RoiPress Noticias Empresariales

miércoles, 29 de abril de 2026

Cómo evitar los cinco errores más comunes al solicitar tu primer préstamo hipotecario

GoHipoteca identifica los fallos más habituales entre los compradores primerizos y explica cómo abordar la adquisición con una visión más realista, ordenada y sostenible de la operación

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Una vivienda que se anuncia por 300.000 euros no cuesta esa cifra. Parece una obviedad, pero para acceder a ella, un comprador puede necesitar entre 90.000 y cien mil euros más para hacer frente a la entrada, a los impuestos y a los gastos asociados a la operación. Aun así, muchas personas empiezan el proceso sin haber calculado con precisión ese esfuerzo inicial, convencidas de que unos ingresos estables bastarán para conseguir financiación o de que la primera respuesta de un banco definirá todo su margen de acción. Ese punto de partida, unido a la tendencia a esperar el contexto ideal o a fijarse solo en la cuota mensual, explica algunos de los errores más frecuentes entre quienes compran casa por primera vez.

Para GoHipoteca, la diferencia entre una compra bien planteada y un proceso lleno de dudas, bloqueos o sobreesfuerzo suele estar en entender desde el principio qué factores condicionan realmente el acceso a la financiación y cuál será el coste total de la vivienda a lo largo del tiempo. Estos son, a juicio de este broker hipotecario independiente, los cinco errores que más pueden complicar la compra de una primera vivienda:

1. Empezar a buscar casa sin haber calculado bien el ahorro necesario

Uno de los fallos más habituales entre los compradores primerizos es iniciar la búsqueda sin haber definido antes el dinero que necesitarán para cerrar la operación. Muchas personas ponen el foco en la mensualidad que creen asumible, pero dejan en un segundo plano la principal barrera de acceso, el capital inicial. En una vivienda de 300.000 euros, el comprador medio puede necesitar entre 90.000 y 100.000 euros de ahorro si se suman la parte que los bancos no financian y los gastos de compra. Sin esa cifra bien aterrizada desde el principio, es fácil dedicar tiempo a inmuebles que quedan fuera de las posibilidades reales. «Antes de ponerse a buscar casa, lo importante es sentarse a hacer números y saber con qué dinero se cuenta de verdad. Eso evita perder tiempo y ayuda a buscar con los pies en la tierra», explica Jordi Carabella Nolla, director de Ventas Offline de GoHipoteca.

2. Creer que una buena nómina garantiza la aprobación

Otro error frecuente es pensar que unos ingresos estables bastan por sí solos para conseguir una hipoteca. El sueldo es importante, pero no es el único factor que se tiene en cuenta. Las entidades bancarias también valoran la estabilidad laboral, el tipo de contrato, la antigüedad profesional, el historial financiero y el nivel de endeudamiento previo. Por eso, dos perfiles con ingresos parecidos pueden recibir respuestas muy distintas. Reducir toda la operación al sueldo lleva a interpretar mal cómo valora realmente el banco una solicitud. «Tener una buena nómina ayuda, claro, pero no lo es todo. El banco analiza el conjunto del perfil, así que conviene revisar bien la situación financiera antes de dar el paso», subraya Carabella.

3. Dar por definitiva la primera respuesta del banco

Muchos compradores creen que la primera oferta recibida, o incluso una primera negativa, fija de forma definitiva las posibilidades reales de la operación. Sin embargo, el mercado hipotecario no es homogéneo: cada entidad aplica criterios propios y puede interpretar un mismo expediente de manera distinta. No comparar puede salir caro: para un mismo perfil, las diferencias entre bancos pueden traducirse en variaciones de entre 50.000 y más de 100.000 euros en el coste total de la hipoteca a lo largo del tiempo. «Dar por definitiva la primera respuesta de un banco —aconseja Carabella— puede limitar mucho el margen de maniobra del comprador, porque una misma operación puede cambiar de forma notable según la entidad con la que se trabaje y cómo se presente el expediente».

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4. Esperar el momento perfecto para decidir

Para quienes se enfrentan a su primera compra, también es habitual aplazar la decisión con la esperanza de que aparezca un contexto ideal: tipos más bajos, precios más favorables o mejores condiciones. El problema es que esa espera no suele ofrecer la certeza que promete. Mientras se retrasa la compra, pueden cambiar las condiciones de financiación, encarecerse la vivienda o empeorar la posición del comprador frente al banco. En este tipo de operaciones, lo decisivo no suele ser acertar con un instante perfecto, sino valorar si la compra encaja de verdad con la situación concreta del hogar. «Retrasar la decisión esperando un contexto ideal puede acabar reduciendo el margen de maniobra del comprador —aconseja Carabella—. En una operación así, lo importante es valorar si la compra tiene sentido de verdad para la situación económica y vital del hogar».

5. Analizar la hipoteca solo por la cuota o por el tipo de interés

El último gran error consiste en juzgar toda la operación a partir de una sola cifra. Fijarse únicamente en la cuota mensual o en el tipo de interés ofrece una visión parcial de lo que supone comprar una vivienda. El coste real incluye también impuestos, seguros, IBI, comunidad, mantenimiento y otros gastos recurrentes que pueden alterar de forma significativa el presupuesto del hogar. GoHipoteca lo ejemplifica con un caso concreto: en una familia con ingresos netos de 3.000 euros al mes, una cuota hipotecaria de 900 euros representa el 30% de los ingresos, pero al sumar IBI prorrateado, comunidad, seguros y mantenimiento, el esfuerzo mensual total asciende a 1.250 euros, es decir, al 41,6% de los ingresos. Además, en una vivienda de 300.000 euros, el coste total real puede situarse entre 453.000 y 552.000 euros al sumar intereses, impuestos, notaría, registro, tasación, seguros e IBI durante 30 años. «Hay compradores que se quedan solo con la cuota y ahí es donde empiezan los problemas. Una vivienda no se mide solo por lo que pagas al mes al banco», concluye el director de Ventas Offline de GoHipoteca.

Desde GoHipoteca insisten en una idea clave para adquirir una casa sin riesgos: analizar bien la operación antes de firmar, tener claro el ahorro disponible, entender cómo valora el banco cada perfil, comparar alternativas y medir el coste total de la compra. Porque esos factores son los que ayudan a tomar una decisión más sólida y sostenible en el tiempo.

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Vitamina C: el imprescindible que no puede faltar en la dieta de los deportistas en primavera

Con la llegada del buen tiempo y el aumento del deporte al aire libre, la alimentación se convierte en el gran aliado para rendir mejor, recuperarse antes y disfrutar más de cada entrenamiento. La iniciativa ‘Good Move From Europe’ promueve el papel de la vitamina C, un nutriente presente en muchas frutas y verduras que ayuda a reducir la fatiga, y cómo alimentos como el limón aportan frescura y sabor a los platos más saludables, facilitando su consumo

En primavera, los días se alargan, suben las temperaturas y el cuerpo pide más movimiento. Running, ciclismo, senderismo o entrenamientos al aire libre vuelven a formar parte del día a día, y la alimentación se convierte en un factor clave para mejorar el bienestar y acompañar el rendimiento.

