Del croissant al mollete y al chocolate con churros: así desayunan los turistas que visitan Madrid en verano

Los locales de Viena Capellanes situados en las zonas más turísticas de la capital detectan un creciente interés por los desayunos tradicionales madrileños, que se convierten en una experiencia gastronómica para los visitantes  

ROIPRESS / MADRID- ESPAÑA / TENDENCIAS - El primer plan del día en Madrid ya no es solo visitar un museo o recorrer el Madrid de los Austrias. Cada vez son más los viajeros que empiezan su jornada descubriendo la ciudad a través de su gastronomía, y el desayuno se ha convertido en una de las experiencias imprescindibles para quienes visitan la capital durante el verano. 

Las cafeterías y obradores situados en las zonas más turísticas de la ciudad son un fiel reflejo de esta tendencia. Según las preferencias observadas por Viena Capellanes en sus establecimientos del centro de Madrid, durante los meses de julio y agosto aumenta el interés por los desayunos más tradicionales, aquellos que forman parte de la identidad gastronómica madrileña y que permiten al visitante comenzar el día como un auténtico local. 

En este contexto, productos tan emblemáticos como los churros y las porras ganan protagonismo entre los visitantes internacionales, mientras que opciones como los molletes o las tostas con tomate, aceite de oliva y jamón mantienen una elevada demanda tanto entre turistas nacionales.

Aunque las preferencias individuales son muy variadas, la experiencia diaria en los establecimientos de Viena Capellanes permite identificar algunas tendencias. 

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Los turistas estadounidenses muestran un especial interés por los desayunos más castizos, decantándose con frecuencia por los tradicionales churros con chocolate. Los viajeros europeos combinan la bollería con opciones más saludables como las tostas: mientras que los franceses suelen optar por el clásico croissant acompañado de café, los visitantes italianos prefieren desayunos más ligeros, y el turista nacional continúa apostando mayoritariamente por los molletes y la bollería tradicional.

  

Más allá de las diferencias culturales, existe una tendencia compartida: la búsqueda de propuestas auténticas y representativas del destino. El desayuno ha dejado de ser una simple pausa antes de hacer turismo para convertirse en una forma de conectar con la cultura local, descubrir recetas tradicionales y conocer, desde la mesa, la identidad de la ciudad.

En este contexto, Madrid confirma que su oferta gastronómica comienza mucho antes de la hora del aperitivo. Con la intensa actividad turística propia del verano, los desayunos se consolidan así como uno de los momentos clave para acercar a los visitantes a la cultura gastronómica madrileña, reforzando el valor de la tradición como uno de los grandes atractivos de la capital.

Para Viena Capellanes, con más de 150 años de historia ligados a la gastronomía madrileña, esta evolución refleja cómo la tradición sigue siendo uno de los principales atractivos para el visitante. 

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¿Importes brutales o impuestos encubiertos? las grandes ciudades de España ingresan cerca de 490.000.000 € en multas

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Las nueve grandes ciudades españolas que disponen de dato de ingreso real (derechos reconocidos de cobro) superaron en 2025 su propia previsión presupuestaria de ingresos por multas de tráfico en un 22,7% de media.

En conjunto reconocieron 489,9 millones de euros frente a los 390,5 millones que habían consignado en sus presupuestos, un desfase agregado del 25,5%.

Además, ocho de las nueve cerraron el ejercicio por encima de lo previsto y una sola, Palma, se quedó por debajo, de acuerdo con los datos elaborados por Dvuelta, entidad dedicada a la defensa de los conductores, con la información proporcionada por los ayuntamientos en sus liquidaciones presupuestarias.

Los importes que recoge la entidad corresponden a derechos reconocidos, no a estimaciones ni a proyecciones. Los derechos reconocidos son los ingresos líquidos y ciertos que el ayuntamiento tiene derecho a cobrar a favor de su presupuesto una vez aprobada la liquidación correspondiente. Son, por tanto, cifras contables consolidadas por los propios consistorios, y que varían a lo largo del tiempo por la propia naturaleza de la tramitación de los expedientes administrativos por sanciones de circulación.

Madrid, el mayor desfase

Los datos presupuestarios del Ayuntamiento de Madrid recogen a finales de julio de 2025 un ingreso por multas de 283.220.606 euros, frente a los 208.490.000 euros consignados en su presupuesto. La diferencia asciende a 74,7 millones de euros y un desfase del 35,8%, el mayor en términos absolutos de todas las ciudades analizadas.

El dato contrasta con la previsión para 2026, ejercicio en el que el Consistorio ha rebajado la partida hasta los 194,5 millones, un 6,7% menos que lo presupuestado en 2025 y muy por debajo de lo que finalmente recaudará en 2025.

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Barcelona, por su parte, reconoció 64.984.024 euros frente a los 60.504.000 euros presupuestados, un 7,4% por encima de la previsión. Es la segunda ciudad por volumen absoluto de ingresos por sanciones de tráfico y una de las que presenta un desfase porcentual más contenido.

Mientras, Valencia reconoció 27.903.696 euros. La diferencia alcanza los 13,9 millones y un desfase del 99,3%, es decir, prácticamente el doble de lo previsto. Para 2026 el Ayuntamiento mantiene la misma previsión de 14 millones de euros, lo que sitúa de nuevo la estimación muy por debajo de lo que apuntan los datos históricos recientes.

Palma no alcanza la previsión

Palma es la única de las ciudades analizadas que no alcanzó su previsión presupuestaria. Reconoció 25.577.123 euros frente a los 32.610.000 euros consignados, un 21,6% por debajo y 7 millones de euros menos de lo aprobado. El Consistorio ha vuelto a consignar 32,6 millones por este concepto en 2026.

Mientras, Sevilla reconoció 24,1 millones de euros frente a los 22 millones presupuestados, un 9,5% por encima de la previsión, y Bilbao reconoció 23.100.159 euros, un 32% por encima de lo previsto. Es el tercer mayor desfase porcentual de todas las ciudades analizadas, solo por detrás de Valencia y Madrid.

De su lado, Málaga cerró el ejercicio con 20.306.748 euros reconocidos frente a los 17.152.820 euros presupuestados, un desfase del 18,4%.

Finalmente, Zaragoza registró 14,1 millones de euros de derechos reconocidos frente a los 12 millones de euros presupuestados, un 17,9% por encima de la previsión, y Murcia reconoció 6.557.483 euros frente a los 6.200.000 euros presupuestados, un 5,8% por encima. Es la ciudad que ajustó su previsión con mayor precisión de todas las analizadas.

