La Inteligencia Artificial y el Big Data revolucionan el turismo y lo hacen más inclusivo

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El turismo es uno de los principales sectores en España, y muchas localidades aspiran a atraer la mayor cantidad de turistas posible. Para los municipios de la Comunidad Valenciana, conseguir afianzarse como destinos DTI (Destinos Turísticos Inteligentes) es un reto importante. Gracias a las herramientas de SayOBO, estos municipios pueden potenciar la calidad de sus servicios turísticos, haciéndolos además más inclusivos, facilitando la información a usuarios con problemas de visión

SemanticBots, empresa de base tecnológica de Castellón formada por profesores e investigadores del grupo Temporal Knowledge Bases Group (TKBG) de la Universitat Jaume I, ayuda a los municipios y localidades a potenciar la calidad de los servicios turísticos como DTI (Destinos Turísticos Inteligentes), un hecho que impulsa la elección del destino, gracias a una mayor adaptación a las necesidades e intereses de los turistas.

Gracias a los chatbots inclusivos con inteligencia artificial de SayOBO, varios destinos con esta etiqueta DTI han podido mejorar en la Comunidad Valenciana la calidad de sus servicios a los turistas. Estos chatbots permiten a personas con una discapacidad visual o poca relación con las nuevas tecnologías, poder elegir entre las ofertas turísticas idóneas, y ya en el propio destino, acceder a una mayor oferta de información y servicios adaptados.

La herramienta de inteligencia turística SayOBO, basada en inteligencia artificial y big data, ya ha empezado a funcionar en municipios turísticos como Santa Pola, Vinaròs o Morella. Para Turismo Santa Pola, ya ha dado resultado, consiguiendo esta localidad la categorización de nivel 3 en la red de destinos turísticos inteligentes de la Comunidad Valenciana gracias a la incorporación de Paula, su chatbot turístico inclusivo, y de otras aplicaciones informáticas predictivas.

Todos los municipios, regiones o comarcas, deben cumplir una serie de requisitos que aseguren una mejora en la dinamización del territorio a largo plazo, un desarrollo sostenible tanto económico, ambiental y social, que sirvan para mejorar la competitividad de sus recursos turísticos, entre otros. Por tanto, las localidades pueden abordar mediante el uso de esta tecnología los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Es en esta digitalización sostenible de los destinos donde SayOBO puede acelerar de forma radical este apartado.

SayOBO adapta el texto escrito a las características requeridas por el usuario, creando una interfaz específica al momento. Esto hace que pueda integrarse fácilmente en cualquier página web, app u otros canales digitales de empresas y organizaciones para comunicarse con sus clientes o usuarios, haciéndolos más accesibles para personas con discapacidades visuales y personas mayores. Además, es capaz de contestar en distintos idiomas, y al tratarse de un sistema inteligente, se va adaptando a las necesidades de cada persona a medida que se utiliza incrementando su base de conocimiento para poder ofrecer nuevas respuestas.

“Estas nuevas opciones tecnológicas facilitan la integración de un mayor número de personas en el sector turístico, así como en un mayor número de destinos y ofertas vacacionales, suponen un cambio de paradigma para el sector en sí. La digitalización y ampliación de la oferta son los pilares fundamentales que van a permitir a numerosas regiones crecer de forma sostenible, aprovechando los recursos turísticos que tienen a su alcance. En este sentido, herramientas como SayOBO muestran la capacidad de la inteligencia artificial como tecnología inclusiva para garantizar que la accesibilidad digital sea útil, igualitaria y sencilla para todos los usuarios. Por ello, ayudar a crear un escenario digital sin barreras para las personas con discapacidades visuales ha sido el motor de este desarrollo.” afirma Rafael Berlanga, CTO e investigador de SayOBO.

La empresa también presentó la herramienta tecnológica SayOBO, tanto en el Congreso Internacional de Accesibilidad en Destinos Inteligentes organizado por TUR4all, como en la Feria Internacional de Destinos Inteligentes (FIDI). Actualmente la spin-off colabora y cuenta con el apoyo de numerosos entes públicos y privados, entre ellos Turismo Comunidad Valenciana, Invat·tur y el ayuntamiento de Castelló, siendo además miembro colaborador de la red DTI nacional y de la Comunidad Valenciana.

Acerca de sayOBO
SemanticBots es una spin-off de base tecnológica de Castellón formada por profesores e investigadores del grupo Temporal Knowledge Bases Group (TKBG) de la Universitat Jaume I, con amplios conocimientos en inteligencia artificial y big data. La compañía ha desarrollado el primer chatbot inclusivo adaptado a personas con problemas de visión SayOBO www.sayobo.io

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Telefónica y Dedalus se unen para impulsar la Patología Digital en España

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El acuerdo alcanzado es una apuesta por la innovación tecnológica al servicio de la transformación digital en anatomía patológica

Telefónica y la multinacional de TIC salud, Dedalus, han firmado un acuerdo comercial para potenciar el desarrollo de la Patología Digital en hospitales y organizaciones sanitarias. Aunque el contrato, inicialmente pondrá el foco en el mercado español, las compañías no descartan internacionalizar el modelo.

Esta alianza fortalece y consolida la oferta de las dos firmas para la digitalización de los servicios de anatomía patológica, cubriendo de forma integral los requerimientos actuales del mercado de la patología digital, tanto a nivel de solución tecnológica como de infraestructura de comunicaciones.

La patología es una actividad clave del sistema sanitario para toma de decisiones clínicas y el objetivo fundamental de las organizaciones sanitarias es acortar los tiempos del diagnóstico garantizando su calidad.

La digitalización del servicio de anatomía patológica elimina toda barrera física y sienta las bases para la integración con plataformas de inteligencia artificial que ayudan y agilizan la toma de decisiones, impulsa la compartición de recursos y conocimiento en tiempo real y afianza el trabajo multidisciplinar. Esta nueva forma de organización digital permite optimizar la gestión de los recursos del servicio de anatomía patológica, lo que redunda en la obtención de diagnósticos más rápidos y precisos.

En el marco de este acuerdo, Dedalus proveerá su solución de patología digital integrada basada en una tecnología que permite abordar la transformación digital de los laboratorios actuales de forma paulatina. A nivel de software, la propuesta incluye un completo sistema de información de laboratorio que responde a los nuevos requerimientos de la patología digital y una potente interfaz visual como estación para el patólogo. Basada en tecnología web zero footprint, este visor diagnóstico multidisciplinar integra herramientas propias de la especialidad, así como funcionalidades de colaboración y una plataforma de inteligencia artificial de apoyo a la decisión clínica.

Por su parte, Telefónica se encargará de garantizar el correcto almacenamiento de las pruebas patológicas digitales, como las biopsias, piezas quirúrgicas, citologías y autopsias, para un periodo mínimo de 4 años. El objetivo es que éstas sean accesibles por los facultativos desde cualquier terminal conectada al sistema, sin tener en cuenta ubicaciones geográficas ni barreras informáticas.

Para ello, se ha diseñado un sistema en 3 fases que integra y conecta desde la recogida de las muestras en el laboratorio hasta la digitalización de las mismas con su diagnóstico, pasando por las infraestructuras de redes y comunicaciones necesarias para poder conservarlas con 2 niveles de almacenamiento. En un primer nivel, las pruebas que se almacenen serán de acceso inmediato para aquellos pacientes que estén en tratamiento activo; y en un segundo nivel, las pruebas estarán disponibles durante meses para consultas y estudios.

“Nuestro objetivo con este proyecto es que la tecnología facilite la compartición de la información y el diagnóstico de los pacientes entre diversos facultativos y entre los propios enfermos, lo que ayudará a agilizar los tratamientos y permitirá gestionar mejor las epidemias. Y para que ello sea posible las comunicaciones son clave”, ha señalado María Jesús Almazor, CEO de Telefónica España.

Por su parte, Ricardo Mazón, director general de Dedalus España, ha comentado lo siguiente: “Esta unión nos permite desarrollar una propuesta integral para impulsar la patología digital al responder a los retos que se les plantean a los servicios de anatomía patológica y a las organizaciones sanitarias en el momento actual. Con esta apuesta de fortaleza tecnológica y comercial queremos facilitar la digitalización de esta especialidad clínica, esencial para la mejora de nuestros diagnósticos y el avance de la medicina.”

Sobre Grupo Dedalus
Grupo Dedalus nace en 1982 en Florencia y es el primer operador europeo en sistemas de diagnóstico hospitalario y uno de los principales actores internacionales de TIC salud. La compañía es actualmente propiedad de Ardian, el fondo de capital privado más grande de Europa y el 4º del mundo. Con más de 3.500 trabajadores, Grupo Dedalus tiene proyectos en 30 países de los 5 continentes.

En la actualidad, Dedalus es la única compañía de software sanitario capaz de ofrecer total cobertura funcional a las organizaciones de la salud que están en el camino de la transformación digital, garantizando la integración total de las soluciones TIC de todos los actores que participan del proceso asistencial.

