La Dra. Sara Simonsen lanza su firma de dermocosmética avanzada basada en el criterio clínico y el enfoque dermatológico integral

 

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / SALUD - La especialista en dermatología Sara Simonsen ha presentado su nueva línea de cuidado facial y su plataforma digital de salud cutánea, enfocadas en ofrecer soluciones formuladas desde la evidencia científica y la práctica clínica directa. Con una trayectoria de más de una década en el tratamiento de patologías y afecciones de la piel en consulta médica, la doctora ha desarrollado una gama de productos orientada a simplificar las rutinas diarias mediante concentraciones activas optimizadas y una selección rigurosa de ingredientes.

El proyecto nace para dar respuesta a la creciente saturación de mensajes y productos en el sector cosmético, un fenómeno que genera desinformación en los pacientes al momento de estructurar un cuidado facial adecuado. La propuesta se articula a través de su propia tienda online de dermocosmética avanzada, un espacio conceptualizado para facilitar el acceso a formulaciones desarrolladas bajo parámetros médicos estrictos, evitando el uso de ingredientes innecesarios o redundantes.

Además del catálogo de productos formulados bajo criterio médico real, la iniciativa incorpora programas específicos de abordaje integral, como el Programa Acné Mujer Adulta. Esta línea de trabajo propone un marco de actuación en 360 grados que analiza los factores internos y externos que intervienen en las alteraciones cutáneas de la mujer adulta, superando el enfoque exclusivamente tópico para ofrecer pautas adaptadas a la fisiología real de cada paciente.

"A lo largo de más de diez años de consulta diaria, he comprobado la confusión constante que sufren los pacientes ante la sobreoferta de productos cosméticos sin base clínica. Creé esta línea porque necesitaba disponer de opciones formuladas exactamente con el mismo rigor y criterio que aplico en mi práctica médica diaria. No se trata de poner una firma a un producto, sino de diseñar la composición desde el conocimiento anatómico y fisiológico de la piel para resolver necesidades reales sin sobrecargarla", explica la Dra. Sara Simonsen, dermatóloga y fundadora de la marca.

Con este lanzamiento a través de su portal oficial drsarasimonsen.com, la especialista consolida un modelo de divulgación y atención que une la formulación dermocosmética de precisión con el asesoramiento médico. Las formulaciones y programas de atención especializada ya se encuentran disponibles para su consulta y adquisición a través de los canales digitales de la firma.

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Residea consolida su gestión de alquileres vacacionales de particulares en la provincia de Málaga

 

ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / TURISMO - El estudio especializado Cucineti ha reforzado su posición como atelier exclusivo de la emblemática marca italiana Snaidero (Exclusive Snaidero kitchens) en la Costa del Sol. Con sede en el municipio marbellí, la firma integra más de tres décadas de trayectoria artesanal con la tecnología de fabricación más avanzada, ofreciendo propuestas integrales que combinan el diseño icónico de estudios como Pininfarina con una personalización absoluta para el sector residencial de alto nivel.

Esta consolidación responde al notable incremento en la demanda de cocinas de lujo en Marbella, un mercado que exige soluciones arquitectónicas a medida donde priman la sostenibilidad, la funcionalidad y la perdurabilidad de los materiales. Cucineti opera como un estudio de diseño de autor donde cada proyecto se desarrolla mediante modelado conceptual en 3D antes de su ejecución, abarcando desde la fase inicial de planificación hasta la instalación final en villas y residencias singulares de la región.

La propuesta conceptual del atelier se fundamenta en la simplicidad de líneas y en el rigor técnico característico de Snaidero. Al trabajar como distribuidor oficial exclusivo en la zona, el estudio facilita a arquitectos, interioristas y propietarios privados el acceso directo a colecciones internacionales que incorporan soluciones ergonómicas avanzadas e innovación en superficies. El servicio se complementa con un seguimiento técnico postventa orientado a garantizar la vida útil de los equipamientos en viviendas de alta gama.

"Nuestro objetivo principal al gestionar el atelier es trasladar el verdadero sentido del diseño italiano a la arquitectura residencial de la zona. No nos concebimos como una simple exposición de mobiliario, sino como un espacio de trabajo donde escuchamos las necesidades de cada cliente para desarrollar cocinas de lujo en Marbella y la Costa del Sol que sean totalmente singulares. La alianza con Snaidero y firmas como Pininfarina nos permite unir tecnología punta con un acabado artesanal minuciosamente ejecutado", explica la dirección técnica de Cucineti.

Con este modelo de trabajo centrado en la atención personalizada y el rigor conceptual, la firma afianza su red de colaboradores en el sector de la promoción inmobiliaria y la reforma de alto standing. Las colecciones actualizadas y los nuevos espacios de exhibición se encuentran operativos en su sede local, atendiendo proyectos residenciales de forma integral en todo el litoral malagueño.

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Qualys obtiene la certificación ENS Nivel Alto para su plataforma de gestión de ciberriesgos

Qualys, multinacional especializada en la gestión de riesgos de ciberseguridad, ha obtenido la certificación ENS en Categoría Alta. Con ello, la compañía se convierte en el primer proveedor global de soluciones de gestión de riesgos y vulnerabilidades en obtener este reconocimiento. La certificación, además de acreditar el cumplimiento de los máximos requisitos del Esquema Nacional de Seguridad, consolida a Qualys como proveedor de referencia para el sector público en España

Qualys, Inc. (QLYS), proveedor pionero y líder en soluciones de TI, seguridad y cumplimiento en la nube, ha obtenido la certificación del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) de nivel Alto, el máximo nivel de certificación previsto dentro del marco español de ciberseguridad. Con ello, la compañía se convierte en el primer proveedor global de soluciones de gestión de riesgos y vulnerabilidades en obtener este reconocimiento de máximo nivel dentro del marco regulatorio español.

El Esquema Nacional de Seguridad constituye el marco de referencia que establece los principios y requisitos que deben cumplir las administraciones públicas españolas y las empresas que colaboran con ellas para garantizar la protección adecuada de la información y de los sistemas que la gestionan.

La certificación de nivel Alto acredita que los sistemas y procesos de Qualys cumplen los requisitos técnicos, organizativos y de gestión que regula el ENS, demostrando la implantación de controles avanzados de protección de la información para garantizar la integridad, confidencialidad, trazabilidad y disponibilidad de los datos más sensibles. Asimismo, refuerza la autoridad técnica de la plataforma Qualys Enterprise TruRisk Management, centrada en la gestión proactiva de riesgos de seguridad y la remediación autónoma, y que incorpora además capacidades nativas para evaluar el cumplimiento del propio Esquema Nacional de Seguridad.

