El software de planificación de turnos instantánea Plain, cierra primera ronda de inversión de 337.000€

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Plain, el software español dedicado a la gestión de turnos de trabajo eficaz a través de inteligencia artificial (IA) ha cerrado una primera ronda de financiación por un importe de 337.000 € con la participación activa de ENISA y varios business angels privados como Jorge Blasco y Juan Villalta (reconocidos activos en el sector startups)

La compañía de reciente creación ha confirmado nueva ronda de inversión de la mano de Enisa y varios inversionistas privados
Plain, el software español dedicado a la gestión de turnos de trabajo eficaz a través de inteligencia artificial (IA) ha cerrado una primera ronda de financiación por un importe de 337.000 € con la participación activa de ENISA y varios business angels privados como Jorge Blasco y Juan Villalta (reconocidos activos en el sector startups).

A través de comunicación oficial de la compañía, esta asegura que este aporte representa un impulso clave para afrontar una nueva etapa en el desarrollo de la aplicación así como su posicionamiento en el mercado.

La compañía fundada a finales de 2022, se encuentra en pleno proceso evolutivo ascendente en cuanto a la mejora de la solución, la captación de clientes, aumento de ventas y facturación que supone una gran presencia y crecimiento en diferentes industrias como el sector turismo, hotelería y salud entre otros. Tal y como asegura su fundadora y Ceo, Carmen Ventura, "Plain a día de hoy está revolucionando el escenario de la planificación de turnos instantánea convirtiendo en una experiencia fácil lo que antes era cara y complicado de usar".

El software de planificación de turnos inteligente e instantánea
Plain es la solución clave para la creación y gestión eficaz así como remota de plannings de turnos de trabajo entre otras tareas básicas del departamento de recursos humanos de cualquier empresa. Plataforma considerada como software de servicio (SaaS), la herramienta es una ayuda clave para todo el que tenga que diseñar y ejecutar día a día turnos de trabajo en su equipo.

El algoritmo diseñado por el equipo de desarrollo de Plain de forma exclusiva está preparado para identificar las necesidades de la empresa – el equipo – el mercado arrojando turnos de trabajo perfectos.

Además, la solución permite una conexión directa y en tiempo real con el equipo para que este pueda visualizar su actividad, solicitar cambios y notificar incidencias sin pérdidas de tiempo ni errores.

Otras de las áreas que la aplicación cubre son el tratamiento de las ausencias y vacaciones o control horario. Todo ello enfocado a nichos de mercado tan diversos como hotelería, turismo, salud, industria y/o comercio.

Con esta nueva ronda de inversión cerrada, el equipo de Plain afronta una etapa de crecimiento y evolución en la que están depositadas altas expectativas para el nuevo año.

Fuente Comunicae

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Llega a España Setter Online, la escuela de élite que arrasa en América

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Setter Online, empresa de formación líder en Estados Unidos y América Latina, desembarca en España este viernes 6 de octubre para revolucionar el mercado nacional de las formaciones online y del marketing educativo. Y lo hace con garantías, porque antes de cruzar el Atlántico hacia Europa ha puesto en práctica una experiencia piloto, cuyos resultados han sido realmente excepcionales

Setter Online llega a España con el aval de su éxito arrollador en Estados Unidos y América Latina. "Es una empresa que opera principalmente en la comunidad hispanohablante y queremos iniciar la expansión en España", dice Rafael Gutiérrez, director ejecutivo de la compañía.

Setter Online aterriza en el país tras haber realizado un "ensayo", que ha resultado altamente satisfactorio: una experiencia piloto.

"Hemos hecho un producto mínimo viable –explica el CEO de la empresa–, donde comenzamos con la formación de cincuenta nuevos alumnos en España. Salvo un par de excepciones, todos los demás (más del 95%) consiguieron una oferta laboral en tan sólo 36 días; o sea, en poco más de un mes desde que pasaron por la formación. Esto ha sido más que suficiente para validar que nuestro modelo de negocio puede triunfar en este país".

Setter Online ya ha formado a más de siete mil alumnos hispanohablantes en diecinueve países de todo América, norte y sur. En la actualidad, tiene otros dos mil alumnos más. "Como empresa, pertenecemos a un grupo empresarial que lleva dedicado al sector educativo durante más de diez años", comenta Rafael Gutiérrez.

Setter Online ya ha formado a más de siete mil alumnos hispanohablantes en diecinueve países de todo América, norte y sur.

Setter Online, la profesión del "pleno empleo"
¿Pero qué es Setter Online? Básicamente, se trata de una nueva profesión surgida de las TIC y nacida en Estados Unidos. El Setter Online es un especialista que se encarga de buscar a consumidores y usuarios a través de las herramientas digitales más punteras y ponerlos en contacto con los productos, empresas y expertos que necesitan.

A través del correo electrónico, las redes sociales y otros recursos digitales, el Setter Online despierta el interés de todos estos clientes potenciales por el servicio o producto que están buscando; les ofrece los servicios de un experto o formador y genera confianza en dichos clientes potenciales. El objetivo final es concertar una cita de venta entre ambos, cliente y experto.

El Setter Online busca a consumidores y usuarios y los pone en contacto con los expertos que necesitan.

Tanto en Estados Unidos como en América Latina, el Setter Online tiene "pleno empleo" y está altamente remunerado. En España es aún más nueva que en el continente americano, aunque ya existen algunos centros que ofrecen la formación. Los Setter que ya ejercen en el país aseguran que están obteniendo ingresos por encima de los dos mil euros netos mensuales, e incluso más. Pero eso depende del tiempo que se dedique al desempeño de estas funciones.

Máximo grado de excelencia
Desde hace meses, la práctica total de las noticias aparecidas en la prensa española en relación con el Setter Online, coinciden en señalar que hay más demanda que oferta de verdaderos especialistas en esta nueva profesión.

Sin embargo, también se pueden encontrar voces de desconfianza, fruto de la ignorancia o bien consecuencia de alguna mala experiencia vivida en algún centro de formación que no ha cumplido las expectativas que el alumno tenía.

Estas voces críticas, sin embargo, son las verdaderas excepciones que confirman la regla.

Setter Online aporta el máximo grado de excelencia en la formación. Esta plataforma educativa combina la tecnología más puntera, con la personalización de los tutores que acompañan a cada estudiante, hasta que este alcanza el éxito. Es la escuela de élite que arrasa en Miami (Florida, Estados Unidos) y en toda Latinoamérica.

"Podemos ofrecer a los alumnos la garantía de encontrar un trabajo como Setter en alguna de las más de quinientas empresas con las que tenemos convenio en la actualidad", asegura Rafael Gutiérrez. Medio millar de empresas, que crecerá exponencialmente a partir del establecimiento de la corporación educativa en el país.