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Opinno y Workday impulsarán la transformación Agile para acelerar la recuperación de las empresas

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Esta colaboración permitirá potenciar la estrategia y el desarrollo de las iniciativas asociadas a toda transformación Agile y, a la vez, ofrecer la infraestructura tecnológica capaz de darle soporte. Opinno y Workday lanzan un test que permite medir el Índice de Madurez Agile de las empresas con el objetivo de evaluar y mejorar su estado actual con respecto a la agilidad

La firma global de innovación Opinno y la plataforma de software empresarial para la gestión del capital humano, finanzas y planificación Workday han formalizado una alianza para impulsar la transformación digital de las empresas a través de metodologías ágiles con el objetivo de acelerar su recuperación en el nuevo escenario socioeconómico post Covid-19. Esta colaboración permitirá potenciar la estrategia y el desarrollo de las iniciativas asociadas a toda transformación Agile y, a la vez, ofrecer la infraestructura tecnológica capaz de darle soporte.

Pedro Moneo, CEO y fundador de Opinno, destaca que “la incertidumbre y el cambio acelerado y continuo serán dos vectores principales a los que se enfrentarán las empresas a corto y medio plazo. Un escenario cambiante que les obligará a adoptar nuevos modelos orientados a la velocidad, la agilidad y a la puesta en valor de los clientes”.

Adolfo Pellicer, Country Manager para España y Portugal de Workday añade que “el objetivo de esta alianza es ofrecer un acompañamiento 360 en este proceso de transformación, dotando a las empresas de todas las capacidades Agile y de una infraestructura tecnológica capaz de darle soporte totalmente operativo”.

Índice de Madurez Agile
En el marco de esta alianza colaborativa, Opinno y Workday han lanzado un test que permite medir el Índice de Madurez Agile de las empresas con el objetivo de evaluar su estado actual con respecto a la agilidad empresarial para definir una estrategia de transformación Agile ad hoc a sus necesidades. El modelo Agile nace como respuesta a los desafíos de la nueva era y su adopción permite a las empresas ser más rápidas y flexibles para adaptarse a las necesidades y prioridades de cada momento, reduciendo el time to market de los productos y servicios, aumentando el valor que se entrega a los clientes.

Consultar el índice aquí: https://indicedemadurez.opinnosites.com/

Sobre Workday
Workday, Inc. es proveedor líder en aplicaciones cloud de finanzas y recursos humanos para empresas. Fundada en 2005, Workday ofrece servicios de gestión financiera, capital humano, planificación y aplicaciones analíticas diseñadas para las empresas más grandes del mundo, instituciones educativas y agencias gubernamentales. Organizaciones que han elegido a Workday van desde medianas empresas a compañías de Fortune 50.

Sobre Opinno
Opinno es una empresa de innovación global nacida en Silicon Valley en 2008 que transforma las organizaciones mediante el uso de metodologías innovadoras ideadas por los empresarios. Con más de 230 empleados y oficinas en 6 países (España, Italia, Estados Unidos, México, Ecuador, Argentina), Opinno es una consultora líder en innovación. Opinno se especializa en el diseño de estrategias digitales y de innovación, transformación cultural/corporativa y nuevas formas de trabajo a través de modelos ágiles y colaborativos. Entre sus servicios se incluye el diseño de productos y servicios digitales, reskilling digital de la fuerza de trabajo, la creación de prototipos y el diseño e implementación de estrategias de innovación abierta. Opinno ha consolidado un ecosistema que incluye expertos en innovación y tecnología de todo el mundo y también es un socio activo de empresas líderes globales como Microsoft, Salesforce, Workday y AWS. Opinno es además socio de MIT Technology Review, brazo editorial del Massachusetts Institute of Technology (MIT).

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Las due dilligence de tecnología llegan a las startups

Ser honestos, tener claro el roadmap de crecimiento y establecer métricas de control en la planificación, ejes fundamentales de cualquier compañía que sale al mercado

 

España (EUROPA).- Conocer el estatus y la capacidad de evolución y crecimiento tecnológico de una startup en el momento de invertir (o desinvertir) en ella es el objetivo marcado por la consultora digital española Syntonize cuando realiza procesos de due dilligence, ya sea para buscar financiación o para facilitar la venta a terceros.

"La tecnología ha transformado la manera de realizar negocios hoy en día y esto ha facilitado el hecho de que crear una empresa desde cero sea muy sencillo", apunta Juan Quintanilla, CEO de Syntonize. "Precisamente por ello, para conocer cuál es la estructura real del equipo técnico, la agilidad en los procesos o la capacidad del factor humano a la hora de desarrollar el negocio y para identificar los riesgos y los elementos clave que se tendrán que abordar antes o después en la inversión, es fundamental llevar a cabo un proceso de due dilligence tecnológica sobre cualquier startup que quiera dinamizar su estructura y escalar su negocio con nuevos socios". 

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Syntonize propone una serie de análisis previos, en los que se comprueba el stack y el estado de la tecnología actual, así como el resto de activos digitales de la organización. Una vez superada esta fase, se examinan las prácticas de desarrollo del producto, el equipo y las habilidades de gestión y se intenta comprender cómo se están creando internamente los productos y servicios. De la misma manera, se comprueba la propiedad del código creado y el cumplimiento de los estándares de seguridad. Finalmente, se analiza la dependencia y los acuerdos con los proveedores y se entienden las necesidades de desarrollo de la hoja de ruta y la tecnología para las próximas fases. 

El objetivo de realizar un proceso de due dilligence tecnológica en una startup es, sobre todo, conocer cuáles son sus puntos débiles –ya sea tecnológicamente, de competitividad, de habilidad de los equipos o de liderazgo- para mejorar su potencial de crecimiento en el mercado y conseguir que tanto las capacidades del equipo como la estrategia y, sobre todo, la tecnología que se utiliza para alcanzar los objetivos empresariales, sean sostenibles y escalables en el medio y largo plazo. Se trata de procesos similares a los que se llevan a cabo en las áreas financieras pero con el objetivo de conocer la situación de la compañía desde el punto de vista de la innovación tecnológica.

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"Lo que nos encontramos cuando realizamos este tipo de auditorías es que, en general, existen barreras tecnológicas que suponen frenos al crecimiento que desean los fondos de inversión o presupuestos mal dimensionados para cumplir con los objetivos de negocio", continua Quintanilla. "De la misma manera, descubrimos casos muy interesantes, con equipos hipermotivados para conquistar la cuota más alta de mercado posible o con desarrollos tecnológicos muy avanzados con los que la organización apunta a altas tasas de crecimiento". 

Por su experiencia en la realización de procesos de due dilligence para startups, Syntonize aconseja a aquellas organizaciones que buscan financiación ser honestos y claros con las capacidades, demostrar que el modelo es escalable para asegurar su viabilidad y crecimiento, contar con un roadmap de producto con el máximo detalle posible y definir, con métricas y argumentos, cómo se tiene a la organización bajo control para cumplir con la planificación.

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Stratesys reúne a destacados líderes tecnológicos en su mesa redonda de tendencias IT sectoriales

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Directivos de tecnología e innovación de CESCE, ENGIE España, ESIC University, Laboratorios Rovi y Quirónsalud, compañías de referencia en sus respectivos sectores, se dieron cita en el ‘Stratesys Summit 2023’ celebrado en el nuevo campus de la escuela de negocios ESIC. Inteligencia artificial, ciberseguridad o el rol del CIO armonizando tecnología, innovación y negocio fueron algunos de los temas que se debatieron en el panel de expertos

Actualmente, existen numerosas tendencias, soluciones y herramientas tecnológicas que están impulsando la innovación en el ecosistema empresarial, favoreciendo el crecimiento de las compañías, así como el desarrollo de su expansión internacional. En este contexto, Stratesys, multinacional tecnológica española con presencia en Europa y América, profundizó sobre las últimas tendencias y como aplicarlas en compañías de diferentes industrias en su "Stratesys Summit 2023". El evento tuvo lugar este 7 de junio, en el nuevo campus de la Escuela de Negocios ESIC -Pozuelo de Alarcón, Madrid-, y en él se dieron cita cerca de los 200 profesionales que conforman la alta dirección y el equipo de gestión de la compañía.

Durante la jornada se desarrollaron diferentes mesas redondas, ponencias magistrales, diálogos con expertos y presentación de productos donde los profesionales de Stratesys y sus invitados pusieron en común su visión acerca de las últimas tenencias en digitalización que están marcando la evolución tecnológica de las empresas.

Un lugar especialmente relevante dentro de la agenda del ‘Stratesys Summit 2023’ lo ocupó el panel de directivos expertos en tecnología e innovación que reunió a 5 destacados CIOs de compañías líderes en diversos sectores del panorama empresarial español. Participaron en esta mesa redonda Karim Kaidi, director Sistemas, Organización y Negocio Digital de CESCE; Antonio Cazorla, CIO de ENGIE España; Carlos Vizoso, CTO & Digital Innovation Director de ESIC University; Javier Díaz, Jefe Sistemas Información de Laboratorios ROVI y Ángel Blanco, Director Corporativo de Transformación, Procesos y Sistemas de Quirónsalud. Durante el desarrollo del panel los 5 expertos compartieron, desde diferentes perspectivas sectoriales, las visiones de cada compañía sobre las últimas tendencias tecnológicas aplicadas en sus respectivas industrias.