Tecnología punta con todas las garantías
La certificación obtenida por Qualys permite a todas aquellas entidades españolas que gestionan activos especialmente sensibles, infraestructuras críticas o servicios esenciales desplegar una plataforma cloud centralizada que ofrece visibilidad continua sobre su exposición al riesgo, automatiza la detección y remediación de vulnerabilidades y refuerza la resiliencia frente a las amenazas, todo ello cumpliendo con los estrictos requisitos exigidos por el marco español de ciberseguridad.

"Este reconocimiento representa un avance clave para las organizaciones públicas y privadas que operan en los entornos más críticos del país", afirma Sergio Pedroche, Country Manager de Qualys España, "ya que ahora pueden incorporar una plataforma cloud de alcance internacional con la garantía de que sus servicios SaaS integran el máximo nivel de cumplimiento exigido por la normativa española".

Una apuesta estratégica por España
Al adaptar su plataforma al máximo nivel del Esquema Nacional de Seguridad, la compañía facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos por el Real Decreto 311/2022 y amplía su capacidad para colaborar con organismos públicos y con empresas pertenecientes a sectores estratégicos como defensa, sanidad, banca, seguros, energía, transporte o telecomunicaciones, donde la protección de la información constituye un requisito crítico para el desarrollo de su actividad.

Este paso sitúa además a Qualys en una posición diferencial dentro del mercado español. La obtención de una certificación local de este nivel por parte de un proveedor internacional de ciberseguridad refleja una apuesta decidida por responder a las necesidades específicas de dicho mercado y garantiza que las organizaciones que operan en él podrán acceder a una plataforma internacional adaptada a los requisitos regulatorios de los proyectos de transformación digital de mayor criticidad.

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HATTA Energy bate récords en el primer semestre y vende un 10% más de carburante con respecto a 2025

• El cuarto operador español de hidrocarburos vende a 30 de junio 1.902.469 m³, frente a los 1.730.493 del mismo periodo del año pasado.

• En un año marcado por la volatilidad debido a la guerra de Irán, la compañía ha jugado un papel clave a la hora garantizar el suministro en España y aportar estabilidad al mercado.

• La compañía importó en este periodo 25 barcos con gasóleo, uno por semana de media, frente a los 20 del año pasado.

• La inyección de producto en el mercado español ha sido decisiva para la contención de precios a consumidores y empresas en un periodo de inestabilidad. 

ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS - HATTA Energy continúa su senda de crecimiento. Con un volumen total vendido de 1.902.469 m³ a cierre del primer semestre de 2026, la compañía aumenta sus ventas un 10% respecto al año pasado, con 1.730.493 m³.

El cuatro operador de hidrocarburos en España consolida así su crecimiento y acredita su solidez financiera y económica, a pesar del embudo burocrático y administrativo desfavorable al que se ve sometido en un mercado español con problemas de competencia en el sector.

HATTA Energy ha incrementado sus importaciones de manera notable, ya que los refineros españoles no le facilitan venta de producto y la compañía española se ve obligada a recurrir al mercado internacional. De esta forma, el gasóleo importado en estos seis primeros meses es de 1.347.960 m³, frente a los 896.125 m³, del mismo periodo del año pasado.

La compañía ha logrado importar este volumen de producto trayendo a España 25 barcos de gasóleo en un año crítico para el suministro, frente a los 20 de 2025, gracias a sus acuerdos con grandes empresas operadoras internacionales del sector, hecho que ha permitido mantener una oferta constante de producto a precios competitivos, así como una sólida estabilidad financiera.

Esta dinámica, inducida por la cerrazón de los posibles proveedores españoles, se ha demostrado finalmente positiva porque ha permitido meter producto en el mercado nacional y contribuir de forma decisiva a estabilizar los precios y a que no faltara suministro en los momentos más críticos de la guerra en el Golfo Pérsico.

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Para Javier Alonso, CEO de HATTA Energy, estas cifras “ponen de manifiesto la fortaleza financiera de la empresa, su capacidad para seguir creciendo e invirtiendo y la consolidación de un proyecto empresarial clave para favorecer un mercado de hidrocarburos en España más competitivo, equilibrado y abierto a nuevas oportunidades, con efectos positivos para los consumidores gracias a una política de precios contenidos”. 

Alonso añade que “compañías como HATTA desempeñan un papel esencial para garantizar una competencia efectiva y permitir que las estaciones de servicio independientes puedan elegir entre distintos proveedores, evitando barreras, cuellos de botella y limitaciones al libre mercado”. Asimismo, recuerda que la CNMC reconoció a la empresa como “operador principal” en España el pasado mes de diciembre, condición que comparte únicamente con otros cuatro operadores.

En un momento en el que el mercado necesitaba operadores capaces de garantizar el suministro, HATTA Energy ha respondido aumentando las importaciones y reforzando la disponibilidad de producto.

Esta actividad no sólo ha contribuido incrementando la oferta disponible de combustible en España en un momento especialmente sensible para el sector, sino que juega un rol clave como amortiguador de las tensiones alcistas sobre los precios.

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El Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana comunica precisiones sobre una sentencia del Procedimiento Ordinario 919/24 del Tribunal de Alicante

 Precisiones de la Oficina de Comunicación del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana a contenidos publicados sobre sentencia dictada por la plaza número 4 de la Sección Civil del Tribunal de Instancia de Alicante en el marco del Procedimiento Ordinario 919/24

Imagen de archivo: Ciudad de la Justicia de Alicante (España).  

ROIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - La Oficina de Comunicación del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV) quiere hacer las siguientes precisiones en relación a los contenidos publicados en RoiPress Noticias Empresariales sobre la sentencia dictada el pasado mes 12 de mayo por la Plaza número 4 de la Sección Civil del Tribunal de Instancia de Alicante en el marco del Procedimiento Ordinario número 919/24, contenidos a los que se puede acceder a través de los enlaces: 

• https://www.roipress.com/2026/06/una-comica-y-deficiente-sentencia-con.html
• https://www.roipress.com/2026/05/una-sentencia-del-juzgado-de-primera.html
• https://www.roipress.com/2026/05/jaque-mate-la-justicia-civil-un.html

-Los contenidos publicados reflejan la opinión discrepante con la resolución de una de las partes personadas en el citado procedimiento, pese a que no se hace constar dicho extremo y se presentan como noticia o artículo informativo. 

