Agile Content señala 5 aplicaciones tecnológicas para un sector de medios y radiodifusión más verde

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Gobiernos y empresas deben buscar vías para solucionar reducir la huella de carbono en el sector. Cada hora de televisión producida deja una huella de carbono de 9,2 toneladas de CO2, lo que equivale al consumo anual de dos hogares en Europa

En un mundo cada vez más consciente de la importancia de preservar el medio ambiente, la innovación tecnológica ha pasado a ser fundamental de cara a reducir la huella de carbono. Tanto gobiernos como empresas de diferentes sectores deben buscar vías para solucionar esta problemática. En este sentido, el sector de medios y radiodifusión no está exento. Para hacerse una idea, según datos de la Royal Television Society, cada hora de televisión producida deja una huella de carbono de 9,2 toneladas de CO2, lo que equivale al consumo anual de dos hogares en Europa. Es por esto por lo que Agile Content, empresa española y proveedora de soluciones de transmisión y televisión por Internet, ha querido analizar las maneras para reducir la huella medioambiental y las cinco tecnologías que serán claves para alcanzar este objetivo.

Esencialmente, la huella medioambiental está constituida por los materiales que deben extraerse y procesarse para fabricar los bienes y productos necesarios, así como por la contaminación y las emisiones de CO2 generadas por la energía empleada para producir, utilizar los equipos y el desplazamiento de estos. La energía no contribuye necesariamente a la huella si es 100% limpia y renovable. Sin embargo, la mayor parte de la energía se consume de una "red" en la que hay un mix de energía limpia y no limpia y, por tanto, es razonable asociar a toda la energía un impacto de huella medioambiental basado en esta media.

En este sentido, la compañía destaca dos modos de reducir la huella medioambiental:

• Limitar el equipo técnico que necesita ser fabricado

Esto debe abordarse en tres dimensiones. La primera con la ambición de agrupar las aplicaciones para que el mayor número posible de ellas pueda utilizar las mismas plataformas de hardware y, por tanto, reducir la cantidad a fabricar simplemente debido a la acumulación de estas. La segunda dimensión es lograr que cada aplicación sea lo más eficiente posible y, en consecuencia, poder sacar el máximo partido de cada equipo fabricado. La tercera dimensión es cómo puede utilizarse la plataforma en múltiples áreas de aplicación de forma escalonada, minimizando el tiempo de inactividad y optimizando el rendimiento.

• Evitar mover recursos

Si en la práctica significa que las nuevas tecnologías pueden reducir el número de personas que deben desplazarse, eso tendrá una repercusión positiva. Lo mismo ocurre con los equipos. Moverlos consume energía y también reduce el rendimiento de esos equipos (ya que no se utilizan mientras se trasladan). Por tanto, reducir el número de aparatos entre los que debe enviarse una señal reduce la energía consumida. Ahorrar la energía necesaria dentro de un aparato para una aplicación significa diseñar la aplicación de tal manera que se pueda limitar el número de lecturas/escrituras en la memoria y el número de veces que los datos entran y salen de la CPU. Para aplicaciones que requieren un gran ancho de banda, como videojuegos ricos en gráficos o vídeos con resoluciones muy altas, existe un gran potencial de ahorro si se optimiza este ancho de banda desde la perspectiva del usuario.

¿Qué aplicaciones tecnológicas son clave para que el sector alcance este objetivo?

1. Cambiar a COTS (Commercial-Off-The-Shelf), cloud e Internet: sustituir los dispositivos dedicados significa que se pueden ejecutar más aplicaciones en la misma plataforma, lo que reduce drásticamente la cantidad de equipos necesarios; pasar a la nube permite mejoras significativas en el rendimiento, ya que múltiples aplicaciones e incluso usuarios pueden utilizar la misma infraestructura subyacente; y utilizar Internet en lugar de enlaces dedicados sigue el mismo principio de compartir una infraestructura común.
2. Habilitar una producción en remoto y distribuida eficiente: al trabajar en colaboración desde distintas ubicaciones, los principales especialistas pueden trabajar sin necesidad de desplazarse, reduciendo de esta manera el movimiento de equipos y personal.
3. Arquitectura de aplicaciones eficiente que minimice las lecturas/escrituras: los ordenadores actuales junto al cloud, especialmente si están equipados con GPU, son una excelente combinación a la hora de procesar píxeles. Dado que hoy en día disponen de una memoria interna considerable, se puede realizar una gran cantidad de procesamiento con un alto rendimiento y un movimiento muy limitado de electrones.
4. Hacer que las aplicaciones sean adaptativas y configurables: de tal manera que las calidades utilizadas puedan adaptarse a las necesidades de hoy en día y no sean algo estático fruto de una reunión de normalización que tuvo lugar hace muchos años.
5. Ley de Moore: la magia del silicio consiste en que cada dos o tres años se obtendrá una duplicación del rendimiento. Si las aplicaciones están bien diseñadas, este rendimiento se traduce directamente en un aumento de la energía, por lo que, la creación de aplicaciones que utilicen la última tecnología del mercado repercutirá positivamente en la sostenibilidad año tras año.

 

Comprender la naturaleza de los problemas y abordarlos de una manera eficiente es clave para hacer del sector de la radiodifusión y TV un sector más sostenible. En este sentido, Agile Content, dispone de Agile Live, una herramienta que engloba todas las aplicaciones tecnológicas mencionadas anteriormente y con un concepto único de Edición Proxy para la producción remota y distribuida. Esta permite introducir latencia para mejorar la calidad, pero también para obtener un rango de alta calidad cuando se utilizan redes de mejor rendimiento como internet. Además, todo está basado en GPU, lo que significa que se obtiene un rendimiento fantástico y un consumo de energía muy bajo.

"Los medios de radiodifusión tienen un importante papel que desempeñar en la evolución hacia una sociedad más sostenible. Esto incluye mantener informado al público de los avances de la industria y la política hacia el objetivo de -1,5 grados, pero también adoptar medidas para reducir la huella ambiental de la televisión. Nuestros resultados demuestran que pueden conseguirse reducciones significativas adoptando las tecnologías e infraestructuras web e informáticas más comunes", señala Johan Bolin, Chief Business Officer de Agile Content.

Sobre Agile Content
Agile Content es una empresa líder que ofrece soluciones y servicios tecnológicos de televisión para infraestructuras y operaciones de televisión de pago, que cubren todas las necesidades de clientes y partners. A través de su plataforma Agile TV ofrece una competitiva cartera integral de productos escalables y servicios basados en la nube para empresas de telecomunicaciones y medios de comunicación.

La compañía cuenta con 300 empleados, tiene presencia en 25 países y más de 50 millones de hogares. Además, cuenta con centros de trabajo en Bilbao, Barcelona, Madrid, Estocolmo, Oporto, Hong Kong, México y Sao Paulo. Actualmente es uno de los 5 principales grupos de TV de pago con más rápido crecimiento en Europa, finalizando el primer semestre de 2022 con casi 800.000 suscriptores a su plataforma de TV de pago. 

Fundada en 2007, Agile Content cotiza en el mercado BME Growth desde 2015.

Fuente Comunicae

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La consultora GESEIN celebra su 30º aniversario

Santiago Aranda, Director General de GESEIN 

ROIPRESS / ESPAÑA / CONSULTORAS -  La consultora en tecnologías de la información GESEIN acaba de cumplir 30 años en el mercado, mirando al futuro con más optimismo que nunca, ya que según su Director General, Santiago Aranda, ‘estamos en más proyectos, colaboramos con más clientes, y hemos superado circunstancias que hacen que podamos estar orgullosos de lo que hemos realizado y de la evolución que hemos tenido’.

