Diez claves de higiene consciente que influyen en la experiencia del cliente

En un contexto donde el bienestar laboral y la experiencia del cliente son prioridades estratégicas, la higiene se consolida como un factor clave que va más allá de la limpieza. Con más de 60 años de experiencia, PAPELMATIC presenta un decálogo de buenas prácticas que invita a reflexionar sobre cómo una gestión consciente de la higiene mejora el bienestar de los equipos, optimiza recursos y refuerza la confianza y la imagen de marca

La higiene se consolida como un pilar clave para el bienestar, la seguridad y la experiencia del cliente. Su gestión influye directamente en la seguridad microbiológica, la prevención de bajas y la percepción de cuidado que transmite una empresa en aseos, zonas comunes o recepciones.

PAPELMATIC, con más de 60 años de experiencia en higiene consciente y bienestar profesional, propone considerarla un elemento estratégico: no solo limpiar, sino tomar decisiones basadas en evidencia científica que protejan a las personas, optimicen recursos y refuercen la confianza en la organización. Como destaca Pau Fornt, director general, la higiene deja de ser una obligación y se convierte en herramienta de prevención, bienestar y reputación. PAPELMATIC lo llama higiene consciente: consciencia en uno mismo, con la comunidad y con el entorno. 

Con este enfoque, PAPELMATIC ha elaborado un decálogo de buenas prácticas para que las empresas evalúen su gestión de la higiene y detecten oportunidades de mejora en el bienestar de sus equipos y la experiencia de sus clientes.

1. Garantizar la seguridad microbiológica en el lavado de manos
Los dispensadores de jabón rellenables a granel representan un riesgo higiénico: hasta el 25 % pueden estar contaminados, favoreciendo la propagación bacteriana. El uso de jabón contaminado puede aumentar infecciones, enfermedades laborales y bajas. Se recomienda sustituirlos por sistemas de carga sellada y dispensadores de dosificación controlada, evitando la contaminación cruzada y optimizando el uso de jabón.

2. Priorizar la celulosa frente a los secadores de aire
El secado de manos influye en la calidad del aire y la bioseguridad. Los secadores de aire dispersan microorganismos, mientras que el papel secamanos de celulosa elimina patógenos por fricción, reduciendo su propagación. Los dispensadores autocut permiten un uso controlado del papel, mejorando la higiene y evitando desperdicios.

3. Proteger al trabajador exterior de la radiación
Trabajadores al aire libre, como en logística o construcción, presentan mayor riesgo de patologías dermatológicas y cáncer de piel. Integrar dispensadores de crema solar profesional como EPI en accesos, vestuarios y zonas comunes facilita la prevención diaria y refuerza el compromiso de la empresa con la salud de su plantilla.

4. Implementar la equidad mediante la higiene menstrual
La inclusividad laboral requiere cubrir necesidades básicas. La falta de soluciones de higiene menstrual genera incomodidad y estrés. Dispensadores como LadyCare by PAPELMATIC garantizan acceso inmediato a compresas y tampones, normalizan la higiene menstrual y refuerzan el compromiso con la igualdad y el bienestar.

5. Mejorar la seguridad en zonas de alto tránsito
Los puntos de contacto frecuente son vías de transmisión. La colocación estratégica de dispensadores de gel hidroalcohólico, con fórmulas eficaces y respetuosas con la piel, reduce riesgos, fomenta la prevención y genera confianza en visitantes y empleados.

6. Cuidar la percepción a través del olfato
El mal olor puede arruinar la sensación de limpieza y afectar la experiencia del cliente. Los ambientadores profesionales mantienen frescor prolongado, crean entornos agradables y confortables, mejoran la percepción de calidad del servicio y contribuyen al bienestar emocional.

7. Asegurar el orden visual y la gestión de residuos
El desorden visual proyecta una imagen de descuido. Contenedores de basura de alta capacidad, cerrados y con pedal permiten ocultar residuos, reducir el contacto y mantener espacios ordenados, seguros y alineados con la imagen profesional.

8. Apostar por sostenibilidad acreditada y trazable
Consumibles sin certificación pueden contradecir políticas de Responsabilidad Social Corporativa. Optar por celulosa certificada (Ecolabel, FSC) y fibras 100 % recicladas reduce el impacto ambiental y demuestra compromiso con la sostenibilidad en la gestión diaria.

9. Profesionalizar la limpieza de superficies con Tejido No Tejido (TNT)
Papeles convencionales o bayetas reutilizables arrastran suciedad y dejan residuos. Los TNT capturan la suciedad, absorben eficazmente y no dejan pelusas, garantizando limpieza segura, eficaz y repetible.

10. Fomentar una cultura de cuidado individual y colectivo
La eficacia de la higiene depende de productos y comportamiento. Informar, formar y recordar mediante señalética, infografías y acciones formativas normaliza hábitos como lavado de manos, uso correcto de consumibles y limpieza de superficies, integrando bienestar, seguridad y sostenibilidad en la cultura corporativa.

Sobre PAPELMATIC
Fundada en 1965 en Barcelona por Pau Fornt Balsach, PAPELMATIC es una empresa familiar con profundo ADN papelero. Especializada inicialmente en 'converting' de celulosa, ofrece más de 1.500 soluciones de higiene consciente y bienestar profesional adaptadas a diversos sectores.

Bajo Pau Fornt Baldrich, cuarta generación de la familia, PAPELMATIC mantiene su compromiso con innovación, responsabilidad social y respeto al medio ambiente, formando parte del GRUPO PAPELMATIC, junto a Efebé y Aixa Converting. Tiene sede en Cornellá de Llobregat, emplea 40 personas y opera en España e internacionalmente mediante distribuidores globales que atienden a empresas multinacionales. 

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Los usuarios españoles de X consideran que las ZBE tienen un afán recaudatorio e impulsan la desigualdad

 El 41% de las publicaciones en esta red social recoge el malestar por la implementación de estas áreas restringidas, que se perciben como injustas, dando pie a campañas con objetivos políticos

SERVIPRESS / INFORMES - Dentro de la estrategia gubernamental para la lucha contra el cambio climático y la mejora de la calidad medioambiental, se enmarca la Ley por la que se obliga a las capitales de provincias, municipios de más de 50.000 habitantes y aquellos de más de 20.000 con altos índices de contaminación a establecer una Zona de Baja Emisiones (ZBE). La ZBE no es más que un área donde se prohíbe el acceso y la circulación a aquellos vehículos que se consideran más contaminantes al no cumplir con una serie de estándares en lo que a la emisión de gases de efecto invernadero se refiere en aras de mejorar la calidad del aire. La implementación de las ZBE se está haciendo de manera gradual en el territorio español. Aunque en la Ley se indicaba que tendrían que estar operativas en 2023, aún, a día de hoy, hay 109 ciudades que no la tienen implantada. 