-Las sentencias cuyo borrador elaboran los jueces en fase de prácticas tuteladas, como es el caso, son firmadas y validadas por sus tutores, titulares de los órganos judiciales a los que auxilian, y son por tanto, una vez notificadas a las partes, plenamente legales como cualquier otra resolución.

-Así lo prevé el artículo 307.3 de la Ley Orgánica del Poder Judicial. Dicho precepto dispone que en la fase de prácticas tuteladas los jueces en prácticas, en su condición de jueces adjuntos, ejercen funciones de auxilio y colaboración con los titulares de los órganos judiciales en que desarrollen las prácticas. La fase de prácticas tuteladas tendrá una duración mínima de cuatro meses y se llevará a cabo en diferentes órganos de todos los órdenes jurisdiccionales.

-Durante la fase de prácticas tuteladas las funciones de auxilio y colaboración que desarrollan los jueces en prácticas son supervisadas por un tutor, el titular de cada órgano judicial en que realizan las prácticas, previamente designado por el Pleno del Consejo General del Poder Judicial.

-Así, además de dirigir actos procesales, pueden redactar borradores y proyectos de resolución de los procedimientos tramitados en el juzgado que luego deben ser revisados por el juez o magistrado que desempeña la tutoría y son asumidos por éstos con las modificaciones que estimen pertinentes.

-En este caso, la sentencia, dictada por la titular de la plaza 4 de la Sección Civil del Tribunal de Alicante, conforme al borrador elaborado por la jueza en prácticas, da respuesta a las pretensiones formuladas por el propio demandante y concluye con la desestimación de su demanda al haberse presentado una vez transcurrido el plazo de caducidad de 4 años previsto en el artículo 9.5.5. De la LO 1/1982

-A dicha conclusión llega la juzgadora tras valorar las pruebas practicadas en la vista oral y analizar la jurisprudencia existente en esta materia.

-Como cualquier otra sentencia dictada en primera instancia, las partes que discrepen de la misma pueden ejercer sus derechos y presentar el correspondiente recurso previsto en la legislación.

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La DOP Torta del Casar cierra la X ‘Primavera en la Ruta el Sabor de un Territorio’ con más de 17.000 viajeros

• La última edición de la campaña ha logrado cerca de 300 registros en el Club Torta del Casar, la red de socios de la Denominación de Origen

• El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha expresado que “supone un gran orgullo despedir el décimo aniversario con estas cifras, que muestran su contribución al desarrollo del turismo en la región”

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIMENTACIÓN - El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) Torta del Casar ha cerrado la X edición de la ‘Primavera en la Ruta el Sabor de un Territorio’ con un balance de viajeros estimado por encima de los 17.000. La iniciativa, que se celebró del 21 de marzo al 7 de junio ha recibido una “gran acogida” por parte de los visitantes y los establecimientos colaboradores.

El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha expresado que “supone un gran orgullo despedir el décimo aniversario de esta campaña con estas cifras, que muestran que la apuesta del Consejo Regulador por ligar la Torta del Casar al turismo en Extremadura, un motor clave para su economía y la promoción de su patrimonio gastronómico, fue un acierto”.

Con el objetivo de dar a conocer la riqueza cultural, paisajística y gastronómica del territorio de la Torta del Casar durante los meses de primavera, la Denominación de Origen pone en marcha cada año esta iniciativa, que integra cinco recorridos diferentes con experiencias gratuitas que tienen al queso amparado en el centro. Para ello, cuenta con la colaboración de algunos de los hoteles y restaurantes más emblemáticos de la zona vinculada a la elaboración de la Torta del Casar.

Este año se han adherido a la ‘Primavera en la Ruta el Sabor de un Territorio’ diecisiete establecimientos singulares de la región. Ubicados en edificios históricos como palacios renacentistas, conventos o antiguas casas nobles; o en espacios de interés natural como la dehesa extremeña, los hoteles y restaurantes colaboradores apuestan por una gastronomía de calidad identitaria del territorio, basada en productos locales con Denominación de Origen Protegida como la Torta del Casar.

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“Se trata del mejor aliado para una iniciativa como esta, que busca adentrar al viajero en el territorio a través de una de sus grandes señas de identidad: la gastronomía, en la que el queso amparado hace de anfitrión. Desde las cocinas de estos restaurantes, los turistas pueden descubrir los productos y el saber hacer propios de esta zona de la mano de algunos de sus grandes expertos culinarios” ha indicado Muñoz. 

Durante la campaña de 2026, los establecimientos colaboradores registraron una ocupación estimada de 9.365 habitaciones, lo que supone más de 17.000 viajeros. Los datos se extraen de una encuesta realizada a los hoteles al cierre de la iniciativa, que muestra también la satisfacción de estos con este proyecto. En este sentido, se ha alcanzado una valoración media de 4,5 puntos sobre 5, y los participantes se declaran en su mayoría “totalmente satisfechos”.

Entre los aspectos mejor valorados por los establecimientos destacan “la promoción turística, el incremento de la visibilidad y la mejora de la imagen de marca”, según reflejan las respuestas de la encuesta. Asimismo, existe un consenso en que la participación en la iniciativa “suma valor al destino”.

En la misma línea, la calidad de los quesos suministrados por la DOP Torta del Casar ha obtenido una respuesta “muy positiva” por parte de los restaurantes, con una valoración de 4,9 puntos sobre 5. En total, la Denominación de Origen ha hecho entrega de 150 kilos de producto amparado entre los colaboradores para la elaboración de cerca de 5.000 degustaciones en forma de aperitivos para clientes registrados y más de 600 platos vendidos.

Asimismo, la satisfacción de los visitantes con esta campaña se ha visto reflejada en el número de registros alcanzados en el Club Torta del Casar, la red de socios de la DOP. Durante los meses de primavera, se han sumado un total de 283 registros, un 490% más que en la edición anterior. A través de este servicio de fidelización, que ya cuenta con 1.168 miembros, se ofrece a los mismos una serie de ventajas en las experiencias organizadas a lo largo del año por la Denominación de Origen.

Finalmente, y con motivo del décimo aniversario, la DOP Torta del Casar ha organizado por primera vez este año una ruta en moto a través de la Reserva de la Biosfera Transfronteriza Tajo internacional. La experiencia, que une turismo, gastronomía y motor, recibió una gran acogida en su primera edición, alcanzando el número completo de inscripciones.

