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jueves, 22 de agosto de 2019

La Cámara de Comercio de Panamá ha integrado a 70 nuevas empresas

  • Un total de 70 empresas se sumaron a la membresía de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) este martes, aumentando así la cantidad de afiliados. 




PANAMÁ - Jorge Juan de la Guardia, presidente de la CCIAP, dio las palabras de bienvenida a estas nuevas empresas y reiteró el compromiso del principal gremio del sector privado de ser defensa, información y oportunidades de negocios, procurando siempre el crecimiento efectivo del desarrollo económico de Panamá y de cada uno de sus agremiados.

Este importante número de empresas que se sumaron a la membresía de la CCIAP serán distribuidas en los 15 sectores productivos de la economía del país representados en esta agrupación empresarial, la cual trabaja desde hace 104 años en pro del desarrollo socioeconómico nacional, así como en la promoción y defensa de la libertad de empresa.


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Las empresas juramentadas son del sector agropecuario, alimentación, industria, energía y agua, construcción e inmobiliario, automotores y equipos pesados, tecnología de información y comunicaciones, transporte y logística, artículos personales, hogar y oficina, salud y químicos, publicidad y comunicación, banca, finanza y seguros, turismo y esparcimiento; así como, servicios profesionales.


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La empresa criptográfica 'GCOX' firma en España una alianza con LaLiga Santander

  • La Primera División de fútbol de España, LaLiga, está entrando en el ecosistema cripto y Blockchain a nivel global.
  • La reciente alianza con LaLiga les permitirá a la empresa criptográfica acercarse a los seguidores del fútbol en Asia y España.  




España (EUROPA) - Según ha podido conocer agencia RoiPress, LaLiga Santander (principal competición futbolística española) y Global Crypto Offering Exchange (GCOX) han firmado un acuerdo. El objetivo del acuerdo buscaría expandir la marca de LaLiga en Asia y Oriente Medio. El intercambio criptográfico con sede en Singapur se convirtió en la primera empresa Blockchain patrocinadora de la Primera División de España. 


El director general de GCOX, Jeffrey Lin, comentó al respecto de la asociación: "Estamos encantados de anunciar nuestra asociación con una competición de clase mundial como LaLiga. Este acuerdo nos permitirá ofrecer oportunidades a grupos de clientes específicos, así como a atraer a nuevos clientes y aficionados al fútbol."


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Desde el año pasado, GCOX ha estado promocionando a nivel mundial los tokens para celebridades. Hasta la fecha, cuatro celebridades se han asociado con la plataforma para lanzar sus propias criptos. La leyenda del boxeo Manny Pacquiao, la estrella del fútbol Michael Owen, el artista musical Jason Derulo y la tenista Caroline Wozniacki.

Token de LaLiga
Además, el lanzamiento del token propio traerá beneficios para los fanáticos de principal división de fútbol español. De acuerdo con los medios locales, los poseedores de tokens de LaLiga podrán asistir a sesiones entrenamiento que se lleven a cabo en España.

También podrán asistir a eventos organizados por LaLiga en el continente asiático. Además, contarán con acceso VIP a partidos de LaLiga, podrán participar de eventos como conocer a embajadores de la división y otras experiencias deportivas. 



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El director de LaLiga para el Sudeste Asiático, Japón, Corea del Sur y Australia, Iván Codina, destacó al respecto del acuerdo con GCOX: "Esta asociación supone un paso de gigante para nuestra estrategia en Asia. Buscamos ampliar un plan a largo plazo que no solo permita el crecimiento de la marca LaLiga en este mercado, sino que también fomente el desarrollo del deporte nacional y ofrezca espacios donde los aficionados puedan hacerse una idea muy cercana de la pasión que rodea a la competición".





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El gigante chino 'AliExpress' abre en Madrid su primera tienda física de España

  • Hace tres años lanzaron AliExpress Plaza, lo que marcó un hito muy importante, pues por primera vez los artículos se enviaban desde sus almacenes en España  



Madrid, España (EUROPA) - Hasta ahora, AliExpress para los españoles no ha sido más que un gigante del comercio electrónico, que no era poco. Sin embargo, a partir del 25 de agosto la compañía del grupo Alibaba se convierte en algo más al abrir su primera tienda física en España en el centro comercial intu Madrid Xanadú, en la capital. Temporalmente, AliExpress ya había contado con una tienda física en el centro comercial de Sanchinarro, pero no había sido más que el fruto de una alianza temporal y efímera con El Corte Inglés, con motivo de la celebración del Single's Day.


Tras pedir AliExpress a sus seguidores en Twitter que descifraran un jeroglífico, hecho que lograron, no tardó mucho en conocerse que había planes de apertura, pues el mensaje hallado rezaba "Abrimos tienda física en Madrid Xanadú". Finalmente, hace unos minutos, han confirmado la noticia y la fecha de apertura de la tienda, también a través de Twitter.


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Con la apertura, la compañía vuelve a confirmar con hechos que España es un mercado muy importante fuera de China, su país de origen. Hace tres años lanzaron AliExpress Plaza, lo que marcó un hito muy importante, pues por primera vez los artículos se enviaban desde sus almacenes en España, lo que agilizaba enormemente los envíos y eliminaba trámites de aduanas. Además, también ocurría lo propio con la garantía, que ahora es como la de cualquier otra tienda europea. 


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Tampoco hay que olvidar el acuerdo de comercio global al que llegó el grupo Alibaba con El Corte Inglés, que ha supuesto más presencia física para los chinos, y más presencia online para la empresa española.


Las personas que acudan al centro comercial para el evento inaugural optarán a regalos, cupones exclusivos, sorteos y descuentos. La tienda abre a las doce del mediodía, en el local 146, que se encuentra debajo de la Apple Store.




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Hoteles Heritage de Lisboa en Portugal, especial enfoque en los clientes de más de 55 años

  • La experiencia de ser mayores en el siglo XXI es muy diferente a la que era años atrás, debido a que las mejores condiciones de vida y el mayor tiempo libre, permiten disfrutar  de actividades como el deporte, tener de una nutrida vida social, ejercitar habilidades artísticas, etc. 



Portugal (EUROPA) - Hoy en día, envejecer es sinónimo de disfrute y libertad. Por ello cada vez hay más iniciativas empresariales y sociales orientadas a trabajar por dar a esta población, en permanente crecimiento, la adecuada asistencia y asesoramiento para que nada entorpezca la realización de las actividades deseadas.


Una de las actividades que más adeptos gana en los últimos años es el turismo. Y según explica Diogo Laranjo, director general de Hoteles Heritage Lisboa, entre los destinos más visitados por los españoles de más de 55 años, se encuentra la capital de Portugal.