Setter Online es la escuela de élite que arrasa en Miami (Florida, Estados Unidos) y en todo Latinoamérica

"La compañía aterriza en España con la ambiciosa misión de formar a más de cinco mil personas en los próximos doce meses", concluye su director ejecutivo.

Para saber más:
setteronline.com
Fotos cedidas por Setter Online

Fuente Comunicae

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Bit2Me lanza Bit2Me Pro para dispositivos móviles iOS y Android

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Bit2Me, la principal empresa de activos digitales en el mercado español, registrada en el Banco de España y respaldada por Telefónica, Investcorp e Inveready, ha lanzado la versión oficial de su plataforma de trading Bit2Me Pro incluyéndola en su aplicación para dispositivos móviles en iOS y Android

Bit2Me Pro es la primera plataforma española de trading profesional de criptomonedas dirigida a inversores, instituciones y traders interesados en operaciones que aporten una gran liquidez.

Bit2Me Pro sale de su versión beta mejorando su usabilidad y manteniendo las tarifas más competitivas del mercado de entre 0% en maker y 0,1% en taker dependiendo del volumen de las transacciones.

Bit2Me es actualmente la plataforma de activos digitales más segura, fácil y completa, registrada en el Banco de España y con seguros de garantía para los fondos de su casi millón de usuarios.

Bit2Me, la principal empresa de activos digitales en el mercado español, registrada en el Banco de España y respaldada por Telefónica, Investcorp e Inveready, ha lanzado la versión oficial de su plataforma de trading Bit2Me Pro incluyéndola en su aplicación para dispositivos móviles en iOS y Android.

Bit2Me Pro es el producto más profesional que ofrece la compañía, que se enfoca a los traders con más experiencia y ofrece una infraestructura robusta y segura, con una interfaz intuitiva para móviles, con capacidad para realizar miles de órdenes en tiempo real y con gran liquidez. Todo ello, además, con las tarifas más competitivas en el mercado, que arrancan en un 0% para taker y un 0,1% para maker, y llegan hasta el 0,6%, sin existir comisiones ocultas a la hora de operar con la plataforma.

En el mercado actual, Bit2Me es la plataforma más segura, fácil y completa del mundo, con un soporte telefónico en siete idiomas y respuesta en menos de 24 horas. La compañía tiene su sede en España y ha obtenido exigentes certificados de ciberseguridad como la ISO 27001 y el Premio de Excelencia 2023 por sus buenas prácticas de Compliance, además de haber entrado en el sandbox financiero del Tesoro Público con el proyecto "Bit2Me Security Tokens Exchange STX" supervisado por la CNMV.

En Bit2Me Pro, junto con los casi 100 pares añadidos en la versión para móviles, también se pueden encontrar nuevos indicadores técnicos en las gráficas para poder interpretar mejor la evolución de los precios, así como mejoras de usabilidad en la selección de mercados y en la creación y gestión de órdenes.

Para Leif Ferreira, CEO y co-fundador de Bit2Me, "con Bit2Me Pro ofrecemos una bolsa de mercados al más alto nivel de calidad, fuera de paraísos fiscales siendo transparentes sobre la sociedad y sus socios, donde el cliente quede protegido por unos términos y condiciones europeos, con las mejores comisiones, pero sin sacrificar el soporte telefónico a nuestros clientes, pudiendo depositar fondos con tarjeta en segundos y con transferencia bancaria, con certificaciones, licencias y auditorías hechas por terceros independientes. Esto nos hace destacar mucho porque es una suma de cosas que nuestros competidores no pueden ofrecer".

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Zucchetti Spain aborda los desafíos de la gestión de personas en el 56º Congreso AEDIPE

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Digitalización de los RRHH y atracción del talento en la LVI edición del Congreso AEDIPE

El fabricante de software de RRHH líder en el mercado, Zucchetti Spain, ha patrocinado el 56ª Congreso Internacional de AEDIPE, el encuentro anual de referencia para los profesionales de los recursos humanos.

En esta edición se ha puesto el foco en las personas y la sostenibilidad: atracción y desarrollo sostenible del talento, liderazgo en la era digital y nuevos modelos organizacionales.

El congreso ha contado con la participación destacada de Carlos Castellanos, Director de Desarrollo de Negocio HR y Nómina de Zucchetti Spain, en la mesa de debate "Digitalización y tecnología".

Este espacio de diálogo ha permitido analizar algunos de los retos más importantes para la gestión de personas, como son la atracción y gestión del talento en las organizaciones para desarrollar "Empresas más humanas", en la línea de la nueva guía didáctica publicada recientemente por Zucchetti Spain.

Zucchetti Spain, empresa líder en el sector del software de gestión integral de RRHH, ha tenido una presencia destacada como patrocinador en el 56º Congreso Internacional de AEDIPE que se ha celebrado el 28 y 29 de septiembre en el Campus de Ibercaja de Zaragoza. Se trata del espacio de encuentro anual de referencia para los directivos y profesionales del sector de Personas, en el que se ha podido profundizar en los desafíos que enfrentan actualmente los departamentos de RRHH.

En medio de un contexto de cambio generacional, la implementación de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial y el reto de gestionar plantillas híbridas y en remoto, el congreso organizado por AEDIPE ha sido una oportunidad para explicar la importancia de la digitalización en la gestión de Recursos Humanos, lo que supone no simplemente la implantación de una solución estratégica innovadora, sino también un cambio cultural y un nuevo enfoque en la gestión de personas.

Talento sostenible y nuevas tecnologías, el doble reto en la gestión de personas para la nueva era digital
El sector los Recursos Humanos vive importantes transformaciones con la irrupción de tecnologías como la Inteligencia Artificial y el Big Data. Las empresas disponen hoy día de herramientas avanzadas que les permiten abordar la selección y gestión de personal de una manera estratégica, inteligente y orientada a la atracción y fidelización del talento.

Cada vez más empresas están abordando estrategias de Inbound Recruitment, con el objetivo de convertirse en espacios de trabajo más cercanos, humanos y apetecibles para atraer a los mejores profesionales. La necesidad de atraer talento tecnológico y abordar los retos del futuro desde otro enfoque implica desarrollar estrategias para la gestión de personal que ayuden a la fidelización de la plantilla.

En medio de un escenario de alta volatilidad, donde la satisfacción laboral y el salario emocional se convierten, cada vez más, en potentes factores a trabajar en una empresa, los departamentos de Recursos Humanos están implementando soluciones como el ENPS (Employee Net Promoter Score), dotadas con Inteligencia Artificial, con el objetivo de conocer el grado de fidelización y satisfacción de las personas con las empresas.