Fuentes: Infonegocios y Dvuelta

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¿Hubo juego sucio?: la actuación procesal del abogado Manuel Vera Revilla, bajo escrutinio 2ª parte

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 

NUEVOS HALLAZGOS CUESTIONAN LA ACTUACIÓN PROCESAL DEL ABOGADO MANUEL VERA REVILLA Y REVELAN UN REITERADO PATRÓN DE INCUMPLIMIENTO EN DIGIMAN ALICANTE

Inconsistencias bajo juramento, manipulación de documentos y el incumplimiento continuado de sentencias firmes abren el debate sobre la responsabilidad procesal del letrado y la mercantil.

Tras las informaciones publicadas el pasado 19 de julio de 2026, nuevos hechos acreditados y documentados ponen bajo el foco la estrategia procesal del letrado Manuel Vera Revilla y el historial de la mercantil DIGIMAN ALICANTE.

Contradicciones probadas bajo juramento El núcleo de los nuevos datos radica en la declaración realizada bajo juramento por el testigo J.M.A.P. en el juicio del 29 de abril. Según consta en la propia resolución judicial, el testigo sostuvo haber eliminado las fotografías objeto de litigio tras el primer requerimiento realizado el 30 de octubre de 2019.

Sin embargo, la documentación acredita que tres de esas imágenes fueron editadas, modificadas y resubidas a la web corporativa en 2021. A día de hoy, la empresa las sigue conservando en abierto. A esto se suma la existencia de un vínculo societario entre el testigo y uno de los administradores de la firma, así como sólidos indicios que apuntan a que ni tan siquiera participó en los hechos.

Un 'modus operandi' en la gestión y los tribunales Las evidencias confirman que no se trata de un hecho aislado, sino de un patrón de actuación continuado por parte de DIGIMAN ALICANTE:

• Conservación ilegítima de datos: La mercantil ha mantenido guardadas durante años las imágenes del demandante y de la totalidad de sus ex trabajadores, no son “residuos involuntarios”

• Reincidencia en vulneraciones e incumplimientos: La empresa acumula una condena en firme por intromisión ilegítima en el honor de un cliente —asunto donde también contó con la representación letrada de Vera Revilla— que conllevó dos posteriores condenas en costas por incumplir la sentencia. Tres años después, la mercantil continúa manteniendo e indexando en buscadores datos, imágenes y el teléfono de dicho cliente.

• Fraude en el marco de la contratación pública: Estas irregulares actuaciones procesales y de gestión de datos se enmarcan en la trayectoria de una empresa que defraudaba a la Seguridad Social mientras obtenía contratos públicos.

Un interrogante de interés público La acumulación de pruebas y fallos judiciales derivados de estas prácticas plantea una cuestión de evidente interés social sobre el ejercicio de la tutela judicial: ¿ha actuado el abogado Manuel Vera Revilla engañado por la versión de su cliente, o se sitúa en realidad como el ideólogo de estas estrategias procesales?

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Délice Danone Túnez implementa tecnología SFA y B2B de Telynet en su red comercial

La integración del ecosistema digital de Telynet (SFA, B2B y One Telynet) permite a la compañía tunecina automatizar la gestión logística y comercial de su red de distribución, abarcando desde la preventa inteligente hasta el autoservicio 24/7 para clientes

Délice Holding, fundada en 1978 con el nacimiento de STIAL, se ha consolidado a lo largo de más de cuarenta años como la marca líder indiscutible de productos lácteos en Túnez. Con una misión clara de satisfacer las necesidades de salud y bienestar de más de ocho millones de consumidores diarios, el grupo clave en el sector agroalimentario tunecino fruto de una alianza estratégica entre la que se encuentra SOCOGES, empresa encargada exclusiva de la logística, comercialización y distribución integral del portafolio.

En el centro de esta gran estructura se encuentra su estrecha relación con el gigante global DANONE, socio estratégico de STIAL para la producción de yogures y derivados lácteos de reconocimiento internacional, como la marca Dun'Up, cuyo envasado en botellas de plástico realiza la filial Delta Plastic. Gestionar este inmenso volumen de distribución hacia miles de puntos de venta en los canales tradicional, moderno y HORECA representaba un desafío colosal que requería una profunda transformación digital.

Para superar este reto, la compañía ha implementado con éxito el ecosistema digital integrado de Telynet, que combina las soluciones SFA (Sales Force Automation), B2B y One Telynet de manera modular y adaptable a su realidad operativa. La solución SFA digitaliza por completo el Route-to-Market (RTM), abarcando desde la preventa inteligente —basada en el historial de consumos del cliente— hasta el reparto y la autoventa con facturación inmediata. Por su parte, la plataforma Telynet B2B proporciona un portal de autoservicio digital 24/7 para que los clientes realicen pedidos de reposición urgente, consulten promociones personalizadas y visibilicen su facturación de forma directa y sin fricciones. Finalmente, One Telynet dota a los supervisores, jefes de área y desarrolladores de mercado de herramientas de coaching, KPI´s y paneles de control en tiempo real para alinear la estrategia de trade marketing con la ejecución en campo.

Hafedh Khadher, director de Informática en Délice Danone, destaca que "esta integración tecnológica permite una visibilidad en tiempo real y optimiza la toma de decisiones críticas en el punto de venta. Así, la compañía responde con agilidad y logra mejores resultados comerciales y financieros".

Anis Sammari, Head Of Trade Marketing en Délice Danone, figura clave en la supervisión de estos logros operativos y comerciales, resume el impacto de esta transformación tecnológica con una frase contundente: "mejores decisiones para mejores resultados". Sammari destaca que el valor de la tecnología de Telynet reside en su capacidad para conectar de manera fluida a las personas, los procesos y los datos en tiempo real. Al pasar de una simple gestión de "despacho" a una verdadera plataforma de Revenue Growth Management respaldada por información operativa precisa y trazabilidad total, cada miembro del equipo comercial y de distribución de Délice Holding cuenta con las herramientas necesarias para responder de forma ágil a las dinámicas del mercado lácteo tunecino, reduciendo drásticamente los errores de captura de pedidos, agilizando los cobros y maximizando la rentabilidad general de la operación.

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Agosto de récord en Alicante: el alquiler vacacional mantiene su fuerza en el final del verano

La agencia Fidalsa Holidays registra un incremento en la ocupación de villas y apartamentos en la Costa Blanca durante agosto mediante el uso de gestión tecnológica

A pocos días de cerrar el mes más fuerte del año, el sector del alquiler vacacional demuestra que el uso de tecnología predictiva y la gestión profesional son claves para maximizar los beneficios de los propietarios.

