Oscar Mayer® logra el Bronce en los Premios Best!nFood con BNETvsBNET, reconocido por su innovación digital

• El jurado ha reconocido el proyecto como un ejemplo de utilización creativa de tecnologías digitales en el ámbito del marketing

• La combinación entre el talento de BNET y las posibilidades expresivas de la inteligencia artificial dieron lugar a una batalla de freestyle inédita

ROIPRESS / EUROPA / GALARDONES –  Oscar Mayer® ha obtenido un Bronce en la categoría ‘Innovación Digital’ de la XXV edición de los Premios Best!nFood, que se entregaron ayer en una gala que tuvo lugar en el Hyatt Regency Barcelona Tower, por el proyecto BNETvsBNET, una iniciativa que enfrentó al campeón del mundo de freestyle BNET con una inteligencia artificial capaz de replicar su estilo artístico.

“BNETvsBNET representa nuestra forma de entender la comunicación de marca: una apuesta por propuestas diferenciales, sorprendentes y conectadas con nuevas formas de entretenimiento. Este reconocimiento pone en valor un proyecto que ha sabido combinar creatividad, innovación tecnológica y talento artístico para ofrecer una experiencia realmente única”, señala Álvaro Valdelvira, Marketing Manager de Oscar Mayer®.

El jurado de los premios Best!nFood, que han conmemorado su XXV Aniversario en esta edición, han reconocido el proyecto BNETvsBNET como un ejemplo de implementación creativa de tecnologías digitales emergentes en el ámbito del marketing.

Además de este reconocimiento, BNETvsBNET supuso todo un hito en el ámbito cultural y del freestyle, ya que consiguió reunir todos los ingredientes necesarios para construir un reto a la altura de un artista como BNET, que hasta ese momento se mantenía retirado de las peleas de gallos y que regresó precisamente para enfrentarse a un rival inédito, una inteligencia artificial de sí mismo.

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Para hacer posible esta experiencia fue necesario el trabajo conjunto de ingenieros, científicos de datos, perfiles creativos, artistas y expertos en narrativa visual, que colaboraron durante meses en el diseño y entrenamiento de una IA capaz de interpretar los códigos expresivos de BNET, replicar su tono y generar respuestas creativas en tiempo real. El proyecto supuso un importante avance en la aplicación de la inteligencia artificial al terreno artístico y del entretenimiento, abriendo nuevas posibilidades para la creación de experiencias de marca como la de Oscar Mayer®.

Todo ello mediante una original activación diseñada para poder disfrutarse de manera presencial u online y que reunió a millones de espectadores que vibraron con el regreso de Bnet y con la actuación de una inteligencia artificial en completo directo, aportando también la participación de jóvenes estrellas emergentes del freestyle que pudieron darse a conocer gracias a esta iniciativa de Oscar Mayer®.

Las cifras resultaron todo un éxito: BNETvsBNET superó los 45 millones de visualizaciones y tuvo un alcance de más de 33 millones de personas, entre asistentes al evento y usuarios que siguieron la iniciativa a través de redes sociales. Además, la participación de figuras destacadas como Kapo y Queen Mary, encargados de presentar y amplificar el evento en sus canales, contribuyó a reforzar su dimensión social y conversacional, con más de 875.000 interacciones.

El proyecto fue liderado por el equipo de marketing de Oscar Mayer®, junto a Team YouFirst y con la colaboración de McCann Worldgroup (McCann Content Studio). Con esta iniciativa, la marca reafirma su apuesta por la innovación aplicada al entretenimiento y por fórmulas de comunicación capaces de conectar con las audiencias desde la creatividad, la tecnología y la cultura.

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Mutualidad nombra a Fernando Igartua Defensor del Mutualista y del Asegurado

• Se trata de una figura independiente cuyo objetivo es velar por la adecuada gestión y resolución de las reclamaciones presentadas por mutualistas y asegurados

• Su labor se desarrollará en coordinación con el Departamento de Reclamaciones del Grupo, con el fin de seguir reforzando la transparencia y la protección del cliente

Fernando Igartua, nuevo Defensor del Mutualista y del Asegurado. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Junta de Gobierno de Mutualidad, entidad sin ánimo de lucro de previsión y ahorro, ha aprobado el nombramiento de Fernando Igartua como Defensor del Mutualista y del Asegurado, una figura independiente encargada de velar por la adecuada gestión y resolución de las reclamaciones presentadas por los mutualistas y asegurados del grupo.

En este sentido, el Defensor del Mutualista y del Asegurado desarrolla sus funciones en coordinación con el Departamento de Reclamaciones del Grupo, con el objetivo de contribuir a la correcta tramitación de las quejas y reclamaciones y promover el cumplimiento de la normativa en materia de transparencia y protección de la clientela.

Fernando Igartua cuenta con una sólida trayectoria en el ámbito jurídico y financiero. Profesor en Derecho Civil y doctor en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto, ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en el despacho Gómez-Acebo & Pombo, donde fue socio durante tres décadas y vicepresidente de su consejo de administración, además de dirigir el área de Servicios Financieros especializada en banca, mercado de capitales y seguros.

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A lo largo de su trayectoria ha participado activamente en iniciativas relacionadas con el buen gobierno corporativo y la elaboración de estándares y guías de buenas prácticas para empresas y órganos de administración. Es miembro de la junta directiva del Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) y presidente honorario. 

Fernando Igartua sustituye a José María Segovia, reconocido abogado español que desarrolló gran parte de su trayectoria como presidente en Uría Menéndez. Especialista en regulación, derecho mercantil y, especialmente, en seguros, es actualmente presidente de la Fundación Profesor Uría y ha ejercido como Defensor del Mutualista y Asegurado durante cinco años. 

En palabras de Enrique Sanz Fernández-Lomana, presidente de Mutualidad: “Los valores personales y profesionales de Fernando Igartua, así como su amplia experiencia como jurista, avalan su nombramiento como Defensor del Mutualista y del Asegurado. Reitero mi agradecimiento, también, a Jose María Segovia por su rigor y responsabilidad en el desempeño de esta labor. La transparencia y la defensa de los derechos de nuestros mutualistas y asegurados son pilares fundamentales de nuestra organización”.

Con este nombramiento, Mutualidad refuerza su compromiso con el buen gobierno, la transparencia y la protección de los derechos de sus mutualistas y asegurados, consolidando mecanismos independientes que contribuyen a garantizar una gestión eficaz y objetiva de las reclamaciones.

