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martes, 18 de junio de 2024

Gran acogida del bienestar y la nutrición natural de Pump’skin y Lívere en Eco Living 2024

/COMUNICAE/

Las marcas de cosmética francesa y de nutracéuticos brasileña cocrearán proyectos en conjunto


Las firmas brasileña y francesa dedicadas a la nutrición natural y bienestar, Lívere y Pump’skin participaron por primera vez en una feria profesional en España. Durante la celebración de Eco Living & Organic food Iberia, la feria profesional de productos ecológicos para el bienestar y la alimentación natural que ha tenido lugar los días 4 y 5 de junio, ambas firmas expresaron su interés en colaborar y cocrear proyectos conjuntamente, lo que conllevará la asociación de productos naturales de Lívere y de Pump’skin.

Cocreación de producto
La cocreación de nuevos proyectos en Europa se realizará gracias al conocimiento científico de las doctoras, Dominique Eraud, fundadora de Pump’skin, productos de alta cosmética a base de calabaza Bio, y la cirujana dentista Glaucia Paixão, fundadora de Lívere, productora y comercializadora de nutracéuticos con ingredientes procedentes de la exuberante naturaleza brasileña. El partnership entre Lívere y Pump’skin tiene por objetivo ofrecer un cuidado integral a un público cada vez más consciente de la necesidad de apostar por una salud con productos naturales. "Queremos aportar ingredientes naturales a personas que buscan o tienen un estilo de vida saludable y sostenible", afirma Glaucia Paixão. Por su parte, Dominique Eraud sostiene que "esta asociación reafirma la idea según la cual juntos avanzamos mejor y más lejos, uniendo fuerzas de productos de aquí y de otros lugares".

Sinergia de conocimientos y contactos
La biodiversidad ofrece una cantidad ilimitada de recursos naturales y sus aplicaciones se divulgan cada vez más en el sector de los cosméticos y nutracéuticos. Los equipos científicos de Pump’skin y Lívere desarrollarán sinergias a nivel de comunidades de medicina integrativa en las que ambas doctoras trabajan en Francia y Brasil.

Balance de la feria Eco Living
Durante la feria Eco Living  en Madrid, "los visiantes profesionales de tiendas y puntos de venta demostraron un fuerte interés por marcas que comparten su compromiso ecológico en la formulación de productos de belleza. En este sentido, los productos de alta cosmética Bio de Pump’skin ofrecen belleza y bienestar de alta calidad", explica Dominique Eraud. Por su parte "el cuidado bucal y el bienestar integral se han convertido en pilares importantes de nuestra salud y nos alegramos de haber despertado el interés de posibles distribuidores en España", afirma Glaucia Paixão.

Acerca de Lívere:
Lívere es una marca brasileña con sede en Espíritu Santo, especializada en productos nutricionales de origen. Fundada en 2021, Lívere cree en la conexión entre la naturaleza, la salud y el bienestar. Comprometida con la innovación y la calidad, la marca busca promover un estilo de vida saludable respetando el medio ambiente.

Acerca de Pump´skin:
Fundada en 2018, Pump’skin es una marca de alta cosmética Bio y suplemento alimentario a base de calabaza Bio de Hokkaido, auténtico y respetuoso con el medioambiente, con sellos ecológicos e ingredientes de procedencia garantizada en Francia. Las calabazas proceden de antiguas semillas ecológicas y se cultivan en el Conservatorio de la Granja Sainte Marthe, en Sologne (Francia). 

Fuente Comunicae



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domingo, 16 de junio de 2024

Nace Fresco del Campo, agrotech española que conecta agricultores y restaurantes

  • Su presentación oficial tuvo lugar en el marco de la X Edición Chefs & Golf, evento en el que estuvieron presentes cocineros de renombre como Alberto Chicote, Julián Mármol o profesionales del mundo de la hostelería cómo Enrique Tomás
  • La nueva compañía arranca su actividad en Madrid y Barcelona, pero con la idea de expandirse al resto de España en 2025 
  • Los restaurantes podrán contar con una nueva plataforma que conecta a productores y agricultores impulsando el ahorro y mejorando la calidad y frescura del producto que reciben


Stand de Fresco del Campo durante la X Edición Chefs & Golf  

ROIPRESS / ESPAÑA / STARTUP - Conectar agricultores directamente con restaurantes y eliminar por el camino a los intermediarios. Este es el objetivo de la agrotech española Fresco del Campo, un nuevo marketplace B2B que aspira a convertirse en el principal proveedor de productos de la huerta para el sector gastronómico, con una entrega más rápida, directa y respetuosa con el medioambiente.


La compañía, se ha dado a conocer hoy en el marco de la X edición Chefs & Golf celebrada en el Club Golf Negralejo y presentado por Alfredo Urdaci, evento en el que estuvieron presentes reconocidos chefs como Alberto Chicote, Julián Mármol y figuras destacadas del ámbito gastronómico como Augusto de Castañeda, vicepresidente de la Cámara de Comercio; y Enrique Tomás, fundador de la conocida marca de jamón ibérico que lleva su nombre, entre otros.

La agrotech comenzará sus operaciones en Madrid y Barcelona y está posicionada en los principales mercados de abastecimiento como Almería, Tudela, sur de Madrid y el Maresme con acuerdos con más de 100 agricultores. Para 2025, contemplan su expansión a toda España.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


“Esta estrategia focalizada nos permitirá consolidar las bases de nuestro negocio y ofrecer un servicio de alta calidad antes de expandirnos a otras regiones. Creemos que la calidad de los ingredientes es la base de una buena alimentación y salud, esa es nuestra prioridad”, explica David Nieto, director comercial de Fresco del Campo.

La diferenciación de la empresa reside en la inmediatez del servicio que ofrecen, la variedad de productos y en que su foco de negocio se centrará, además de en el canal HORECA (hoteles, restaurantes y cafeterías), en restaurantes con Estrella Michelin y cadenas de alto prestigio. "Nuestro objetivo es hacer que sea más fácil para los restaurantes conseguir productos frescos y de primera calidad al tiempo que somos más responsables medioambientalmente. Los restaurantes ahorrarán comprando un producto más fresco, además de reducir las emisiones de CO2 con este tipo de envíos", recalcan desde la agrotech.

El equipo de Fresco del Campo, con más de veinte años de experiencia en distribución alimentaria y en fruta y verdura de calidad, asegura una gestión eficiente y un profundo conocimiento del mercado, lo que garantiza la satisfacción de sus clientes. Además, la compañía cuenta con el respaldo de varios fondos de inversión, reforzando así su compromiso con prácticas empresariales responsables y respetuosas con el medioambiente.

La extensa gama de productos, que abarca desde frutas y verduras hasta raíces, especias, granos, semillas, mezclas, tés y cafés ecológicos, pasando por huevos, galletas y cereales, y otros suministros de alimentación de calidad. La empresa completa su gama con productos ecológicos y de 4ª y 5ª gama para facilitar las preparaciones de los mejores chefs y satisfacer las diversas necesidades del sector gastronómico.




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sábado, 8 de junio de 2024

¿Qué va antes? ¿Los leads, el marketing o las ventas? El ‘huevo y la gallina’ del entorno empresarial

  •  La consultora estratégica de negocio estrategíZATE ofrece una serie de publicaciones con consejos prácticos para reforzar el crecimiento sostenido y rentable de las empresas con las que trabajan. Están focalizados de una manera transversal en las áreas de negocio, comercial, compras, operaciones y personas y tienen como fin multiplicar el valor de las organizaciones a las que acompañan.



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - En este caso las incógnitas a despejar son las siguientes: ¿quién lidera en un nuevo lanzamiento de producto o servicio? ¿Qué debe priorizarse en nuestras estrategias y lanzamientos, el marketing o las ventas? Según Máximo Alejandre, socio y fundador de estrategíZATE, esta duda surge en muchas de las empresas a las que asesoran, y recuerda a la eterna pregunta sobre qué fue primero, si el huevo o la gallina. Aunque la respuesta en este caso parece más clara.


Como comenta Alejandre, antes de tomar esta decisión lo primero que debe definirse de forma concisa es qué es lo que vamos a lanzar, si es totalmente novedoso o es una extensión de algún producto o servicio que estamos comercializando ya, y el objetivo que se quiere conseguir con el nuevo proyecto, producto o servicio que se va a lanzar. 

“Tener estas dos respuestas claras nos ayudará a enfocarnos para definir el cómo lo vamos a conseguir. Y en la respuesta a ese ‘cómo lo vamos a conseguir’ encontraremos también la solución a nuestra pregunta inicial: ¿qué departamento va a ser el que arranque nuestro lanzamiento, el de marketing o el de ventas?”, apunta.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Eso sí, en general ambas partes deben estar en contacto directo constante, trabajar los proyectos de forma conjunta y sobre todo fluida, evitando esas luchas de poder que a veces se producen entre departamentos con sentencias tipo “eso es de ventas” o “eso corresponde a marketing”.