Con agosto llegando a su fin, la Costa Blanca hace un balance extraordinario de su mes estrella, registrando cifras de ocupación que superan las previsiones más optimistas. Aunque el verano aún no ha terminado y las reservas para septiembre mantienen una tendencia muy positiva, julio y agosto han confirmado el auge imparable de las villas y apartamentos turísticos premium. Para absorber esta altísima demanda y mantener la excelencia, agencias como Fidalsa Holidays han apostado por la tecnología como el motor de su éxito estival.

El mercado del alquiler vacacional ha alcanzado un nivel de madurez donde los procesos manuales ya no son suficientes. La llegada masiva de viajeros exigentes durante estas semanas clave ha demostrado que la integración de la Inteligencia Artificial y el análisis de datos son fundamentales. Gracias a la gestión predictiva, es posible ajustar precios en tiempo real, anticiparse a las fluctuaciones de la demanda y lograr una rentabilidad que la autogestión tradicional no puede alcanzar.

Septiembre y el otoño: la oportunidad de prolongar los ingresos para propietarios e inversores
Para inversores inmobiliarios y propietarios de segundas residencias en la provincia, este pico de agosto es la prueba de que el turismo en la Costa Blanca es un activo refugio de altísimo valor. Sin embargo, muchos dueños que ya operan en el mercado vacacional se encuentran con servicios de gestión deficientes o descubren que el esfuerzo logístico en plena temporada alta —desde la atención 24/7 hasta el marketing dinámico— resulta agotador y frena su rentabilidad real.

Ante un otoño que promete altas tasas de ocupación gracias a la desestacionalización y al turismo internacional, delegar en una empresa de gestión de alquiler vacacional en Alicante capaz de combinar conocimiento local con software avanzado, es el paso natural. Este modelo profesionalizado se ha convertido en el gran aliado de los fondos e inversores que buscan seguridad, así como de los propietarios que exigen un salto de calidad: no solo exprime al máximo los ingresos mediante algoritmos de precios, sino que ofrece el control y la transparencia total de la vivienda a través de plataformas digitales, sin estrés ni llamadas de última hora.

"Agosto ha sido un mes frenético y espectacular, pero la temporada vacacional en la Costa Blanca está muy lejos de terminar. Septiembre y los meses de otoño se perfilan como una etapa excelente para el turismo de calidad", señala Andrés Gomis, de Fidalsa Holidays. "Nuestra tecnología de gestión predictiva nos ha permitido batir récords de rentabilidad este verano. Ahora es el momento ideal para que nuevos inversores, y aquellos dueños descontentos con su actual gestión, den el salto hacia un servicio premium y aprovechen la altísima rentabilidad que vamos a prolongar durante los próximos meses".

Lejos de echar el cierre, el sector del alojamiento turístico en Alicante toma impulso de cara a la recta final del año, consolidando un modelo donde la profesionalización y la tecnología marcan la diferencia entre una casa vacía y un activo altamente rentable.

Acerca de Fidalsa Holidays
Fidalsa Holidays es una agencia especialista en alquiler vacacional en España con más de 15 años de experiencia en el sector. Trabajan para que sus huéspedes disfruten del alojamiento y vivan una experiencia como autóctonos de la zona durante sus vacaciones. Todos sus alojamientos tienen algo especial, una singularidad que los hace únicos. Puede ser su ubicación, su entorno, su distribución, su capacidad, sus prestaciones o una mezcla de ellas. Los gestionan de manera profesional y los destinan a un turismo de calidad.

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Una interrupción en un vuelo puede costar 514 € adicionales a cada pasajero afectado

• Solo 1 de cada 4 pasajeros asegura que el retraso o la cancelación de su vuelo no le ocasionó consecuencias económicas

• De los pasajeros que no solicitaron indemnización por el cambio de horario de su vuelo, el 25 % confirmó que no sabía que podía hacerlo y el 17 % encontró muchas trabas en el proceso

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Un retraso o una cancelación de vuelo no solo supone horas de espera en el aeropuerto. Para muchos viajeros también implica gastos inesperados, planes frustrados e incluso pérdidas económicas importantes. Según una encuesta realizada por AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la interrupción de un vuelo, si se observa la tendencia a nivel mundial, una interrupción en un vuelo puede suponer hasta 514 euros adicionales de coste medio por persona afectada. En el caso específico de España, que presenta una de las facturas extra más bajas -junto con Portugal-, este importe asciende a los 340 €.

El estudio, que analiza el impacto económico y personal de este tipo de incidencias, revela que el 57 % de los pasajeros españoles ha tenido que asumir gastos adicionales cuando su vuelo se retrasa o se cancela. A ello se suman otros efectos menos visibles, pero igualmente relevantes, como la pérdida de reservas no reembolsables, oportunidades laborales o tiempo de vacaciones.

En este sentido, el 19 % confirmó haber perdido dinero ya invertido en reservas no reembolsables, y el 4 % afirmó haber perdido dinero que esperaba ganar por motivos laborales.  En este caso, solo el 26 % asegura que el cambio de horario en su vuelo no tuvo consecuencias económicas. 

El dinero no es el único problema

El 69 % de los pasajeros españoles asegura haber sufrido estrés como consecuencia de una interrupción aérea, incluso un 26% afirma haber experimentado efectos físicos como fatiga o falta de sueño. 

En este sentido, las repercusiones se extienden mucho más allá del aeropuerto. El 30 % afirmó que la interrupción trastocó planes concretos durante su viaje, como visitas turísticas o actividades complementarias. El 23 % faltó al trabajo o a sus obligaciones profesionales, y el 18 % se perdió eventos personales, como reuniones familiares o celebraciones. Solo el 7 % afirmó no haber sufrido ningún impacto más allá de la propia interrupción.

De hecho, para el 46% de los encuestados, el estrés y la incertidumbre generados por la situación fueron la peor parte de la experiencia, por encima incluso de las consecuencias económicas. 

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Muchos pasajeros siguen sin reclamar sus derechos

A pesar de que la legislación europea contempla compensaciones económicas de hasta 600 euros por pasajero cuando la aerolínea es responsable del retraso o cancelación, todavía existe un gran desconocimiento sobre estos derechos. Entre quienes no reclamaron, uno de cada cuatro reconoce que no sabía que podía hacerlo, mientras que el 17 % abandonó el proceso al encontrar demasiadas dificultades o trámites complejos.