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McCann México presenta "The Little Book of Big Truths 2026": Una guía para ayudar a las marcas a navegar las principales tendencias culturales

McCann México presenta la segunda edición de 'The Little Book of Big Truths 2026', un análisis estratégico que condensa las verdades culturales y las tendencias de consumo que definen el rumbo de este año.

 

ROIPRESS / MÉXICO / GUÍAS - Hay años que simplemente se sienten más pesados que otros. Para 2026, esa sensación de estar en "modo supervivencia" no es una exageración, sino el punto de partida de nuestra cultura. McCann México, a través de Truth Finder Consulgency, ha decidido descifrar este pulso con el lanzamiento de "The Little Book of Big Truths 2026" VOL 2, un informe que se aleja de las gráficas frías para hablar de lo que realmente nos mueve: la necesidad de alivio, la búsqueda de lo real y el valor de lo humano en un entorno saturado por algoritmos.

 

El estudio identifica que el consumidor actual opera bajo un "modo supervivencia" debido a las presiones económicas y la reducción de interacciones sociales. Esta realidad impulsa una búsqueda consciente de calma y simplicidad física, estética y mental. El informe destaca cómo el bienestar se ha transformado:

●     Del Wellness punitivo a la constancia funcional: Las rutinas eternas y agotadoras quedan atrás. El consumidor de 2026 prioriza prácticas simples y sostenibles: dormir mejor, caminar más y moverse con placer. La pregunta ya no es "¿qué debería hacer?", sino "¿qué sí puedo sostener?". 

●     La economía del "Little Treat": Los antiguos "pequeños caprichos" han evolucionado hacia momentos emotivo-sensoriales que funcionan como herramientas de resiliencia diaria. Estos placeres inyectan optimismo y una sensación de control ante hitos de vida (como la vivienda propia) que hoy parecen inalcanzables.

●     Inteligencia Biológica y Longevidad: El lujo se redefine. Ya no se busca la juventud eterna, sino la vitalidad duradera. El concepto de "anti-edad" muere para dar paso al Well-Aging, un enfoque científico donde se respeta la expresión natural pero se maximiza la salud celular y la energía biológica.

El límite de la tecnología: La intención humana 

Uno de los pilares más críticos es la respuesta cultural ante la inteligencia artificial. Se estima de acuerdo algunos estudios que casi el 48% del contenido:

●     Revalorización de lo imperfecto: Frente a la perfección sintética, el consumidor busca lo artesanal, lo espontáneo y lo real.

●     Creatividad con intención: La IA puede imitar formas, pero solo las personas asumen criterios, consecuencias y pulso cultural. El toque humano es hoy el límite que evita que la creatividad se vuelva ajena o "fabricada".

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La Generación Z: El motor de una nueva economía 

El análisis otorga un papel protagónico a la Generación Z, no solo como consumidores, sino como arquitectos de un nuevo sistema:

●     Thrifting como estándar: México lidera el consumo de segunda mano en la región, con un 52% de mexicanos adoptando el thrifting como una postura de identidad y decisión consciente, no solo de presupuesto.

●     Emprendimiento por necesidad: Ante un mercado laboral incierto donde el 47.6% de los jóvenes entre 15 a 29 años no desempeñan una actividad económica, están encontrando formas en las plataformas digitales para monetizar sus pasiones y crear activos económicos vitales.

●     Activismo sin neutralidad: El 70% de esta generación participa en causas sociales o políticas. Para ellos, la neutralidad de una marca es interpretada como complicidad. El coraje es ahora el eje de su protesta, y están dispuestos a boicotear cualquier logo que no viva sus valores con acciones tangibles.

 

La lupa de la coherencia: "Mixternal" 

Finalmente, McCann México lanza una advertencia clara: la frontera entre lo público y lo privado se ha diluido. Surge el concepto de Mixternal: la convicción de que "como es adentro, es afuera". Las audiencias hoy verifican con lupa la cultura organizacional de las empresas; cualquier disonancia entre el discurso externo y la realidad interna es detectada en segundos y castigada como una traición.

 

Para sobrevivir al 2026, las marcas deben dejar de intentar elevar la productividad del usuario y empezar a ofrecer experiencias de armonía, protección y conexión humana real, puntualiza "The Little Book of Big Truths 2026", de McCann México.

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El centenario de la ópera Turandot llega el 9 de abril a Málaga, Fuengirola, Marbella y Vélez-Málaga

 

Cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Fuengirola (Mk2 Cinesur Miramar y Multicines Alfil), Marbella (Kinépolis La Cañada) y Vélez-Málaga (Mk2 Cinesur El Ingenio) programan la producción de la Ópera Estatal de Viena protagonizada por Jonas Kaufman y Asmik Grigorian

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - El estreno de la obra póstuma de Puccini, Turandot, cumple cien años y para celebrar este acontecimiento de referencia en el mundo de la ópera, cines de 4 localidades malageñas estrenan el jueves, 9 de abril, la producción filmada en la Ópera Estatal de Viena.

Dirigida por Claus Guth y protagonizada por Jonnas Kaufmann y Asmik Grigorian. Se podrá disfrutar en cines de Cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Fuengirola (Mk2 Cinesur Miramar y Multicines Alfil), Marbella (Kinépolis La Cañada) y Vélez-Málaga (Mk2 Cinesur El Ingenio). También se proyectará en 80 salas de más de 70 localidades españolas.

La dirección escénica de Claus Guth profundiza en la dimensión humana de la princesa Turandot, mostrando su fragilidad detrás de la máscara de frialdad, mientras la escenografía de Etienne Pluss aporta un trasfondo inquietante y contemporáneo al relato. Para el cotizado tenor Jonas Kaufmann: “esta producción se aleja del exotismo tradicional y propone una lectura mucho más psicológica. Todo gira en torno a las emociones extremas: deseo, poder y  vulnerabilidad.”

Jonnas Kaufmann, en el papel de Calf, encabeza el elenco de esta obra; la irrupción de la soprano Asmik Grigorian en su primer personaje principal como Turandot ha sido destacada por la crítica. Y la intérprete rusa, Kristina Mkhitaryan, se mete en el personaje de Liù, la esclava enamorada de Calaf. La propuesta combina excelencia vocal e intensidad dramática, todo ello subrayado con la dirección musical a cargo de Carlo Armiliato, que realza tanto la monumentalidad de los coros como la intimidad de las arias más conmovedoras, como la conocida Nessun dorma.