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Prudencia.ai presenta un ranking de las 5 mejores IA para abogados de España en 2026

Prudencia.ai, Aranzadi, vLex, GenIA de Lefebvre y Tirant lideran la transformación de la abogacía mediante inteligencia artificial

La inteligencia artificial jurídica está transformando la forma de trabajar de abogados, despachos profesionales y departamentos legales en España. En pocos meses, el sector ha pasado de utilizar herramientas centradas principalmente en la búsqueda documental a incorporar auténticos copilotos jurídicos capaces de analizar expedientes, redactar escritos, localizar jurisprudencia y automatizar tareas.

Prudencia.ai ha elaborado un ranking de las cinco mejores IA para abogados de España en 2026, en el que sitúa a Prudencia.ai en primera posición, seguida de Aranzadi, vLex, GenIA de Lefebvre y Tirant.

La clasificación tiene en cuenta aspectos como la innovación continua, la evolución del producto, la incorporación de nuevas funcionalidades, la experiencia de usuario, el acceso a fuentes jurídicas y la capacidad de las plataformas para integrarse en el trabajo diario de los profesionales del Derecho.

1. Prudencia.ai
Prudencia.ai ocupa la primera posición del ranking por su velocidad de innovación y por su evolución hacia un copiloto jurídico integral para abogados y despachos.

La plataforma permite realizar investigaciones jurídicas, analizar documentación, redactar escritos, trabajar con bases de conocimiento privadas y organizar información vinculada a los asuntos del profesional.

Entre sus principales funcionalidades destacan:

• Memoria personalizada del abogado.

• Bases de conocimiento privadas.

• Análisis de documentos jurídicos.

• Redacción de demandas, recursos, contratos e informes.

• Transcripción y análisis de audios y vídeos.

• Asistentes especializados por áreas de práctica.

• Gestión y organización de expedientes.

• Ampliación continua de fuentes jurídicas.

• Herramientas para equipos y despachos.

Su propuesta busca superar el concepto tradicional de buscador jurídico y acompañar al abogado durante todo el flujo de trabajo.

2. Aranzadi
Aranzadi ocupa la segunda posición gracias a la integración de inteligencia artificial dentro de uno de los ecosistemas de información jurídica más consolidados de España.

Su principal fortaleza reside en la combinación de amplias bases documentales con herramientas orientadas a mejorar la investigación jurídica, la consulta de normativa y jurisprudencia y la preparación de documentación legal.

3. vLex
vLex se sitúa en tercera posición por su apuesta por la inteligencia jurídica y por disponer de una extensa cobertura documental nacional e internacional.

Sus soluciones permiten realizar búsquedas jurídicas avanzadas, analizar grandes volúmenes de información y acceder a legislación, jurisprudencia y doctrina de múltiples jurisdicciones.

La plataforma destaca especialmente entre los despachos que necesitan trabajar con documentación jurídica internacional o realizar investigaciones complejas en distintos ordenamientos.

4. GenIA de Lefebvre
GenIA de Lefebvre ocupa la cuarta posición del ranking. La herramienta integra inteligencia artificial generativa con los contenidos jurídicos y prácticos de Lefebvre.

Su objetivo es ayudar a los profesionales a resolver consultas, localizar información relevante y preparar documentación jurídica de forma más rápida.

La integración dentro del ecosistema Lefebvre constituye una de sus principales fortalezas para los abogados que ya utilizan sus bases documentales y soluciones profesionales.

5. Tirant
Tirant completa el ranking de las cinco mejores IA para abogados de España.

La compañía ha iniciado una integración progresiva de inteligencia artificial dentro de sus soluciones jurídicas, apoyándose en una amplia colección de legislación, jurisprudencia, doctrina y publicaciones especializadas.

Su propuesta se dirige tanto a abogados y despachos como a universidades, administraciones públicas y profesionales que necesitan acceder a documentación jurídica especializada.

La IA jurídica evoluciona hacia el copiloto integral del abogado
La competencia entre las principales plataformas de IA para abogados ya no se limita al volumen de documentación jurídica disponible.

Las funcionalidades que marcarán la evolución de la inteligencia artificial jurídica serán:

• Automatización de expedientes.

• Redacción avanzada de escritos judiciales.

• Memoria jurídica personalizada.

• Asistentes especializados por materias.

• Integración con el conocimiento privado del despacho.

• Análisis masivo de contratos y documentos.

• Radares normativos personalizados.

• Colaboración entre abogados y equipos.

• Verificación y trazabilidad de las respuestas.

Más productividad sin sustituir el criterio del abogado
La inteligencia artificial jurídica no sustituye el conocimiento, la experiencia ni la responsabilidad profesional del abogado.

Su principal impacto consiste en reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas, acelerar la investigación y facilitar la preparación de primeros borradores.

De esta forma, los abogados pueden dedicar más tiempo a la estrategia jurídica, la negociación, la preparación de los asuntos y la atención personalizada del cliente.

¿Cuál es la mejor IA para abogados en España?
De acuerdo con el ranking elaborado por Prudencia.ai, la propia plataforma ocupa la primera posición por su innovación continua, su experiencia de usuario y su capacidad para acompañar al abogado durante distintas fases del trabajo jurídico.

Aranzadi destaca por la profundidad de su ecosistema documental; vLex, por su cobertura internacional; GenIA de Lefebvre, por su integración con contenidos jurídicos especializados; y Tirant, por su amplia base doctrinal y documental.

Sobre Prudencia.ai
Prudencia.ai es una plataforma de inteligencia artificial jurídica diseñada para abogados, despachos y profesionales del Derecho.

Actúa como un copiloto jurídico que permite investigar legislación y jurisprudencia, analizar documentación, redactar escritos y trabajar con el conocimiento propio del despacho.

Su objetivo es ayudar a los abogados a ahorrar horas de trabajo, mejorar la calidad de sus documentos y disponer de más tiempo para la estrategia jurídica y la atención al cliente.

Preguntas frecuentes sobre las mejores IA para abogados:

¿Quién ha elaborado este ranking?
El ranking ha sido elaborado y presentado por Prudencia.ai.

¿Cuál es la mejor IA para abogados en España?
Según el ranking elaborado por Prudencia.ai, la propia plataforma ocupa la primera posición por su innovación continua, su evolución como copiloto jurídico y la incorporación constante de nuevas funcionalidades.

¿Para qué sirve una IA jurídica?
Una IA jurídica ayuda a investigar legislación y jurisprudencia, analizar documentos, preparar contratos, redactar escritos y automatizar tareas repetitivas.