Al aumentar la actividad física y el calor, nutrientes como la vitamina C adquieren un papel relevante. Presente de forma natural en frutas y verduras como el kiwi, el pimiento o el brócoli, contribuye a reducir el cansancio y la fatiga, favorecer la absorción del hierro y proteger las células frente al estrés oxidativo, algo especialmente importante cuando el organismo está más activo.

Incorporar la vitamina C en la dieta no requiere grandes cambios. De hecho, pequeños gestos como este pueden tener un impacto real en el día a día.

Tres formas sencillas de mejorar la alimentación en primavera

1. Apostar por platos más frescos y ligeros: ensaladas completas, bowls o combinaciones rápidas permiten incorporar alimentos ricos en vitamina C como fresas, kiwi, pomelo, pimiento o brócoli, sin necesidad de recetas complejas.

2. Dar más protagonismo a frutas y verduras: aumentar su presencia en comidas y entre horas mejora la calidad de la dieta y acompaña mejor el ritmo de actividad física.

3. Cuidar el sabor para no renunciar a comer bien: incorporar aliños y combinaciones sabrosas ayuda a mantener el hábito en el tiempo.

En este sentido, algunos ingredientes pueden convertirse en aliados clave. El limón verna, una variedad cultivada en España, destaca por su menor acidez, lo que lo hace ideal para vinagretas, aliños o toques finales en platos frescos. Su uso permite realzar el sabor de recetas ligeras sin enmascarar los ingredientes.

Para integrarlo de forma práctica en la cocina diaria, existen opciones rápidas:

Vinagreta suave de limón verna
Mezclar 3 cucharadas de aceite de oliva virgen extra con el zumo de medio limón verna, una pizca de sal y, opcionalmente, un toque de miel o mostaza. Emulsionar y añadir antes de servir.

Aliño fresco de limón verna y hierbas
Combinar zumo de limón verna con aceite de oliva virgen extra, perejil o cilantro picado y pimienta. Ideal para pescados, verduras o platos templados.

Estos pequeños cambios encajan con la filosofía de Good Move From Europe, que promueve hábitos saludables de forma progresiva y realista. Apostar por una alimentación equilibrada y mantenerse activo son decisiones cotidianas que contribuyen al bienestar.

¿Qué es Good Move From Europe?
Good Move From Europe es una campaña respaldada por la Unión Europea y desarrollada en España a través de AILIMPO, la Asociación Interprofesional de Limón y Pomelo. Su objetivo es acompañar a los jóvenes españoles de 18 a 34 años en la adopción de un estilo de vida más activo y saludable mediante pequeños gestos, desde mejorar la alimentación hasta incorporar rutinas de ejercicio sencillas.

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El Herrete se presenta con un spot que reivindica una publicidad más humana

La agencia de publicidad independiente y creativa busca construir las marcas desde la cultura y no únicamente desde el producto

ROIPRESS / ESPAÑA / MARKETING - El Herrete ya es una realidad. La nueva agencia de publicidad creativa e independiente, con presencia en Málaga y Mallorca, se ha presentado oficialmente como un nuevo actor dentro del panorama publicitario con una propuesta clara: entender las marcas desde un lugar más humano, más cultural y menos ceñido a los formatos tradicionales.

Detrás del proyecto está Pedro Pomar, fundador y director creativo de la agencia, que a sus 23 años impulsa este lanzamiento acompañado por un equipo de cinco personas. Junto a él están Patricia Guedán, en diseño; María José Lara, como filmmaker; Jordina Castellano, en cuentas; y Lucía Tapia, en ilustración. Un equipo joven que ha convertido su edad en una de sus grandes fortalezas y en una parte esencial de su propuesta. “Ser jóvenes es nuestra mejor baza”, defiende Pomar.

Esa mirada es precisamente la que define a El Herrete, una agencia que apuesta por trabajar las marcas no solo desde lo que venden, sino desde su cultura, su personalidad y su forma de estar en el mundo. Frente a modelos más tradicionales, su planteamiento pasa por construir comunicación con más verdad, más sensibilidad creativa y una conexión más real con las personas.

El lanzamiento se ha basado en un spot-manifiesto de cuatro minutos publicado en Instagram y LinkedIn. La pieza explica, desde un enfoque cercano y narrativo, cómo ha sido el proceso de creación de la agencia. En ella, Pomar juega con un doble personaje para contar una idea tan simple como potente, la de alguien que vende campañas y a su vez tiene que enfrentarse al primer anuncio de su agencia.

SPOT DE LANZAMIENTO EL HERRETE.

El vídeo, además, abre la puerta a la parte más personal del proyecto. En él aparecen figuras importantes del proceso, como su madre o sus abuelos, y se presenta también al equipo que forma parte de esta primera etapa de El Herrete. Más que una carta de presentación al uso, la pieza funciona como una declaración de intenciones sobre la forma en la que la agencia entiende la creatividad y las marcas.

De esta forma, El Herrete inicia una nueva etapa con el foco puesto en consolidarse en Málaga y Mallorca, crecer junto a nuevas marcas y expandir su trabajo a nivel nacional. El Herrete ya está disponible a través de su web y de sus perfiles oficiales en redes sociales.

martes, 28 de abril de 2026

Athletic Club Fundazioa presenta: "El fútbol es todo cuando no todo es fútbol"

Una reivindicación del poder del fútbol como herramienta de transformación social construida a partir de personas reales, historias reales y un mensaje que trasciende el deporte para conectar con toda una comunidad

Athletic Club Fundazioa presenta su nueva plataforma de comunicación: "El fútbol es todo cuando no todo es fútbol". Un posicionamiento que pone en valor el poder del fútbol más allá del deporte y que nace con un propósito claro: recordar que el fútbol es mucho más que un deporte. Es un lenguaje común, un espacio de encuentro, un símbolo de identidad colectiva. En un contexto en el que el fútbol profesional convive con críticas sobre la pérdida de valores, la Fundación del Athletic Club reivindica ese otro fútbol: el que une, el que acompaña, el que genera comunidad. Un fútbol que late en las calles, en los barrios, en las personas. Un fútbol que no se deja deslumbrar por los focos para ser grande.

En palabras de Johana Ruiz-Olabuenaga, directora del Área Social del Athletic Club, "esta campaña es una reivindicación de una manera diferente de hacer las cosas. El Athletic es único y su Fundación también, porque aplica valores del club en cada iniciativa: con cercanía, sin perder de vista la tierra que pisamos y la responsabilidad hacia la comunidad athleticzale. El mensaje de la Fundación es que el fútbol, bien usado, puede ser una herramienta inigualable de transformación social porque su poder llega mucho más allá del campo. Dicho de otra manera, porque no todo es fútbol. Lo que hace el Athletic Club y, sobre todo, cómo lo hace, también demuestra por qué es un club con una filosofía y una manera única de hacer las cosas".

Un relato que nace de las personas
La historia se articula a través de personas reales que representan la diversidad y la fuerza de la comunidad "athleticzale": jóvenes con movilidad reducida, participantes de proyectos culturales, niños y niñas en riesgo de exclusión social, aficionados anónimos, personas con discapacidad intelectual que forman parte del equipo Genuine del Athletic Club, futbolistas del primer equipo como sus capitanes Iñaki Williams o Bibi Schulze y figuras históricas del Club como Jose Angel Iribar "El Txopo". Todos ellos encarnan la idea de que el fútbol tiene un poder que va más allá del resultado del domingo. La narrativa culmina con un mensaje que resume el espíritu de la campaña: el verdadero gol es el que deja huella en la vida de las personas.