La obra se revela como un espectáculo total, cargado de simbolismo y de una teatralidad moderna que sigue conmoviendo un siglo después de su estreno. “Puccini lleva la voz al límite; es una de las partituras más exigentes para tenor”, apuntó Kaufmann.

La ópera de Turandot es una producción de 142 minutos, cantada en italiano con subtítulos en castellano grabada en el 2023 en la ópera estatal de Viena. Esta propuesta forma parte de una serie de títulos producidos en los teatros europeos más prestigiosos del mundo para proyectarse en cine; producciones que la distribuidora Versión Digital ha seleccionado para salas españolas coincidiendo con la temporada de ópera y ballet de los teatros.

Link salas y entradas

Ficha

• Ópera estatal de Viena
• Duración: 142min.
• Cantada en italiano - Subt. Castellano
• Año de grabación: 2023
• Director de escena: Claus Guth
• Escenografía: Etienne Pluss
• Vestuario: Ursula Kudrna
• Coreografía: Teresa Rotemberg
• Director Musical: Marco Armiliato
• Orquesta de la Wiener Staatsop

Reparto

• Turandot (Asmik Grigorian)
• Calaf (Jonas Kaufmann)
• Liù (Kristina Mkhitaryan) 
• Timur (Dan Paul Dumitrescu)
• Altoum (Jörg Schneider)
• Mandarín (A¬ila Mokus)

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La Embajada de Colombia en España y Planeta Formación y Universidades ofertarán 200 nuevas ayudas al estudio para los colombianos residentes en España

• Las ayudas al estudio incluyen distintos niveles formativos como Ciclo Formativo de Grado Medio, Ciclo Formativo de Grado Superior, Grado, Postgrado, Doctorado y Formación Continua.

• Los estudiantes podrán elegir entre más de 146 programas de 13 áreas de conocimiento diferentes que Planeta Formación y Universidades ofrece a través de sus instituciones.

• Los candidatos podrán solicitarlas entre el 23 de marzo y hasta el 30 de junio de 2026.

ROIPRESS / COLOMBIA / ESPAÑA / FORMACIÓN - La Embajada de Colombia en España y Planeta Formación y Universidades presentan la tercera edición de su programa de ayudas al estudio, fruto de la alianza entre ambas entidades. Esta iniciativa, tiene como objetivo impulsar la educación superior de profesionales y jóvenes colombianos residentes en España, que destaquen por sus méritos académicos y que quieran crecer profesionalmente y marcarse nuevas metas. 

Este programa de ayudas al estudio se enmarca en el Protocolo de Cooperación firmado entre la Embajada y Planeta Formación y Universidades, en 2022. En la convocatoria 2026-2027 se ofrecen 200 nuevas ayudas para acceder a cursos de: Ciclo Formativo de Grado Medio, Ciclo Formativo de Grado Superior, Grado, Postgrado, Doctorado y Formación Continua.

El programa de ayudas al estudio a ciudadanos colombianos residentes en España contempla 3 tipos: 1) las que cubren el 100% de la formación, 2) las que cubren el 75%; y 3) las que el cubren el 50% del coste de la formación.

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La convocatoria para acceder a estas ayudas, se abrió el 23 de marzo y concluirá el 30 de junio de 2026. La inscripción de los estudiantes podrá ser realizada en línea a través de la web:

https://ift.tt/shTcGRX

Las instituciones de Planeta Formación y Universidades que participan en este programa son: Barcelona Culinary Hub by Martín Berasategui, BIU Broadward International University, EAE Business School, Esdesign- Escuela Superior de Diseño de Barcelona, Iberonex, iFP- Innovación en Formación Profesional, INESDI Business Techschool, OBS Business School, The Core School- Entertainment Science School, UNIE Universidad, Universidad Internacional de Valencia – VIU y Universitat Carlemany.

En ese sentido, Eduardo Ávila Navarrete, Embajador de Colombia en España, declara “El acuerdo celebrado desde que llegué a esta Embajada con Planeta Formación y Universidades representa una forma de reconocer a la diáspora colombiana en España, porque quienes acceden tienen la oportunidad de estudiar para insertarse en la vida social y laboral de este país”.  

Para Carlos Giménez, CEO de Planeta Formación y Universidades, “A través de estas ayudas al estudio, facilitamos el acceso a una educación de calidad, poniendo a disposición de los estudiantes una amplia oferta de programas académicos impartidos en nuestras prestigiosas instituciones. Nuestro objetivo es acompañar a los jóvenes en su crecimiento personal y profesional, impulsando su talento y preparándolos para afrontar los retos del futuro”.

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El botánico español con más récords en jardines verticales lleva su método por todo el mundo

• Ignacio Solano, que ha dado vida a más de 900.000 metros cuadrados de sistemas verdes, inicia un Tour Formativo Internacional que le llevará a seis ciudades de Hispanoamérica y España 

• Tras casi 20 años de investigación en selvas de todo el planeta, este paisajista y especialista en ecosistemas verticales defiende llevar a las urbes los beneficios de la naturaleza y la ecología

ROIPRESS / ESPAÑA / PAISAJISMO - Cada vez más ciudades y administraciones fomentan e integran soluciones de infraestructura verde vertical dentro de sus políticas urbanas, reconociendo su valor funcional y su necesidad en entornos densamente construidos. Y esto es precisamente lo que defiende el botánico español Ignacio Solano que, con más de 900.000 metros cuadrados de jardines verticales realizados en diversos países del mundo, ha puesto en lo más alto esta bonita y compleja práctica que consigue dotar a las ciudades y a sus habitantes de espacios verdes. Una manera de acercar las frondosas selvas a las urbes carentes de espacios horizontales, apostando por las leyes de la naturaleza y la ecología.

“Después de muchos años de insistencia y trabajo constante, el ecosistema vertical empieza a ocupar el lugar que le corresponde dentro de la ciudad”, señala al respecto Ignacio Solano. Y es que, lo que durante años ha sido una visión defendida desde la práctica y la investigación, cuenta a día de hoy con una base legal, administrativa y normativa que comienza a consolidarse en las principales ciudades del mundo consiguiendo filtrar toneladas de gases nocivos y atrapar y procesar cientos de kilos de metales pesados anualmente.