Ejemplos

Si lo que nuestra empresa va a poner en marcha es algo desconocido y totalmente nuevo, necesitaremos explicar bien a nuestro público en qué consiste para que lo entienda correctamente. En este caso, el marketing normalmente tendrá más importancia, y ventas le acompañará en esta labor.

Si el producto o servicio que se lanza es sólo una variación de otro existente, lo lógico es que quien lidere el proyecto sea el departamento de ventas, ya que la descripción será mucho más sencilla y asumible para el cliente, y marketing colabore con las herramientas que ventas pueda precisar.

Si se necesita captar usuarios para una nueva línea de negocio, será marketing el que arranque con una estrategia que se centre en generar notoriedad y llamar la atención de esos posibles clientes. Y según sean sus objetivos y estrategias, así ejecutará su labor el equipo de ventas.

Malas costumbres

Alejandre recuerda que este tipo de proyectos no pueden apoyarse en objetivos con números vanidosos o rimbombantes que, en realidad, no aportan. Por ejemplo, marcarse como fin conseguir un número elevado de impresiones en campañas digitales. 

“Como objetivo único y aislado tiene poco sentido. Lo importante es aterrizarlo más, bajarlo a negocio. Porque no me interesa el número de personas que ven mi promoción, sino el número de personas con potencial interés de compra que la ven y, por supuesto, el número de los que definitivamente me va a comprar”, plantea.

Hay que concretar lo que de verdad es un lead, un potencial cliente, y para ello es importante diferenciar en nuestras bases de datos las características que nos van a indicar que, por alguna razón, esa persona o empresa va a tener interés en los productos o servicios nuevos que se van a ofrecer.

Ejercicios de comprobación

Para saber si nuestra empresa está ejecutando bien estos procesos, desde estrategíZATE nos plantean un ejercicio de comprobación que debe comenzar por seleccionar una de las últimas campañas promocionales que se hayan llevado a cabo en la empresa. Y chequear respondiendo a las siguientes preguntas:

- ¿Había un objetivo claro de la campaña? ¿Estaba cuantificado?

- ¿Había un plan de comunicación interno para que todos los equipos y departamentos de la empresa tuvieran clara su labor y lo que tenían que conseguir?

- Si había diferentes departamentos involucrados, ¿se trabajó internamente y de forma previa para que todos estuvieran alineados?

- ¿Qué resultados se obtuvieron en comparación con el objetivo marcado? La respuesta debe ser cuantitativa, aunque también se pueden añadir valoraciones cualitativas, por ejemplo, sobre los aprendizajes que ha aportado el proyecto.

- ¿Qué aprendizajes hemos obtenido de este lanzamiento para próximos lanzamientos? ¿Qué debemos impulsar, mejorar, o qué hemos hecho pero debemos dejar de hacer? Este aprendizaje es de gran valor para los futuros proyectos del negocio.

“Si alguno de estos puntos no se ha conseguido, merece la pena revisar el modelo y buscar otras fórmulas que se podrían haber utilizado, dejándolas marcadas para futuras ocasiones. Lo que no debe faltar es un objetivo bien definido ni un plan que incluya la comunicación interna y que ayude a alinear a todas las personas y departamentos que van a participar en el proyecto”, indica Alejandre.




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miércoles, 5 de junio de 2024

Consejos para ahorrar energía en el uso del aire acondicionado, según Allianz Partners

/COMUNICAE/

Un equipo de aire acondicionado eficiente ahorra hasta un 60% de electricidad; lo cual se consigue gracias a un adecuado mantenimiento y reparación, en caso de ser necesario. Para garantizar el buen estado de estos equipos de cara a la época estival, Allianz Partners comparte algunos consejos y relanza su seguro Multiappliance


Este verano estará protagonizado por olas de calor más intensas y récords de calor diario, según el Informe Sore el Estado del Clima de España elaborado por la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET). Esas olas de calor son cada vez más duraderas -con un ritmo de aumento de tres días por año-, y más extensas, ya que cada vez afectan a más provincias en nuestro país. De media, cada verano aumenta la temperatura 0,27 grados centígrados, y todo apunta a que la tendencia irá en aumento.

La llegada del calor trae consigo la puesta en marcha de los aires acondicionados en los hogares y, a su vez, el aumento en la factura de la luz. De hecho, en las últimas cuatro décadas, el uso del aire acondicionado en España se ha multiplicado por 2,6 veces (+ 156,6%).

Por ello es muy importante estar prevenidos y seguir una serie de consejos que garanticen el ahorro energético. Por ejemplo, ajustando el aparato a una temperatura entre 24ºC y 26ºC y aprovechando las funciones de control de programación para que el aire acondicionado se encienda y se apague en función de la franja horaria. También es imprescindible utilizar sistemas de climatización de la mayor clasificación energética (A+++) para asegurar el ahorro, así como garantizar el mantenimiento de los aparatos.

Para ello es muy importante limpiar los filtros del equipo y las salidas del conducto de aire acondicionado antes de ponerlo en marcha. Esther Núñez, Head comercial de la línea de negocio de Multiappliance de Allianz Partners, explica: "la labor de mantenimiento es fundamental para garantizar la calidad del aire, ahorrar energía y alargar la vida útil del aparato. También lo es tener la posibilidad de reparar el equipo en caso de avería para priorizar el arreglo antes que la sustitución".

En este sentido, Allianz Partners, compañía líder en Seguros y Asistencia, ofrece el servicio de reparación de equipos gracias a la garantía Multiappliance. El objetivo es seguir el principio de reutilización, que ayuda a diseñar soluciones sostenibles en el Hogar. Este servicio puede ofrecer:

  • Protección ante averías en el equipo
  • Se reparan normalmente en el domicilio del cliente
  • Cobertura de desplazamiento, mano de obra y piezas
  • Servicio de videodiagnóstico para mejorar la experiencia del cliente y minimizar los desplazamientos y, por tanto, las emisiones de gases de efecto invernadero a la atmósfera
  • Sustitución del aparato por uno nuevo en caso de irreparabilidad

"Por eso", añade Esther Núñez, "en Allianz Partners estamos muy orgullosos de poder ofrecer soluciones rápidas a nuestros clientes. Queremos garantizarles que, si invierten en un producto hoy, no tendrán que volver a hacerlo próximamente porque, en caso de avería o accidente, podrán contar con la tranquilidad de estar cubiertos ante imprevistos. Alargar la vida de los aires acondicionados, tan necesarios en nuestros hogares en esta época del año, es también una de nuestras formas de facilitar la vida a millones de personas".

Fuente Comunicae



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jueves, 30 de mayo de 2024

Millán Vicente cuenta con Gipsy Chef para presentar su nueva gama de quesos rallados

/COMUNICAE/

Gipsy Chef, chef y creador de contenido especializado en gastronomía, es el embajador de la nueva gama de quesos rallados de Millán Vicente. La marca de quesos lanza cuatro variedades distintas de rallados. Combinaciones pensadas específicamente para cada plato: pizza, pasta, nachos y gratinados


Millán Vicente, propiedad de la multinacional holandesa FrieslandCampina, presenta su gama de rallados de la mano del chef, influencer gastronómico y embajador de la marca, Gipsy Chef. Una gama compuesta por cuatro variedades de queso especialmente creadas para cocinar pizza, pasta, nachos y gratinados.

Durante el último año, Millán Vicente ha lanzado una campaña de publicidad nacional para comunicar un nuevo posicionamiento en el sector del gran consumo: "El sabor que te lleva al origen". Una propuesta de valor que es posible gracias a los más de 25 años de experiencia de la marca elaborando quesos internacionales. Esto se traduce en una amplia cartera de productos, con formatos como lonchas, cuñas, tablas, la gama Recién Cortado y los quesos rallados, cuyo protagonismo pretende ser reforzado con la colaboración de Gipsy Chef. Con este nuevo portfolio de variedades originales de lugares como Holanda, Dinamarca e Irlanda, una nueva imagen más premium y una estrategia innovadora, la marca pretende poner el foco en el producto y en su capacidad para hacer viajar, a través del sabor, hasta sus lugares de origen.

Gipsy Chef, con casi medio millón de seguidores en su perfil de Instagram y una larga trayectoria en el mundo de la gastronomía, ha colaborado con Millán Vicente para crear cuatro variedades distintas de rallados para hacer recetas fáciles, versátiles y perfectas para cada momento: desde los aperitivos hasta el postre. Según cuenta Almudena Espino, Brand Manager de la marca, "mezclamos distintos quesos para conseguir una gama de rallados específicos para cada plato y brindar así una experiencia culinaria única y de nivel". Precisamente por este motivo, Millán Vicente ha celebrado un evento de la mano de Gipsy Chef para presentar la gama de rallados y demostrar su versatilidad a través de un showcooking experiencial.