La pieza refuerza además una idea profundamente ligada al ADN del club: ser "Unique in the World". Esta singularidad no se explica solo por su filosofía deportiva, sino por la manera en la que su afición entiende el fútbol como un compromiso colectivo.

Sobre Fundación Athletic Club Fundazioa
La Fundación Athletic Club nació en 2002, impulsada por el Athletic Club con la vocación de convertirse en un vínculo permanente entre la entidad rojiblanca y la sociedad. Desde entonces, la Fundación trabaja con el objetivo de ayudar al conjunto de la comunidad con los valores que han definido históricamente al club.

Vídeos
El fútbol lo es todo cuando no todo es fútbol - AC Fundazioa

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Álbumes personalizables, el regalo más emotivo para el Día de la Madre en España

Papel fotográfico, cámaras instantáneas e impresoras portátiles son productos clave para hacer este regalo por el Día de la Madre

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Este año, los regalos personalizados son protagonistas del Día de la Madre, y los álbumes personalizables una de las opciones favoritas para quienes buscan un detalle emocional, creativo y económico.

Según 123tinta.es, los productos con diseños propios han aumentado significativamente en las últimas semanas.

En muchas familias, las madres han sido las encargadas de guardar y organizar fotografías a lo largo de los años. Por lo que, el Día de la Madre puede ser una buena ocasión para recopilar esos recuerdos y darles un nuevo formato.

123tinta.es comparte algunas ideas y consejos para crear un álbum de fotos especial en esta fecha, apostando por materiales accesibles como papel fotográfico, impresoras portátiles y cámaras instantáneas, cualquier persona puede crear un álbum desde casa sin necesidad de conocimientos técnicos.

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Los álbumes personalizables son un regalo único combinando fotografías, textos, recuerdos y diseños creativos. Cada vez más personas buscan regalos que cuenten una historia. Un álbum personalizado no es solo un objeto: es una experiencia emocional. Entre las tendencias de este año destacan:

● Álbumes temáticos (primeros años, viajes, momentos especiales)

● Diseños minimalistas con fotos en blanco y negro

● Álbumes DIY con pegatinas, rotuladores y elementos decorativos

● Mini álbumes portátiles como detalle complementario

Los álbumes de fotos personalizados se han convertido en un alternativa de regalo ideal para el Día de la Madre, con un gran valor emocional y fomentado que se preserven los recuerdos familiares. Con el objetivo de facilitar esta experiencia, el ecommerce ofrece recursos e ideas prácticas para la creación de estos detalles, complementando su servicio con métodos de pago ágiles como Bizum, que agilizan el proceso de compra durante campañas especiales como la de el Día de la Madre.

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lunes, 27 de abril de 2026

Nace el proyecto ESIL para impulsar la bioeconomía y los servicios ecosistémicos en Castilla-La Mancha

El proyecto ESIL impulsa en Castilla-La Mancha nuevas oportunidades económicas sostenibles basadas en la bioeconomía y la valorización de los servicios ecosistémicos, conectando investigación, sector agrario y empresa para afrontar los retos ambientales y territoriales de la región. Cuenta con el respaldo de la Fundación Biodiversidad y los fondos FEDER

La Fundación General del CSIC (FGCSIC), la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), la Estación Experimental del Zaidín (EEZ-CSIC) y la Asociación Impulsa y Crece (AIC) han obtenido financiación para poner en marcha el proyecto ESIL (Ecosystem Services Innovation Lab), una iniciativa orientada a promover nuevos modelos de bioeconomía en el medio rural a partir de la valorización de los servicios ecosistémicos agrarios.

El proyecto cuenta con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), a través de la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). En línea con las prioridades europeas y nacionales en materia de bioeconomía, ESIL contribuirá a la consecución de objetivos estratégicos como la conservación de la biodiversidad, la adaptación al cambio climático, la prevención de incendios forestales, la lucha contra la desertificación y el impulso del desarrollo socioeconómico rural.

La iniciativa tiene como finalidad crear un laboratorio territorial de innovación, formación y valorización que conecte ciencia, sector agrario y mercado en Castilla-La Mancha. En este marco, se trabajará en la identificación, medición y puesta en valor de los servicios ecosistémicos que se transformarán en nuevas oportunidades económicas para el sector agrario.

ESIL responde a desafíos clave, como la degradación del suelo, la despoblación o la pérdida de biodiversidad, mediante un enfoque innovador que combina investigación científica, experimentación en fincas piloto y colaboración multiactor. El proyecto desarrollará además una metodología replicable que permitirá evaluar estos servicios, transferir conocimiento a las políticas públicas y facilitar su integración en procesos empresariales, especialmente en el ámbito de la descarbonización.

ESIL se estructura en torno a un conjunto de actuaciones complementarias. En primer lugar, contempla la generación de conocimiento científico aplicado para identificar, cuantificar y evaluar los servicios ecosistémicos, con especial atención a los vinculados al suelo, como la fijación de carbono, la regulación del agua, el ciclado de nutrientes o la biodiversidad edáfica.

En segundo lugar, el proyecto impulsará un programa de emprendimiento basado en el enfoque Living Lab, que facilitará la creación y transformación de iniciativas empresariales agrarias mediante formación especializada, procesos de mentorización y validación en condiciones reales a través de fincas piloto.

Asimismo, se promoverá la creación de un clúster y el desarrollo de estrategias de mercado orientadas a conectar la oferta de servicios ecosistémicos con la demanda empresarial. Esta línea incluirá demostraciones técnicas en campo, la organización de eventos sectoriales y la elaboración de estudios de descarbonización dirigidos a empresas interesadas en integrar estos servicios en sus estrategias.

Por último, el proyecto desplegará una estrategia integral de comunicación y divulgación dirigida a sensibilizar a los distintos públicos, facilitar la transferencia de resultados y consolidar una comunidad activa en torno a los servicios ecosistémicos, reforzando la participación de los actores clave desde una perspectiva inclusiva.

Con este enfoque, ESIL aspira a posicionar a Castilla-La Mancha como un referente en innovación en bioeconomía, impulsando soluciones basadas en la naturaleza que contribuyan a la sostenibilidad ambiental, la dinamización económica y la cohesión territorial.

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domingo, 26 de abril de 2026

El 84% de latinoamericanos sueña con viajar para ver fútbol en vivo, según el informe de la aseguradora Chubb

Aficionados latinoamericanos buscan experiencias deportivas en estadios históricos, impulsando la demanda de seguros de viaje que protejan su inversión

ROIPRESS / LATAM / INFORMES - Chubb, compañía global líder en seguros y aseguradora oficial de LALIGA española de fútbol en América Latina, dio a conocer los resultados de su informe "La Pasión que Trasciende Fronteras". La investigación revela un fenómeno profundo en la región: el "Sueño Guardado", un deseo latente donde la gran mayoría de los aficionados anhela viajar para ver fútbol en los grandes escenarios internacionales, pero a menudo posterga la decisión por falta de planificación o seguridad.

