149 proyectos de 17 países participarán en las sesiones de Pitch de Plataformas y Productoras de Iberseries & Platino Industria

• Amazon Studios / Prime Video, Ánima, Dopamine, Gato Grande. An MGM Company; Gaumont Television, Paramount, Secuoya Studios Stories, Sony Pictures International Productions, TELEMUNDO STREAMING STUDIOS, a Division of NBCUniversal y Warner Bros. Discovery son las diez compañías líderes a escala mundial que recibirán para su evaluación los proyectos audiovisuales seleccionados en las distintas convocatorias de Pitch.

• Se han inscrito casi 1.000 proyectos en su conjunto, procedentes de 26 países. Los 149 proyectos seleccionados representan a España, México, Colombia, Argentina, Chile, Estados Unidos, Uruguay, Perú, Portugal, Panamá, El Salvador, Puerto Rico, Brasil, Francia, República Dominicana, Ecuador e Italia.

• Los responsables de los proyectos seleccionados tendrán la oportunidad de realizar un pitch presencial con representantes de las empresas, plataformas y/o compañías productoras participantes. Iberseries & Platino Industria, la mayor cita del audiovisual iberoamericano, celebrará su tercera edición del 3 al 6 de octubre en Matadero Madrid, impulsada por EGEDA y Fundación Secuoya, con la colaboración de FIPCA.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES / TV - Iberseries & Platino Industria, el principal encuentro internacional de la industria audiovisual iberoamericana, anuncia los proyectos que participarán en las sesiones de Pitch de Plataformas y Productoras de su tercera edición, donde se llevarán a cabo exposiciones independientes de proyectos seriales y cinematográficos en etapa de desarrollo, producción o work in progress.

Las plataformas y productoras que evaluarán los proyectos, según convocatoria, son diez compañías líderes a escala mundial: Amazon Studios / Prime Video, Ánima, Dopamine, Gato Grande. An MGM Company; Gaumont Television, Paramount, Secuoya Studios Stories, Sony Pictures International Productions, TELEMUNDO STREAMING STUDIOS, a Division of NBCUniversal y Warner Bros. Discovery.

Las sesiones de Pitch han vuelto a suscitar un gran interés por parte de la industria, ya que se han inscrito casi 1.000 proyectos a las 13 convocatorias publicadas, procedentes de 26 países productores o coproductores. Entre los países que más proyectos han enviado se encuentran España, México, Colombia, Argentina, Chile, Perú, Estados Unidos, Panamá, Ecuador y Portugal. También han llegado proyectos de República Dominicana, Venezuela, Uruguay, Francia, El Salvador, Bolivia, Guatemala, Paraguay, Puerto Rico, Honduras, Turquía, Brasil, Italia, Costa Rica, Alemania y Suiza.

De todos los proyectos registrados, se han seleccionado 149, representando a España, México, Colombia, Argentina, Chile, Estados Unidos, Uruguay, Perú, Portugal, Panamá, El Salvador, Puerto Rico, Brasil, Francia, República Dominicana, Ecuador e Italia.

Los responsables de los proyectos seleccionados tendrán la oportunidad de hacer un pitch presencial de diez minutos cada uno con representantes de las empresas, plataformas y/o compañías productoras participantes. Posteriormente se establecerán cinco minutos para ronda de preguntas y respuestas.

Iberseries & Platino Industria se celebrará del 3 al 6 de octubre en Matadero Madrid, impulsado por EGEDA y Fundación Secuoya, con la colaboración de FIPCA, el apoyo de Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid, ICEX España Exportación e Inversiones y la colaboración especial de Spain Film Commission.

Un espacio único que ofrecerá de nuevo un nutrido programa de Conferencias y Keynotes, Iberscreenings, área de mercado y networking a través del MAI (Mercado Audiovisual Iberoamericano), sesiones de Pitch de Plataformas y Productoras, Foro de Coproducción y Financiación y Talleres de Formación, además de encuentros vinculados con la educación, el turismo, las nuevas tecnologías y la sostenibilidad.

Los proyectos seleccionados en cada convocatoria de Pitch son los siguientes: 

Pitch Amazon Studios / Prime Video, LATAM

Caddies malos | Responsables: Camilo Fonseca y Steven Grisales | largometraje de ficción (Colombia)

Cuando yo existía | Responsable: Federico Cetta | largometraje de ficción (Uruguay)

Familia ensamblada | Responsable: Ariana Saiegh | largometraje de ficción (México)

Hijos de la paz | Responsable:  Francoise Nieto-Fong | largometraje de ficción (Chile, Colombia)

La novia de | Responsables: Alejandra Cárdena y Sofía Bruquetas | largometraje de ficción (México)

Las flores de Julia | Responsable: Pablo Udenio | largometraje de ficción (Argentina)

Nayaraq, el viaje de Sara | Responsable: Juan Rodríguez-Briso | largometraje de ficción (Argentina, España)

Papás no vuelvan | Responsables: Francisca Mery y Francisco Hervé | largometraje de ficción (Chile)

Trapper | Responsable: Fernando Lebrija | largometraje de ficción (México)

Pitch Amazon Studios / Prime Video, LATAM

Animal print | Responsable: Jorge Edelstein | serie de ficción (Argentina)

D.T | Responsable: Verner Duarte | serie de ficción (Colombia)

El derrumbe | Responsable: Verner Duarte |serie de ficción (Colombia)

La isla | Responsable: Pablo Díaz Del Río | serie de ficción (Chile)  

Pitch Amazon Studios / Prime Video, México

4toNorte | Responsable: Manuel Martí | serie de ficción (México)

Alighieri | Responsable: Rodrigo Arnaz | serie de ficción (México)

Chente el indecente | Responsable: Manuel Martí | serie de ficción (México)

Codicia | Responsables: Steven Grisales y Camilo Fonseca | serie de ficción (Colombia, México)

El consultor | Responsables: Alejandra Cárdenas y Sofia Bruquetas | serie de ficción (México)

El oyente| Julio Hernández Mujica | serie de ficción (México)

Ownerds | Responsable: Jonatan Schutz | serie de ficción (México)

Pitch Ánima

Child of the Universe | Responsable: Danna Galeano | largometraje de animación (Colombia)

Danturu, los pájaros perdidos | Responsable: Lorena Escalante | largometraje de ficción y animación (México)

Laura y el calabozo | Responsable: Luis Ricardo Landaverde| largometraje de animación (El Salvador, Colombia, Francia)

Los duendes mágicos | Responsable: Juan Pablo Sallato | largometraje de animación (Chile)

Rainbow | Responsable: Jonathan Bouzali | largometraje de animación (México)

Pitch Dopamine

@Amor | Responsable: Annabelle Mullen | serie de ficción (Puerto Rico, España)

Cannes 1961 | Responsable: Marcelo Camaño | serie de ficción (España, México, Francia)

Duelo | Responsable: Pablo Díaz Del Río | serie de ficción (Chile)

Golondrinas | Responsable: Bruno Musso | largometraje de ficción (México, República Dominicana)

La mera neta | Responsable: Abner Benaim | largometraje de ficción (Panamá, México)

Las hierro | Responsable: Annie Van der Dys | serie de ficción (España)

Lourdes y Concha | Responsable:  María Gómez-Comino | serie de ficción (España)

Ojo por ojo | Responsables: Alejandra Cárdenas y Sofia Bruquetas | serie de ficción (México)

Ombliguito de semana | Responsable: Yolanda Segura Vera | serie de ficción (México)

Sabuesas | Responsable: Gonzalo Arias | serie de ficción (Argentina)

Pitch Gato Grande. An MGM Company

Algo puede salir mal… | Responsable: Carlos Kaimakamian Carrau | serie de ficción (Argentina)

El derecho al olvido | Responsables: Pilar Gil y Juan Pablo Barros | serie de ficción (Chile)

El elegido | Responsable:  Steven Grisales | largometraje de ficción (Colombia)

El hijo del cónsul | Responsable:  Adelfa Martínez | serie de ficción (Colombia)

El hombre al que nadie quiso | Responsable: Miguel Alcantud | serie de ficción (España)

Hasta que la muerte nos separe | Responsable: Raúl Mendoza | serie de ficción (México)

La familia de | Responsable: Julia Rodríguez | serie de ficción (Argentina)

Los colores de la noche | Responsable: Nicolás Münzel Camaño | largometraje de ficción (Argentina)

Mangata | Responsable: Pablo Díaz Del Río | serie de ficción (Chile)

Y que le guste la pesca | Responsable: Nach Solís | serie de ficción (España) 

Pitch Gaumont Television

Artificial | Responsable: José Joaquín Morales | serie de ficción (España)

Celebraré mi muerte | Responsable: Jorge Edelstein | serie de ficción (Argentina)

Cómo sobrevivir en un mundo de hombres | Responsable:  Lorena Escalante | serie de ficción (México)

Dios antro | Responsable: Jonatan Schutz | serie de ficción (México)

El Daniel's | Responsable: Rocío Esperilla | serie de ficción (España)

Golpe | Responsables: Sebastián Brahm y Benjamín Pinto | serie de ficción (Chile, Estados Unidos)

Gurú | Responsables: Oscar Godoy y Bonnie Leclerc | serie de ficción (Chile)

La danza del buitre | Responsable: May MC'Causland | serie de ficción (Colombia, Ecuador)

La sequía | Responsable: Javier Carro Díaz | serie de ficción (Estados Unidos, España)

Los Ángeles | Responsable: Paola Terán y Daniel Álvarez | serie de ficción (España)

Los Urrutia | Responsable: Amaia Yoldi | serie de ficción (España, Francia, Estados Unidos)

Marte | Responsables: Víctor Vidangossy y Deysy Contreras | serie de ficción (Chile)

Media naranja | Responsables: Rasec Barragán y Gabriel Di Pastena | serie de ficción (España)

Pedalea o revienta | Responsable: Mariano Pinós | serie de ficción (España)

Pocos, buenos y seguros | Responsable: Gorka Lasaosa Oleaga | miniserie de ficción (España)