¿La IA jurídica sustituirá a los abogados?
No. La IA jurídica funciona como una herramienta de apoyo. El criterio profesional, la estrategia, la negociación y la responsabilidad sobre el asunto continúan correspondiendo al abogado.

¿Qué debe tener una buena IA para abogados?
Debe ofrecer fuentes jurídicas fiables, trazabilidad, protección de la información, análisis documental, capacidad de redacción y una experiencia adaptada al trabajo de los profesionales jurídicos.

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Víctor Crespo, nuevo director de Asuntos Corporativos y Comunicación de JTI Iberia

Víctor Crespo, nuevo director de Asuntos Corporativos y Comunicación de JTI Iberia.  

ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / NOMBRAMIENTOS - JTI (Japan Tobacco International), compañía tabaquera líder a nivel mundial, ha designado a Víctor Crespo como nuevo director de Asuntos Corporativos y Comunicación para el clúster de Iberia, que abarca los mercados de España peninsular, Islas Canarias, Portugal, Andorra y Gibraltar. Crespo asume el cargo con efecto desde el próximo 1 de agosto.

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valladolid, Víctor Crespo aporta más de dos décadas de trayectoria dentro de la compañía, con una sólida experiencia internacional y una amplia visión estratégica y del desarrollo del negocio. Tras iniciar su carrera en compañías como Campofrío o CAPSA FOOD (Central Lechera Asturiana), en 2001 se incorporó a JTI como Marketing Manager de Duty Free. En los años siguientes desarrolló su carrera en el área comercial y de marketing, con responsabilidades globales en la sede de Ginebra y en Reino Unido, entre ellas la gestión de patrocinios deportivos de marcas como Camel, en MotoGP, y la dirección de la marca Silk Cut entre otras.

En 2011 inició una nueva etapa orientada a la gestión de negocio, primero como Country Manager de Portugal, después como director general de Canarias y por último de Grecia, Chipre y Malta, mercados donde la compañía alcanzó posiciones de liderazgo en diferentes categorías. Al frente de mercados con realidades muy distintas, adquirió un profundo conocimiento de la gestión operativa y comercial, además de una perspectiva integral de los retos regulatorios y de negocio que afronta la industria en diferentes entornos internacionales.

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Desde 2021 lidera el equipo global de Innovación e Iniciativas de Marketing y Ventas para productos combustibles, desde el que impulsa proyectos de innovación, gobernanza global de marketing, procedimientos de marketing responsable e iniciativas regulatorias y estratégicas.

Víctor Crespo inicia esta nueva etapa en un momento especialmente relevante para el sector:  "Asumo esta responsabilidad con mucha ilusión. Después de varios años trabajando en distintos mercados, volver a España tiene un significado especial para mí. Además, lo hago en una compañía que mantiene un compromiso sólido y duradero con España, visible en proyectos que forman parte del tejido económico y social del país desde hace décadas.", señala.

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7 de cada 10 consumidores mejoran su opinión sobre una marca tras darle una segunda oportunidad

• Según datos del último estudio elaborado por Dia sobre la capacidad que tienen las marcas de impactar a sus clientes, los datos revelan que el 95% de los consumidores considera que las marcas aún pueden sorprenderles.

• La calidad es el principal factor capaz de generar una sorpresa positiva (57%), por delante de las ofertas personalizadas (33%), la innovación en el diseño (8%) o las campañas de marketing (2%).

• Las marcas propias, tradicionalmente asociadas al ahorro, son también percibidas como un valor añadido: el 72% de los encuestados considera que les sorprenden con productos nuevos y originales.

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - Las marcas buscan constantemente sorprender a los consumidores. Nuevos productos, promociones, innovaciones o campañas de comunicación llegan cada día al mercado con el objetivo de captar la atención de un comprador cada vez más informado y exigente. Sin embargo, en un entorno donde todo parece suceder más rápido que nunca, surge una pregunta: ¿Qué consigue realmente impactar hoy a los consumidores?

Con el objetivo de conocer qué factores siguen despertando interés, generando confianza y transformando la relación entre consumidores y marcas, Dia ha preguntado a sus clientes para entender qué elementos influyen en la percepción de las marcas y cómo evolucionan las opiniones de los consumidores.

Los resultados muestran que la percepción de marca no es estática. De hecho, siete de cada diez encuestados afirman haber mejorado su opinión sobre una marca o supermercado tras volver a comprar o visitarlo, lo que confirma que el consumidor está dispuesto a revisar sus juicios cuando la experiencia aporta valor real.

Un consumidor abierto, pero cada vez más exigente

En un entorno saturado de estímulos, el 95% de los consumidores reconoce que las marcas todavía son capaces de sorprenderlos en mayor o menor medida. Más de la mitad afirma que esto ocurre de forma ocasional, uno de cada cuatro con frecuencia y cerca de un 20% de forma habitual.

Esto refleja un consumidor dispuesto a descubrir nuevas propuestas, aunque cada vez más selectivo, que responde principalmente cuando percibe elementos relevantes en su día a día.

Esta dinámica tiene un impacto directo en la relación con las marcas. Entre quienes han mejorado su opinión tras repetir la experiencia de compra o visita, un 31% señala que el cambio fue muy notable y un 43% reconoce una mejora moderada, lo que refuerza la idea de que las percepciones evolucionan cuando el consumidor detecta mejoras tangibles en su experiencia.

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La calidad como principal motor de sorpresa

La encuesta identifica un factor claramente dominante a la hora de influir en la percepción de las marcas: la calidad. Aunque el precio y las ofertas especiales siguen siendo el principal incentivo para animarse a probar marcas o productos nuevos, señalado por cerca del 60% de los encuestados, los resultados muestran que la verdadera sorpresa se construye desde la calidad.

De hecho, el 57% afirma que la mejora demostrable de la calidad es el factor que más le impacta en su percepción de una marca, por delante de las ofertas atractivas y personalizadas (33%), la innovación en el diseño (8%) y las campañas de comunicación y marketing (2%). A distancia se sitúan otros elementos tradicionalmente asociados a la comunicación de marca, como el diseño, el packaging o las campañas publicitarias, que pierden relevancia en comparación.

El mensaje es claro: el consumidor ya no se guía únicamente por lo que las marcas comunican, sino por lo que puede comprobar en su experiencia de compra. En este sentido, el precio puede activar la prueba, pero es la calidad la que consolida la relación.