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La razón a su juicio es que Lisboa ofrece innumerables ventajas frente a otras ciudades, para este colectivo:


  1. Es una ciudad que goza de un clima suave gran parte del año, un factor muy importante para asegurarse el poder disfrutar del entorno, sea cual sea la fecha del viaje.
  2. Cercanía, posibilidad de ir por carretera, y buena conexión aeroportuaria desde España. Lo que hace más cómodo del viaje.
  3. Su patrimonio monumental puede ser cómodamente visitado, gracias a la accesibilidad de su amplia red de tranvías de la ciudad.
  4. Variada y sana oferta gastronómica, de la que destaca la gran cantidad de platos cuya base es el pescado fresco de la costa atlántica. 
  5. El nivel de vida y precios son muy similares a los que se tienen en España.
  6. Es una ciudad abierta que destaca por la cercanía de los lisboetas, por la similitud del  idioma, además de la forma de vivir, costumbres y aficiones, tan parecidas entre ambos países, que hacen que los españoles se sientan como en casa.

Además de todo esto, en los Hoteles Heritage de Lisboa aportamos nuestro granito de arena, para que la experiencia de conocer Lisboa sea memorable, pretendiendo que la visita a nuestros hoteles tenga un doble sentido, el primero disfrutar durante la estancia y, por otra, promover el recuerdo de sensaciones y emociones que quedan grabadas en la memoria de los huéspedes. 


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Para ello, explica Diogo Laranjo "contamos con unos emblemáticos edificios que desbordan historia y que mantienen viva tras su rehabilitación, para disfrutar con los cinco sentidos de los momentos de ocio, para que éstos puedan ser contados, con todo lujo de detalles a amigos y familiares y para que aumente el deseo de volver pronto a visitarnos".


"La manera en que trabajamos para contribuir a que esta etapa de la vida no pierda brillo, es aportando soluciones para que los mayores puedan disfrutar de un hotel que ofrezca comodidad y bienestar, y ello es posible solo si hay calidad en el servicio y seguridad a la hora de desenvolverse con independencia" añade.

También explica que en los Hoteles Heritage Lisboa, los mayores son los clientes a los que les dedicamos mayor atención y de los que aprendemos mucho. El personal de esta cadena hotelera saben que cuanta más edad tienen sus clientes, más sabios son "y ese potencial tratamos de aprovecharlo", indica Laranjo.

Por último, para que la estancia sea aún más cómoda, han desarrollado diferentes ofertas, teniendo como factor común, en cada uno de los hoteles de esta cadena, la posibilidad de visitar hasta 20 museos lisboetas de forma totalmente gratuita. Además, los turistas mayores alojados en cualquiera de los hoteles Heritage Lisboa pueden utilizar gratuitamente el Elevador da Glória, declarado Monumento Nacional, indicado para salvar las pronunciadas cuestas de la ciudad y que une la parte baja con la alta; así como el Elevador da Bica, que establece el vínculo entre el Largo do Calhariz y Rua de São Paulo, frente a una de las laderas más empinadas de la ciudad; y en el mítico Tranvía 28, que permite recorrer el centro de Lisboa, en un tranvía construido en madera por dentro y con una cuidada iluminación.

"Estamos muy contentos con estas promociones, pues siempre han tenido una gran acogida entre nuestros clientes mayores, a parte de otras que hemos ofertado en cuanto a descuentos en las estancias y desayunos gratuitos" indica.

Los Heritage Lisboa Collection se les ha concedido recientemente el premio "Héroes de la Hospitalidad 2019' otorgado por Booking.com. Además les ha sido otorgado el Certificado de Excelencia 2019 de TripAdvisor conquistando el Hall of Fame. También han recibido la certificación de la energía verde, debido a que el suministro de su electricidad es proporcionada por Axpo Ibérica, y viene a significar que esta energía procede de fuentes de energía 100% renovables. 




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La cadena de joyerías 'Tiffany & Co.' aumenta su catálogo

  • Tiffany & Co. alcanzó en 2018 un valor de marca de más de $5,642 millones
  • Los ingresos de Tiffany & Co. superaron los $586 millones durante 2018, con base en cifras reportadas por la propia compañía.
  • La cadena de joyerías reportó que la mayor parte de sus tiendas se concentra en Norteamérica, la región Asia-Pacífico y Japón.




INTERNACIONAL - Tiffany & Co. es una de las marcas de joyería con mayor tradición en esta exclusiva industria y esto se ha debido al desempeño que ha tenido tanto en diseño como en experiencia ante el consumidor. Como marca Tiffany & Co. ha podido consolidarse a nivel mundial como una de las marcas más valiosas de la industria de la joyería. El valor que ha alcanzado esta enorme firma de joyería se ha determinado en función del interés que ha cobrado el diseño, pero también el storytelling con el que cuenta.


Breakfast at Tiffany's (En español Desayuno con diamantes) ha sido la mejor campaña publicitaria que hemos visto en el sector, pues con una novela y posteriormente una película, la joyería se convirtió en la mejor propuesta que a la fecha sigue siendo identificada en el mercado.

Tiffany & Co. amplía su catálogo de productos
La cadena de joyerías ha ampliado su cadena de productos a hombres y esta decisión de marca es una apuesta muy seria con la que esta marca busca mantener su relevancia en el mercado.


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Esta nueva colección de piezas exclusivamente diseñadas para hombres ya ha comenzado su promoción en redes sociales, donde se han dejado ver las primeras piezas como anillos de compromiso y arras para caballeros. Los precios de estas nuevas piezas van de los $125 hasta los $10,000 precio etiquetado en productos de la marca como un collar de oro en 18 kilates.


La presentación de una colección de joyería para hombre es claro que busca ampliar el catálogo de la marca y concentrar una mayor audiencia de consumidores en sus tiendas con las cerca de 100 nuevas piezas que ampliarán la simple propuesta de mancuernillas y clips de billetes, con que la firma limitaba su oferta para hombres.




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Libre de virus. www.avg.com
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miércoles, 21 de agosto de 2019

Según la inmobiliaria chilena 'Alaluf', la comuna de Maipú en Chile es la que más incrementó su participación en la venta de departamentos

  • En la comuna se están comercializando actualmente nueve proyectos de edificios de departamentos y diez proyectos de condominios de casa, de los cuales el 60% se encuentra con entrega inmediata, siendo la que más creció en participación de mercado desde el 2017.