Prisionero en serie | Responsable: José García Sánchez | serie de ficción (España)

Sigo Ríos | Responsable: Miguel Alcantud | serie de ficción (España)

Soy millennial | Responsables: Rosa María Santisteban y Jorge Constantino | serie de ficción (Perú)

Survive Ibiza | Responsable: Soledad Santelices | serie de ficción (España)

Vete a rodar | Responsable: Emmanuelle Kesch | serie de ficción (España)

Pitch Paramount

A la medida | Responsable: Marlene Vargas Brebes | superserie (Chile)

Amor del bueno | Responsable: Margarita Morales Macedo | serie de ficción (Perú)

Camino blanco | Responsable: Juan Crespo | miniserie de ficción (Argentina)

Desconectados | Responsable: Ariana Saiegh | serie de ficción (Estados Unidos, España)

Efectos secundarios | Responsable: Javier Carro Díaz | serie de ficción (España, México)

Enamorarse, en directo | Responsable: Javier Carro Díaz | serie de ficción (México)

Festival | Responsable: Valentina Pozzoli | serie de ficción (España)

Hay que casar a mamá | Responsables: Pilar Portocarrero, Alejandro Malacara y Francisco X. Solares | serie de ficción (México)

Historias de dinero | Responsable: Jorge Edelstein | serie de ficción (España, Argentina)

Infierno grande | Responsable: Jader Rangel Henao | serie de ficción (Colombia)

La cocinera | Responsables: Leonardo Valsecchi Roa y María Pía Astaburuaga | serie de ficción (Chile, México)

La comandante | Responsables: Juan Pablo Sallato y Juan Ignacio Sabatini | serie de ficción (Chile, México)

Lo trajo el mar | Responsable: Marlene Vargas Brebes | superserie (Chile)

Los hombres que odiaban a las mujeres | Responsable: Erika Acuna Leyva | serie de ficción (México)

Rai Rock | Responsable: Raúl Martínez Ruiz | serie de ficción (España)

Pitch Secuoya Studios Stories

CERROBELMONTE. El barrio que se independizó | Responsable: Plácido Castaño | serie de ficción (España)

El Rey del trap | Responsable: Catxo López | serie de ficción (España, México)

Enmascarados | Responsable: Daniel Bort | serie de ficción (Estados Unidos, España, México)

Fin de mes | Responsable: Celeste Lambert Frutos | serie de ficción (España, Colombia, Argentina, Uruguay)

La experiencia U-Feeling | Responsable: Catxo López | serie de ficción (España)

Las flores del oro | Responsable: Felipe Boschell | serie de ficción (Colombia)

Lo que nunca vivimos | Responsable: Rosa Martínez Gómez | serie de ficción (España)

Rapaces | Responsables: María Gómez-Juárez Martínez y Sara Cucala | serie de ficción (España)

Superada | Responsables: Nuria Landete García y Ainhoa Menéndez | serie de ficción (España)

Pitch Sony Pictures International Productions

20 cantar, 30 bailar | Responsable: Mónica Dopico Martínez | miniserie de ficción (España)

A martillazos | Responsable: Teresa Enrich | largometraje de ficción (España)

Ahora que todos miran | Responsable: Miguel Alcantud | miniserie de ficción (España)

Bandidos | Responsable: Emmanuelle Kesch | miniserie de ficción (España)

Bestseller | Responsable: Santi San Martín Beguiristáin | largometraje de ficción (España)

Crime Inc | Responsable: Manuel Martí | serie de ficción (Brasil, México)

Cromático | Responsable: JD Alcázar | miniserie de ficción (España)

Familia por error | Responsable: Ariana Saiegh | largometraje de ficción (México, España, Argentina)

Faváritx | Responsable: Paloma Mora | serie de ficción (España)

Flashing Lights | Responsable: Clara Larraín | miniserie de ficción (México, Estados Unidos)

Jurelandia | Responsable: Miguel Alcantud | largometraje de ficción (España)

La chica de la bomba | Responsable: Pablo Udenio | miniserie de ficción (Argentina)

La herencia de la bobe | Responsable: Ariana Saiegh | largometraje de ficción (Argentina)

Luka | Responsable: Manuel Martí | miniserie de ficción (España, México)

Manuela, la gitana | Responsables: Uxía Pérez y Luis Alberto Ahijado | largometraje de ficción (España)

Nadie me ve | Responsable: Fernanda Espinasa | largometraje de ficción (Colombia, México)

Oxitocina | Responsables: Nicolás Münzel y Facundo Escudero | miniserie de ficción (Argentina)

Positividad tóxica | Responsables: Pedro Rudolphi y Samuel López | miniserie de ficción (España)

Sebastián en la laguna | Responsable: Miguel Parra |largometraje de ficción (España)

Tozudos | Responsable: Gaizka Urresti | largometraje de ficción (España)

Pitch Telemundo Streaming Studios, A Division of NBCUniversal

Ciudad dorada | Responsables: Adelfa Martínez y May Mc´Causland | serie de ficción (Colombia)

Hot sur | Responsable: Manuel Martí | serie de ficción (Estados Unidos, México)

La apuesta imperfecta | Responsables: Alejandra Cárdenas y Sofia Bruquetas | serie de ficción (México)

La última paloma | Responsables: Luis Lloret y Nacho la Casa | serie de ficción (España)

La última vez que hablamos de amor | Responsable: Diana Narváez | serie de ficción (Colombia)

Mexico is so cheap | Responsable: Yolanda Segura Vera | serie de ficción (México)

Quizá tienen razón los días laborables | Responsable: Javier Carro Díaz | serie de ficción (México)

Somos sombra | Responsable: Daniel Porteiro Turnes | serie de ficción (España)

Umber | Responsable: Jonatan Schutz | serie de ficción (México)

Una boda a medianoche | Responsables: María González Pérez y Verónica Buide | serie de ficción (España)

Pitch Warner Bros. Discovery (series de ficción)

60 velitas | Responsable: Adelfa Martínez | serie de ficción (Colombia)

A merced de un dios salvaje | Responsable: Leonel Vieira | serie de ficción (España, Portugal)

Andrea of Cueto | Responsables: Roberto Ruiz Céspedes e Ivan Ruiz Céspedes | serie de ficción (España)

Carnet parental | Responsable: David Durán | serie de ficción (España)          

Doña Petrona | Responsable: Octavio Damián Nadal Viñals | serie de ficción (Argentina)

Dubois | Responsable: César González Álvarez   | serie de ficción (Chile)

En busca de un mañana mejor | Responsable: Isabel Montes Ramírez | Miniserie de ficción (España, Estados Unidos, República Dominicana)

GAL, el triángulo | Responsables: Santi Aguado y Adolfo Moreno | serie de ficción (España)

In Vitro | Responsables: Fernando Lebrija y Rodrigo Ordoñez | serie de ficción (México)

Las identidades | Responsable: Pablo Vijande Menéndez | serie de ficción (España)

Más que suficiente | Responsable: Pablo Udenio | serie de ficción (Argentina)

Mediadores | Responsable: Diego Sabanés | serie de ficción (España)

Naufragio | Responsable: May MC'Causland | serie de ficción (Colombia)

Nino | Responsable: Paula Parra | serie de ficción (España, Italia)

O Provocador | Responsable: Rosa Palma | serie de ficción (Portugal, España)

Oro negro | Responsable: Iñaki Gómez Sarasola | serie de ficción (España)

Poker de reinas | Responsable: Clara Larraín | serie de ficción (México, Chile)

Un chico de nombre Océano | Responsable: Janine Zaruski | serie de ficción (Uruguay)

Vidal. El camino del Rey | Responsable Juan Pablo Sallato | serie de ficción (Chile)

Vrutal | Responsable: Paula Pedemonte | miniserie de ficción (España)

Pitch Warner Bros. Discovery (documental, formatos de entretenimiento)

Antojados | Responsable: Ed Antoja | serie de no ficción (España)

Art Narco | Responsables: Adelfa Martínez y Alexis Duran | serie de no ficción (Colombia)

Bodas latinoamericanas | Responsable: Nicolás Abelovich | serie de no ficción (Argentina)

Coliseo CDMX | Responsable: May MC'Causland | serie de no ficción (Colombia)

Diego eterno | Responsable: Gonzalo Arias | serie de no ficción (Argentina)

La suma de todos los viajes | Responsable: May MC'Causland | serie de no ficción (Colombia)

Morir viviendo | Responsable: Jorge Edelstein | serie de no ficción (Argentina)

Plant Based | Responsables: Lluís Domingo Soler y Guillem Barceló Fité | entretenimiento (España)

Sex Hackers | Responsable: Juan Pablo Sallato | serie de no ficción (Chile)

Sugar, Sugar | Responsable: Raúl Mendoza | serie de no ficción (México)

Weird Sports | Responsables: Santi Aguado y David Ávila | documental (E

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/aSsjIUN
via IFTTT

Leer más...

Casino.es se suma a la V edición de los Premios al Juego Responsable

/COMUNICAE/

Casino.es, portal informativo comprometido con el Juego Responsable, pasa a formar parte de los patrocinadores de la V Edición de los Premios al Juego Responsable

Los Premios al Juego Responsable (http://www.premiosjuegoresponsable.es), promovidos por Infoplay, celebraron su primera edición en 2017, y galardonan a las personas y empresas que hayan destacado por su trabajo en fomento del Juego Responsable. En esta edición también se premiará la Responsabilidad Social Corporativa. Como en ediciones anteriores, el jurado está formado por destacadas personalidades tanto del sector del juego como de otros ámbitos del mundo empresarial.

El pasado 16 de febrero, víspera del día internacional del juego responsable, el jurado se reunió para deliberar. En dicha reunión también quedó decidido a qué organización de ayuda humanitaria, de entre las que están dando asistencia en los terremotos de Turquía y Siria, se destinará la donación de la gala benéfica de entrega de premios.