Las marcas propias también sorprenden 

Otro de los grandes hallazgos de la encuesta es el papel creciente de las marcas propias de supermercado. Tradicionalmente asociadas al ahorro, hoy los consumidores las perciben también como un valor añadido: el 72% de los encuestados consideran que también les sorprenden con productos nuevos y originales.

Este resultado refleja un cambio significativo en la percepción del consumidor: las marcas de distribuidor han evolucionado hasta consolidarse como propuestas vinculadas no sólo al precio, sino también a la calidad y la capacidad de adaptación a nuevas tendencias de consumo.

Una realidad que conecta con la nueva etapa de Dia

Las conclusiones del estudio encajan con una realidad cada vez más presente en la relación entre consumidores y marcas: cuando la experiencia mejora de forma tangible, la percepción cambia y la conversación surge de manera natural.

Esta idea conecta directamente con la nueva etapa de Dia y su campaña de marca “EN SERIO. MUY BIEN.”, una iniciativa que pone en valor el cambio de la compañía y da protagonismo a la voz de sus clientes, que ya están expresando de forma espontánea su reconocimiento hacia esa evolución.

“Los clientes nos están diciendo con claridad que cuando vuelven a Dia y comprueban la experiencia de compra - la calidad del surtido, el servicio cercano y rápido, y la facilidad del proceso - su percepción mejora. ‘EN SERIO. MUY BIEN.’ es precisamente eso: la expresión espontánea de un cliente que redescubre una compra más fácil, completa y de calidad”, afirma Pedro Devesa, Director de Growth de Dia España.

Hoy Dia refuerza su posicionamiento como el supermercado que hace la compra más fácil, con una experiencia ágil, un surtido renovado y completo, y libertad de elección entre productos de la marca Dia de máxima calidad y las principales marcas de fabricante. Todo ello apoyado en su red de más de 2.350 tiendas y en un canal online diseñado para ofrecer rapidez y comodidad en la compra diaria.

*El estudio se ha realizado mediante un procedimiento de investigación y encuesta cuantitativa online lanzada a su base de clientes de Club Dia, de entre 18 y 70 años, durante los meses de mayo y junio de 2026, con un volumen obtenido de más de 1.000 respuestas.

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Leandro Funes, nuevo director general de Aquí tu Reforma

• Sus principales objetivos son consolidar el crecimiento de Aqui tu reforma en los países donde la compañía tiene presencia, lanzamiento de nuevas verticales e impulsar la digitalización del sector

• Con un perfil técnico muy estratégico, Funes atesora siete años de trayectoria en la compañía como CFO, liderando la multiplicación por 12 del GMV e impulsando su internacionalización, entre muchos otros logros

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Aquí tu Reforma, la compañía española líder en reformas a nivel internacional, anuncia el nombramiento de Leandro Funes como nuevo director general de la compañía, tras cerca de siete años al frente de la dirección financiera de la organización, puesto que ha combinado, en los últimos años, con su participación en el Consejo de Administración.

Funes cuenta con formación en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), máster en consultoría pymes, además de una especialización en proptech, análisis financiero y fundraising. Recientemente ha completado un máster en Inteligencia Artificial en Innovation Experience Global en Nueva York (2025-2026). Antes de unirse a Aquí tu Reforma, trabajó como consultor independiente asesorando a startups en modelo de negocio, validación y captación de fondos, así como en el área contable y financiera de empresas como Tecsma Construcciones y Tersuave, donde participó en la implementación de SAP y la primera colocación de obligaciones negociables en el mercado de valores de la historia de la compañía.

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Logros como director financiero

Durante su etapa como CFO, Funes ha liderado la multiplicación por 12 del GMV de Aqui tu Reforma, que ha pasado de 2 millones a más de 25 millones de euros. Ha impulsado, además, la internacionalización de la marca en 8 países, ha creado y escalado el departamento de financiación al consumo para reformas, y ha cerrado dos rondas de inversión: una ronda Seed y una Series A.

Entre los objetivos que se marca en esta nueva etapa como director general destacan: consolidar el crecimiento en los países en los que la compañía opera actualmente, manteniendo la disciplina financiera que ha caracterizado su gestión como CFO; el lanzamiento de nuevas verticales alrededor del hogar; profesionalizar la gobernanza corporativa, apoyándose en su experiencia previa en el Consejo de Administración, e impulsar la digitalización y la aplicación de inteligencia artificial al negocio, en línea con su formación más reciente.

Continuidad estratégica

Con este nombramiento, Aqui tu Reforma mantiene su hoja de ruta de expansión internacional y su modelo de licencias, poniendo el foco en acelerar la rentabilidad y consolidar los mercados ya abiertos.

Este momento de cambio en la dirección general coincide con una etapa de fuerte expansión para la compañía, que acaba de inaugurar su Concept Store número 75 a nivel mundial —la novena en Portugal— y cuenta con otras 60 en diferentes procesos de apertura, dentro de un ambicioso plan que prevé alcanzar las 150 en 2027. Además, Aquí tu Reforma cuenta con presencia en centros comerciales de todos los países en los que opera, posicionándose como un modelo de referencia en el sector.

La compañía también refuerza su apuesta por la innovación y la tecnología como eje de crecimiento, en sintonía con sus orígenes como disruptor del sector de las reformas.

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¿Están preparadas las empresas para formar al talento que necesitan?

ROIPRESS / EUROPA / IA - La inteligencia artificial, la ciberseguridad y la digitalización están transformando el mercado laboral a un ritmo sin precedentes. Los expertos coinciden en que la formación continua ya no es un beneficio para el empleado, sino una decisión estratégica para la competitividad de las organizaciones.

Hace apenas una década, una especialización podía acompañar a un profesional durante buena parte de su carrera. Hoy, ese escenario ha cambiado radicalmente. La irrupción de la IA, el análisis de datos, la automatización, la ciberseguridad y los nuevos modelos de negocio está acelerando la obsolescencia de las competencias profesionales y obligando a empresas y trabajadores a adoptar una cultura de aprendizaje permanente.

Según el Future of Jobs Report del Foro Económico Mundial, cerca del 39 % de las habilidades actuales de los trabajadores cambiarán o quedarán obsoletas antes de 2030, mientras que la mayoría de las organizaciones considera prioritario invertir en la actualización de las competencias de sus equipos para mantener su competitividad.

¿Pueden las empresas permitirse no formar a sus empleados?

