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miércoles, 11 de marzo de 2026

Context Management de GoodData permite analítica de IA lista para producción a escala empresarial

GoodData ofrece semánticas gobernadas, conocimiento fundamentado, orientación en el comportamiento y observabilidad completa para analítica de IA confiable


GoodData presentó hoy Context Management, una capa contextual gobernada diseñada para habilitar analítica de IA lista para producción y agentes a nivel empresarial.

A medida que las organizaciones implementan asistentes de IA, copilotos y agentes autónomos, se enfrentan a una brecha estructural: la IA carece de contexto de negocio aplicado, gobernanza y observabilidad. Los pilotos de IA demuestran potencial, pero llevar la IA a producción expone el desafío más profundo de garantizar que las respuestas sean consistentes, seguras y explicables a escala.

Sin semánticas ni trazabilidad, las respuestas varían según la formulación. Las reglas de negocio se aplican de manera inconsistente. Cuando los resultados cambian, los equipos no pueden explicar por qué. Para las empresas, esto erosiona la confianza y ralentiza la adopción.

Muchas plataformas de analítica de IA dependen de prompts, metadatos inferidos o búsquedas de documentos poco integradas. El contexto se sugiere, no se aplica.

Context Management de GoodData aborda estas brechas estructurales proporcionando una base de analítica con una capa contextual gobernada construida específicamente para sistemas de IA. Crea un punto de acceso único a datos estructurados y no estructurados, conocimiento de negocio, políticas e instrucciones, garantizando que la IA opere dentro de límites definidos.

Al formalizar cómo se define, gobierna y observa el contexto, Context Management mejora la calidad de las respuestas, fortalece los controles de seguridad y hace que el comportamiento de la IA sea transparente en entornos de producción.

Los cinco pilares de Context Management de GoodData
Context Management gestiona significado, gobernanza, fundamentación, orientación y observabilidad, haciendo que la analítica de IA sea precisa, segura y explicable en entornos de producción.

Estos pilares definen los requisitos estructurales para la IA empresarial: permiten respuestas de alta calidad dentro de sistemas confiables.

  • Semánticas de Datos: define métricas, dimensiones y lógica de negocio una vez en un modelo semántico determinista. Agentes, dashboards y APIs utilizan las mismas definiciones, de modo que los números nunca cambian según cómo se formule una pregunta.
  • Gobernanza: aplica controles de nivel empresarial al acceso a datos, políticas de uso y comportamiento de agentes. La IA opera dentro de límites definidos por defecto, evitando mal uso, filtraciones y acciones inseguras.
  • Fundamentación del Conocimiento: fundamenta cada respuesta en contenido empresarial gobernado y analítica estructurada. Las respuestas son rastreables hasta sus fuentes, reduciendo alucinaciones y aumentando la confiabilidad.
  • Orientación de IA: proporciona instrucciones de negocio, intención analítica y memoria que definen cómo debe comportarse la IA, asegurando consistencia en terminología, prioridades y explicaciones entre usuarios y flujos de trabajo.
  • Observabilidad: rastrea prompts, entradas, salidas y costos de principio a fin. Permite entender qué contexto se utilizó, qué cambió y por qué evolucionaron los resultados, haciendo la analítica de IA transparente y auditable.

Una base gobernada para equipos de IA empresarial
Construido sobre la arquitectura componible e integrable de GoodData, Context Management se integra con pilas de datos modernas y flujos de trabajo de desarrolladores. Soporta datos estructurados y no estructurados, habilita despliegues multiusuario y aplica gobernanza en asistentes, agentes, dashboards y aplicaciones integrables.

"Los pilotos de IA son fáciles. La IA lista para producción es difícil", dijo Peter Fedorocko, CTO de Campo en GoodData. "Las empresas necesitan respuestas consistentes, gobernadas y explicables. Context Management asegura que la analítica de IA agéntica esté fundamentada en las mismas definiciones semánticas, reglas de negocio y conocimiento que los equipos utilizan a diario".

Para ingenieros de analítica, esto significa métricas deterministas definidas como código y reutilizadas consistentemente en IA y analítica. Para líderes de datos empresariales, significa que la IA opera dentro de límites de gobernanza por defecto. Para equipos de producto e IA, significa agentes listos para producción integrables de forma segura en aplicaciones para clientes.

Una base confiable para IA lista para producción
Context Management extiende la plataforma nativa de IA de GoodData con una capa contextual gobernada diseñada para analítica agentiva en producción.

A medida que las organizaciones pasan de la experimentación a la IA operativa, la necesidad de semánticas aplicadas, conocimiento fundamentado y observabilidad de decisiones se vuelve fundamental. Context Management proporciona esa base.

Con este lanzamiento, GoodData amplía su infraestructura de analítica existente con los controles contextuales y gobernados requeridos para sistemas de IA empresariales, donde asistentes, copilotos y agentes autónomos operan con significado compartido, gobernanza y total transparencia.

Acerca de GoodData
GoodData es una plataforma de inteligencia de decisiones nativa de IA diseñada para ayudar a las empresas a convertir datos confiables en acción segura. Diseñada para analítica gobernada y escalable, GoodData permite a las organizaciones operacionalizar insights, automatizar decisiones e integrar inteligencia directamente en productos y flujos de trabajo empresariales.

Con una arquitectura componible y una capa semántica gobernada en su núcleo, GoodData asegura que la analítica impulsada por IA sea transparente, auditable y alineada con cómo las empresas definen y confían en sus datos. Las organizaciones utilizan GoodData para pasar del insight al impacto más rápido, manteniendo seguridad, gobernanza y rendimiento de nivel empresarial.

GoodData sirve a más de 123,000 de las principales compañías del mundo y 3.9 millones de usuarios, ayudando a las empresas a cerrar la brecha entre datos y toma de decisiones.

Para más información, visitar el sitio web de GoodData y seguir a GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.



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FUNDAE impulsa en Ceuta la innovación en inteligencia artificial, ciberseguridad y futuro del turismo en el marco de Universidad Pyme


  • Fundae ha regresado a Ceuta por tercera vez con una nueva jornada de Universidad Pyme, consolidando a la ciudad dentro del itinerario nacional impulsado para acercar la formación y las competencias digitales a las pequeñas y medianas empresas.
  • Durante la jornada, el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó en 2025 los tres millones de personas ocupadas —el 12,3 % del empleo total— y registró 96,8 millones de visitantes internacionales, cifras que reflejan la relevancia del sector y la necesidad de avanzar hacia un modelo más innovador y adaptado a los retos tecnológicos.



ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae), en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), ha celebrado este jueves, 5 de marzo, en el Salón de Actos del Palacio Autonómico de la Ciudad Autónoma de Ceuta la jornada “Ceuta Digital: IA y seguridad para un turismo inteligente”, en el marco del itinerario nacional de Universidad Pyme. El encuentro, financiado con fondos Next Generation EU, ha reunido a representantes institucionales, expertos y agentes económicos y sociales para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad en el sector turístico.


La jornada se enmarca en el proceso de transformación digital que atraviesan las pequeñas y medianas empresas y que, en territorios como Ceuta, adquiere una relevancia estratégica para diversificar la economía y reforzar la competitividad del tejido productivo. 