En la actualidad, un objetivo clave dentro de la industria del juego es promover juegos de azar en línea donde los clientes puedan disfrutar de una experiencia de juego segura y divertida dentro de un mercado regulado y totalmente comprometido con los valores que representa el juego responsable. Para respaldar esto surgen iniciativas como los Premios al Juego Responsable y RSC, que ayudan a visibilizar el trabajo de la industria para llevar cada vez más allá los estándares por los que se rige todo el sector.

Casino.es (https://www.casino.es) se suma así al apoyo al Juego Responsable como uno de los patrocinadores de esta V Edición. Este portal es fuente de información veraz sobre los distintos tipos de juegos de casino y de los principales casinos online españoles con licencia, además de publicar artículos y noticias de actualidad relativas al juego.

Este miércoles, 8 de marzo, durante la celebración de una gala benéfica que tendrá lugar en el Teatro Real de Madrid se entregarán los galardones a las doce categorías premiadas y se hará entrega de la donación para ayudar a las víctimas de los terremotos de Turquía y Siria a los representantes de la Fundación Acción contra el Hambre.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/ouziLT4
via IFTTT

Leer más...

Chantal Friebertshäuser se une a Moderna como Vicepresidenta Senior Comercial

/COMUNICAE/

En este nuevo rol será responsable de los esfuerzos comerciales en Europa, Oriente Medio y Canadá

Moderna, Inc. (NASDAQ:MRNA), una compañía biotecnológica pionera en terapias y vacunas de ARN mensajero (ARNm), ha anunciado hoy el nombramiento de Chantal Friebertshäuser como Vicepresidenta Senior Comercial para Europa, Oriente Medio y Canadá a partir del 1 de enero de 2023. La Sra. Friebertshäuser será responsable de los esfuerzos comerciales en Europa, Oriente Medio y Canadá, reportando a Arpa Garay, Directora Comercial de Moderna.

"Chantal cuenta con una amplia experiencia en la dirección de equipos globales y en la ampliación de organizaciones comerciales a nivel regional", declaró Arpa Garay, Directora Comercial de Moderna. "Su perspicacia, dinamismo y compromiso con los pacientes serán fundamentales a medida que nos introduzcamos en nuevos mercados y avancemos en nuestro enfoque de la medicina basado en plataformas. Después de haber trabajado con ella anteriormente, sé de primera mano que será una magnífica incorporación a la organización."

La Sra. Friebertshäuser se une a Moderna desde Merck Sharp & Dohme (MSD), donde desempeñó una variedad de funciones de liderazgo comercial en el mercado y a nivel mundial a lo largo de 15 años, incluyendo su cargo más reciente de Vicepresidenta Senior de Salud Humana y Directora General de MSD Alemania. En este puesto, la Sra. Friebertshäuser era responsable de la Organización de Salud Humana de la empresa y también dirigía el Consejo Nacional de MSD, que reunía a líderes de los centros de Salud Humana, Salud Animal, Investigación y Fabricación de la organización. Otros cargos anteriores fueron los de responsable de la unidad de negocio de Alemania, responsable de acceso al mercado mundial, directora general de Austria y responsable comercial mundial de la franquicia de vacunas contra el VPH de la empresa. Antes de MSD, la Sra. Friebertshäuser ocupó durante 10 años diversos cargos en Eli Lilly.

"A lo largo de mi carrera, siempre he sentido una gran pasión por aportar soluciones empresariales que mejoren la vida de las personas y, al mismo tiempo, crear equipos diversos unidos por una misión común de gran impacto", afirmó Friebertshäuser. "Estoy encantada de unirme a Moderna y a la misión de transformar la medicina -y el mundo- a través de la promesa del ARNm y espero ampliar su presencia en Europa, Oriente Medio y Canadá."

La Sra. Friebertshäuser tiene un Máster en Negocios Internacionales por la Escuela de Negocios ESC de Rennes, Francia. Trabajará en Suiza.

Acerca de Moderna
En los más de 10 años transcurridos desde su creación, Moderna ha pasado de ser una empresa en fase de investigación que desarrollaba programas en el campo del ARN mensajero (ARNm) a una empresa con una cartera clínica diversa de vacunas y terapias en siete modalidades, una amplia cartera de propiedad intelectual en áreas como el ARNm y la formulación de nanopartículas lipídicas, y una planta de fabricación integrada que permite la producción clínica y comercial a escala. Moderna mantiene alianzas con una amplia gama de colaboradores gubernamentales y comerciales nacionales y extranjeros. Más recientemente, las capacidades de Moderna se han unido para permitir el uso autorizado y la aprobación de una de las vacunas más tempranas y eficaces contra la pandemia COVID-19.

La plataforma de ARNm de Moderna se basa en avances continuos en la ciencia básica y aplicada del ARNm, la tecnología de liberación y la fabricación, y ha permitido el desarrollo de terapias y vacunas para enfermedades infecciosas, inmuno-oncología, enfermedades raras, enfermedades cardiovasculares y enfermedades autoinmunes. Moderna ha sido nombrada una de las principales empresas biofarmacéuticas por Science durante los últimos ocho años. Para más información, visitar www.modernatx.com.

Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995, en su versión modificada, incluidas las relativas a: la contratación de Chantal Friebertshäuser como Vicepresidenta Senior Comercial para Europa, Oriente Medio y Canadá de Moderna. Las afirmaciones de carácter prospectivo contenidas en el presente comunicado de prensa no constituyen promesas ni garantías, por lo que no debe confiarse indebidamente en ellas, ya que entrañan riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, muchos de los cuales escapan al control de Moderna y podrían provocar que los resultados reales difieran sustancialmente de los expresados o implícitos en dichas afirmaciones prospectivas. Estos riesgos, incertidumbres y otros factores incluyen aquellos otros riesgos e incertidumbres descritos bajo el título "Factores de Riesgo" en el Informe Anual más reciente de Moderna en el Formulario 10-K y en el Informe Trimestral en el Formulario 10-Q para el trimestre finalizado el 31 de marzo de 2022, cada uno de ellos presentado ante la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) y en posteriores presentaciones realizadas por Moderna ante la SEC, que están disponibles en la página web de la SEC en www.sec.gov. Salvo en la medida en que lo exija la ley, Moderna rechaza cualquier intención o responsabilidad de actualizar o revisar las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa en caso de nueva información, acontecimientos futuros u otros motivos. Estas declaraciones prospectivas se basan en las expectativas actuales de Moderna y se refieren únicamente a la fecha de este comunicado de prensa.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/e2HDTqf
via IFTTT

Leer más...

Mediapost nombra a Ana Góngora responsable global de la compañía

/COMUNICAE/

Ignacio Pi, responsable global de Mediapost durante los últimos doce años, ha pasado el testigo a Ana Góngora, que es graduada en ADE por CUNEF y cuenta con diversas titulaciones en IE, IESE, IMD y el MIT

Mediapost, la compañía líder en marketing relacional, ha anunciado hoy el nombramiento de Ana Góngora como responsable global de la compañía. Góngora cuenta con una amplia experiencia en posiciones de responsabilidad similar. Comenzó su carrera como auditora financiera en PwC. Tras completar un traslado a Reino Unido, trabajó como directora financiera en la Compañía Canariense de Tabacos y como directora de Marketing y Ventas, donde poco después asumió el papel de directora general.

Con más de 20 años en activo, Ana une ahora su camino profesional al de Mediapost, asumiendo el papel de responsable global de la compañía. “Tomo el relevo con ilusión y con el compromiso de mantener los valores que durante años como cliente me inspiraron tanta confianza. Mi objetivo es aportar mi experiencia a nuestra visión compartida sobre cómo hacer crecer a nuestros clientes, nuestros equipos y, en definitiva, nuestra compañía”.

De carácter fuertemente emprendedor, Ana Góngora es graduada en Administración de Empresas en CUNEF y cuenta con un master en Marketing y Ventas en IE Business School, así como con el Programa de Desarrollo Directivo (PDD) de IESE. Tras completar programas enfocados a la innovación en IMD y el MIT, Ana Góngora se encuentra actualmente estudiando la carrera de Psicología en la UNED, en una apuesta por ejercer un liderazgo responsable, que inspire a trabajadores y equipos a desarrollarse personal y profesionalmente y que genere un ambiente de trabajo abierto y honesto.

Ignacio Pi, que ha desempeñado este rol en la compañía durante los últimos doce años, cede el testigo a Ana Góngora como el “relevo natural de la dirección de la compañía. Creemos que es una incorporación de inestimable valor para Mediapost, encaja a la perfección con nuestros valores y estamos seguros de que llevará la compañía a nuevos horizontes”.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/2K7dECK
via IFTTT

Leer más...

Casino.es renueva su imagen reforzando su compromiso con el juego responsable

/COMUNICAE/

Nuevas secciones: noticias, análisis de los últimos lanzamientos de slots, casino en vivo, métodos de pago y proveedores de software. Nuevo diseño que resalta el compromiso de Casino.es con el juego responsable

En el 2022 Casino.es ha renovado su aspecto. El proceso de renovación ha incluido el rediseño del logo y de la página web. La nueva versión de la web ha sido diseñada siguiendo el estándar responsive design, y gracias a ello ahora su navegación esta optimizada para los distintos dispositivos y resoluciones. Se ha trabajado en un diseño hecho a medida, al que se ha llegado después de varios ciclos de trabajo en grupo. Se ha optimizado cada espacio para ofrecer un diseño moderno, amable y limpio, que resalta el fuerte compromiso de Casino.es con el juego responsable.

El rediseño del logo ha corrido a cargo del estudio de diseño gráfico Kamikaze, estudio de diseño y comunicación vanguardista con sedes en Madrid y Lisboa. Su equipo ha logrado plasmar lo que se buscaba, una actualización del diseño que no perdiese la esencia del logo original.

Casino.es, con anterioridad a la renovación de su web, ya había sido capaz de posicionarse como un sitio de referencia para consultar información veraz sobre juegos de casino. A ello han contribuido, a lo largo de los años, los elaborados artículos publicados y las guías rápidas en formato PDF imprimible sobre cómo jugar, reglas y apuestas de los distintos juegos, tales como la ruleta, el blackjack o el punto y banca.