Pese a que el objetivo que persigue esta medida pretende ser un beneficio para la ciudadanía, lo cierto es que ha tornado en polémica. El hecho de que se haga una discriminación al prohibirse la circulación de determinados vehículos so pena de multa, sobre todo por los centros urbanos y sus alrededores, ha provocado bastante controversia y ha dado lugar a un amplio debate social sobre la igualdad, la idoneidad, el carácter punitivo y la eficacia real de esta medida. Por ello, la consultora de comunicación Simbiu a través de su herramienta de reputación digital ha querido analizar la conversación que se ha generado en la red social X en torno al tema de las Zonas de Bajas Emisiones en España durante los últimos seis meses.

Según se desprende de los resultados globales del estudio, en la red social X se ha suscitado un debate bastante polarizado en torno a las ZBE en el que la balanza claramente se decanta hacía los usuarios que rechazan la medida, los cuales la ven como impopular, injusta y que genera más inconvenientes que ventajas en su implementación. Además, muchos de los usuarios en sus tuits califican abiertamente estos espacios como segregadores y fuente de desigualdad.

Los detractores copan una cuota mucho más amplia en la conversación que aquellos que hacen una defensa de la norma.  De las 17.929 publicaciones recogidas en los últimos seis meses, editadas por un total de 8.348 autores únicos, el 41% se asocia a un lenguaje de signo negativo, mientras que tan sólo el 5,9% presenta un tono positivo, siendo el 53% restante de carácter neutro y meramente informativo.

Entre las principales tendencias de la conversación destacan términos como “multa”, “problema”, “restricciones” u “obsoleto”, entre otros. El amplio rechazo mostrado en la antigua Twitter queda más patente con la aparición de hashtags tan explícitos como “#ElPuebloContraLasZBE”, “#NoZBE”, “#Multas”, o “#NoZBEManlleu”.   Detrás de estas tendencias subyacen una gran cantidad de publicaciones en las que se hace una crítica a la implementación de estas zonas cuestionando su efectividad ambiental, remarcando el afán recaudatorio y, sobre todo, denunciando las trabas a la libertad de movimiento y la exclusión de aquellas personas que poseen vehículos antiguos y no tienen recursos económicos para renovarlos. Lo que se considera que más que ser un beneficio supone un perjuicio para los ciudadanos, las empresas y la movilidad. Además, en una gran cantidad de tuits se transmite una percepción de manipulación de las políticas medioambientales en pos de otros intereses. 

Otro dato que revela el rechazo casi generalizado que existe en esta red social en referencia a las ZBE, es que el 85,1% de las publicaciones presentan un lenguaje que se asocia a emociones como la ira y la tristeza.

La preocupación local en el debate general

Las principales tendencias y etiquetas derivadas de la conversación también permiten focalizar geográficamente el debate. Así, aparecen destacados nombres de varias ciudades donde se genera una importante actividad en torno a esta controversia, que, aunque, es generalizada en el conjunto del país, presenta a su vez un alto componente local. Hay que destacar que, en la práctica totalidad de los casos, estas tendencias se vinculan mayoritariamente a publicaciones de tono negativo en la que se expresa el descontento y la crítica. 

Como ya se ha comentado, el debate relacionado con la recaudación por multas y el agravio en el acceso está muy generalizado en todos los territorios, presentando un índice bastante alto de conversación en ciudades como Madrid, Zaragoza, Barcelona, Toledo, Sevilla, Santander, Valladolid o Málaga, en donde se departe sobre la previsión de recaudación por las multas, que inicialmente es de 11 millones de euros.

Sin embargo, el debate se amplía a otros ámbitos en determinadas ciudades, como es el caso de las preocupaciones por el impacto que tendrá en el pequeño y mediano comercio, como señalan en Granada, Oviedo, Zaragoza, Tarragona, Alcorcón o Reus. Otro de los elementos con cierto protagonismo en la conversación es el descontento con el funcionamiento del transporte público y las críticas a la falta de inversión ante la implantación de estas zonas, que es tema recurrente en Málaga, Vigo, Murcia o Valencia. La falta de información y transparencia por parte de los consistorios aparece en Oviedo, Alcorcón, Toledo, Tarragona, Sabadell o Cádiz, donde aún se está diseñando su implantación.

El caso del hashtag correspondiente a Barakaldo resulta llamativo, ya que el contenido de las publicaciones en las que se ha utilizado dista mucho del tono generalizado que tiene la conversación en la antigua Twitter. En el caso particular de la localidad vizcaína el discurso gira en torno al énfasis que ponen las autoridades en la participación ciudadana a la hora de implementar la medida. Desde distintas cuentas se hace un llamamiento a los residentes a tener una colaboración activa a través de sesiones abiertas.

La ZCA en Madrid, ‘Pingüinos’ en Valladolid y la ‘isla’ de San Sebastián

Madrid aparece entre los diez hashtags más utilizados y es una de las tendencias principales en la conversación en X en España sobre las ZBE. En la capital, además del debate consustancial al resto de los territorios sobre sanciones y discriminación, surge una nueva polémica a raíz de un tuit publicado el 26 de septiembre por el concejal socialista Antonio Giraldo, en el que considera que es necesaria la transformación de la ZBE en ZCA (Zona de Calidad Ambiental), centrada no solamente en la regulación de emisiones sino también en el espacio ocupado. Dicho tuit registró un importante engagement  con 1,3 millones de impresiones (veces que fue visto), más de 1.000 retuits y de 2.000 respuestas.  Tal fue el revuelo que provocaron sus palabras, que el mayor pico de conversación de todo el período analizado se registra precisamente al día siguiente de la publicación del post con un total de 707 tuits, en su mayoría reacciones a lo difundido por Giraldo. Gran parte de los usuarios que escribieron sobre este planteamiento muestran su rechazo y contrariedad, señalando que estas restricciones sobrepasan el ambientalismo y se vinculan a factores socioeconómicos que favorecen la desigualdad. Algunos usuarios afirman abiertamente que este tipo de propuesta tiene como objetivo final “expulsar al ciudadano”. Tanto la cuenta del concejal socialista como la del alcalde, Martínez-Almeida, son de las más mencionadas en la conversación y diana de críticas.

Otra de las quejas de los usuarios radica en la reversibilidad de las zonas acotadas para determinados actos y la discrecionalidad en algunas ciudades a la hora de sancionar, ya que en algunos casos sólo lo hacen con los vehículos de los residentes, pero no con los de los visitantes. Como caso ilustrativo aparece el de la celebración a principios de enero de la concentración motera de Pingüinos en Valladolid. Bajo la etiqueta #Pingüinos2026 varios usuarios reprochan al Ayuntamiento pucelano y muestran su indignación por la suspensión de la zona durante la celebración del evento.  Algún tuit en tono irónico habla de “Zona de Bajas Emisiones fija discontinua”.

Entre tanta indignación y controversia, el caso de San Sebastián emerge como una isla. Aunque también hay tuits críticos en esta ciudad, destaca un ramillete de publicaciones de carácter positivo que basándose en mediciones y datos informan de que la ZBE ha cumplido su cometido, detectándose una reducción de las emisiones en torno a un 30% en el centro urbano durante sus primeros seis meses de funcionamiento. Si bien, es cierto que estos tuits parten de las cuentas de varios medios de comunicación regionales y de la del ayuntamiento donostiarra, por lo que representan una comunicación de un carácter más institucional, algo que se replica en la mayoría de los casos en los que el mensaje presenta un lenguaje de signo positivo para ensalzar los beneficios de la medida.