Los profesionales cualificados tienen hoy más opciones que nunca gracias al teletrabajo, por lo que los desafíos para el departamento de RRHH son más complejos. La gestión de personas atraviesa lo que se viene denominando un entorno VUCA: hay una mayor volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Sólo es posible una estrategia de talento sostenible si se desarrolla una estrategia inteligente para la gestión, formación y evaluación del talento humano.

Todos estos aspectos se han analizado en la mesa de debate "Digitalización y Tecnología" que se celebró ayer jueves en la primera jornada del congreso con la participación de Carlos Castellanos, Director de Desarrollo de Negocio Nómina y HR de Zucchetti Spain.

Bienestar emocional, nuevas tecnologías y empresas más humanas
El cambio generacional implica la necesidad de abordar nuevos enfoques en el liderazgo, la organización y los procesos empresariales. El bienestar emocional de la persona ocupa un papel muy importante para potenciar la motivación del equipo, pero también para la fidelización del talento.

Las empresas necesitan abordar la gestión de personas desde un enfoque estratégico, tal y como se ha venido explicando en el 56º Congreso AEDIPE y expone Zucchetti Spain en su guía "Empresas más humanas. Nuevas herramientas digitales al servicio del departamento de RRHH". Las empresas necesitan implantar soluciones de software de gestión de RRHH innovadoras y avanzadas, que les permitan abordar los nuevos modelos organizacionales y promover la atracción y desarrollo sostenible del talento.

Se va hacia procesos en los que se mide de forma sistemática el bienestar de la plantilla y se utilizan soluciones de analítica de RRHH para evaluar el desempeño, considerar la evolución de las personas a lo largo del tiempo e implementar formaciones e incentivos específicos para el desarrollo y fidelización de cada profesional.

La gestión de personal requiere un cambio en la cultura empresarial, que tradicionalmente se ha enfocado sólo en la selección de personal y el control de la productividad sin abordar la gestión del personal desde una perspectiva integral. Todas las áreas de RRHH deben medirse y optimizarse para el desarrollo de empresas más humanas, desde el proceso de onboarding digital. Y para ello se necesitan soluciones como Zucchetti HR, la oferta de soluciones de RRHH más completa del mercado, que cubre todas las aristas de la gestión de las personas.

Desde esta nueva óptica, con la implementación de soluciones para el desarrollo de empresas más humanas, las organizaciones pueden atraer talento de manera constante e implementar sistemas que hagan los espacios de trabajo y procedimientos más atractivos para las nuevas generaciones.

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21.400 pymes españolas deben contar con un canal de denuncias antes del 1 de diciembre

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Las pequeñas y medianas empresas de entre 50 y 250 empleados solo tienen 3 meses para cumplir con la Ley 2/2023 de Protección de Informantes. En España, todavía se espera la creación de la Autoridad Independiente de Protección del Denunciante (AIPE). Las sanciones por no cumplir con la Ley 2/2023 de Protección de Informantes oscilan entre los 600.001€ y 1.000.000€. Por eso, EQS Group señala algunos aspectos que se deben tener en cuenta para adaptarse a la nueva ley

Quedan menos de tres meses para que finalice el plazo que establece  la Ley 2/2023 de Protección de Informantes en España, que obliga a las empresas de entre 50 y 250 empleados a implantar canales de denuncia efectivos. Se trata de una medida que afecta a 21.400 pymes (pequeñas y medianas empresas) en España, y que está transformando el panorama de cumplimiento no solo a nivel nacional, sino también europeo.

Para abordar esta demanda creciente, se han desarrollado soluciones simplificadas y adaptadas a las pymes en España, siguiendo el ejemplo de lo que ya se ha implementado en Portugal, donde la legislación se adelantó un año, y ha servido como marco de referencia valioso para las empresas del país.

De este modo, España autorizó la creación de la Autoridad Independiente de Protección del Denunciante (AIPE), una entidad que desempeñará un papel fundamental en la implementación y supervisión de la ley. A nivel regional, varias agencias en diferentes comunidades autónomas, como Valencia, Barcelona, Andalucía, las Baleares y Navarra, han sido nominadas para desempeñar un papel regional en la implementación y supervisión de la legislación.

Por tanto, las pequeñas y medianas empresas deberán cumplir con una serie de medidas antes de que se cumpla la fecha límite, el próximo 1 de diciembre, con menos recursos que las grandes empresas y en un entorno empresarial competitivo, no exentas de posibles casos de corrupción o abusos de poder. Por ello, EQS Group, líder del mercado en sistemas de compliance digitales en Europa, señala 4 aspectos que las pymes deben tener en cuenta para adaptarse a la nueva realidad y cumplir con la nueva ley:

1. Formación al personal de Recursos Humanos (RR.HH.): si bien en las grandes empresas existe una figura más marcada del Compliance Officer o encargado del Cumplimiento, en las pequeñas y medianas empresas es habitual que este rol lo asuma una persona de RR.HH., que puede no estar acostumbrada a este tipo de tareas. Se trata de uno de los retos más importantes para las compañías de este tamaño, ya que esta Ley 2/2023 de Protección de Informantes les exige designar a un responsable del sistema de cumplimiento, que debe notificarse a la Autoridad Independiente de Protección del Informante. Por ello, es importante que esta persona -que no puede recibir órdenes o instrucciones sobre su cargo por ley- reciba formación y cuente con todas las herramientas para aplicar los códigos de conducta de la compañía, pueda gestionar las infracciones y alertar de posibles sanciones. Del mismo modo, será la encargada de establecer una cultura ética y de cumplimiento en la compañía, y por tanto, será el modelo de referencia para el resto de empleados, organizando cursos de prevención o de uso de los nuevos sistemas y canales de denuncia.
2. Conocer los requisitos de la nueva Ley: dado que, como se ha visto anteriormente, se pueda dar el caso de que el personal de RR.HH. no tenga la formación apropiada para implantar la Ley 2/2023 de Protección de Informantes, es necesario que conozca todos los requisitos que exige esta nueva ley. Por ejemplo, todas las empresas tienen que contar con una política interna de protección de los informantes, así como disponer de un procedimiento de gestión de las denuncias recibidas, aprobado por el órgano de administración.
3. Cumplir con la ley para evitar sanciones económicas: una vez se pase la fecha límite, las empresas quedarán expuestas a incumplir la Ley 2/2023 de Protección de Informantes por no disponer de un sistema interno de información, lo que puede constituir en una sanción económica en función de si se considera infracción grave 600.001€ o muy grave 1.000.000€ para las personas jurídicas.
4. Elegir el mejor método de comunicación para los empleados: las empresas deben disponer de un canal de denuncias que garantice la confidencialidad. Por ello, la opción que cada vez coge más fuerza son los canales de denuncia digitales, que facilitan un mejor seguimiento del caso en todo momento, así como el anonimato del anunciante.