El proceso de renovación también ha servido para adaptar y reestructurar los contenidos para ofrecer una mejor experiencia de usuario, al hacer accesibles todos los contenidos desde los distintos dispositivos y haber mejorado la navegación dentro de la página. Se han actualizado todas las ilustraciones que acompañan a los artículos, y otros elementos multimedia que usaban tecnologías obsoletas, y no permitían su reproducción en móviles o tabletas, se han actualizado igualmente para que sean compatibles con todos los dispositivos.

En lo relativo al contenido, se han añadido nuevas secciones demandadas por los lectores y una ventana informativa para publicar las últimas noticias de actualidad del sector, tales como normativa, juego responsable, información sobre proveedores certificados para ofrecer sus juegos en los casinos online españoles y novedades sobre métodos de pago. Todos los casinos sobre los que se informa en Casino.es cuentan con la licencia necesaria para operar en España.

Entre las nuevas secciones de contenidos destaca la dedicada a los juegos de casino en vivo. Se informa sobre las distintas modalidades de juegos de casino online con crupier disponibles en la actualidad, un producto muy demandado en la actualidad donde los juegos de ruleta en vivo con crupier son los grandes protagonistas.

También se ha añadido una sección que analiza los diferentes métodos de pago de los que disponen los casinos actualmente, se realizan comparativas y se abordan los distintos aspectos relacionados con los métodos de pago para realizar ingresos y retiradas en un casino online. Ahora, con la revolución tecnológica de los pagos online es posible ofrecer lo que los clientes demandaban, agilidad en las retiradas, siendo posible a día de hoy realizar retiradas rápidas si se elige el método de pago adecuado, ya que nuevas formas de pago están sabiendo como posicionarse y se están convirtiendo en serios competidores de otras soluciones consolidadas.

El plan para el 2022 también incluye la publicación periódica de artículos analizando las funcionalidades y características de los nuevos juegos de slots del mercado, ya que en la actualidad el ritmo de lanzamiento de nuevas slots por parte de los estudios de desarrollo es alto. Se ha añadido a su vez una nueva sección en la página web que detalla las distintas empresas de software para mejorar la búsqueda de juegos según su desarrollador, por cada empresa se enumeran sus juegos más populares y los últimos lanzamientos que ha realizado.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/rRTF6GQ
via IFTTT

Leer más...

Bankia llega a un acuerdo con Aldro para ofrecer a sus clientes energía verde con tarifas exclusivas

/COMUNICAE/

Mediante el convenio, los clientes de Bankia tendrán acceso a tarifas de Aldro con las mejores condiciones del mercado para los suministros de luz y gas. Aldro garantiza que la energía eléctrica que comercializa a través de esta tarifa exclusiva para los clientes de Bankia procede de fuentes de energías renovables

Bankia llega a un acuerdo con Aldro para ofrecer a sus clientes energía 100% sostenible con tarifas exclusivas. Del convenio se podrán beneficiar no solo los particulares, sino también las empresas, autónomos y comercios.

Mediante el convenio, los clientes de Bankia tendrán acceso a una tarifa personalizada en las mejores condiciones del mercado, tanto en los suministros de luz como de gas, además de los servicios de mantenimiento de ambos.

Aldro garantiza que la energía eléctrica que comercializa a través de esta tarifa exclusiva para Bankia procede de fuentes de energías renovables.

“Es para nosotros una enorme satisfacción anunciar este acuerdo con Aldro, mediante el cual podemos ofrecer a nuestros clientes servicios de valor añadido, alineados además con el compromiso del banco, establecido en su Plan de Gestión Responsable, de impulsar el desarrollo sostenible y contribuir a la consecución de una economía baja en carbono”, afirma Alejandra de Mulder, directora de Venta Relacional de Bankia.

“Queremos ofrecer a nuestros clientes, ya sean particulares, pymes, autónomos o comercios, la oportunidad de optimizar los gastos en sus suministros de energía en un momento en el que la contención de costes es clave para las economías de los hogares o las cuentas de resultados de las empresas”, añade De Mulder.

“Creemos en las sinergias de grandes corporaciones para beneficio del consumidor y este acuerdo es un gran paso por parte de Bankia para colaborar en el ahorro de sus clientes promoviendo a su vez el cuidado del medioambiente mediante el uso de energías renovables, que son más seguras para nuestra salud”, afirma Eduardo Pérez, director comercial de Aldro Energía.

Aldro cuenta con más de 250.000 clientes, lo que la sitúan como la primera comercializadora independiente del mercado español en luz y gas. Esta empresa española, originaria de Cantabria, tiene presencia en todo el territorio nacional y pertenece al Grupo Pitma, que agrupa una treintena de proyectos empresariales, en los más diversos sectores como telecomunicaciones, seguridad, recursos humanos, servicios comerciales y servicios empresariales.

En el sector de la energía, el Grupo Pitma se ha especializado en el desarrollo de soluciones de eficiencia y autoconsumo, la producción energética, la planificación, montaje y mantenimiento de instalaciones y la comercialización de energía.

Plan de Gestión Responsable de Bankia
El acuerdo firmado con Aldro, se encuadra dentro del Plan de Gestión Responsable de Bankia, que se alinea con el Plan Estratégico de la entidad y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Dentro de los objetivos de este plan, se encuentra la creación de una oferta sostenible para que los inversores y ahorradores dispongan de productos y servicios que generen un impacto ambiental o social positivo.

Durante 2019, Bankia se adhirió al Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente.

Con la adhesión a los seis Principios de Banca Responsable, las entidades financieras asumen públicamente el deber de alinear sus actividades con los ODS y el acuerdo de París, se comprometen a ampliar sus impactos positivos, reduciendo los negativos, a trabajar de manera responsable con sus clientes para fomentar prácticas sostenibles, así como a involucrar a los grupos de interés para alcanzar los objetivos.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/3guV1m8
via IFTTT

Leer más...

La digitalización permitirá al sector CPG avanzar en eficiencia, sostenibilidad y resiliencia

/COMUNICAE/

Schneider Electric ha organizado una nueva Innovation Talk en la que se ha analizado el impacto de la pandemia y los avances en transformación digital en el sector Agroalimentario y Bienes de Consumo (CPG). La mesa redonda, la primera promovida por la comunidad We Mean Tech, contó con la presencia de directivas y profesionales técnicas de empresas tan destacadas en el sector CPG como Coca Cola European Partners, Gea, SAICA y Schneider Electric

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, organizó una nueva Innovation Talk el pasado jueves 26 de noviembre. Un panel formado por directivas y profesionales técnicas del sector Agroalimentario y de Bienes de Consumo (CPG) analizó cuál ha sido el impacto de la pandemia en la industria y cómo han reaccionado sus empresas para adaptarse y ser competitivas.

Considerado durante la pandemia de la COVID-19 como un sector esencial, el CPG afronta un nuevo paradigma. El mercado cada vez es más imprevisible y exigente, con tres claros imperativos: continuidad, trazabilidad de la granja al plato y sostenibilidad. Innovación, transformación digital y energética, ahora más que nunca, van de la mano y serán los pilares que sostendrán la resiliencia de la industria. Estos y otros temas fueron los que se abordaron durante la mesa redonda titulada “Transformación Digital y Resiliencia en el sector CPG”.

El panel, moderado por María Serrano, Responsable Global de Marketing para el segmento agroalimentario y de bienes de consumo de Schneider Electric, contó con la participación de Susana Alejandro, Directora de Estrategia y Desarrollo Corporativo de SAICA; Isabela Pérez, Vicepresidenta legal de Coca Cola European Partners; Andrea Sánchez, Ingeniera de Automatización de Gea y Elma Andrés, Responsable de la División de Software de Schneider Electric Iberia.

Sostenibilidad, trazabilidad y resiliencia
Durante la primera parte de la mesa redonda, las ponentes contextualizaron el mercado y analizaron cómo la pandemia lo ha impactado. En este sentido, se destacó el despegue que ha experimentado el canal online durante estos meses, acelerando tendencias ya presentes como la sostenibilidad y el consumo responsable. Este hecho añade presión a una industria que, además de ser competitiva, debe actuar de forma responsable y fiable, midiendo resultados para poder gestionar de forma unificada el producto y el proceso a lo largo de toda la cadena de valor.

Otro de los grandes retos a los que se enfrenta el sector es el de la trazabilidad. El fabricante es el responsable de garantizar que el producto que pone en el mercado sea totalmente fiable, seguro, orgánico, entre otros valores. Elma Andrésha afirmado durante la charla que ya hay en el mercado soluciones que permiten a las empresas hacer un seguimiento de los productos a lo largo de toda la cadena de valor. “Este tipo de tecnologías nos ayudan a tener mayor credibilidad, trazabilidad e integración, desde la materia prima hasta el producto final acabado”. La sofisticación ha llegado a tal punto que el propio consumidor final puede conocer la información del producto a través de una aplicación, hasta el nivel de detalle de saber cuántas emisiones de CO2 ha generado su fabricación.

Nuevas prioridades para las empresas del sector
La segunda parte de la mesa redonda se dedicó a exponer ejemplos reales de cómo las empresas del sector se adaptaron de forma rápida y eficaz a la nueva situación, para garantizar la seguridad de sus trabajadores, pero también la continuidad del negocio. Y cómo muchas de ellas han tenido que reinventarse para ajustarse a las nuevas necesidades del mercado, con las decisiones, inversiones, recursos, innovación y esfuerzos que esto requiere.