Mucho ha cambiado el sector a lo largo de estas últimas tres décadas en las que se han producido avances más importantes y trascendentales que en todo el siglo anterior, y GESEIN ha sabido adaptarse a las circunstancias de cada momento, a los cambios de mercado, a las situaciones económicas, persiguiendo siempre poder participar en aquellos proyectos de vanguardia con alto valor añadido.

Para ello, ha desarrollado un portfolio de servicios y soluciones basados en una amplia variedad de tecnologías: Desarrollo de software, Oficina de Proyectos, Infraestructuras IT (redes, comunicaciones, planes de sistemas, monitorización…), Big Data o Formación, son algunas de las áreas en las que trabaja.Además, como Partner del CMMI Institute desde hace más de una década, GESEIN desarrolla también una importante actividad formativa que le avala como una de las empresas consultoras líderes en Europa, basada en los modelos de mejora de procesos y estándares. Así mismo, la compañía realiza evaluaciones oficiales SCAMPI™.

Y ahora que se han cumplido estos primeros 30 años de su trayectoria, GESEIN se encuentra preparada para seguir adelante, con un equipo de profesionales capaces de dar respuesta a los retos de futuro que se vayan planteando y en concreto con el foco puesto en:

• Seguir creciendo sosteniblemente.

• Seguir especializando a los equipos de trabajo, para seguir aumentando la calidad de sus servicios.

• Y seguir ampliando los acuerdos con fabricantes y proveedores estratégicos para seguir creciendo y poder abordar nuevas áreas de servicios.

GESEIN es una empresa de servicios en Tecnologías de la Información, con capital 100% español. Cuenta con 30 años de experiencia en la prestación de servicios de integración de sistemas, consultoría, asesoría, implementación de redes, asistencia técnica y calidad e ingeniería del software. En el último ejercicio alcanzó una facturación de 20,4 millones de euros y su plantilla se compone de 330 profesionales altamente cualificados. Cuenta con la certificación de calidad ISO 9001, ISO 14001, ISO 15504, ISO 20000 e ISO 27.001 y ha acreditado formalmente los procesos de su Área de Desarrollo y Servicio frente al modelo CMMi nivel 3.

www.gesein.com 

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Agilizar los pagos con SumUp One: la suscripción para comerciantes que cambiará las reglas del juego

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SumUp One es la primera oferta de suscripción multi producto de la empresa

SumUp (https://www.sumup.com/es-es/), empresa global de tecnología financiera, ha presentado hoy su suscripción multiproducto, SumUp One, ya disponible en Italia, Reino Unido, Francia y España, y próximamente en otros mercados europeos. SumUp One combina lo mejor de la gama de productos SumUp en una oferta única y unificada para comercios de todos los mercados. Fundamentalmente, el plan de suscripción permite a los comerciantes ahorrar dinero en productos como el hardware propietario de SumUp y beneficiarse de comisiones por transacción más bajas, debido al bajo coste mensual fijo.

Por 25 euros al mes, los comerciantes pueden disfrutar ahora de una serie de ventajas, como comisiones por transacción más bajas (del 1,50% al 0,70%), pagos al siguiente día laborable (en lugar de los 2-3 días habituales), descuentos en hardware de SumUp, como el 50% en el lector de tarjetas SumUp Solo, y facturación ilimitada. Además del ahorro de costes para los comercios, SumUp One mejora enormemente la eficiencia empresarial al combinar los requisitos de pago en un ecosistema, lo que facilita la elaboración de informes y la gestión del efectivo. 

SumUp One aprovecha la aceptación y adopción de las suscripciones en España, donde el público está acostumbrado a los pagos recurrentes por un producto o servicio, lo que en última instancia ahorra dinero a largo plazo (al tiempo que ofrece otras ventajas como complementos y beneficios, como los que ofrece SumUp One).

Jack Ojari, responsable de suscripciones de SumUp, comenta: "El punto fuerte de SumUp es simplificar al máximo los negocios para los comerciantes de todos los tamaños, desde los operadores más pequeños hasta las grandes empresas y espacios para eventos. SumUp One es una oferta natural e intuitiva y encaja perfectamente con nuestra filosofía, proporcionando a los comerciantes una forma racionalizada y simplificada de acceder a nuestros productos y servicios. Dado que la oferta principal de SumUp se ha ampliado, es imprescindible que facilitemos a los comerciantes el acceso a todas las herramientas que necesitan para crear negocios prósperos".

SumUp One se lanzó por primera vez en Italia a finales de 2022 y ya ha sido adoptada por miles de comerciantes, que han elogiado su sencillez y eficiencia.

La apicultora Antonella Ballerini, de Apicoltore E.G di Ballerini Antonella, afirma: "SumUp One ha sido muy útil para mi negocio porque me ha permitido ahorrar mucho en comisiones, en el último año mucha más gente está realizando pagos con tarjeta y el gasto en comisiones estaba siendo muy elevado; por eso opté por unirme a esta nueva solución propuesta por SumUp. Con un cargo fijo al mes, he reducido a la mitad las comisiones ahorrando más de 200 euros al año".

El agricultor Salvatore Puddu de Azienda Agricola Puddu : "El nuevo dispositivo es fácil de usar para transacciones fuera de la empresa gracias a la conectividad SIM y WIFI, y con el soporte de una impresora, resulta excelente para aquellos clientes que todavía están acostumbrados a los recibos de papel. Otra ventaja es la posibilidad de utilizarlo junto con el TPV SumUp".

SumUp One sigue a un año de lanzamientos de productos trascendentales para SumUp, incluyendo el producto básico de Punto de Venta TPV Lite para negocios más pequeños, TPV Pro para el procesamiento simultáneo de pedidos, y Cuenta de Empresa, para enviar y recibir dinero al instante y sin comisiones con transferencias de crédito instantáneas.

Acerca de SumUp 
SumUp es una empresa líder mundial en tecnología financiera con la visión de crear un mundo en el que los pequeños comerciantes puedan tener éxito haciendo lo que les gusta. SumUp da soporte a más de 4 millones de comercios en más de 30 mercados de todo el mundo, su amplio conjunto de productos de herramientas de negocio a medida está creado específicamente para el segmento micro y nano. Entre ellas se incluyen el hardware de terminal propio, la cuenta y tarjeta SumUp Business, el comercio electrónico, los pagos a distancia, la facturación y los registros de punto de venta. Comprometida a aprovechar su éxito para hacer del mundo un lugar mejor, SumUp se ha comprometido a donar el 1% de sus futuros ingresos netos a causas medioambientales. Para más información, visitar https://ift.tt/243zNCT

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 237.000€ en Madrid con la Ley de Segunda Oportunidad

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El deudor había avalado muchos de los créditos que su actual expareja había suscrito para su empresa, que acabó cerrando

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Madrid. Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº8 de Madrid ha dictado el beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho en el caso de un hombre con una deuda de 237.000 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso es el siguiente: "la exmujer del deudor tenía una empresa de montaje de aluminio y cristal. Pertenecía al sector en el que trabaja también él como autónomo. Mientras estuvieron casados, el deudor avaló muchos de los créditos que suscribió la deudora para su empresa, y cuando ésta cerró como consecuencia de la crisis económica de 2008, la deuda le fue repercutida al deudor. También suscribió con su exesposa una hipoteca para comprar un chalet que ya se les ejecutó, pero del que queda pendiente todavía una importante suma como remanente hipotecario. Fue solicitando otros créditos para pagar los anteriores hasta que la situación se volvió insostenible y se vio obligado a dejar de pagar los préstamos para poder asumir sus gastos más esenciales y necesarios. Ahora, el concursado ya está libre de todas sus deudas".