En la sesión, conducida por Zahira Tomasi, directora de estrategia digital en Stratesys, se abordaron diferentes temas de máxima actualidad en los departamentos tecnológicos y de innovación de las empresas. En primer lugar, sobre el impacto a medio y corto plazo que representa la Inteligencia Artificial generativa en los diferentes sectores. En segundo lugar, sobre Ciberseguridad, sobre los recursos que se están dedicando y las medidas que se están implementando en las empresas para luchar contra la ciberdelincuencia. Por último, se reflexionó sobre el papel del CIO y el equilibrio de este compaginando grandes proyectos de innovación tecnológica con la prestación de un servicio de alta calidad a las diferentes áreas de negocio de la organización.

De esta manera, los asistentes pudieron conocer de primera mano las prioridades en materia de innovación y digitalización de compañías de referencia en sectores clave como son salud, educación, farmacia, seguros y energía, industrias de peso en el panorama empresarial nacional.

"Ha sido un auténtico privilegio contar con la participación de estos cinco destacados directivos de tecnología e innovación de clientes como CESCE, Engie, ESIC University, Laboratorios ROVI y Quirónsalud, compañías de referencia en sus respectivas industrias", destaca Jesús Álvarez-Cascos, VP de Organización y Desarrollo Corporativo de Stratesys. "Una experiencia especialmente enriquecedora, que permite conocer de primera mano la valiosa opinión y visión compartida en este panel de expertos, proporcionada desde diferentes ángulos sectoriales’, concluye.

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CMP y ENGIE realizarán proyecto piloto que avanza en la transformación energética de la gran minería

• Se trata de la conversión de dos camiones de extracción minera de 220 ton (CAEX) que operarán con un sistema dual fuel que funcionará mayoritariamente a gas natural.

• Esta innovación tecnológica permitirá a los camiones reducir entre 20 y 25% las emisiones de CO2 y más de 30% las de material particulado (MP), en equipos de Mina Los Colorados.

ROIPRESS / CHILE / ACUERDOS / MINERÍA - La Compañía Minera del Pacífico (CMP) junto a ENGIE Chile firmaron una alianza que significa un gran paso en la descarbonización de la minería: el primer piloto de camiones de extracción en Chile a gas natural. 

 

El proyecto contempla la modificación de dos vehículos de transporte, en un período de seis meses, del sistema de combustión a diésel por un sistema dual fuel, el cual será en su mayoría operado a gas natural.

Con esta innovación tecnológica, los camiones reducirán entre 20 y 25% las emisiones de CO2 y más de un 30% las emisiones de MP, manteniendo su desempeño actual, y también significará un ahorro económico para la operación minera. De hecho, existe experiencia internacional en esta materia -minas en México, Turquía, Rusia, Australia, USA, Canadá, entre otros- que dan cuenta de los mismos resultados. 

“Este pilotaje es clave en el proceso de cambio a energías más limpias. En la ruta del hidrógeno que aún no estará disponible, lo que incorporaremos es el GNL y mientras reducimos impacto, aprendemos a operar con combustibles gaseosos. Creemos que vamos en el camino correcto, dando pasos concretos a la descarbonización”, manifestó Claudia Monreal, Sub Gerente de Desarrollo CMP.

Para llegar a lo anterior, se trabajó durante un año investigando sobre las diferentes soluciones de conversión de motores. Finalmente, se realizó una prueba de laboratorio en un motor de CAEX que permitió validar los resultados esperados en términos de rendimiento, lo que marcó el puntapié inicial para poder ofrecer este tipo de solución a la minería.

“Este proyecto marca un hito para la minería en Chile y es una acción concreta que da cuenta del compromiso tanto de ENGIE Chile como CMP con la descarbonización. Además, se encuentra en línea con nuestro propósito de actuar para acelerar una economía neutra en carbono con soluciones tecnológicas maduras y disponibles hoy, económicamente competitivas, y que apalancan el cumplimiento de las metas propuestas por Chile respecto al cambio climático en su Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC) al 2030”, explicó Andrés Peragallo, Gerente de Producto Gas de ENGIE Chile.

El proyecto piloto -que se llevará a cabo en la Mina Los Colorados de CMP ubicada en la región de Atacama- se encuentra en una primera etapa de desarrollo e implementación que contempla la importación de los equipos necesarios, la conversión de los camiones al sistema dual fuel, la implementación de la estación de carga de GNL en sitio y, por último, la formalización de esta iniciativa ante la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC).

Con la mirada puesta en los resultados esperados, esta innovación tecnológica no sólo podría aplicarse en toda la flota de camiones de extracción minera de CMP y otros equipos de apoyo, sino que, además, en la Mediana y Gran Minería en Chile.

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El Servicio de Salud del Gobierno de Aragón confía en la tecnología de ABAI Group para mejorar la atención sanitaria de sus pacientes

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El objetivo del proyecto de "Salud Informa", puesto en marcha por ABAI Group, es crear un entorno global de gestión sanitaria que permita a los pacientes acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos click. Este acuerdo busca ofrecer a los ciudadanos aragoneses un servicio con menos esperas y más resolutivo, implementando nuevas tecnologías de autoservicio, robotización y transformación digital

ABAI Group, la empresa española proveedora de servicios externos relacionados con los procesos de negocio (BPO), ha resultado adjudicataria del contrato para realizar la transformación del servicio de Salud Informa, perteneciente al Departamento de Sanidad del Gobierno de Aragón, y cuyo objetivo es crear un entorno global de gestión sanitaria que permita a los pacientes acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos click.

Gracias a este nuevo proyecto, ABAI Group entra en el sector de los servicios de salud digital, apostando por una estrategia tecnológica innovadora para transformar los ecosistemas de Salud Informa, diseñando una arquitectura de servicio cuyo objetivo fundamental es conseguir reducir el tiempo de espera de los pacientes, resolviendo de forma mucho más eficaz todas sus dudas, apoyándose para ello, en las nuevas tecnologías de autoservicio, inteligencia artificial, robotización y transformación digital.

El Gobierno de Aragón ha depositado su confianza en ABAI Group para ofrecer un servicio de atención más accesible y transparente a sus ciudadanos. Para conseguirlo, se apoyará en las áreas de consultoría e innovación de ABAI Group que llevará a cabo un rediseño de todos sus procesos, mejorando su plataforma para prestar un servicio de calidad con una experiencia de usuario más sencilla y digital.

Salud informa 2021 un servicio más accesible y de mayor calidad
El servicio de Salud Informa está compuesto por tres grandes ecosistemas: el portal web, la App móvil que se encuentra disponible para Android e iOs y un servicio de soporte telefónico que cambia el 902 por tres teléfonos provinciales.

Todo el entorno comprende un 360º de gestión sanitaria, que permite acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos clicks. El portal web es un entorno completamente interactivo con acceso a los trámites más avanzados de salud, incluyendo la solicitud del nuevo certificado Covid.

La App móvil cuenta con más de 100.000 descargas en Play Store e incluye todas las funcionalidades del portal unidas a un servicio de notificaciones, facilitando la experiencia del usuario.

El servicio telefónico cuenta con un avanzado sistema de autocitas por voz que facilita la accesibilidad a públicos menos digitales. El plan del Gobierno de Aragón es traspasar estos beneficios a los ciudadanos, quienes ahora pueden contactar a través de 3 números provinciales [Huesca: 974 215 746 - Teruel: 978 623 345 - Zaragoza: 976 306 841].

Arquitectura de éxito
ABAI Group aborda el reto de crear un servicio de mejor calidad reduciendo los costes, apoyándose para ello en tres ejes fundamentales: la reingeniería de procesos, la incorporación de tecnologías innovadoras y elaborados modelos analíticos que generan sinergias en un ciclo de mejora continua de la experiencia del usuario a través de los entornos digitales.
Gracias a la reingeniería de procesos disruptiva se pueden simplificar y facilitar la experiencia de los usuarios con los medios digitales y no digitales, reduciendo al máximo el número de interacciones para conseguir resolver la solicitud.
Una transformación tecnológica profunda, construyendo una arquitectura orientada a la solución y con enfoque claro de usuario permite mejorar la capa tecnológica con una propuesta más moderna, utilizando análisis avanzados de los logs y actividad del internauta en la web para adaptar la tecnología al usuario en lugar del usuario a la tecnología.
Por último, se utiliza el Big Data para una analítica automatizada y continuada ya que hay que detectar anticipadamente lo que necesitan los usuarios. ABAI Group cuenta con modernas técnicas de minería de procesos en entornos digitales que permiten analizar de inicio a fin cada interacción, cerrando un proceso de mejora continua.

Acerca de ABAI Group
ABAI Group es una Compañía de servicios, con foco en la integración de soluciones de digitalización de procesos en la operación de clientes, en servicios de postventa, procesos de captación y back office. Unifica el conocimiento operativo y tecnológico con modelos enfocados en eficiencia, rentabilidad y calidad. Implanta plataformas tecnológicas que permiten abrir un nuevo horizonte en la operación, midiendo el desempeño e impulsando mejoras para conseguir optimización de costes, identificando palancas de mejora y simplificación de su accionamiento.

Con una plantilla de más de tres mil empleados, gestionando operaciones en más de 50 clientes, cubre un amplio rango de servicios integrados. Su campo de acción incluye servicios de gestión de clientes finales, soluciones específicas para cada industria, servicios de conocimiento y configuración, así como la operación de servicios compartidos en sectores verticales como telecomunicaciones, utilities, banca y servicios financieros, seguros y comercio electrónico. Expertos en gestión omnicanal de alto valor tecnológico, Text & Speech Analytics, Voice & ChatBot, RPA y Big Data.