La bandera política anti-ZBE es verde

Aprovechando el descontento mostrado en las redes por una parte de la población con la implantación de las ZBE, Vox lo aprovecha para politizarlo e intentar sacar réditos con una intensa campaña de agitprop, que le otorga una importante presencia en este debate como demuestra el hecho de que el nombre del partido aparezca como una de las principales tendencias en la conversación y se utilicen diversas etiquetas relativas a la formación de ultraderecha (’#VOX’ o ‘#SoloQuedaVOX’).

El partido de Abascal es muy activo y sabe moverse en las redes sociales, y en este caso no ha sido menos. Así desde cuentas vinculadas al partido se difunden convocatorias para manifestaciones y caravanas de protesta contra la Zona de Bajas Emisiones en distintas ciudades o informaciones sobre la petición de la derogación de dichas áreas en lugares donde ya estaban implantadas y en funcionamiento (el caso de Sevilla). Todo alineado con el discurso populista que caracteriza a esta formación. Tal es el peso que tiene el partido en la conversación, que varios de los mensajes con mayor alcance e interacción se corresponden con cuentas relacionadas con él, desde la suya oficial, hasta la de Javier Ortega Smith, pasando por la del grupo de apoyo denominado Vox por España. Entre estos tres perfiles difundieron un total de 24 tuits que sumaron más 49.200 interacciones.

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Miguel Gómez ha tomado el relevo en la dirección del Grupo FAIN como nuevo CEO

• Miguel Gómez asumirá el cargo como nuevo CEO del Grupo FAIN a partir del 1 de febrero tras 25 años de trayectoria en la compañía

• Reemplaza a Rafael Fernández, que continuará vinculado a la compañía como asesor externo del Consejo de Administración.

• El nombramiento se produce en un contexto de expansión internacional y refuerza el compromiso del grupo por el talento interno

• La organización mantiene un ambicioso plan de desarrollo basado en crecimiento orgánico y adquisiciones, con 15 empresas integradas en 2025, una facturación de 256 millones de euros y el objetivo de alcanzar los 300 millones en 2026.

 

De izquierda a derecha: Nicolas Mediavilla, Miguel Gómez y Rafael Fernández. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - FAIN, grupo español de referencia en el ámbito de la elevación y la movilidad vertical, ha anunciado el nombramiento de Miguel Gómez como nuevo CEO del grupo, con efecto a partir del próximo 1 de febrero. Miguel Gómez sustituye a Rafael Fernández, que deja el cargo tras más de once años al frente de la compañía y continuará aportando su experiencia como asesor externo del Consejo de Administración.

El relevo se produce en un contexto de estabilidad en la estrategia de la firma y refuerza el compromiso de Grupo FAIN por la promoción de talento interno. Durante su etapa al frente de la empresa con sede en Madrid, Rafael Fernández ha liderado una fase de fuerte crecimiento, marcada por la expansión internacional de FAIN.

Nicolás Mediavilla, presidente del Grupo FAIN, ha señalado que este relevo “responde a una evolución natural del grupo, que combina alineamiento con la hoja de ruta de la compañía y un claro compromiso por el talento interno, clave en la etapa de crecimiento que afronta la compañía”

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Titulación en ingeniería por la UPC y con un máster en Business Administration por IESE, Miguel Gómez cuenta con una trayectoria de 25 años en FAIN, donde ha desarrollado su carrera desde posiciones operativas, empezando como técnico comercial con una fase inicial de trabajo de campo en el área técnica de instalación y servicio, hasta asumir responsabilidades directivas pasando por posiciones de gestión operativa en diferentes departamento de la organización y áreas tales como Director Delegaciones, Director Técnico, Director Internacional, Director General de países como Francia e Irlanda y su actual puesto como Director de Operación del grupo. Este recorrido le ha permitido adquirir un conocimiento profundo y transversal del negocio y de la compañía con una visión global que sin duda necesita el grupo en esta etapa de expansión. 

“Asumir la dirección general del Grupo FAIN es un honor y una enorme responsabilidad. Afronto esta nueva etapa con ilusión, admiración por todo lo que la organización ha construido hasta ahora, con la determinación de seguir impulsando su crecimiento sin renunciar a nuestros valores, a nuestra cultura y a las personas que hacen posible este proyecto”, ha señalado Gómez tras el nombramiento.

El sector afronta retos cada vez más complejos, continúa Miguel Gómez, como la inteligencia artificial, la hiperconectividad de equipos y usuarios o un mercado en proceso de concentración, en los que el producto, la eficiencia operativa y la relación con el cliente serán claves para la sostenibilidad de las compañías. Nuestro objetivo, añade, es continuar trabajando en estos retos sin pausa, una visión equilibrada de corto y largo plazo que garantice la sostenibilidad a corto y largo plazo , el crecimiento y disfrutar del viaje como compañía de la mano de nuestros empleados, clientes y usuarios. 

En los últimos años, la compañía ha acelerado su plan de expansión, combinando crecimiento orgánico y una política activa de adquisiciones. Solo en 2025, el Grupo FAIN ha integrado 14 compañías en España y otros mercados europeos. El grupo ha cerrado el ejercicio con una facturación de 256 millones de euros y prevé alcanzar los 300 millones de euros en 2026, en línea con su hoja de ruta de crecimiento.

Con este nombramiento, el grupo FAIN inicia una nueva etapa centrada en consolidar su posicionamiento en el sector de la movilidad vertical, reforzar su presencia en 

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España llega al Día Mundial contra el Cáncer con un acceso oncológico en retroceso y Polonia ya la adelanta

El 72 % de las terapias modernas contra el cáncer sigue fuera del Sistema Nacional de Salud. En solo cinco años, España ha pasado de aventajar a Polonia en 22 puntos de acceso a quedar por detrás (50 vs 52), según el Oncoindex. Con motivo del Día Mundial contra el Cáncer, la Fundación Alivia pide acelerar la financiación de tratamientos pendientes y eliminar 79 restricciones sin base clínica

La última revisión del Oncoindex evalúa 173 fármacos recomendados por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) y autorizados por la EMA en los últimos quince años: solo 47 cuentan con financiación completa, 79 siguen limitados por requisitos administrativos no respaldados científicamente y 47 carecen de cobertura pública. El impacto es patente en tumores frecuentes y de alta mortalidad: el índice de cáncer de estómago cae a 43 puntos (-35,7 % desde abril), el de mama retrocede a 50 (-15 %) y el de linfoma no Hodgkin baja a 35 (-18,6 %). No se trata de que el Gobierno retire financiación a terapias ya cubiertas, sino de que la ciencia avanza y las nuevas terapias no se incorporan al ritmo necesario.