Según afirman desde Repara tu Deuda, "España incorporó a su sistema la Ley de Segunda Oportunidad en el año 2015. Estamos ante una legislación cuyo origen se remonta a Estados Unidos, país en el que lleva vigente más de 100 años. Aunque figuras como Walt Disney o Steve Jobs se han acogido, la mayoría son personas normales y corrientes que han caído en una situación de sobreendeudamiento. Su espíritu es ofrecer una segunda oportunidad a particulares y autónomos que necesitan cancelar sus deudas para que no tengan que vivir ahogados por pagos que no podrán asumir y eliminar también el estigma por haber sufrido algún revés económico".

 Repara tu Deuda Abogados inició su labor en septiembre del año 2015 para ofrecer una salida a estas personas. Desde entonces, ha podido ayudar a muchas que estaban desesperadas por las deudas que habían contraído y que no podían eliminar. De hecho, su grado de especialización en la aplicación de esta legislación le ha llevado a convertirse en líder indiscutible en este mercado al haber superado la cifra de 140 millones de euros exonerados a sus clientes.

El despacho de abogados cuenta con más de 20.000 casos de personas que han confiado en sus servicios y han puesto su historia de sobreendeudamiento en sus manos. La previsión es que esta cifra siga aumentando en próximas fechas debido al conocimiento cada vez más mayor de esta ley y el alto número de consultas que se reciben a diario.   

Esta legislación permite la exoneración de la deuda de particulares y autónomos en situación de insolvencia o próxima. Para ello, es necesario que el concursado no supere los 5 millones de euros de deuda, que no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años y que actué en todo momento de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos. A quienes no pueden acogerse, también les ofrece la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas, analizando las posibles cláusulas abusivas.

Fuente Comunicae

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Ubora Solar y la Asociación de Gasolineras Libres de Andalucía se alían para la instalación de paneles fotovoltaicos en las estaciones asociadas

• Este acuerdo permitirá la reducción de la huella de carbono y los costes energéticos de las gasolineras que forman parte de este colectivo

• Solarwatt, partner premium de Ubora Solar, será la empresa que suministrará los paneles fotovoltaicos

Acto de firma del convenio entre Ubora Solar y AGLA. 

ROIPRESS / ANDALUCÍA / ESPAÑA / ALIANZAS – Ubora Solar, empresa especializada en la instalación de sistemas de autoconsumo solar, y la Asociación de Gasolineras Libres de Andalucía (AGLA) han sellado un acuerdo de colaboración con el objetivo de contribuir a que las estaciones de servicios asociadas reduzcan sus emisiones de CO2 el coste de la factura de la luz. Para ello, contarán con la colaboración de Solarwatt, firma alemana líder en fabricación de sistemas fotovoltaicos integrados, y partner premium de Ubora, quien suministrará los paneles solares. 

Esta alianza ha sido rubricada por el CEO de Ubora Solar, Carlos de las Heras, y por el presidente de AGLA, José Cortes Rubio. Se trata de un convenio que supone una alternativa sostenible y una apuesta por las energías renovables para los miembros del colectivo, además de una oportunidad para disminuir sus costes energéticos.  

Para Carlos de las Heras, CEO de Ubora Solar, “con este acuerdo, esperamos impulsar la adopción de energía solar en el sector de las gasolineras y contribuir a la reducción de la huella de carbono en nuestro país”. Además, ha mostrado su satisfacción por esta colaboración que es una apuesta por las fuentes renovables y sostenibles.

Solarwatt es una empresa fotovoltaica alemana pionera y proveedora de sistemas solares de alta calidad. La compañía fue fundada en 1993 y es líder en el mercado europeo en los módulos solares vidrio-vidrio. Solarwawtt es capaz de hacer que los propietarios de casas e industrias proporcionen eficazmente su propia energía solar, calefacción y movilidad con un sistema holístico. La visión de Solarwatt es ser el compañero de por vida para las personas que quieren proveerse de energía limpia. Solarwatt ha sido sinónimo de investigación, desarrollo y producción de primera calidad durante 30 años. El propietario al 100% de Solarwatt es Stefan Quandt, quien es el mayor accionista en BMW. El Grupo Solarwatt tiene a más de 800 trabajadores en todo el mundo.

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Prestigio, eficiencia y lujo: así es el nuevo Hotel Don Ramón 5* GL con soluciones Saint-Gobain

• La transformación de esta antigua casa señorial en un hotel de lujo cuenta con las soluciones constructivas Saint-Gobain para garantizar un excelente nivel de confort a sus huéspedes.

• El Hotel Don Ramón 5* GL protege su patrimonio combinando elementos estructurales tradicionales con soluciones innovadoras 

ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - Las soluciones de Saint-Gobain Glass, Isover y Placo® han sido elegidas para la construcción del nuevo hotel de lujo Don Ramón 5* GL. Este edificio sevillano, ubicado en el número 2 de la calle Trajano, era una antigua casa señorial de alto valor patrimonial que alcanza el grado “B” dentro del Plan Especial de Protección del Conjunto Histórico de Sevilla.

El proyecto ha sido llevado a cabo por el estudio PRP ARQUITECTOS ASOCIADOS, que cuenta con una trayectoria profesional de más de 40 años y 800 proyectos ejecutados en España. Están especializados en rehabilitación de edificios, construcción de viviendas de obra nueva y reformas de espacios en múltiples escalas, obteniendo los máximos estándares de calidad final en las obras. Desde el estudio han confiado en las soluciones y sistemas constructivos del Grupo Saint-Gobain “por su facilidad de instalación, rapidez de ejecución y los estándares de calidad utilizados en sus materiales”. 

Se trata de un edificio sobrio y sencillo en su fachada que encierra una gran belleza y riqueza espacial en su interior. Esta casa señorial, cuya construcción data del S. XIX, fue sede de la Cámara Agraria provincial a principios del S. XX. En 1938 volvió a usarse como sede de la Cámara Agraria hasta el año 2018, cuando es definitivamente adquirido por la nueva propiedad que impulsa su rehabilitación y conversión a hotel de 5* GL. 

El proyecto de rehabilitación se fundamenta en una serie de hitos principales que han sido los hilos conductores de toda la actuación. Por un lado, el mantenimiento y puesta en valor de los muchos elementos patrimoniales que tenía el edificio: su configuración alrededor de dos patios interiores y las galerías que los rodean, la arcada existente en uno de los patios, la monumental escalera principal, sus cubiertas inclinadas con teja árabe, el carácter de su torreón de la planta tercera o los múltiples elementos de herrería tradicional que disponía el edificio. 

Por otro, los exigentes requerimientos de la implantación de un uso hotelero de esta categoría (5*GL) en un edificio ya existente. A esto se añade la imperiosa necesidad de hacer un proyecto viable en términos económicos, buscándose el mayor número de plazas posibles, unido a una considerable oferta de servicios complementarios y comodidades para los clientes del hotel. 

En lo que se refiere a la distribución del inmueble, la mayoría de las zonas públicas y de personal se ubican en la planta baja. Hacia su fachada principal se encuentra el zaguán de entrada y el restaurante, mientras que hacia la fachada de la calle lateral se organizan los diferentes espacios de personal y funcionamiento interno del hotel. La mayor parte de habitaciones del hotel se distribuyen alrededor de los patios en la planta baja o dando a fachada en las plantas primera y segunda. 

En la planta segunda se ubica una amplia terraza que comprende una nueva piscina y una serie de servicios complementarios para los clientes del hotel. Por último, la tercera planta, de menor dimensión, queda reservada para una prestigiosa suite que dispone de su propio salón, ocupando el torreón original del edificio. 