"Nos encontramos ante un momento crucial para el whistleblowing en España y en toda la Unión Europea. La implementación de la Ley 2/2023 de Protección de Informantes ha ampliado significativamente las protecciones para los informantes, incluyendo la confidencialidad y el anonimato. Además, se enfatiza la importancia de la trazabilidad legal, lo que hace que la elección de la tecnología de whistleblowing sea crucial para el cumplimiento de la ley", explica Murray Grainger, Country Manager de EQS Group en España y Portugal.

Acerca de EQS Group
EQS Group es un proveedor internacional líder en soluciones tecnológicas regulatorias (RegTech), especializado en las áreas de cumplimiento corporativo, relaciones con los inversores y ESG. 

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Lacunza lanza Bergen, su nueva estufa de leña con horno

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Lacunza lanza su nueva estufa de leña con horno Bergen, una estufa de leña revestida en cerámica negra con betas blancas que aportan un toque exclusivo al aparato. Además, dispone de una tapa cerámica para cubrir el horno de forma discreta e integrarlo totalmente en cualquier estancia

Exclusiva y tecnológica
Esta novedosa estufa de leña dispone de tecnología Perfect combustion con la que se logran altos valores de eficiencia de combustión y de tecnología Double Combustion, que permite quemar el gas obtenido en la primera combustión. También, de Cleaning Access para que el deshollinado sea más fácil y un sistema de cristal limpio, Extra Clean Glass, para que la estufa luzca siempre perfecta.

Características de la estufa
Es una estufa de acero revestida de cerámica con interior del hogar en vermiculita y horno inoxidable con base de refractarios. El horno tiene unas dimensiones de 553x253x355 mm y viene con bandeja y parrilla, además de un sistema de extracción de vapores. Al tener un amplio tamaño de horno, se pueden cocinar en él ricos asados para disfrutarlos en la mejor compañía. Su parrilla ofrece la opción de cocinar tanto en el horno como en el hogar sobre brasas. Las dimensiones del hogar permiten introducir leños de hasta 60 cm de ancho y su parrilla es de fundición. Además, esta estufa se puede integrar en una esquina ya que tiene un remate superior opcional.

En la parte inferior del aparato hay un cajón corredero en acero y cerámica para poder guardar la leña u otros utensilios. Como elemento diferenciador, esta estufa de leña ofrece la posibilidad de ponerle una tapa de cerámica al horno para cubrirlo y que se integre con el ambiente.

La estufa Bergen dispone de altas prestaciones y de certificado de eficiencia A+. Además, cumple con la normativa ECODESIGN2022, más de un 87% de rendimiento, 11,5kW de potencia nominal y una capacidad de calentar más de 100 metros cuadrados gracias a que su hogar admite una gran carga de leña.

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Cómo convertir una empresa en un imán para inversionistas extranjeros

 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Pretivm Valor SL ofrece un servicio de atención totalmente personalizado a cada uno de sus clientes para el asesoramiento corporativo en procesos de fusiones y adquisiciones.

El entorno en el sector de los negocios cada vez está más globalizado, lo que ha provocado que la inversión extranjera se haya convertido en un recurso esencial para el crecimiento y la expansión empresarial. A pesar de esto, atraer a estos inversores foráneos no es una tarea sencilla, es algo que necesita desarrollar distintos aspectos minuciosamente. 

Plan de negocios sólido

Tener un plan de negocios estable es la piedra angular de cualquier esfuerzo realizado por la empresa para atraer inversores. Este proyecto debe ser claro, bien estructurado y demostrar el material de crecimiento sostenible del negocio. Aquí se incluyen proyecciones financieras realistas, estrategias de mercado y explicaciones sobre cómo se utilizarán los fondos de inversión.

Mostrar resultados firmes

Los promotores extranjeros suelen buscar corporaciones que cuenten con un historial de éxito y crecimiento constante. Poseer estados financieros sólidos y una trayectoria muy rentable puede aumentar la confianza de los posibles inversores.

Conocer el mercado objetivo

Entender el mercado en el que se actúa y al que se busca expandirse es algo esencial en este tipo de procesos. Los inversores exteriores querrán saber si se ha realizado una investigación minuciosa sobre el entorno y que se comprenden las oportunidades y desafíos a los que se enfrentará el negocio en el futuro.

Mostrar la ventaja corporativa del negocio

En estas ocasiones una buena oportunidad es explicar con claridad cuál es la ventaja competitiva que presenta la empresa en comparación con otras que se encuentren en el mismo sector. Esto puede ser tanto tecnología innovadora como un equipo sobresaliente o poseer una posición decidida en el mercado.

Presentar un equipo de gestión fuerte

Los inversores del extranjero buscan saber que estarán respaldando a un equipo administrativo competente y experimentado. Para esto lo mejor será resaltar la experiencia y los logros del grupo en la presentación con los promotores.

Comunicación transparente

La comunicación transparente es clave para que los inversores conozcan la estructura de la empresa y el funcionamiento de las operaciones de manera clara. También es importante mostrarse sensible ante las diferencias culturales y adaptar el enfoque propio sobre esto para crear una relación de confianza.

Cumplir con los requisitos regulatorios

Para convertir el negocio en irresistible ante los inversores extranjeros hay que asegurarse de que este cumpla con los requisitos legales y regulatorios del país de origen y del de los nuevos aliados. Aquí se incluyen trámites legales, regulaciones fiscales y cuestiones de propiedad foránea.

Explorar redes de inversión en el exterior

Participar en redes de este calibre puede considerarse una forma efectiva de conectar con inversores potenciales. Estos entramados suelen componerse por empresarios, consultores y organizaciones especializadas en inversión exterior.

Evaluar la mejor estructura de inversión

Considerar los distintos mecanismos de inversión que podrían llamar la atención de los promotores, como las inversiones directas, asociaciones estratégicas o empresas conjuntas. Cada una cuenta con sus propias ventajas y sus propios retos.

Mantener una estrategia a largo plazo

Captar inversores en el extranjero y construir relaciones lo suficientemente sólidas con ellos lleva su tiempo. Para lograrlo lo mejor será conservar una visión a largo plazo y trabajar en el desarrollo continuo de la empresa y la red de contactos.

En resumen, atraer inversores extranjeros es un proceso estratégico que requiere una combinación de factores. Sin embargo, con un plan adecuado y un enfoque cuidadoso, una empresa puede hacerse atractiva para inversores extranjeros y abrir las puertas a nuevas oportunidades a nivel global.