Cuenta con 8 Centros de trabajo ubicados en Madrid, Barcelona, A Coruña, Zaragoza, Málaga, León, Manizales (Colombia) y ahora Lisboa.

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Consultia Business Travel concluye su primer roadshow sobre los beneficios de una gestión óptima de viajes de empresa

• La plataforma tecnológica Destinux, desarrollada por Consultia Business Travel, permite analizar de una manera fácil y muy visual toda la información relativa a los viajes de negocios de una empresa, controlar pormenorizadamente sus gastos y ajustarlos al presupuesto

• El roadshow de Consultia Business Travel ha recorrido más de 3.800 Km por toda la geografía española con la participación de un centenar empresas que han mostrado su interés por esta novedosa tecnología

ROIPRESS / ESPAÑA / CONSULTORAS - Consultia Business Travel, compañía española especializada en la gestión integral de viajes de negocios, ha concluido su primer roadshow, con el que ha recorrido toda la geografía española para dar a conocer su plataforma tecnológica Destinux. El primer SaaS (Software vs a service) que permite la digitalización y optimización de los viajes corporativos, elimina los fees de gestión y se integra con múltiples ERPs.

Del 24 de marzo al 29 de junio el roadshow de Consultia Business Travel ha recorrido un total de 3.842 Km. para realizar ocho presentaciones en directo para acercar la tecnología de Destinux a los empresarios que han podido conocer de primera mano una herramienta digital que permite analizar de una manera fácil y muy visual toda la información relativa a los viajes de negocios que realiza una empresa y controlar sus gastos permitiendo ahorrar hasta un 15% en el presupuesto destinado a esta partida.

Durante las presentaciones itinerantes, Juan Manuel Baixauli, COO y fundador de Consultia Business Travel; y Carlos Martínez, CEO de la compañía, han explicado a los asistentes las ventajas competitivas de digitalizar los viajes corporativos. Para Carlos Martínez, “el primer roadshow que organizamos ha tenido una excelente acogida entre las empresas asistentes y ha logrado su objetivo: aumentar el interés por la digitalización de los viajes corporativos y contribuir a acelerar la transformación digital de las empresas para optimizar sus viajes de negocio. Estamos muy satisfechos con la respuesta que hemos tenido y ya planeamos volver en septiembre con el segundo roadshow, en el que queremos visitar nuevas ciudades para dar a conocer Destinux”.

En total un centenar de empresas, de sectores muy diversos, han participado de esta iniciativa con la que Consultia Business Travel ha recorrido ciudades como Madrid, Barcelona, Murcia, Valencia, Zaragoza y Málaga. Entre las inquietudes que los empresarios han trasladado están el cumplimiento de las políticas de viajes; la seguridad del viajero y su satisfacción; la optimización de los tiempos de respuesta; la digitalización y automatización de procesos; la centralización; el control de gastos y asignación de proyectos; la integración con los sistemas ERP y la sostenibilidad, entre otras. 

Durante el roadshow también se han expuesto casos de éxito en experiencia de cliente con la presencia de directores financieros y comerciales, responsables de RRHH y CEOs de empresas como Medline, Auxiliar Conservera, Cuadernos Rubio o PWE Spain, entre otros, que han querido dejar constancia de los beneficios que para sus compañías ha supuesto la gestión de sus viajes corporativos a través de la plataforma tecnológica Destinux.

Hacia una gestión más eficiente de los viajes corporativos

Los viajes de negocios, tras las restricciones derivadas de la pandemia, han resurgido de nuevo, continúan siendo imprescindibles para que una empresa siga creciendo, estrechando relaciones con clientes, proveedores y también con los propios empleados fuera de su sede. 

Contar con las funcionalidades de Destinux permite optimizar la gestión de los viajes corporativos, facilita ajustar los gastos que realiza una compañía en esta partida a los objetivos predefinidos y controlar que no se desvíen del presupuesto. De esta manera una organización puede calibrar el cumplimiento de las políticas de compra en viajes; conocer qué departamentos, perfiles, o unidades se desvían más del presupuesto; y el porcentaje de cumplimiento del mismo para poder reaccionar en consecuencia y subsanar errores. Según afirma un reciente estudio de Aberdeen Group, la implementación de una herramienta de gestión y monitorización de viajes corporativos incrementa un 40% el cumplimiento de las políticas de compra en una organización y reduce en un 70% del tiempo dedicado a su gestión.

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Plus500 anuncia un nuevo centro tecnológico como parte de una inversión de 50 millones de dólares en I+D

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La inversión se destinará a desarrollar nuevos productos y servicios, a impulsar la innovación y a ampliar la tecnología de Plus500, creando oportunidades atractivas para impulsar el crecimiento futuro

Plus500, la plataforma online líder en negociación de CFDs a nivel global, ha anunciado que ha establecido un nuevo centro de I+D en Tel Aviv.

Este movimiento estratégico forma parte de la estrategia de Plus500 de evolucionar, en un futuro cercano, de una empresa tecnológica centrada exclusivamente en los CFDs a un grupo fintech multi-producto. El nuevo centro de Tel Aviv forma parte de los planes previamente anunciados por Plus500 de invertir aproximadamente 50 millones de dólares en los próximos tres años para impulsar sus capacidades de I+D. De esta manera, la compañía seguirá invirtiendo en crecimiento y expansión a través de soluciones innovadoras para los participantes en los mercados financieros. Además de esta inversión orgánica, Plus500 seguirá buscando oportunidades de fusiones y adquisiciones.

Este nuevo Tech Hub Center facilitará aún más la inversión de la empresa en el crecimiento orgánico, mientras que seguirá trabajando en fusiones y adquisiciones que permitan un acceso simplificado y universal a los mercados financieros.

En los últimos cinco años, el sector financiero se ha visto impactado por las empresas de Fintech que utilizan tecnologías innovadoras para democratizar el trading, y este centro de I+D permitirá a Plus500 ofrecer a sus clientes nuevas e interesantes capacidades y tecnologías para operar.

Tel Aviv ha sido durante mucho tiempo un gran centro de innovación tecnológica y se ha visto favorecida entre los principales brokers por su mano de obra altamente cualificada y tecnológicamente capacitada. Plus500 se unirá a empresas como Microsoft, Google, Motorola, Apple, Facebook, Berkshire-Hathaway, Intel, HP, Siemens y Toshiba, todas ellas con presencia en Tel Aviv.

Este compromiso de Plus500 con la innovación viene de la mano de los mejores resultados financieros de su historia. En 2020, los ingresos totales de Plus500 aumentaron un 146%, hasta alcanzar los 872,5 millones de dólares, y los ingresos de clientes[1], una métrica clave de crecimiento aumentó un 161% hasta alcanzar los 997,5 millones de dólares, en comparación con el periodo anterior.

Nueva visión fintech
La inversión adicional de 50 millones de dólares en I+D se destinará a desarrollar nuevos productos y servicios, a impulsar la innovación y a ampliar la tecnología de Plus500, creando oportunidades atractivas para impulsar el crecimiento futuro:

• Ampliar geográficamente la oferta de CFDs en mercados nuevos y en los ya existentes
• Lanzar nuevos productos de trading, además de los CFDs
• Introducir nuevos productos financieros
• Profundizar en el compromiso con los clientes, para mejorar aún más la atracción y la retención de usuarios.

David Zruia, CEO de Plus500, comentó:
"Me complace anunciar la creación de un nuevo centro de I+D en Tel Aviv. Esta inversión estratégica facilitará nuestro continuo liderazgo tecnológico, permitiendo un acceso universal y simplificado a los mercados financieros, además de ser un paso más en nuestra estrategia para evolucionar de una empresa tecnológica centrada exclusivamente en los CFD a un grupo fintech multi-producto en un futuro cercano".

"Nuestra sede de Tel Aviv nos permitirá desarrollar nuevos productos y servicios, en línea con el compromiso de Plus500 de seguir ofreciendo a los clientes servicios de alta calidad. La inversión en I+D se destinará a reforzar y escalar la plataforma única de Plus500, que ha sido clave para atraer y retener a los clientes".

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Nace Blue Leaf Bioscore, la primera certificación de ingenería sostenible de áreas exteriores y acuáticas

/COMUNICAE/

Los establecimientos turísticos y deportivos que deseen certificarse podrán hacer uso del software Bioscore de scoring basado en el estándar Blue Leaf de ingeniería sostenible y gestión del agua. Se trata de un proyecto desarrollado en colaboración entre la compañía tecnológica Bioscore y la firma de ingeniería The Fun Lab

La Certificación Blue Leaf Bioscore es el primer modelo de certificación de sostenibilidad de espacios exteriores, piscinas y áreas verdes para todos aquellos complejos turísticos y deportivos que deseen dar la respuesta adecuada a los retos actuales en materia de impacto medioambiental, así como solventar la necesidad de eficiencia hídrica en sus establecimientos, mirando al futuro y de acuerdo con los valores de la sociedad.

Se trata de una iniciativa pionera en el mercado en el ámbito de la gestión de espacios acuáticos, pues considera los criterios ASG, así como para la gestión sostenible de los espacios exteriores de los establecimientos que engloba, entre otros ámbitos, jardines, iluminación, contaminación acústica o tratamiento de químicos y residuos.