Los quesos rallados de Millán Vicente tienen un propósito claro: ser los aliados perfectos para cocinar platos específicos. Por eso, combinan variedades de queso distintas. Por ejemplo, el especial para Nachos combina Cheddar, Edam y Emmental holandés para alcanzar un fundido perfecto. Por otro lado, el rallado especial para Gratinar está hecho a base de Edam, Goya y Gouda para brindar un toque crujiente a cada plato. No podía faltar un rallado especial para Pizza, con Mozzarella, Edam y Emmental holandés. Por último, el especial para Pasta combina Gouda, Maasdam y Goya para brindar cremosidad a cualquier receta. Todos ellos están pensados para platos determinados, pero su versatilidad abre un mundo de posibilidades, como, por ejemplo, el uso del rallado Pizza en la receta de una tarta de queso. Sin duda, esta gama posee una gran calidad, gracias a la profesionalidad de Gipsy Chef y la gran experiencia de Millán Vicente en la elaboración de quesos cuyo sabor te hace viajar hasta el lugar de origen.

Fuente Comunicae



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miércoles, 29 de mayo de 2024

ONAK, con la ayuda de Audi Alzaga, logra que '11 de cada 10 dentistas' recomienden su dentífrico

/COMUNICAE/

'Líder en fidelidad'. 'Ninguna otra marca de dentífrico consigue su nivel de adhesión'


Superado su primer año en el mercado, está presente en 160 farmacias por toda España y ha vendido más de 5 millones de unidades.

ONAK lanza una nueva campaña de publicidad y marketing en redes sociales con la colaboración de la firma automovilística Audi Alzaga. Ambas firmas se lanzan en 'un spot dentro de un spot' a ganarse la confianza de '11 de cada 10 dentistas' y conseguir que prescriban el dentífrico en comprimidos más innovador del mercado. "Si las marcas tradicionales en sus promos publicitarias hablan siempre de que 9 de cada diez dentistas apuestan por su producto, por qué no ir más allá", ha afirmado Adrián Iriarte, Responsable de ONAK en la Cooperativa de científicos i+Med.

La campaña recurre al humor, al absurdo para obtener la confianza de los dentistas sin renunciar a su seria e innovadora apuesta por un producto diferente y único que cuenta con beneficios científicamente contrastados para la limpieza y salud bucodental. ONAK está registrado con código nacional de farmacia y con test de uso clínico. Con este spot se busca impulsar e incrementar el número de visitas a Clínicas dentales, que ya se están realizando, tanto para consumo propio como prescriptivo y facilitador del mismo.

Predestinados
ONAK y Audi Alzaga estaban predestinados a colaborar porque "compartimos principios y filosofía. Ambos practicamos la innovación y en nuestras investigaciones y productos partimos de la sostenibilidad del planeta. Y eso es muy valorado por el público de ambas marcas", ha explicado Iriarte.

En este divertido y loco spot, ONAK irrumpe en un anuncio de AUDI Alzaga para acabar en una clínica dental, donde logra ganarse el apoyo y recomendación de un 'convencido dentista', que pasa a convertirse en el número 11. Sin hacer spoiler de su contenido, lo que sí se puede contar es que las personas que compren un AUDI Q4 e-tron a nivel nacional se llevarán un pack especial de ONAK.

Lejos de la ficción y, curiosamente, gracias a ella, el dentífrico de la firma vasca ha conseguido en poco más de un año en el mercado:

  • Estar en más de 160 farmacias
  • Superar los 5 millones de unidades vendidas
  • Y que 25.000 personas se limpien sus dientes diariamente con ONAK

En este tiempo, ONAK ha roto todos los moldes en un mercado controlado por marcas históricas y asentadas para forjar la complicidad de los consumidores finales "acostumbrados a ser interpelados por eslóganes más o menos previsibles. Nos gusta estar cerca de los consumidores finales y por ello estamos en redes sociales. Esto nos permite establecer conversaciones muy directas y conocer sus intereses al momento", ha subrayado el Responsable de ONAK.  

Marketing de contenido, marketing de guerrilla
"Quisimos innovar con el producto y desde el principio sentimos que debíamos innovar en su forma de presentarse a los consumidores. Por eso, teníamos claro que debíamos estar de manera prioritaria e importante en redes sociales, defendiendo un mix entre el marketing de contenido y el marketing de guerrilla".

En esta ocasión, nuevamente, la factura del anuncio es netamente in house. "Se ha grabado en tres días con una cámara Sony A7SIII y un objetivo Sigma Art 35mm e íntegramente en formato vertical pensando y orientado a su consumo en redes sociales. En el mismo han intervenido cinco actores 'voluntarios y amateurs' (personal del laboratorio i+Med S.Coop), hemos recurrido a música libre de derechos y el doblaje ha corrido a cargo de Luis Torrelles. Absurdo, sarcasmo, humor e ironía son claves en una propuesta con la que queremos incrementar nuestro índice de penetración en las Clínicas Dentales", ha detallado el Responsable de ONAK.

Cabe recordar que ONAK ha recibido en su primer año de vida varios premios a su decidida apuesta por la economía circular, como el Premio ANUARIA al mejor packaging de España 2023 y el Premio DIGA a mejor diseño sostenible de 2023.

El anuncio se ha estrenado el martes, 28 de mayo, a las 10 horas.

YouTube
https://youtu.be/-7jo_gZ_jSk

ONAK nace en la cooperativa de científicos i+Med, un laboratorio dedicado a la investigación, desarrollo y fabricación de nuevos productos en el campo de la ingeniería biomédica. Ubicado en el Parque Tecnológico de Álava está especializado en la generación de sistemas inteligentes personalizados de liberación controlada de sustancias activas, siempre bajo un estricto control del proceso de fabricación y una exigente política de calidad bajo la ISO 13485 AEMPS, 13485 BSI e ISO 14000.

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viernes, 24 de mayo de 2024

La Inteligencia Artificial impulsa nuevos retos en el sector del producto digital

/COMUNICAE/

La Inteligencia Artificial impulsa nuevos retos en el sector del producto digital

La quinta edición de La Product Conf 2024, el evento anual de producto digital más importante de España, ha reunido a más de 500 profesionales y expertos para analizar la situación actual del sector


Thiga, empresa líder en consultoría y desarrollo de productos digitales, ha celebrado la quinta edición de La Product Conf Madrid, el evento anual de producto digital más importante de España con la participación presencial de más de 500 profesionales y expertos de renombre nacional e internacional, procedentes de España, Estados Unidos, Alemania, Londres, Suiza, Israel, Singapur, Noruega o Italia 

Durante la jornada se ofreció una completa visión de la situación actual del sector, tanto a nivel nacional como internacional además de las tendencias e innovaciones relevantes para los profesionales del Product Management, Product Design, Inteligencia Artificial, Productivización de servicios y Ciberseguridad. 

En el evento participaron prestigiosos ponentes como Tomàs Roy, Director de la Agencia de Ciberseguridad de Cataluña, Oji Udezue, experto en IA y ex- CPO en Typeform, former en Calendly, Leah Tharin, advisor en varias tecnológicas (Notion Capital, NorthOne, Paddle...) como Chief Product and Growth Officer, Juan Carlos Garcés,  Head of Product de Inditex, Irene Bernal, Telco Services Design & Strategy Director at Telefónica Open Gateway, David Ruiz, VP de Diseño de PayFit o Chema Alonso, Chief Digital Officer de Telefónica, entre otros.

La jornada arrancó con unas palabras de Diego Chico de Guzmán, Managing Director de Thiga España: "Un año más, La Product Conf ha sido una fuente de conocimiento, inspiración y colaboración para los profesionales de producto en España. La asistencia ha crecido exponencialmente y se ha diversificado, incluyendo Product Managers, Product Designers, CEOs, CTOs, CMOs, CPOs, Product Marketing Managers, Developers e Ingenieros de datos. Todos comparten el objetivo de aportar mayor valor e impacto a sus productos, reflejando el crecimiento y la madurez del Product Management en nuestro país".

Además, Chico de Guzmán destacó la importancia de la Inteligencia Artificial, un aliado poderoso en la forma de gestionar y enseñar los productos digitales. "La IA está redefiniendo el juego para los profesionales de producto en España y en todo el mundo. Debemos mantenernos ágiles, adaptarnos a estos cambios y aprovechar al máximo las oportunidades que nos ofrece. Sigamos colaborando, aprendiendo unos de otros y construyendo un futuro donde la IA y la gestión de productos trabajen juntas para crear productos que impacten positivamente en la vida de las personas".

A continuación, Oji Udezue, experto en IA y ex-CPO en Typeform y Calendly, destacó los cambios que traerá la inteligencia artificial. Señaló que los trabajos cambiarán, se necesitará aprender nuevas habilidades y adoptar completamente la nueva tecnología para tener éxito. También mencionó que el coste de crear productos disminuirá, haciéndolos más accesibles y provocando un impacto significativo en la economía. Además, enfatizó la necesidad de desarrollar nuevas métricas para adaptarse a las demandas futuras.

Tomàs Roy, Director de la Agencia de Ciberseguridad de Cataluña, explicó cómo en la Administración pública y en el entorno de ciberseguridad, han apostado por la 'productización' de los servicios como una estrategia para aportar más valor, hacer las cosas de manera diferente y poder escalar, debido al gran aumento en la incidencia y los ámbitos que deben proteger. Roy subrayó que esta estrategia también ha proporcionado una cultura empresarial distinta y una organización más enfocada en la conexión y en comprender cuáles son los problemas que quieren resolver.