A esta falta de información se suma la percepción negativa de muchos viajeros sobre la atención recibida durante estas incidencias. Según la encuesta, el 45 % de los pasajeros se muestra insatisfecho con la asistencia proporcionada por la aerolínea, y solo el 29 % afirma haber recibido información sobre sus derechos durante la interrupción del vuelo.

Ante este escenario, AirHelp ha lanzado una nueva edición de su guía sobre derechos de los pasajeros aéreos, un recurso práctico que explica qué asistencia deben proporcionar las aerolíneas, cuándo existe derecho a compensación y qué pasos conviene seguir para gestionar una reclamación de forma eficaz. 

"La incertidumbre es uno de los aspectos que más afecta a los pasajeros cuando sufren una interrupción. Con esta guía queremos ofrecer información clara y accesible para que los viajeros sepan qué derechos les asisten y cómo actuar en una situación que suele generar muchas dudas", señala Rosa García, experta legal de AirHelp. 

En el caso de vuelos hacia, desde y entre países de la Unión Europea, la CE 261 respalda los derechos de los pasajeros aéreos y se considera una de las legislaciones más completas del mundo. 

La normativa reconoce a los pasajeros una serie de derechos en caso de retrasos, cancelaciones, overbooking o pérdida de conexiones. Entre ellos se incluyen el derecho a recibir comida y bebida a partir de dos horas de retraso, alojamiento y transporte cuando la incidencia obligue a pasar la noche fuera, y la posibilidad de elegir entre un vuelo alternativo o el reembolso íntegro del billete si el retraso supera las tres horas o el viaje se ve afectado por una cancelación, una denegación de embarque o una conexión perdida.

Además, los pasajeros pueden tener derecho a una compensación de hasta 600 euros por persona cuando la incidencia sea responsabilidad de la aerolínea y no se deba a circunstancias extraordinarias. La normativa también protege frente a daños, retrasos o pérdidas de equipaje, con indemnizaciones de hasta 1.900 euros. Para facilitar cualquier reclamación, es recomendable conservar toda la documentación del viaje, como la tarjeta de embarque, las comunicaciones de la compañía y los recibos de los gastos ocasionados por la incidencia.

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De Chamonix a Quito: los siete destinos alpinos recomendados por Kayak para escapar del calor

El interés por las escapadas alpinas refleja una evolución positiva entre los viajeros españoles: las búsquedas de vuelos a Quito, puerta de entrada a los Andes, han aumentado un 16 % en comparación con 2025, ofreciendo también estancias hoteleras por una media de 90 € por noche. En Europa, las búsquedas de vuelos a Toulouse, punto de entrada a Andorra y los Pirineos, crecen también un 19 % en comparación con el pasado año

Con las temperaturas estivales en pleno ascenso y las continuas olas de calor, cada vez más viajeros españoles buscan escapar de este apostando por destinos alpinos o de montaña en lugar de las escapadas de playa tradicionales.

Este fenómeno, conocido como verano alpino, responde al auge por los viajes que combinan naturaleza, actividad y descanso, una de las tendencias anticipadas por KAYAK a principios de año. De hecho, según el informe What The Future del buscador de viajes, uno de cada cinco viajeros españoles busca equilibrar actividades de aventura ligera con momentos de relax durante sus vacaciones.

Natalia Diez-Rivas, directora comercial de KAYAK para Europa, añade: "El verano ya no responde a una única forma de viajar. Para muchos viajeros, escapar del calor significa buscar destinos donde puedan pasar más tiempo al aire libre, conectar con la naturaleza y disfrutar de temperaturas más suaves. Los destinos alpinos ofrecen experiencias que combinan actividad y desconexión, permitiendo adaptarse a distintos ritmos de viaje, al tiempo que se descubren nuevos destinos fuera del radar".

Con temperaturas más suaves y opciones como el senderismo, el ciclismo o los baños en lagos de montaña, estas escapadas permiten disfrutar del verano de una forma más activa, relajada y refrescante. Desde los Alpes hasta los Andes y las Montañas Rocosas, KAYAK, un buscador de viajes líder, propone siete destinos para disfrutar de una escapada alpina en lo que queda de verano. Además, revela cuáles de ellos están despertando interés entre los viajeros españoles y qué pueden esperar en cuanto a precios.  

Siete destinos de montaña para bajar el ritmo (y la temperatura)
Según los datos de KAYAK, entre los siete destinos alpinos analizados, Quito, puerta de entrada a los Andes; Toulouse, punto de partida clave para descubrir Andorra y Turín (entrada principal a los Alpes Occidentales), revelan un crecimiento en las búsquedas de vuelos del 16 %, 19 %, y 11 %, respectivamente, en comparación con 2025.

1. Chamonix, Francia
A los pies del Mont Blanc, Chamonix combina glaciares, teleféricos panorámicos y una amplia red de senderos para todos los niveles. Es una opción para alternar días activos en la montaña con terrazas, gastronomía local y descanso en el valle.

Los precios medios por noche de hotel en Chamonix son de 220 €, mientras que los precios de vuelos a Ginebra están a 131 € de media.  

2. Cortina d’Ampezzo, Italia
Rodeada por los Dolomitas, Cortina d’Ampezzo es una base privilegiada para descubrir lagos de montaña, pasos alpinos y caminos con vistas espectaculares. En verano, propone una combinación de actividades al aire libre, paisajes y la gastronomía característica del norte de Italia.

Los precios medios por noche de hotel en Cortina d’Ampezzo son de 278 €, mientras que los precios de vuelos a Venecia están a 118 € de media ida y vuelta.

3. Andorra la Vella, Andorra
Andorra la Vella es una escapada cercana para quien busca bajar el ritmo entre valles pirenaicos, lagos de altura y rutas de senderismo. También permite combinar jornadas en la naturaleza con propuestas de bienestar, compras y gastronomía.

Los precios medios por noche de hotel en Andorra la Vella son de 112 €, mientras que los precios de vuelos a Barcelona están a 113 € de media ida y vuelta.

4. Quito, Ecuador
Enclavada en los Andes, Quito mezcla arquitectura colonial, mercados locales y vistas sobre un paisaje volcánico único. Su ubicación permite además acercarse a parques naturales, miradores y rutas de montaña sin alejarse demasiado de la ciudad.

Los precios medios por noche de hotel en Quito son de 90 €, mientras que los precios de vuelos están a 1.137 € de media ida y vuelta.

5. Interlaken, Suiza
Entre los lagos Thun y Brienz, Interlaken es una base ideal para explorar la región del Jungfrau y sus cumbres, cascadas y pueblos alpinos. Sus opciones van desde paseos junto al agua hasta trenes panorámicos y deportes de aventura.