CHILE - Maipú representa un gran polo de desarrollo inmobiliario y comercial, por su crecimiento poblacional. Es una de las comunas con mayor densidad de la región, concentrando el 10% de la población de la provincia de Santiago, siendo superada solo por Puente Alto. Hoy, se están comercializando nueve proyectos de edificios de departamentos, diez proyectos de condominios de casas y dos proyectos de oficina. El 60% de estos cuentan con entrega inmediata o están listos para ser recepcionados, según un estudio realizado por la empresa de asesoría inmobiliaria Alaluf. 


Desde la firma destacan que la rentabilidad promedio del sector céntrico de Plaza Maipú corresponde a un 7,22% este año, siendo un buena cifra para esta categoría de inmuebles, llamando la atención de inversionistas y consumidores. "Al momento de invertir uno quiere tomar los menores riesgos posible, y desde nuestra área de estudios estamos constantemente monitoreando los valores, tendencias de lo que está pasando en las comunas para ayudar a tomar las mejores decisiones", comenta Jack Alaluf, gerente general de Alaluf.


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"En la lógica de que las personas quieren vivir en zonas bien conectadas y con buenos servicios, Maipú se ha vuelto una buena opción al estar en un sector llamado 'pericentral', es decir, no dentro del Anillo Américo Vespucio, pero tampoco en zonas suburbanas", explica Jack Alaluf. 


Por otro lado, el experto agrega que "mantiene una cara más rural, donde están los desarrollos de casas, generando interés por las personas que también valoran la naturaleza. Está la idea también, de que quienes nacieron y crecieron en Maipú quieren seguir viviendo en la misma comuna, pero en un lugar funcional, que les dé libertad, y un departamento es una buena opción para resolver esa necesidad. Finalmente está el factor conectividad, posible gracias a la Línea 5 del Metro"


El explosivo crecimiento demográfico de la comuna y su flujo comercial, la han transformado en la segunda con mayor densidad en la actualidad. Su ubicación es una de las razones que han posicionado Maipú como un polo importante de departamentos. De hecho, la presencia de importantes autopistas y ejes viales como la Autopista Vespucio Sur, la Ruta 78 y el Camino a Lonquén.


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Expansión hacia el norte 

Dividida en tres sectores, es en la zona norte donde se ubican principalmente los proyectos de expansión inmobiliario de la comuna en lugares como La Farfana y El Descanso.   


En La Farfana existen dos proyectos de casas y un edificio de departamentos. Los condominios cuentan con casas de 80 a 100 m2 con valores de oferta desde los 3.600 UF. El edificio, de 15 pisos, posee departamentos de entre 50 a 70 m2, de 2 a 3 dormitorios. El valor de venta es de aproximadamente 50 UF/m2.
En El Descanso existen 2 proyectos de edificios de baja altura (4 pisos) y cuentan con departamentos entre 55 a 70 m2, de 3 dormitorios, y con un valor de venta de aproximadamente 45 UF/m2.


Adicionalmente existe un proyecto de departamentos de 25 pisos ubicado en Avenida Pajaritos con santa Elena, altura Metro Monte Tabor (Línea 5), con departamentos entre 60 y 75 m2, de 2 a 3 dormitorios. El valor de venta es de aproximadamente 50 UF/m2.


Mientras que la zona centro de Maipú, se destaca por contar con proyectos de altura mixtos, en el eje de Avenida Pajaritos, próximo a las estaciones del metro. Los desarrollos inmobiliarios se realizan en paños fusionados, realizando un proceso de renovación urbana. "Los barrios antiguos que cuentan con construcciones en avanzado estado de depreciación, en mal estado son remodelados o en este caso son demolidos y se construye un proyecto nuevo que entra a revitalizar la manzana. Esto se ha repetido varias veces en los últimos años, debido a su rentabilidad", concluye.


La zona correspondiente al barrio Pajaritos Sur, se conforma hoy por microbarrios habitacionales consolidados, con construcciones de no más de 2 pisos de altura, con población del grupo socioeconómico C2 y presencia de ABC1. La velocidad de venta de los proyectos de departamentos en la zona centro de Maipú corresponde a aproximadamente 6 unidades por mes, la mayoría contaría con menos de 18 meses para agotar stock.

Con 39 años de trayectoria, Alaluf es una de las empresas líderes en gestión inmobiliaria del país, siendo reconocida por su experiencia en el manejo de propiedades industriales, comerciales y habitacionales, tanto en Santiago como regiones. De esta forma, desde su creación en 1980, la compañía se ha consolidado y destacado por su aporte en la sector a nivel nacional. A través de sus distintas divisiones, Alaluf realiza gestiones en las áreas de corretaje, licitación, consultoría, inversión y desarrollo inmobiliario. 




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La empresa 'Cimic', filial de la española de ACS en Australia, ampliará las instalaciones del hospital Campbelltown por €260 millones

  • A través de CPB Contractors (empresa que pertenece a Cimic, la filial australiana de ACS), la compañía realizará actuaciones en los servicios clínicos y en las áreas especializadas en salud mental y pediatría.



AUSTRALIA - La empresa española ACS sigue creciendo en Australia a través de CPB Contractors (empresa que pertenece a Cimic, su filial australiana), la compañía se ha adjudicado un contrato con el Gobierno de Nueva Gales del Sur para realizar una serie de mejoras en el Hospital Campbelltown, situado en Sídney. 


El contrato, valorado en 424 millones de dólares australianos (260 millones de euros), contempla la ampliación de los servicios clínicos y de las instalaciones de salud mental y pediátricas. Según CPB Contractors, la construcción del complejo hospitalario estará finalizada a mediados de 2023. 


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El director gerente de la compañía, Juan Santamaría, ha resaltado que la empresa se aprovechará de su experiencia "para ofrecer una instalación de primera clase para los habitantes de Campbelltown y sus alrededores". Por otra parte, el director ejecutivo de Cimic, Michael Wright, ha destacado la "sobresaliente capacidad" del grupo para la prestación de servicios de salud en Australia.  



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La lujosa relojera suiza Raymond Weil ha nombrado amigos de la marca a 'The Jacksons' y al ex-Spandau Ballet 'Tony Hadley'

  • RAYMOND WEIL nombrado Official Timing Partner, del evento en el que también colaboraba la joyería familiar Gómez y Molina, ha otorgado igualmente esta distinción a Tony Hadley, La Voz de Spandau Ballet, que ofreció un concierto el día 10.   



Marbella, España (EUROPA)- Envueltos en un ambiente glamuroso, en el festival Marbella Music Week, la relojera RAYMOND WEIL ha nombrado a The Jacksons amigos de la marca, y les ha otorgado relojes personalizados, de edición limitada, grabados con su firma, justo antes del concierto en el que el mítico grupo musical celebraba sus 50 años en los escenarios. Los asistentes pudieron escuchar sus canciones en la pista central del Club de Tenis, del lujoso hotel Puente Romano de Marbella.  