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Repara tu Deuda Abogados cancela 877.000€ en Almería (Andalucía) gracias a la Ley de Segunda Oportunidad

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El exonerado adquirió una vivienda con hipoteca, un vehículo para la familia y se divorció posteriormente

El Juzgado de lo Mercantil nº2 de Almería (Andalucía) ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de un hombre que ha quedado así exonerado de una deuda de 877.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, "su estado de insolvencia se originó cuando adquirió una vivienda hipotecada, precisando en ese momento de ayuda económica. Tuvo que solicitar un préstamo personal y una tarjeta de crédito. También requirió de créditos para amueblar la vivienda y adquirió un vehículo que era necesario tanto para atender a su familia como para su trabajo. El deudor intentó sumar ingresos mientras se veía en la obligación de hacer varias refinanciaciones parciales que nunca alcanzaban al global de las deudas. La situación de él empeoró después ya que, al divorciarse de la que era su mujer, asumió nuevos gastos: pensión de alimentos y el pago de todas las deudas existentes en el matrimonio dado que su cónyuge no tenía ingresos. Para cubrir los préstamos, buscó más ingresos, realizando trabajos esporádicos en la enseñanza y la promoción profesional, intentando a su vez un acuerdo con el banco para refinanciar el importe total de las deudas. Sin embargo, la entidad financiera no accedió.  Finalmente, el deudor se vio en la obligación de vender la vivienda y cancelar la ejecución hipotecaria ya iniciada. No obstante, seguían quedando pendientes diferentes créditos y préstamos personales que intentó refinanciar y englobarlos en un sólo préstamo, sin éxito. Ante la existencia de estas deudas, las entidades iniciaron procedimientos judiciales que derivaron en retenciones del sueldo".

Como en su caso, muchas personas acuden a la Ley de Segunda Oportunidad tras buscar todo tipo de soluciones a sus problemas de deudas. Y es que han sufrido algún tipo de contratiempo económico o personal que le ha impedido salir del estado de insolvencia en el que han entrado.

Hay que tener en cuenta que la Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en el año 2015. Desde entonces, más de 20.000 particulares y autónomos han solicitado acogerse a esta herramienta para cancelar las deudas que han contraído y que no pueden asumir.

Repara tu Deuda Abogados es líder en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad en España. Desde su fundación en septiembre de 2015, ha logrado superar la cifra de 170 millones de euros de deudas a personas que proceden de todas las comunidades autónomas del país y que han salido de la situación de angustia en la que se encontraban. Para ofrecer confianza a sus clientes, el despacho publica todas las sentencias dictadas por los juzgados de los casos en los que ellos han participado.

"Es digno de reseñar -explican los abogados del despacho- que muchos de nuestros clientes deciden animar en primera persona, ya sea con el testimonio directo o a través de videos, a personas endeudas para que inicien los trámites. Al haberse ya beneficiado de esta ley, quieren que otros también lo hagan".  

Repara tu Deuda Abogados, antes de poner en marcha el procedimiento, comprueba con anterioridad que realmente se trata de una persona que cumple los requisitos para acogerse a este mecanismo de segunda oportunidad. De esta forma no hace perder ni tiempo ni dinero a los que no pueden acudir a este mecanismo.

Esta legislación permite que particulares y autónomos puedan quedar exonerados de sus deudas si previamente cumplen las siguientes condiciones: ser un deudor de buena fe, no superar la cifra de 5 millones de euros de importe debido y no haber sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años. A quienes no pueden quedar libres a través de esta herramienta, el despacho también les ofrece la posibilidad de cancelar tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas estudiando los contratos firmados con bancos y entidades financieras para comprobar si existe algún tipo de cláusula abusiva y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

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Duplex Ascensores continúa creciendo en España con la adquisición de Ascensores Level

• El grupo, que alcanzó una facturación de 43 millones de euros en 2022, amplía su actividad en Aragón gracias a la integración de Ascensores Level

• Esta operación permite a DUPLEX continuar con su estrategia de expansión por el territorio nacional, ya que LEVEL es la séptima empresa que entra a formar parte del grupo desde 2021

• La compañía integró el pasado mes de junio la empresa Ascensores Polo

ROIPRESS / ESPAÑA / ADQUSICIONES - Duplex Ascensores, una de las empresas del sector de la elevación con mayor crecimiento en los últimos años, integrará a Level Ascensores, con sede en Zaragoza, a partir del 1 de octubre. Así lo han comunicado ambas empresas, especializadas en la instalación, la reparación y el mantenimiento de ascensores. 

Este acuerdo beneficiará, especialmente, a los clientes ubicados en la provincia de Zaragoza, ya que con esta operación se pondrán a su servicio la suma de sus recursos y su amplia experiencia en el sector.

La exitosa trayectoria de las dos empresas garantiza una alianza que tiene como objetivo reforzar la estrategia de expansión nacional de DUPLEX. En palabras de Fernando Tobar, su director general, “esta integración fortalece el servicio de DUPLEX con la incorporación de un equipo de reconocido prestigio y larga trayectoria para ampliar nuestra capacidad técnica y comercial dentro de nuestros objetivos de mejora continua”.

En la actualidad, DUPLEX se sitúa como una de las empresas de referencia en España, con presencia en 18 provincias y un parque de mantenimiento de más de 25 000 unidades. Además, el acuerdo con Ascensores LEVEL permitirá a DUPLEX acercarse a las 1000 unidades en Zaragoza, lo que supone un aumento del 35 % en su cartera de mantenimiento dentro de la provincia.

Los clientes disfrutarán, así, de nuevos beneficios derivados de la alianza de ambas empresas. Entre ellos, un centro logístico con miles de referencias de repuestos de todos los fabricantes del mercado; un departamento específico de formación en maniobras de ascensores multimarca; un servicio de atención al cliente propio y varios Certificados de Calidad (ISO 9001, 14001 y 45001).

Una unión que consolida la presencia a nivel nacional de DUPLEX

Esta operación permite a DUPLEX continuar con su estrategia de expansión por el territorio nacional, ya que LEVEL es la séptima empresa que entra a formar parte del grupo desde 2021. 

El pasado mes de junio, DUPLEX anunció su alianza con POLO, la mayor empresa del sector en La Rioja, para aunar esfuerzos y ofrecer nuevos beneficios a sus clientes en esta región.

DUPLEX, un referente en plena expansión a nivel nacional

Esta empresa española se fundó en 1976 y se especializa en instalación, reparación y mantenimiento de ascensores, escaleras mecánicas y puertas automáticas. DUPLEX ofrece sus servicios en 18 provincias con un fuerte compromiso por mejorar la calidad de vida de las personas a través de la accesibilidad y la sostenibilidad medioambiental.