La citada certificación nace de la colaboración de la firma de ingeniería The Fun Lab y la compañía de certificación y sostenibilidad Bioscore, a través de su plataforma tecnológica, que cuenta con una gran implantación en la industria turística además de una elevada escalabilidad, y que va de la mano del estándar Blue Leaf, que nace fruto de proyecto de investigación desarrollado por The Fun Lab específicamente para el objeto de este proyecto.

Desde la puesta en marcha de la Certificación Blue Leaf Bioscore se están llevando a cabo diversas pruebas piloto, principalmente en alojamientos turísticos de compañías nacionales e internacionales como el grupo hotelero Senator (distribuidos por toda la geografía española y Caribe) el Hotel Poseidón Resort (Alicante) o el camping Capfun El Escorial (Madrid), además de en el parque acuático Aquópolis de Villanueva de la Cañada (Madrid), propiedad del grupo Parques Reunidos.

El estándar Blue Leaf: modelo teórico

El estándar Blue Leaf (por sus siglas en inglés, Leverage for Efficiency in Aquatic Facilities) de arquitectura y gestión sostenible en espacios exteriores de establecimientos turísticos y piscinas estivales de uso público, es también el primer modelo para la planificación y renovación de instalaciones que aglutina las buenas prácticas de gestión sostenible en estas áreas exteriores. El archivo se puede descargar de forma gratuita en este enlace.

Así mismo, consiste en un vehículo de acompañamiento para aquellos complejos que deseen apostar por la integración de la sostenibilidad en sus estrategias y actividad del día a día, mediante una guía operativa con diversas actuaciones e indicadores.

"Desde que iniciamos la actividad empresarial en el año 2020 se ha buscado, sin éxito, la existencia de estándares específicos para implementar, en nuestros proyectos, criterios de eficiencia y sostenibilidad ambiental para espacios exteriores, tanto de establecimientos turísticos vacacionales, como de complejos deportivos que cuenten con piscinas durante la temporada estival. Más aún cuando, en el caso de los resorts turísticos, estas instalaciones son las que tienen un uso notablemente más intensivo durante los periodos de alta estacionalidad y generan un mayor impacto -hídrico, acústico, lumínico…-, en los municipios donde se encuentran, que generalmente son destinos maduros vacacionales con grandes tensiones hídricas.", explica Javier Salvador, director general de The Fun Lab.

Bioscore: tecnología y expertise en materia de sostenibilidad

Bioscore es una empresa tecnológica que integra un sistema de gestión de sostenibilidad para alojamientos aportando competitividad a través de una solución I+D.

Con el nuevo proyecto sobre la certificación Blue Leaf Bioscore, los establecimientos que inicien su proceso de certificación tendrán acceso en la plataforma digital a más de 100 indicadores que se centran, entre otros aspectos, en la eficiencia, el ahorro energético e hidráulico, la economía circular, la accesibilidad y la aplicación de soluciones tecnológicas en cada uno de los ámbitos.

"Bioscore aporta la innovación y tecnología que los espacios exteriores, piscinas y áreas verdes, necesitan para construir un futuro mejor juntos. Seguro que esta alianza permitirá ayudar a los complejos turísticos y deportivos en su camino hacia la sostenibilidad de una manera sencilla y digitalizada" Víctor Monzón, CEO de Bioscore.

Cuando un establecimiento obtiene la certificación con el scoring correspondiente, tiene la posibilidad de completar el proceso con un servicio de asesoría técnica personalizada, para así dar un paso más en la eficiencia y la gestión medioambiental de sus instalaciones exteriores y áreas acuáticas, mediante el desarrollo de un plan de implementación de actuaciones a corto, medio y largo plazo.

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La directiva de Alterhome se hace con el 5% de la compañía

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Varios de los heads han decidido apostar económicamente por la recuperación de forma interna de la empresa de los hermanos Patricia y Chema González, adquiriendo así, un porcentaje bastante sustancial de Alterhome

Agustín Jiménez, Joan Muni, Carlos Ávila y Alfredo Moreno, cuentan por qué decidieron apostar por esta compañía tanto a la hora de trabajar, como de dar el paso de invertir.

A la pregunta de qué es Alterhome y cómo es el día a día dentro de la compañía, Agustín comenta “Aportar valor, para nosotros la clave es ayudar; gracias a tantos años de experiencia en el sector, hemos conseguido una metodología que nos ha permitido mejorar la rentabilidad de los activos que gestionamos, automatizar procesos con nuestra tecnología y ofrecer experiencias inolvidables a nuestros viajeros; y esto no queremos que sea solo nuestro, queremos ayudar a la profesionalización del mercado, queremos aportar valor a todos nuestros partners, hoteles, y viajeros. Esta filosofía y forma de pensar es algo que respiramos todos los días en Alterhome, tanto en las reuniones, nuestro trabajo diario, jugando ping pong o en nuestros boot camps, es la gasolina principal que nos llena de energía y orgullo saber que estamos en un proyecto con una visión tan bonita”.

Los 4 tienen unos perfiles diversos y explican que eligieron trabajar en Alterhome porque “Alfredo: Es un gran proyecto, una familia, y donde el impacto de cada uno se refleja incluso en el día a día. Carlos: En mi caso pasó por un tema de feeling y de raciocinio. Corazón y Mente. Corazón porque sentí a buenas personas frente mío ofreciendo un gran reto. Mente, al saber que aportaría mucho a AH para seguir creciendo una empresa ágil, tecnológica y data driven. Y sabía que AH me aportaría retos para comenzar de cero y mejorar constantemente. Joan: Es una decisión basada en dos razones principales: proyecto y equipo. El proyecto me encanta. Hace años que vengo trabajando en el sector y siguiendo la trayectoria de Alterhome desde sus inicios y estoy convencido de que lleva el rumbo adecuado. Además, el equipo con el que cuenta está repleto de gente muy muy buena en todas las áreas y así da gusto ir a trabajar! Agustín: Yo estaba con un proyecto personal y por circunstancias de la vida hable con Chema y me comentó sobre el proyecto que había, la forma de trabajar, la mentalidad tecnológica y la misión de Alterhome y no me lo pensé. Es apasionante trabajar con un equipo como el que tenemos y con esa profesionalidad y mentalidad ganadora con la que me siento identificado”.

El COVID ha puesto al sector turístico de patas arriba, sin embargo, se les ve con fuerzas y aires renovados. Preguntados sobre qué planes tienen a corto y medio plazo, Alfredo comenta “La pandemia sesgó de raíz negocios e iniciativas de la noche a la mañana. Por ejemplo, mi anterior empresa dedicada a los transfers de aeropuertos pasó de ser un aliado fundamental en Booking.com y una perspectivas auténticamente impresionantes, a un día tener el 98% de las reservas canceladas. Sin embargo, toda crisis es una oportunidad, y aunque todos los hoteles han sufrido cierres, las cadenas suelen tener más músculo o recursos para subsistir que los hoteles independientes. De ahí la gran oportunidad y momento de ayudar a esos hoteleros independientes que han tenido que prescindir de personal y que en muchos casos han tenido incluso que volver a ocupar sus propias recepciones. Es un excelente momento para, por un lado quitar gastos fijos y por otro, impulsar las ventas de una forma más tecnológica que ayude a subir la ocupación y el ADR".

Actualmente han invertido de su propio bolsillo para hacerse con el 5% de la compañía, algo muy poco frecuente en una startup, por lo que ante la duda de qué han visto en Alterhome para hacer esto y si lo habían hecho antes, señalan que "Agustín: En mi caso no lo había hecho anteriormente, por no tener la oportunidad o simplemente no lo veía interesante, pero estoy convencido de que ha sido una decisión acertada por mi parte y estoy agradecido por la oportunidad de hacerlo; todo los integrantes de este super equipo trabajamos y sentimos que la empresa es nuestra por lo que al presentarse esta oportunidad para oficializarlo era una decisión muy fácil de tomar, y si esto no era un motivo suficiente, la confianza absoluta en el proyecto, la cultura de empresa y las ganas de crecer cerraron el acuerdo. Alfredo: Yo lo he hecho a través de la reinversión de variables en una de las empresas en las que he trabajado. En mi caso, estoy convencido de que el proyecto de hoteles (el resto tengo que entenderlo mejor) es un GRAN proyecto que sacaremos adelante, un proyecto apasionante que tendrá nuestro sello personal. Joan: Creo que no se presentan oportunidades como esta muy a menudo. El hecho de poder invertir en una empresa que conoces desde dentro y con el convencimiento de que simplemente haciendo lo que tienes que hacer vas a conseguir grandes resultados. He hecho algunas inversiones en el pasado pero sin duda invertir en Alterhome ha sido la decisión más fácil que he tomado. Carlos: No lo había hecho antes. La mejor inversión, es invertir en ti mismo. Invertir en educación, en hobbies, en tu tiempo para hacer algo productivo y chulo. Y qué mejor que invertir en tu misma empresa donde el valor de la acción subirá en medida que mejor lo hagas junto con tus colegas accionistas, profesionales top y con todos los equipos y personas de Alterhome ¿Qué mejor?”.