En opinión de David Ruiz, VP de Diseño de PayFit: "es crucial comprender y adaptarse a las diferencias entre los modelos de negocio (BTB, BTC, BTG) al diseñar productos. Es necesario centrarse en eliminar sesgos, abordar la gestión del cambio y priorizar la entrega de experiencias agradables, funcionales y accesibles. Reconozco la necesidad de equilibrar la simplicidad contextualizada y valoro la importancia de la accesibilidad para todos los usuarios. En resumen, destacó la convergencia hacia la entrega de experiencias significativas, sin importar el modelo de negocio".

Para Juan Carlos Garcés,  Head of Product de Inditex: "Existe una gran oportunidad para nosotros, como Product Managers, de influir en nuestros clientes y en las métricas de nuestras empresas al centrarnos en los servicios. A menudo, nos vemos limitados por las opiniones de los usuarios, especialmente cuando estos no son expertos en la materia. La oportunidad radica en poder abordar funcionalidades que no son evidentes para los consumidores, como la velocidad, la robustez y la resiliencia, que son aspectos cruciales, pero a menudo pasan desapercibidos. La evolución en la estrategia de producto nos lleva a crear plataformas y ecosistemas que no solo se centran en las necesidades visibles de los clientes, sino también en aquellas que no lo son tanto".

Para Leah Tharin, asesora en diversas empresas tecnológicas (Notion Capital, NorthOne, Paddle...) "hoy es más fácil que nunca crear productos digitales. Esto significa que tenemos que encontrar la manera de hacer que los productos sean más fáciles de probar para que puedan venderse por sí mismos, pero también que funcionen mejor en colaboración con los equipos de ventas. La clave está en que los equipos de ventas puedan basar sus decisiones en información concreta y cuantificable para mejorar la eficacia de los productos".

Para concluir el evento, Hugo Geissman, CEO de Thiga, compartió una reflexión sobre el modelo que tenemos en mente para la gestión de productos que "a menudo nos hace mirar hacia Estados Unidos y admirar cómo operan sus empresas digitales y tecnológicas. A veces, nuestra reacción es sentirnos un poco avergonzados y compararnos con Silicon Valley. Sin embargo, debemos estar orgullosos de lo que hacemos aquí, de lo que estamos logrando".

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Bianchi Bicycles elige EasyVista para la gestión de servicios informáticos: Un paso más hacia la transformación digital


  • Bianchi se encuentra en una ambiciosa expansión, con la apertura de numerosas sucursales en todo el mundo, la construcción de un nuevo centro de producción y el lanzamiento de una plataforma global de comercio electrónico. La creciente complejidad operativa ha requerido una fuerte consolidación de las infraestructuras de TI y de los modelos de gestión.
  • Esta colaboración es un ejemplo de cómo las marcas históricas, con un fuerte vínculo con la tradición productiva, pueden evolucionar para crecer en el mundo digital en constante cambio, manteniendo su compromiso con la excelencia y la innovación. 




ROIPRESS / EUROPA / ALIANZAS - EasyVista, proveedor global de software con una oferta de productos dedicada a la gestión de servicios de TI, anuncia que Bianchi Bicycles, una marca italiana de bicicletas de excelencia y prestigio con más de 130 años de historia ha elegido la plataforma ITSM de EasyVista como una solución clave para estructurar y mejorar la gestión de solicitudes y recursos de su departamento de TI. 


Esta elección particularmente estratégica es el resultado del importante crecimiento de Bianchi, caracterizado por una fuerte expansión comercial y operativa, que ha visto a la empresa con sede en Treviglio: abrir numerosas sucursales en el extranjero, la construcción de un nuevo centro de producción y el lanzamiento de una plataforma global de comercio electrónico. Estos importantes resultados y la creciente complejidad operativa han requerido una fuerte consolidación de las infraestructuras de TI y de los modelos de gestión relacionados, con el fin de soportar los desafíos relacionados con la fuerte expansión, en un mercado en constante evolución. 

La decisión de adoptar EasyVista Service Manager, un producto de ITSM entregado en modo Software-as-a-Service (SaaS), representa un movimiento estratégico para estructurar y expandir su departamento de TI en una etapa crucial de su desarrollo. A través de esta decisión de adoptar los productos ITSM de EasyVista, Bianchi tiene la intención de optimizar sus operaciones y mejorar la prestación de servicios a través de la implementación de las soluciones ITSM de EasyVista. 


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Enrico Celotto, Director de Marketing de EasyVista, añadió: "Estamos muy orgullosos de haber sido elegidos por Bianchi como socio tecnológico para acompañar a la empresa en el camino de transformación digital emprendido. Nuestro objetivo es proporcionar a la empresa todas las herramientas necesarias para lograr la eficiencia operativa en el sector de TI, mejorando su gestión y optimizando las operaciones de TI, y al mismo tiempo fomentar el crecimiento de esta importante empresa italiana".

La adopción de la plataforma EasyVista proporcionará a Bianchi un sólido sistema de control y gestión de procesos de TI, que le permitirá abordar las necesidades inmediatas y, al mismo tiempo, mejorar la comunicación interna y externa, la capacidad de controlar los activos y, por supuesto, los procesos de gestión de cuestiones clave de TI.

Mauro Toso, Chief Information Officer de Bianchi Bicycles, dijo: "Con EasyVista, continuamos nuestro viaje de transformación digital, que es esencial para respaldar nuestro plan de expansión internacional. En un contexto de constante crecimiento e innovación, contar con una solución ITSM completa es fundamental para gestionar de forma eficiente el aumento de solicitudes a nuestro departamento de TI. La experiencia de EasyVista se alinea perfectamente con nuestra visión de mejorar la prestación de servicios de TI".

La colaboración entre Bianchi y EasyVista es un ejemplo de cómo las marcas históricas, con un fuerte vínculo con la tradición productiva, pueden evolucionar a través de la tecnología para crecer en el mundo digital en constante cambio, manteniendo su compromiso con la excelencia y la innovación. 


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jueves, 23 de mayo de 2024

Más de 30.000 empresas españolas, a menos de 7 meses de la directiva europea sobre deforestación

/COMUNICAE/

La EUDR (EU Deforestation Regulation) impacta a una amplia gama de actores, desde grandes cadenas de alimentación o de retail hasta pequeñas y medianas empresas españolas. En este contexto, osapiens lanza el osapiens HUB for EUDR, para la EUDR, para ayudar a todo tipo de empresas (se tengan 10 o 10.000 proveedores) a cumplir de forma sencilla, ágil y asequible con las exigencias de la EUDR y fortalecer sus prácticas de sostenibilidad y responsabilidad corporativa


Según la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), hasta 2020 se perdieron aproximadamente 420 millones de hectáreas de bosques en todo el mundo. Europa, segundo mayor importador de productos relacionados con la deforestación quiere mitigar la degradación de la masa forestal mundial con la implementación de la EUDR (EU Deforestation Regulation), que comenzará a aplicarse el 30 de diciembre de 2024 para las grandes empresas, y a partir de junio de 2025 para las pequeñas empresas y microempresas.

Aunque la regulación se aplicará dentro de la UE, afectará también a los socios de las empresas europeas en otras regiones, mediante la exigencia de transparencia y trazabilidad a la cadena de suministro. El incumplimiento de la EUDR puede conllevar multas de hasta el 4% del volumen de negocio anual neto de la empresa en la UE. Además, contempla sanciones como la exclusión temporal de procedimientos de licitación pública y la prohibición de comercializar productos relevantes.

De este modo, más de 30.000 empresas españolas deberán recopilar la información relevante para cumplir con esta normativa antes de finalizar el año, ya que en 2025 cualquier empresa que comercie con productos vinculados con la deforestación deberá reportar estos datos, independientemente de su tamaño.

La EUDR establece la necesidad de certificar el origen de cualquier producto que contenga carne de vacuno, cacao, café, aceite de palma, soja, caucho y madera. Esto implica que empresas de industrias como retail, mobiliario o editorial estarán obligadas a poner en marcha todos los procesos para dar cumplimiento a la normativa comunitaria.

Las obligaciones clave para cumplir con la EUDR
La EUDR introduce novedades que las empresas deben tener en cuenta para adaptarse a esta regulación, como la recopilación de información y documentación que muestre la legalidad de los productos, su origen o la evaluación de riesgos detallada.

Además, las empresas deberán adoptar medidas para mitigar los riesgos antes de que los productos entren al mercado. Y para que sea factible, la normativa promueve el uso de tecnología que se integren fácilmente con otros sistemas  para mejor gestión de la información.

osapiens HUB es la primera plataforma SaaS de sostenibilidad del mercado, una herramienta que destaca por su simplicidad, facilidad de uso, el ahorro de costes que supone y, además, la posibilidad de crear transparencia en toda la cadena de valor, cumplir los requisitos ESG legales y automatizar los procesos. 

Las características de osapiens HUB permiten la comprensión completa de la regulación; el mapeo de la cadena de suministro; evolución y gestión de riesgos automatizados; implementación de medidas de diligencia debida y verificación; monitorización y facilita la comunicación y transparencia en el intercambio de datos.