El estudio sobre turismo deportivo en Latinoamérica confirma que este sector se sigue transformando en un motor emocional y económico. Un 84% de los aficionados latinoamericanos expresa su firme deseo de cruzar fronteras para vivir la experiencia de un partido en España. Este entusiasmo es aún mayor en países como Colombia (90%) y Ecuador (89%), demostrando que, para el hincha regional, el fútbol no es solo un juego, sino una meta de vida pendiente por cumplir.

"Este marcado interés que vemos por LALIGA refuerza nuestro papel como aseguradora oficial en América Latina, acompañando a los aficionados a pasar del 'soñar' al 'planear' su viaje con tranquilidad y protección", afirma Alejandra Badilla, Gerente Comercial de Multilineas Chubb Chile.

El "Sueño Guardado"

La investigación, que analizó el comportamiento de una muestra de 1,200 casos en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y México, identifica que el deseo de vivir experiencias futbolísticas internacionales es una constante regional. A pesar de la fuerte tradición local en países como Argentina y Chile, la mayoría de sus hinchas (79% y 73%, respectivamente) sueña con cruzar el Atlántico para ser parte de la emoción de LALIGA.

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Además, el estudio destaca que el viaje no se limita a los 90 minutos del encuentro. El aficionado busca una peregrinación futbolística integral y multifacética:

• 61% desea conocer toda la ciudad donde se juega el partido.

• 50% planea recorrer otras ciudades del país anfitrión.

• 35% considera esencial realizar el Tour del Estadio y visitar los museos de los clubes.

LALIGA y España: El destino soñado de los viajeros futboleros

El 70% de los encuestados sitúa a LALIGA entre sus competiciones favoritas. Los viajes futboleros tienen destinos muy claros marcados por la historia y las estrellas actuales.

El Real Madrid lidera las preferencias regionales con un 35%, impulsado por figuras como Mbappé y Bellingham. En Brasil, el mayor atractivo recae justamente en este equipo, especialmente por la presencia de Vini Jr. y Rodrygo, dos referentes brasileños que despiertan el orgullo nacional y motivan a los aficionados a elegir al club merengue como su favorito para ver en vivo. Por su parte, el FC Barcelona captura el 19% del interés regional, destacando su popularidad gracias a sus jóvenes talentos. Además, la presencia de jugadores de la región es un factor clave: el 58% de los hinchas afirma que le encantaría ver en acción a futbolistas de su país o de Latinoamérica, lo que aumenta su deseo de ver fútbol en España.

Grandes eventos deportivos 2026: Oportunidad histórica en Norteamérica

El año 2026 marca un hito para el fútbol en Norteamérica 2026. Con la mirada puesta en los eventos deportivos de este año, los aficionados latinoamericanos ven en esta región una ventana histórica para convertir su sueño en realidad. La infraestructura moderna y la realización de competencias internacionales de fútbol de clase mundial posicionan al fútbol en México, Canadá y Estados Unidos como las prioridades de la agenda.

Chubb reconoce que estos grandes eventos futbolísticos requieren una planificación meticulosa. La tendencia de los aficionados latinoamericanos viajeros muestra que ya no se conforman con ver el evento por televisión; buscan una experiencia enriquecedora en estadios históricos de Europa o América, lo que incrementa la necesidad de un seguro para viajes deportivos que resguarde su inversión.

Datos clave del estudio "La Pasión que trasciende fronteras"

La investigación arroja cifras que permiten entender la magnitud de esta pasión:

• ElClásico: El enfrentamiento Real Madrid vs. Barcelona es el evento más esperado por el 73% de la región, llegando al 77% en México.

• Motivación Regional: En Colombia, el 71% afirma que la presencia de jugadores latinoamericanos aumenta su deseo de asistir a los partidos.

• Cultura y Fútbol: Solo un 10% de los viajeros optaría por limitar su viaje exclusivamente al partido, confirmando que buscan combinar deporte y cultura.

“El turismo deportivo ofrece una experiencia integral: los hinchas buscan conocer ciudades, recorrer el país y sumergirse en la cultura local, más allá del partido. En Chubb, entendemos que esta dinámica también abre una oportunidad para fortalecer la cultura de la prevención, de seguro que protejan a experiencias”, agregó Badilla.

Chubb: De soñar a planear con protección especializada

Para convertir estas aspiraciones en realidades, es fundamental planificar viaje deportivo con el respaldo de expertos. Un seguro de viaje especializado no es solo un requisito, sino la garantía de que el "sueño guardado" se viva con total tranquilidad.

Un seguro de viaje para eventos deportivos de Chubb ofrece protección a medida para los viajeros que asisten a torneos internacionales de fútbol:

Protección de Inversión: Cobertura que permite disfrutar cada momento, desde la planificación hasta el regreso a casa.

Asistencia Internacional: Soluciones para que la pasión se viva plenamente y sin preocupaciones.

Tranquilidad en el Trayecto: Respaldo ante imprevistos en los principales destinos para ver fútbol.

Chubb, ofrece las coberturas necesarias para que los hinchas logren viajar a ver fútbol en Europa o América, transformando un deseo latente en una experiencia segura y recuerdos imborrables.

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4 proyectos finalistas en los premios a la innovación social de Fundación Mapfre

Son innovadores sociales de España, Brasil, México y Estados Unidos.

El ganador absoluto recibirá un premio en metálico de 100.000 euros, y cada uno de los finalistas no ganadores recibirá 10.000 euros.

En esta novena edición se han presentado casi 470 proyectos. Los 4 finalistas participarán el 21 de mayo en la final, en Madrid, y recibirán apoyo y orientación del IE University.

Equipo Dupla.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES - AItheroscope, de Horus ML, es el proyecto español con gran impacto social seleccionado para participar, junto a otras 3 iniciativas internacionales, en la gran final de la novena edición de los Premios a la Innovación Social, una iniciativa que promueve Fundación Mapfre en colaboración con IE University como parte académico.

El objetivo de estos galardones es destacar soluciones enfocadas en mejorar la calidad de vida y bienestar de las personas.

En esta edición se han presentado un total de 469 proyectos, un incremento del 34% con respecto al 2025. De ellos solo 4 han pasado a la final, procedentes de España, Brasil, México y Estados Unidos. El próximo 21 de mayo se conocerá el ganador absoluto que recibirá un premio de 100.000 euros, cada uno de los finalistas obtendrá 10.000 euros.

Impacto social europeo

El proyecto europeo seleccionado es Aitheroscope (Madrid, España), desarrollado por Horus ML, una solución avanzada basada en IA que permite la detección precoz de la aterosclerosis en atención primaria mediante el análisis automatizado de imágenes del fondo del ojo (retinografías).

A pesar de que la acumulación de grasas, colesterol y otras sustancias en las arterias y sus paredes es una de las principales causas de patologías cardiovasculares, suele diagnosticarse en fases avanzadas. Aitheroscope se presenta entonces como una herramienta accesible, eficiente y no invasiva que facilita el cribado cardiovascular y la identificación de aterosclerosis subclínica. Complementa métodos tradicionales más caros y complejos y permite ampliar el acceso al diagnóstico temprano y mejorar la prevención en las consultas cotidianas.