Durante la apertura institucional, Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Nicola Cecchi, consejero de Turismo, Comercio, Empleo y Deporte de la Ciudad Autónoma de Ceuta; y Miguel Ángel Pérez, delegado del Gobierno en Ceuta, han subrayado la importancia de la formación como palanca para acompañar la transformación tecnológica de las empresas.

En su intervención, Antonio de Luis ha destacado el papel de Fundae en el impulso de la formación en el empleo y su contribución al desarrollo de competencias en el ámbito laboral. Según ha señalado, más de 350.000 empresas utilizan anualmente el sistema de bonificaciones para formar a sus trabajadores, lo que permite que más de seis millones de personas participen cada año en acciones formativas en el ámbito empresarial, a las que se suma alrededor de un millón de participantes en programas de formación subvencionada.

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El director gerente de Fundae ha subrayado además que la digitalización y la inteligencia artificial están transformando de forma transversal todos los sectores productivos e invitó a utilizar las herramientas formativas que Fundae ha puesto a disposición libre, pública y gratuita en su web. En este sentido, ha advertido de que estas tecnologías “van a afectar a todas las profesiones y a todos los sectores”, lo que refuerza la necesidad de impulsar la capacitación digital de trabajadores y empresas. Asimismo, ha recordado que Ceuta constituye un punto de referencia dentro del itinerario nacional de Universidad Pyme, con varias ediciones celebradas en la ciudad.

Por su parte, Nicola Cecchi ha señalado que el objetivo de la estrategia turística de la ciudad pasa no solo por incrementar el número de visitantes, sino por consolidar un modelo de destino gestionado de forma más eficiente y sostenible. En este contexto, ha afirmado que la tecnología constituye una herramienta fundamental para mejorar la gestión del destino y proteger sus recursos, al tiempo que ha destacado el papel de la formación en este proceso. “La inteligencia artificial abre oportunidades, pero serán las personas preparadas quienes la conviertan en progreso para Ceuta”, ha afirmado.

El delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado que la adaptación a la digitalización se ha convertido en un requisito para mantener la competitividad empresarial en un entorno económico en constante transformación. 

Pérez ha recordado además el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó los tres millones de personas ocupadas en 2025, lo que representa aproximadamente el 12,3 % del empleo total, al tiempo que España se mantiene como el segundo destino turístico más visitado del mundo. En este contexto, ha señalado que el futuro del sector pasa por avanzar hacia un modelo más sostenible, basado en la calidad, la innovación y la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos.

Durante la jornada se han abordado también los principales retos que plantea la inteligencia artificial para las pequeñas y medianas empresas y, en particular, para el sector turístico. La conferencia inaugural, a cargo de Álex Rayón, CEO de Brain & Code, ha analizado el impacto de estas tecnologías en la gestión empresarial y su potencial para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y generar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito turístico.

El programa ha incorporado además un análisis sobre los riesgos asociados a la ciberseguridad en un entorno cada vez más digitalizado. En la conversación titulada “¿Está preparado el turismo de Ceuta ante un ciberataque?”, Enrique Villa, Global Technical Sales Manager de Wise Security, y Javier San Juan, CEO de Var Group, han reflexionado sobre los desafíos que afrontan las empresas en materia de protección de datos, seguridad digital y confianza en los servicios turísticos.

El evento ha incluido asimismo una intervención de Antonia Casado, directora de Talento y Bienestar de Fundae, centrada en el papel de la formación en el desarrollo de competencias digitales y en el acompañamiento a trabajadores y empresas en los procesos de transformación tecnológica.

El encuentro ha contado además con la participación de los principales agentes económicos y sociales de la ciudad. Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta; Ángel Lara, secretario general de CCOO Ceuta; y Soledad Giménez, responsable de Orientación Laboral de UGT Ceuta, han coincidido en señalar la importancia de la capacitación y el aprendizaje permanente para adaptar el mercado laboral a los cambios derivados de la digitalización.

Entre los contenidos del programa ha destacado también una mesa redonda dedicada al ecosistema de innovación y al impacto de la inteligencia artificial en la generación de nuevos perfiles profesionales, así como un panel de experiencias en el que se han presentado iniciativas empresariales vinculadas a la digitalización de servicios turísticos y a la automatización de procesos.

La clausura institucional ha contado con la participación de Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Francisco J. Gil, director provincial del SEPE en Ceuta; Karim Bulaix, presidente de la Cámara de Comercio de Ceuta; Salvador del Barrio, vicerrector de la Universidad de Granada; Miguel Señor, director provincial del Ministerio de Educación, FP y Deportes; y Carlos Rontomé, director del centro de la UNED en Ceuta.




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La incertidumbre del mercado impulsa la compra colectiva de Spock, que prevé superar 30.000 suministros

La operación finaliza en 10 días y permite a los consumidores acceder a una tarifa fija presentada por la neoenergética niba que, según los comparadores de la CNMC, es la más competitiva del mercado


La incertidumbre del mercado energético y la búsqueda de estabilidad por parte de los consumidores están impulsando la última compra colectiva organizada por Spock, la startup tecnológica especializada en gestión y optimización energética, que prevé cerrar la convocatoria con más de 30.000 suministros adheridos.

La iniciativa, impulsada junto al influencer energético Carlos Codina, se perfila como la compra colectiva más relevante celebrada hasta la fecha por la compañía y una de las mayores realizadas en España por volumen de participantes. A falta de 10 días para el cierre de la convocatoria, más de 20.000 suministros ya han formalizado contrato tras la adjudicación de las ofertas.

El lote principal, correspondiente a la tarifa eléctrica 2.0TD, ha sido adjudicado a la neoenergética niba, que ha presentado la mejor tarifa del mercado conforme a los criterios comparativos publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La oferta de la comercializadora digital, cuya energía es 100 % renovable, permitirá a los participantes obtener un ahorro medio estimado en torno al 20 % anual y, al mismo tiempo, asegurar un precio estable en un contexto marcado por la volatilidad del mercado energético, afectado por las tensiones geopolíticas que provocan fluctuaciones en los costes de la energía.

Además del lote principal, la licitación incluyó la tarifa eléctrica 2.0TD con excedentes (autoconsumo), también adjudicada a niba, así como la tarifa eléctrica 3.0TD y la de gas, que han sido otorgadas a Reazziona y Visalia, respectivamente.

Para Joaquim Falgueras, CEO de Spock, "la incertidumbre actual del mercado ha hecho que muchos consumidores prioricen la seguridad que ofrecen los contratos con precio fijo. Si a esto se suma que niba ha presentado la mejor oferta disponible según los criterios comparativos de la CNMC, se entiende que esta compra colectiva pueda convertirse por volumen en la más numerosa de las realizadas hasta la fecha".

Cabe destacar que, en este tipo de procesos, suele existir una diferencia significativa entre el número de interesados que participan inicialmente en la convocatoria y aquellos que finalmente formalizan el contrato. En este caso, el alto nivel de conversión que se está alcanzando rubrica la "calidad" de la oferta y refuerza el modelo de agregación digital de Spock, que permite a miles de consumidores negociar colectivamente condiciones más competitivas en el mercado energético.