"Trabajamos constantemente actualizando la plataforma para que ofrezca soluciones sencillas y eficaces que den respuesta a las nuevas normativas que entran en vigor y entrarán en los próximos años. Está en nuestro ADN ser el partner tecnológico que ayude a las empresas a crecer siendo más sostenibles y transparentes", concluye Marta Piedrafita, country manager de osapiens para España y Portugal.

Fuente Comunicae



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miércoles, 22 de mayo de 2024

Grupo Castilla lanza Emplower en el congreso Factor Humano de Madrid

/COMUNICAE/

Grupo Castilla lanza Emplower en el congreso Factor Humano de Madrid

El nuevo portal tiene como objetivo favorecer la comunicación interna, el talento, la satisfacción y la eficiencia entre las empresas y su personal empleado


Grupo Castilla, líder en soluciones de recursos humanos para empresa privada y AAPP, presenta en el marco del FH.MAD’24, Emplower, una herramienta inteligente para potenciar el valor de las personas en las organizaciones. La estrategia de la compañía, basada en un innovador enfoque 360º en gestión de personas, único en el mercado, pasa por potenciar el conocimiento, favorecer la comunicación interna e impulsar el sentimiento de pertenencia hacia la marca empleadora de sus clientes.

Según Carles Castilla, CEO de la compañía, "Emplower es el resultado de nuestro compromiso por la I+D+i y la mejora continua en los procesos de RR. HH. Gracias al enfoque 360º y a la incorporación de las nuevas líneas de negocio de Talent Services, hemos mejorado la gestión del conocimiento, facilitando así el desarrollo de unas herramientas cada vez más funcionales, centradas en el usuario y en sus necesidades". Y añade, "en un año clave para las migraciones al SaaS en toda la industria HCM, Emplower puede ser el detonante que necesitaban los clientes para acelerar su decisión de dar el salto a la nube".

Esta solución modular se integra de manera nativa con Innia, el motor de nómina de Grupo Castilla, recientemente anunciado en el pasado MWC 2024. Con este lanzamiento, la compañía da un paso más en la renovación completa de su porfolio de soluciones para posicionarse como uno de los principales HCM (Human Capital ManagementCloud Provider. Espera lograr un salto cualitativo en sus resultados y alcanzar, este año, una facturación de 32 M€.

Marcos Torres, director Comercial y de Marketing señala que "este producto responde a un doble reto: satisfacer la demanda histórica de los clientes de base instalada que requerían de un look&feel más amigable, y al mismo tiempo, ofrecer la incorporación de nuevas prestaciones como el gestor de contenidos integrado o las capacidades IA". Además, asegura que su arquitectura 100% cloud garantiza la escalabilidad y la seguridad de los datos, mientras que su transversalidad la convierte en una solución plug&play, fácilmente integrable con cualquier motor de nómina.

Desde hoy, la herramienta estará disponible en el mercado exclusivamente en modalidad SaaS, tanto para el nuevo cliente de segmento medio-alto, como para renovaciones en la base instalada. En este sentido, la compañía prevé implantarlo gradualmente en sus más de 3.000 clientes de tecnología HCM, durante los próximos cinco años.

Acerca de Grupo Castilla
Grupo Castilla es una de las compañías españolas líder en servicios de conocimiento y software para la gestión de personas, con un enfoque 360º único en el mercado. Fundada en 1979, inicialmente, como una compañía de base tecnológica, ha evolucionado para convertirse en partner de RR. HH. de sus cerca de 3.800 clientes. Su actual Plan Estratégico prevé 45 M€ de facturación en 2026, con un equipo humano de 500 personas y convertirse en HCM Cloud Provider para el 100% de sus clientes tecnológicos.

Fuente Comunicae



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sábado, 18 de mayo de 2024

Comienza la certificación de las primeras cerezas de la D.O.P. Cereza del Jerte


  • “Esperamos que la campaña sea buen tanto en volumen como en calidad y supere a la del año pasado, que estuvo marcada por el desastre de las lluvias”, explica el presidente de la D.O.P, José Antonio Tierno
  • La D.O.P estima recolectar 400 toneladas de cereza de variedad Navalinda y unas 2.000 o 3.000 de picota




ROIPRESS / ESPAÑA / ALIMENTACIÓN - El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida Cereza del Jerte ha comenzado a certificar las primeras cerezas de la temporada para garantizar su máxima calidad. Pertenecen a la variedad Navalinda, y con ellas se da comienzo a la campaña de este producto autóctono del norte de Extremadura.


Una temporada que, en palabras del presidente del Consejo Regulador, José Antonio Tierno, afrontan “con ganas, con esperanza y con mucha ilusión, máxime después del desastre del año pasado, en el que se perdió la mayor parte de la cosecha después de un episodio de tormentas y lluvias constantes”. Frente a estos resultados, las estimaciones se presentan más positivas para este año, y desde la D.O.P se espera “que la campaña supere a la anterior y que sea buena tanto en volumen como en cantidad, aunque dependemos de que no haya problemas de climatología adversa”, añade Tierno.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Por el momento, la campaña avanza con unos ocho o diez días de adelanto y, de acuerdo con el presidente del Consejo Regulador, “no ha encontrado más problemas meteorológicos que los que suelen ser habituales en esta época de primavera. A pesar de las lluvias de Semana Santa, en plena floración, se calcula una recolección estimada de 400 toneladas de Navalinda, y unas 2.000 o 3.000 de picota”.

La Navalinda es la única variedad certificada del Valle del Jerte que se recolecta con pedúnculo, y su maduración temprana le hace ser la primera en llegar al mercado. Tras su certificación, la D.O.P procede a continuar con las picotas del Jerte, que se caracterizan por su sabor dulce y porque se desprenden del pedúnculo de forma natural. Así, en el momento de la recolección, este queda prendido del árbol y el fruto se comercializa sin él.

Las picotas certificadas cuentan con cuatro variedades diferentes: Pico Limón Negro, Pico Negro , Pico Colorado y Ambrunés. Esta última destaca por ser la que representa un mayor porcentaje de la producción total “aproximadamente un 80% o 90% de la cosecha”, explica Tierno.

En el Valle del Jerte se cultivan más de cien variedades de cerezas y picotas, pero solo cinco cuentan con el sello de calidad de la D.O.P. Crecen entre montañas, su cultivo se desempeña de manera natural, y su recolección se realiza de forma tradicional para respetar la delicadeza del producto. Todo este trabajo, llevado a cabo de una forma familiar, se convierte en garantía de un sabor único.

Su dulzor, forma acorazonada y textura crujiente las distinguen como un producto estrella de los meses de verano que, además, cuenta con un alto contenido en vitaminas A y C, oligoelementos como el hierro o el calcio, flavonoides como el potasio y otros muchos nutrientes. Convirtiéndolas así en una opción tan saludable como sabrosa.

Tras una rigurosa selección y un exhaustivo control de calidad, sólo las mejores se identifican con el sello de la Denominación de Origen “Cereza del Jerte”. De esta forma, se garantiza la máxima calidad que acoge la Denominación de Origen Protegida Cereza del Jerte y que es fácilmente distinguible gracias a la contraetiqueta ubicada en las cajas de cerezas y picotas que llegan a los mercados, procedentes del Valle del Jerte.




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viernes, 17 de mayo de 2024

En el XXX aniversario de Solmicro ERP, Zucchetti Spain sigue apostando por el futuro y la innovación

/COMUNICAE/

El fabricante de software empresarial reúne a su Canal de Partners en el ECCO 2024


En el encuentro anual con su Canal de Partners (ECCO), Zucchetti Spain ha mostrado su estrategia para el próximo año, con una firme y decidida apuesta por la  expansión en el mercado de software.

Este año el ECCO ha estado marcado por la celebración del XXX Aniversario de Solmicro ERP, el pionero software de gestión empresarial de Zucchetti Spain.

En el evento celebrado en el Museo Vivanco de la Cultura del Vino, se ha hecho la entrega de los premios a los distribuidores más destacados de 2023, y de una mención especial con el Premio a la Fidelidad.

Zucchetti Spain continúa con la estrategia de crecimiento e inversión en el desarrollo de soluciones innovadoras y adaptadas al futuro que ha marcado toda su trayectoria. Así ha quedado reflejado en el ECCO 2024, el encuentro anual con los distribuidores de su Canal de Partners, donde se han establecido las bases para seguir ahondando en el papel decisivo de la compañía como fabricante de software solvente y fiable.

El principal protagonista de este evento ha sido sin duda Solmicro ERP y la celebración de su aniversario bajo el lema "Solmicro ERP, 30 años cosechando éxitos. Zucchetti Spain, + 35 años innovando y creciendo contigo". Solmicro ERP, Premio Byte 2023 al mejor software de Gestión Empresarial, destaca por su interfaz intuitiva y personalizable, su gran flexibilidad, sus fáciles migraciones y su capacidad de integración con otras soluciones de software.