Tour Formativo Internacional 2026

Tanto es así que este paisajista y especialista, con casi 20 años de investigación en selvas de todo el planeta y con más de una decena de récords mundiales en jardines verticales en ciudades de todo el mundo, inicia un Tour Formativo Internacional para este 2026. 

Esta propuesta divulgativa le llevará a recorrer de abril a noviembre seis ciudades de Hispanoamérica y España con una formación presencial basada en obra real, sistema patentado y una red internacional de profesionales activos desarrollada a través de su propia patente Paisajismo Urbano. Con ella ha desarrollado más de 200 obras en más de 20 países, tanto en espacios públicos como privados, consolidando un sistema propio de trabajo que hoy es referencia en el sector de la jardinería vertical profesional. 

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“La formación solo tiene sentido cuando nace de la obra”, explica Solano. “Quienes se forman con nosotros van a aplicar este sistema en sus propios proyectos. Eso implica una responsabilidad muy grande, y por eso cuidamos tanto el cómo, a quién y de qué manera transferimos este conocimiento” concluye el experto en interacciones biológicas. 

Con muchas de las plazas ya cubiertas, lo que muestra el interés por este tema, este itinerario formativo comenzará en Buenos Aires (24-26 abril), seguirá por Ciudad de México (15-17 mayo) y Madrid (10-12 junio). En septiembre, del 4 al 6, se retomará en Medellín (Colombia), hará parada en Barcelona, del 9 al 11 de octubre, y culminará en Santiago de Chile del 13 al 15 de noviembre. 

El objetivo es formar a profesionales capaces de diseñar, construir y mantener ecosistemas verticales funcionales y duraderos a través de un modelo formativo híbrido que combina un curso online completo —con más de 50 vídeos estructurados en microcontenidos, donde se profundiza en aspectos técnicos, conceptuales y estratégicos— con una formación presencial intensiva de tres días.

En definitiva, este Tour Formativo Internacional 2026 se plantea como una invitación a asumir una responsabilidad compartida: cuidar y devolver vida a los espacios donde hoy se concentra gran parte de nuestra existencia. Cada ecosistema vertical bien construido no solo transforma una pared, sino que contribuye al bienestar, la habitabilidad y el equilibrio del entorno urbano.

Los ecosistemas verticales

El conocido creador de jardines verticales Ignacio Solano es un ceutí de nacimiento con sede desde hace más de 20 años en Alicante que, con tan solo ocho años, atrapaba serpientes y toda clase de reptiles para observarlos y reproducirlos en cautividad. Así es como empezó a entender y conocer la belleza de los microsistemas que creaba para ellos. Se licenció en biología y viajó por todo el mundo a selvas tropicales de México, Brasil, Madagascar, Norte de Argentina, Islas Reunión, África o Sumatra, entre otras. 

Todo ello le llevó a hacer innumerables investigaciones botánicas que le han encumbrado al número uno de la jardinería vertical, dejando patente su pasión por la investigación desde hace ya unos 20 años. Fue en esos recónditos lugares donde surgió un nuevo concepto que va más allá de los jardines verticales: los ecosistemas verticales. 

“Un ecosistema vertical -explica Solano- se basa en la complejidad de todas las interacciones de la naturaleza en una pared. Si queremos perdurabilidad, no se puede tratar simplemente desde la jardinería, es fundamental aplicar conceptos de biología”. Con su fórmula patentada mundialmente es galardonado con diversos premios y reconocimientos por diferentes entidades oficiales. Y es que este sistema rompe las carencias de los jardines tradicionales y consigue que todos los elementos que lo componen (plantas, hongos y bacterias) interactúen de manera natural y contribuyan a la durabilidad infinita del jardín. Además de ayudar a crear urbes más sostenibles y verdes.

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in-Store Media nombra a Iñigo Zulaica Villar nuevo General Manager en Chile

El nombramiento refuerza la apuesta de la compañía por su crecimiento en Latinoamérica y por el desarrollo del talento interno a nivel internacional

 

Iñigo Zulaica Villar  nuevo General Manager en Chile.   

ROIPRESS / CHILE / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal, ha anunciado el nombramiento de Iñigo Zulaica Villar como nuevo General Manager de la compañía en Chile.

Esta incorporación refuerza la estrategia de expansión internacional de la compañía y su apuesta por Latinoamérica, una región clave donde ya opera en Argentina y México -su segundo mayor mercado tras España- y donde colabora con los principales retailers líderes de la región.

Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC Business & Marketing School, Iñigo ha completado recientemente el Programa de Dirección de Empresa en IPADE Business School y cuenta con más de 18 años de experiencia en el sector del gran consumo. Hasta ahora, desempeñaba el cargo de Director Comercial de in-Store Media en México, donde ha liderado el crecimiento del negocio, impulsando la incorporación de anunciantes clave y desarrollando iniciativas de Retail Media omnicanal orientadas a maximizar el impacto de las marcas. Antes de su incorporación a in-Store Media, desarrolló gran parte de su trayectoria profesional en Mondelēz International, donde, durante más de 12 años, ocupó diferentes posiciones de responsabilidad en las áreas comercial y de trade marketing, gestionando cuentas clave como Carrefour, Eroski o El Corte Inglés, entre otras.

Este nombramiento refleja la apuesta de in-Store Media por el desarrollo y la promoción del talento interno como palanca clave de crecimiento. La compañía impulsa la movilidad internacional y la evolución profesional de sus equipos, apostando por perfiles con un profundo conocimiento del negocio y del ecosistema Retail Media para liderar su expansión en mercados estratégicos. En su nuevo rol, Iñigo Zulaica liderará el desarrollo del negocio en Chile con el objetivo de reforzar la propuesta de valor omnicanal de la compañía, basada en la integración de entornos físicos y digitales y en el uso de la data para maximizar la eficacia de las campañas y el retorno para marcas y retailers.

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El ya nuevo General Manager de in-Store Media en Chile, señala que “es un orgullo asumir este nuevo reto dentro de in-Store Media en un mercado con gran potencial como Chile. Afronto esta etapa con el objetivo de seguir impulsando el crecimiento del negocio, fortaleciendo la relación con retailers y marcas, y desarrollando propuestas de Retail Media omnicanal que generen valor real. Contamos con una base sólida y una gran oportunidad para seguir evolucionando el sector desde la innovación, la cercanía al cliente y el conocimiento del shopper”. 