A la hora de destacar un hito sobre cómo han afrontado el temporal durante la pandemia, comenta Joan que “sería difícil destacar un hito en concreto. Sí que me gustaría resaltar la actitud de todo el equipo de Alterhome ante esta situación tan difícil. Y es que ha sido una temporada muy complicada por supuesto para nuestro negocio pero sobre todo a nivel personal. Es por ello que el hito que más resaltaría es cómo nuestro equipo ha sabido sobreponerse a las circunstancias y gracias a su esfuerzo estamos consiguiendo que no solamente podamos sobrevivir como empresa cuando muchas otras se están quedando en el camino, sino que además salgamos más fuertes y robustos; mejorando la eficiencia interna, ofreciendo más y mejores servicios e incluso lanzando nuevas líneas de negocio”.

Sobre cuáles son las características que a su juicio tiene que tener una startup para convertirse en líder de su mercado en estos nuevos tiempos, señalan que "Agustín: Lo primero es construir un proyecto ganador, que realmente aporte valor y sea diferenciador, segundo pero no menos importante tener un equipo y cultura donde prime la pasión y el ownership en el día a día, con esto tienes casi garantizado el éxito. Joan: En mi opinión, para una startup en nuestro sector que ha sido tan afectado por el covid, se trata de una combinación de saber adaptarse a estas circunstancias sin perder el foco del largo plazo, de saber que la gente va a volver a viajar y por tanto hay que saber cuál es el papel que queremos jugar. Una startup que quiere convertirse en líder de su mercado no debe pararse sino que tiene que mejorar cada día, reinventarse si hace falta y prepararse no para lo que pasó hace un año, sino para lo que vendrá el próximo. Carlos: Debe ser ágil y rebelde. Ágil, ante los cambios constantes del entorno, más aún en turismo, lo que implica equipos flexibles, aguerridos, que salen de su zona de confort rápidamente y basado en mucha tecnología. Rebelde, con ganas de cambiar el status quo, que tengan mucha creatividad en procesos, productos y servicios, que tenga una mirada crítica hacia el entorno y de autocrítica para seguir mejorando constantemente. Alfredo: Para mí, las claves son 1. tener un proyecto sólido y 2. ser flexibles. Hay que tener claro dónde vamos y qué ofrecemos, desviándonos del camino lo menos posible, manteniendo las decisiones tomadas de forma madura, pero a la vez siendo flexibles para adaptarnos a las circunstancias y necesidades de cada momento”.

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Ocado Technology transforma el futuro del e-commerce alimentario mundial desde España

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La empresa británica traslada su actual centro de desarrollo, especializado en e-commerce alimentario, a un edificio sostenible LEED Gold en el hub de innovación 22@

Ocado Technology, la filial tecnológica del grupo británico Ocado cuenta con 2500 empleados/as y opera en Barcelona desde el año 2016. Coincidiendo con su 5º aniversario en España, la empresa traslada su centro de desarrollo de e-commerce a las oficinas de la calle Badajoz 112, en el hub 22@ de Barcelona. Desde esta nueva oficina, profesionales de ingeniería de software, product managers, perfiles científicos de datos y UX, trabajarán para transformar el futuro del e-commerce alimentario mundial. El crecimiento de la empresa ha sido continuo desde su aterrizaje en la ciudad condal de la mano de Barcelona Activa y el departamento de Promoción de Ciudad del Ayuntamiento de Barcelona.

Las nuevas oficinas sostenibles cuentan con la certificación LEED Gold y acogerán perfiles tecnológicos diversos, fomentando una cultura de trabajo híbrida, presencial y online, que facilita la colaboración y la innovación continua. La organización aumentará su plantilla actual en España para superar la cifra de 200 personas antes de finales de año.

Ocado Technology lleva más de 20 años desarrollando soluciones tecnológicas punteras en el sector del e-commerce alimentario, utilizando herramientas de automatización, robótica, inteligencia artificial, machine learning, data science y crea múltiples funcionalidades dentro de su plataforma integral pionera Ocado Smart Platform (OSP). Algunas de estas funcionalidades tecnológicas son Smart Shop, que permite llenar la cesta de la compra con un solo click o HYRO (siglas en inglés de “have you run out”) que detecta si el/la usuario/a se ha olvidado añadir algún producto que compra habitualmente. Su plataforma OSP es capaz de recalcular en milisegundos la cesta de la compra online y optimiza las rutas de entrega a los clientes que adquieren los productos.

Ocado Technology tiene presencia en 11 ciudades de 7 países. Los supermercados que utilizan su tecnología están en Japón, Francia, EE.UU., Canadá, Australia, Suecia, Reino Unido y España.

Según el director de Ocado Technology en Barcelona, Guillem Vila Palau “estamos orgullosos de que nuestro centro de desarrollo de Barcelona sea clave en el futuro del e-commerce alimentario mundial”. Vila Palau también ha indicado que “el cambio de hábitos a raíz de la pandemia ha supuesto un aumento dramático de las ventas online de los supermercados, destacando especialmente los alimentos frescos con un incremento del 104% [según el informe anual del consumo alimentario del Ministerio de Agricultura y Alimentación del 3 de junio de 2021]; gracias a las soluciones innovadoras y sostenibles de Ocado Technology, se reduce el desperdicio alimentario a la vez que se minimiza la contaminación”.

El primer teniente de alcaldía de Economía, Trabajo, Competitividad y Hacienda, y presidente de Barcelona Activa, Jaume Collboni, ha subrayado que empresas como Ocado Technology responden al tipo de empresas que Barcelona quiere atraer, ya que “son generadoras de talento y ocupación de calidad y posicionan la ciudad con servicios estratégicos y de futuro, como la digitalización, la logística en remoto, la robótica y la alimentación sostenible”. Jaume Collboni ha destacado que “la ubicación en el 22@ en un edificio sostenible encaja con el espíritu del distrito, a la vez que le permitirá a la empresa establecer conexiones con otros actores del ecosistema empresarial y de innovación”.

Barcelona cuenta con una importante presencia de empresas británicas en la ciudad. Actualmente hay 779 empresas británicas que operan en Cataluña, según datos de 2019 facilitados por ACCIO. En el trienio 2018-20 la inversión británica en Cataluña ha logrado un volumen de 1.593,8M€, cifra que representa el 14,3% de la inversión extranjera total y convierte al Reino Unido en uno de los principales países inversores.

Sobre Ocado Technology
Ocado Technology es la filial tecnológica del grupo Ocado, fundada en el Reino Unido el año 2000. Llevan más de 20 años ofreciendo soluciones tecnológicas punteras en la industria, a través de la automatización, robótica, IA, machine learning, data science entre otros. Desde 2016 tienen un centro de desarrollo en Barcelona, enfocado en e-commerce, en el que trabajan equipos multidisciplinares de 30 nacionalidades. Su misión es transformar el futuro del e-commerce de supermercados a través de la innovación tecnológica sostenible. El componente central de su solución es la plataforma integral “Ocado Smart Platform” (OSP), desarrollada internamente, para facilitar a los supermercados la venta de productos perecederos de manera escalable, rentable y sostenible.

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Ifema Madrid e IPG Mediabrands presentan Helixa Summit, el evento del año sobre la dimensión empresarial en la nueva economía meta-tecnológica

• HELIXA SUMMIT se celebrará en IFEMA MADRID el 30 de noviembre y 1 de diciembre, convirtiéndose en un espacio en el que se presentarán diferentes tendencias de marketing extraídas del I Estudio de Mercado del Metaverso en España.

• El evento contará con quince horas de inspiración, descubrimiento, conocimiento, networking y showroom con degustaciones tecnológicas más innovadoras, dirigidas al C-level del tejido empresarial español, para liderar la nueva revolución empresarial, económica y social de los próximos años.

ROIPRESS / ESPAÑA /EVENTOS - IFEMA MADRID e IPG Mediabrands, en colaboración con la Asociación de Realidad Extendida de España, Inmersiva XR, organizan los próximos 30 de noviembre y 1 de diciembre el evento HELIXA SUMMIT. Un congreso-acelerador que congregará a los mayores expertos del ámbito nacional e internacional, para compartir, debatir y analizar los cambios, retos y oportunidades a los que se enfrenta las empresas gracias a revolución de las nuevas tecnologías del entorno meta-económico.

La dimensión empresarial afronta un cambio de paradigma y un nuevo renacimiento y adaptación de modelos de negocio basados en los elementos de la economía socio-tecnológica. Estos retos de futuro, sobre los que focalizará el evento, pasan por integrar los nuevos elementos digitales y poner en valor las aplicaciones tecnológicas para potenciar su utilidad y sacarles el máximo rendimiento. 

Entornos y perspectivas meta-económicas, modelos de negocio y aplicaciones empresariales, inversiones y estructura de capital, modelos de activos digitales y rentabilidad, New Tech, 5.0 & CX, Mark&Ad Tech, XR/AR/VR, renacimiento del marketing y sus KPI, New Data & IA, machine learning, Ciberseguridad, HR y cultura corporativa, modelos operativos, entre otros, serán los bloques temáticos que se abordarán durante los dos días del HELIXA SUMMIT. 

Por su parte, IPG Mediabrands, grupo de agencias de medios especializado en comunicación y marketing, presentará y hará entrega del I Estudio de Mercado del Metaverso en España elaborado por Mediabrands Discovery, hub de exploración de tendencias de mercado de IPG Mediabrands, y Metabrands, su unidad experta a las realidades mixtas y extendidas.