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Dos proyectos de Brasil y México

El proyecto brasileño seleccionado es Livox, una plataforma inclusiva de comunicación y aprendizaje que utiliza IA accesible para dar voz a personas con discapacidad que no pueden hablar o usar interfaces tradicionales. Nacida a partir de la historia de una niña con parálisis cerebral, esta solución permite a miles de usuarios en todo el mundo (25 idiomas y 24 países) comunicarse y expresar sus necesidades mediante herramientas adaptadas a sus capacidades.

Livox incorpora una tecnología que interpreta gestos, toques imprecisos o incluso parpadeos, y personaliza la experiencia según el nivel de aprendizaje o tipo de discapacidad. También permite crear contenidos nuevos y ofrece tableros de comunicación desarrollados por una comunidad global de usuarios y profesionales.

Desde México llega otro de los finalistas, Duppla, una asistencia digital con IA enfocada en reducir la mortalidad por cáncer mediante prevención y diagnóstico.

Muchos de los diagnósticos de cáncer llegan tarde, en etapas avanzadas, lo que reduce la supervivencia y encarece los tratamientos. A través de un test digital, seguimiento personalizado y especialistas, Duppla identifica factores de riesgo y facilita una detección temprana. Su modelo combina herramientas como chat médico, teleconsultas y gestión de análisis para acompañar al usuario en todo el proceso, desde la prevención hasta el tratamiento.

Un proyecto en Estados Unidos

El finalista estadounidense es MindMuscle (nacida como PigPug Health), un proyecto de neurotecnología pediátrica que mejora el bienestar de niños con TDAH, autismo y dificultades relacionadas con la atención. Combina inteligencia artificial y neurofeedback en unos auriculares EEG no invasivos, una plataforma de telemedicina y juegos personalizados de entrenamiento cognitivo. Su sistema mide la actividad cerebral en tiempo real y ayuda a los niños a aprender a regular y mejorar su nivel de atención.

A través de IA, analiza los datos recogidos para adaptar continuamente los ejercicios a las necesidades de cada usuario, dando resultados más rápidos y duraderos. MindMuscle también permite a los especialistas hacer un seguimiento remoto, facilitando el acceso desde casa y reduciendo costes para las familias.

Mentoring y visibilidad ante inversores

Los finalistas recibirán apoyo y orientación para comunicar y desarrollar sus propuestas de la mano de IE University. También entrarán a formar parte de la Red Innova, la comunidad de emprendedores donde se fomenta el intercambio de conocimiento experto.

Más información sobre los proyectos https://ift.tt/zYN4OHu

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La inversión de impacto se refuerza en España en plena incertidumbre global y giro del capital hacia modelos más resilientes

La escalada del conflicto en torno a Irán y la presión sobre los mercados energéticos están reconfigurando las decisiones de inversión a nivel global

Organismos como el FMI y BBVA Research advierten de un entorno de menor crecimiento y mayor volatilidad para 2026

España refuerza su papel en la canalización de capital hacia proyectos con capacidad de adaptación, eficiencia y resultados verificables

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - La incertidumbre económica global está acelerando un cambio de fondo en las decisiones de inversión. La intensificación del conflicto en torno a Irán, junto a otros focos de tensión, ha elevado la presión sobre los mercados energéticos y ha introducido nuevos niveles de volatilidad en la economía internacional. En este escenario, el capital está reorientando sus prioridades hacia proyectos capaces de ofrecer estabilidad operativa y resultados medibles, un terreno en el que la inversión de impacto está ganando protagonismo en España.

Las previsiones más recientes apuntan en esa dirección. El Fondo Monetario Internacional ha revisado a la baja el crecimiento global para 2026 y advierte de un repunte de la inflación asociado al encarecimiento energético. Al mismo tiempo, BBVA Research señala que la combinación de costes más elevados e incertidumbre geopolítica puede afectar tanto a la inversión empresarial como al consumo en Europa durante los próximos meses.

Ante este panorama, los inversores están prestando más atención a modelos capaces de sostener su rendimiento en condiciones exigentes. Las tensiones en Oriente Medio, unidas al aumento de los precios de la energía, están impulsando el interés por proyectos que aportan eficiencia, optimización de recursos y mayor control operativo, con menor exposición a factores externos. En paralelo, esta misma presión está acelerando el desarrollo de soluciones vinculadas al almacenamiento, la electrificación y la gestión inteligente de la energía, así como de propuestas con aplicación directa en ámbitos como la biotecnología, la inteligencia artificial o la alimentación.

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España reúne condiciones favorables para este tipo de iniciativas. El desarrollo de energías renovables, el avance en capacidades tecnológicas y la evolución del tejido empresarial están facilitando la llegada de inversión hacia sectores con impacto directo en la economía real. Desde BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, esta evolución se interpreta como una consecuencia directa del contexto actual. «En momentos de incertidumbre, el capital se dirige hacia proyectos que resuelven necesidades concretas y que pueden demostrar su utilidad desde fases tempranas, con métricas claras y capacidad de ejecución», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments.

La inversión de impacto gana peso precisamente porque responde a una exigencia creciente del mercado: combinar innovación con capacidad real de ejecución. Los proyectos que despiertan mayor interés son aquellos que pueden demostrar su valor en condiciones de mercado complejas y crecer con una base sólida, sin depender de escenarios especialmente favorables.

En línea con esta tendencia, BeHappy Investments mantiene su foco en la identificación de compañías con impacto social y potencial de crecimiento en sectores estratégicos. El objetivo es respaldar iniciativas que aporten soluciones tangibles en un entorno donde la eficiencia, la transparencia y la capacidad de adaptación pesan cada vez más en la toma de decisiones.

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sábado, 25 de abril de 2026

Las reservas de viajes en solitario han crecido más del 40% en los últimos años

El crecimiento del denominado "solo travel" se apoya en Millennials y Generación Z, con un 76% que prevé viajar en solitario, según 2024 Global Travel Trends Report de American Express Travel

ROIPRESS / INTERNACIONAL / VIAJES - El 'solo travel' ha dejado de ser una tendencia emergente para consolidarse como uno de los fenómenos con mayor tracción dentro del turismo actual. Viajar en solitario ya no responde únicamente a una motivación puntual, sino a un cambio profundo en la forma de entender el ocio, la libertad de movimiento y la experiencia turística. Cada vez más viajeros priorizan itinerarios flexibles, escapadas diseñadas a medida y estancias en las que prima la autonomía, un giro que está empujando a la industria turística a adaptar su propuesta a un perfil de cliente más exigente y con un peso creciente en el mercado.

Los datos avalan esta transformación. El portal especializado Condor Ferries, en su recopilación Solo Travel Statistics & Industry Data 2025, sitúa al viajero en solitario como responsable del 18% de las reservas globales de turismo y apunta, además, a un crecimiento del 42% en los últimos dos años. Esta evolución refuerza la idea de que viajar solos responde a una dinámica sostenida dentro del mercado turístico.

El auge del solo travel se entiende mejor al observar quién está impulsando esta demanda. El 2024 Global Travel Trends Report de American Express Travel señala que el 76% de los Millennials y Generación Z tenía previsto realizar un viaje en solitario. El mismo informe añade que el 60% planeaba hacer dos o más viajes en el año, mientras que el 57% se inclinaba por escapadas cortas o de fin de semana frente a viajes largos, dibujando un perfil joven y flexible.