Los precios medios por noche de hotel en Interlaken son de 323 €, mientras que los precios de vuelos a Zúrich están a 203 € de media ida y vuelta.

6. Zermatt, Suiza
A los pies del Matterhorn, Zermatt combina naturaleza de alta montaña, rutas panorámicas y un pueblo alpino libre de coches. En verano, es una base ideal para practicar senderismo, ciclismo o simplemente disfrutar de las vistas sobre los glaciares.

Los precios medios por noche de hotel en Zermatt son de 309 €, mientras que los precios de vuelos a Zúrich están a 203 € de media ida y vuelta.

7. Whistler, Canadá
En la Columbia Británica, Whistler transforma sus pistas de invierno en un amplio terreno para el senderismo, la bicicleta de montaña y los deportes acuáticos. Sus bosques, lagos y rutas panorámicas ofrecen una escapada de naturaleza a gran escala.

Los precios medios por noche de hotel en Whistler son de 220 €, mientras que los precios de vuelos a Vancouver están a 687 € de media ida y vuelta.

La directora comercial de KAYAK para Europa señala: "Más allá de estos destinos, otra opción ganando el interés de los viajeros españoles son los Alpes Julianos en Eslovenia, donde observamos un crecimiento del 22 % en la búsqueda de vuelos con destino Liubliana, su principal puerta de entrada, en comparación con el año pasado".

Huir del calor extremo no tiene por qué implicar renunciar al presupuesto. Entre los destinos para disfrutar de una escapada alpina, es posible encontrar precios medios de vuelos y hoteles por debajo de los 100 €. Además, aquellos que quieran viajar a Whistler (Canadá), el precio medio de los vuelos a Vancouver registra una caída del 14 % frente a 2025, mientras que Venecia, una de las principales puertas de entrada a los Dolomitas, caen un 10 %. Para planificar la escapada alpina perfecta, herramientas como IA de KAYAK ayudan a encontrar de forma rápida el destino alpino que se adapte a las preferencias y presupuesto de cada viajero. Los viajeros pueden incluso subir una foto y pedirle a IA que encuentre vuelos y hoteles en el destino.

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La Tienda del Rollo indica cómo elegir la medida correcta de papel térmico para una impresora

Utilizar el papel térmico adecuado evita averías, atascos y errores de impresión

Aunque pueda parecer un consumible sencillo, elegir la medida correcta de papel térmico es fundamental para garantizar el correcto funcionamiento de cualquier impresora de tickets. Utilizar un rollo con dimensiones incorrectas puede provocar atascos, errores de alimentación, impresiones defectuosas e incluso daños en el equipo.

Cada día, miles de comercios, restaurantes, farmacias, supermercados y negocios de hostelería utilizan impresoras térmicas para emitir tickets, facturas y comprobantes de compra. Sin embargo, una de las dudas más habituales es saber qué medida de rollo necesita exactamente cada impresora.

¿Qué significan las medidas de un rollo térmico? 
Las medidas de los rollos térmicos suelen expresarse mediante tres datos principales:

• Ancho del papel.
• Diámetro exterior del rollo.
• Diámetro interior del mandril.

Por ejemplo, una referencia como 80x80x12 indica:

• 80 mm de ancho de papel.
• 80 mm de diámetro exterior.
• 12 mm de diámetro interior del tubo.

Las medidas más utilizadas en España

• Rollos térmicos 80x80 mm: restaurantes, bares, cafeterías, comercios y supermercados.
• Rollos térmicos 57x40 mm: datáfonos y terminales portátiles.
• Rollos térmicos 57x55 mm: balanzas comerciales.
• Rollos térmicos 80x60 mm: impresoras con espacio limitado.

Cómo saber qué medida utiliza cada impresora
La forma más sencilla es consultar el manual del fabricante o revisar la etiqueta identificativa del equipo. También es posible medir directamente el ancho del papel, el diámetro exterior del rollo y el diámetro interior del tubo.

Problemas de utilizar una medida incorrecta
Instalar un rollo incompatible puede generar atascos frecuentes, impresiones cortadas, desgaste prematuro de la impresora, dificultad para cerrar la tapa del equipo y pérdida de productividad.

No todos los papeles térmicos son iguales 
Además de las dimensiones, conviene prestar atención a la calidad del papel. Los papeles térmicos de calidad superior ofrecen una mejor definición de impresión, mayor durabilidad y menor desgaste del cabezal térmico.

La importancia de comprar a proveedores especializados
Contar con un proveedor especializado permite resolver rápidamente cualquier duda sobre compatibilidades, medidas y características técnicas. Elegir correctamente la medida del papel térmico ayuda a prolongar la vida útil de la impresora y mejorar la eficiencia diaria del negocio.

La Tienda del Rollo, líder en la fabricación y venta de rollos de papel térmico por internet para TPV, balanzas y cajas registradoras, ofrece la entrega gratuita de todos sus pedidos por toda la península. Además, abona el doble de la diferencia si se encuentra un precio mejor en Internet.

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Banbu convierte el perfume en un gesto más sostenible: cuatro fragancias sólidas para llevar siempre encima

La marca española de cosmética natural cuenta con cuatro fragancias cien por cien naturales, sin alcohol, veganas y ‘cruelty free’, que combinan perfume, cuidado de la piel y un formato compacto reutilizable de 15 ml

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS — ¿Y si el perfume también pudiera ocupar menos espacio, generar menos residuos y convertirse en un gesto más consciente? La forma de consumir belleza está cambiando y, con ella, también la manera de perfumarse. Frente a los tradicionales frascos de cristal, pulverizadores y embalajes adicionales, los perfumes sólidos han empezado a ganar terreno con formatos compactos y reutilizables que permiten reducir el uso de envases innecesarios y generar menos residuos durante su ciclo de vida.

A esta apuesta por un formato más responsable se suman otras ventajas: su composición a base de ceras y aceites vegetales permite aplicar la fragancia directamente sobre la piel, favoreciendo una liberación gradual del aroma; y su reducido tamaño facilita llevarlo en el bolso, de viaje o tenerlo a mano para reaplicar el perfume en cualquier momento del día, sin riesgo de derrames.

En esta tendencia se enmarca Banbu, la marca española de cosmética natural y sostenible, que cuenta con cuatro perfumes sólidos formulados con ingredientes cien por cien puros y naturales, sin aditivos sintéticos ni químicos agresivos. Una nueva forma de disfrutar de la perfumería que mantiene el compromiso de la marca con el cuidado de la piel, los ingredientes naturales y las fórmulas respetuosas con el planeta.