En el caso de Schneider Electric, el trabajo hecho en los últimos años supuso una auténtica ventaja, tal como explica Elma Andrés: “cuando llegó la pandemia vimos que empresas de nuestro sector sufrían, pero no fue nuestro caso, ya que con el objetivo de dar una mejor respuesta a nuestros clientes, ser más ágiles de cara a los organismos reguladores y para cumplir con nuestra misión core, la sostenibilidad, desde hace tiempo habíamos impulsado varias iniciativas que nos permitían ser más flexibles.” Por ejemplo, la personalización de la cadena de suministro mediante códigos QR y tecnología de serialización o la integración de conectividad en toda la cadena con la plataforma EcoStruxure for Industry.

Durante la pandemia, las prioridades de la industria también han cambiado, apostando por la digitalización, por ejemplo, aplicada al canal de distribución del cliente o en la gestión de los datos.

“Estamos en una época de retos globales muy importantes y que nos impactarán durante varios años,” dijo Elma Andrés. “Estos retos nos obligan a avanzar de un modo distinto. A avanzar en eficiencia, sostenibilidad y resiliencia. Sin duda, el medio para ello es la digitalización. No hay más que ver el potencial que tiene la capa de aplicaciones, software y analítica, pero sin olvidar tampoco los productos conectados. En Schneider Electric creemos que esos últimos son fundamentales, igual que trabajar su control y la analítica de datos. Así es como hemos ayudado a nuestros clientes a mejorar su eficiencia y reducir costes de energía.”

“Es un buen momento para evaluarnos, para entender en qué punto de su transformación digital se encuentran nuestras empresas y qué acciones son necesarias para asegurar su competitividad,” concluyó la moderadora de la mesa, María Serrano. “Hemos visto que soluciones hay, soluciones que facilitarán la gestión unificada, que nos permitirán tener resultados de rentabilidad, transparencia y sostenibilidad. Pruebas de concepto, partners adecuados, prioridades claras, todo eso es lo que contribuirá a acelerar la transformación y nos permitirá ser más fuertes y competitivos en poco tiempo.”

La mesa redonda “Transformación Digital y Resiliencia en el sector CPG” ha sido la primera que ha promovido WomenTech, la comunidad de Schneider Electric creada por mujeres de las carreras STEM que busca conectar, apoyar y empoderar a este perfil de mujeres impulsando su desarrollo profesional y su visibilidad.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/36I2pch
via IFTTT

Leer más...

Worten utiliza su Marketplace para promover la adopción por el Día de los Derechos de los Animales

/COMUNICAE/

Worten utiliza su plataforma de Marketplace para promover, junto con la fundación El Arca de Noé, la adopción de perros por el Día Internacional de los Derechos de los Animales. El día 10 de diciembre se celebra el Día Internacional de los Derechos de los Animales para concienciar en la necesidad de conocer y cumplir dichos derechos. Para ello, Worten colabora con la fundación El Arca de Noé, mediante una acción en su web y sus redes sociales para promover la adopción responsable durante toda la Navidad.

Worten de la mano de su agencia VCCP ha puesto en marcha una acción específica con motivo del Día Internacional de los Derechos de los Animales, que se celebra el día 10 de Diciembre. La acción consiste en integrar dentro de sus plataformas digitales, donde la marca comercializa diferentes productos para el cuidado de las mascotas, perros reales en proceso de adopción, recomendándola como la opción más altruista y más satisfactoria de aumentar la familia y permitiendo, desde su propia web, comenzar este proceso de manera responsable.

 

Para conseguirlo, Worten cuenta con el apoyo de la fundación El Arca de Noé (FAN), entidad colaboradora de la Comunidad de Madrid, sin ánimo de lucro, con casi 30 años de trabajo en los que han acogido a más de 6.000 animales.

 

La Fundación El Arca de Noé cuenta con la colaboración de diferentes empresas, profesionales y del Excmo. Ayuntamiento de Morata de Tajuña, que ha hecho posible la cesión del terreno dónde se ubica la Fundación. La presidencia de honor está ofrecida permanentemente a SS.MM. Los Reyes de España y en la actualidad está presidida por la actriz y cantante Alejandra Botto. El Patrono de Honor es el Padre Ángel, y el Patrono por razón de su cargo, el Excmo Alcalde de Morata de Tajuña.

 

En palabras de Rosa Méndez, Brand Manager de Worten: “Para Worten, es importante ser una marca responsable por eso nos sumamos a aquellos proyectos en los que podemos contribuir con nuestras acciones. Los animales son parte de nuestra familia y nos alegra promover una adopción responsable especialmente en estas fechas.

Según declaraciones de la actriz y cantante, Alejandra Botto, Presidenta de la Fundación El Arca de Noé" En La Fundación El Arca de Noé, trabajamos desde hace ya casi 30 años en la realización de diferentes actividades por el bienestar común de los animales y las personas en diferentes áreas, promoviendo siempre la necesaria relación entre ambos para conseguir un mundo mejor para todos. El apoyo de empresas privadas como Worten es muy necesario para seguir avanzando en la misma dirección. Y nos encanta que desde su RSC apoyen este tipo de causas tan importantes para la sociedad en general. La adopción responsable y el apadrinamiento de nuestros animales acogidos en el centro es fundamental para poder seguir trabajando día a día."

Para Juan Cenoz, Director Creativo de VCCP Spain: "Poder utilizar la creatividad para realizar este tipo de acciones siempre es un placer, y más junto a una marca como Worten"

 

Sobre Worten

Worten es una referencia en el sector de la distribución de electrodomésticos y electrónica de consumo, que nace con el objetivo de acercar la tecnología a las personas y hacer más sencilla su vida. Desde hace ya varios años la compañía ha decidido apostar por un proceso de digitalización centrado en su canal online www.worten.es en el que sus clientes pueden disponer de más de un millón de productos.

 

Fundada en 1996, su éxito se fundamenta en seis compromisos: ofrecer la mejor tecnología siempre, al mejor precio, garantizar la financiación 100% gracias a la tarjeta Worten, un servicio posventa especializado, la devolución fácil hasta 30 días, y atención y asesoramiento personalizados.

 

Sobre VCCP Spain:

VCCP Spain es una agencia de publicidad que opera en el mercado español oficialmente desde julio de 2012 y que cuenta con un equipo de más de 35 profesionales de perfil multidisciplinar liderado por Javier Suso (CEO), Beto Nahmad (Director Creativo Ejecutivo) y Álvaro Ojeda (Director de Planificación Estratégica).

 

Pese a su corta vida, VCCP Spain está considerada como una de las agencias más innovadoras y atractivas del mercado español, como lo acreditan los premios obtenidos en sus 7 años de actividad en festivales publicitarios, entre ellos el Festival Internacional de Cannes, donde consiguió ser la agencia española más premiada en su primer año de vida, o los Premios Eficacia, donde ha recibido galardones por los resultados obtenidos con sus clientes, así como El Sol, FIAP, The Cup, Inspirational, CdeC, New York Film Festival, El Ojo de Iberoamérica, Eurobest, Épica, El Chupete, entre otros. Todos estos reconocimientos hicieron que VCCP Spain fuera incluida el top-10 de todos los rankings de agencias en 2013-2014-2015-2016-2017-2018.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/3oHYGo2
via IFTTT

Leer más...

9 de cada 10 españoles utilizan productos de segunda mano, según un estudio de GRATIX

/COMUNICAE/

Según un estudio de Gratix, existe una tendencia creciente a la reutilización, motivada principalmente por el ahorro y por convicción de la importancia de practicar un consumo más responsable

Un 86% de los ciudadanos españoles, casi 9 de cada 10, reconoce utilizar con mayor o menor frecuencia productos de segunda mano, según un estudio realizado por Gratix, la app de consumo responsable, a partir de un sondeo llevado a cabo entre 400 personas mayores de edad de todo el país. De ellos, el 56,5% recurre a esta modalidad de consumo de forma puntual y con determinados tipos de productos; el 18% admite hacerlo con frecuencia; y un 11,5% reutiliza productos de otras personas solo si estas son de su círculo de conocidos. Tan solo hay un 14% que confiesa que prefiere comprarlo todo nuevo.

·El mercado de segunda mano siempre ha existido, pero la tecnología ha permitido amplificarlo, a través de plataformas que facilitan la conexión entre la oferta y la demanda. Hoy, buscar lo que necesitas sin recurrir a establecimientos comerciales es más sencillo que nunca, y eso facilita el acceso a un nuevo estilo de vida, en el que las personas se cuestionan la necesidad de comprar productos nuevos (con su correspondiente gasto de materias primas y generación de residuos) cuando pueden dar una segunda vida a otros que ya existen y se encuentran en buen estado", sostiene José María García, CEO y fundador de Gratix.

Según el citado estudio, el 81% de los consultados (8 de cada 10) reconoce recurrir ahora más que antes a este tipo de productos, lo que pone de manifiesto una tendencia creciente de este modelo de consumo en nuestro país. De ellos, un 47% reconoce haber aumentado sus hábitos de reutilización por convicción, por entender la importancia de practicar un consumo responsable, recurriendo a bienes que pueden dar el mismo servicio que uno nuevo. El 34% restante admite hacerlo por ahorro, ya que reutilizar permite disponer de aquello que se necesita por mucho menos dinero; o incluso sin coste si se realiza a través de plataformas como Gratix, cuya filosofía es que cada uno pueda regalar lo que ya no va a usar y pedir aquello que necesita, contribuyendo así a un estilo de vida colaborativo, sostenible y solidario.

"Sin duda, el ahorro es uno de los aspectos clave de la reutilización. Pero no solo en lo que se refiere a la reducción del presupuesto familiar a la hora de disponer de ciertas cosas que nos hacen falta, sino también al ahorro energético y de emisiones de CO2, y al ahorro de desechos que se acumulan en nuestras ciudades a causa de la obsolescencia programada y de un modelo de consumo ‘de usar y tirar’. No se trata de no comprar productos nuevos, sino de hacerlo de forma más consciente, menos impulsiva, cuando de verdad los necesitamos. Saldrá ganando nuestra economía doméstica y también nuestro planeta", apunta José María García.