El ECCO 2024, que ha tenido lugar este jueves 16 de mayo en las instalaciones de las emblemáticas Bodegas Vivanco y el Museo Cultura del Vino, ha sido una gran oportunidad para mostrar las novedades de producto de la compañía y compartir con el canal las diferentes estrategias de la empresa. Además, se ha dedicado un capítulo para mostrar iArchiva, la vanguardista solución de automatización documental de la última empresa adquirida por Zucchetti Spain, así como la plataforma Solmicro Digital Hub para los trámites online de las empresas con la administración pública.

Especialización y crecimiento. El ecosistema de Zucchetti Spain para la transformación digital
Las bases para el futuro de Zucchetti Spain en 2024 vendrán marcadas por su esfuerzo en la vigilancia tecnológica y la innovación en soluciones especializadas. El objetivo de la compañía es seguir ampliando y reforzando su oferta de herramientas de software para brindar a su canal el ecosistema más completo y vanguardista del mercado. Una estrategia clave para que sus Distribuidores puedan ofrecer a sus clientes soluciones integrales para una gestión más eficiente, automatizada e inteligente.

La solvencia y fiabilidad que aporta el Grupo Zucchetti, la multinacional tecnológica de referencia en Europa y líder en Italia, unida al trato cercano y personalizado del equipo de canal y de soporte de Zucchetti Spain, permite a sus socios certificados ofrecer a sus clientes las más avanzadas soluciones de software.

"Treinta años después, seguimos apostando firmemente por nuestro Canal de Partners como medio para prestar un servicio profesional, cercano y personalizado en cada implantación. Cuidamos al máximo a cada distribuidor, establecemos relaciones de confianza y generamos sinergias en un proyecto de futuro que compartimos con nuestro canal".

Justino Martínez Salinas, CEO de Zucchetti Spain.

En el ECCO 2024 se ha puesto de manifiesto el compromiso del fabricante por la innovación constante y el desarrollo de un ecosistema completo de herramientas de software altamente vanguardistas, orientadas a satisfacer todas las necesidades que implica la transformación digital de las empresas. Una oferta que va desde su histórico software de gestión Solmicro ERP en su versión generalista y sus desarrollos verticales, sus soluciones BI, MES y de planificación de la producción, su software de gestión integral de RR. HH., movilidad y nómina, software TPV para el canal HORECA y retail, software para asesorías y despachos, de automatización documental o soluciones de ciberseguridad.

Zucchetti Spain otorga los premios a los distribuidores más destacados del 2023
Como ya viene siendo tradición, en el marco del ECCO 2024 Zucchetti Spain ha entregado los premios a los distribuidores más destacados de 2023. Este año los galardones han recaído en COBERTEC "Premio al mejor Distribuidor Zucchetti de Spain en 2023", y ATE Informática Premio al "Distribuidor más activo de Zucchetti Spain en 2023".

Solidaridad en un premio que recompensa la fidelidad
Además, este año, con motivo del XXX Aniversario de Solmicro ERP, Zucchetti Spain ha otorgado un reconocimiento especial a su distribuidor Ibis Computer, el "Premio Jaime Lafita a la Fidelidad". Un galardón que pone en valor el compromiso y la confianza de Jaime Lafita, uno de los primeros clientes de Solmicro, y de Ibis Computer, uno de los partners históricos y más destacados de la compañía.

Este premio viene acompañado por una donación de Zucchetti Spain a la Fundación DalecandELA impulsada por Jaime Lafita, enfermo de ELA y comprometido con dar la máxima visibilidad y recaudar fondos para la investigación en la lucha contra la enfermedad, y apoyar a quienes la padecen. Zucchetti Spain mantiene así su compromiso con la recaudación de fondos para la investigación sobre la ELA.

El ECCO 2024, que ha concluido con una visita al reconocido Museo Cultura del Vino, ha contado con la presencia de notables personalidades de Grupo Zucchetti a nivel internacional, como Paolo Susani, Director Comercial de Grupo Zucchetti y Nadir Azam, Director del Ecosistema Internacional de Partners de Grupo Zucchetti. También ha contado con la presencia del CEO de la compañía, Justino Martínez, y del Director de su Canal de Partners Joseba Marcos, quien ha ejercido como anfitrión de la jornada.

Fuente Comunicae



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martes, 14 de mayo de 2024

Yoseyomo: solución para guardar la frase semilla, encriptada y a prueba de apocalipsis 'made in Valencia'

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Más de $10B son sustraídos en el mundo crypto por no proteger debidamente las contraseñas. Se patenta en España una solución de seguridad indestructible para proteger la frase semilla de cualquier billetera de criptomonedas


Yoseyomo, la bóveda cripto que garantiza la preservación y conservación encriptada de las palabras semilla de cualquier billetera cripto del mercado; se trata de una novedosa solución para la custodia segura de activos digitales. Este producto ya se encuentra disponible tras su presentación oficial el 1 de mayo en España, y promete cambiar el panorama de la seguridad en el ámbito de las criptomonedas.

Yoseyomo es un dispositivo indestructible diseñado para proteger las 24+ 1 palabras semilla que cada inversor posee para acceder a sus inversiones en criptomonedas. Estas palabras semilla son el acceso al dinero y su pérdida puede tener consecuencias devastadoras. Con Yoseyomo, la posesión de las palabras semilla está asegurada eternamente y se garantiza su confidencialidad.

Yoseyomo utiliza un sistema de codificación invisible que convierte las palabras semilla en un mapa de coordenadas ilegible a simple vista. Además, cuenta con un precinto diseñado para detectar posibles manipulaciones, brindando una capa adicional de seguridad.

"Las palabras semilla son realmente el acceso a tu dinero. Sin ellas, no tienes nada, y no es algo que puedas recordar de memoria; Ha habido varios casos donde se han perdido millones de dólares por no tener bien custodiadas estas palabras y nuestro objetivo es que eso no vuelva a suceder", afirma Iñaki Zubeldia, cofundador de Yoseyomo.

El dispositivo está fabricado con materiales de alta resistencia como acero náutico, cobre y titanio aeroespacial de grado 5, lo que le permite soportar incendios con temperaturas superiores a los 600°C, inundaciones o incluso el colapso de un edificio. Además, su diseño imperturbable lo hace resistente al paso del tiempo y a cualquier adversidad.

Inspirados en la tradición japonesa, los fundadores de Yoseyomo han cuidado cada detalle del producto y su marca. Yoseyomo evoca la imperturbabilidad y resistencia de figuras históricas japonesas como los samuráis, quienes transmiten su legado de generación en generación.

Además, los fundadores de Yoseyomo completan el servicio con Inheritance, un revolucionario sistema que garantiza la transmisión de las palabras semilla a las generaciones futuras; Este servicio se centra en custodiar los mensajes póstumos de forma encriptada, los cuales revelan la ubicación del Yoseyomo para que los herederos y solo ellos tengan acceso a los mismos. Después una pequeña capacitación para que sepan utilizar Yoseyomo y tengan nociones de como cambiar las Cripto a Fiat si quisieran.

Desde su preventa, el 1 de mayo,  Yoseyomo ha llamado la atención del mercado, con más de 1000 inversores en lista de espera para hacerse con su dispositivo de custodia; el más seguro y sofisticado del mercado a días de hoy. Disponible desde 89 euros en www.yoseyomo.com, Yoseyomo ofrece descuentos de lanzamiento de hasta el 60% por tiempo limitado.

Con su lanzamiento, Yoseyomo marca un hito en la tecnología de seguridad cripto, donde la frase 'Tus claves, tu dinero' no es solo un lema, sino una realidad tangible y segura.

Vídeos
YOSEYOMO IS BORN 2024
Yoseyomo. Problemas y soluciones de la custodia cripto

Fuente Comunicae



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domingo, 12 de mayo de 2024

Philips presenta el chupete que brilla en la oscuridad para mejorar el descanso del bebé y de sus padres


  • El chupete de Philips Avent que brilla en la oscuridad favorece la rutina de sueño del más pequeño de la casa. Gracias a ello, todos en casa os podréis tomar el respiro que merecéis.
  • Este chupete permite que la piel de tu bebé respire y esté siempre seca. 
  • El producto tiene el sello de calidad y fiabilidad que le da ser parte de la marca Philips Avent, que celebra 40 años desarrollando productos destinados a cuidar y mejorar la vida de los más pequeños y sus familias. 




ROIPRESS / MARCAS / INNOVACIÓN - El chupete, cuyo escudo brilla en la oscuridad, ha sido diseñado para mejorar la rutina del sueño de tu bebé y, así la de todos los miembros de la casa. Philips Avent Ultra Air Nocturno es fácilmente distinguible en la oscuridad por su luminosidad, por lo que, de esta manera, no se tiene que encender ninguna luz en la habitación para encontrarlo y ayuda a los padres en la supervisión de su pequeño y a descansar al no interrumpir el sueño de su bebé. 


Estos chupetes cuentan con agujeros/orificios extragrandes en el escudo, lo que ayuda a mantener la piel del bebé suave y seca. Estos agujeros favorecen la circulación del aire, ofreciendo una mejor ventilación, y asegurando que la piel de tu bebé respire.