Este macro-evento dispondrá también de un espacio showroom de degustaciones tecnológicas con las 22 compañías innovadoras, con el objetivo de dar visibilidad a soluciones novedosas de negocio y de generar oportunidades de activación empresarial, tanto para los congresistas ejecutivos del C-Level, como para proveedores de soluciones tecnológicas punteras.

Será en el showroom donde los profesionales podrán conocer más sobre las herramientas que ya existen y las que están por llegar, a través del meta-networking, en el que poder interactuar y generar nuevos contactos; un servicio premium de speed mentoring, con el que validar y explorar nuevos modelos de negocios, así como una guía para inspirar y ayudar a todos los congresistas a identificar nuevas oportunidades en sus comienzos. 

Además del evento presencial, la plataforma Helixa LIVE Connect será el espacio que reunirá el mayor directorio empresarial de proveedores de la economía meta-tecnológica, y donde poder seguir de forma virtual el contenido del congreso.

De esta manera, IFEMA MADRID e IPG Mediabrands demuestran su fuerte apuesta por la innovación y su compromiso para con el desarrollo y crecimiento de la comunidad empresarial en el nuevo entorno meta-económico, acompañando en el descubrimiento y aplicación de nuevas oportunidades de negocio que surgen a raíz de las New Tech.

Cada uno de los dos días de este evento estarán enfocados en una temática: el primero versará sobre “Leading business transformation from the top”; mientras que el segundo de ellos estará dedicado a ponencias relacionadas con el impacto que tienen las nuevas tecnologías como Inteligencia Artificial, Realidad Extendida, Aumentada y Virtual, el Internet de las Cosas (IoT), los Procesamientos del lenguaje natural, la web 3.0, el Metaverso o los nuevos avatares, en el ámbito del “Mark & Ad Tech”. 

Así, el programa contará en su primer día con ponencias como las perspectivas y el entorno meta-económico, los modelos de activos digitales o la ciberseguridad en el metaverso; y el segundo girará en torno a las New Tech 5.0, los influencers virtuales, el social selling, la identidad digital o los NFT’s, tokens y el blockchain. 

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Sesortea inicia su actividad con el sorteo de una vivienda en Almería, España

/COMUNICAE/

Los tickets tienen un valor de 5€ por unidad, el equivalente a 22.400 pesos colombianos. La vivienda se encuentra en la población almeriense de Vera Playa (España), a escasos metros de la playa. El sorteo se celebrará ante notario el 25 de marzo de 2021

La startup tecnológica española Sesortea, fundada en 2019 por el empresario madrileño Manuel Gonzalvez, estrena su actividad con el sorteo de una vivienda situada en la localidad almeriense de Vera Playa. El sorteo se celebrará el 25 de marzo de 2021 y cada participación tiene un coste de 5€, el equivalente a 22.400 pesos colombianos aproximadamente.

Sesortea (www.sesortea.es) es una plataforma tecnológica que permite a propietarios de viviendas, ya sean particulares o empresas, sortear sus casas con todas las garantías técnicas y legales.
La casa seleccionada para el primer sorteo se encuentra en una urbanización privada en Vera Playa, en Almería. Cuenta con dos habitaciones, dos baños, dos terrazas, piscina, garaje, trastero y está situada a escasos metros de la playa. Su ubicación permite el fácil acceso a supermercados, restaurantes y actividades de ocio al aire libre.

Cómo funciona el sorteo
Con el permiso de la Dirección General de Ordenación del Juego de España (DGOJ), Sesortea lanza el primer sorteo de una vivienda de su propiedad. Los números se pueden adquirir online desde cualquier parte del mundo a través de la web de la compañía con el único requisito de ser mayor de edad. El comprador debe darse de alta en la plataforma y pedir el número de participaciones que se deseen con un máximo de 1.000 por persona. La venta estará abierta hasta el 23 de marzo de 2021, fecha en la que se dará por cerrado el proceso de venta de números.
Una de las ventajas de Sesortea, son las probabilidades de ganar. Por la dimensión del sorteo organizado por la compañía (125.800 tickets), los tickets tendrán más probabilidades de ganar que con otros modelos de lotería tradicionales en Colombia. Como referencia, para un participante que dedique 5€ para obtener la casa de Vera Playa, resultar premiado será 296 veces más probable que ganar “el gordo” de Baloto, destinando la misma cantidad de dinero.

Sobre Sesortea
Sesortea es una compañía tecnológica fundada en noviembre de 2019 con el objetivo de crear herramientas técnicas que posibiliten la lotería de viviendas en España. Sus fundadores, Manuel Gonzalvez, CEO, con más 7 años de experiencia en la dirección de operaciones y desarrollo de negocio, y Pablo Carballo, CTO y desarrollador full stack, con más 10 años de experiencia en este campo, han levantado capital por valor de 320.000 euros en dos rondas de financiación previas, y se encuentran preparando una tercera ronda que comenzará en noviembre de 2020. Además, Sesortea cuenta con un equipo sólido y multidisciplinar, que abarca desde la atención al usuario al asesoramiento legal, pasando por el diseño gráfico, edición de contenidos, SEO/SEM y marketing digital.

Web: https://ift.tt/3jmnaxl

La casa de Sesortea: https://ift.tt/31wljj8

Fuente Comunicae

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Sesortea: Arranca el primer sorteo internacional de una casa en España

/COMUNICAE/

Los boletos tendrán un valor de menos de 125 pesos. La vivienda se encuentra en el sudeste de España, en la provincia costera de Almería. El sorteo se celebrará ante notario el 25 de marzo de 2021

La startup tecnológica española Sesortea, fundada en 2019 por el empresario Manuel Gonzalvez, estrena su actividad con el sorteo de una vivienda situada en Almería, en la costa mediterránea de España. El sorteo se celebrará el 25 de marzo de 2021 y cada boleto tiene un coste de 5€ (124,63 MXN).

Sesortea es una plataforma tecnológica que permite a propietarios de viviendas, ya sean particulares o empresas, sortear sus casas con todas las garantías técnicas y legales. El sorteo de casas está regulado en España desde 2011 y goza de una gran popularidad en otros países como Canadá o Australia.

La casa seleccionada para el sorteo se encuentra en una urbanización privada en Vera Playa, en la provincia de Almería. Cuenta con dos habitaciones, dos baños, dos terrazas, alberca, garaje, trastero y está situada a escasos metros de la playa. Su ubicación permite el fácil acceso a supermercados, restaurantes y actividades de ocio al aire libre.

Cómo funciona el sorteo
El primer requisito para poder llevar a cabo un sorteo inmobiliario en España es la obtención, por parte del propietario, de la autorización de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), un órgano dependiente del Ministerio de Consumo español. Una vez obtenida dicha autorización puede iniciarse la venta de boletos. La plataforma de Sesortea facilita al propietario de la vivienda todos los trámites necesarios para obtener el permiso, iniciar el proceso y sortear la casa.

Con el objetivo de mostrar la eficacia de su tecnología, Sesortea ha conseguido la autorización de la DGOJ para lanzar un primer sorteo de una vivienda de su propiedad. Los números se pueden adquirir online desde cualquier parte del mundo a través de la web de la compañía con el único requisito de ser mayor de edad (18 años). El comprador debe darse de alta en la plataforma y pedir el número de boletos que desee con un máximo de 1.000 por persona. La venta estará abierta hasta el 23 de marzo de 2021, fecha en la que se dará por cerrado el proceso de venta de números para la celebración el sorteo dos días después, el 25 de marzo de 2021, que se podrá seguir en directo desde su página web y redes sociales.

A diferencia de otras plataformas que hacen posible la realización de sorteos inmobiliarios, Sesortea garantiza al ganador cubrir la mayor parte de los impuestos derivados de una operación de transmisión de viviendas:

Sesortea asume los gastos administrativos (notaría, registro, etc.) y la totalidad del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (TPO). Por último, y en relación con el incremento patrimonial en el IRPF del ganador, Sesortea cubre hasta un total de 20.000€ (casi 500.000 pesos) al ganador. Por la dimensión del sorteo organizado por la compañía (125.800 boletos), los participantes tendrán más probabilidades de ganar que con otros modelos de lotería y otro tipo de sorteos.

En relación con otro sorteo, como el del avión Boeing 787 del presidente Andrés Manuel López Obrador, con Sesortea la probabilidad de ganar con un boleto es mayor (1/125.800 respecto a 1/6.000.000), además de que es más económico participar (125 pesos frente a 500 pesos).

Sobre Sesortea
Sesortea es una compañía tecnológica fundada en noviembre de 2019 con el objetivo de crear herramientas técnicas que posibiliten la lotería de viviendas en España. Sus fundadores, Manuel Gonzalvez, CEO, con más 7 años de experiencia en la dirección de operaciones y desarrollo de negocio, y Pablo Carballo, CTO y desarrollador full stack, con más 10 años de experiencia en este campo, han levantado capital por valor de 320.000 euros (casi 8 millones de pesos) en dos rondas de financiación previas, y se encuentran preparando una tercera ronda.

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Los premios BTEM buscan las empresas más disruptivas de Euskadi en el sector alimentario

 

• La convocatoria de la cuarta edición de los galardones impulsados por el centro tecnológico AZTI y BASQUE FOOD CLUSTER permanecerá abierta hasta el próximo 13 de marzo.

• Los Premios a la Innovación Alimentaria de Euskadi reconocen la labor y el esfuerzo de empresas vascas en el diseño y desarrollo de nuevos productos, procesos y estrategias de mercado.