La escasez de medicamentos se agrava con un déficit asistencial prolongado. Según la Sociedad Española de Oncología Médica, España necesita contratar entre 87 y 110 oncólogos cada año; además, cuenta con un 19 % menos de enfermeras oncológicas que la media de la UE. En 2025, la falta de profesionales obligó a trasladar pacientes desde Melilla, Ibiza y Algeciras a hospitales a más de 100 kilómetros, y varios centros aplazaron cirugías oncológicas en Navidad por falta de anestesistas.

"Cuando faltan médicos y los tratamientos se retrasan, el tiempo se convierte en factor de mortalidad", alerta Xavier Pla, responsable de campañas de la Fundación Alivia. "Nuestra petición navideña era sencilla y sigue vigente: acelerar la financiación, revisar las restricciones y subir cada punto posible del Oncoindex. Esperamos que 2026 sea el año en que se cumpla. Los pacientes no pueden esperar".

Fundación Alivia reclama tres pasos inaplazables antes de que termine el año:

1. financiación completa de todas las terapias recomendadas por ESMO;
2. un plan de recursos humanos que incorpore al menos 100 oncólogos y reconozca la especialidad de enfermería oncológica; y
3. un plazo máximo de 180 días entre la aprobación europea y el acceso real en el SNS.

Sobre el Oncoindex
El Oncoindex puntúa de 0 a 100 el grado de financiación pública de las terapias recomendadas por ESMO.

Sobre la Fundación Alivia
La Fundación Alivia Oncológica ayuda a los pacientes con cáncer en España desde 2021. Destacan proyectos como la OncoLibrería, con más de 200 artículos sobre cáncer; Oncomapa, un directorio de médicos y clínicas oncológicas; y Oncoindex, un portal que muestra el acceso a tratamientos según el conocimiento médico actual en España.

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No apuestes a un solo sitio con tu publicidad, la clave está en multiplicar tu visibilidad

• Poner todo el presupuesto publicitario en un solo canal es arriesgado; distribuirlo estratégicamente mejora el alcance y la rentabilidad.

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - Para muchas pymes, la publicidad es un juego de azar: apuestan todo su presupuesto a una plataforma y esperan resultados milagrosos. Cuando estos no llegan, saltan a la siguiente, reiniciando el ciclo de prueba y error. Esta dispersión crónica es síntoma de un error de base: buscar un embudo mágico en lugar de construir un multiplicador de visibilidad. La solución pasa por repartir la inversión en una red coherente de presencia, no por concentrarla en un único punto de fracaso.

Existe un ciclo pernicioso nace de una idea equivocada: creer que existe un "lugar perfecto" donde todo tu cliente ideal te espera. La realidad es que el cliente moderno se forma una opinión y toma decisiones tras cruzar información de múltiples fuentes. Si solo estás presente en un lugar (una red social, un directorio local), tu visibilidad es frágil y tu credibilidad, limitada. Como suele decir el dicho popular: "Concentrar todos los huevos en esa única cesta" significa que, si esa plataforma cambia algo, tu negocio se queda en la oscuridad de la noche a la mañana.

El modelo multiplicador sostenido en el tiempo

La alternativa es el modelo multiplicador: repartir el presupuesto en una red estratégica de presencia que funcione de forma sinérgica. No se trata de estar en todas partes por estar, sino de elegir plataformas que, por su diseño, amplifiquen tu visibilidad de forma orgánica y sostenida en el tiempo. Aquí es donde soluciones como sitiochic.es cobran un valor decisivo. No es "un sitio más" para añadir a la lista, sino un multiplicador inherente. Al anunciarte en esta guía no obtienes solo un anuncio, obtienes una ficha digital tipo landing page; obtienes visibilidad dentro de una guía sectorial específica y el respaldo de una base de bloques de datos que va por Internet como un buque unificado, creando múltiples puntos de entrada y capas de credibilidad, y todo con la misma inversión.

Por tanto, la rentabilidad máxima no se logra jugándoselo todo a una ficha en el sitio de moda, sino integrando en tu estrategia un nodo central que a su vez te proyecta a múltiples canales. En ese formato sitiochic.es se está consolidando como la opción más rentable y multiposibilidad para anunciantes porque trasciende la lógica del anuncio tradicional al ofrece una ficha digital comercial permanente con URL propia (un activo estable), posicionamiento en un entorno temático de confianza (un multiplicador de autoridad para cada sector) y una estructura que favorece ser descubierto desde diferentes ángulos (el directorio, el posicionamiento directo en Google, las redes sociales, etc). Cada vez más empresas grandes y pequeñas están suscribiendo anuncios en esta netweb dinámica, porque la clave no es elegir un embudo, sino activar un multiplicador que trabaje para ti las 24 horas del día, los 365 días del año.

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Por desgracia, muchas pequeñas empresas y profesionales esperan a no vender para anunciarse en algún sitio, y cuando eso pasa no les funciona lo que suelen hacer porque ponen todos sus esfuerzos publicitarios en un único sitio. Invierten en una red, agotan allí su presupuesto, esperan resultados y, cuando no llegan, repiten el ciclo con otra plataforma. Así, terminarán atrapados en una cadena de campañas discontinuas que no consolidan una presencia real.

El error no es querer ser visto, sino querer ser visto solo en un lugar. 

La visibilidad digital moderna no funciona con el modelo del embudo —que concentra esfuerzos en un punto— sino con el del multiplicador, que crea diferentes puertas de entrada hacia el mismo objetivo: así logras que te encuentren y te elijan.

Por eso, en marketing, no basta con pensar dónde está tu público, sino también dónde tienes más probabilidades de que tu público te vea. Y esa probabilidad aumenta cuando estás presente en más de un canal, en distintos espacios y en plataformas que se complementan. 

Si en lugar de Internet hablásemos del mundo físico, ¿Qué crees que sería más eficaz, 10 vallas normales repartidas por las mejores calles de tu ciudad, o una muy grande en un solo sitio?

La rentabilidad de la publicidad viene del equilibrio, no del monopolio

En este contexto, sitiochic.es se está consolidando como una de las opciones más rentables y versátiles para quienes buscan esa exposición múltiple y duradera. Su red de guías sectoriales —todas interconectadas y con fichas exclusivas para cada negocio— ofrece una presencia orgánica que trasciende la típica ficha perdida entre millas. Aquí, cada empresa anunciante tiene su propio espacio, su vínculo directo y su escaparate visible.

Según los expertos, el valor de sitiochic.es está en su efecto de araña con red: un anuncio no vive aislado, sino que se refuerza por la conexión entre sectores y por la estructura conjunta que favorece tanto a los usuarios como a los buscadores. Eso significa más apariciones en búsquedas, más opciones de ser encontradas y una mayor rentabilidad publicitaria a medio plazo.

En resumen, no pongas todo tu presupuesto publicitario en una única opción, porque la verdadera estrategia en un mundo que va saturado y sin tiempo no es apostar todo a una sola red social o una campaña puntual, sino construir visibilidad constante desde distintos frentes de coste económico razonable y mantenerla en el tiempo. Plataformas inteligentes y rentables como sitiochic.es son el aliado perfecto para quienes entienden que la publicidad no se trata solo de gastar, sino de multiplicar resultados.

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¿Son legales algunas sanciones impuestas por la Agencia Española de Protección de Datos?