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A esta radiografía se suma un componente de género determinante. Según Grand View Research, las mujeres lideran el mercado del solo travel y representaron el 54,6% de los ingresos del sector en 2025. A ello se suma que distintas publicaciones sectoriales sitúan su peso dentro del total de viajeros en solitario en horquillas que, con frecuencia, superan las tres cuartas partes, consolidando su protagonismo dentro de este sector.

El peso del turismo en Europa y el posicionamiento de España en cifras

Europa ocupa una posición central en esta nueva forma de viajar. El continente concentró el 37,18% del mercado global en 2025, según Grand View Research, y mantiene previsiones de crecimiento con una tasa anual del 13,9% entre 2026 y 2033, impulsado por la diversidad de destinos y el peso del turismo cultural y urbano. A esta tendencia se suman los datos de la European Travel Commission, que señalan que los viajeros que se desplazan solos o con amigos son los más propensos a realizar tres o más viajes dentro de Europa en un periodo de seis meses.

Dentro de este panorama, España se posiciona como uno de los destinos clave. Según Eurostat, en 2024 fue el segundo destino extranjero más elegido por los europeos, con el 10,4% de los viajes, además de liderar el ranking de pernoctaciones (11,7%) y gasto (11,1%). A ello se suma que, según el INE, el país alcanzó en 2025 los 96,8 millones de turistas internacionales (un 3,2% más que el año anterior) y más de 366,7 millones de pernoctaciones hoteleras, cifras que reflejan la fortaleza del destino y su capacidad para absorber nuevos perfiles de viajero.

En línea con este posicionamiento, Madrid refuerza su papel como uno de los principales destinos urbanos del país. Según el INE, la Comunidad de Madrid superó los 8,8 millones de turistas internacionales en 2025, consolidándose como uno de los grandes polos de atracción urbana y como un destino especialmente vinculado a escapadas culturales y viajes de corta duración.

Este cambio de patrón está llevando a hoteles urbanos a adaptar su propuesta a un viajero que prioriza la flexibilidad y la experiencia individual. En este sentido, alojamientos como Hotel Príncipe Pío, ubicado en el centro de la capital, reflejan esta evolución. “El viajero en solitario ya no busca únicamente un lugar donde alojarse, sino una base desde la que vivir la ciudad a su propio ritmo”, señalan desde el equipo del hotel. Una transformación que confirma el viaje en solitario como una de las grandes palancas del turismo.

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'Dirty Kitchen' recibe dos nominaciones en el máximo galardón de la industria audiovisual

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ROIPRESS / LATAM / GALARDONES - Dirty Kitchen fue nominada en dos categorías en la edición 42 de los Premios India Catalina: Rumbos Cruzados en Mejor Serie de Ficción Web y Totto x Bancolombia en Mejor Contenido Audiovisual de Marca / Branded Content, un resultado que trasciende lo local y conecta directamente con las conversaciones actuales de la industria publicitaria y de marketing en Latinoamérica.

Para dimensionar el alcance de este logro, los Premios India Catalina —entregados desde 1984 en el marco del Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias— funcionan como el principal termómetro de la industria audiovisual del país. En la práctica, recibir una nominación equivale a entrar en el radar de lo más relevante en televisión, plataformas digitales y contenido para marcas. En su edición número 42, el certamen amplió su alcance hacia Iberoamérica en categorías como ficción web, elevando el peso regional de estos reconocimientos y alineándolos con la evolución del contenido digital en mercados emergentes.

En ese contexto, la nominación de Rumbos Cruzados pone sobre la mesa una tendencia que gana cada vez más espacio en marketing: el edu-entretenimiento como vehículo de impacto. La serie construyó una narrativa orientada a generar conexión y transformación social, visibilizando la resiliencia de poblaciones migrantes y comunidades de acogida en Colombia. El resultado no solo se midió en intención, sino en alcance: más de 3 millones de visualizaciones en sus primeras tres semanas. Para la industria, esto refuerza una premisa clave: las historias con propósito, cuando están bien ejecutadas, también escalan en audiencia.

Por su parte, la nominación de Totto x Bancolombia evidencia la madurez del branded content en la región. Más allá de una pieza de comunicación, el proyecto destacó por su capacidad de integrar narrativa, relevancia cultural y conexión real con audiencias. En mercados latinoamericanos donde las marcas compiten por atención en entornos saturados, este tipo de contenidos confirma que el entretenimiento dejó de ser un formato complementario para convertirse en una herramienta central de construcción de marca.

HISTORIAS CON IMPACTO SOCIAL

"En Dirty Kitchen creemos profundamente en el entretenimiento como una forma poderosa de generar conversación y conectar con la gente desde lugares mucho más humanos, culturales y relevantes. Estas nominaciones nos emocionan porque reconocen justamente eso: nuestra apuesta por crear historias con impacto social y cultural, pero siempre desde narrativas que entretienen, movilizan y se quedan con las audiencias", afirmó Juan Camilo Rodríguez, CEO de Dirty Kitchen.

Desde la mirada del anunciante, el proyecto también refleja un cambio en la forma en que las marcas entienden su rol dentro del contenido. "Esta nominación es un orgullo para nosotros. Y más allá de ser una pieza creativa, es la confirmación de que estamos materializando nuestro propósito como organización: acompañar a los empresarios y hacer visible que su historia siempre ha ido acompañada de la nuestra. Gracias al equipo de Dirty Kitchen por siempre cocinar ideas valiosas con nosotros. Este logro es de todos", señaló Mónica Giraldo, líder de Campaña Negocios y Mercadeo en Bancolombia.

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Las nominaciones también ponen en valor el rol de los clientes y aliados que apuestan por el contenido como plataforma estratégica, entendiendo que la construcción de afinidad ya no depende únicamente de campañas tradicionales, sino de la capacidad de generar conversaciones culturalmente relevantes.

Este hito adquiere mayor peso al considerar la consistencia: por tercer año consecutivo, proyectos de Dirty Kitchen hicieron parte de este escenario. En una industria donde la relevancia suele ser efímera, la repetición sostenida de resultados señala una combinación sólida de estrategia, creatividad y entendimiento de audiencias.

EL CONTENIDO COMO INFRAESTRUCTURA DE MARCA

Más allá de las nominaciones, el caso refleja una transformación estructural en la región: el contenido dejó de ser una ejecución táctica para convertirse en infraestructura de marca. Estudios como Dirty Kitchen operan hoy en la intersección entre entretenimiento, cultura y negocio, un espacio donde las decisiones creativas impactan directamente en percepción, engagement y, cada vez más, en resultados de negocio.

Dirty Kitchen es un estudio de branded content con más de 12 años de experiencia, especializado en conectar marcas con audiencias a través del entretenimiento. Con presencia en Colombia y México, desarrolla contenidos que buscan transformar mensajes corporativos en experiencias culturales relevantes. Su filosofía parte de una premisa clara: crear historias que no interrumpan, sino que conecten, generando valor tanto para las marcas como para las audiencias.