Pequeños pasos hacia una sociedad más responsable
La app Gratix, disponible para iOS y Android, se lanzó oficialmente en octubre de 2019 con el objetivo de ir más allá de otras propuestas de compraventa de productos de segunda mano, e incluso de otras apps pensadas para intercambiar objetos sin coste. Su propósito es impulsar un cambio profundo en el estilo de vida de las personas que favorezca la transición de una sociedad consumista a una sociedad más responsable.

Actualmente cuenta con más de 80.000 personas registradas, interesadas en dar una segunda vida a productos en buen estado, con una presencia mayoritaria en Madrid, y en otras grandes ciudades como Barcelona, Valencia o Sevilla. Solo el pasado mes de diciembre se han compartido en la plataforma más de 6.000 nuevos regalos, productos que los miembros de la comunidad ponen a disposición de otros usuarios que los necesiten, y que en su mayoría corresponden a las categorías de hogar, infancia, moda y entretenimiento.

Vídeos
GRATIX, Desea, Regala, Cambia.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/2MSVrtq
via IFTTT

Leer más...

La protección de datos, una garantía del Outsourcing según Hasten Group

/COMUNICAE/

El Outsourcing está sujeto a la normativa nacional e internacional en materia de protección de datos (LOPDGDD y RGPD). En el contrato de outsourcing es clave que se recoja una cláusula acerca de la protección de datos, en especial cuando se ceden datos personales

En la actualidad, muchas empresas optan por el Outsourcing de algunos de sus servicios. Recurren a terceros expertos para que profesionales cualificados realicen esas tareas. La externalización reporta numerosos beneficios a las empresas entre los que destacan una mayor eficiencia, calidad o rentabilidad al centrarse en su actividad principal.

El proceso de selección de un proveedor de servicios externo debe incluir la debida diligencia del tercero, una evaluación de riesgos y una revisión de los términos y condiciones propuestos para garantizar que la empresa no esté expuesta a riesgos indebidos. Un proceso que puede requerir el asesoramiento de algunos miembros de la empresa con experiencia en derecho contractual, informática, seguridad de la información, protección de datos y recursos humanos.

Los procesos de externalización o de outsourcing conllevan, en muchas ocasiones, traslados de archivos y datos sensibles de la empresa con información personal relevante que ha de cumplir con los reglamentos y normativa vigente nacional y comunitaria. El acceso a datos, por cuenta de un tercero, conlleva la prestación de un servicio por parte de una tercera empresa al responsable del fichero que accede a los datos del fichero para el cumplimiento de la prestación contratada. Al externalizar ciertas actividades de procesamiento de datos a otra organización, se es responsable del tratamiento de datos y el tercero es el encargado del tratamiento de datos. Cualquier organización que procese los datos personales de los residentes de la UE está sujeta al Reglamento general de protección de datos de la UE (Reglamento UE 2016/679, de 27 de abril de 2016) debe cumplir con sus requisitos.

En el outsourcing, son transcendentales los aspectos legales del acuerdo suscrito por la empresa demandante y la prestataria de estos servicios. Uno de los key players, apuntan desde Hasten Group, es el cumplimiento normativo, en su mayoría los servicios susceptibles de externalización en materia de tecnología se ven afectados por normativa como: la de protección de datos de carácter personal, normativas sectoriales u otras de carácter más específico en materia de seguridad de la información o continuidad de negocio.

La “salida” de datos personales ha de producirse con las debidas garantías. Siempre que la relación profesional suponga acceso a datos personales que la empresa establezca con terceros externos, es trascendental asegurar y reflejar en el correspondiente contrato de prestación de servicios todos los condicionantes indicados en la normativa: tratar los datos conforme a las instrucciones del responsable del tratamiento; no utilizarlos con un fin distinto al estipulado en el referido contrato, ni comunicarlos ni siquiera para su conservación a otras personas; cumplida la prestación contractual, los datos así como cualquier soporte o documento que los contenga deben ser devueltos al responsable del tratamiento o bien ser destruidos y no podrá subcontratar con un tercero, salvo si ha obtenido autorización del responsable para hacerlo. De no existir en el contrato, la empresa contratante ha de establecer una cláusula específica, por escrito, de Protección de Datos que haga referencia al destino, uso y posibilidades de tratamiento de los datos personales de su empresa o negocio.

Desde Hasten Group hacen especial hincapié en: valorar con antelación, siempre y con mucha cautela, la idoneidad del proveedor de un servicio y si en su país cuenta con normativa referente a protección de datos que garantice una protección adecuada en relación con el estándar europeo. Asimismo, confirman que la cláusula de protección de datos es un elemento clave de todo contrato de Outsourcing, debido a que la mayoría de los clientes son titulares de ficheros que contienen datos de carácter personal que suelen ser tratados por el prestador en su rol de encargado del tratamiento. Además, en todo momento han de cumplir la ley 3/2018, Ley de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digital (LOPDGDD) y el Reglamento General de Protección de Datos europeo 2016/679 (RGPD), estas normativas no impiden ni limitan el Outsourcing relacionado con el tratamiento de datos personales, sino que establecen unos mínimos que deben ser atendidos por los responsables del tratamiento en beneficio de todos los interesados.

Por último, desde la consultora, destacan que el RGPD ha simplificado la realización de transferencias internacionales de datos, pues el legislador europeo ha sido consciente de la importancia que este tipo de servicios en Outsourcing tiene para la competitividad de las empresas europeas.

Hasten Group: Consultora española, que nace en 2015, fruto de la fusión por absorción de dos empresas tecnológicas que reunían más 10 años de experiencia en el campo del desarrollo de aplicaciones móviles y web, con el objetivo de consolidarse como proveedor de confianza de servicios tecnológicos para empresas. Actualmente, cuenta con más de 100 profesionales. Ha participado en más 60 proyectos desarrollando su actividad en diferentes sectores: finanzas, telecomunicaciones, utilities, administración pública, sanidad, energía, formación o turismo. Está homologada por las más importantes multinacionales tecnológicas y financieras y representa un nuevo concepto en la búsqueda de la “especialización integrada” apostando por la eficiencia en profesionalización y gestión. https://www.grupohasten.com

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/3dugD3H
via IFTTT

Leer más...

Las europeas Saint-Gobain Placo e ISOVER: “Fomentar la visibilización del talento femenino y la apuesta por la igualdad son especialmente importantes en el sector de la construcción"

España (EUROPA) - Fomentar la visibilización del talento femenino y la apuesta por la igualdad son especialmente importantes en el sector de la construcción. Esta es una de las conclusiones del foro 'Mujer y Empresa: Visibilidad del talento femenino' celebrado este miércoles por la Cámara de Comercio de Madrid y Grant Thornton.

• Durante el foro 'Mujer y Empresa: Visibilidad del talento femenino' celebrado este miércoles por la Cámara de Comercio de Madrid y Grant Thornton en el Palacio de Santoña

Así lo señaló Lydia Arranz, responsable de Comunicación, Diversidad y RSC de Saint-Gobain Placo e ISOVER, compañías líderes en soluciones constructivas en yeso y en la fabricación de sistemas de aislamiento en edificación respectivamente, quien compartió las políticas de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres ante la presencia de la directora general de Igualdad de la Comunidad de Madrid, Carmen Rodríguez; y la vicealcaldesa del Ayuntamiento de Madrid, Begoña Villacís.

publicidad

Durante el encuentro, que fue inaugurado por el presidente de la Cámara de Comercio de Madrid, Ángel Asensio, se celebraron dos mesas redondas. La primera de ellas, 'Políticas empresariales que impulsan la igualdad y la representatividad de la mujer. Planes de igualdad', fue moderada por la socia de Aire de Igualdad, Rosa Escapa, y contó con la participación de Arranz, representando a Saint-Gobain Placo e ISOVER; la responsable de región de Recursos Humanos de Flowserve, Raquel Martín-Delgado, y la directora de Recursos Humanos de Grupo CPS, Teresa Moreno.

Arranz pudo compartir las políticas de igualdad efectiva, tanto de trato como de oportunidades entre hombres y mujeres que llevaron a Saint-Gobain Placo a ser reconocida con el distintivo 'Igualdad en la empresa' por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad en 2017, reconocimiento con el que solo cuentan 148 empresas de España.

La responsable de Igualdad de Placo® e ISOVER subrayó la apuesta por la igualdad que ambas empresas llevan a cabo "con el objetivo de fomentar el talento sin importar el género y garantizar la plena igualdad entre hombres y mujeres".

publicidad

Por otro lado, destacó la existencia de un Comité de Igualdad en Placo®, el cual firmó en 2015 el primer Plan de Igualdad de la compañía. En la actualidad, Saint-Gobain Placo tiene implantado su II Plan de Igualdad (2019-2020) que destaca por el avance y protagonismo que reciben los temas de violencia de género y prevención del acoso sexual y por razones de sexo.

Asimismo, Arranz hizo referencia a la importancia de comunicar correctamente a la plantilla las acciones desarrolladas en materia de igualdad, para lo que Placo® cuenta con un área dentro de su estrategia de comunicación interna, bajo la denominación 'Aportando Igualdad', donde se divulga a la plantilla dichas acciones.

A continuación, durante la jornada se celebró la mesa redonda 'Impacto empresarial del equilibrio de género', moderada por la vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Madrid y vicepresidenta de CEIM, Eva Serrano, que contó con las intervenciones del responsable de diversidad e inclusión en IBM para España, Portugal, Grecia e Israel, Mercedes Timermans; la HRBP y responsable de L&D de Canon, Elena Llavador; y la experta en Recursos Humanos de General Electric, Susana Rodrigo.

Además, la socia de la firma Grant Thornton, Mar García, impartió una ponencia sobre el crecimiento sostenible e igualdad en las empresas.

Leer más...