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Perfume que también cuida la piel: Glam Essence

 

Los nuevos perfumes sólidos de Banbu combinan fragancia y cuidado en un mismo gesto. Su fórmula incorpora ingredientes hidratantes como aceite de ricino, manteca de karité y escualeno, que ayudan a cuidar la piel durante la aplicación.

La colección incluye cuatro fragancias, entre ellas un aroma que equilibra la dulzura y la amargura de las limas frescas para crear una composición cítrica, vibrante y refrescante. Todas ellas se presentan en un envase ecológico y reutilizable, en línea con la apuesta de Banbu por reducir el consumo de envases de un solo uso y avanzar hacia modelos de consumo más responsables.

Su formato de 15 ml, además de ser compacto y fácil de transportar, es vegano, cruelty free, libre de alcohol y apto para todo tipo de pieles, convirtiéndolo en una alternativa práctica para llevar siempre encima y reaplicar la fragancia a lo largo del día.

Con este lanzamiento, Banbu —que cuenta con un catálogo de 120 referencias respetuosas con la salud de las personas y el medio ambiente— refuerza su apuesta por una cosmética natural, funcional y consciente, adaptada a las necesidades de los consumidores actuales y diseñada para acompañarlos en cualquier momento y lugar.

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123tinta.es ofrece consejos para un hogar conectado: cómo supervisar y automatizar la casa desde el móvil

Aparatos como enchufes, bombillas, cámaras o timbres inteligentes ayudan a controlar a distancia diferentes elementos del hogar. Estos dispositivos también facilitan la automatización de tareas cotidianas durante todo el año, más allá del periodo vacacional

La tecnología smart home se ha consolidado como una aliada clave para mejorar el confort, la seguridad y la eficiencia en la gestión diaria de la vivienda. La posibilidad de supervisar y controlar distintos elementos a distancia facilita las rutinas habituales sin necesidad de realizar complejas instalaciones.

La expansión de esta tecnología está acercando la domótica a través de dispositivos pequeños que permiten automatizar y controlar distintas funciones desde el móvil. 123tinta.es, especialista en cartuchos de impresoras y toners, cuenta con una gama de productos que incluye enchufes, timbres o cámaras inteligentes, pensados para facilitar algunas tareas del día a día.

Algunos dispositivos para hacer más inteligente el hogar
La tecnología conectada permite incorporar diferentes soluciones de forma progresiva, sin necesidad de realizar grandes instalaciones. Cada dispositivo responde a una necesidad concreta:

• El enchufe inteligente permite controlar a distancia los aparatos conectados y consultar su consumo de energía.

• Con la bombilla inteligente es posible programar el encendido y apagado de las luces y gestionarlas desde el móvil.

• Instalando la cámara inteligente es muy sencillo supervisar diferentes zonas de la vivienda y consultar qué ocurre en ellas de forma remota.

• El timbre inteligente envía avisos cuando alguien llama a la puerta y permite comprobar quién se encuentra en el exterior.

Tecnología al servicio de la rutina habitual
Aunque la supervisión remota es muy útil cuando se pasa tiempo fuera de casa, el verdadero valor de la tecnología inteligente reside en su capacidad para optimizar la vida cotidiana, ahorrar energía y simplificar la organización del hogar.

"Lo interesante de la tecnología inteligente es que no implica necesariamente transformar toda una vivienda. Empezar por una bombilla, un enchufe o un sensor permite identificar qué tareas tiene sentido automatizar y ampliar el sistema progresivamente según las necesidades de cada hogar", explica Ramiro Bresler, E-commerce Manager de 123tinta.

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Comprar vivienda en Cataluña exige ya 8,4 años de salario íntegro y cerca de 78.000 € de ahorro previo

• Un estudio de la firma de intermediación financiera GoHipoteca señala que el ahorro inicial se ha convertido en la principal barrera de acceso a la vivienda en Cataluña, incluso para hogares que pueden asumir una cuota hipotecaria

• La presión de los precios se extiende más allá de Barcelona: Girona ya se encuentra también en máximos históricos, mientras Tarragona y Lleida ganan peso entre los compradores que buscan alternativas más asequibles

ROIPRESS / CATALUÑA - ESPAÑA / INFORMES — Comprar una vivienda en Cataluña exige cada vez más ahorro y un mayor esfuerzo económico antes incluso de llegar a sentarse a negociar una hipoteca. El precio medio de la vivienda usada en la región alcanzó los 2.923 euros por metro cuadrado en mayo de 2026, su nivel más alto hasta la fecha, después de acumular una subida cercana al 30% durante los últimos cinco años y superior al 60% en una década.

El encarecimiento de la vivienda ha situado a Cataluña entre los territorios donde más esfuerzo económico supone comprar una casa. Según los datos recogidos por GoHipoteca a partir de la Sociedad de Tasación, un comprador catalán necesita el equivalente a 8,4 años de salario íntegro para pagar una vivienda media. Una realidad que está modificando también la forma de acceder al mercado: cada vez tienen más peso las operaciones con dos titulares, el apoyo familiar y las estructuras de financiación que permiten reducir la cantidad de ahorro que debe aportarse inicialmente. En una operación de 250.000 euros, un comprador puede necesitar alrededor de 78.000 euros de ahorro previo para cubrir la parte del precio que habitualmente no financia la entidad y los impuestos y gastos asociados a la adquisición.

«Hay muchas personas que pueden asumir una cuota mensual, pero que no consiguen llegar al punto de partida porque reunir la entrada les lleva años. Cuando el precio de la vivienda sube más rápido que la capacidad de ahorro, el acceso se complica incluso para perfiles con empleo e ingresos estables», explica Jordi Sánchez Rodríguez, director Comercial Online de GoHipoteca.

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Cuatro provincias, cuatro mercados distintos 

La situación, sin embargo, presenta diferencias importantes dentro de la propia región. Según los datos de precios analizados por GoHipoteca, el precio medio del metro cuadrado de vivienda en la provincia de Barcelona está en 3.338 euros, seguido, a muy poca distancia, por Girona, que se sitúa en 2.805 euros. En Tarragona el precio medio del metro cuadrado de vivienda está en 1.880 euros y en Lleida, en 1.584 euros, menos de la mitad que en Barcelona.

Esa diferencia tiene un impacto directo en el dinero que una familia necesita haber acumulado antes de comprar. Mientras una operación tipo en Barcelona puede requerir alrededor de 60.000 euros entre entrada y gastos, la cantidad puede reducirse a menos de la mitad en Lleida o en determinadas zonas del interior de Tarragona.