Con la mirada en el mercado de flexibilidad energética
El cierre de esta compra colectiva se enmarca en la estrategia global de Spock para facilitar la transición energética. La empresa promueve el ahorro del consumidor aportando volumen y capacidad de negociación colectiva. Además, el reciente lanzamiento de baterías inteligentes propias permite la gestión avanzada y optimizada de la energía. Con todo ello, Spock trabaja para convertirse en un actor activo del sistema eléctrico, aportando al mercado de la flexibilidad el consumo agregado de miles de usuarios como si se tratara de un único consumidor. De este modo, contribuirá al funcionamiento eficiente de la red eléctrica y a generar ingresos adicionales para sus asociados.

Sobre Spock
Spock es una startup tecnológica fundada en 2022 que desarrolla soluciones digitales para la gestión inteligente de la energía. Con más de 75.000 usuarios, la compañía impulsa un modelo colaborativo basado en la agregación, la automatización y la eficiencia energética. Bajo el lema #másesmenos, Spock permite ahorrar hoy y participar activamente en el sistema eléctrico del futuro.

Sobre niba
niba es una neoenergética 100 % digital que comercializa energía renovable. Su modelo se basa en la tecnología como palanca para simplificar procesos y poner al cliente en el centro de todas las decisiones. Uno de sus elementos diferenciales es su modelo de atención: cada cliente es atendido siempre por el mismo equipo, lo que permite ofrecer una relación más cercana, ágil y personalizada. Con una propuesta centrada en la experiencia del cliente, niba busca transformar la manera en la que las personas se relacionan con su compañía energética a través de la hiperpersonalización y el dato.



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martes, 10 de marzo de 2026

El VII “Calendario de la España vacía y el Portugal vacío” rescata del olvido, un año más, a seis pueblos españoles y seis portugueses


La iniciativa del Grupo Driver se ha convertido en un espacio de reivindicación de los pueblos olvidados de la Península Ibérica


El calendario, por séptimo año consecutivo, quiere dar visibilidad a los pueblos que están sufriendo un proceso de despoblamiento en la Península Ibérica, y a sus habitantes

                     
Portada del
calendario en su
edición de 2026.
          

Imagen de Miedes de Atienza (Guadalajara),
uno de los municipios protagonistas.
 


ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / MOTOR  Por séptimo año consecutivo, el Grupo Driver - la red de talleres especializados en neumáticos y mecánica rápida – presenta el calendario que selecciona anualmente 12 localidades en proceso de despoblamiento – una por mes – para apoyarlas y darlas a conocer, con el objetivo de seguir dando visibilidad y reivindicar estos municipios y sus habitantes.

El Calendario de la España vacía y el Portugal vacío, que empezó en 2020 con municipios españoles, desde la edición del año pasado incluye también localidades de Portugal, para convertirse en un espacio de reivindicación de los pueblos olvidados de la Península Ibérica.

La séptima edición del calendario, de 2026, incluye los municipios españoles de Tornafort (Lleida), en enero, que además es el pueblo que protagoniza la portada; Miedes de Atienza (Guadalajara), en marzo; Quintanilla de las Torres (Palencia), en mayo; Castro de Filabres (Almería), en julio; Piedras Albas (Cáceres), en septiembre; y Seceda (Lugo), en noviembre; y los portugueses Cevide (Viana do Castelo), en febrero; Fajão (Pampilohosa da Serra), en abril; Janeiro de Cima (Fundão), en junio; Segura (Idanha-a-Nova), en agosto; Vilarinho de Negrões (Montalegre), en octubre; y Branda da Aveleira (Melgaço), en diciembre.

La iniciativa invita cada año a descubrir doce rincones recónditos de España y Portugal y a conocer sus historias, sus fiestas, sus gentes y cómo llegar hasta ellos por carretera. 


Un recorrido por la España y el Portugal Vacíos también online

Este recorrido por los municipios en peligro de despoblación de la Península Ibérica puede realizarse en formato papel y también online, a través de las páginas web calendariodelaespañavacia.com, para España, y calendariodoportugalvazio.com, para Portugal, desde donde puede descargarse el calendario. Estas plataformas permitirán compartir otras poblaciones, a través de un formulario donde cualquier ciudadano podrá agregar la historia de su localidad y, de este modo, tendrá la opción de participar en siguientes ediciones del calendario. A través de los hashtags #CalendarioEspañaVacia y #CalendarioPortugalVazio también se podrá compartir las imágenes que los usuarios publiquen en sus redes sociales.

Inspirado en el mítico calendario Pirelli, partner oficial del Grupo Driver, el objetivo de la iniciativa es dar visibilidad y protagonismo a unas poblaciones que parece que hayan sido olvidadas y que podrían desaparecer si no se pone remedio, así como animar a futuros visitantes a desplazarse hasta ellas. Para la realización del calendario, la compañía ha contado con la participación y la entusiasta colaboración de los alcaldes de las localidades y de sus habitantes.

El responsable del Grupo Driver, José Ramón Arnó, comenta que “es muy importante dar protagonismo y apostar por las localidades en proceso de despoblación para conseguir frenar este proceso. Esperamos que, como cada año, sus historias y las de sus habitantes puedan servir de inspiración a muchas otras personas en la defensa y reactivación de estos pueblos, demasiado a menudo, olvidados”.


Más de 70 municipios han protagonizado las seis ediciones anteriores

Desde el año 2020, cuando se publicó el primer calendario, han sido más de 70 municipios los que han protagonizado el Calendario de la España vacía y el Portugal vacío

En 2025 fueron Gotarrendura (Ávila), Monsanto de Alcanena (Portugal), Torralba de Ribota (Zaragoza), Paradela de Miranda (Portugal), Benatae (Jaén), Queiriga (Portugal), Negueira de Muñiz (Lugo), Talasnal (Portugal), Loma Somera, en el Valle de Valderrible (Cantabria), Urrós (Portugal), Tírvia (Lleida) y Monsanto (Portugal).

La edición de 2024 dio visibilidad a Allo (Navarra), Alquézar (Huesca), Nofuentes (Burgos), Montejo de Tiermes (Soria), Huerta de Abajo (Burgos), Yanguas (Soria), Rueda de la Sierra (Guadalajara), Baltanás (Palencia), Vallbona de les Monges (Lleida), Abárzuza (Navarra), Paredes de Nava (Palencia), y Zuheros (Córdoba).

En el año anterior, 2023, los protagonistas fueron Alixo (Orense), Andilla (Valencia), Bulbuente (Zaragoza), Fageca (Alicante), Famorca (Alicante), Ízbor (Granada), Júzcar (Málaga), Ladrillar (Cáceres), Mahíde (Zamora), Porto de Sanabria (Zamora), Riba de Saelices (Guadalajara) y Santa María de Miralles (Barcelona).

En 2022 se dio visibilidad a El Acebuchal (Málaga), Arenillas (Soria), Isín (Huesca), Jánovas (Huesca), Lanuza (Huesca), Olmeda de la Cuesta (Cuenca), Poyales (La Rioja), Sarnago (Soria), Solanell (Lleida), Velilla (La Rioja), Villalibado (Burgos) y Villamorón (Burgos).

El año anterior, 2021, los protagonistas fueron Bandujo (Asturias), Bárcena Mayor (Cantabria), Castelnou (Teruel), Cueves del Agua (Asturias), Culla (Castellón), Genalguacil (Málaga), Mogroviejo (Cantabria), Montclar (Barcelona), O’Cebreiro (Lugo), Peñalba de Santiago (León), Robledillo de Gata (Cáceres) y Sant Jaume de Frontanyà (Barcelona).