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El Dr. Juan Carlos Santamaría, nuevo coordinador de Medicina Interna del Hospital Vithas Sevilla

Dr. Juan Carlos Santamaría, nuevo coordinador de Medicina Interna del Hospital Vithas Sevilla.

ROIPRESS / SEVILLA-ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Vithas ha nombrado al Dr. Juan Carlos Santamaría González como nuevo coordinador del Área de Medicina Interna del Hospital Vithas Sevilla, un puesto desde el que liderará la actividad asistencial y organizativa del servicio, reforzando la atención integral al paciente y el trabajo en equipo con el resto de las especialidades del centro.

El Dr. Santamaría es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Sevilla y especialista en Medicina Interna, formación que completó vía MIR en el Hospital Universitario Virgen Macarena, donde adquirió una sólida experiencia en hospitalización, consultas externas, interconsultas y manejo del paciente complejo. Desde 2011 desarrolla su labor asistencial en el Hospital Vithas Sevilla, donde ha ejercido una actividad continuada en planta de Medicina Interna y consultas, consolidándose como un referente clínico dentro del servicio.

Cuenta, además, con una amplia experiencia en el ámbito de la urgencia médica y los cuidados críticos, así como con formación avanzada en distintas áreas troncales de la especialidad, como cardiología, neumología, digestivo, neurología, nefrología y cuidados intensivos. Su trayectoria se completa con una destacada labor investigadora, con múltiples comunicaciones y pósteres presentados en congresos nacionales y autonómicos de Medicina Interna.

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Entre sus reconocimientos científicos, destacan dos Premios Nacionales de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) por trabajos centrados en el pronóstico de la insuficiencia cardíaca.

Con este nombramiento, el Hospital Vithas Sevilla refuerza su apuesta por una Medicina Interna integrada y centrada en el paciente, con el objetivo final de ofrecer una atención médica de máxima calidad.

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viernes, 24 de abril de 2026

HrFlow.ai asegura 7 millones de dólares para ser el estándar global de IA aplicada a datos de RR. HH.

HrFlow.ai, pionera en inteligencia artificial aplicada a los datos de recursos humanos, anuncia hoy su segunda ronda de financiación de 7 millones de dólares (pre-Serie A)

1. Financiación y objetivos
Esta financiación eleva el capital total recaudado por la compañía a 10 millones de dólares. Esta nueva inyección de capital está diseñada para acelerar la misión principal de la empresa: construir la infraestructura de Datos e IA del mercado laboral.

La ronda está liderada por 115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, y EmergingTech Ventures (EmTech), junto con inversores existentes de la compañía, incluyendo a Xavier Niel (Free, Kima, Station F), Jean-Baptiste Rudelle (Criteo), Romain Niccoli (Pigment, Criteo), Franck Le Ouay (LIFEN, Criteo), Flavien Kulawik (KLB), Allen Penn (Uber), Dominique Vidal (Index Ventures) y Thibaud Elzière (Hexa, Fotolia).

Basándose en una ejecución rigurosa y una eficiencia de capital probada desde su primera ronda de financiación de 2,3 millones de dólares en 2018, HrFlow.ai genera ahora un margen de aproximadamente el 27 %. Aunque su generación de caja garantiza plena independencia, la compañía está recaudando fondos hoy como una decisión estratégica:

Comercial: acelerar drásticamente su expansión comercial en Estados Unidos, donde está presente desde 2022, y reforzar su posición como campeón europeo, especialmente en Inglaterra, Alemania, Países Bajos e Italia.
Producto: desplegar la segunda generación de su plataforma de IA para acelerar la transformación del mercado laboral mediante IA.

2. Visión de la compañía
Principio 1: el mercado laboral ha superado los límites de la escala humana
HrFlow.ai está construyendo una Hiring SuperIntelligence segura para ayudar a reducir el desempleo a escala global. Desde 2016, HrFlow.ai mantiene una convicción simple: el mercado laboral ha superado la velocidad, la memoria y la coordinación humanas. Hay demasiadas personas, demasiados empleos, demasiadas culturas, demasiados datos fragmentados y demasiadas decisiones ocurriendo demasiado rápido como para que los sistemas exclusivamente humanos puedan mantenerse al día.

Principio 2: la IA es la fuerza fundamental clave del mercado laboral
El cuello de botella ya no es la información, sino la capacidad de procesamiento humano. HrFlow.ai cree que el único camino posible es poner una IA potente y segura en manos de reclutadores, candidatos, empleadores e instituciones públicas, no para reemplazar el propósito humano, sino para aumentar la toma de decisiones humanas a la escala que exige el mundo real.

Principio 3: una arquitectura "API-first" es la única vía viable para todo el ecosistema de RR. HH.
La elección de un enfoque API-first es evidente, porque esta capacidad no debe limitarse a una sola empresa, producto o interfaz. Como una infraestructura crítica, debe ponerse a disposición de todo el mercado laboral y del ecosistema de RR. HH.: servicios públicos de empleo, grandes empresas, agencias de trabajo temporal, firmas de reclutamiento, RPOs, PEOs, proveedores de ATS, portales de empleo, plataformas HCM y proveedores de HRIS. La misión de HrFlow.ai es simple: construir una Hiring SuperIntelligence que ayude al mundo a reducir el desempleo.

3. Sobre la compañía
HrFlow.ai es la Hiring SuperIntelligence: un algoritmo de IA y una plataforma de orquestación dedicada a los datos de recursos humanos. Es utilizada por organizaciones con importantes retos de reclutamiento (tanto cuantitativos como cualitativos) y necesidades de gestión interna de talento, incluyendo:

Agencias de trabajo temporal (Crit, Samsic, Manpower, Staffmatch, Gojob).
Firmas de reclutamiento y RPOs (Kelly Services, Fed Group, Uptoo).
Portales de empleo (Freework, freelance.com) y grandes empresas (Sanofi, Safran, Enedis).
Proveedores de ATS (Fountain, TeamTailor, Boondmanager, Tribepad).
Gobiernos y servicios públicos (Región de Hauts-de-France, Gendarmería Nacional, Ejército francés, Luxemburgo, Mauritania).

Más información en: www.hrflow.ai

4. Declaraciones de inversores y del CEO
"HrFlow.ai nació de una convicción: el mercado laboral es ahora demasiado complejo para ser gestionado eficazmente únicamente por la inteligencia humana.

En el Sur Global, el problema principal es el acceso. Millones de personas no pueden acceder al trabajo no porque carezcan de capacidad, sino porque el camino hacia la oportunidad ha sido cerrado, roto u oculto. En las economías desarrolladas, el problema es diferente: la oportunidad existe, pero los reclutadores están desbordados por la escala, la velocidad y la complejidad, y millones de oportunidades se pierden porque la toma de decisiones humana no puede seguir el ritmo. Dos realidades distintas. Una conclusión común: necesitamos una nueva infraestructura para el mercado laboral.

Comprendí la primera realidad al crecer en Mauritania, un país del África subsahariana donde el desempleo supera el 80 % y el 65 % de la población tiene menos de 15 años. Comprendí la segunda mientras estudiaba matemáticas e IA en Francia en École Centrale Paris y École Normale Supérieure. Ese contraste definió mi misión.