La brecha se amplía todavía más al comparar la capital catalana con municipios medianos. Barcelona ciudad alcanza los 5.269 euros por metro cuadrado, mientras numerosas localidades catalanas se sitúan en una horquilla de entre 1.500 y 2.200 euros. Para una vivienda equivalente, la entrada y los gastos pueden acercarse a los 90.000 euros en Barcelona y quedarse entre 35.000 y 45.000 euros en un municipio de tamaño medio.

«La pregunta ya no es únicamente cuánto cuesta la vivienda, sino cuánto dinero necesitas tener antes de poder comprarla. Dos hogares con ingresos similares pueden encontrarse con posibilidades completamente distintas dependiendo de dónde busquen», señala Sánchez.

Hipotecas más altas para hacer frente a viviendas más caras

El aumento de los precios también está trasladándose al importe de las operaciones. La hipoteca media en Cataluña se sitúa ya en torno a los 195.000 euros, cerca de un 10% más que un año atrás, mientras que la cuota hipotecaria media ronda los 854 euros mensuales, equivalente aproximadamente a un tercio del salario medio en la región.

Para GoHipoteca, este incremento refleja una de las principales tensiones del mercado: la financiación solicitada aumenta al mismo tiempo que lo hace el precio de la vivienda, lo que obliga a los compradores a afrontar operaciones cada vez más elevadas.

Barcelona continúa siendo el mercado más tensionado de Cataluña en términos absolutos y, junto con Girona, se encuentra ya en máximos históricos de precios. La presión, sin embargo, empieza a extenderse hacia otros puntos del territorio. Tarragona y Lleida parten de niveles inferiores, pero están absorbiendo una parte creciente de la demanda que busca alternativas fuera de los mercados más caros.

«El acceso a la vivienda no se ha cerrado, pero el camino se ha vuelto más exigente. Cuando la entrada crece más rápido que los salarios, conocer las opciones disponibles, analizar bien la operación y definir una estrategia adaptada a cada situación cobra todavía más importancia», concluye el director Comercial Online de GoHipoteca.

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Atos, seleccionado por HM Revenue & Customs para liderar durante tres años los servicios Low-Code

La compañía ayudará a HMRC a modernizar su entorno de aplicaciones y a mejorar la experiencia digital de ciudadanos, empresas y empleados en el Reino Unido

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha sido seleccionado por HM Revenue & Customs (HMRC) como socio para los servicios de liderazgo y configuración Low-Code (Lote 3) dentro del marco de Servicios de Aplicaciones Digitales y Legadas (DALAS).

En virtud de un contrato de tres años, con posibilidad de prórroga opcional por dos años adicionales (1+1), y un valor de hasta 78,2 millones de libras esterlinas (unos 91,4 millones de euros), Atos asumirá un papel de liderazgo proporcionando gobernanza técnica, supervisión de la entrega y aseguramiento de calidad en todo el ecosistema low-code de HMRC.

La compañía desempeñará un papel clave en la modernización del entorno de aplicaciones de HMRC y en la mejora de las experiencias digitales de ciudadanos, empresas y empleados.

Las plataformas low-code permiten acelerar la transformación digital al impulsar la innovación y la productividad, favorecer la agilidad y la capacidad de adaptación, reducir el tiempo necesario para obtener valor, mejorar la experiencia de los ciudadanos y generar ahorros y optimización de costes.

Michael Herron, responsable de Atos en Reino Unido e Irlanda (UK&I), señaló: "Estamos orgullosos de ampliar nuestra larga relación con HMRC a través de este nombramiento. Nuestra demostrada experiencia técnica y nuestro conocimiento en proyectos de transformación del sector público sitúan a Atos en una posición privilegiada para apoyar a HMRC en su objetivo de ofrecer mejores experiencias digitales a los ciudadanos con rapidez y eficacia".

Atos cuenta con una sólida trayectoria apoyando a los departamentos del Gobierno del Reino Unido mediante la prestación de servicios seguros, fiables, preparados para el futuro y orientados a resultados a gran escala. Esta adjudicación refuerza aún más la posición de Atos como socio de confianza para la transformación digital en el sector público británico.

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Ingrid Xaubet, Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico: "Anticiparse es una forma de ganar competitividad"

 

Ingrid Xaubet.
Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico.  

ROIPRESS / CAGUAS - PUERTO RICO / ENTREVISTAS - El Centro de Bellas Artes de Caguas se convertirá los próximos 4 y 5 de septiembre de 2026 en la capital mundial de la neurociencia aplicada al marketing y la inteligencia artificial al acoger el “Neuromarketing Congress 2026”, el congreso en español sobre neuromarketing más relevante del mundo, un evento originario de Europa que marcará un hito histórico al cruzar el Atlántico por primera vez. 

Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), este congreso cuenta con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico (EEUU). 

Para profundizar en este evento que fusiona ciencia, tecnología, cultura y posicionamiento global, Agencia Roipress ha entrevistado a Ingrid Xaubet, Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico, para hablar con ella sobre lo que representa esta gran cita en la relación comercial y de negocios entre Puerto Rico y España.

PREGUNTA: Caguas ha destacado históricamente como un polo de desarrollo empresarial y cultural en el Valle del Turabo. ¿Qué representa para Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico apoyar un evento emblemático en el mundo del Marketing, como es el Neuromarketing Congress 2026?

INGRID XAUBET: Para la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico supone una gran satisfacción apoyar una iniciativa que reúne tres elementos que consideramos fundamentales para el desarrollo empresarial actual: innovación, conocimiento e internacionalización.

Que un congreso nacido en España y con una clara vocación internacional haya elegido Puerto Rico para celebrar por primera vez una edición al otro lado del Atlántico es especialmente significativo. Refuerza una realidad en la que desde la Cámara creemos firmemente: Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano.

Además, me parece especialmente acertado que el Congreso haya elegido Caguas. Puerto Rico tiene muchísimo talento y capacidad empresarial más allá del área metropolitana, y Caguas es un buen ejemplo de ello. Es una ciudad con una identidad empresarial y cultural muy marcada, que ha sabido evolucionar y generar espacios para la innovación y el emprendimiento. Para nosotros es muy positivo que un evento internacional de estas características permita también mostrar esa otra dimensión de Puerto Rico y acercar nuevas oportunidades, conocimiento y conexiones empresariales a distintos puntos de la isla.