El nuevo chupete Philips Avent Ultra Air Nocturno, disponible en varios diseños y colores, acompañará a tu bebé durante sus primeros meses de vida, ya que está disponible para varios rangos de edad del bebé: 0-6 meses, 6-18 meses y +18 meses. 


Respeta el desarrollo natural del paladar, dientes y encías


Su tetina 100% de silicona para uso alimentario con forma simétrica que imita la textura del pecho de la madre ha sido desarrollada para respetar el desarrollo bucodental natural del bebé. 

Además, en su modelo +18 meses, la tetina es extra firme y resistente a los mordiscos para respetar la forma natural del paladar, las encías y los primeros dientes de tu bebé.


Fácil de limpiar y esterilizar

No te tendrás que preocupar por la limpieza del chupete ya que incluye un estuche esterilizador muy sencillo de usar. Llénalo de agua, introduce el chupete y mételo al microondas durante 3 minutos. El chupete de tu bebé estará totalmente esterilizado y listo para usarse.


40 años mejorando la vida de los bebés y sus familias

Philips Avent celebra este 2024 su 40º aniversario. Desde el lanzamiento de su primer biberón, en 1984, Philips Avent ha estado del lado de los más pequeños de la casa y sus familias, acompañándolos durante sus primeros años de vida y creciendo junto a ellos. Un recorrido compartido de aprendizaje, adaptación y escucha, que hace que hoy sus productos sean adorados por un 98% de los bebés de todo el mundo .

Con sus productos Philips Avent ha apoyado a padres y madres de todo el mundo durante cuatro décadas, ayudándoles en la crianza de sus bebés y haciendo más fácil la vida de todos los miembros de la familia, hasta convertirse en la marca más recomendada por madres de todo el mundo .

40 años después de su llegada, los productos de Philips Avent son recomendados por los profesionales de la salud, alabados por las madres y reconocidos internacionalmente. 




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miércoles, 8 de mayo de 2024

Tecnología aplicada al arte: cómo Kydemy ha revolucionado las escuelas artísticas

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Kydemy, la startup valenciana, ha revolucionado la gestión de escuelas de danza, música y arte con su software en la nube. Con presencia en España y Latinoamérica, su plataforma simplifica las tareas administrativas, permitiendo a las escuelas enfocarse en la enseñanza. Fran Grau, CEO, destaca el compromiso de Kydemy por ofrecer soluciones innovadoras y expandirse internacionalmente


Desde 2018, la startup valenciana Kydemy, ha revolucionado el mundo de escuelas de danza, música, artes y estudios gracias al desarrollo de un innovador software integral ubicado en la nube. De esta forma, estos negocios pueden delegar, en la plataforma, sus gestiones operativas diarias, tales como administración de calendarios de clases y cursos, asistencias, seguimientos de pagos y deudas, comunicaciones para alumnos, familiares y profesores, entre otras funcionalidades. 

Presente en España y en países de Latinoamérica, Kydemy ha logrado entender las necesidades diarias de escuelas y academias artísticas; desarrollando un amplio abanico de soluciones y herramientas destinadas a solventarlas. Dicho software para academias simplifica las tareas administrativas del día a día, permitiendo a las escuelas centrarse en la enseñanza de sus alumnos e impulsar su negocio.

Una de las características más valoradas por los usuarios es su aplicación móvil integrada a la plataforma, donde los alumnos, profesores y familiares pueden instarla de forma gratuita en sus dispositivos. Allí podrán acceder a información sobre cursos, horarios de clases, comunicaciones emitidas por sus escuelas, entre otros datos. De esta forma, la aplicación proporciona una experiencia única, al permitir a las escuelas conectar con sus alumnos de forma sencilla e inmediata.

Con una cartera de más de 250 escuelas y academias, la startup continúa apostando por expandir su negocio nacional e internacionalmente."Kydemy es un gran logro tanto personal como profesional, ya que contempla dos de mis pasiones: el arte y la tecnología. Desde hace 6 años que nuestra meta por digitalizar el sector de las disciplinas artísticas ha logrado que muchas escuelas, en especial de  España y México, hayan confiado en nuestro producto", comenta Fran Grau, Fundador, CEO & CTO de Kydemy. Y agrega, "Nuestro compromiso por mantenernos a la vanguardia, con soluciones innovadoras y proporcionando el mejor soporte para lograr el éxito de nuestros clientes. Estoy muy orgulloso de nuestro equipo y agradecido a los clientes por haber confiado en Kydemy y ser nuestro motor para impulsarnos a llegar a donde nos encontramos. Nuestra meta, ahora, es llegar a más escuelas y ofrecerles la mejor solución de software posible".

Acerca de Kydemy
Tras liderar técnicamente el exitoso lanzamiento de dos startups, Fran Grau se propuso dar un nuevo gran paso. En 2017 empezó un proyecto pro bono para ayudar a su asociación de danza. Debido a la falta de soluciones de software para academias de danza moderna, la idea desencadenó en un software pensado para abordar los desafíos diarios con los que se encuentran. Al año siguiente, Kydemy se hizo realidad y, hoy en día, colabora con academias y proyectos relacionados con el arte en Europa y América. Para obtener más información, se puede visitar el sitio web Kydemy.

Vídeos
Presentación Kydemy

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sábado, 4 de mayo de 2024

Ouro y el Real Madrid se asocian para ofrecer productos financieros innovadores a los aficionados del fútbol de todo el mundo

 

  • El club de fútbol con más copas de Europa y la empresa pionera en tecnología financiera desarrollarán soluciones bancarias digitales de marca compartida con la gama de marcas de pago de Ouro




ROIPRESS / ESTADOS UNIDOS / ESPAÑA / ALIANZAS – Ouro, empresa innovadora en servicios financieros y tecnología a nivel internacional, y el Real Madrid Club de Fútbol han anunciado hoy un acuerdo de colaboración estratégico para desarrollar y ofrecer soluciones financieras de marca compartida a los aficionados en mercados clave de todo el mundo, como Estados Unidos, México, Brasil, Portugal, Francia y Emiratos Árabes Unidos. La alianza convierte a Ouro en el socio exclusivo de los equipos de fútbol masculino y femenino para las categorías de productos de tarjetas de prepago, débito y crédito.


En el acto de la firma, celebrado el 15 de abril en Madrid, Emilio Butragueño, director de relaciones institucionales del Real Madrid, comentó: “Es una enorme satisfacción. Ellos son líderes en el sector financiero y van a ser nuestros patrocinadores en varios países, fundamentalmente en Estados Unidos, México y Brasil. Estamos felices. Compartimos valores como el afán de superación, intentar ser mejores cada día y valores que son fundamentales para nosotros como la integridad. Estamos convencidos de que lo que hoy comenzamos va a ser una alianza que va a durar mucho tiempo y muy satisfactoria para los dos.”

Como socio oficial del Real Madrid en estos países, Ouro unirá la marca Real Madrid y los beneficios del programa de fidelización Madridista con los productos de Ouro y sus funciones únicas, lo que incluye la marca estrella de Ouro, Netspend, que fue pionera en el débito prepago para los consumidores con menos recursos de Estados Unidos, y su más reciente X World Wallet, que ofrece un monedero multidivisa y una aplicación de pagos para consumidores móviles y multiculturales.

“Estamos encantados de unir fuerzas con una marca internacional tan conocida y querida para hacer que nuestros productos financieros sean más accesibles a más personas,” dijo Bertrand Sosa, presidente y director de marca de Ouro. “Esta oportunidad única de ayudar a los usuarios a sacar más partido a su dinero para que puedan disfrutar aún más de lo que les gusta, es la motivación de nuestro trabajo, y que el Real Madrid colabore con nosotros para ofrecer valor añadido a una afición tan apasionada, es muy especial.”

Al unir la fidelidad deportiva con las soluciones financieras, Ouro y el Real Madrid pretenden profundizar en la conexión de los madridistas con su club, maximizar el valor de su dinero y promover la responsabilidad financiera y la accesibilidad. Además, se apoya el enfoque estratégico de Ouro en la innovación, el crecimiento y la expansión a los mercados internacionales.

“Estamos encantados de anunciar nuestra asociación con el Real Madrid, un icono internacional que comparte nuestros valores de excelencia, espíritu ganador, solidaridad y humildad,” ha añadido Roy Sosa, consejero delegado y cofundador de Ouro. “Hoy iniciamos un movimiento que trasciende al deporte. Juntos, capacitaremos a millones de aficionados y clientes para alcanzar sus objetivos financieros y convertir sus sueños en realidad.”

Este acuerdo, además, incluirá el lanzamiento de una tarjeta Netspend en Estados Unidos, coincidiendo con la próxima gira de verano del equipo por este país.

Asimismo, han comenzado el desarrollo conjunto de un producto financiero de marca compartida que combina los beneficios del programa de fidelización Madridista con una cartera digital multi-moneda que empezará a extenderse a los aficionados de todo el mundo a finales de este año. Los fieles seguidores del Real Madrid pueden esperar que estos productos de pago, les acerquen a más descuentos especiales y experiencias en el punto de venta y otra serie de ventajas.