Fundé HrFlow.ai para construir una Hiring SuperIntelligence segura como infraestructura para el futuro del trabajo: ayudar a los reclutadores a tomar mejores decisiones más rápido y a escala, al tiempo que se amplía el acceso a oportunidades donde aún no existe. Nuestra misión es ayudar a crear, junto con los actores del mercado laboral, un mercado de trabajo más fluido, más justo y mejor capaz de conectar el potencial humano con oportunidades económicas reales".

Sobre 115K
115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, invierte desde fase Seed hasta Serie B en startups francesas y europeas del sector de servicios financieros: FinTech, InsurTech, IA y ciberseguridad. Con 150 millones de euros bajo gestión (AUM), el fondo actúa como accionista minoritario activo, apoyado por una visión a largo plazo y una estructura evergreen.

Más información en: www.115k.fr

Sobre EmergingTech Ventures
EmTech es una gestora de activos con más de 60 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM), que invierte en fases pre-Serie A y Serie A en startups deep tech y B2B de alta intensidad tecnológica, especialmente en software y servicios empresariales, IA, infraestructura de datos, fintech y climate tech.

Más información en: www.emtechvc.com

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Capilea España celebra su primer aniversario devolviendo la confianza a pacientes en Madrid

Con más de 25 años de experiencia internacional en medicina capilar, Capilea cumple un año desde su llegada a Madrid, donde se estableció con un equipo médico integrado por especialistas con amplia trayectoria dentro del grupo

Capilea España se ha consolidado como una de las clínicas de referencia en el tratamiento de la alopecia. Este posicionamiento responde a la aplicación de los estándares internacionales del grupo, lo que ha permitido ofrecer continuidad, conocimiento especializado y excelencia clínica desde el primer día.

Acompañamiento integral y atención personalizada
Uno de los pilares que ha marcado la diferencia ha sido la cercanía del equipo y la atención totalmente personalizada. Cada paciente es acompañado de manera individual a lo largo de todo el proceso, desde la consulta de valoración hasta el seguimiento posterior al tratamiento, en un entorno donde la escucha activa y la confianza son fundamentales.

Este modelo de atención premium, combinado con protocolos médicos de calidad, se refleja en la valoración de los propios pacientes. Capilea España cuenta ya con más de 100 reseñas verificadas de 5 estrellas, un indicador claro del nivel de satisfacción y de la calidad del servicio.

"Cada paciente que tratamos representa una historia de cambio personal. Nuestro compromiso es seguir ofreciendo resultados que no solo sean visibles, sino que también impacten en la confianza y bienestar de quienes confían en nosotros", señala Gonzalo Martín Carlés, Director Médico y socio fundador de Capilea España.

Promoción especial por su aniversario
Con motivo de esta etapa de consolidación, la clínica ha lanzado una oferta especial del 20 % de descuento para todas las personas que reserven su consulta de valoración para injerto capilar. Esta promoción estará disponible hasta el 31 de mayo y podrá gestionarse a través de https://capilea.com.es/ o llamando al +34 674 36 18 99.

Además de los trasplantes capilares, Capilea España ofrece soluciones adaptadas a distintas necesidades, como el injerto de barba completo, que también cuenta con un 20 % de descuento, así como el trasplante de cejas y tratamientos capilares, con un 25 % de descuento.

Crecimiento en un mercado en auge
España se sitúa actualmente entre los mercados con mayor crecimiento en cirugía capilar, con Madrid como uno de los principales focos de demanda. Miles de búsquedas mensuales relacionadas con injertos capilares reflejan un interés creciente por este tipo de procedimientos, impulsado tanto por factores estéticos como por la confianza en técnicas cada vez más avanzadas.

De cara a los próximos meses, Capilea España prevé ampliar su capacidad operativa, incorporar nuevos tratamientos complementarios y reforzar su presencia digital, con el objetivo de seguir acercando soluciones capilares de alta calidad a un mayor número de pacientes en España.

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El fenómeno dog friendly crece en España con una de las experiencias más grandes del sector

El evento “Josera Moments” en Barcelona agota plazas en las sesiones fotográficas con Christian Vieler, el fotógrafo de perros más famoso del mundo.

La propuesta forma parte de la estrategia de la marca para acercar su visión de nutrición y bienestar animal en España.

ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / TENDENCIAS - En España hay más de 30 millones de mascotas, de los cuales 9 son perros, una cifra que refleja el papel cada vez más central que ocupan los animales de compañía en los hogares y en la vida cotidiana. En este contexto, crece también la demanda de marcas que pongan el foco en el bienestar animal, la calidad y la transparencia en sus productos.

Es en este escenario donde Josera, referente en nutrición super premium para mascotas, refuerza su posicionamiento en el mercado español. Del 16 al 18 de abril, la marca llevó a cabo en Barcelona una acción especial junto al fotógrafo canino Christian Vieler, conocido internacionalmente por su serie “Treat!”, en la que captura las expresiones de los perros al intentar atrapar un snack en el aire.

“Para nosotros, lo más importante no es solo la experiencia en sí, sino lo que ocurre alrededor: la conexión entre las mascotas y sus dueños, y cómo las marcas pueden formar parte de esos momentos. En Barcelona hemos visto eso en cada sesión, en un mercado con una relación muy cercana con las mascotas, algo que se refleja en el nivel de engagement y respuesta que estamos viendo. Para nosotros, este tipo de iniciativas son muy importantes para construir una relación más cercana con los consumidores y seguir reforzando nuestra presencia en España”, señaló Ricardo Soto, Country Manager de Josera España.

Solo durante el primer día, decenas de perros pasaron por el set del fotógrafo, en una actividad que contó con más de 2.000 personas registradas, reflejando el fuerte interés de desde el principio, y consolidando la propuesta como una de las experiencias “dog friendly” más destacadas de los últimos meses. La afluencia fue constante, con participación de familias y dueños que se acercaron tanto a las sesiones como al resto de actividades vinculadas a la marca.

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Una colaboración que conecta nutrición, emoción y bienestar animal

La colaboración, que se mantiene desde 2017, traslada de forma visual el enfoque de Josera: nutrición desarrollada para acompañar la salud de los animales en todas las etapas de su vida. Más allá de la activación, la iniciativa refuerza la conexión de la marca con un consumidor cada vez más informado y exigente en sus decisiones de compra.

En este contexto, Josera está reforzando su apuesta por el canal retail en España, uno de los países con mayor peso dentro de su crecimiento en Europa. “España es muy importante para nosotros y el retail es donde realmente se decide la compra. Es donde el consumidor compara, pregunta y elige, así que tiene mucho sentido estar más presentes ahí, tanto en el punto de venta como apoyando mejor a quien asesora al cliente. Al final, se trata de estar más cerca del día a día de las personas y de sus mascotas”, señala Ricardo Soto, Country Manager de Josera en España.

Josera forma parte del grupo alemán Erbacher - The Food Family, con más de 80 años de experiencia en nutrición animal, y avanza en su estrategia global hacia el objetivo Net Zero 2045, alineado con estándares internacionales de reducción de emisiones. Con ello, la compañía consolida su posicionamiento como actor parte de la evolución hacia una industria de pet food más responsable, tanto en España como a nivel global.

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