Soluciones eficientes Saint-Gobain

La mayor parte de las tabiquerías, particiones y trasdosados utilizados en el hotel se han realizado con los sistemas de Placo®, en especial con la placa Habito® de alta resistencia a carga e impactos, lo que permite prescindir de refuerzos especiales a la hora de instalar todo el equipamiento y la decoración en las diferentes estancias. Asimismo, la mayoría de falsos techos se han realizado con las placas Placo® BA y Placo® PPF, y gracias a esta última se ha conferido al edificio una mayor protección frente a incendios.

Por otra parte, para la difusión de los sistemas de climatización se han instalado 950 m2 de los conductos autoportantes de lana mineral CLIMAVER® 360 NETO, que han conferido al hotel un excelente aislamiento acústico para maximizar el confort de los huéspedes, evitando la propagación de ruidos. Este sistema también actúa como medida de protección pasiva contra incendios, y reduce hasta en un 97% las fugas de aire permitidas en el RITE, proporcionando una mayor eficiencia energética al inmueble.   

El 100% de los acristalamientos se han ejecutado con sistemas de Saint-Gobain Glass. Para los huecos, se han empleado dobles acristalamiento con aislamiento térmico reforzado CLIMALIT PLUS® con vidrio bajo emisivo PLANITHERM® 4S. Además, en este proyecto, también se han ejecutado los lucernarios con vidrios de Saint-Gobain. 

La instalación de las soluciones constructivas de las más altas prestaciones, han permitido incrementar la eficiencia energética del hotel, así como mejorar el descanso de sus huéspedes, reforzando así el compromiso de Saint-Gobain por construir mejor para las personas y el planeta. Además, todas las soluciones responden al propósito común del Grupo “MAKING THE WORLD A BETTER HOME”. 

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Hug&Clau continúa con su ambicioso plan de expansión y abre tienda en Jaén

• La marca española alcanza con esta apertura la veintena de puntos de venta propios y refuerza así su presencia en España con su nuevo concepto de tienda, focalizado en el boho style

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - Hug&Clau sigue imparable con su plan de expansión en nuestro país, que además coincide con la implantación del nuevo restyling de sus tiendas. La semana pasada inauguró tienda en Jaén, concretamente en el centro comercial Jaén Plaza, y tiene previsto hacerlo también de manera inminente en Valencia. Con este nuevo espacio de 120 metros cuadrados en la ciudad andaluza la marca española -reconocida por su estilo boho- alcanza ya los 20 puntos de venta en España, incluyendo el e-commerce.

La firma está inmersa desde hace más de un año en un ambicioso plan de crecimiento que le ha llevado a  abrir nuevos locales en enclaves estratégicos nacionales, tanto en centros comerciales como a pie de calle. De igual modo, está apostando por rediseñar los ya existentes reforzando su estética boho con un nuevo concepto de tienda que ya ha implantado en locales como el de Sevilla o Fuencarral en Madrid. Con todo ello tiene el objetivo de convertirse en un referente en el sector para las mujeres que buscan vestir a la moda pero con colecciones que les puedan ayudar a encontrar y reafirmar su estilo.

Si hace pocos meses  inauguró su nueva tienda en el Centro Comercial Luz de Tajo de Toledo y realizo la reapertura de su local del centro comercial Max Center de Barakaldo en Vizcaya con su nueva imagen, en breve tiene previsto entrar con un nuevo espacio en el Centro comercial Bonaire en Valencia.

HUG&CLAU cerró 2022 con 17 tiendas en España además de su e-commerce y consiguió un 45% de incremento de ventas gracias, entre otros, a la apertura de ocho nuevas tiendas propias, donde además introdujo este nuevo concepto de tienda muy alineado con sus valores de naturalidad y sostenibilidad que ahora sigue implementando en sus puntos de venta.

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Temporada de cerezas 2022-2023: Factores del éxito en la producción

•  Con un nuevo récord de volúmenes exportados, la industria de las cerezas chilenas frescas cerró la temporada consolidando la posición de nuestro país como el principal proveedor de este fruto a nivel mundial. 

ROIPRESS / CHILE / AGRICULTURA - De 16,5% fue el crecimiento de la exportación de cerezas frescas desde Chile durante la última temporada, marcando un nuevo récord al totalizar 415.315 toneladas, según informó la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile (Asoex). ¿Los principales factores del éxito? Un mejor funcionamiento de la logística, el clima favorecedor y el fin de las restricciones por la pandemia. 

Cabe destacar que actualmente, el 88% de la producción nacional de cerezas se destina a China y el 12% restante se dirige a Estados Unidos, Corea, China-Taipei, Brasil, Inglaterra, Tailandia y Vietnam. En cuanto al volumen de ventas, la mayor parte (74%) se concentró durante las tres semanas previas al “año nuevo chino” que marca un hito importante para este mercado en específico y uno de los desafíos, señalan desde Asoex, es incentivar nuevas ocasiones de consumo más allá de esa fecha en específico. 

En cuanto a la logística, hubo una mejora considerable que permitió diversificar puertos para llegar más eficientemente y con un mejor producto a otras regiones y países donde la asociación quiere potenciar un mayor consumo de las cerezas chilenas. Además, la temporada partió con una buena y ordenada acumulación de horas frío, lo que junto a tratamientos de rompedores de dormancia quizás un poco más agresivos que en otras temporadas, pensando en adelantar, generó floraciones muy anticipadas en algunas zonas, e incluso en algunas variedades.  

Avances en la producción

De acuerdo al último censo agropecuario, un 65% de las hectáreas de cerezas en Chile estaría en plena producción y existen cerca de 62 mil hectáreas de las variedades Regina y Santina en formación. Chile se enfrenta a un escenario positivo ya que tiene un crecimiento exponencial de demanda de cerezas desde China y la última temporada se caracterizó por una venta más eficaz de la fruta y una brecha importante de calibres. 

En cuanto a la producción, existen factores clave para asegurar un buen producto y entre ellos destaca el uso de portainjertos sanos, de calidad y libres de enfermedades y placas. Éstas son plantas que se utilizan para injertar en ellas material vegetal de la variedad que se quiere producir. Estos portainjertos otorgan características de vigor, adaptación, resistencias y tolerancias al árbol final.

Al respecto, Natalia Torres Undurraga, Responsable Quality Assurance & I+D explica que “la genuinidad varietal y la sanidad de los portainjertos juegan un rol fundamental en la calidad y homogeneidad de los huertos para conseguir productividades sostenidas en el tiempo. Todo esto determinará la expresión de sus características agronómicas tales como la tolerancia al estrés medioambiental como sequías y olas de calor, respuesta frente a virus, hongos o bacterias e incluso la calidad del fruto que entregan. Es por eso que es indispensable trabajar con los mejores materiales para conseguir estabilidad en la producción”.

En este punto, la certificación de los portainjertos es fundamental. El SAG comenzó hace 15 años con la certificación para plantas frutales, con el objetivo de proteger la flora y fauna nacional. Hoy, los procesos son más rigurosos aún e incluso puede demorar meses y años para conseguir el respaldo sanitario. De hecho, los altos estándares hacen que muchos viveros no continúen el proceso de certificación lo que significa un retroceso para la industria. 

Desde Agromillora explican que “la certificación no se realiza al vivero completo, sino que se hace por especie y por variedad/portainjerto. Es un proceso largo que requiere además de bastante detalle y documentación, pero a la vez entrega un respaldo contundente de que se realizan bien los procesos y los materiales son sanos y seguros. A nivel nacional, los mejores viveros trabajan con Agromillora porque saben que es calidad certificada”. 