Por su parte, Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media, destaca que “el nombramiento de Iñigo responde a nuestra clara apuesta por el talento interno y por seguir fortaleciendo nuestra estructura en mercados clave. Su experiencia, conocimiento del negocio y liderazgo serán fundamentales para seguir impulsando nuestro crecimiento en Latinoamérica”. Asimismo, de Vicente concluye: “la expansión internacional es una de las principales palancas de crecimiento de in-Store Media. Seguimos avanzando en nuestra consolidación como partner global de Retail Media omnicanal, con el objetivo de acompañar a retailers y marcas en distintos mercados y seguir desarrollando soluciones cada vez más innovadoras y adaptadas a cada entorno”.

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El papel del No Code y el Low Code, palanca para mejorar la eficiencia operativa

La Cámara de Madrid aborda en una jornada, junto a AuraQuantic, su partner Eutik, Pinout Solutions y Zoho, cómo la integración de sistemas permite conectar la información en tiempo real, eliminar silos de datos y garantizar que todas las áreas de la empresa trabajen sobre una única versión del dato 

ROIPRESS / ESPAÑA / PRODUCTIVIDAD - La integración de sistemas Low Code y No Code, lejos de ser una iniciativa circunscrita al departamento tecnológico, representa una decisión estratégica que impacta en toda la organización y constituye una palanca para las compañías que buscan mejorar la eficiencia operativa. Este enfoque facilita la conexión entre sistemas y el intercambio de información en tiempo real, reduce los silos de datos y asegura que todas las áreas de la empresa trabajen sobre una única versión del dato. 

Estas han sido algunas de las principales conclusiones de la jornada “La plataforma conectada: Low Code/ No Code para ganar eficiencia operativa” celebrada en Cámara Madrid, junto AuraQuantic, su partner Eutik, Pinout Solutions y Zoho, que reunió a directores generales, directores de tecnología y directores de tecnologías de la información de compañías interesadas en conocer cómo las plataformas Low Code y No Code están redefiniendo el desarrollo  de aplicaciones y la gestión de procesos en las organizaciones. 

La jornada destacó la importancia de cómo el enfoque Low Code y No Code puede generar mayores beneficios en las empresas para conseguir más visibilidad transversal del negocio, trazabilidad completa de procesos críticos, capacidad de escalar sin incrementar estructura y adaptación ágil ante cambios regulatorios o de mercado. 

 

Durante su intervención, Alejandro Rodríguez, Country Manager de AuraQuantic, abordó los desafíos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad y explicó los beneficios de utilizar soluciones BPM (Business Process Management) para orquestar los procesos de negocio.

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Entorno empresarial cada vez más cambiante

En este sentido, Alejandro Rodríguez, explicó que “este tipo de plataformas permiten a las empresas disponer de más control sobre las operaciones, mejorar la eficiencia y responder con mayor rapidez a un entorno empresarial cada vez más cambiante”. 

La jornada arrancó con la intervención del CTO de Pinout, Julián Vicente, que presentó la nueva inteligencia artificial de Zoho, denominada ZIA, que permite interactuar en lenguaje natural para la creación de aplicaciones.

Tras su intervención, el director de Proyectos de Pinout, Ignacio del Val, explicó las diferentes funcionalidades de Zoho y su catálogo de aplicaciones prediseñadas para diferentes áreas empresariales, como ventas, finanzas o recursos humanos. 

Distintas plataformas dentro de una arquitectura digital integrada 

En la jornada, se destacó un caso práctico centrado en el mantenimiento de una torre eólica que ilustró cómo se conectan distintas plataformas dentro de una arquitectura digital integrada. En este caso, el técnico responsable del mantenimiento puede abrir un parte de trabajo desde la plataforma Low Code Zoho Creator, incluso en modo sin conexión. Tras ello, la información se envía a la plataforma de automatización de procesos AuraQuantic, de la cual también son partners, donde se centraliza y gestiona toda la operativa relacionada con los partes de mantenimiento.

A continuación, y dada su dilatada experiencia con el uso de la plataforma, Eutik realizó una demostración en vivo de la mano de Mikel Lasa, integrando los datos del parte de trabajo en un proceso dentro de AuraQuantic mediante los conectores de la plataforma, mostrando cómo configurarlos para su correcto funcionamiento. Durante la demo, expuso algunas de sus funcionalidades más destacadas, como el diagramador de procesos, el editor de formularios y las familias propias, que permiten centralizar la información en un único repositorio dentro de AuraQuantic. Además, mostró cómo gracias a su potente gestor documental es posible crear documentos inteligentes de manera automática, condicionando párrafos o utilizando párrafos recursivos en función de las reglas de negocio predefinidas. 

Asimismo, destacó el potencial de la tecnología No Code de AuraQuantic, que permite a usuarios de negocio diseñar y modificar flujos de trabajo y formularios sin depender del departamento de TI ni requerir conocimientos de programación.

También, a lo largo de la jornada se mostró cómo integrar inteligencia artificial externa en los procesos empresariales, mediante la conexión de AuraQuantic con herramientas como ChatGPT o Gemini, que gracias a la definición de un “prompt” sencillo, es capaz de extraer y analizar una imagen de un aerogenerador y detallar los desperfectos e, incluso, los materiales necesarios para proceder con la reparación.

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.

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8 de cada 10 managers afirma que la falta de compromiso está afectando a la productividad de sus equipos

Nuevo estudio apunta que actualmente la falta de compromiso de los trabajadores está afectando negativamente a la productividad

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el informe Principales tendencias globales de talento 2026 de la firma global de soluciones de talento Robert Walters, las organizaciones están experimentando el impacto negativo de la recesión del compromiso dentro de sus equipos. Sus últimos hallazgos revelan que el 78% de los managers afirma que el fenómeno conocido como quiet cracking está erosionando la productividad empresarial, mientras que más de uno de cada tres (36%) asegura que sus equipos están teniendo dificultades para gestionar las consecuencias negativas.

El término quiet cracking ha ganado relevancia en el último año, y describe a los profesionales que continúan cumpliendo con sus responsabilidades laborales mientras se sienten desmotivados y desconectados de la cultura corporativa. Los últimos hallazgos sugieren que sus efectos ahora se están amplificando a nivel grupal, lo que genera riesgos sistémicos en el rendimiento organizacional.