Según explica José María Ramos, responsable de ventas y miembro de la familia de RAYMOND WEIL, "hemos celebrado unos días únicos en Marbella, festejando con iconos musicales llenos de talento y empatía, así como un público internacional volcado con este festival estelar de la Costa del Sol".

Se hizo entrega del reloj de edición limitada maestro Skeleton, que comporta la firma del festival Marbella Music Week y el nombre de cada artista. Una pieza que es una obra maestra de la relojería. Con caja de acero inoxidable de 39.5 mm, en la que una amplia apertura en la esfera revela una vista perfecta del movimiento Swiss-Made automático. Su maquinaria puede apreciarse, a través de los cristales de zafiro que sellan el frontal y el fondo, incluido el rotor y algunas de las 27 joyas que contiene el mecanismo. El maestro Skeleton tiene una reserva de marcha de 38 horas y es resistente al agua hasta 50 metros. Todo un lujo que se completa con una correa de cuero genuino, ambas con cierre de doble presión de seguridad.  


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"Nos enorgullece enormemente obequiar a The Jacksons y Tony Hadley, formando parte de nuestra gran familia musical de iconos", concluye Jose Maria Ramos. RAYMOND WEIL es el nombre de una casa de relojería suiza y de una familia que, durante casi medio siglo, han incrustando sus valores en el corazón de sus relojes.

Pertenecientes al círculo privilegiado de empresas familiares independientes, RAYMOND WEIL crea elegantes y refinados relojes, para hombres y mujeres. Fundada en 1976, actualmente está dirigida por Elie Bernheim, nieto del fundador que le dio su nombre a la empresa. A través de tres generaciones la firma, con sede en Ginebra, ha sabido desarrollar y establecer su estatus como líder en la industria relojera suiza.   


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La música y el arte son para RAYMOND WEIL, como el pensamiento es a la humanidad: una fuente inagotable de inspiración y creatividad. Esta visión duradera basada en la familia no sólo forja la fuerza de RAYMOND WEIL, sino que también da forma a su carácter distintivo. Música y arte estimulan la creatividad de la marca e inspiran para llegar a asociaciones internacionales con artistas icónicos, marcas de música, salas de conciertos, fundaciones de arte y celebraciones de premios.


Con más de 40 años de experiencia, la casa relojera suiza aporta a la relojería sus habilidades y experiencia, adquiridas en Suiza durante siglos. Precisión, materiales de calidad, seriedad, nobleza y alta tecnología son los estándares exigentes de una filosofía que gana la codiciada etiqueta 'Swiss made'.





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Trump prohibe a los ex funcionarios públicos practicar de 'lobistas' en favor de Marruecos

  • Para adaptarse a las nuevas regulaciones estadounidenses, las autoridades marroquíes han reestructurado sus redes de cabildeo en la capital federal Washington con un doble objetivo: defender su tesis en el tema del Sáhara Occidental y promover su papel como actor regional en el norte de África.


Donald Trump y John Bolton


SAHARA OCCIDENTAL -En el Capitol Hill, así como detrás de escena en el ala oeste de la Casa Blanca, un tipo particular de asesor está proliferando legalmente, "los cabilderos". El ex embajador de EE. UU en Rabat, Edward Gabriel, ya no es el actor principal del lobby marroquí en Washington, luego de que Donald Trump, presidente de los Estados Unidos, en 2017, decidiera prohibirle a los ex funcionarios de la administración de EE. UU asumieran las funciones del lobby, lo que obligó a Marruecos firmar otros contratos con otras instituciones de lobby en América.


En el primer poder del mundo, el cabildeo demuestra ser un negocio lucrativo y eficiente, ya sea en nombre de grandes empresas o para gobiernos extranjeros, lo que modestamente se llama "comunicación institucional". Y Marruecos no es el menos activo en el sector. Incluso es uno de los principales clientes de las firmas consultoras de K-Street, la avenida donde la mayoría de estas firmas tienen su domicilio. 

¿Cual es el objetivo principal del cabildeo marroquí?
Defender la soberanía territorial sobre el Sáhara Occidental de los miembros del Parlamento y la Administración de los Estados Unidos. En la base de datos del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, hay 85 actos registrados por personalidades o instituciones del reino con empresas de cabildeo. En el lote, hay contratos más antiguos que el moderno Estado marroquí actual. El más antiguo data de 1947, firmado por el partido Istiqlal en nombre del Movimiento de Independencia del Norte de África. 


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Figuras políticas marroquíes históricas como Allal El Fassi o Abdelkhalek Torres (طريس) fueron los firmantes de contratos registrados en los años 50 y 60. También hay estructuras como la "Sociedad Marroquí" para la Feria Mundial de Nueva York (Somarex NY).

Con el estallido del conflicto del Sáhara Occidental, el uso de cabilderos en Washington se ha intensificado. En uno de los contratos archivados más antiguos, firmado en 1978 por Ahmed Réda Guédira, la referencia al Sáhara apenas está velada. Por unos $ 300,000 al año, la firma DGA International Inc se comprometió en ese momento a "ayudar a Marruecos a obtener la aprobación del gobierno de los Estados Unidos a las solicitudes marroquíes para comprar armas.

Este contrato, inicialmente firmado para cuatro años, permaneció vigente hasta 1995. Y durante todo este período, el reino firmó contratos con un puñado de veinte gabinetes del mismo tipo, cuya verdadera misión era defender La causa nacional del reino en los Estados Unidos con el pretexto de promover las relaciones políticas y económicas entre los dos países.


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La diplomacia paralela

Sin embargo, se produce un cambio significativo a principios del milenio. En 2001, Edward Gabriel deja su puesto como embajador estadounidense en Rabat. En sus maletas, no solo aparece un Wissam alauita otorgado por el rey Mohamed VI, sino también la promesa de un contrato de representación del reino en la capital estadounidense. 


El embajador oficial de Estados Unidos en Rabat se convierte en un representante no oficial de Marruecos en Washington. Unos meses después de su regreso a las costas del Potomac, el embajador crea The Gabriel Company LLC, que gana, según lo acordado, un primer contrato de representación con el reino. Un año después, Edward Gabriel estuvo detrás de la creación del Centro Marroquí Americano para la Política (MAPC), una estructura que rápidamente se convirtió en la cabeza de puente de la diplomacia paralela de Rabat en Washington."Por recomendación del reino, los Emiratos Árabes Unidos también habían firmado un contrato de cabildeo con The Gabriel Company, pero eso duró menos de dos años", dice un ex diplomático. Tenía tanto que ver con Marruecos, que le pagó tan generosamente, que no necesitaba de petrodólares".