Los aficionados que quieran ser de los primeros en conocer la disponibilidad en su lugar de residencia ya pueden apuntarse a la lista de espera en ouro.com/realmadrid.


 



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lunes, 29 de abril de 2024

Begreat Capital, Coremind Ventures y Laren Capital adquieren la mayoría de acciones de Visagov

/COMUNICAE/

La compañía creada en 2021 es una traveltech dedicada a la creación de servicios auxiliares para viajeros


Esta travel Services (https://www.visagov.com) es una startup fundada en 2021 por la emprendedora Virginia Carmona y el businessman Angel Javier Martín.  La empresa del sector Traveltech está dedicada a la creación de servicios auxiliares al sector turístico, también conocidos en el sector aéreo y de cruceros como ancillaries.

Tras la adquisición del porcentaje mayoritario, el resto del capital seguirá en manos de los emprendedores y miembros clave del equipo.

El primer producto de la compañía es un SaaS (Software as a Service) para la tramitación online de visados. Cada año, más de 240 millones de personas necesitan un visado temporal de entrada para un país extranjero, ya sea por turismo o por viajes de negocios y la plataforma tecnológica creada permite realizar todo este proceso de una forma sencilla y evitar desplazamientos y colas en embajadas y consulados, usando sistemas de OCR, algoritmos e inteligencia artificial con conexión directa con los sistemas de los distintos gobiernos.

El usuario consumidor, rellena un formulario, sube la documentación y recibe cómodamente el visado en su domicilio o mediante medios digitales. Dentro de su plan de negocio, contemplan el despliegue de nuevos proyectos que faciliten la vida a los viajeros y aumenten la oferta actual de servicios de las agencias de viaje, tour operadores, cadenas hoteleras, compañías aéreas y de cruceros.

El desarrollo de diversas tecnologías como sistemas de afiliación, marca blanca, acceso directo a su backend y una API les ha posibilitado también la firma de acuerdos de colaboración con más de 3.500 empresas del sector, creando un canal B2B y un equipo de soporte específico para empresas del sector.

La empresa cuenta actualmente con una sede en Barcelona y 48 empleados, la mayoría de ellos desarrolladores. Solo en 2023 tramitó más de 168.000 visados con una tasa de éxito del 99,7% y su facturación bruta alcanzó una cifra superior a los 15 millones de euros con un EBITDA de 3 millones.

Los clientes provienen de los cinco continentes, aunque sus mayores mercados son EE.UU., UK, el norte de Europa y Australia.  Los usuarios españoles representan únicamente el 2% de dicha facturación.

Fuente Comunicae



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sábado, 27 de abril de 2024

Cómo saber si tienes una empresa zombie y cómo transformarla en el entorno actual

 



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La consultora estratégica de negocio estrategíZATE ofrece una serie de publicaciones con consejos prácticos para reforzar el crecimiento sostenido y rentable de las empresas con las que trabajan. Están focalizados de una manera transversal en las áreas de negocio, comercial, compras, operaciones y personas y tienen como fin multiplicar el valor de las organizaciones a las que acompañan.


En esta ocasión sus expertos abordan el concepto de empresa zombie y dan las pautas para detectarlas y saber transformarlas en el entorno actual. En concreto, una empresa zombie es aquella que gana dinero sin saber bien por qué. Es decir, que existe y factura por inercia, pero que no tiene nada claro que pueda seguir haciéndolo en el futuro en el medio o largo plazo.

Emilio J. Díaz, socio y fundador de estrategíZATE, apunta cuáles son las dos preguntas que debe hacerse cualquier organización para saber si es una empresa zombie o no: quiénes son nuestros clientes y qué nos diferencia para que nos compre a nosotros y no a los competidores.

No tener claras y definidas las respuestas es síntoma de que esa inercia al estilo Walking Dead se ha instalado en nuestra empresa. Es necesario poner una solución y transformar la inercia en un movimiento productivo y orgánico con una dirección marcada y un rumbo definido.

“Suelen ser organizaciones que tampoco tienen claro su propósito ni sus valores diferenciales y que quieren vender ‘a todo el mundo’, algo que no es posible. Además, se quejan mucho: de los cambios tecnológicos constantes, de que sus equipos no se implican lo suficiente, de que el cliente sólo pide ‘precio’, de que los márgenes bajan…”, añade Emilio J. Díaz.

Soluciones

Si nuestra empresa se encuentra en este punto, es el momento de afrontar un proceso de transformación, empezando por clarificar quién es nuestro verdadero cliente y perfilar a quiénes nos vamos a dirigir. ¿Y cómo podemos conseguirlo? Lo más fácil es fijarnos y preguntar a los usuarios fieles que siguen a nuestro lado. Y no podemos obtener respuestas vagas, cuanto más afinemos en la descripción, más fácil será diseñar estrategias: 

- Si son empresas grandes, medianas o pequeñas.

- Si nuestro principal contacto es el propietario o un miembro del equipo.

- Si son empresas de ámbito regional, local, nacional, multinacional

- Si se preocupan más por el servicio, por el precio, por el conocimiento técnico.

- Si hablamos de usuarios a pequeña escala, hay que definir su perfil: familias, nichos poblacionales concretos, edad, gustos, preferencias, cómo se comunican, dónde interactúan, etc.

A continuación debemos plantear la propuesta de valor, definir cuál es la solución estrella que resuelve los problemas de nuestros clientes. En definitiva, lo que da sentido a la existencia de nuestra empresa, que suele ir ligado a una o varias ventajas competitivas: las características que nos hacen sobresalir por encima de la competencia; nuestra marca; el producto o servicio que aportamos (que incluye elementos como la garantía, el servicio preventa y posventa, la flexibilidad, etc.); o las personas que forman parte de la empresa y que generan confianza en el cliente.

Por otro lado, debemos ser conscientes de que no podemos abarcar todas las características positivas del mercado: no podemos ser baratos al mismo tiempo que ofrecemos los mejores servicios técnicos, ni tener el stock más completo o el más innovador. Tenemos que seleccionar cuál es nuestra propuesta, saber en qué vamos a ser mejores.

Haz la prueba

En aquellos casos en los que las respuestas estén claras, quedaría aún por hacer una última comprobación: realizar las dos preguntas a nuestro equipo. Para obtener un resultado más objetivo, lo mejor es responder por escrito en un entorno de intimidad y reflexión. Comparar nuestro ejercicio individual con el de las personas que conforman nuestra empresa nos dirá si tenemos una visión común.

“Si no es así, tendremos que ponernos manos a la obra y poner en marcha un proceso de reflexión estratégica y de consulta a los clientes. Y si los resultados son positivos también será momento de trabajar en conjunto con la estrategia de los 4+1 planos: potenciar aquellos elementos diferenciadores que nos hacen atractivos para los clientes; desarrollar nuevos elementos que fortalezcan la propuesta de valor; reducir elementos que suponen un coste por encima de la valoración que le otorga el cliente; eliminar todo lo que no aporta valor al cliente objetivo; y, como plus, comunicarlo todo a nuestros equipos, así como darles las directrices oportunas para que tanto el perfil de cliente como la propuesta de valor sean conocidos por todos”, añade Emilio J. Díaz.




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viernes, 26 de abril de 2024

Harper & Neyer lanza la campaña 'El mejor polo del mundo'

/COMUNICAE/

La firma malagueña ha puesto en marcha su última campaña de publicidad que repasa la historia del polo para convertirlo en la mejor prenda del mundo


El polo se convierte en la nueva estrella de Harper & Neyer justo a tiempo para el verano, pero no cualquier polo, el mejor polo del mundo.

Harper & Neyer hace uso de su tono gamberro para autoproclamarse como la marca que mejor hace los polos. La campaña surge de los insights de la marca y su posicionamiento.

Interpretada como una marca snob, Harper & Neyer da la vuelta a este concepto y utiliza una comunicación en un tono irónico y pretencioso para crear el storytelling exagerado de su campaña.

Pero más allá del humor o la ironía, la campaña está estratégicamente enfocada en el producto. Desde Harper & Neyer saben que sus polos son una de sus prendas de mayor demanda. Ya sea por su calidad, el fitting, el color o la amplia variedad de su catálogo, el polo de la marca es reconocible y aclamado por sus clientes.

No es de extrañar viniendo de una marca inspirada en el preppy estadounidense, un estilo deportivo y sofisticado donde los polos constituyen un importante símbolo.

Conseguir el mejor polo del mundo
La campaña concluye en un sorteo de 5000 € en tarjetas regalo para gastar en su web para que los participantes puedan conseguir "el mejor polo del mundo". Habrá 5 ganadores de entre todos los participantes que usen el hashtag #poloharper, pero todos recibirán un premio seguro.

El sorteo tendrá lugar el día 30 de abril y durará hasta el 2 de mayo, como han compartido desde sus redes sociales.

Harper & Neyer es la marca de hombre con mayor crecimiento en España. Su filosofía de desafiar el status quo, unido al estilo atemporal de sus prendas, constituyen un estilo de vida que cada día atrae a más adeptos.

Fuente Comunicae



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