Gerrit Bouckaert, CEO de Robert Walters Recruitment, explica: “Estamos viendo cómo el ‘quiet cracking’ pasa de ser un problema individual para convertirse en un desafío para las empresas. Para los managers, la recesión del compromiso es una de las situaciones más difíciles de abordar porque las señales no siempre son evidentes. Que los proyectos tarden más en completarse, que exista menos proactividad o que se necesite más tiempo para resolver algo que antes funcionaba sin problemas, son signos de deterioro del rendimiento de un equipo que pueden pasar desapercibidos. Si no se aborda, ese cambio sutil puede transformar la funcionalidad general del equipo, aumentando la presión que sienten los managers y creando brechas de rendimiento mucho más difíciles de cerrar con el tiempo”. 

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Los profesionales también sienten la presión

Cuando se preguntó a los profesionales cómo afecta en su rendimiento diario convivir con un compañero desmotivado, el 58% afirmó que lo nota y uno de cada cinco (18%) dijo que esto hace que también se sienta menos motivado en el trabajo.

“Muchos profesionales pueden sentir que tienen la situación bajo control incluso cuando alguien a su alrededor está ‘desconectado’. En la práctica, estar rodeado de personas con una motivación baja suele traducirse en tener que asumir responsabilidades adicionales para compensar, lo cual mantiene el trabajo en movimiento a corto plazo, pero redistribuye la carga entre el equipo. Los managers suelen percibir este cambio más tarde, cuando empiezan a apreciarse una menor dinámica grupal y un rendimiento desigual a gran escala".

Según el informe Principales tendencias globales de talento 2026, las organizaciones que logran adelantarse a esta tendencia son aquellas que tratan el compromiso como una responsabilidad de liderazgo integrada en la gestión diaria, en lugar de algo medido periódicamente. Esto incluye identificar cambios conductuales, abordar regularmente las presiones relacionadas con la carga laboral y proporcionar una dirección clara para que los empleados comprendan sus prioridades y oportunidades de desarrollo profesional.

"El compromiso no colapsa de un día para otro, sino que se deteriora cuando la presión crece más rápido que el apoyo, y cuando las personas dejan de ver cómo su esfuerzo contribuye al éxito general del negocio. Los líderes que dediquen tiempo a escuchar a sus equipos y clarificar expectativas, estarán mucho mejor preparados para evitar la recesión del compromiso”, concluye Bouckaert.

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Escándalo en la AEPD: revelan negligencias e irregularidades en el caso "Rotuloselectronicos"

 

Imagen de recurso generada por IA  

SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES - Una serie de documentos recientemente desclasificados han sacado a la luz un prolongado historial de irregularidades procesales, brechas de seguridad y presunto encubrimiento por parte de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) en relación con la empresa Digiman Alicante (autodenominada comercialmente como RotulosElectronicos).

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El origen: Documentación falsa y archivo prematuro (2020)

El conflicto se remonta a febrero de 2020, cuando la empresa Digiman Alicante presentó ante la AEPD circulares con fechas de firma presuntamente falsificadas tras un requerimiento del organismo. A pesar de la naturaleza de estos documentos, la AEPD los dio por válidos y procedió al archivo de la reclamación en aquel momento.

Irregularidades en la instrucción (2024-2025)

El caso se reactivó el 6 de noviembre de 2024, cuando la AEPD admitió una nueva reclamación contra RotulosElectronicos por la conservación y publicación de imágenes sin consentimiento. Lo hizo a sabiendas de que la empresa ya contaba con dos sanciones previas y disponiendo de pruebas documentales muy sólidas.

Sin embargo, la fase de instrucción estuvo marcada por lo que se describe como diligencias "deficientes e irregulares":

• Errores técnicos: El 26 de febrero de 2025, la inspectora-instructora Guadalupe González García no comprobó la totalidad del contenido de las webs investigadas.

• Negligencia en la comprobación: La instructora introdujo erróneamente una letra "j" en la URL nuestros-clientes, lo que la llevó a inspeccionar una página inexistente.

• Situación de la instructora: Se ha señalado que la funcionaria a cargo de las diligencias se podría encontrar presuntamente en una situación administrativa irregular.

La brecha de seguridad y el intento de ocultación

El 2 de abril de 2025, la AEPD cometió un error crítico al enviar al reclamante un requerimiento destinado a la empresa. Dicho documento contenía datos sensibles de la plantilla de la empresa —nombres, DNI y firmas manuscritas— sin ningún tipo de anonimización. Aunque el reclamante notificó oficialmente el error ese mismo día, la Agencia se enfrentó a un dilema legal y reputacional:

1. La existencia de una brecha de seguridad en su propio entorno.

2. El riesgo de recibir 10 reclamaciones independientes de los empleados afectados.

3. La posible impugnación de cualquier procedimiento sancionador bajo estas circunstancias.

4. La sospecha de un presunto delito de falsedad documental en los archivos filtrados.

Todo conduce a que, para evitar estas consecuencias, el 6 de mayo de 2025, la AEPD optó por archivar la reclamación utilizando el artículo 65.4 de la LOPDGDD. Esta maniobra ha sido calificada de irregular, ya que dicho artículo solo es aplicable antes de la admisión a trámite y se basó en alegaciones que ya habían sido desestimadas anteriormente.

El Consejo de Transparencia revela el escándalo

El caso ha dado un vuelco definitivo el 10 de marzo de 2026. Gracias a la intervención del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno, se ha confirmado que la AEPD ocultó la brecha de seguridad durante más de cinco meses, comunicándola finalmente el 9 de septiembre de 2025, mucho después de tener conocimiento pleno de los hechos.

"Lo que comenzó como una resolución injusta en 2020 ha terminado convirtiéndose en un escándalo institucional de gran magnitud en 2026".

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U.S. Polo Assn. apoya el Campeonato Nacional Interuniversitario de División I

Las finales masculina y femenina de División I se emitirán en "Breakaway: Polo in College" en ESPN

U.S. Polo Assn., la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), apoyó el Campeonato Nacional Interuniversitario de División I (NIC), celebrado del 19 al 22 de marzo de 2026 cerca de Dallas, Texas, en el Prestonwood Polo & Country Club. Como el nivel más alto del polo universitario en Estados Unidos, el NIC reúne a los mejores estudiantes-atletas del país para competir por los títulos nacionales.