 

Imagen de recurso. 

SERVIPRESS / ESPAÑA - La falta de publicación en el BOE del nombramiento de inspectores-instructores plantea dudas jurídicas de fondo sobre la validez de procedimientos sancionadores

La legalidad de determinadas sanciones impuestas por la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) podría verse seriamente comprometida a la luz del incumplimiento de las normas que regulan la provisión y publicidad de los puestos de trabajo del propio organismo.

El artículo 78.1 del Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP) establece que la provisión de puestos en las Administraciones Públicas debe regirse por los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad. Este principio general fue reforzado expresamente para la AEPD por el artículo 33.3 del Real Decreto 389/2021, de 1 de junio, por el que se aprueba su Estatuto, que dispone de forma literal:

“Tanto las convocatorias como sus resoluciones se publicarán en el Boletín Oficial del Estado”.

La norma no distingue entre tipos de puestos ni entre las distintas formas de provisión. Esta interpretación viene avalada por la doctrina consolidada del Tribunal Supremo, que ha recordado reiteradamente la vigencia del principio jurídico “ubi lex non distinguit, nec nos distinguere debemus” (donde la ley no distingue, no debe distinguir quien la aplica). Así lo recoge expresamente la Sentencia del Tribunal Supremo de 10 de noviembre de 2015 (ROJ: STS 5016/2015 – ECLI:ES:TS:2015:5016), que rechaza interpretaciones administrativas restrictivas cuando el legislador no ha establecido excepciones.

En la misma línea, la Sentencia de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo de 24 de junio de 2019 (recurso nº 1594/2017) afirma de forma clara la obligatoriedad del principio de publicidad también en los supuestos de provisión mediante comisiones de servicio, al tratarse de una exigencia inherente a los principios de igualdad, mérito y capacidad, incluso cuando se trata de mecanismos provisionales o temporales. Como bien  queda establecido en el art. 33.3, el medio obligatorio para la AEPD, es el BOE.

Sin embargo, existen indicios de que la AEPD ha venido utilizando inspectores e inspectoras-instructores/as en procedimientos administrativos cuya convocatoria y posterior resolución de provisión no habrían sido publicadas en el Boletín Oficial del Estado, tal y como exige de forma expresa su Estatuto y la jurisprudencia del Tribunal Supremo.

Tenemos el caso concreto de Dª Guadalupe González García que firma diligencias como instructora-inspectora y la propia AEPD reconoce a través de su portal de transparencia que su adscripción al organismo no está publicado en el BOE:

Este hecho no tendría un alcance meramente formal. En los procedimientos sancionadores, la figura del instructor resulta esencial, al asumir funciones determinantes como la valoración de pruebas, la calificación jurídica de los hechos y la formulación de la propuesta de resolución. La eventual falta de una designación conforme a derecho podría afectar a la válida constitución del órgano instructor y, por extensión, a la regularidad del procedimiento sancionador en su conjunto.

Desde el punto de vista jurídico, esta situación abre la puerta a cuestionar la validez de las sanciones en las que hayan intervenido instructores designados sin cumplir los requisitos de publicidad legalmente exigidos, pudiendo apreciarse vicios graves del procedimiento, con posibles consecuencias de nulidad o anulabilidad, conforme a lo previsto en la Ley 39/2015, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.

La cuestión adquiere una evidente relevancia pública, al afectar al ejercicio del ius puniendi de una autoridad administrativa independiente y a las garantías de los ciudadanos y entidades sancionadas. La transparencia en la provisión de puestos y el respeto estricto a las normas procedimentales no constituyen una opción discrecional, sino una exigencia esencial del Estado de Derecho, especialmente cuando se trata de potestades sancionadoras.

Ante este escenario, resulta necesaria una aclaración institucional inmediata por parte de la Agencia Española de Protección de Datos sobre los criterios seguidos en el nombramiento de sus inspectores-instructores y sobre el alcance que esta práctica podría tener en la validez de sus resoluciones sancionadoras.

Fuente: Pedro José Masiá

Documento: RESOLUCION 00001-00112833

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Figuero, un vino que se ha hecho imprescindible en la alta gastronomía

Figuero brilla en el Salón H&T de Málaga y se consolida como uno de los vinos más apreciados por los profesionales de la hostelería y la restauración

Fernando Cabello, Sommelier de Bodegas Figuero en Málaga (izq.), junto a Carlos J. Martínez, Director para Málaga de la consultora internacional de calidad Intedya.

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - La nueva edición del Salón H&T de Málaga ha abierto sus puertas este lunes 2 de febrero con una altísima asistencia de público profesional, y un año más, Bodegas Figuero ha sido una de las presencias más relevantes dentro de la oferta enológica del evento. Acompañada nuevamente por Grupo Norteños en un stand conjunto, la bodega ha reafirmado su capacidad de convocatoria y su posición como productora de uno de los vinos más deseados por los responsables de la mejor restauración y hotelería de la Costa del Sol.

Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón. Por él han pasado propietarios de cadenas de restaurantes, responsables de compras de hoteles y directivos de empresas vinculadas al sector gastronómico, interesados tanto en catar las distintas referencias de Figuero como en explorar nuevas vías de colaboración y presencia en cartas y espacios gourmet.

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Entre los visitantes al stand han destacado algunas estrellas Michelin de la zona y caras conocidas del empresariado de la Costa del Sol, que han querido conocer de primera mano las propuestas de la bodega y su manera de entender el vino. También han acudido profesionales especializados en calidad y seguridad alimentaria, como Carlos J. Martínez, el Director para Málaga de Intedya, International Dynamic Advisors, firma internacional de consultoría y certificación de calidad alimentaria, lo que refuerza la percepción de Figuero como un producto asociado a la excelencia, el rigor y la confianza.

La presencia conjunta de Bodegas Figuero y Grupo Norteños ha permitido, un año más, crear un entorno donde el producto, la gastronomía y el negocio van de la mano. En este espacio, las conversaciones sobre maridajes, experiencias en sala y nuevas tendencias en restauración han fluido de forma natural, generando un clima de reconocimiento hacia la trayectoria de la bodega y el lugar que ocupa hoy en la alta hostelería.

Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón.  

Al cierre de la jornada, la sensación compartida por muchos asistentes era clara: Figuero nunca defrauda. Edición tras edición, su stand se ha consolidado como el punto de encuentro y visita obligada en el Salón H&T de Málaga para los responsables de los mejores restaurantes y espacios gourmet de la Costa del Sol, reafirmando que, cuando se trata de vino, Figuero es ese nombre al que todos quieren volver.

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4 tendencias digitales: entre humanos, inteligencia artificial y nuevas formas de conexión

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El 2026 exigirá, además de adaptarnos a las nuevas tecnologías, redefinir qué tipo de conexión queremos priorizar como sociedad y cómo asegurar que lo humano siga estando al centro de la experiencia digital. 