Y la primera edición, de 2020, la protagonizaron Agüero (Huesca), Bonilla de la Sierra (Ávila), Mombeltrán (Ávila), Alarcón (Cuenca), Belvís de Monroy (Cáceres), Iglesuela del Cid (Teruel), Berlanga de Duero (Soria), Zorita de los Canes (Guadalajara), Bagergue (Lleida), Uclés (Cuenca), Villardeciervos (Zamora) y Almonacid (Toledo).


El calendario ejemplifica el cambio de paradigma que supone pasar unos días de vacaciones o de escapada de fin de semana en un entorno rural o, incluso, instalarse en una de las poblaciones de la España o del Portugal vacíos de forma definitiva. La iniciativa hace también una llamada a la responsabilidad y pide a los futuros turistas que tomen las medidas de seguridad adecuadas cuando visiten las localidades.


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17.000 Pymes catalanas enfrentarán su relevo generacional en los próximos 10 años

El 27% de las empresas familiares catalanas no tiene previsto un plan de sucesión. Ante la falta de relevo, los emprendedores por adquisición como TEC Capital, se han convertido en una opción para la sucesión en empresas


Hay 35.823 pymes de 10 a 250 trabajadores activas en Cataluña, y el 88% de ellas, 31.524, son empresas familiares. La mayoría de sus CEOs, un 54%, tiene más de 60 años, por lo que 17.023 pymes catalanas habrán de afrontar su sucesión en los próximos 10 años. Son datos de Idescat y de la Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar.

Además, las cifras del Consejo de Economistas establecen la esperanza de vida de las PYMES en 28 años, y apuntan a que, superados los 25 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas de ellas sufren un momento crítico para su supervivencia. La provincia de Barcelona cuenta actualmente con 3.403 empresas de más de 25 años de antigüedad (datos SABI Bureau Van Dyjk), por lo que desde TEC Capital, expertos en traspasos de empresas, afirman que el reto de la sucesión empresarial es más acusado en Barcelona y en toda Cataluña.

Para Olivier Lamotte de TEC Capital "se trata de un problema demográfico que tiene especial incidencia en Cataluña, no solo por contar con un mayor número de empresas activas, sino porque su tejido empresarial cuenta con un alto porcentaje de empresas familiares y ligeramente más longevas". La Asociación Catalana de Empresas Familiares, sostiene que este tipo de empresas suponen el 88,3% de la totalidad de las empresas privadas catalanas, y que contribuyen con el 69% del Valor Añadido Bruto (VAB) generando el 76% de los puestos de trabajo privados.

Sin relevo generacional
Lamotte explica que la falta de relevo generacional es una tendencia creciente porque la generación del Baby Boom (1957-1977), a la que pertenecen la mayoría de los empresarios catalanes, está alcanzando la edad de jubilación: "la realidad demográfica se impone, y muchos empresarios no encuentran una solución de continuidad para sus negocios, es un desafío para el mantenimiento de muchos empleos", afirma Lamotte.

Desde TEC Capital añaden que, en las empresas familiares, muy habitualmente, la propiedad se concentra en un único accionista que suele ser el fundador o fundadora y/o principal directivo y añaden que el 35% de las PYMES catalanas no tienen preparado un plan de sucesión para su director general, CEO, o su equipo directivo.

Lamotte comenta que el relevo generacional es un reto difícil de afrontar, sobre todo para los propietarios de negocios cuyos herederos no desean, o no están preparados para asumir la gestión. "Se trata de un problema complejo, y muchos empresarios, que lógicamente quieren preservar su legado, y que siga creciendo, se encuentran sin sucesores dispuestos a asumir las riendas; o sienten que éstos no tienen ni su espíritu de entrega, ni su capacidad de gestión", señala.

Una opción para la sucesión
La actual situación de falta de relevo generacional en el mercado empresarial es propicia para el desarrollo del emprendimiento por adquisición. En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, tomar el relevo de los fundadores y conducirla a una nueva etapa de crecimiento. Esta forma de emprendimiento funciona con éxito en EEUU y Canadá desde hace décadas y en los últimos años ha comenzado también a desarrollarse en Europa, especialmente en España.

La compra de una Pyme es precisamente el objetivo de TEC Capital, recientemente fundada por Olivier Lamotte y Pepe Corral. Ambos son exempleados de Amazon y buscan adquirir una única Pyme, o una parte mayoritaria de la misma, para, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la firma adquirida su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente en la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Olivier y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Corral.

Sobre TEC Capital  
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Ruiz Family, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.



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El deseo femenino: un derecho y no un tabú

En el marco del mes de la mujer, Gleeden reivindica el deseo femenino como una cuestión de justicia emocional. Hablar de deseo y placer es hablar de salud, bienestar y libertad

Según los datos del último estudio de Gleeden, en la actualidad todavía el 53% de mujeres se siente “siempre culpable” por desear


ROIPRESS / INTERNACIONAL / PLATAFORMAS – En el mes en que se celebra el poder y la libertad de la mujer, existe un tema que sigue siendo tabú en la conversación pública: el deseo femenino. Según el último estudio* de Gleeden – la primera plataforma europea de encuentros no monógamos pensada por y para mujeres, con más de 14 millones de usuari@s en todo el mundo y 1,2 millones en España – el 60% de mujeres encuestadas reconoce haber sentido culpa por desear algo que “no debía” y un 49% admite que la rutina apaga su deseo con frecuencia, por lo que, un 67%, entiende que el deseo no está vinculado al amor.

Y es que hablar de deseo femenino sigue incomodando. El estudio muestra que un 53% de las mujeres se siente “siempre culpable” por desear. A pesar de ello, el 37% afirma que, cuando siente atracción por alguien nuevo, lo primero que se le activa es el deseo sexual.

Estos datos reflejan que, aunque se vaya avanzando poco a poco en igualdad, el deseo femenino continúa siendo un terreno lleno de silencios. “El deseo no es un capricho ni una amenaza al amor romántico; es una forma de bienestar. Negarlo es negar una parte esencial de nuestra autonomía emocional y sexual”, afirma Sílvia Rúbies, responsable de comunicación de Gleeden en España, que propone romper de una vez los tabúes alrededor del deseo femenino, lo que implicaría liberarlo de la culpa y del juicio moral.

En un entorno donde el placer masculino sigue ocupando el centro de la narrativa sexual, esta reivindicación cobra especial relevancia durante marzo, mes en que las mujeres reclaman no solo igualdad en derechos laborales o sociales, sino también en el terreno íntimo.


¿Qué guía el deseo femenino?

Un 25% de las mujeres encuestadas afirma identificarse totalmente con la frase “A veces no busco a alguien, busco cómo me hace sentir”. La búsqueda de emoción y significado, más que de mero impulso, parece guiar el mapa del deseo femenino contemporáneo. Por los datos del estudio, se puede concluir que el deseo femenino no se limita al estímulo físico, sino que encuentra su motor en la conexión emocional, la sensación de libertad y la curiosidad por lo nuevo.



Las edades del deseo femenino

Lejos de apagarse, el deseo femenino se transforma con los años. En las etapas más tempranas suele asociarse a la validación y la novedad; con la madurez, gana terreno la conexión emocional y la búsqueda de bienestar integral.