Desde su registro oficial, en 2004, en el Departamento de Justicia como agente que trabaja para Marruecos, el MAPC se ha convertido con un presupuesto anual que a veces supera los 2 millones de dólares, muchos de los cuales se contabilizan como honorarios ("honorarios") de consultores. Mejor aún, Edward Gabriel supervisó muchos de los otros contratos de cabildeo entre Marruecos y otras empresas. MAPC ha firmado directamente una docena de contratos con varias marcas de K-Street por un monto también cercano a los $ 2 millones al año. Entre los subcontratistas más famosos de MAPC se encuentra Toby Moffett. Este ex congresista jugó un papel importante en la presentación del plan de autonomía marroquí para el Sahara en 2007 a los miembros del Congreso, o en la visita del rey Mohamed VI a los Estados Unidos en 2013.

También están las diversas estructuras. de la familia del difunto pastor William Herbert Gray, quien había estado en el gabinete del ex secretario de Estado de Asuntos Exteriores John Kerry.

Hemisphere Strategies, con sede enMiami, también formó parte de los subcontratistas de MAPC: la empresa está dirigida por Lincoln Díaz-Balart, un ex congresista de Florida que entregó su silla a su hermano Mario... Jugó un papel crucial al aprobar una enmienda importante al presupuesto estadounidense de 2014, permitiendo que la ayuda estadounidense se gaste en los territorios ocupados del Sáhara Occidental. Reconocimiento, si no de jure al menos de facto, soberanía del reino en este territorio.

La efectividad de Edward Gabriel le permite mantener el contrato marroquí hasta el advenimiento de la administración Donald Trump y las regulaciones más estrictas de cabildeo. En 2017, el presidente de los Estados Unidos firmó un decreto que prohíbe a los ex funcionarios públicos practicar el cabildeo en beneficio de los gobiernos extranjeros. El ex embajador, que además había apostado por la elección de Hillary Clinton, ya no puede representar a Marruecos. Pero Rabat no deja ir a un sirviente tan leal. El MAPC ya no está registrado en el Departamento de Justicia, pero continúa floreciendo. Su sitio web "Marruecos en movimiento" se utiliza para destilar mensajes promocionales para el Reino a la opinión pública y los tomadores de decisiones estadounidenses.

Esta retirada forzada de Edward Gabriel coincidió con el acceso de Nasser Bourita a la jefatura de Asuntos Exteriores. Es el nuevo ministro quien ahora está firmando acuerdos con su nueva guía en los meandros de la administraciónTrump. Su elección recayó en el republicano James Christoferson, ex mano derecha del senador de Texas, Ted Cruz, se unió a Trump después de ser su retador en las primarias.


Por lo tanto, JPC Strategies, creado en el otoño de 2017, presentó su declaración ante el Departamento de Justicia de los Estados Unidos al mismo tiempo que firmó su contrato con Marruecos, su único cliente. Este cambio de gabinete ha afectado inevitablemente a la esfera de los subcontratistas. Al igual que el MAPC antes, el nuevo representante de los intereses del reino en Washington confió en las marcas bien establecidas de K-Street tan pronto como asumió el cargo.

SGR Government Relations, Iron Bridge Strategies y Glover Park Group trabajan con frecuencia para los gobiernos africanos o árabes, incluidos Etiopía, Qatar, Arabia Saudita, Camerún y Egipto. El gabinete de la SGR también promovió la imagen del candidato salvadoreño Carlos Calleja, rival de Nayib Bukele, quien finalmente fue elegido presidente del país centroamericano. Sin embargo, el nuevo jefe de estado salvadoreño retiró su gratitud a la RASD durante una visita de Nasser Bourita, el 15 de junio, a San Salvador.

"La ineficiencia de la Minurso"
Estas actividades de lobby han sido facturadas desde enero de 2018 a casi $ 75,000 por mes, compartidas por JPC Strategies y sus tres subcontratistas. Una suma que es razonable en comparación con las pagadas por otros países del continente, principalmente entre los cuales Egipto y su contrato a $ 3 millones por semestre con Glover Park. Esta empresa trabaja para Marruecos por solo $ 20,000 por mes. Incluso Argelia ha firmado por 30,000 dólares al mes con el ex presidente de la todopoderosa Asociación Nacional del Rifle David Keene para obstaculizar los esfuerzos de Marruecos en el asunto del Sáhara Occidental. Este amigo cercano de John Bolton habría estado detrás de los controvertidos comentarios del asesor estadounidense de Seguridad Nacional sobre la "ineficiencia de la Minurso" pronunciados ante la Fundación Heritage.




A diferencia de sus predecesores, la embajadora de Marruecos en Washington, en el cargo desde 2017, no ha firmado ninguno de los contratos de cabildeo firmados por el reino en los últimos años. Incluso en el acto de aprobación entre la embajada del Reino y el Tercer Círculo en abril de 2018, ni el nombre ni la firma de la princesa Lalla Joumala Alaoui aparecen en los archivos públicos del Departamento de Justicia.

Sin embargo, la diplomática marroquí está muy por detrás de este contrato que asciende a $ 40,000 por mes. El Washington Post reveló que fue Richard Smotkin, jefe del Tercer Círculo, quien facilitó el contacto entre el embajador y Scott Pruitt, jefe de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA), durante la reunión en una cena en Washington que condujo a la organización de un viaje oficial a Rabat por parte del funcionario estadounidense.

Una visita sobre la cual la EPA solo se comunicó después del regreso del funcionario, contrario a las costumbres vigentes en la Administración estadounidense. Intrigados, los demócratas elegidos solicitaron formalmente al Congreso las aclaraciones de Pruitt sobre el papel desempeñado por su amigo cabildero durante este viaje que llevó a la firma del contrato mencionado, cuyo propósito es promover a Marruecos como destino para Golf y rodajes de películas.


Fuente: ECSaharaui





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Microland designa a Ashish Mahadwar presidente de Marketing y Ventas Globales

  • Mahadwar, quien se enorgullece de pertenecer al gran grupo de empleados de Microland que se han ido de la empresa y luego han regresado, ya ejerció importantes cargos durante nueve años con Microland, a principios de su trayectoria profesional 

 



Bangalore (INDIA)- Microland, la principal empresa de transformación de TI digital de la India, anunció que Ashish Mahadwar se incorporará a la empresa con sede en Bangalore en calidad de presidente de Marketing y Ventas Globales, y radicará en la sede de Microland en San José, Estados Unidos. Mahadwar aporta al cargo la capacidad de acelerar la innovación y la expansión global, para satisfacer las cambiantes necesidades de los clientes.