En resumen, volvemos a tener resultados exitosos, sin mayores complicaciones en la exportación de cerezas, esto trae consigo nuevas plantaciones y nuevos desafíos, es importante desde el primer minuto establecer un huerto con materiales con las mejores condiciones, plantas certificadas que a la larga ayudarán a tener un producto de primer nivel que será una ventaja comparativa y que hará que Chile siga siendo líder en exportaciones de este aclamado fruto.

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Finnovating lanza MatchGPT®: primera IA con lenguaje GPT para cerrar negocios entre corporaciones y Fintechs

• Representa el primer paso en el desarrollo y aplicación de esta nueva tecnología de matching as a service en la industria Fintech

• Supone la disrupción más importante de Finnovating desde su creación y otorga a la plataforma una nueva dimensión 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - Finnovating ha desarrollado MatchGPT®, la primera IA basada en lenguaje GPT (Generative Pre-Trained Transformer) del mundo para el cierre de acuerdos y colaboraciones B2B entre corporaciones y compañías que desarrollen innovaciones tecnológicas. 

Esta disrupción constituye la primera IA para el emparejamiento de empresas en la industria Fintech a nivel mundial. Con más de 20 millones de interacciones entre 100.000 compañías tecnológicas en más de 125 países, MatchGPT promete acelerar las colaboraciones y los negocios B2B para impulsar la tecnología y la innovación.

La solución, enfocada fundamentalmente a corporaciones, startups, scaleups y partners tecnológicos, combina un uso mixto de la API OpenAI, con ChatGPT y algoritmos propios desarrollados por Finnovating.

Solución para un desafío de las empresas tecnológicas

Con las empresas B2B gastando en torno al 10% de sus ingresos anuales en el desarrollo de negocio y el 4% en soluciones de IT, la caída de los returns on advertisement y ratios de inversión se están convirtiendo en una preocupación considerable para muchas empresas. Para abordar este problema, Finnovating lanzó la primera plataforma de Matching B2B hace 18 meses, con el objetivo de facilitar el negocio y la innovación entre corporaciones y startups tecnológicas.

Diferencias clave entre MatchGPT® y ChatGPT

Pese a que ambas tecnologías están entrenadas para mantener conversaciones a través de un chat, MatchGPT® cuenta con un asistente inteligente que permite emparejar y conectar empresas para hacer negocios, más allá de acceder a la información generada por la IA mediante el diálogo. Esto es posible gracias a la DATA generada por Finnovating desde hace años, que permite generar datos exclusivos sobre tendencias y el comportamiento de las empresas.

Rodrigo García de la Cruz, CEO y fundador de Finnovating, enfatiza las diferencias entre MatchGPT® y ChatGPT, aclarando que MatchGPT® no se desarrolló a partir de GPT-3.5 o GPT-4. Las principales diferencias incluyen:

Enfoque: MatchGPT® está diseñado para facilitar la conexión e interacción entre empresas B2B, haciendo hincapié en las empresas interesadas en tecnología e innovación; también es utilizado por Gobiernos para atraer y colaborar con comunidades tecnológicas en todo el mundo. ChatGPT, sin embargo, es una solución B2C para una base de usuarios más amplia y homogénea.

Objetivo: MatchGPT® sirve como asistente inteligente para conectar y facilitar transacciones, reduciendo eficazmente la brecha entre empresas de todo el mundo. ChatGPT, en cambio, funciona principalmente como un chatbot conversacional sin características específicas de conexión, emparejamiento y transacción. Para ello, después de cada resultado, las compañías tecnológicas pueden acceder y conectar con las empresas o aplicar a sus oportunidades de colaboración e innovación.

Entrenamiento: MatchGPT® se basa en datos exclusivos y transaccionales recopilados de la plataforma de Finnovating, que cuenta con más de 20 millones de interacciones entre 100,000 empresas tecnológicas de más de 125 países. En contraste, ChatGPT se apoya en información más genérica extraída de la web.

Resultados personalizados: MatchGPT® ofrece resultados personalizados a los usuarios registrados de la Plataforma Finnovating, lo que tiene como objetivo generar conexiones y negocios con el cliente o partner adecuado, mientras que ChatGPT proporciona respuestas idénticas a todos los usuarios, independientemente de su contexto y experiencias.

Experiencia a medida y posibilidades ilimitadas:

Las posibilidades son prácticamente ilimitadas. Algunos ejemplos podrían ser: ‘identifica las 7 principales empresas B2B de FinTech que utilizan Inteligencia Artificial y machine learning en Francia’, ‘aprender cómo expandir mi negocio FinTech a los Emiratos Árabes Unidos’, ‘descubrir y conectar con players clave en México para escalar mi InsurTech’, ‘encontrar los mejores inversores que buscan negocios B2E en Serie A en Singapur’, o ‘explorar oportunidades de negocio estratégicas en la industria HealthTech de los Estados Unidos’.

Una nueva era de soluciones B2B GPT

García de la Cruz enfatiza: "Al combinar los elementos esenciales de OpenAI y nuestros propios algoritmos IA, junto a los datos exclusivos de nuestra plataforma, hemos conseguido resultados extraordinarios en muy poco tiempo. Nuestro sueño de que cada empresa Tech pueda generar más negocio en un solo clic se está convirtiendo en realidad, ya que ahora tenemos la capacidad de ayudar a miles de empresas a identificar a sus clientes, socios e inversores en una misma plataforma en un clic. Esto es posible no solo a través del procesamiento de lenguaje natural (NLP), sino también a la inteligencia avanzada de MatchGPT®. Creo firmemente que esto marcará el inicio de una nueva era en soluciones B2B de GPT ".

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Snippet Group democratiza el acceso al videomarketing personalizado con su nueva startup Myme

• El grupo empresarial experto en videomarketing en el que han confiado compañías como el Real Madrid Club de Fútbol o Iberia para crear sus campañas de marketing lanza la startup Myme con el fin de democratizar el acceso al videomarketing para todo tipo de empresas.

• Myme aplica la misma tecnología de dicción de voz que Snippet Group, la cual permite crear vídeos personalizados dirigiéndose a cada cliente por su nombre, y con un presupuesto al alcance de cualquier empresa. Esto lo consigue simplificando el proceso de creación de las campañas y reduciendo los altos costes de grabación y edición gracias a sus plantillas establecidas. 

Carlos Sánchez y Víctor A. de Myme 

ROIPRESS / ESPAÑA / MARKETING - Myme es la startup que nace para democratizar el videomarketing personalizado, es decir, gracias a su tecnología permite a pequeñas y medianas empresas elaborar campañas y mensajes publicitarios individualizados para cada uno de sus clientes.

La compañía pertenece al grupo empresarial Snippet Group, el cual ha creado campañas de videomarketing para grandes empresas como el Real Madrid Club de Fútbol, American Express, Iberia, Mahou, Mapfre y Samsumg, entre otras. Myme utiliza su misma tecnología destinada a empresas con menos recursos con el fin de ofrecer una herramienta innovadora de marketing audiovisual que conecte con sus clientes y haga crecer su negocio.

¿Cómo consigue reducir los costes? Myme simplifica el proceso de creación de campañas de vídeo y reduce los altos costes de grabación y edición que conlleva la generación de una campaña de vídeo ad-hoc, a través de una amplia gama de plantillas. Así es capaz de crear campañas personalizadas con presupuestos más limitados. 