En el estudio** “Evolución de la sexualidad de la mujer española”, realizado por la consultora Dive para Gleeden, se midió el deseo sexual femenino por franjas de edad, y concluyó que, entre los 20 y los 30 años, existe un promedio de 14 ocasiones de deseo sexual al mes; entre los 31 y los 50 años, la media baja a 9; y entre los 51 y los 60 años el promedio es de 7. 

En este marco, este estudio concluye que las mujeres españolas solo cubren un 61% de su deseo sexual, ya que tienen un promedio de 6 relaciones sexuales al mes, pero tienen deseo sexual, en promedio, 9,7 veces, por lo que el 39% de deseo sexual restante queda reprimido. ¿A qué se debe, por qué se continúan reprimiendo las mujeres? ¿Será que, aún hoy en día, el hecho que una mujer exprese abiertamente su deseo sexual sigue siendo mal visto por la sociedad y se la sigue juzgando, al contrario que a los hombres?

“El deseo evoluciona con la experiencia. Lo que antes era impulso, más adelante se convierte en una forma de autoafirmación y autocuidado”, concluye Rúbies.

En definitiva, reivindicar el deseo femenino no es una cuestión de moda, sino de justicia emocional. En un contexto donde la rutina, la carga mental y los mandatos de género siguen pesando, hablar de placer y de deseo es hablar de salud, bienestar y libertad.

El reto es claro: dejar de ver el deseo como tabú y empezar a entenderlo como un derecho.


*Encuesta online realizada entre el 12 y el 20 de febrero, entre 6.261 usuarias y usuarios de Gleeden español@s.

** Estudio “Evolución de la sexualidad de la mujer española”, realizado por la consultora Dive para Gleeden, con el asesoramiento de la psicóloga clínica especializada en sexología, Laia Cadens, entre más de 2.200 mujeres españolas, en 2021.


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Un regalo del día del padre para hacer de su rutina un acto de amor diario

  • Una afeitadora Philips es un regalo clásico y siempre confiable para el Día del Padre.
  • La nueva Philips i9000 Prestige Ultra es la primera afeitadora eléctrica que afeita por debajo del nivel de la piel para lograr un afeitado apurado y una piel ultrasuave durante todo el día.


ROIPRESS / ESPAÑA / HOGAR – El Día del Padre es la ocasión perfecta para rendir homenaje a esos hombres que lo dan todo por su familia, que entregan su tiempo y esfuerzo para que quienes los rodean puedan sacar lo mejor de sí mismos, como lo hacen ellos. El 19 de marzo es una pequeña celebración en su honor y una forma de agradecerles la dedicación diaria que entregan a los suyos.


Y en esta fecha los mejores regalos no son aquellos que se guardan en un estante, sino aquellos que acompañan cada mañana, que forman parte de los pequeños rituales de autocuidado que permiten a cada hombre sentirse bien consigo mismo y enfrentar el día con confianza. Son esos detalles cotidianos los que realmente marcan la diferencia, transformando momentos simples en experiencias que reafirman el bienestar personal y la autoestima.

Es por ello por lo que en el Día del Padre el mejor regalo es aquel que les dé el tiempo, la comodidad y la confianza para hacerle brillar a él con su mejor versión. Una afeitadora Philips siempre ha sido un regalo clásico y confiable, presente desde hace años en la rutina diaria de miles de hombres. Hoy, esa tradición evoluciona gracias a la innovación y la tecnología más avanzada con la Philips i9000 Prestige Ultra, que eleva este concepto a un nuevo nivel.

Más que una afeitadora, un estilo de vida

La afeitadora Philips i9000 Prestige Ultra es el último gran lanzamiento de la marca líder en afeitado eléctrico en el mundo*. 

Se trata de la primera afeitadora eléctrica del mundo que, gracias a su sistema de afeitado rotativo y a su tecnología exclusiva ‘Levanta y Corta’, afeita por debajo del nivel de la raíz del vello (hasta -0,08mm) para lograr un afeitado apurado y una piel ultrasuave durante todo el día. Sin irritaciones ni cortes.

Además, esta afeitadora es única gracias a la inteligencia artificial, que permite ofrecer un afeitado totalmente personalizado debido a sus diferentes sensores: El sensor de presión, exclusivo de Philips, protege la piel de irritaciones, haciendo que no se presione más de la cuenta advirtiéndote mediante un código de colores, el sensor de movimiento optimiza el afeitado consiguiendo unos resultados más rápidos en menos tiempo, y el sensor de densidad de barba que analiza el vello 500 veces por segundo y adapta la potencia para un afeitado más eficiente. Además, ofrece 5 modos de afeitado personalizados dependiendo del tipo de afeitado que quieras y del momento: modo normal para el uso diario, modo sensible para un afeitado suave en pieles delicadas, modo intenso para barbas densas y pobladas, modo mojado para usar en la ducha o con espuma y modo personalizado para tus necesidades específicas.


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Es, además, extremadamente suave con la piel, incluso en las zonas más difíciles de afeitar. El revestimiento protector de la piel y la IA garantizan un afeitado ultrasuave y sin irritaciones, incluso en pieles sensibles. Y es eficiente en cada pasada, ¡incluso en una barba de hasta 7 días!

Con 60 min de autonomía tras 1 h de carga, ofrece hasta 6 semanas de afeitado sin preocupaciones. 

Además, cuenta con un exclusivo y único estuche de carga UV que garantiza una limpieza y desinfección total de la afeitadora mientras se está cargando, lo que la hace una compañera de viaje ideal.

Por si esto fuera poco, la nueva afeitadora i9000 Prestige Ultra también viene equipada con un sistema de limpieza sin cables, para una limpieza, fácil y rápida.

El regalo ideal del hombre de nuestras vidas durante generaciones

Desde los años 50, las afeitadoras Philips han formado parte del día a día de los hombres españoles, acompañándolos en su rutina diaria y convirtiéndose con el tiempo en uno de los regalos más emblemáticos para ocasiones especiales.

Presente en los baños de miles de hogares, Philips ha estado ligada a momentos cotidianos y también a instantes importantes, como el Día del Padre, Navidad o cumpleaños. Su calidad y comodidad han hecho que muchos padres la eligieran, incluso, para enseñar a sus hijos a afeitarse por primera vez.

Hoy, esa tradición se mantiene más viva que nunca. La Philips i9000 Prestige Ultra representa la evolución de una larga trayectoria, incorporando la innovación y la tecnología más avanzada para ofrecer una experiencia superior.

Un regalo a la altura de un hombre especial, que le brinda tiempo, comodidad y confianza para mostrar su mejor versión cada día.

*Fuente: Euromonitor International Limited, valor de venta al por menor, definición de categoría de afeitadoras corporales, datos de 2023, investigación realizada en noviembre y diciembre de 2023.
 



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lunes, 9 de marzo de 2026

La edición más exitosa de la Fiesta de la Filloa de Lestedo, con récord de actividades y asistentes

Se incrementó el programa de actividades gastronómicas, además de propuestas culturales y de ocio del evento celebrado en esta localidad del ayuntamiento de Boqueixón (A Coruña). La celebración estuvo presente en 5 millones de cupones del sorteo de la ONCE vendidos en toda España


La Fiesta de la Filloa de Lestedo (Boqueixón-A Coruña), declarada de Interés Turístico Nacional, ha concluido "su edición más exitosa". Así lo ha afirmado el presidente de la asociación organizadora del evento, Juan Silva, quien recordó que "todo esto no sería posible sin la implicación ni el esfuerzo de las más de 240 personas que hacen que esta celebración esté en el lugar que está".