Una diversificada trayectoria global de más de 30 años ha preparado a Mahadwar para ampliar las capacidades de consultoría, infraestructura y aplicación a escala global. En fecha más reciente, ejerció el cargo de director operativo y de ingresos en una importante empresa de servicios de TI de la región de la bahía de San Francisco, y anteriormente se desempeñó de asesor sénior en Bain Capital. Antes que eso, fue miembro del Comité Ejecutivo y vicepresidente ejecutivo/gerente general del Grupo de Negocios Emergentes de CSC, donde era responsable de todos los negocios de próxima generación, y respondía al CEO. De 2003 a 2014, Mahadwar ocupó diversos cargos en Cognizant Technology Solutions. La última función que ejerció en esa empresa fue de vicepresidente sénior/gerente general a cargo de Servicios de Aplicación Empresarial. 


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Para Mahadwar, Microland ocupa una posición única en el mercado de servicios de TI. Mahadwar observó: "Gracias a sus treinta años de especialización en la gestión de infraestructura, Microland apoya a las empresas en su transformación digital de una manera verdaderamente trascendental. Hoy, cuando la infraestructura se fusiona con la automatización y la Internet de las cosas industrial, esta profunda especialización significa que Microland tiene la agilidad y capacidad innovadora de crear una sólida ventaja competitiva para nuestros clientes. Estoy muy entusiasmado por esta oportunidad".

Mahadwar, quien se enorgullece de pertenecer al gran grupo de empleados de Microland que se han ido de la empresa y luego han regresado, ejerció importantes cargos durante nueve años con Microland, a principios de su trayectoria profesional, lo cual incluyó la puesta en marcha de la primera empresa de servicios profesionales de Internet de la India, como vicepresidente de planetasia.com. A su regreso, él se hará cargo de liderar la captación de nuevos clientes, fortalecer las relaciones con los clientes actuales, formar alianzas en materia de tecnología, y posibilitar la transformación estratégica de Microland como socio que ayuda a las empresas a desplazarse a un mundo digital. 


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"En última instancia, la misión de Ashish será fortalecer nuestro avance en todo el mundo asegurando que la adopción de la inteligencia artificial, la automatización y la Internet de las cosas industrial por parte de nuestros clientes sea predecible, confiable, estable y líder de la industria", declaró Kar. "Microland se valdrá de Ashish para que ofrezca un aporte significativo al liderazgo de pensamiento de Microland al reimaginar cómo la aplicación innovadora de la infraestructura de próxima generación acelerará prácticamente todo aspecto de una empresa".

La prestación de servicios digitales por parte Microland significa hacer que la tecnología haga más y moleste menos. Conforme ayuda a las empresas a trasladarse a las tecnologías de próxima generación, se asegura de que la adopción de lo digital sea predecible, confiable y estable. Constituida en 1989 y con sede central en Bangalore, India, Microland cuenta con más de 4500 especialistas digitales en oficinas y centros de servicios en Asia, Australia, Europa, el Medio Oriente y Norteamérica.





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martes, 20 de agosto de 2019

El nuevo invento mejicano se llama BioUrban, árboles artificiales contra la contaminación atmosférica

  • El precio de cada BioUrban varía según los proyectos, pero ronda los 50.000 dólares 



MÉXICO - Un grupo de ingenieros tiene una propuesta para reducir el problema de la contaminación y la mala calidad del aire en México con ayuda de árboles artificiales. El invento mexicano parece promisorio en especial para quienes más padecen la contaminación: peatones, adultos mayores y ciclistas. Se trata de BioUrban, una especie de árbol artificial que como sus pares naturales absorbe la contaminación y devuelve aire limpio.


"Lo que hace este sistema, a través de la tecnología, es poder inhalar esa contaminación y luego utilizamos a la biología para que realice el proceso natural como lo realiza un árbol", dice a la AFP Jaime Ferrer, socio cofundador de BiomiTech, la joven empresa detrás de BioUrban. La estructura metálica -una mezcla entre un árbol y una torre posmodernista- capta la contaminación y a través de microalgas en su interior realiza un proceso de fotosíntesis los 365 días del año para devolver el aire limpio.


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Uno solo de los dispositivos realiza la labor de unos 368 árboles reales, según sus creadores.

Pese a esa cifra, Ferrer señala que el invento -que tiene una altura aproximada de cuatro metros y casi tres metros de diámetro- no busca sustituir a los árboles reales sino complementarlos, ya que por sus características el sistema puede estar ubicado en zonas donde es difícil reforestar. Puede instalarse "en lugares de alta afluencia peatonal, vehicular, de ciclistas, de terminales de transporte, donde no se puede plantar una hectárea de árboles", dice. El primero de estos artefactos fue instalado en la capital del central estado de Puebla, cerca de una universidad. "Es interesante que ocupa la tecnología para ayudar al ambiente porque ahorita sí lo necesitamos", dice María José Negrete, una estudiante de 21 años.


En Ciudad de México, una de las capitales más contaminadas de la región, el problema afecta la calidad de vida de sus cerca de 20 millones de habitantes. En mayo, la megalópolis vivió varios días de alerta ambiental que obligaron a las autoridades a suspender clases en escuelas y a restringir actividades al aire libre. Detrás de la densa nube de contaminantes estaban los poco más de cinco millones de automóviles que circulan a diario, las industrias y los continuos incendios forestales que se registraban en localidades cercanas, además del calor y la actividad que registró el vecino volcán Popocatépetl.


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Para sus habitantes es una situación común que requiere mayor atención de las autoridades.

Ferrer considera que para reducir significativamente el problema en una ciudad como esta -donde ya se están estudiando los puntos donde se pueden ubicar los dispositivos purificadores-, se tienen que atacar las fuentes de polución y endurecer las normas ambientales. El sistema diseñado por BiomiTech "no viene a acabar con la contaminación de la Ciudad de México, viene a alivianar, viene a remediar el problema de contaminación en cada intersección o lugar de alta afluencia", agrega.

El precio de cada BioUrban varía según los proyectos, pero ronda los 50.000 dólares. La empresa tiene previsto instalar los "árboles" en la norteña ciudad de Monterrey -financiados por la sociedad civil-, y en la capital, donde, como en Puebla, los municipios son los que han pagado por los proyectos. Además, instaló dispositivos en Turquía, en Colombia y en Panamá.

Una tecnología similar a la de BioUrban fue utilizada por el llamado City Tree, una estructura cuadrada de ingeniería alemana lanzada en 2015 que utiliza musgo para limpiar el aire.