Su equipo, formado por cerca de 400 profesionales, da servicio a un parque de más de 25 000 ascensores. En 2022, el grupo alcanzó una facturación de 43 millones de euros.

LEVEL, una empresa con experiencia en mantenimiento que se especializa en mantenimiento de ascensores. Se trata de un negocio local que ha crecido a lo largo de los años sin alejarse de sus valores de seriedad y compromiso con los clientes.

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Las terapias asistidas con animales, una herramienta terapéutica cada vez más utilizada entre las personas mayores

• Con motivo del Día Internacional de las Personas de Edad, la Cátedra Animales y Sociedad promueve los beneficios de las terapias asistidas con animales entre los ancianos, que suelen realizarse tanto en residencias como en domicilios de personas que reciben atención domiciliaria

• Estas terapias persiguen objetivos como el fomento de la actividad física, la disminución de la ansiedad o el estrés, la mejora del estado de ánimo, el desarrollo de la socialización, la reducción de conductas agresivas, la potenciación de la confianza o la activación de la memoria

• Se estima que, en el año 2050, la población mundial de personas mayores se habrá duplicado hasta llegar a los 2000 millones, por lo que es necesario fomentar este tipo de herramientas que contribuyen a conservar un envejecimiento saludable 

ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - Según estudios recientes, la convivencia con un animal hace que, hasta en el 75% de los casos, las personas mayores reduzcan diferentes problemas de salud que afectan a su estado físico, mental y emocional, convirtiéndose en un vehículo eficaz para disminuir sentimientos como el estrés o la soledad o bien para incentivar su fortaleza física, al reducir los niveles de sedentarismo que suelen darse en estas edades. Por ello, durante los últimos años, se han desarrollado con mayor asiduidad las terapias asistidas con perros entre ancianos, que suelen realizarse tanto en residencias como, incluso, en aquellos domicilios de personas que viven solas y reciben una atención domiciliaria. Por ello, con motivo del Día Internacional de las Personas de Edad, que se celebra el próximo 01 de octubre, La Cátedra Animales y Sociedad de la URJC  pone en valor la importancia de la relación entre las personas mayores y los animales y explica en qué consisten estas terapias, que suelen realizarse con personas que ya poseen un cierto grado de dependencia. 

“Los vínculos afectivos y de apego con los animales de familia son una parte importante de nuestro bienestar y una fuente de enormes beneficios a nivel físico, psicológico y emocional, una situación que se incrementa entre las personas de la tercera edad, al tratarse de una etapa vital de desapegos forzosos en la que amigos o familiares van falleciendo o se alejan y en muchos casos se limita la vida social, así como una época en la que la salud va deteriorándose y actividades que antes se realizaban con naturalidad, comienzan a resultar más dificultosas. Por ello, estas terapias, realizadas fundamentalmente con perros, están demostrando mejorar la calidad de vida de los mayores, fomentando un envejecimiento activo entre este colectivo", explica Nuria Máximo, directora de la Cátedra Animales y Sociedad. 

De esta forma, en un país que actualmente cuenta con más de 9 millones de personas mayores de 65 años, la interacción con estos animales se ha convertido en un recurso terapéutico cada vez más utilizado en las residencias de mayores, tratándose de un estímulo social que rompe la monotonía del día a día de los ancianos mientras ayuda a mejorar su salud física y emocional, facilitando las relaciones sociales y el bienestar con ellos mismos, así como la sensación de pertenencia e integración en su comunidad. Además, este tipo de experiencias mejoran la calidad de vida de nuestros mayores por el vínculo emocional que se establece con los animales, reforzando el beneficio de otras terapias y tratamientos acordes a la tercera edad.

Principales beneficios de las terapias asistidas con perros en personas de la tercera edad

Estas terapias asistidas con perros, especialmente recomendables en pacientes con demencia, en aquellos que padecen enfermedades crónicas o que sufren un desacondicionamiento físico, persiguen diferentes objetivos, entre los que destacan el fomento de la actividad física y la mejora de la movilidad en aquellas personas que tienen la función motora afectada, la disminución de sentimientos como la depresión o la ansiedad o la relajación del ritmo cardíaco y la presión arterial, la mejora del estado de ánimo y la concentración, el desarrollo de la socialización y el refuerzo de la comunicación afectiva y lúdica, la reducción de ciertas conductas agresivas y otros problemas de comportamiento, la potenciación de la confianza, o la activación de la memoria.

“Estas actividades se realizan con perros de terapia preparados y seleccionados específicamente para integrarse dentro de un programa terapéutico o educativo; por lo que son animales entrenados para poder llevar a cabo este tipo de tareas, con una constitución y edad apropiadas y con aptitudes y habilidades adecuadas y que, además, son felices con estas interacciones, lo que contribuye a mejorar, en consecuencia, la salud y bienestar de los participantes. Sin duda, se ha demostrado que la presencia del can consigue llenar los huecos emocionales que suelen darse durante esta etapa vital, elevando la autoestima de nuestros mayores y favoreciendo también el desarrollo de los sentidos al aportar estímulos táctiles, visuales y auditivos”, subraya la directora de la Cátedra Animales y Sociedad. 

Cabe recalcar que estas terapias abarcan diversos tipos de actividades, que dependerán del proceso de la intervención con la persona y la función que se pretenda conseguir. Por esta razón, habrá acciones que persigan un fin lúdico, otras que perseguirán fomentar las funciones cognitivas, sensoriales o físico motoras, estando relacionadas con el esquema y la postura corporal o la rehabilitación psicomotriz, o terapias orientadas a la memorización o descripción de secuencias, órdenes y ejercicios.

“La mayoría de países del mundo están experimentando un incremento tanto de la cantidad como de la proporción de personas mayores en la población. Se estima que, en el año 2030, una de cada seis personas en el mundo tendrá 60 años en adelante, mientras que, en 2050, la población mundial de personas mayores se habrá duplicado hasta llegar a los 2000 millones. Por tanto, es necesario crear y aplicar estrategias terapéuticas que contribuyan a conseguir un envejecimiento saludable, como es el caso de la terapia asistida con animales, que se han convertido en un método más que aceptado en el sector del cuidado de las personas de la tercera edad por su gran beneficio en ayudar a mejorar la vida de nuestros ancianos”, recalca Nuria Máximo.

Por ello, resulta fundamental preservar el valor de estos perros y apoyar su participación en programas de terapia y asistencia con respecto a personas con dificultades físicas, cognitivas, emocionales o sociales; una tarea que desarrollan desde la Cátedra Animales y Sociedad a través de sus programas de intervención asistida con animales en diversos colectivos como personas con diversidad funcional, jóvenes en situación de vulnerabilidad, reclusos de centros penitenciarios o mujeres víctimas de violencia de género.