No en vano, fueron más de 47.000 las personas que acudieron a las diferentes actividades ofrecidas entre el viernes 13 y el domingo 22 de febrero en esta localidad coruñesa. La jornada de mayor afluencia fue, precisamente, esta última, con un día grande lleno de propuestas gastronómicas, culturales y de ocio. Del mismo modo, más de 70.000 Filloas de Lestedo fueron servidas en diferentes variantes (solas, con rellenos dulces y salados, además de unas específicas dirigidas a personas con celiaquía).

La variedad de propuestas ha llevado a que la celebración registre un nuevo éxito. Entre los hitos logrados este año se encuentran la puesta en marcha de "más actividades culinarias que nunca", dentro del programa Filloa Cooking. Una sección que llenó durante casi dos semanas el local social de Lestedo de showcookings y talleres de la mano de grandes profesionales como los chefs Roberto Balado (Restaurante O Balado-Sol Verde Repsol) y Kike Piñeiro y Eloy Cancela (Restaurante A Horta do Obradoiro, recomendado en la Guía Michelín). Cada una de las propuestas registró una media de 40 participantes, llegando a acercarse a las 300 personas.

Filloa Accesible
Otra de las grandes novedades de esta edición ha sido la implicación de la ONCE con la celebración. En palabras de Silva, "se ha llevado el nombre de la Fiesta de la Filloa de Lestedo por toda España a través de la venta de 5 millones de cupones" con la imagen del evento. Como fruto de esta colaboración, desde la Asociación da Filloa de Lestedo se organizó una cata sensorial -dentro de la sección Filloa Accesible- dirigida a asociados de la Agencia ONCE de Santiago.

Las actuaciones musicales también fueron una constante en el programa de la XLIII Fiesta de la Filloa de Lestedo, contando con los diferentes grupos de la Asociación Cultural Mestre Manuel Gacio como protagonistas. A ellos se sumaron otras agrupaciones en el Festival de la Filloíña -que también ofreció el tradicional concurso infantil de disfraces y un concierto de Uxía Lambona e A Banda Molona-, así como la música de otro tipo de formaciones. Estas saltaron al escenario el día grande de la XLIII Fiesta de la Filloa de Lestedo, con la participación de la charanga BB+, los grupos Ibiza, Origen y la orquesta París de Noia, que puso el broche de oro a una intensa jornada.

Carnaval tradicional de los Generales del Ulla
Entre las propuestas más destacadas de la misma, destacó el IX Desfile Intermunicipal de Generales del Ulla junto con los atranques -batallas dialécticas cargadas de la típica retranca gallega-. Se trata de un Carnaval singular de la zona y de Interés Turístico de Galicia cuyos orígenes se remontan a las invasiones napoleónicas en el territorio.

Otro de los momentos culmen de la jornada grande del evento fueron el pregón y la entrega de los Mandiles de Honor. En esta edición fueron para el pregonero, Emilio de la Iglesia, director general del Gabinete técnico de la Presidencia de la Xunta de Galicia; el presidente de la Xunta de Galicia, Alfonso Rueda; el conselleiro de Cultura, José López; el director de la Agencia en Santiago, José Antonio Riveiro, y los presidentes de las asociaciones de fiestas de San Bieito de Sergude, José Manuel Santos, y de las Carrozas de San Cidre, Alejandro Pena (ambas de Boqueixón).

Desde la Asociación da Filloa de Lestedo esperan seguir ampliando las propuestas gastronómicas, culturales y de ocio que se ofrecen desde esta parroquia del municipio coruñés de Boqueixón. Además, aguardan seguir ampliando horizontes apostando por iniciativas diferenciadoras que sigan poniendo esta cita en un lugar destacado en el calendario festivo español.



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Amrop nombra a Juan Carlos Cubeiro Director de Estrategia y Liderazgo

Considerado uno de los mayores expertos en talento y liderazgo de nuestro país, Cubeiro aporta décadas de experiencia como consultor, conferenciante internacional y asesor de alta dirección para impulsar la práctica de Estrategia, Liderazgo y Consejos en la firma  

Juan Carlos Cubeiro se incorpora a Amrop España como Director de Estrategia y Liderazgo | Board Services 


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Amrop España, firma global de Executive Search y consultoría de liderazgo, anuncia la incorporación de Juan Carlos Cubeiro como Director de Estrategia y Liderazgo | Board Services, reforzando su posicionamiento como compañía de referencia en la identificación y desarrollo de los Leaders for What’s Next.


Con una trayectoria de 39 años en torno al liderazgo, Cubeiro está considerado uno de los mayores expertos en talento, liderazgo y coaching estratégico en España. Premio Nacional de Management, ha sido consultor para más de 1.000 compañías y ha desempeñado posiciones de Head of Talent en multinacionales como Honeywell, Arthur Andersen, PwC, Hay Group y ManpowerGroup, además de ejercer como CEO en diversas organizaciones. Amrop supone su sexta multinacional y, en sus palabras,“deseo que sea la definitiva”.

Presidente de Honor de AECOP y referente del coaching estratégico en nuestro país, acompaña cada año a más de 30 CEOs y ha llevado su labor como conferenciante a más de 30 países. Además, es docente desde hace 25 años en escuelas de negocio como la Universidad de Deusto, ESIC o Galicia Business School.

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“Integrar a un referente del calibre de Juan Carlos Cubeiro es un paso natural en nuestro compromiso con los ‘Leaders for What’s Next’. Su experiencia moldeando el pensamiento de la alta dirección en España nos permite ofrecer un valor único y multidimensional, impactando tanto en la efectividad de los equipos ejecutivos como en la arquitectura de los Consejos”, afirma Óscar García-Velasco, Managing Partner de Amrop España.

Por su parte, Cubeiro destaca que “Amrop es una compañía de valores vividos: agilidad, cuidado, curiosidad, ética, excelencia e inclusión. Vengo a sumarme a su revolución en el concepto del Search, ayudando a clientes y profesionales desde el liderazgo”.

Cubeiro se une así al equipo liderado por Óscar García-Velasco, acompañado por perfiles veteranos del headhunting ejecutivo como Carmen Tuñas, Borja Vara, Ana Campos y Federico Cúneo, consolidando la apuesta estratégica de Amrop España por un modelo que integra Executive Search, Leadership Advisory y Board Services desde una perspectiva humanista y transformadora.




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Clínicas y profesionales de la salud consiguen en guías especializadas la visibilidad general que no tienen en sus redes sociales

Guías especializadas cómo sitiochic.es, impulsan la reputación de clínicas y profesionales del bienestar más allá de la redes sociales restringidas a los usuarios de las mismas



SERVIPRESS / ESPAÑA / REDES SOCIALES - Una clínica de rehabilitación puede tener la mejor página de Facebook, pero si solo sus pacientes actuales ven sus publicaciones, el efecto "captación de nuevos" se reduce drásticamente. Las redes sociales son excelentes para fidelizar, para mantener vivo el recuerdo y la relación con quienes ya han confiado en ti. Sin embargo, para llegar a ese potencial paciente que teclea "fisioterapeuta en mi zona" o "centro de bienestar cerca de mí", se necesita otro tipo de presencia: una que funcione en abierto, sin necesidad de registro, sin algoritmos que decidan quién ve qué. Ahí es donde entran en juego las guías sectoriales especializadas en contenido infocomercial como sitiochic.es.