La plataforma Saas cuenta con contenido en vídeo pregrabado con plantillas adaptadas a todos los sectores, con múltiples casos de uso y categorías, permitiendo  su edición y personalización para crear mensajes específicos para cada cliente, ofreciendo una experiencia personalizada y única. Con las plantillas de Myme, las empresas pueden mejorar la fidelización con sus clientes, incrementar las ventas, hacer branding o aumentar el engagement.

Tecnología de dicción de voz

Myme es capaz de generar en pocos minutos miles de vídeos personalizados de manera fácil, efectiva y económica. El grupo ha desarrollado una tecnología propia de Lip-Sync de dicción de voz que permite dirigirse a cada cliente por su nombre logrando despertar el interés por el mensaje desde el principio. Además, cuenta con estudios de naming con los que cubren más del 95% de las bases de datos de los clientes, así como una herramienta FX Engine, que permite personalizar el contenido y enlazar bloques de información de forma automatizada.

“Nuestra misión es hacer que todas las empresas, incluso las más pequeñas, puedan tener acceso al videomarketing personalizado. Queremos ayudar a las empresas a hacer magia con sus vídeos, que transformen sus datos en valor y poner nuestra tecnología a su servicio, para que puedan generar campañas personalizadas para cada uno de sus clientes y conectar con ellos en cada momento de forma única y especial”, comenta Carlos Sánchez, fundador y CEO de Snippet Group. 

El videomarketing se ha convertido en una estrategia de comunicación que permite la diferenciación de la competencia, siendo un paso más allá del clásico mailing o newsletter. “Las personas conectan con mayor facilidad con el vídeo porque este formato les genera un recuerdo mayor. Al personalizarlo se establece una relación más cercana con el cliente, lo que puede generar fidelización y recurrencia de compra”, comenta Víctor A., responsable de producto de Myme. 

Myme ofrece su servicio bajo modelo de suscripción con diferentes tarifas y permite a las empresas crear sus videos desde su propia página web a través de cinco pasos en los que el cliente debe elegir la plantilla y el nombre de la campaña; seleccionar al protagonista del video; personalizar el guion del mensaje; agregar una llamada a la acción y enlaces; y por último subir los datos de sus clientes. Una vez creado el video, el cliente puede enviarlo desde la plataforma o utilizar su propio sistema de envío. Además, se proporciona un panel de métricas detalladas que ayudan a analizar el éxito de las campañas. 

La startup ya cuenta con algunos casos de éxito como una campaña realizada con Womenalia, la red de mujeres profesionales y emprendedoras, que quería dar a conocer un nuevo curso para mujeres. Gracias al enganche del videomarketing, el 71,8% de sus usuarias completó la visualización del vídeo y el 30,2% se registró en el curso, superando satisfactoriamente los resultados que habían obtenido en otras campañas de marketing tradicional. Además, las usuarias, visionaron su vídeo una media de 2,5 veces.

Myme, que ya está disponible en España, pretende dar el salto a Latinoamérica y EEUU en los próximos meses, así como ir incorporando nuevas funcionalidades y plantillas personalizadas a su servicio, con el fin de adaptarse a las necesidades de sus clientes y las nuevas demandas del mercado.

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El equipo de Sage X3 de Aitana crece exponencialmente gracias a su enfoque innovador y compromiso con sus clientes

La consultora se consolida como uno de los socios tecnológicos más destacados de Sage X3 en España, gracias al equipo de más de 30 profesionales y a clientes como Linares Biodiesel, Setex o Gerimport, que confían en este Partner Platinum de Sage para mejorar la eficiencia y rentabilidad de sus operaciones

Francisco Bernal, responsable de Desarrollo de Negocio de Sage X3 en Aitana 

ROIPRESS / VALENCIA / ESPAÑA - El equipo de Sage X3 de Aitana ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos meses de 2022 y primer semestre de 2023. La consultora tecnológica cuenta actualmente con más de 30 profesionales en su unidad de negocio de Sage X3 y se convierte, así, en uno de los partners con más recursos destinados a esta tecnología en territorio nacional.

En este sentido, cabe destacar que el crecimiento del equipo de Sage X3 de Aitana en los últimos dos años ha sido verdaderamente impresionante, ya que ha pasado de tener 9 personas a contar con más de 30, lo que significa un incremento del 266%.

Además, los miembros de este equipo no solo están certificados en la plataforma en sí, sino también en sus diferentes áreas funcionales como finanzas, producción y distribución al por mayor. Esto no hace sino poner de manifiesto que la unidad de negocio de Sage X3 en Aitana está altamente capacitada para brindar esta solución integral y ayudar a afrontar los desafíos empresariales de cada uno de sus clientes.

Como señala Francisco Bernal, responsable de Desarrollo de Negocio Sage X3 en Aitana, "el éxito de nuestro equipo se basa en la combinación de experiencia, conocimiento especializado y pasión por ofrecer soluciones empresariales que marquen la diferencia en el mercado. Nuestro compromiso con la excelencia y la satisfacción del cliente es lo que nos impulsa a seguir creciendo y mejorando día a día."

Parte del equipo de Sage X3 de Aitana durante un TeamBuilding en Alicante 

El equipo de Sage X3 de Aitana

En el mercado actual, la tecnología y el software empresarial están en constante evolución y desarrollo, lo que hace que sea imprescindible contar con profesionales cualificados y actualizados en el equipo. 

En este sentido, Aitana ha realizado una inversión significativa en la formación y certificación de sus profesionales. "Siempre hemos apostado por la formación continua y el desarrollo profesional de nuestros empleados. El crecimiento del equipo de Sage X3 es una muestra más de que esta apuesta ha dado sus frutos", afirma Manuel Muñoz, jefe de Equipo de Sage X3 en Aitana. 

De esta forma, el éxito del equipo de Sage X3 de este Partner Platinum se debe en gran parte a su capacidad para entender las necesidades de estas empresas y ofrecer soluciones adaptadas a sus procesos de negocio. La consultora ofrece una amplia gama de servicios, desde la implementación inicial hasta la personalización y el soporte técnico continuo.

Están especializados en procesos de negocio complejos propios de grandes empresas y multinacionales, contando con expertos en áreas tan críticas como la gestión de la cadena de suministro, la planificación de recursos empresariales, la gestión financiera intercompany o la gestión de proyectos.

Aitana, Partner de Sage X3 desde 2016

La historia de Aitana y Sage X3 comienza hace menos de 10 años, concretamente en 2016, momento en el que decide convertirse en socio de este gigante tecnológico. Desde entonces, la consultora ha apostado por esta solución, recibiendo numerosos premios y reconocimientos por su excelente trabajo, y convirtiéndose en uno de los principales partners de Sage X3 en España. De hecho, la compañía ha sido reconocida como Partner del Año por Sage X3 en varias ocasiones, lo que demuestra su compromiso con la excelencia y la innovación.

"La alianza empresarial entre Sage y Aitana nos permite ofrecer a nuestros clientes soluciones empresariales adaptadas a las necesidades de su negocio, gracias a la combinación de la tecnología innovadora de Sage y el conocimiento especializado de nuestros profesionales en el uso de sus soluciones”, explica Jorge Torres, director general del Grupo empresarial. 

Por último, la experiencia y el éxito del equipo de Sage X3 de Aitana se puede ver reflejado en su impresionante lista de clientes, que incluye a grandes empresas líderes en diferentes sectores. Tal es el caso de Linares Biodiesel, Setex, Mirai o Gerimport, que están consiguiendo mejorar la eficiencia y rentabilidad de sus operaciones gracias a este software de gestión empresarial.