Como orgulloso patrocinador del programa Interuniversitario/Interescolar (I/I) de la USPA, U.S. Polo Assn. continúa invirtiendo en la próxima generación de jugadores de polo. Para el NIC 2026, la marca global proporcionó camisetas personalizadas del evento para todos los participantes, con diseños de edición especial que conmemoran el 50º aniversario del campeonato femenino de División I, además de premios para los finalistas y gorras exclusivas U.S. Polo Assn. Champions para los equipos ganadores. Durante el evento, la marca también mejoró la experiencia de los aficionados con la entrega de gorras, contribuyendo al ambiente festivo del campeonato.

Campeonato Nacional Interuniversitario Femenino de División I – resumen:

• Final: University of South Carolina - Aiken (Winifred Branscum, Brianna Jordan, Madison Jordan) vs. Texas A&M University (Josie Dorsey, Francesca Felhaber, Jordan Fikes; suplentes: Kylie Beard, Emily Coflin, Sophia DeAngelis)
• Fecha: 22 de marzo de 2026
• Lugar: Prestonwood Polo & Country Club, Oak Point, Texas
• Resultado final: 15 (USC-Aiken) – 6 (Texas A&M)
• All-Stars: Madison Jordan (USC-Aiken), Josie Dorsey (TAMU), Kelsey Bray (UVA) y Winifred Branscum (USC-Aiken)
• Mejor pony: Fiscal, montado y propiedad de Winifred Branscum (USC-Aiken)

Campeonato Nacional Interuniversitario Masculino de División I – resumen:

• Final: University of North Texas (Alec Felhaber, Johann Felhaber, Niklaus Felhaber, Mosiah Gravesande; suplente: Sebastian Celis Guerrero) vs. Cornell University (Benito Jarmillo, Malachi Light, Max Sponer; suplentes: Harrison Fredericks, Fin Maroney, Mihali Pinzon, Dylan Tung)
• Fecha: 22 de marzo de 2026
• Lugar: Prestonwood Polo & Country Club, Oak Point, Texas
• Resultado final: 15 (UNT) – 13 (Cornell)
• All-Stars: Will Mudra (TAMU), Malachi Light (Cornell), Benito Jarmillo (Cornell), Johann Felhaber (UNT)
• Mejor pony: Zury, propiedad de Texas A&M University

U.S. Polo Assn. apoya a más de 30 universidades y aproximadamente 70 equipos en todo el país a través de su Programa de Asociación Universitaria (CPP). En su octavo año consecutivo, la marca respalda a la próxima generación de jugadores mediante equipaciones, ropa técnica personalizada, equipamiento de marca, aportaciones económicas y más. El CPP está disponible para todas las universidades, con equipos participantes repartidos entre la costa este y oeste, incluyendo instituciones privadas pequeñas, universidades públicas grandes, centros de la Ivy League y universidades históricamente afroamericanas (HBCU).

"El Campeonato Nacional Interuniversitario de División I representa el futuro del deporte, donde la dedicación, el trabajo en equipo y la pasión por el polo se unen al más alto nivel de competición universitaria", afirmó J. Michael Prince, presidente y CEO de USPA Global, la empresa que gestiona la marca multimillonaria U.S. Polo Assn. "Estamos orgullosos de apoyar a estos excepcionales estudiantes-atletas y de seguir invirtiendo en la próxima generación de jugadores y futuros líderes en todos los niveles".

"Felicitamos a todos los participantes en los campeonatos masculino y femenino de División I, y deseamos mucha suerte a los participantes del Campeonato Nacional Interuniversitario de División II el próximo mes", añadió Prince.

Las finales masculina y femenina de División I se emitirán en el galardonado programa de Global Polo, "Breakaway: Polo in College", y se distribuirán a través de ESPN y las plataformas de Global Polo, ampliando el alcance del polo universitario a una audiencia global.

"El Campeonato Nacional Interuniversitario de 2026 marca el 50º aniversario del torneo femenino de División I, y es inspirador ver el talento y el compromiso que estos estudiantes-atletas han demostrado durante una temporada tan competitiva y relevante", señaló Liz Brayboy, presidenta del comité Interuniversitario/Interescolar (I/I) de la USPA. "Con el apoyo continuo de U.S. Polo Assn., el polo universitario sigue creciendo y llegando a nuevas audiencias y aficionados al deporte, lo cual resulta muy emocionante para nosotros y para el deporte universitario en general".

Sobre U.S. Polo Assn. y USPA Global
U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo en Estados Unidos, fundada en 1890. Con una presencia global multimillonaria y distribución a través de más de 1.200 tiendas propias y miles de puntos de venta adicionales, la marca ofrece ropa, accesorios y calzado para hombres, mujeres y niños en más de 190 países.

La marca patrocina importantes eventos de polo en todo el mundo, incluido el U.S. Open Polo Championship®, celebrado anualmente en el National Polo Center (NPC) en The Palm Beaches, el torneo más prestigioso de Estados Unidos. Acuerdos con ESPN en EE. UU., TNT y Eurosport en Europa, y Star Sports en India permiten la retransmisión de algunos de los principales campeonatos de polo del mundo patrocinados por U.S. Polo Assn., acercando este deporte a millones de aficionados a nivel global.

U.S. Polo Assn. ha sido reconocida de forma constante como una de las principales marcas deportivas licenciadas a nivel mundial, junto a la NFL, el PGA Tour y la Fórmula 1, según License Global. Además, ha recibido premios internacionales por su crecimiento global y contenido deportivo. Gracias a su éxito, la marca ha aparecido en medios como Forbes, Fortune, Modern Retail y GQ, así como en Yahoo Finance y Bloomberg, entre otros.

Para más información: uspoloassnglobal.com y @uspoloassn

USPA Global es una filial de la United States Polo Association (USPA) y gestiona la marca U.S. Polo Assn. También administra Global Polo, líder mundial en contenidos sobre polo. Más información en globalpolo.com o en su canal de YouTube.

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Datavault AI Inc. y Demora Foundation ejecutan un acuerdo de integración tecnológica

DVLT × Demora Foundation: el stack de IA empresarial de Datavault AI se despliega como capa de inteligencia de datos y tokenización de RWA para IP de K-Pop, K-Drama, K-Entertainment y cultura coreana, dando servicio a más de 200 millones de fans Hallyu en 156 países a través de la red de más de 500 pymes coreanas de K2Global y tres ciudades de innovación K-Wave en EE. UU.

Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT), una empresa de monetización de datos impulsada por IA, tokenización de activos del mundo real (RWA) e infraestructura Web 3.0, y Demora Foundation, la organización de gobernanza incorporada en Delaware del ecosistema Demora Chain (bajo JP3E Holdings Inc.), han anunciado hoy la ejecución de un Acuerdo de Integración Tecnológica que establece a Datavault AI como socio tecnológico oficial de inteligencia de datos basada en IA y tokenización de RWA para la Plataforma Global de K-Entertainment y K-Wave.

Esta plataforma —el ecosistema integrado K2Global + Demora Foundation— transforma la propiedad intelectual cultural coreana, el entretenimiento en vivo y el soft power de la K-Wave en productos financieros on-chain de grado institucional, desplegados en tres ciudades de innovación K-Wave en EE. UU.: Atlanta (Georgia), Dallas (Texas) y el área triestatal de Nueva York.

El acuerdo implementa el stack completo de IA empresarial de Datavault AI —Data Vault®, DataValue®, DataScore® e Information Data Exchange® (IDE) Digital Twin— como la columna vertebral de inteligencia de datos y tokenización RWA/VWA de Demora Chain. Esta infraestructura está diseñada específicamente para evaluar, valorar, certificar y tokenizar activos de K-Entertainment, incluyendo ingresos de conciertos de K-Pop, regalías de IP de K-Drama, derechos digitales de contenidos coreanos, marcas de K-Beauty y franquicias de K-Food, como instrumentos financieros generadores de rendimiento liquidados en DMR (RWA principal) y GMMT (capa VWA) sobre la arquitectura dual OP Stack Layer 2 de Demora.

La oportunidad del K-Entertainment — más de 200 millones de fans, entre 11.000 y 16.000 millones de dólares en ingresos anuales por eventos, y más de 3.000 millones en pipeline tokenizable
La ola coreana (Hallyu) es el motor de exportación cultural más escalable del mundo y constituye la señal de demanda fundamental de toda la alianza entre DVLT y Demora Foundation. Con más de 200 millones de fans en 156 países que generan más de 40.000 millones de dólares de impacto económico anual, el K-Entertainment representa una base de audiencia de escala institucional prevalidada a la que ningún otro protocolo RWA puede acceder.

Protocolo DMR-LIVE — motor de tokenización RWA para K-Entertainment
En el núcleo de la alianza DVLT × Demora Foundation se encuentra DMR-LIVE, el protocolo de tokenización de activos del mundo real en K-Entertainment que convierte flujos de caja de eventos en vivo (ingresos por entradas, ingresos de recintos, hospitalidad VIP y contratos de IP/patrocinio) en activos digitales generadores de rendimiento liquidados en Demora Chain. Datavault AI proporciona la capa de inteligencia de datos basada en IA que convierte DMR-LIVE en una solución de grado institucional.

Datavault AI — impulsando la inteligencia y tokenización de IP en K-Entertainment
La plataforma empresarial de Datavault AI actúa como capa de inteligencia de datos que transforma los activos de K-Entertainment de propiedad intelectual cultural ilíquida en productos financieros digitales líquidos y de grado institucional:

• IP de K-Pop y contenidos — IDE Digital Twin y credencialización NIL: representaciones digitales on-chain tipo "gemelo digital" de marcas de artistas de K-Pop, derechos de IP de K-Dramas, regalías de contenido digital y credenciales NIL (nombre, imagen y semejanza), permitiendo monetización programable y emisión de VWA en la capa GMMT.
• Valoración de activos de K-Entertainment — agentes de IA DataScore®: evaluación y scoring mediante IA de previsiones de ingresos de giras de K-Pop, flujos de licencias de IP de K-Dramas, derechos de streaming y proyecciones de flujos de caja de eventos en vivo, proporcionando el oráculo de datos de nivel institucional que impulsa la fijación de precios de tokens DMR-LIVE.
• Valoración de franquicias y marcas — DataValue®: evaluación integral de marcas de K-Beauty, sistemas de franquicias de K-Food y propiedad intelectual de diseño de K-Fashion, preparando estos activos para su tokenización como RWA denominados en DMR y su distribución internacional en Demora Chain.
• Vertical de entretenimiento y deportes — licencias de software HPC: infraestructura de computación de alto rendimiento para la valoración en tiempo real de activos K-Wave, scoring de derechos de streaming y tokenización a escala institucional en DMR, abarcando K-Pop, K-Drama, K-Gaming y K-Esports.
• Trazabilidad y cumplimiento — Data Vault® + metadatos inmutables Web 3.0: gestión de datos empresariales y marco de procedencia inmutable para registros de IP de K-Entertainment, trazabilidad de regalías y cumplimiento KYC/AML de nivel institucional alineado con los requisitos de liquidación en DMR de Demora Chain.

Declaraciones
"Datavault AI fue creada precisamente para este momento: cuando la inteligencia de datos impulsada por IA se encuentra con la infraestructura blockchain institucional a escala global. La plataforma de innovación K2Global K-Wave, con el K-Entertainment como vertical principal, representa uno de los mandatos de activos del mundo real más atractivos del mercado actual", declaró Nathaniel Bradley, CEO de Datavault AI Inc.

"El acuerdo con Datavault AI marca un momento decisivo para la Plataforma Global de Infraestructura Digital y, en particular, para DMR-LIVE, nuestro protocolo de tokenización RWA en K-Entertainment. El K-Entertainment no es solo uno de los ocho sectores K-Wave; es el motor de demanda cultural que impulsa todos ellos", expresó John K. Park, Presidente y CEO de Demora Foundation / JP3E Holdings Inc.

Sobre Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT)
Datavault AI Inc. es una empresa de monetización de datos impulsada por IA, tokenización de RWA e infraestructura Web 3.0 con sede en Filadelfia, Pensilvania. www.datavaultsite.com

Sobre Demora Foundation
Demora Foundation es la entidad de gobernanza institucional de Demora Chain, una solución Layer 2 dual basada en OP Stack sobre Ethereum (objetivo: más de 560.000 TPS, modelo de gas USD1), diseñada para finanzas con stablecoins, tokenización de RWA y creación de activos de riqueza virtual (VWA) a escala institucional.

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