Desde agentes de IA hasta la prueba de humanidad, estas son algunas de las tendencias que marcarán el rumbo del ecosistema tecnológico en los próximos meses y que, sin duda, deberían estar en el radar de líderes, reguladores y personas en general:

1. La IA deja de ser herramienta y se convierte en intermediaria. La inteligencia artificial ha pasado de ser un apoyo ocasional a convertirse en una constante en la vida cotidiana. En 2026, los buscadores tradicionales seguirán perdiendo relevancia frente a agentes de IA capaces de anticiparse a nuestras necesidades: desde organizar agendas y hacer compras, hasta tomar decisiones complejas en nombre de los usuarios. Esta nueva generación de sistemas no solo responde, sino que actúa. El reto será definir hasta dónde estamos dispuestos a delegar y cómo mantener control y criterio humano en procesos cada vez más automatizados.

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2. Comunidades solo para humanos: una evolución inevitable. En paralelo al avance de la IA, emerge una tendencia de creación de espacios digitales donde la interacción esté reservada exclusivamente a personas reales. La proliferación de bots, deepfakes y cuentas automatizadas ha hecho evidente una necesidad que ya no puede ignorarse. Plataformas de mensajería, foros, comunidades e incluso servicios de comercio electrónico están adoptando sistemas de verificación humana como condición de acceso. En un entorno automatizado, reconectar con lo humano se vuelve no solo deseable, sino inevitable para tener conversaciones auténticas, relaciones de confianza y la certeza de que del otro lado hay una persona real. 

3. Menos datos, más privacidad. Nunca habíamos estado tan conectados… ni tan expuestos. Para acceder a servicios digitales básicos, desde redes sociales hasta aplicaciones de citas, se comparten documentos, datos personales y rastros de identidad sensibles. Ante esto, surgen soluciones tecnológicas clave como las pruebas de cero conocimiento (Zero Knowledge Proofs o ZKP). Estas tecnologías permiten verificar atributos específicos de una persona como la mayoría de edad o la nacionalidad sin revelar los datos que los sustentan. En la práctica, permiten probar sin exponer, un principio que marcará la próxima generación de servicios digitales.

4. La prueba de humanidad como infraestructura indispensable. Durante años, herramientas como el CAPTCHA funcionaron como filtros básicos para distinguir humanos de máquinas. Hoy, con sistemas de IA capaces de superarlos con facilidad, han quedado obsoletos. A medida que los modelos generativos se vuelven más sofisticados, distinguir entre lo real y lo sintético será cada vez más complejo. Por ello, la prueba de humanidad se perfila como una infraestructura indispensable para el ecosistema digital. Esto representa una nueva capa de seguridad y confianza en línea que permite a las personas demostrar que son reales de forma anónima y sin comprometer su privacidad, especialmente en espacios de interacción social y en el acceso a servicios en línea. Proyectos como World exploran precisamente cómo construir estos sistemas de verificación humana a escala, combinando tecnología avanzada y enfoque en la privacidad.

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Arkhé Cosmetics gana el Premio Clara 2025 a Mejor Lanzamiento de Cuidado del Color con Vibrant Color Lock

La marca vuelve a ser reconocida por su innovación en haircare profesional, consolidando una trayectoria premiada en una de las citas más relevantes del sector Beauty

Arkhé Cosmetics ha sido galardonada con el Premio Clara Belleza 2025 a Mejor Lanzamiento de Cuidado del Color por su innovadora espuma Vibrant Color Lock, reafirmando su posicionamiento como una de las marcas más destacadas en investigación, ciencia y cuidado capilar profesional.

La revista ha celebrado esta VXI edición en el prestigioso Mandarin Oriental Ritz de Madrid, reuniendo a marcas líderes, profesionales y expertos del sector Beauty. Estos galardones, organizados por el grupo RBA, reconocen cada año los lanzamientos más innovadores y eficaces del mercado cosmético, valorando la excelencia, la calidad y el compromiso con la sostenibilidad.

El galardón de Arkhé Cosmetics fue recogido por Iván Nuñez, Salon Consultant de Arkhé Cosmetics y entregado por Olga Fernández, Directora de Publicidad de RBA Brands en un acto que puso en valor la innovación y el rigor científico detrás de los productos premiados.

Un reconocimiento que refuerza una trayectoria premiada
Con este nuevo galardón, Arkhé Cosmetics suma una nueva distinción a una trayectoria que ya ha sido reconocida en anteriores ediciones de los Premios Clara, confirmando la consistencia de su apuesta por la innovación y el desarrollo de productos de alto rendimiento.

"Recibir de nuevo un Premio Clara es una enorme satisfacción y un reconocimiento al trabajo constante del equipo de laboratorio e I+D. En Arkhé Cosmetics se entiende la innovación como un proceso riguroso, consciente y orientado a ofrecer soluciones reales para el cuidado del cabello profesional", señala Ramón Martínez Ribes, Director de Laboratorio, I+D+i y Operaciones de Arkhé Cosmetics y VMV Cosmetic Group.

Vibrant Color Lock: ciencia al servicio del color
La espuma Vibrant Color Lock ha sido desarrollada específicamente para proteger, prolongar y potenciar la intensidad del color tras los servicios de coloración y decoloración en salón. Su fórmula avanzada multiplica hasta X3 la fuerza del cabello después de los procesos técnicos, actuando de forma eficaz tanto en el interior como en el exterior de la fibra capilar. Gracias a una combinación de ácidos de distintos pesos moleculares, logra un pH dominante de 2,5 que sella la cutícula, estabiliza la pigmentación y previene la degradación prematura del color.

Con una composición de 96% de ingredientes de origen natural, Vibrant Color Lock ofrece resultados visibles en tan solo 60 segundos, aportando brillo inmediato, uniformidad, suavidad y una mejora notable de la manejabilidad del cabello. Su textura ligera en espuma facilita una aplicación homogénea sin apelmazar y respeta el equilibrio del cuero cabelludo y de la fibra capilar, convirtiéndose en un paso imprescindible tras la coloración en el salón y en un aliado clave para el mantenimiento del color en casa.

Vibrant Color Lock refleja el ADN de Arkhé Cosmetics: innovación científica, eficacia profesional y una visión consciente del cuidado capilar, pensada para responder a las exigencias reales del salón y del consumidor actual.

Con este reconocimiento, Arkhé Cosmetics continúa consolidando su liderazgo en el cuidado del color profesional y su presencia destacada en los principales premios del sector beauty.

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Vertiv Anuncia Nuevo Servicio de Mantenimiento Predictivo Impulsado por IA para Centros de Datos Modernos y Fábricas de IA

• Vertiv™ Next Predict es un nuevo servicio gestionado e impulsado por IA que combina experiencia de campo y algoritmos avanzados de Machine Learning para anticipar contratiempos antes de que ocurran.

ROIPRESS / CHILE / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - Vertiv (NYSE: VRT), líder mundial en infraestructura digital crítica, anunció hoy el lanzamiento de Vertiv™ Next Predict, un servicio gestionado e impulsado por IA que transforma fundamentalmente el mantenimiento de centros de datos. Superando los modelos tradicionales reactivos, basados en tiempo, el servicio industrializa las operaciones al analizar el comportamiento de los activos antes de que se materialicen los riesgos. Vertiv Next Predict es el último avance en el portafolio integrado de infraestructura de IA de Vertiv, diseñado para entregar inteligencia predictiva a través de sistemas de energía, refrigeración e IT, creando una base unificada y resiliente para centros de datos impulsados por IA.