“No hay otro partner de Sage X3 de nuestro nivel, que además tenga nuestro tamaño en el mercado SMB. Esto nos permite ofrecer a nuestros clientes de Sage X3 un abanico de soluciones más completo que el resto de socios tecnológicos”, concluye Daniel Segarra, director ejecutivo del Grupo. 

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Repara tu Deuda Abogados cancela 36.000€ en Valencia con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

El marido de la exonerada fue despedido de su trabajo, falleció y ella se encontró sola con deudas

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 36.000 euros en Valencia. VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda nos explican su historia: "su estado de insolvencia se originó tras la solicitud de varios préstamos por parte de la deudora. Y es que su marido se encontraba de baja por problemas de salud y, por ello, no podían hacer frente a los gastos mensuales de la unidad familiar. La intención de ambos era poder devolver dichos préstamos cuando él consiguiese de nuevo poder trabajar de manera estable. Lejos de ello, fue despedido de la empresa y tuvieron que solicitar nuevos préstamos con la intención de reunificar deuda y, a su vez, ir abonando todos los gastos que tenía. Al poco tiempo de quedarse desempleado, el marido de la deudora falleció y la señora tuvo que hacer frente con sus ingresos a todas las obligaciones y al cuidado de su hijo, el cual sufre una discapacidad. Sin embargo, no puso asumir sus deudas con sus ingresos". Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, puede empezar de nuevo sin deudas, tras dictar el Juzgado de lo Mercantil  nº3 de Valencia el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI).

Repara tu Deuda Abogados inició su trabajo de en septiembre de 2015, mismo año en el que fue aprobada la ley en España. Desde ese momento hasta la actualidad ha logrado rebasar la cifra de 140 millones de euros exonerados a sus clientes, que proceden de las diferentes comunidades autónomas, gracias a la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad.

El despacho de abogados lleva a cabo con anterioridad al inicio del proceso un análisis sobre las condiciones económicas del interesado. De esta manera, puede ofrecer una respuesta sobre si cumple o no los requisitos y así tampoco hace perder tiempo ni dinero a quienes no. A estos, también les ofrece la posibilidad de estudiar los contratos firmados para ver si es posible la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas.

Ha logrado un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles contando con toda la documentación requerida para el proceso de  la Ley de la Segunda Oportunidad. Más de 20.000 particulares y autónomos han acudido a sus servicios para salir del bucle de sobreendeudamiento en el que se encuentran y así reactivarse en la vida económica.

"Muchas personas -afirman los abogados- afrontan inicialmente con escepticismo el proceso. Poco a poco, conforme avanza, van viendo que se trata de una realidad. Además, conocen también los casos de otras personas que ya han conseguido la cancelación de la deuda, lo cual supone un auténtico mensaje de esperanza para ellos".

Para ser beneficiarios de este mecanismo, es necesario cumplir una serie de requisitos fundamentales: que el concursado actúe siempre de buena fe, que no haya cometido delitos socioeconómicos en los diez últimos años y que la deuda no supere los 5 millones de euros de deuda.

El perfil de personas que se acogen es muy variado: padres que avalan a sus hijos para la compra de un piso, pequeños empresarios que montaron un negocio o en el que realizaron algunas inversiones pero no obtuvieron los resultados deseados, personas que han sido víctimas de engaños, desempleados o en complicadas circunstancias laborales, etc.

Fuente Comunicae

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Hudisa, Premio Pyme 2023 de Huelva

/COMUNICAE/

Antonio Tirado, recoge el galardón y destaca que el éxito de la empresa "es fruto de la unión de los agricultores"

Hudisa ha sido elegida la PYME de Huelva de 2023, un premio que convoca la Cámara España y el Banco de Santander, y que promueve la Cámara de Comercio de Huelva. Antonio Tirado, presidente de HUDISA ha sido el encargado de recoger este galardón que busca llamar la atención sobre el papel de las pymes en la generación de bienestar para el conjunto de la sociedad.

Según destaca la organización, el jurado ha valorado aspectos  relacionados con la creación de empleo y su calidad; la adopción de medidas de formación para los trabajadores; la internacionalización de la empresa; la introducción de innovaciones y digitalización; y la aplicación de políticas de responsabilidad empresarial, tanto en el ámbito social como en el empresarial. Señala que se trata de "subrayar el papel de las pymes en la generación de bienestar para el conjunto de la sociedad" así como "dar visibilidad al esfuerzo diario de los empresarios y su contribución al desarrollo económico y a la creación de empleo".

Hudisa está integrada por más de 1.000 agricultores que desarrollan su actividad en Lepe y su área de influencia. En fábrica son 90 trabajadores de los que un 28,57%  son mujeres, un dato reseñable en una provincia con una tasa de desempleo femenino tan elevado.

Tirado destacó en sus palabras el orgullo que supone  recoger un galardón "en nombre de las más de mil mujeres y hombres que cada día cuidan y miman los frutos que nosotros procesaremos en la fábrica. Ellos dan vida a Hudisa y son el futuro del campo, de nuestra industria".

"En nuestro ADN se encuentra la defensa de nuestros agricultores -afirmó- y es que uno de los pilares de nuestra empresa es su unión. Las cooperativas que conforman Hudisa se basan en la labor de familias que, durante generaciones, han trabajado el campo y que conocen a la perfección las condiciones necesarias para obtener los mejores frutos. Nuestro trabajo se apoya en su experiencia y rigor desde el origen".

La actividad de Hudisa se basa en prácticas sostenibles agrícolas, por lo que una de sus prioridades es proteger a los agricultores y el campo. La empresa lleva años incorporando criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en el desarrollo de la actividad industrial, buscando el equilibrio en los diversos aspectos de la organización, tanto los recursos humanos, materiales, financieros como los naturales.

La empresa está centrada en reducir el impacto de su actividad en la naturaleza y en el entorno.  En esta línea han instalado una planta de autoconsumo fotovoltaico que generará energía y ahorrará emisiones de CO2: 93,25 Tn/año. También han instalado economizadores para reforzar la estrategia de reducción de la huella de carbono y así bajar, aún más, el impacto medioambiental de su actividad. A todo esto, se suman diversas medidas  para reducir en más de un 50% la huella hídrica. Es su compromiso con los objetivos de desarrollo sostenible y de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

En materia de innovación y  en la necesidad de adelantarse a las expectativas de los clientes, Hudisa desarrolla acciones de colaboración con centros tecnológicos para buscar mejoras en la conservación del producto y el desarrollo de otros nuevos. Además de realizar inversiones para actualizar instalaciones y maquinaria, la empresa invierte en su capital humano, ofreciendo formación continua y apostando por la promoción interna.

Y todo ello bajo el estricto prisma de URSA, la auditoría que evalúa las buenas prácticas en estándares laborales, de salud y seguridad.

Hudisa
Hudisa inició su actividad en el año 2002 y se ubica en el corazón de la provincia de Huelva. Procesa y comercializa purés, concentrados y fruta congelada de fresa, frambuesa, mora y arándano con origen en la provincia de Huelva, la mayor zona productora de frutos rojos de Europa. Y trabaja en tres líneas diferentes de producto como son: línea convencional, Babyfood y Orgánica. También se ha incorporado el aguacate y la granada.  En la actualidad Hudisa es la empresa líder del sur de Europa en cantidad de frutos rojos procesados con un potencial productivo de más de 20 millones de kilos/ año y una capacidad diaria de 350.000 Kg. Está presente en más de 30 países y en los 5 continentes.