BeGas se une al Ministerio de Transportes para analizar los retos en materia de movilidad urbana sostenible

/COMUNICAE/

Con motivo de la "Semana de la Movilidad del Futuro" BeGas ha organizado este evento en el marco del Diálogo Abierto del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) para dar a conocer las nuevas soluciones de I+D+i y las claves con las que impulsar una movilidad responsable en el transporte urbano

El AutoGas es una solución de hoy que ayuda a conseguir las cero emisiones netas en el transporte urbano. Esta ha sido una de las conclusiones del evento ‘Transporte público y servicios de limpieza urbanos: retos y tendencias en materia de movilidad urbana sostenible’, organizado por la primera empresa en fabricar motores 100% AutoGas Euro VI-D, BeGas, en colaboración con el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) el pasado 11 de diciembre con motivo de la ‘Semana de la Movilidad del Futuro’.

Y es que de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que la ONU estableció en la Agenda 2030, la acción de esta empresa de base tecnológica y carácter investigador repercute casi en la mitad de ellos: lograr que las ciudades sean más resilientes y sostenibles, promover la industrialización en innovación sostenible o garantizar modalidades de consumo y producción sustentable, son algunos de ellos.

Para seguir avanzando en esta dirección y tras haber participado en la consulta pública para la elaboración del Anteproyecto de Ley de Movilidad Sostenible y Financiación del Transporte; BeGas ha dado a conocer las claves para impulsar una movilidad responsable en el transporte urbano, de la mano de grandes expertos del sector como Repsol, UNVI o Urbaser. Para ello ha contado como moderadora con María García de la Fuente, presidenta de la Asociación de Periodistas de Información Ambiental (APIA).

Durante el encuentro, el papel de las energías alternativas en la movilidad urbana sostenible ha ocupado una parte central del debate. Dolores Cárdenas, Advisor en Product Design de Repsol, ha destacado durante su intervención la importancia de mantener la neutralidad tecnológica y seleccionar la tecnología más adecuada para cada uso, sin descartar ningún tipo de energía que sea clave en el corto-medio plazo para descarbonizar el transporte.

Bajo su perspectiva, “es necesario establecer los objetivos de calidad del aire y de descarbonización del transporte claros sin excluir tecnologías que pueden ser parte de la solución en el corto, medio y largo plazo, es decir, manteniendo la neutralidad tecnológica” ya que, tal y como ha matizado, “todas las energías de baja huella de carbono para movilidad, biocombustibles avanzados, combustibles sintéticos, hidrógeno y electricidad serán necesarias para alcanzar los objetivos de neutralidad climática”.

Precisamente el AutoGas es el combustible alternativo más usado en el mundo, ofreciendo las mismas prestaciones que los carburantes tradicionales y, además, contribuye de forma efectiva a la mejora de la calidad del aire de las ciudades. La reducción de emisiones de gases contaminantes que logra, lo convierten en un combustible ecológico y limpio, lo que proporciona al sector del transporte una solución perfecta para las flotas de autobuses urbanos y servicios de limpieza.

El futuro de la movilidad sostenible, tal y como ha sostenido la directora de ingeniería de la Unidad de Vehículos Industriales (UNVI), Eva Legido, pasa por “promover el uso del transporte público, apostar por el avance tecnológico y seleccionar la tecnología adecuada a cada aplicación”. Legido, ha puntualizado “la importancia del análisis del ‘pozo a la rueda’, siendo el AutoGas una de las soluciones que considera que la Unión Europea debería tener en cuenta”, pues es una de las innovaciones que existen entorno a la movilidad urbana sostenible.

Para Alfredo Sánchez, responsable de sostenibilidad en la Dirección General de Transportes Terrestres del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA), fomentar la movilidad sostenible desde las instituciones es clave. Para ello, “es necesario construir una estrategia conjunta entre todos los actores y llevar a cabo las distintas acciones para impulsar el cambio en el medio-largo plazo y conseguir así alcanzar los objetivos y compromisos internacionales”, ha afirmado.

Tanto los ayuntamientos, como empresas de transporte público y limpieza y cuidado del medio ambiente, así como las compañías del sector de la automoción deben adaptarse a las nuevas exigencias de sostenibilidad: adoptando energías más limpias, buscando la eficiencia en el coste y desarrollando un consumo responsable a través de soluciones innovadoras.

Las tecnologías, claves para adecuarse a los nuevos requisitos de la movilidad urbana sostenible
El desarrollo tecnológico e innovador que se está utilizando para adaptar los vehículos urbanos a los nuevos requisitos de movilidad urbana sostenible también han tenido un espacio destacado en esta mesa redonda organizada por BeGas, adoptando una triple perspectiva: sostenibilidad medioambiental (reducción de emisiones), sostenibilidad económica (eficiencia administrativa) y social (sensibilización ciudadana).

En este sentido, Josep Compte Morales, responsable de maquinaria de Urbaser, compañía especializada en la gestión medioambiental con actividades centradas en servicios urbanos, ha recalcado “la importancia de aplicar en cada momento la mejor tecnología para el transporte público y servicios de limpieza urbanos”. De hecho, en su intervención ha apuntado que el AutoGas tiene mejor infraestructura de recarga respecto de otras energías alternativas. “Esto es muy importante para por la flexibilidad que permite, ya que la instalación es mucho más económica”.

Asimismo, ha destacado la importancia de mirar más allá del mercado para encontrar todos los elementos técnicos, que el sector público se involucre en los proyectos I+D+i del transporte y la necesidad de incorporar la tecnología más puntera a través a través de colaboraciones, como la que tiene con BeGas en este momento. Y es que, “la implantación de los motores de AutoGas para la reducción de todas las emisiones posibles en ámbitos extraurbanos en los que no hay todos los componentes para alcanzar unas energías limpias, como una infraestructura para vehículos eléctricos o de gas natural, es fundamental para reducir las emisiones”.

Precisamente, los nuevos motores de BeGas, alimentados al 100% por AutoGas de inyección líquida Euro VI-D y destinados a mover autobuses y camiones urbanos, con emisiones de CO2 más bajas que los diésel más modernos, son una de las soluciones clave para conseguir un transporte urbano sostenible.

Para Pedro Silva, CEO de BeGas, el AutoGas “es una tecnología aceleradora porque se trata de una energía que permite a las ciudades disponer de vehículos limpios de una manera inmediata; transformadora porque BeGas es el único fabricante de motores de AutoGas en España, que apuesta por la reindustrialización y el medioambiente; y transitoria porque esta tecnología permite a corto plazo cumplir con las exigencias de la Unión Europea en cuanto al ruido y los gases contaminantes”. De hecho, los motores BeGas AVG reducen drásticamente las emisiones de contaminantes, concretamente un 51% en niveles de CO, el 22% en niveles de PN, el 57% en niveles de NOx, el 29% en niveles de PM10 y un 87% en los niveles de HC. “Por eso, el motor AVG ha conseguido la homologación Euro VI-D".

Innovaciones tecnológicas como esta disparan potencialmente las acciones que se pueden tomar para apostar por un transporte urbano sostenible. Un reto, social y gubernamental, que se debe afrontar buscando una solución global.

Bajo esta premisa, las conclusiones del acto se remitirán al Ministerio para su consideración de cara a la elaboración de la Estrategia de Movilidad Segura, Sostenible y Conectada 2030 y el Anteproyecto de Ley de Movilidad Sostenible y Financiación del Transporte.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/3ah08qH
via IFTTT

Leer más...

La transición energética supone una oportunidad para mejorar la competitividad de la industria

• Compañías líderes como Nestlé o AkzoNobel aplican ya soluciones que les permiten ahorros de costes energéticos de hasta un 33% y les garantizan estabilidad en el suministro eléctrico 

De izquierda a derecha, Javier Santacruz, economista (moderador); Foix Galimany, manager de ingeniería y mantenimiento del site de Vilafranca (AkzoNobel); Daniel Mata, manager del site de Vilafranca (AkzoNobel); Claudio Amilibia, responsable de Neoelectra Renovables; Jordi Aycart, responsable de sostenibilidad de Nestlé España; Francesc Tarongí, CEO de Enertika, y Baltasar Pozuelo, CEO de Area 8. 

ROIPRESS / ESPAÑA / ECOLOGÍA - La descarbonización puede constituir una oportunidad para la mejora de la competitividad de la industria, ya que contribuye a unos costes energéticos más bajos y estables en un momento de alta volatilidad de precios, además de fortalecer el tejido industrial. Para que esta descarbonización se pueda acometer de un modo a la vez sostenible y rentable, la eficiencia energética es una de las herramientas clave.

Así se puso de manifiesto en el workshop “Energía fotovoltaica para la descarbonización de la industria”, organizado por el Foro Industria y Energía, en el marco del evento Solar+Storage, que contó con la participación de expertos en gestión energética del ámbito institucional y empresarial.

“La gestión energética tiene gran importancia para la competitividad de la industria”, explicó Albert Ballbé, Coordinador de Projectes a la Direcció General d’Indústria de la Generalitat de Catalunya. El experto apuntó que el actual es “un buen momento para hacer inversiones, existen muchas ayudas, desde el Institut Català de l’Energia (ICAEN) y el IDAE”, así como “dos PERTES, de energías renovables y descarbonización industrial”.

En esta misma línea, Carlos Montoya, responsable del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), destacó la oportunidad que supone para las compañías invertir en renovables: “hay un marco legislativo cada vez más flexible y ayudas desde diversas entidades. Además, para las empresas, la descarbonización supone un valor añadido, tanto desde el punto de vista de la competitividad como de cara a los consumidores”.

Los expertos reunidos coincidieron en que la importancia de la electrificación de la industria para conseguir su descarbonización, así como en la dificultad de que esta electrificación se realice en todos los sectores. Por ello, Susana Tantos, project manager del Departamento de Ingeniería y Sostenibilidad de la Asociación de la Industria Navarra (AIN), destacó que “aunque no podamos electrificar toda la industria, a través de las renovables podemos obtener otros vectores energéticos que nos ayuden a impulsar la descarbonización. Tenemos que dar paso a un nuevo modelo, basado en las cuatro “D”: descarbonización, descentralización, digitalización y democratización, en el sentido de que el usuario es tanto consumidor como generador y gestor de la energía”.