A medida que las cargas de trabajo de IA remodelan el panorama de los centros de datos, las instalaciones requieren mayor visibilidad y control sobre la infraestructura crítica para mantener la continuidad operacional y el rendimiento a escala. La implementación de análisis avanzados y estrategias de mantenimiento predictivo ayuda a las organizaciones a abordar estos desafíos y mantener un rendimiento consistente en entornos distribuidos.

"Los operadores de centros de datos necesitan tecnologías innovadoras para anticiparse a riesgos potenciales, a medida que aumenta la intensidad computacional y evolucionan las infraestructuras", dijo Ryan Jarvis, vicepresidente de la unidad de negocio de servicios globales de Vertiv. "Vertiv Next Predict ayuda a los centros de datos a desbloquear el tiempo de actividad, cambiando el mantenimiento basado en rutinas tradicionales regidas por calendario, a una estrategia proactiva sustentada con datos. Pasamos de suposiciones a decisiones informadas, monitoreando continuamente la condición del equipo y mitigando riesgos antes de impactos potenciales en las operaciones."

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Vertiv Next Predict aprovecha la detección de anomalías basada en IA para analizar continuamente las condiciones operativas e identificar desviaciones de los comportamientos esperados en una etapa temprana, junto a un algoritmo predictivo que evalúa el impacto potencial para determinar el riesgo y priorizar la respuesta. El análisis de causa inicial luego aísla los factores contribuyentes para respaldar una resolución eficiente y dirigida. Basándose en los datos del sistema y el contexto operacional específico, se definen acciones prescriptivas que se llevan a cabo hasta la ejecución, con medidas correctivas realizadas por personal calificado de Vertiv™ Services. 

Diseñado considerando versatilidad y crecimiento futuro, Vertiv™ Next Predict actualmente soporta una amplia y creciente gama de plataformas de energía y refrigeración de Vertiv™, incluyendo soluciones de almacenamiento de energía en baterías (BESS) y componentes de refrigeración líquida. Más importante aún, el servicio está diseñado con escalabilidad en mente, para permitir la integración con futuras tecnologías de centros de datos, como parte de una arquitectura de servicio unificada de red a chip. Este enfoque con visión de futuro significa que los clientes pueden adoptar Vertiv Next Predict hoy, seguros de que puede evolucionar junto con sus necesidades de infraestructura.

La organización Vertiv Services, una red global de técnicos capacitados por Vertiv y análisis impulsados por IA, cuenta con décadas de experiencia en servicio en infraestructura crítica digital.

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"Accéder" presenta TITAN, una innovadora plataforma de IA Agéntica para impulsar a las

• La empresa de  tecnología especializada, liderada por Óscar González Íñiguez, presenta una solución que evoluciona de la simple automatización a la creación de una capa de inteligencia empresarial.

• Accéder es una de las empresas de IA seleccionadas por el gobierno de Canadá para participar en la misión comercial que estará en México del 15 al 20 de febrero, liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.

ROIPRESS / MÉXICO / INTELIGENCIA ARTICIAL - La Inteligencia Artificial suele quedarse en una promesa incumplida para el 55% de las organizaciones, mientras que sólo un escaso 7% logra traducir la tecnología en beneficios reales. Ante este escenario, Accéder, firma canadiense pionera en Deep-Tech, presenta en México TITAN: una plataforma de IA Agéntica diseñada para cerrar la brecha entre los sistemas tradicionales y las exigencias de la alta dirección.

El lanzamiento coincide con un momento clave de cooperación bilateral. Accéder ha sido seleccionada por el gobierno de Canadá para integrar la misión comercial que visitará México del 15 al 20 de febrero, una comitiva de élite liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.

Para Óscar González Íñiguez, fundador y CEO de Accéder, la presencia de la firma en esta misión subraya la relevancia de TITAN como un puente tecnológico. “No solo implementamos software; actuamos como el arquitecto estratégico que transforma la inversión en IA en un retorno financiero medible”, afirma el directivo.

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Más allá de la automatización: El fin de la "fragilidad operativa"

A diferencia de la automatización rígida o de la IA generativa limitada a contenidos, la IA Agéntica de TITAN introduce el razonamiento estratégico. Al integrar modelos de lenguaje (LLMs) y diversos modelos de IA tradicional con datos críticos de la empresa (ERP, CRM, BI o SCADA), la plataforma comprende los objetivos de negocio y colabora con el talento humano en tareas de alta complejidad.

"La automatización total puede generar fragilidad si no hay razonamiento detrás. En este sentido, TITAN funciona como un cerebro dentro de la organización, creando resiliencia y valor real donde los sistemas convencionales suelen fallar", destaca González Íñiguez.

Ciencia aplicada a sectores críticos

Respaldada por el National Research Council of Canada (NRC) y en colaboración con el prestigiado Instituto de Inteligencia Artificial de Québec (MILA), Accéder ha desarrollado una arquitectura inspirada en las redes neuronales biológicas. Esta tecnología está diseñada específicamente para sectores de alta exigencia:

● Manufactura y Energía: Previene fallas, reduce costos y optimiza la cadena de suministro.

● Servicios Financieros: Automatiza el cumplimiento, mejora la planeación, permite el análisis de escenarios y optimiza la gestión de riesgos.

● Defensa y Seguridad: Impulsa la preparación operativa mediante decisiones autónomas y seguras.

TITAN tiene la capacidad de procesar datos complejos para generar informes e indicadores clave de desempeño (KPIs) de forma instantánea, transformando procesos que antes tardaban semanas en acciones de segundos. Este enfoque permite que la alta dirección en México deje de reaccionar ante las crisis del entorno y comience a moldear su propio futuro competitivo.

Con este lanzamiento, Accéder no sólo introduce una herramienta, sino que lidera la transición hacia una inteligencia híbrida donde la velocidad de la máquina y el juicio humano convergen para asegurar un crecimiento sostenible y confianza corporativa.

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Manheim España cierra 2025 triplicando resultados

• La compañía registra un crecimiento del triple de ebitda gracias a un modelo integral de servicios para flotas corporativas

• El área de inspecciones aumenta cerca de un 25% y la gestión de flotas supera los 25.000 contratos a través de su servicio Mobility Contract Care

• La integración en Cox Automotive marca el inicio de una nueva etapa estratégica de cara a 2026 bajo la denominación Manheim Cox Automotive

ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS - Manheim España, marca de Cox Automotive, compañía global especializada en remarketing y gestión de flotas corporativas, cerró 2025 con un crecimiento del triple en ebitda, consolidando el crecimiento iniciado en ejercicios anteriores y reforzando su posicionamiento como proveedor integral de servicios para flotas corporativas. 

Para Pablo Yllera, director general de Manheim España, sobre la evolución del último ejercicio comenta que “responde a un trabajo sostenido en el tiempo para construir un modelo de negocio que va más allá de las subastas tradicionales y busca diversificación progresiva de su oferta. Esto nos ha permitido construir una red de servicios altamente demandados para las empresas con flotas de vehículos."