El sector de la salud y el bienestar vive una paradoja digital. Por un lado, cada vez más pacientes buscan online antes de elegir profesional o centro. Por otro, muchos de esos profesionales concentran sus esfuerzos de visibilidad en redes sociales, sin ser plenamente conscientes de las limitaciones estructurales de ello para la captación de nuevos clientes o pacientes.

Alcance orgánico severamente limitado por diseño

Pongamos los pies en la tierra con las redes sociales. Plataformas como Facebook, Instagram o TikTok son herramientas magníficas para mantener el vínculo con la comunidad que ya has construido. Permiten recordar a tus pacientes que existes, anunciar promociones, compartir consejos de salud y generar engagement. Pero su alcance orgánico está severamente limitado por diseño: los algoritmos priorizan mostrar contenido a quienes ya interactúan con la página. El resultado es que, salvo que inviertas en publicidad de pago, tus publicaciones llegarán mayoritariamente a quienes ya te conocen. Para la fidelización, perfecto. Para la captación de nuevos pacientes, insuficiente.

Ahí es donde entran en juego las guías sectoriales especializadas como sitiochic.es. Estas plataformas están diseñadas con una filosofía completamente distinta: la del "centro comercial" en el mundo online. Del mismo modo que los pacientes prefieren acudir a una zona donde se concentran varias clínicas o centros de bienestar (porque saben que, si no encuentran lo que buscan en uno, lo harán en el otro), los usuarios digitales tienden a consultar directorios sectoriales cuando buscan opciones entre las que elegir.

Cuando un profesional de la salud o el bienestar (médico, fisioterapeuta, entrenador personal, nutricionista, centro de estética) se da de alta en sitiochic.es, (incluso en si modo gratuito) no está simplemente añadiendo su servicio a un directorio o contratando un anuncio, está instalando su negocio en un "centro comercial digital" especializado en su sector. Está accediendo a un flujo constante de potenciales pacientes que acuden a la guía con la intención explícita de encontrar servicios como los suyos. Y, lo más importante, está beneficiándose del efecto tractor que genera el conjunto de profesionales anunciados: entre todos, atraen más visitas cualificadas que las que conseguiría cada uno por separado.

El valor diferencial de sitiochic.es para el sector salud va más allá de la mera captación de clientes. Estar presente en este tipo de guías supone un refuerzo de la marca profesional, una declaración de visibilidad que los pacientes perciben como señal de solvencia y confianza. Cuando alguien busca información sobre un tratamiento o un profesional, encontrar su ficha en un directorio especializado junto a otros colegas del sector transmite una imagen de pertenencia a un ecosistema profesional reconocible. Es el equivalente digital a tener la consulta en el edificio médico de referencia de la ciudad.

Además, la Ficha Comercial Digital sitiochic.es no es un anuncio efímero que aparece por subasta como sucedes con los de Google, sino que es un activo digital permanente, con URL exclusiva y propia, que el profesional puede utilizar libremente fuera de la plataforma: en su web, en sus perfiles de redes sociales, en su firma de correo, en sus tarjetas de visita, con un código QR, etc., porque esa URL personalizada funciona como una landing page profesional, ha sido optimizada con apoyo de IA, y se indexa por sí misma en los buscadores, apareciendo entre los resultados cuando los potenciales pacientes buscan servicios relacionados.

La combinación ideal

La combinación es poderosa: redes sociales para mantener el vínculo con los pacientes actuales, y presencia en guías sectoriales como sitiochic.es para captar a los que aún no te conocen. Las primeras trabajan el "recuerdo de marca" entre quienes ya confían en ti. La segunda trabaja el "descubrimiento de marca" entre quienes te buscan sin saber aún que existes. Y todo ello con la tranquilidad de que tu ficha está siempre visible, siempre indexada, siempre disponible para ser encontrada, sin depender de los caprichos del algoritmo de turno.

Para clínicas, consultas, entrenadores y centros de bienestar que quieran dejar de ser invisibles para quienes aún no los conocen, sitiochic.es ofrece esa puerta de entrada permanente, ese escaparate siempre abierto en el mejor centro comercial digital de su sector, porque las redes sociales son una herramienta excelente para mantener el contacto con pacientes y clientes actuales, compartir contenidos, consejos y recordar que tu consulta está activa. Pero tienen una limitación importante: la mayor parte de lo que publicas se muestra sobre todo a tus seguidores, es decir, a quienes ya te conocen. Eso es perfecto para fidelizar, pero insuficiente para captar nuevos pacientes que todavía no han oído hablar de ti y que están buscando, en abierto, opciones dentro de tu especialidad.

El refuerzo de aparecer rodeado de referencias que refuercen tu credibilidad

La salud y el bienestar se han convertido en uno de los sectores más dinámicos en Internet. Clínicas médicas, centros de fisioterapia, consultas de psicología, entrenadores personales, nutricionistas o estudios de pilates compiten por la atención de usuarios que buscan algo muy concreto: profesionales de confianza que les aporten soluciones reales a sus necesidades. En ese contexto, no se trata solo de “estar online”, sino de aparecer en los lugares adecuados, rodeado de referencias que refuercen tu credibilidad.

Ahí es donde cobran todo su sentido las guías sectoriales como sitiochic.es, que cuentan con secciones específicamente pensadas e índices con profesionales de la salud y el bienestar. Estar en una guía así equivale a tener tu consulta dentro de un gran “centro comercial digital” de servicios sanitarios y de cuidado personal: el usuario entra porque busca un tipo de servicio y se encuentra con un conjunto de clínicas y profesionales que puede comparar, valorar y elegir. Aunque vaya buscando otra consulta, puede descubrir la tuya porque comparte espacio dentro de ese entorno especializado.

Además del efecto “centro comercial online”, sitiochic.es aporta algo clave para la reputación digital: referencia y relevancia de terceros. No es solo tu web hablando de ti; es una plataforma externa, organizada por sectores, en la que tu consulta destaca mediante un anuncio digital interactivo con URL propia, exclusiva y permanente. Esa ficha se indexa en buscadores como una landing independiente, enlaza con tus propios canales y te sitúa en círculos y redes de terceros donde antes no aparecías.

Todo esto se traduce en un posicionamiento más sólido, especialmente ahora que las búsquedas generativas y los sistemas de IA valoran el contexto y las menciones externas. Mientras tus redes sociales siguen nutriendo la relación con quienes ya confían en ti, tu presencia en sitiochic.es trabaja para ponerte delante de quienes aún no te conocen, en abierto, sin necesidad de que se descarguen una app ni se registren. Para el sector salud y bienestar, esa combinación de confianza, contexto y visibilidad es una ventaja difícil de ignorar.


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domingo, 8 de marzo de 2026

SORALUCE, galardonada en los Premios de Innovación Avanzada BIEMH 2026 por sus Soluciones de Automatización Inteligente

La compañía recibe el premio en la categoría de Automatización en entornos de Manufacturing Avanzado




ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - SORALUCE, empresa integrada en Danobatgroup, ha sido reconocida como ganadora en la 16ª edición de los Premios de Innovación Avanzada BIEMH, en la categoría “Innovación en automatización en entornos de manufacturing avanzado”, por su propuesta de soluciones de automatización inteligente para el mecanizado de grandes piezas de alta precisión.