Más allá del ahorro de costes energéticos, la transición ecológica se convierte en una oportunidad de negocio industrial. Así, Blanca Losada, CEO de Fortia Energía, abogó por aprovechar este mercado emergente, obteniendo al mismo tiempo independencia energética y tejido industrial. “En Europa tenemos un gran mercado y un entorno institucional sólido, lo que favorece las inversiones”. Por ello, “la oportunidad es traer a Europa la cadena de suministro”. 

La eficiencia energética, clave para el ahorro de costes

Los ponentes coincidieron en la importancia de la eficiencia energética, que, según Francesc Tarongí, CEO de Enertika, se basa en tres elementos fundamentales: el impulso del almacenamiento para gestionar excedentes, el desarrollo de los certificados de eficiencia energética y la digitalización, que permite aumentar el conocimiento sobre la demanda para gestionarla adecuadamente. En esta línea, Baltasar Pozuelo, gerente de Area 8, aseguró que “la demanda solo se puede gestionar con digitalización”, y señaló que “tenemos que ser capaces de gestionar los instrumentos disponibles para aumentar la eficiencia, y las comunidades energéticas forman parte de este proceso de manera muy resiliente”. 

El planteamiento de Area 8 se basa en el autoconsumo compartido, es decir, “en la generación de ingresos agregados por el cobro de la energía producida dentro de una instalación fotovoltaica común”, un modelo que ya está desarrollando en polígonos industriales como la Zona Franca y el Puerto de Barcelona.

En esta búsqueda de eficiencia y rentabilidad, las soluciones de autoconsumo pueden suponer una oportunidad para dotar a las empresas de energía verde con un precio estable a largo plazo. “La volatilidad que hemos tenido los últimos años en la cadena de suministro nos ha impulsado a buscar certidumbre en la red de operaciones”, explica Jordi Aycart, responsable de sostenibilidad de Nestlé España. “El 100% de la energía que adquirimos en Nestlé España procede de renovables, pero queremos ir más allá”, explica. Además de con la sostenibilidad, esta decisión “tiene que ver con la seguridad de tener un suministro energético de proximidad”. En el momento actual, Nestlé España cuenta con desarrollos de autoconsumo fotovoltaico en sus plantas de Reus y La Penilla, que también incorpora una caldera de biomasa, al igual que la planta de Girona.

En la misma línea, AkzoNobel ha aplicado también la fotovoltaica y ha cubierto el 87% del techo de su site de Vilafranca del Penedés (Barcelona) con paneles solares, logrando una reducción de consumo del 15% y un descenso del coste del 33%. “Esta diferencia radica en la desaparición de los picos de consumo que teníamos durante el día, que es cuando podemos contar con nuestra energía fotovoltaica”, explica Daniel Mata, manager del site de Vilafranca, que enfatizó la importancia de la planificación de la demanda para ganar en eficiencia.

La compañía tiene como objetivo avanzar más en esta dirección, a través de herramientas como “la auditoría energética, la implantación de la ISO 50001 y la ampliación de la instalación fotovoltaica”, apuntó Foix Galimany, manager de ingeniería y mantenimiento de la instalación. 

Los ponentes analizaron las diferentes maneras de gestionar los excedentes, a través de almacenamiento o el vertido a red entre otras herramientas. Claudio Amilibia, responsable de Neoelectra Renovables, apuntó que “en instalaciones menores de 100 kw, resulta fundamental el apoyo de una comercializadora para dar salida a los excedentes”. En cuanto a las de mayor envergadura, pueden ser de gran ayuda “los equipos de calor eléctrico o baterías térmicas”, o bien, si la industria cuenta con varios edificios, “la creación de pequeñas instalaciones de 100 kw con compensación para consumo compartido”. 

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/9HawBIe
via IFTTT

Leer más...

Impulsar la construcción no pasa por sustituir la licencia de obra por la declaración responsable

/COMUNICAE/

El Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de Españas (CGATE) advierten de la inseguridad jurídica que puede ocasionar a todos los agentes implicados en el sector de la construcción, la generalización de las declaraciones responsables y las comunicaciones previas como sustitutorias de las licencias urbanísticas y de edificación

 

Ante la actual proliferación de proyectos de ley, en distintas Comunidades Autónomas de nuestro país, por los que se pretende impulsar al sector de la construcción mediante la agilización de trámites extendiendo el uso de declaraciones responsables y comunicaciones previas en detrimento de las licencias de obra, los Colegios de Arquitectos de las diferentes comunidades autónomas se han unido para mostrar su desacuerdo y plantear soluciones más prácticas y, sobre todo, más seguras.

Es el caso del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha (COACM). Siguiendo las pautas del CSCAE, el COACM ha manifestado en varias ocasiones que una de las principales herramientas que se deben aplicar para evitar o suavizar la crisis económica que seguirá a la crisis sanitaria producida por el covid-19 es la inversión en rehabilitación y el impulso del sector de la construcción.

En este sentido, el COACM, y ante la realidad de que los trámites administrativos para la obtención de licencias se van alargando y complicando, está trabajando con las administraciones responsables en la mejora de la gestión y en la agilización de estos trámites. “Actualmente estamos colaborando con la Consejería de Fomento en la redacción de la Modificación de la Ley de Suelo Autonómica para incluir medidas de dinamización de la actividad y agilizar los trámites citados”, señala Elena Guijarro, decana del COACM.

Sin embargo, e igualmente en la misma línea que el CSCAE, el COACM se posiciona radicalmente en contra de las propuestas de algunos agentes del sector, que plantean como solución genérica a este problema el uso, o más bien, el abuso, de esta figura denominada “Declaración Responsable”. Esta figura administrativa consiste en una declaración por parte del promotor de que, al iniciar una obra, ésta cumple con la normativa vigente y con los requisitos necesarios, sin presentar la documentación que por ley debe recoger esa garantía: proyectos de ejecución, informes y justificación redactada por los técnicos responsables.

Estas “declaraciones responsables”, si bien son útiles para actuaciones de escasa entidad, tales como obras menores, algunas licencias de actividad, reformas sin ampliación de superficie o licencias de primera ocupación, es inviable para actuaciones de mayor tamaño y proyectos de obra mayor, ya que su tramitación sin garantías puede desembocar en un perjuicio para la ejecución de las obras en cuanto a sobrecostes y retrasos posteriores.

“La dinamización del sector de la construcción no puede pasar por el uso de las Declaraciones Responsables como un instrumento con el que agilizar las licencias” afirma Elena Guijarro, que muestra una gran preocupación por un asunto que afecta a todas las partes implicadas en la construcción, desde los técnicos, a los propietarios, pasando por la Administración Pública y por último los usuarios de edificios, que podrían llegar a construirse sin haber superado los trámites necesarios, con el peligro que ello supondría. “Las declaraciones responsables tienen una validez concreta para los casos donde está demostrada y garantizada la responsabilidad de todos los que intervienen”, añade.

 

Ante esta situación, el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de Españas (CGATE), han emitido una declaración conjunta en la que advierten de la inseguridad jurídica que puede ocasionar a todos los agentes implicados en el sector, la generalización de las declaraciones responsables y las comunicaciones previas como sustitutorias de las licencias tanto urbanísticas como de edificación. Además, pueden quedar gravemente afectados intereses generales tan transcendentales como la seguridad de las personas, el patrimonio cultural y el medio ambiente. El COACM ha hecho lo propio, en su ámbito territorial.

 

Reducir plazos burocráticos, que no aportan ningún valor al proceso sino que restan eficacia y eficiencia, supondría un ahorro en los gastos generales y por tanto, en el precio final de los inmuebles, pero es necesario hacerlo de una manera consistente. “La finalidad última de las declaraciones responsables es la aceleración del comienzo de las obras, pero el coste puede ser muy alto si al finalizar una obra ejecutada al amparo de una Declaración Responsable fuera necesaria una rectificación o modificación de la misma, o lo que es peor, su demolición. ¿Quién sería el responsable económico de los costes?” es la pregunta que se formula al respecto, Carlos Rojo, presidente del Colegio de Arquitectos de Toledo.

 

Es fundamental identificar los problemas para poder proponer soluciones. COACM está trabajando en este sentido, y una de las primeras conclusiones a las que se llega es numérica. En las administraciones públicas hay menos técnicos de los necesarios, en parte debido a los recortes posteriores a la crisis inmobiliaria. Otro problema está en la prolija, extensa y cambiante normativa que se debe aplicar a cada proyecto y que es diferente dependiendo de la provincia o el municipio, lo que también dificulta la formación de los profesionales del sector público destinados a supervisar los proyectos.

“El acto de concesión de una licencia con la supervisión de un proyecto, previene una eventual paralización administrativa con consecuencias imprevisibles, da seguridad jurídica en el ámbito de la cualificación del profesional que redacta el proyecto, garantiza ante una entidad financiera que el producto que avala es una actuación sin riesgo de paralización, ofrece certeza ante las garantías aseguradoras del promotor y profesionales que intervienen según LOE, en definitiva da unas garantías que una declaración responsable no garantiza”, dice Vicente Zafrilla, miembro de la Junta Directiva de la demarcación de Albacete del COACM.

La propuesta de COACM, es una solución solvente y eficiente. Los colegios de arquitectos llevan años ejerciendo la supervisión de proyectos por delegación de la propia administración, por lo que se encuentran capacitados, desde los propios Colegios, para emitir informes de idoneidad técnica para facilitar la concesión de la licencia, consiguiendo así agilidad en su obtención, sin restar garantías.

También, desde distintos Ministerios se está trabajando en la implantación de una ficha básica en la que se recojan todos los parámetros necesarios para definir la obtención de una licencia. Dicha ficha vendría a sustituir a la actual hoja de estadística. La propuesta de los Colegios de Arquitectos, en definitiva, es comprometerse a que la información de los proyectos se incluya en esas fichas básicas de modo que se simplifique la lectura de los mismos y sirvan para que el informe de la licencia sea prácticamente inmediato.

Fuente Comunicae

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/31nKIwt
via IFTTT

Leer más...