ROIPRESS / BILBAO - ESPAÑA / GALARDONES - Los Premios a la Innovación Alimentaria de Euskadi BTEM, impulsados por el centro tecnológico AZTI y BASQUE FOOD CLUSTER, han abierto este 25 de enero la convocatoria para su cuarta edición con el objetivo de reconocer la labor y el esfuerzo realizado por empresas vascas en el sector alimentario. 

Para ello, en sintonía con las tres Áreas de Actuación Estratégica definidas en la estrategia económica y de competitividad del Gobierno Vasco, la iniciativa cuenta con tres categorías diferentes: Innovación Tecnológica, Innovación Empresarial e Innovación en Mercados. 

En la primera, la categoría Innovación Tecnológica, se premiará el desarrollo e introducción al mercado, de una forma exitosa, de un producto o servicio nuevo o mejorado. En la segunda, la categoría de Innovación Empresarial reconocerá la implementación de procesos de producción, logística, distribución o actividades de apoyo que sean novedosos o aporten mejoras sustanciales. Además, se incluyen en esta categoría los nuevos métodos organizativos que no hayan sido empleados previamente por la empresa. La tercera, categoría Innovación en Mercados, busca reconocer a aquellas empresas que han implementado nuevas estrategias o conceptos comerciales que han conseguido una mejora significativa en la ampliación de mercados o canales, así como a la internacionalización del negocio.

“Estos premios son una gran oportunidad para posicionar a Euskadi como referente en innovación alimentaria, así como a aquellas empresas que lo hacen posible, incentivando además el desarrollo de nuevas ideas que generen valor en el entorno y en un sector tan importante para toda la sociedad”, destaca Bittor Oroz, Viceconsejero de Agricultura, Pesca y Política Alimentaria y presidente de AZTI.

En la valoración de las tres categorías, integradas también en el Plan Estratégico del Basque Food Cluster y de AZTI, se tendrá en cuenta el impacto y previsible evolución futura de la innovación, así como su contribución para la construcción de un mundo más sostenible (desarrollo social, medioambiental, derechos humanos…).

Entrega en Food 4 Future

El jurado encargado de valorar las candidaturas lo constituyen Carolina Pérez, Presidenta de CEBEK; Leire Bilbao, CEO de INNOBASQUE; y un representante de AECOC. así como los gerentes de las empresas ganadoras en la última edición (2022): La Cocina de Senén (Innovación Tecnológica); Goxorrubi (Innovación Empresarial); y Casa Eceiza (Innovación en Mercados). 

Food 4 Future, destacado foro internacional de la industria de alimentación y bebidas co-organizado por AZTI, se llevará a cabo del 16 al 18 de abril de 2024 en el Bilbao Exhibition Center. Este evento será el marco propicio para la entrega de premios, brindando a las empresas galardonadas una oportunidad única para establecer sinergias con otros actores destacados en la industria agroalimentaria. 

“El objetivo de los premios es también servir de punto de encuentro sectorial donde poder reunir a los diferentes agentes que configuran la cadena de valor de alimentación de Euskadi”, concluye por su parte Manu Giner, presidente de BASQUE FOOD CLUSTER.

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Goal Systems, adjudicataria del concurso para liderar la Transformación Digital de Euskotren

/COMUNICAE/

La colaboración supone un movimiento decisivo hacia la innovación y mejora de la calidad del servicio de movilidad urbana e interurbana del operador de transporte público vasco. Es un proyecto estratégico de modernización en el que la entidad vasca se beneficiará del software avanzado de Goal Systems, que combina IA y Machine Learning.

Goal Systems, como experta en soluciones avanzadas para la optimización del transporte, ha resultado adjudicataria del concurso público para llevar a cabo el proceso de digitalización de Euskotren, el operador líder en infraestructura de transporte colectivo en el País Vasco.

Euskotren se beneficiará del avanzado software de Goal Systems durante esta nueva etapa de cambio hacia una transición tecnológica de alto impacto. Este software de vanguardia integra Inteligencia Artificial y Machine Learning que, combinadas con los datos generados en tiempo real, simula procesos cognitivos que impulsan el aprendizaje y la mejora continua.

Este proyecto permitirá a Euskotren modernizar la gestión de su flota, incluyendo la optimización de la planificación de material (que engloba autobuses, metro, trenes y tranvías) y personal, mejorando notablemente la calidad y las necesidades de movilidad de sus más de 35 millones de usuarios.

Además, gracias a los módulos avanzados de la solución tecnológica de Goal Systems, se abordará de manera multimodal todo el proceso, desde la planificación hasta la operación diaria, simplificando y mejorando el flujo de trabajo de la empresa de transporte público vasca.

Mario García, CEO de Goal Systems, piensa que "la movilidad vive una auténtica revolución tecnológica. El transporte demanda nuevas tecnologías que faciliten su integración en el concepto de Smart City, hacia el que caminan las ciudades del mundo, y nuestras soluciones tecnológicas de planificación son las aliadas perfectas para alcanzar este objetivo".

Con su contribución, Goal Systems aspira a implementar un servicio de mayor calidad y capacidad para satisfacer esta demanda en aumento, y se compromete a llevarlo a cabo a través de una gestión sostenible y responsable de los recursos.

Para ambas organizaciones es prioritario impulsar la movilidad tanto urbana como interurbana con un firme compromiso hacia la ecoeficiencia.

Acerca de GOAL SYSTEMS
GOAL SYSTEMS es experta en el desarrollo e implantación de productos avanzados de optimización para la planificación y gestión de recursos materiales y humanos en el sector del transporte (ferrocarril, bus, metro, tranvía y barco). La empresa española es un referente internacional consolidado, con más de 30 años de experiencia en el sector y con presencia en más de 25 países de los 5 continentes. Su software optimizado contribuye a realizar la transición hacia un transporte eficiente, sostenible e intermodal para alcanzar los objetivos de servicio, calidad y excelencia que demandan las empresas del sector. Entre sus principales clientes nacionales figuran la compañía ferroviaria RENFE y el operador del sector de transporte de viajeros por carretera ALSA.

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Startup sevillana Fancision es seleccionada entre 1600 candidatas para programa de aceleración en Qatar

/COMUNICAE/

La startup deportiva participará en un programa presencial de 3 meses de duración en la capital de Catar, junto a partners de prestigio, y recibirá una inversión de 150.000 dólares

SEVILLA, 24 de septiembre de 2020. Fancision es una plataforma orientada a mejorar la participación y conexión entre aficionados y equipos deportivos. A través de la gamificación y otras interacciones, potencian la relación entre ambos, favoreciendo la fidelización y monetización de parte de los equipos. Su orientación tecnológica, incluyendo apps móviles y presencia en redes sociales, permite un aumento espectacular en el tráfico, exposición y expansión de la base de usuarios/aficionados.

Fancision fue una de las 10 startups seleccionadas, de entre 1600 candidatas alrededor del mundo, para su participación en el programa de aceleración que lleva a cabo la prestigiosa inversora deportiva-tecnológica Qatar SportsTech. Previamente, en el mes de mayo, Fancision ya había sido elegida por la aceleradora Andalucía Open Future (impulsada por el Grupo Telefonica y la Junta de Andalucía) en sus espacios de “El Cubo” en Sevilla, España; hecho que permitió a la startup recibir mentoría, experiencia y contactos, logrando resultados espectaculares. Alejandro Echevarría, cofundador y CEO de Fancision, afirma que: “En relación al proceso de selección de Qatar SportsTech, queremos otorgarle un mérito destacado a Andalucía Open Future, ya que fueron una pieza clave en el logro de este hito”.

El programa de Qatar SportsTech iniciará este 27 de septiembre y se desarrollará presencialmente en la ciudad de Doha durante un periodo de 3 meses, entre septiembre y diciembre de 2020. En él participarán entidades de enorme prestigio e importancia como el Supreme Committee for Delivery & Legacy (organizadores del Mundial FIFA 2022), Qatar Stars League (Liga de fútbol catarí) Aspire Foundation, Qatar Development Bank, etc. Además, este programa incluye una inversión de 150.000 dólares, bajo una valoración de la startup de 2.150.000 dólares.

Fancision ha obtenido grandes logros en la primera prueba piloto con dos equipos de fútbol amateur, y tiene previsto lanzar su aplicación para iOS y Android en el mes de noviembre. La experiencia en Catar permitirá establecer alianzas y contactos con clientes y representantes de la liga de fútbol catarí, además de allanar el camino para establecer alianzas que permitan ofrecer servicios de fan-engagement para el Mundial de 2022. A largo plazo, Fancision tiene el objetivo de ampliar sus operaciones a otros países y deportes.

Sobre Fancision

Fancision nace en febrero de 2020 con el nombre de Hyncha, cambiando posteriormente su denominación para facilitar la expansión a mercados internacionales. Está formada por un equipo de 5 emprendedores venezolanos, con experiencia fundando empresas de base tecnológica, incluyendo a un especialista deportivo y un ex jugador de fútbol profesional. Su objetivo es conectar aficionados y equipos de una forma más cercana y personal, aumentando la implicación e interacción para lograr una mayor fidelización y monetización.

Página web: https://fancision.io Redes sociales: @Fancision (Instagram) y @Fancisions (Twitter)

 

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