Fuente Comunicae

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Brandtech Group adquiere el 100% de Jellyfish, creando el primer grupo de marketing digital del mundo

 

De izq. a dcha. Jellyfish CEO Nick Emery; Brandtech Media CFO Dawn Dickie; Brandtech Founder and CEO David Jones; Jellyfish Founder and Chairman Rob Pierre; Brandtech Partner Emma Cookson 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / ADQUISICIONES - Brandtech Group (fundado en 2015 como You & Mr Jones) ha adquirido el 100% de Jellyfish, el grupo líder mundial de medios digitales y marketing. Con este acuerdo se convierte en el primer grupo de marketing digital del mundo, con más de 1.000 millones de dólares en ingresos, más de 7.000 empleados, que trabajan para ocho de cada diez de los mayores anunciantes del mundo y para 49 de los 100 más relevantes a nivel mundial.

El anuncio de hoy es el resultado de un periodo de negociaciones exclusivas, que se anunciaron en agosto del año pasado. En este sentido, la adquisición consolida aún más a The Brandtech Group como socio clave de las marcas mundiales, capaz de ayudarles a conectar contenidos, datos y medios de comunicación a gran escala, utilizando tecnología e IA. 

Por su parte Jellyfish, fundada en 2005 por Rob Pierre y que actualmente cuenta con más de 2.000 empleados en 38 oficinas localizadas en todo el mundo, se une a Brandtech Group tras su año más rentable. La empresa es un socio global en marketing digital de algunas de las marcas más importantes del mundo, como Google, Netflix y Uber. Además, es una de las empresas con más certificaciones globales en las plataformas actuales, entre las que se incluyen Google Marketing Platform, Google Cloud, Salesforce, Snap, Amazon o Facebook entre otras.

Rob Pierre fue pionero en la creación de un nuevo modelo disruptivo, focalizado en convertirse en el mejor socio para las marcas, con una metodología que puso fin a la concepción de agencia tradicional para construir una comunidad de expertos orientada a ofrecer las condiciones óptimas para el éxito de empleados y clientes. Se le considera un fundador visionario que ha cambiado las normas tanto dentro como fuera de la industria de los medios y ha construido una empresa con una cultura única que él continúa haciendo crecer.

El prodigioso talento de Pierre se centrará ahora en el futuro de la empresa. Pasará a ocupar el cargo de Presidente de Jellyfish y, junto con el fundador y CEO de Brandtech Group, David Jones, se centrará en las fusiones y adquisiciones para desarrollar y ampliar la presencia global de Jellyfish, liderar las relaciones con las plataformas y seguir fomentando la cultura de la compañía, al tiempo que se asocia con Jones en oportunidades más amplias del Grupo.

Nick Emery, socio fundador y Director General de Brandtech Media, se convertirá en Director General de Jellyfish y será responsable de su funcionamiento cotidiano. El nuevo Consejo de Administración de Jellyfish estará compuesto por Rob Pierre, David Jones, Nick Emery, Emma Cookson, socia del Grupo Brandtech, Dawn Dickie, Vicepresidenta y Directora Financiera de Brandtech Media, Betty Louie, Consejera General del Grupo, Chris Lee, Director Financiero de Jellyfish, y Ed Ball, Director de Operaciones de Jellyfish. Nick Emery presidirá el Consejo. Los nuevos cargos entran en vigor inmediatamente.

El grupo francés Fimalac adquirió una participación mayoritaria en Jellyfish en noviembre de 2019. Integró al especialista en datos Tradelab en Jellyfish, ampliando su presencia mundial y creando un nuevo tipo de socio comercial global. Como parte de esta transacción, Fimalac se convierte en uno de los mayores accionistas estratégicos y a largo plazo accionistas de Brandtech Group, y la Presidenta de Webedia y Presidenta de Jellyfish, Véronique Morali, y el Directeur Général Délégué de Fimalac, Thomas Piquemal, se unirán al Consejo de Brandtech Group.

Jellyfish se une al Grupo tras un periodo de cuatro años durante el cual Brandtech Group ha superado significativamente no sólo a los holdings publicitarios tradicionales, sino también a las plataformas tecnológicas, con un crecimiento orgánico anual de los ingresos superior al 30% de media durante el periodo de cuatro años. El grupo es también uno de los "unicornios privados más valiosos" de CB Insights y fue nombrado una de las empresas más innovadoras del mundo por Fast Company.

Jones recaudó 300 millones de dólares y lanzó la empresa en 2015, con el objetivo de adquirir empresas de alto crecimiento y altamente disruptivas que resolvieran los mayores problemas de los profesionales del marketing en áreas que van desde el in-housing al influencer marketing, pasando por los datos, el comercio electrónico, el metaverso/juegos y la IA. Esta es la novena adquisición del Grupo y se produce tras el acuerdo alcanzado en julio de 2022 para adquirir Acorn-i, la plataforma SaaS de comercio electrónico impulsada por IA y socio avanzado de Amazon, y consolida la posición del Grupo como socio de próxima generación para los profesionales del marketing de próxima generación.

El fundador de Jellyfish, Rob Pierre, afirma: "El panorama actual de los medios de comunicación está cambiando a la velocidad del rayo. Apoyar las ambiciones de las marcas globales de hoy requiere algo único y eso es lo que creo que hemos estado construyendo en Jellyfish. La química con The Brandtech Group fue instantánea y convincente. Unirnos al Grupo potenciará nuestras capacidades y ambiciones a medida que avanzamos hacia el siguiente capítulo de la historia de Jellyfish en el siguiente capítulo de la historia de Jellyfish. No podría estar más entusiasmado".

Nick Emery, socio fundador de Brandtech Media y Consejero Delegado de Jellyfish, afirma: "David me trajo para ayudar a construir una nueva era de marketing global y operaciones de medios para el Grupo. Jellyfish no sólo ofrece una escala global real en medios digitales, sino que también mejora significativamente nuestras capacidades de datos, tecnología y contenidos. Juntos, nos convertiremos en el primer grupo mundial de marketing exclusivamente digital, con una capacidad única para conectar contenidos, datos y medios de comunicación a nivel mundial de conectar contenidos, datos y medios a escala mundial, utilizando la tecnología: resolviendo los principales problemas de los clientes".

Marc Ladreit de Lacharrière, Consejero Delegado de Fimalac, afirma: "Lo que Brandtech Group ha construido y logrado en tan solo siete años es realmente notable. Estamos encantados de convertirnos en socios importantes a largo plazo. David y yo conectamos en nuestro primer encuentro: ambos dirigíamos grandes empresas y las abandonamos para emprender un viaje empresarial disruptivo. Entiendo exactamente el modelo que está construyendo y estoy entusiasmado de ser accionista".

El fundador y consejero delegado de Brandtech Group, David Jones, afirma: "El marketing es cada vez más complicado y nuestros clientes acuden a nosotros para una cosa: que les ayudemos a simplificar este mundo tan complejo. Cuando creé la empresa nos propusimos ser los mejores del mundo en ayudar a los clientes a conectar contenidos, datos y medios de comunicación mediante la tecnología y la incorporación de Jellyfish al Grupo nos permite pasar al siguiente nivel. Conocí a Rob y a Jellyfish allá por 2016 y ha sido increíblemente impresionante ver lo que él y el equipo han construido a lo largo de los años. Ambas empresas son disruptoras de la industria a escala global, ambas construidas sobre la  energía de los fundadores, y ambas son obsesivas a la hora de resolver los mayores desafíos de marketing de nuestros clientes. Y también compartimos la creencia de que la tecnología es la clave para lograrlo. Obviamente, estoy entusiasmado con su incorporación al Grupo, pero aún más por lo que ahora vamos a poder ofrecer a nuestros clientes. Y estoy encantado de dar la bienvenida a Fimalac como accionistas y miembros del consejo".

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