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La economía estadounidense sigue creciendo, el paro bajo y las ventas minoristas en comercio aumentan

  • Cuando el empleo empieza a caer, la crisis ya ha comenzado, por lo que si la gente deja de gastar, es muy difícil que su PIB crezca, por eso es un indicador relevante la marcha de las ventas minoristas  



ESTADOS UNIDOS - Mientras el crecimiento mundial se ralentiza y las bolsas de valores de referencia caen ante el temor por los efectos de la guerra comercial entre Washington y Pekín, crece también la duda de hasta cuándo durará la expansión económica estadounidense, la más larga de su historia tras sumar 120 meses de crecimiento. Las perspectivas globales no son positivas. Dondequiera que miren los economistas encuentran nubes en el horizonte. China crece a su ritmo más lento en 17 años y esta semana se supo que el PIB de Alemania se contrajo un 0,1% en el segundo trimestre del año. El de Reino Unido retrocedió un 0,2%, ayudado por la confusión que rodea al Brexit.


La pasada semana el índice Dow Jones de Wall Street cayó 800 puntos (un 3,05%, el mayor descenso durante un mismo día registrado en lo que va de año). El índice Standard & Poor's 500 bajó 2,93% y el Nasdaq retrocedió un 3,02%. En Europa, el FTSE 100 de Londres cayó un 1,4%, el Dax de Alemania un 2,2% y el Cac 40 francés un 2,1%. En el caso de EE.UU., hay otro elemento que se suma a las inquietudes: la inversión de la llamada curva de rendimientos o "curva de yield". Este fenómeno se plasma en el hecho de que los bonos del gobierno de EE.UU. con dos años de vencimiento tienen ahora un rendimiento superior al de los bonos a 10 años.


Esta situación se interpreta como una señal de que los inversores prefieren los retornos asegurados por tener un bono a más largo plazo y están preocupados por las perspectivas a corto plazo de la economía. Según economistas de la Reserva Federal de EE.UU., "los períodos con una curva de rendimiento invertida son seguidos de manera confiable por desaceleraciones económicas y casi siempre por una recesión". Sin embargo, hay otros elementos que permiten poner en duda los augurios de que la primera economía del mundo se encamina a una crisis económica.


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1. Desempleo bajo mínimos 
La tasa de desempleo no es uno de los primeros factores que permiten avizorar la llegada de una recesión. Usualmente, cuando el empleo empieza a caer, la crisis ya ha comenzado. Sin embargo, se le considera como un factor bastante confiable para determinar la ocurrencia de estos fenómenos, ya que el desempleo suele dispararse en una recesión y en épocas de crecimiento no suele aumentar mucho.

En estos momentos, la tasa de desempleo en EE.UU. se sitúa en el 3,7%, lo que la coloca en su nivel más bajo en casi 50 años. Muy vinculado con este factor está el empleo temporal. Se trata de un elemento importante ya que, por su propia naturaleza, las empresas llenan o vacían este tipo de posiciones con facilidad y rapidez atendiendo a sus circunstancias y expectativas.

Sin embargo, hasta junio de este año, este indicador de empleo temporal se hallaba cercano a su récord histórico, aunque había dejado de crecer. Por si fuera poco, la tasa de desempleo no solamente se encuentra baja, sino que muestra una tendencia descendente. Según un análisis del Instituto Brookings, cuando esto ha ocurrido a lo largo de la historia, existe menos de un 10% de probabilidades de que ocurra una recesión durante los doce meses posteriores. 


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2. Consumidores confiados y activos
Una economía como la estadounidense depende en gran medida de la actitud de los consumidores. Si la gente deja de gastar, es muy difícil que su PIB crezca. Por eso, un indicador relevante es la marcha de las ventas minoristas, pues cuando el gasto se reduce mucho es porque probablemente ya hay una recesión en marcha.

Según cifras del Departamento de Comercio de EE.UU., las ventas al por menor crecieron el pasado julio un 0,7%, sumando así un crecimiento de 3,4% interanual. La noticia fue bien recibida por quienes temían una desaceleración del consumo en el país. Estas compras suelen relacionarse con las expectativas que tienen las personas sobre su situación económica personal y la economía en general.

Vinculado con esto, los índices de confianza del consumidor son otro elemento relevante a la hora de pronosticar la llegada de una recesión. Aunque este indicador puede sufrir grandes variaciones entre un mes y otro, su tendencia a largo plazo es la que resulta reveladora. Así, por ejemplo, un estudio de economistas de Morgan Stanley concluyó recientemente que una caída del 15% interanual en el índice elaborado por la Conference Board y la Universidad de Michigan es un elemento que permite predecir de forma confiable una recesión.

Atendiendo a este criterio, se puede decir que la economía estadounidense se encuentra en buen estado, ya que la confianza de los consumidores se encuentra prácticamente igual que hace un año.

3. La Reserva Federal y las tasas de interés
Cuando en el otoño de 2007 empezó la llamada "Gran recesión", la crisis económica global derivada de la burbuja inmobiliaria en EE.UU., las tasas de interés fijadas por la Reserva Federal (FED) se encontraban en 5,25%. 15 meses más tarde, en diciembre de 2008, esa tasa había sido reducida por primera vez en la historia a 0%, como parte de un intento del banco central estadounidense de estimular la economía.

La Reserva Federal mantuvo ese tipo de interés hasta finales de 2015, cuando comenzó a subirlos progresivamente hasta llevarlos al 2,5% en diciembre de 2018. El pasado mes, y en lo que se considera como una jugada preventiva, la FED decidió bajar los intereses nuevamente apenas un cuarto de punto para colocarlos en 2,25%. Algunos economistas estadounidenses criticaron la decisión señalando que las tasas de interés estaban aún muy bajas, muy lejos de aquel 5,25% de 2007, y que en los niveles actuales la FED tendrá poco margen de maniobra para estimular la economía si llega una recesión.


El presidente estadounidense, Donald Trump, y su asesor económico Peter Navarro estuvieron entre quienes criticaron la decisión de la FED, pero no por haber bajado los intereses sino porque su reducción era muy pequeña. La Casa Blanca argumenta que es necesario cortar un punto porcentual completo para ser más competitivos ante otros países como los de la zona euro, donde las tasas de interés aún se mantienen en el histórico 0%.

En el actual contexto internacional y tras la reciente decisión de China de devaluar su moneda, al gobierno de Trump le preocupa que el diferencial en las tasas de interés mantenga el dólar muy alto en comparación con otras monedas, restándo así competitividad a las exportaciones estadounidenses. Sin embargo, que la FED aún tenga unas tasas de interés de 2,25% mientras en la zona euro son de 0% implica que, en caso de riesgo de una recesión, EE.UU. cuenta aún con la posibilidad de bajar los tipos para estimular la economía e intentar evitar la crisis.