PREGUNTA: Un congreso internacional de esta magnitud reúne a conferenciantes de Europa, Estados Unidos y América Latina, además de tener proyección en multitud de medios de comunicación internacionales y cientos de perfiles y páginas en redes sociales. ¿De qué manera se refuerza la importancia del rol que juega la Cámara Oficial de Comercio de España al apoyar congresos y eventos de negocios en Puerto Rico en los que España es actor clave?

INGRID XAUBET: Las Cámaras de Comercio de España en el exterior tenemos una función que va mucho más allá de acompañar operaciones empresariales concretas en los países donde estamos presentes. También debemos crear contexto, generar conexiones y contribuir a que nuestros mercados se conozcan mejor entre sí.

Cuando Puerto Rico acoge un encuentro internacional en el que España tiene una presencia relevante, existe una oportunidad de proyectar nuestras capacidades empresariales, profesionales y tecnológicas, pero también de acercar a las empresas españolas a un mercado que posee unas características extraordinariamente interesantes.

Puerto Rico comparte con España vínculos históricos, culturales y lingüísticos muy profundos y, al mismo tiempo, forma parte del mercado estadounidense. Esa combinación lo convierte en un entorno singular para empresas españolas que quieran desarrollar o ampliar su presencia en Estados Unidos y el Caribe.

"Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano"

 

El papel de la Cámara consiste precisamente en facilitar ese acercamiento. Apoyar encuentros internacionales como este nos permite contribuir a que se produzcan contactos que después pueden convertirse en colaboraciones profesionales, proyectos de inversión, alianzas empresariales o intercambios de conocimiento.

Y hay otro aspecto que considero importante: la relación económica entre España y Puerto Rico debe mirar permanentemente hacia el futuro. Además de nuestros sectores tradicionales, debemos estar presentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la digitalización, las industrias creativas, la innovación y las nuevas herramientas de competitividad empresarial.

PREGUNTA: Uno de los ejes principales del Neuromarketing Congress 2026 es mostrar cómo el neuromarketing y la inteligencia artificial ya no son exclusivos de las grandes multinacionales, sino herramientas aplicables a pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo se alinea esta iniciativa con los planes de apoyo a las empresas españolas con actividad en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Se alinea plenamente con nuestra misión. En Puerto Rico, más del 90 % del tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y uno de los grandes retos que tenemos por delante es lograr que la transformación tecnológica y la innovación sean realmente accesibles para ellas.

La innovación genera un verdadero impacto económico cuando deja de ser patrimonio exclusivo de las grandes corporaciones y se convierte en una herramienta que cualquier empresa, con independencia de su tamaño, puede incorporar de manera práctica, responsable y, sobre todo, rentable.

Desde la Cámara queremos contribuir precisamente a acercar a las empresas españolas y puertorriqueñas el conocimiento, las tendencias y las oportunidades que están surgiendo en disciplinas emergentes como la inteligencia artificial o el neuromarketing. Nuestra labor también consiste en generar esos espacios de conexión y aprendizaje que permitan a las empresas conocer qué está ocurriendo en otros mercados y valorar cómo pueden trasladarlo a su propia realidad empresarial.

Ahora bien, no se trata de incorporar tecnología simplemente porque sea novedosa. Se trata de identificar qué herramientas aportan un valor real a cada negocio, cómo pueden mejorar su competitividad y de qué manera deben utilizarse de forma responsable. Para una pyme, este enfoque es especialmente importante, porque cada inversión tiene que responder a una necesidad concreta y, en la medida de lo posible, traducirse en resultados tangibles.

PREGUNTA: El congreso abordará la integración entre neurociencia e inteligencia artificial para predecir tendencias de consumo de forma ética y precisa. ¿Siente que colaborar con la organización refuerza el posicionamiento de la Cámara como pilar de apoyo dentro de los mercados innovadores para las empresas españolas en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Sin duda. Contribuye a reforzar una línea de trabajo que consideramos esencial: acompañar a nuestras empresas no solo en el mercado que existe hoy, sino también prepararlas para el que se está construyendo de cara a los próximos años.

Desde la Cámara, participar y respaldar iniciativas como esta nos permite acercar a nuestros socios a nuevas tendencias y oportunidades, pero también ayudarles a comprender los escenarios regulatorios, tecnológicos y reputacionales que están surgiendo y en los que necesariamente tendrán que desenvolverse. Anticiparse a esos cambios, entenderlos y saber incorporarlos adecuadamente es también una forma de ganar competitividad.

Nuestro objetivo es que las empresas socias encuentren en la Cámara un punto de apoyo, conocimiento y conexión que les permita crecer y fortalecer su presencia en Puerto Rico y, al mismo tiempo, participar activamente en los sectores que están definiendo la economía del futuro, siempre desde una perspectiva responsable y ética.

PREGUNTA: Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a los ponentes, y también al público que asistirá y se conectará online desde tantos países en este histórico congreso, sobre las principales aportes que pueden tener las empresas españolas con intereses en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Les diría, en primer lugar, que miren a Puerto Rico como un lugar para establecer relaciones a largo plazo. Existe un enorme potencial para seguir construyendo proyectos conjuntos entre empresas españolas y puertorriqueñas, especialmente en sectores vinculados a la innovación, la tecnología, los servicios profesionales y la economía del conocimiento.

Las empresas españolas pueden aportar experiencia, talento, capacidad tecnológica y una importante vocación internacional. Y Puerto Rico ofrece, a su vez, talento altamente cualificado, una cultura empresarial dinámica y una posición excepcional dentro del mercado estadounidense y del entorno caribeño.

Pero probablemente la mayor aportación surge cuando dejamos de pensar únicamente en lo que España puede ofrecer a Puerto Rico o Puerto Rico a España y comenzamos a hablar de lo que podemos construir conjuntamente, siendo ambos países la puerta de entrada de mercados mucho más grandes y valiosos. 

Ese es, para mí, el verdadero valor de encuentros internacionales como el Neuromarketing Congress: reunir personas que quizá proceden de mercados y disciplinas diferentes, pero que comparten inquietudes y pueden descubrir oportunidades de colaboración que antes no existían.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico queremos seguir siendo ese puente: un punto de encuentro para empresas, instituciones y profesionales de ambos lados del Atlántico.

Y quisiera terminar dando la bienvenida a todos los ponentes y participantes que llegarán a Puerto Rico, así como a quienes seguirán el Congreso desde otros países. Espero que, además del conocimiento que se genere durante estas jornadas, este encuentro sirva para crear relaciones empresariales y profesionales duraderas y para que muchos de sus participantes descubran todo lo que Puerto Rico y España pueden hacer juntos.

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