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Pablo Díez, nuevo director general de ABEX Excelencia Robótica

 

Pablo Díez, nuevo director general de  ABEX Excelencia Robótica 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - ABEX Excelencia Robótica, empresa española del sector sanitario especializada en la distribución en exclusiva del sistema robótico da Vinci en la península ibérica, ha anunciado el nombramiento de Pablo Díez como su nuevo director general. Díez asume el cargo desde el 1 de octubre de 2023.

Hasta el momento, en su rol de director de desarrollo de negocio para España y Portugal, Pablo Díez ha destacado por su capacidad de liderazgo y su profundo entendimiento estratégico y operativo de la empresa. Su total compromiso con la excelencia, junto con una visión precisa del futuro de ABEX Excelencia Robótica, lo posicionan como el profesional idóneo para liderar la siguiente etapa de evolución de la compañía.

Durante sus más de dos décadas de trayectoria vinculadas a la industria tecnológica, Díez ha desempeñado un papel fundamental en la comercialización e implantación de tecnologías médicas en la península ibérica. Aún antes de la creación de ABEX Excelencia Robótica. Desde sus inicios en la empresa dejó constancia de su capacidad para impulsar el negocio y hacer más accesible la cirugía robótica. Su paso como director de desarrollo de negocio en ABEX Excelencia Robótica se ha traducido en la instalación de más de 130 sistemas quirúrgicos da Vinci en distintos hospitales públicos y privados de España y Portugal, y con los que, hoy en día, ya han sido intervenidos cerca de 100.000 pacientes. 

“Para mí es un orgullo representar a Intuitive y ABEX Excelencia Robótica en España y Portugal liderando un equipo humano de tan alta capacidad y profesionalidad. Esta nueva posición reafirma, más si cabe, mi compromiso de acercar el sistema robótico da Vinci a pacientes y cirujanos como la mejor opción en cirugía mínimamente invasiva”, declara Pablo Díez. 

Licenciado en Derecho por la Universidad Francisco de Vitoria y MBA por el IE Business School Executive Education, Díez ha emergido como una figura líder del sector, con una visión estratégica y un enfoque de negocio centrado en resultados. A lo largo de su carrera ha desempeñado roles de dirección en ventas, marketing y gestión dentro de la industria de dispositivos médicos, implantes y equipamiento médico de vanguardia.

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Alianzas con la empresa, tecnología y aprendizaje permanente, las 13 claves del futuro de la gestión universitaria

 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El Club Excelencia en Gestión, asociación multisectorial sin ánimo de lucro que genera y comparte conocimiento sobre gestión y transformación de las organizaciones, tiene larga experiencia en la coordinación de foros de benchmarking sectoriales y temáticos, como el Foro de Universidades, con los que busca compartir experiencias e impulsar el conocimiento. De sus últimos encuentros ha surgido el documento ‘Las claves del futuro de la gestión universitaria’, que señala tendencias que están transformando el panorama actual del entorno universitario.

Este texto tiene como fin ayudar a las universidades a anticiparse a esos cambios de futuro y a diseñar estrategias que permitan mejorar la calidad de la educación. Y también a aumentar la eficiencia y la sostenibilidad financiera, fomentar la internacionalización y la diversidad y potenciar la preparación del alumnado para ser agentes de cambio en una sociedad en constante evolución.

De esta labor de inteligencia colectiva coordinada por el Club Excelencia en Gestión, se han identificado 13 dimensiones:

1) Profesionalización de la gestión: Está relacionada con la optimización y transformación digital de los procedimientos administrativos, el aseguramiento de la calidad de las enseñanzas propias o los modelos de acreditación institucional de los centros.

2) Renovar e innovar en gestión: Se debe buscar la disrupción en la gestión tradicional: mayor flexibilidad y multidisciplinariedad; adjudicar nuevas responsabilidades dentro de la organización; y nuevas estructuras jerárquicas en los órganos de gobierno con estructuras en red y comunidades de aprendizaje.

3) Aprendizaje permanente y continuado: Debe implantarse el life-long learning y articular la formación en torno a proyectos vitales que puedan alimentarse de la universidad, fomentando un aprendizaje mucho más ágil para todas las personas.

4) Conectar con el futuro en el presente: Se hace imprescindible buscar fórmulas para convertir a los alumnos en empleados y a los empleados en alumnos mediante la unificación de objetivos y proyectos.

5) Desarrollo y aprendizaje experiencial: Facilitar el desarrollo personal de los alumnos mediante el aprendizaje autocreativo y experiencial, potenciando las competencias no técnicas e incrementando su compromiso ético.

6) Personalización de la experiencia de los docentes: Se debe replantear el modelo tradicional de aprendizaje desde un enfoque multidisciplinar, mucho más inmersivo en el puesto de trabajo al que se aspira.

7) Observación y acompañamiento: Se trata de abordar la personalización de la experiencia de los alumnos mediante la trazabilidad de la persona a lo largo de su proceso de aprendizaje. Puede ayudar la utilización de tecnologías o sistemas de medición que permitan evaluar el nivel de aprendizaje con vías alternativas a exámenes y trabajos.

8) Comunión interdisciplinar intrauniversitaria: Fomentar los espacios de diálogo entre maestros y discípulos. Por ejemplo, puntos de encuentro para la colaboración y cocreación para resolver retos sociales con soluciones de impacto y escalables. Pero también espacios de pensamiento con sentido más allá de lo útil. Y en todas ellas combinando inteligencias colectivas: artificial + colaborativa + relacional.

9) Investigación, empresa y transferencia: La colaboración entre universidad y empresa es útil para anticiparse a las necesidades del mercado laboral y a las tendencias innovadoras que alimenten a las empresas. De esta manera se puede también generar una investigación de excelencia en conexión con los retos a los que nos enfrentamos como sociedad.

10) Nuevos modelos de negocio para la universidad: Los centros de educación superior son un espacio ideal para la incubación de empresas y la transferencia tecnológica, aportando una actividad diferenciadora.

11) Conexión entre universidad, sociedad y empresas: Sería positivo introducir a la empresa dentro de la universidad creando espacios de interacción entre empleados y alumnos para perfilar las titulaciones del futuro.

12) Toma de decisiones basada en datos: Utilizar el big data en el ámbito universitario permite un análisis descriptivo, prescriptivo y predictivo a partir de los datos disponibles. De esta manera se genera un valor estratégico y de gobernanza apoyado en información objetiva que ayuda a la toma de decisiones.

13) Gestión de la inteligencia colectiva: Extender el concepto de universidad fuera de su perímetro, a través del mundo digital pero no sólo enfocado a la formación online. Se aboga por maximizar la conexión de improbables como fuente de innovación y como puente para fomentar las alianzas a nivel global.