La pregunta ya no es si las empresas deben formar a sus profesionales, sino si pueden permitirse no hacerlo. La formación ha dejado de ser un beneficio para convertirse en una estrategia empresarial.

Las organizaciones compiten por atraer talento, pero también por conservarlo. Existen determinados perfiles especializados, que son cada vez más escasos, y desarrollar el talento interno se está consolidando como una de las estrategias más eficaces para afrontar los desafíos de los próximos años.

"Las empresas que entienden la formación como una acción puntual o como un incentivo para determinados perfiles, van por mal camino. Las organizaciones que aprendan más rápido serán las que mejor se adapten a los cambios que ya estamos viviendo", explica José Luis Blanco Cedrún, director de Madrid Executive Business School (MEBS).

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Esta realidad afecta especialmente a áreas como la ciberseguridad, la inteligencia artificial, la gestión de proyectos, la sostenibilidad, el marketing, los recursos humanos o el análisis de datos, disciplinas que evolucionan constantemente y donde las necesidades del mercado cambian con enorme rapidez.

Un reto para los próximos años consiste en no contratar más talento, sino en desarrollar el que ya existe.

Cada vez son más las compañías que apuestan por programas de reskilling y upskilling para preparar a sus profesionales ante nuevos retos.

Además de reducir los costes asociados a la captación de talento, estas iniciativas mejoran la motivación de los equipos, incrementan la capacidad de innovación y fortalecen el compromiso de los empleados con la organización.

"Invertir en la formación de los profesionales no solo mejora sus competencias. También transmite un mensaje muy claro: la empresa apuesta por su desarrollo. Y ese compromiso tiene un impacto directo en la fidelización del talento", añade Jose Luis Blanco.

Flexibilidad para una realidad profesional diferente

Uno de los principales obstáculos para impulsar la formación continua ha sido tradicionalmente la falta de tiempo. Sin embargo, la consolidación de metodologías online ha permitido que cada vez más profesionales puedan compatibilizar su desarrollo académico con sus responsabilidades laborales.

Es importante, por parte de las instituciones, que la metodología sea flexible y permita aprender sin interrumpir la actividad profesional.

“MEBS ofrece maestrías online, orientadas precisamente a este perfil de profesionales y organizaciones que buscan actualizar conocimientos en áreas de alta demanda. Nuestras clases son en directo, pero sabemos que hay alumnos a los que les resulta imposible asistir, por lo que las grabamos y las pueden ver en menos de 24h en su campus, además de mantener el contacto con los expertos que las imparten y con los compañeros”. Añade Blanco. "Las competencias técnicas seguirán siendo fundamentales, sobre todo, por la velocidad a la que evolucionan, pero las organizaciones necesitan también personas capaces de aprender continuamente. La verdadera ventaja competitiva será la capacidad de adaptación de los equipos",

Más allá del conocimiento técnico, las empresas demandan perfiles capaces de tomar decisiones, gestionar equipos, interpretar datos, adaptarse a nuevos escenarios y liderar procesos de transformación.

Las empresas saben que tienen que formar a su gente, pero ¿saben los empleados la importancia de no quedarse atrás?

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La otra 'Operación Salida': Las vacaciones de verano favorecen las ciberestafas por phishing

• Las campañas de suplantación de identidad en Internet utilizan el verano, las vacaciones y los viajes para incrementar el éxito de sus estafas, dado que los usuarios y las empresas bajan la guardia. 

• Los dominios lookalike, las webs fraudulentas y el uso indebido de marcas buscan estafar a viajeros y turistas clonando páginas de hoteles, aerolíneas, bancos e incluso organismos oficiales donde hay que hacer trámites para las vacaciones.

• La solución AbuseShield de Ubilibet automatiza la detección y bloqueo de intentos de suplantación de la identidad digital de una marca.

ROIPRESS / EUROPA / CIBERSEGURIDAD - La llegada del verano no solo incrementa los desplazamientos y las reservas vacacionales, sino que también aumenta la exposición de empresas y organizaciones a campañas de suplantación digital. Los ciberdelincuentes aprovechan los periodos de mayor actividad para imitar marcas, páginas web y dominios corporativos con el objetivo de engañar a clientes y usuarios.

Sectores como el turístico, el transporte, la movilidad, la banca o el comercio electrónico concentran durante estas semanas un importante incremento del tráfico digital y las transacciones online, convirtiéndose en objetivos prioritarios para los ciberdelincuentes. En numerosos casos, las campañas de phishing comienzan con la creación de dominios lookalike, es decir, direcciones web prácticamente idénticas a las originales, y páginas fraudulentas que reproducen la identidad visual de compañías legítimas para captar datos personales, credenciales o pagos de los usuarios.

Para las organizaciones, este escenario supone un doble desafío. Por un lado, deben mantener la continuidad del negocio durante un periodo marcado por vacaciones y cambios en las plantillas. Por otro, proteger su identidad digital frente a campañas de suplantación que pueden afectar tanto a sus clientes como a su reputación.

"Las campañas de phishing evolucionan constantemente para adaptarse al contexto. En verano, el riesgo aumenta especialmente para las marcas cuya actividad y visibilidad se intensifican, ya que esa mayor exposición también las convierte en objetivos más atractivos para los ciberdelincuentes", explica Mónica Sorribas, Legal & Brand Protection Manager, de Ubilibet.

En esta particular ‘operación salida’ de los ciberdelincuentes, las organizaciones son uno de los objetivos prioritarios mediante la suplantación de su identidad corporativa e incluso de su página web, lo que pone en riesgo a los usuarios y clientes, así como a sus datos e información personal.

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Empresas en riesgo en verano

Según Bitdefender Labs, solo entre diciembre de 2025 y abril de 2026 se distribuyeron más de 79 000 mensajes fraudulentos utilizando dominios web que imitan los de empresas y organismos reales. El objetivo es engañar a los usuarios que buscan entrar en las webs legítimas para realizar gestiones o comprar productos. Y, en muchos casos, lo consiguen. 

“Los ciberdelincuentes utilizan cada vez más herramientas de automatización e inteligencia artificial para crear réplicas muy convincentes de las webs de bancos, aerolíneas, comercios u organismos públicos. Esto dificulta que los usuarios detecten el fraude y puede llevarlos a introducir datos personales o realizar pagos en páginas falsas”, alerta Mónica Sorribas.