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De las subastas a un ecosistema de servicios especializados

A lo largo de los últimos años, Manheim en España ha ampliado su oferta de servicios hacia áreas clave como las inspecciones técnicas, remarketing y la gestión integral de flotas.

En concreto, en 2025 el área de inspecciones registró un crecimiento cercano al 25%, reforzando su capacidad operativa a nivel nacional a través de una red formada por 16 campas de diferentes operadores logísticos, además de redes de concesionarios y centros reparadores colaboradores.

Este desarrollo se ha visto acompañado por el crecimiento sostenido del negocio de gestión de flotas. A través del lanzamiento de su servicio Mobility Contract Care, Manheim gestionó durante el ejercicio más de 25.000 contratos, ofreciendo soluciones integrales que abarcan todo el ciclo de vida del vehículo.

Una nueva etapa dentro de Cox Automotive

La adquisición del 100% de Manheim por parte de Cox Automotive permitirá a la compañía acceder a nuevas capacidades tecnológicas y acelerar iniciativas vinculadas al vehículo eléctrico, la inteligencia artificial y la explotación avanzada del dato, en línea con la hoja de ruta estratégica del grupo para los próximos años.

En este contexto, el grupo ayudará a la filial española a impulsar alianzas a escala europea con grandes actores del sector automotriz, como la colaboración con Stellantis para reforzar la capacidad de remarketing de vehículos de ocasión.

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Sitiochic.es lanza un plan de apoyo a emprendedores con descuentos maximizados y visibilidad digital para su actividad

• La guía de empresas relevantes lanza un programa especial de apoyo para reforzar el tejido emprendedor convirtiendo la visibilidad digital en nuevas oportunidades de ventas.  

Ilustración realizada por Kapicua Ilustadrora 

ROIPRESS / ESPAÑA / EMPRENDER - sitiochic.es da un paso al frente como aliado del ecosistema emprendedor lanzando un plan de apoyo exclusivo para negocios con menos de 18 meses, ofreciendo así un trampolín comercial para su visibilidad en Internet y redes sociales a través de su red de guías sectoriales, ayuda real a través de fuertes descuentos exclusivos y sostenidos por meses solo para emprendedores. Por muy poco al mes tendrán rodando de forma continua un anuncio digital en formato ficha tipo landing page, espacio exclusivo optimizado con IA para búsquedas generativas.

Emprender un negocio es un reto y, como todo inicio, necesita apoyo real para poder hacerse visible. Con esa idea, sitiochic.es ha puesto en marcha un plan especial de apoyo al emprendedor, dirigido a empresas y profesionales con menos de 18 meses de actividad, con descuentos muy ventajosos y una clara misión: ayudarles a conseguir la visibilidad que les traerá más clientes y, por tanto, más ventas.  

Soluciones sectoriales que ofrecen mayor impacto y retorno

El programa combina ventajas económicas con una solución de marketing digital eficaz. Las empresas beneficiarias acceden a su propia Ficha Comercial de Publicidad y Ventas, un formato landing digital exclusivo que se integra en la guía de su sector dentro de sitiochic.es. Estas guías están diseñadas por bloques temáticos independientes y unificados técnicamente como producto mixto web-app. De esta forma potencian la presencia corporativa online y el posicionamiento por sectores en un mismo gesto, logrando así un efecto de visibilidad sostenida ante los ojos de los motores de búsqueda, y una oferta publicitaria directa ante los ojos humanos. 

 

Uno de los factores diferenciales del programa es el uso de apoyo con tecnología de inteligencia artificial, que permite optimizar los contenidos de cada ficha para incrementar su alcance en buscadores y mejorar la conversión de visitas en nuevos clientes. Además, los emprendedores pueden disponer libremente de la url de su landing comercial e incluso un QR para uso fuera del entorno sitiochic.es, integrando su ficha en redes, campañas o newsletters.  

Según sus propios clientes, participar en esta iniciativa “posiblemente sea una de las decisiones más rentables que puede tomar un emprendedor”, porque combina tres beneficios claves de toda inversión inteligente: tiene bajo riesgo, se amortiza rápido y genera resultados por distintas vías. En un entorno donde la publicidad es cada vez más fragmentada y competitiva, este tipo de soluciones sectoriales ofrecen mayor impacto y retorno real.  

Con esta apuesta, sitiochic.es reafirma su compromiso con el impulso empresarial local, poniendo al alcance de nuevos negocios las mismas herramientas digitales que utilizan grandes marcas, pero con condiciones y soporte adaptados a su etapa de crecimiento. Emprender siempre exige esfuerzo, pero hacerlo con visibilidad y apoyo multiplica las posibilidades de éxito.

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Plan diseñado para lanzamiento de negocios o en fase de consolidación

El programa está específicamente diseñado para negocios en fase de lanzamiento y consolidación temprana, un periodo crítico donde cada recurso cuenta y la captación de los primeros clientes es vital. Los beneficiarios accederán a condiciones preferentes para integrarse en las guías sectoriales exclusivas de sitiochic.es, que funcionan como un directorio inteligente y moderno organizado por sectores de actividad.

La herramienta central de este apoyo es la Ficha Comercial Digital, una landing page digital única y personalizada. Este activo va más allá de un simple listado; es un escaparate profesional desarrollado con el apoyo de inteligencia artificial para optimizar su contenido, estructura y capacidad de atracción. La ficha está diseñada para no solo ser informativa, sino persuasiva, guiando al visitante hacia la acción de contactar o comprar.

Un valor diferencial clave 

Los emprendedores, al tener una url exclusiva para ellos, podrán disponer de esta Ficha Comercial para uso libre fuera del entorno de sitiochic.es. Esto significa que pueden enlazarla en sus redes sociales, incluirla en su firma de correo electrónico o usarla como página de destino en campañas de publicidad online, multiplicando así el retorno de la inversión y aprovechando al máximo el recurso creado.

La filosofía detrás de este plan se basa en un efecto multiplicador: más visibilidad conduce a más clientes, y más clientes incrementan las ventas. Al estar presente en una guía sectorial de sitiochic.es, el negocio gana exposición ante un público ya interesado en tu categoría, lo que aumenta la calidad del tráfico y la probabilidad de conversión para ti.

"Desde sitiochic.es entendemos la soledad y los retos de los primeros meses", comenta el portavoz de la plataforma. "Por eso hemos querido crear un plan que no sea un gasto más, sino una palanca de crecimiento. Creemos firmemente que, para un emprendedor, participar en este programa es posiblemente su decisión más rentable, porque es de las pocas inversiones que se amortizan casi solas por diferentes vías: el cliente directo de la guía, el uso externo de la ficha comercial y el prestigio asociado a estar en un directorio especializado".

Los interesados en optar a este plan de apoyo pueden encontrar toda la información y condiciones de acceso a través de la sección de apoyo para emprender en la web oficial de sitiochic.es, donde se detallan los sectores disponibles y el proceso para solicitar la creación de la Ficha Comercial con IA.

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