Esta filosofía basada en la colaboración y las alianzas está muy presente en el Modelo EFQM, modelo de gestión impulsado en España por el Club Excelencia en Gestión. El Modelo EFQM es una herramienta que permite medir el grado de madurez de la gestión, a nivel integrado, de una organización, para afrontar de forma ágil la transformación, necesaria para la sostenibilidad de cualquier organización a lo largo del tiempo, buscando un equilibrio entre la mejora de su funcionamiento en el presente y su preparación para el futuro.

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CENTURY 21 España apoya el X Congreso de AMPSI

 

Ana Luengo, presidenta de AMPSI 

ROIPRESS / ESPAÑA / CONGRESOS - CENTURY 21 España, compañía de referencia mundial en intermediación inmobiliaria, refuerza su compromiso con el fomento de la presencia activa de las mujeres en el sector inmobiliario. Como parte de esta iniciativa, será el patrocinador principal del X Congreso Nacional de la Asociación de Mujeres Profesionales del Sector Inmobiliario (AMPSI), del 28 al 30 de septiembre en Alicante.

El propósito de este congreso es destacar la visión, experiencia y perspectiva de las mujeres ante la falta de apoyo y oportunidades en el ámbito inmobiliario. En este contexto, CENTURY 21 España se compromete activamente a impulsar la inclusión y la igualdad de oportunidades para las mujeres, reconociéndolas como un pilar esencial dentro del sector.

“Para nosotros es una prioridad respaldar a las mujeres en el ámbito inmobiliario, pues esto favorece su empoderamiento económico y la igualdad de oportunidades laborales. Al facilitar un acceso directo a puestos directivos y de liderazgo, estamos fomentando la equidad de género y superando obstáculos que históricamente han frenado el progreso de las mujeres en nuestro sector", afirma Ricardo Sousa, CEO de CENTURY 21 España.

Ana Luengo, presidenta de AMPSI, comenta: “es esencial trabajar para ampliar nuestra presencia y fortalecer el rol proactivo de las profesionales inmobiliarias en consejos de dirección e instituciones”. “Valoramos muy positivamente el apoyo que se está llevando a cabo desde CENTURY 21 España para promover la inclusión de nuestro colectivo. La relevancia que vamos adquiriendo es el resultado del esfuerzo diario de todos. En este aspecto, el respaldo de marcas líderes como CENTURY 21 es crucial, ya que nos facilitan el camino", concluye.

La X edición del Congreso Nacional de Mujeres Inmobiliarias marca un momento de consolidación para la asociación y muestra el compromiso de sus miembros. El acto contará con destacadas figuras del ámbito empresarial e inmobiliario, resaltando la importancia de la mujer en un sector esencial para la sociedad y fomentando sinergias durante las jornadas.

Como parte del programa, Ricardo Sousa dará a conocer la situación actual del mercado, sus desafíos y oportunidades. Asimismo, y desde su experiencia, comentará con los asistentes cuál es el rol de las asesoras inmobiliarias en la actualidad, basándose en los principales datos obtenidos del estudio sobre Accesibilidad a la Vivienda realizado por la compañía. 

Además, el congreso ofrecerá reuniones internacionales, espacios de ocio y networking, actividades conjuntas y entrega de premios.

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Dex Banus: Un nuevo exchange español con enfoque deflacionista

•  El exchange descentralizado de spots y futuros de criptomonedas Dex Banus aplica un enfoque deflacionista a los futuros de criptomonedas con las codiciadas estrategias de recompra y quema.

ROIPRESS / MARBELLA - EUROPA / CRIPTOMONEDAS - Desde Puerto Banús, los exchanges descentralizados de criptomonedas ven llegar a un nuevo candidato cuyo objetivo es eliminar intermediarios, reducir los costes y abordar los problemas estructurales del sector. 

“Dex Banus está impulsando un exchange de futuros descentralizados resiliente al llevar la descentralización al trading de futuros, y ha intensificado sus operaciones tras una venta de tokens exitosa” explican desde la compañía que confirma que, según CoinGecko, pese a que hoy en día hay más de 540 exchanges de criptomonedas descentralizadas, el número de visitas mensuales a esta plataforma supera los 200 millones, algo similar a lo que sucede también al estar listado en CoinMarketCap. De hecho, cuenta con el apoyo de las redes Avalanche y Arbitrum.

¿Por qué este éxito? En realidad, porque este exchange español aporta algo nuevo. Se trata de un enfoque descentralizado al trading de futuros de criptomonedas mediante su elaborado mecanismo desinflacionista.

Enfoque deflacionista para la estrategia de recompra y quema

La característica más distintiva de Dex Banus es su innovadora estrategia de recompra y quema. 

Este mecanismo hace uso del 50% de las comisiones de las transacciones diarias de los tokens Banus - con un suministro de 500 millones - de recompra y quema con el fin de garantizar un interés inversionista continuado. 

Además de fomentar la valoración a largo plazo y regular acertadamente el suministro de tokens, también ha incluido opciones de seguridad que ofrecen rentabilidad en AVAX cuando se bloquea Banus.

Al compartir los datos de recompra y quema en el portal de transparencia cada jueves, el director de marketing de Dex Banus, Fer Ulianov, destaca que “al habilitar el trading de futuros descentralizados directamente de las billeteras de criptomonedas, en Dex Banus no sólo ponemos de manifiesto nuestro compromiso con la sostenibilidad y la fiabilidad, sino que también aseguramos la salud de los tokens con nuestro enfoque progresivo”.

Mayor influencia mediante asociaciones estratégicas 

Al listar su token de ecosistema, Banus, en LBank Exchange y formar una asociación estratégica con la plataforma de trading de activos digitales de renombre mundial (LBank) a mediados de septiembre, ha ampliado significativamente su alcance al ofrecer trading en el par de trading BANUS/USDT. 

También ha concluido la integración de BNB Smart Chain Explorer (BscScan), una plataforma de análisis y explorador de bloques para BNB Smart Chain, que demuestra su compromiso con las necesidades de la comunidad al garantizar la trazabilidad y la transparencia de todas las transacciones. 

«La tendencia predominante en las criptomonedas son los productos derivados»

Si bien hay que destacar que, según Kaiko Research, las transacciones de derivados en el segundo trimestre del 2023 fueron seis veces mayores que los volúmenes de trading de spots, a pesar de experimentar un declive en los volúmenes en general, Ulianov afirma que “la tendencia predominante en las criptomonedas son los productos derivados. En Dex Banus, fusionamos nuestro enfoque con los futuros de criptomonedas para establecer un ecosistema descentralizado sólido y sostenible, libre de intermediarios. Es una oportunidad única para aquellos inversores que deseen un mayor control de sus activos”.

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