Esto, además de ser un peligro para el usuario, que podría terminar perdiendo dinero o compartiendo datos sensibles con ciberdelincuentes, supone un problema para las empresas, ya que no solo pueden perder una venta potencial o la confianza de un usuario que empezará a desconfiar a partir de entonces, sino que se enfrentan a un riesgo reputacional difícil de reparar. “Cuando una web corporativa es clonada y los clientes caen en la trampa, el impacto va más allá de la pérdida económica: puede generar un daño reputacional difícil de reparar y erosionar la confianza en la marca. Además, en determinados casos pueden producirse reclamaciones o actuaciones de las autoridades si se aprecia falta de diligencia o algún incumplimiento normativo”, apunta Mónica Sorribas.

Cómo blindar una marca en Internet

Afortunadamente, y como destacan desde Ubilibet, proteger una marca en Internet es cada vez más asequible para las empresas, independientemente de su tamaño. Pero hay que saber enfocar el problema. “A menudo pensamos en antivirus, cortafuegos y otras medidas tradicionales, pero estas herramientas no bastan para proteger a una empresa. Cuando la marca opera y se relaciona con sus clientes en Internet, necesita medidas específicas para proteger su identidad digital frente a la suplantación y el uso abusivo de sus dominios”, explica Mónica Sorribas.

En este sentido, Ubilibet trabaja con marcas y empresas de todo el mundo en la protección de su identidad corporativa en Internet protegiendo no solo sus webs, sino también algo elemental como es su dominio. Y es que el éxito de las campañas de phishing radica en que las webs están cada vez mejor clonadas, pero también en que los dominios fraudulentos a veces son difíciles de distinguir de los reales, algo que también se ve favorecido si la empresa tiene demasiados dominios diferentes, dificultando al usuario saber cuáles son legítimos.

AbuseShield, la forma de blindar la identidad digital antes de que aparezca el fraude

La protección de la identidad digital de una empresa no pasa únicamente por reforzar sus sistemas de ciberseguridad internos. También requiere asegurar de forma preventiva aquellos nombres de dominio que podrían ser utilizados por terceros para suplantar su identidad digital y aprovecharse de la confianza que inspira su marca. Bloquear preventivamente estas variantes potencialmente abusivas ayuda a disminuir la superficie de ataque y dificulta que los ciberdelincuentes puedan utilizarlos para desarrollar campañas de fraude o suplantación.

Ante esta situación, Ubilibet ofrece AbuseShield, una solución diseñada para identificar de forma preventiva las variantes de dominio con mayor riesgo de suplantación y bloquearlas antes de que puedan ser utilizadas por terceros con fines fraudulentos. De esta forma, las organizaciones reducen el riesgo de que esas variantes sean utilizadas en futuras campañas de suplantación.

Por otro lado, AbuseShield utiliza la IA para reforzar la detección de las variantes de un dominio con mayor riesgo de abuso. “AbuseShield analiza el dominio principal de la empresa e identifica automáticamente las variantes con mayor riesgo de ser registradas y utilizadas por terceros para suplantar la marca, crear webs falsas o lanzar campañas de phishing. Al bloquear preventivamente esas variantes, ayuda a reducir el riesgo de fraude y de daño reputacional”, explica Mónica Sorribas. 

Es una forma de ir un paso por delante de los ciberdelincuentes, pero con un sistema automatizado que permite a las empresas protegerse sin necesidad de gestionar manualmente este tipo de amenazas. Una fórmula sencilla que ya están adoptando muchas empresas que quieren no ya un verano tranquilo para sus clientes, sino un inicio de curso seguro y protegido tras las vacaciones.

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Cebin Energy, la primera comercializadora pensada para la comunidad ucraniana y rusoparlante

ROIPRESS / ESPAÑA / ENERGÍA - España cuenta desde este año con un nuevo operador en el mercado energético que nace con una propuesta única: convertirse en la primera comercializadora de electricidad diseñada específicamente para atender a la comunidad ucraniana y rusoparlante residente en el país, ofreciendo toda la información y la atención al cliente en español, ucraniano y ruso.

El proyecto, impulsado por Cebin Energy, responde a la evolución natural de una consultoría energética especializada que comenzó su actividad tras detectar una necesidad poco atendida en el mercado: las dificultades que encuentran miles de residentes extranjeros para comprender, contratar o gestionar sus suministros energéticos debido a las barreras idiomáticas.

Desde su creación, la compañía ha prestado asesoramiento independiente a familias, autónomos y empresas de origen ucraniano y rusoparlante, analizando contratos, optimizando la potencia contratada, comparando tarifas y buscando las soluciones más eficientes para reducir el gasto energético.

Los resultados avalan este modelo

Durante 2025, Cebin Energy asesoró a más de 1.200 clientes en toda España, consiguiendo un ahorro conjunto superior a 350.000 euros. 

Además, más del 90% de los suministros contratados por los clientes correspondieron a electricidad procedente de fuentes 100% renovables, reforzando el compromiso de la compañía con una transición energética más sostenible.

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La empresa opera en todo el territorio nacional, con especial implantación en Madrid, Barcelona y la costa mediterránea, donde se concentra una importante población internacional. Su equipo está formado por profesionales de distintas nacionalidades, principalmente ucranianos y rusoparlantes, lo que permite ofrecer un servicio adaptado tanto desde el punto de vista lingüístico como cultural.

2026, el año para ser comercializadora

En 2026 una nueva etapa estratégica con la obtención de la autorización oficial para operar como comercializadora de energía eléctrica en España. La compañía ya dispone de la licencia correspondiente y trabaja en el despliegue de sus operaciones comerciales y tecnológicas con el objetivo de ofrecer un servicio basado en la transparencia, la cercanía y el ahorro.

La principal novedad del proyecto reside en que todos los procesos estarán completamente adaptados a tres idiomas. 

Los clientes podrán acceder en español, ucraniano y ruso a la documentación contractual, facturas, condiciones del servicio, comunicaciones, área privada, atención comercial y soporte técnico, facilitando la comprensión de un servicio esencial y aportando mayor confianza durante toda la relación con la compañía.

"Cebin Energy nace con la convicción de que el idioma no debe convertirse en un obstáculo para acceder a un suministro energético transparente y competitivo. Nuestro objetivo es acercar el mercado energético español a una comunidad que hasta ahora apenas disponía de soluciones adaptadas a sus necesidades lingüísticas y culturales", explican desde la empresa.

Además de su actividad comercial, la compañía ha tejido una red de colaboración con más de quince empresas, generando nuevas oportunidades de negocio y contribuyendo al desarrollo de empleo vinculado al sector energético.

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