En un mensaje publicado en Twitter, Trump manifestó su optimismo en relación con la situación económica de su país. "Estados Unidos es ahora, con diferencia, la economía más grande, más fuerte y más poderosa en el mundo", escribió. "Mientras otros se tambalean, nosotros solo nos ponemos más fuerte. Los consumidores están en mejor situación que nunca, llenos de efectivo", agregó.

En el actual contexto internacional, sin embargo, la posición del mandatario estadounidense puede resultar un tanto excesiva, ya que creer que Estados Unidos se puede mantener a flote si la economía mundial se hunde es una apuesta arriesgada. 





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Grupo Dulcesol recogió 7.500 euros solidarios para la investigación contra el cáncer en su 'Campus Dulcesol'

  • El lado solidario del Campus Dulcesol es el complemento a su iniciativa lúdica, que ha abierto sus puertas a niños / as y jóvenes con edades comprendidas entre los 8 y los 16 años bajo el lema «¡El verano es nuestro!». 



España (EUROPA) - El Campus Dulcesol que se ha desarrollado en Daimús desde el pasado 1 al 14 de agosto ha recaudado un total de 7.500 euros de las inscripciones de más 300 niños, niñas y adolescentes participantes, que se destinarán íntegramente a las actividades de la Asociación Española Contra el Cáncer Valencia para la prevención, apoyo y acompañamiento a pacientes y familiares y fomento de la investigación para avanzar en la lucha contra el cáncer.

La entrega del dinero del Campus a la Asociación Española Contra el Cáncer tuvo lugar este pasado miércoles en un acto que contó con la presencia del consejero delegado de Dulcesol, Rafa Juan, el alcalde de Daimús, Francisco Javier Planes, y la presidenta de la AECC, Maribel Codina, además de los participantes.

El lado solidario del Campus Dulcesol es el complemento a su iniciativa lúdica, que ha abierto sus puertas a niños / as y jóvenes con edades comprendidas entre los 8 y los 16 años bajo el lema «¡El verano es nuestro!». Este proyecto pone el foco en la promoción de hábitos de vida saludables entre los más jóvenes a través de la práctica del deporte y de una alimentación adecuada. 


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Los participantes en el Campus Dulcesol, que ha contado con la colaboración del Ayuntamiento de Daimús, han podido disfrutar de una gran variedad de actividades al aire libre. Los jóvenes han podido practicar deportes como fútbol, atletismo, natación o surf, asistir a charlas sobre nutrición y realizar juegos y talleres de manualidades para potenciar su lado más creativo.

Al igual que el año pasado, José Vicente Castell, director de Relaciones Institucionales y RSC de Vicky Foods, destaca que «Esta actividad responde a nuestro compromiso de promover hábitos de vida saludables en nuestro entorno y contribuir de forma solidaria a una buena causa social, dos de los pilares sobre los que se asienta la estrategia de Responsabilidad Social de la compañía».

Dulcesol es una marca que se integra, junto con Be Plus y Hermanos Juan, dentro del ámbito de Vicky Foods, la nueva denominación corporativa que identifica al grupo internacional de alimentación y distribución, compuesto por más de 30 empresas.  


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Vicky Foods es una empresa líder en el sector de la alimentación 100 % familiar y con más de 60 años de trayectoria. Actualmente cuenta con una plantilla de más de 2.400 empleados, de los que cerca del 50 % son mujeres. Entre sus marcas propias se incluyen Dulcesol, Horno Hermanos Juan y Be Plus.

La evolución del Grupo Dulcesol ha estado marcada por la consolidación y el fuerte crecimiento de sus resultados económicos. Es la primera empresa en volumen del sector de pastelería y bollería en España, cerrando 2018 con una facturación de 335 millones de euros. Esta cifra representa un aumento próximo al 3% respecto al año anterior y una producción de 150.400 toneladas.

Con presencia en países como Argelia, Portugal, Francia, Italia, Reino Unido, Marruecos, Países Bajos, Rusia, Alemania y Estados Unidos, la compañía cuenta con dos centros de producción en Gandía y Villalonga dedicados a la elaboración de cerca de 2.500 referencias, una granja productora de huevos y una planta de impresión de bobinas y bolsas para envasado.





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El camping Miramar de la ciudad española de Tarragona se convierte en un 'glamping'

  • Un mercado por explotar en España, donde hay tan solo 950 áreas de autocaravanas mientras que Francia o Alemania superan las 6.000.



Tarragona, España (EUROPA) - El mundo de la camperización, las caravanas y las autocaravas crece a un ritmo exponencial. Según la Asociación Española de la Industria y Comercio del Caravaning (ASEICAR), entre mayo y junio ya se habían reservado a nivel nacional más del 80 % de estos vehículos para el verano, a lo que se suman las 50.000 autocaravanas que forman el parque móvil actual en España.

Así, se ha pasado del alquiler de apartamentos o casas rurales al de autocaravanas. Un buen ejemplo del éxito de este negocio es un curioso camping situado en Tarragona, al noreste de España, cuyos dueños decidieron readaptar varias caravanas abandonadas y convertirlas en un 'paraíso vintage' de alojamientos junto a la playa. 


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El 'glamping' como alternativa al hotel
El Camping Miramar se ha convertido en objeto codiciado para adictos a Instagram. Su estilo vintage, de tonos suaves, decoración sesentera y su ubicación junto a la playa de la Costa Dorada lo hacen perfecto para subir fotos atiborradas de filtros a la red social.

En este lugar hay 33 caravanas que esta pequeña empresa familiar ha transformado en espacios de alojamiento decorados al detalle, y cada uno de ellos diferente. Incluyen además una pérgola exterior con barbacoa y mesas. Este camping ofrece también 42 Mobil Homes y espacio de acampada a pie de playa.

Este camping existía desde hace más de dos décadas pero en un estado muy distinto al actual y poco cuidado. Un reducido número de clientes habían instalado de forma permanente sus caravanas, y algunas de ellas quedaron allí abandonadas. Las dueñas del lugar decidieron readaptarlas en 2012, y poco a poco algunos propietarios tomaron la decisión de ceder sus vehículos al camping, lo que ha ido multiplicando la oferta. Y la demanda.



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Según ASEICAR, se ha producido un enorme aumento en el número de matriculaciones de autocaravanas en España: un 445 % en apenas cinco años. En el lado negativo encontramos una falta de áreas y de normativa concreta en España para estacionar y pernoctar.


De acuerdo a datos de la asociación, actualmente en España hay tan solo 950 áreas de autocaravanas mientras que Francia o Alemania superan las 6.000.





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