Los premios, organizados en el marco de la Bienal Internacional de Máquina-Herramienta (BIEMH) 2026 en colaboración con BEAZ y el Gobierno Vasco, reconocen las iniciativas tecnológicas más avanzadas presentadas en la feria y su impacto en la competitividad industrial.

La solución premiada de SORALUCE permite configurar desde equipos semiautomatizados hasta células FMS completamente autónomas, combinando centros de fresado, mandrinado y torneado con sistemas automáticos de cambio de herramienta y pallet, robótica avanzada y un software de control propio con arquitectura distribuida. Todo ello bajo un enfoque modular y escalable, adaptado a las necesidades específicas de cada cliente.

Según el jurado, la propuesta de SORALUCE destaca por su alto grado de innovación tecnológica, su aportación diferencial en la automatización del mecanizado de piezas de grandes dimensiones y su capacidad para integrar digitalización, productividad, seguridad y sostenibilidad en una única solución industrial.

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Entre los beneficios clave de la solución se encuentran la reducción significativa de tiempos improductivos, la posibilidad de operación desatendida, la mejora de la calidad y la trazabilidad, así como una gestión inteligente del ciclo de vida de las herramientas, que contribuye a la eficiencia energética y a la reducción de la huella de carbono.

La arquitectura modular del sistema, junto con interfaces de paletización de alta precisión diseñadas y fabricadas por SORALUCE, garantiza niveles de repetibilidad y precisión extremadamente elevados, incluso en piezas de hasta 4.000 mm de diámetro y 40 toneladas de peso, respondiendo a los estándares más exigentes de sectores como el aeronáutico, el espacial o la fabricación de equipos para semiconductores.

Este reconocimiento refuerza la estrategia de SORALUCE como partner integral de soluciones automatizadas, basadas en el desarrollo de hardware propio, software modular y una fuerte apuesta por el ecodiseño, la digitalización y la experiencia de usuario, todo ello articulado en torno a su concepto de “Máquina Total”.

Con este galardón, SORALUCE consolida su posicionamiento como referente internacional en automatización avanzada y manufacturing inteligente, y reafirma su compromiso con la innovación continua como palanca para mejorar la competitividad de la industria.




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Más tiempo y menos recetas: el papel clave de la MFYC en la salud mental de las mujeres

La Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC), en coherencia con el posicionamiento que viene manteniendo desde hace años y con lo expresado en numerosas publicaciones y documentos científicos previamente difundidos por la sociedad —basados en la evidencia disponible—, emite este comunicado con motivo del 8 de marzo en vinculación con lo expresado por su Grupo de Trabajo de Salud Integral de las Mujeres


"En este 8 de marzo, queremos poner de manifiesto cómo la salud mental de las mujeres en nuestro país se ha convertido en un importante problema de salud pública con un marcado sesgo de género". 

Los datos son contundentes: el informe EDADES muestra cómo el consumo de benzodiacepinas (13,2% en mujeres frente a 7,3% en hombres) y antidepresivos (8% frente a 3,9%) es el doble en mujeres frente a hombres, acentuándose todavía más en grupos de edad más avanzada. Esta diferencia no responde únicamente a una mayor vulnerabilidad biológica, sino también a dinámicas de medicalización del malestar. La ansiedad, el insomnio o la tristeza son susceptibles de interpretarse, en ocasiones, como síntomas que deben ser silenciados, en lugar de señales de alerta sobre condiciones de vida, sobrecarga de cuidados, precariedad o violencia, entre otros. 

"Somos conscientes de que, en muchas ocasiones, la receta se convierte en una respuesta casi automática, no por decisiones individuales de los y las profesionales, sino por un sistema que empuja hacia el "camino fácil" frente al "camino correcto". Esta presión asistencial, sumada a una expectativa social donde muchas mujeres solicitan tratamiento para poder seguir cumpliendo con sus roles sin molestar, favorece soluciones inmediatas, pero a menudo insuficientes. La receta médica acaba siendo, en muchos casos, el recurso tangible disponible ante realidades complejas que requerirían también soluciones sociales, comunitarias o políticas". 

"Es fundamental advertir y recordar desde la visión clínica que nos corresponde como sociedad científica que ninguna prescripción farmacológica es inocua". En este caso, el uso prolongado de psicofármacos conlleva riesgos relevantes: dependencia, deterioro cognitivo, aumento de caídas en mujeres mayores y una cronificación de tratamientos que deberían ser temporales. Cabe añadir que la sedación puede resultar especialmente peligrosa en mujeres que están inmersas en situaciones de violencia de género dentro del hogar, ya que puede facilitar situaciones de abuso y poner en riesgo su vida y la de sus hijas e hijos. Al medicalizar el malestar, no solo se expone a las mujeres a estos efectos secundarios, sino que también se corre el riesgo de invisibilizar el origen real de su sufrimiento. Las mujeres cargan con mayor responsabilidad en los cuidados, mayor precariedad laboral y una exposición constante a la violencia machista en todas sus formas. Estos factores generan un padecimiento emocional que en muchos casos no es una enfermedad, sino la consecuencia de desigualdades estructurales. 

Como especialistas en Medicina de Familia y Comunitaria, reivindicamos recuperar el valor de las herramientas no farmacológicas. La escucha activa, la validación del malestar, la psicoeducación y, sobre todo, el trabajo comunitario y las redes de apoyo son intervenciones basadas en la evidencia que devuelven la autonomía a las mujeres. "Debemos potenciar la detección de la violencia de género y promover el minimalismo terapéutico, reconociendo cuándo la "indicación de no tratamiento" farmacológico puede ser el acto clínico más responsable". 

Este 8 de marzo recordamos que la salud de las mujeres no se defiende con más recetas, sino con más tiempo, más escucha y más recursos. La medicalización del malestar puede contribuir, de forma no intencionada, a perpetuar desigualdades y a limitar la capacidad de abordar las causas sociales que afectan a la salud. "Nuestro compromiso es seguir trabajando por una sanidad que evite patologizar la vida cotidiana y que ofrezca un acompañamiento integral, humano y centrado en las necesidades de las mujeres". 

Referencias:

  • Recomendaciones "No hacer" en perspectiva de género. Recomendación nº 6: No prescribir fármacos como primera opción terapéutica a mujeres cuidadoras de pacientes dependientes que presenten síntomas de posible sobrecarga del cuidador. Doc. 49 " Publicaciones " semFYC 



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Requena y Plaza ha diseñado y ejecutado el interiorismo del nuevo Parador de Ibiza


  • Ubicado en la fortaleza de Dalt Vila, Patrimonio de la Humanidad, el Parador, que supone una de las rehabilitaciones patrimoniales más complejas de España, combina arquitectura centenaria con diseño contemporáneo, integrando arte, confort y paisaje mediterráneo en cada estancia.
  • Se ha buscado vincular el paisaje ibicenco y la memoria constructiva del edificio, ofreciendo un espacio de interpretación histórica, con una atmósfera que respira calma, lujo y sofisticación.
  • Este nuevo Parador redefine la experiencia turística en Ibiza donde historia, patrimonio y diseño conviven en este nuevo icono hotelero, gracias al proyecto de interiorismo firmado por Requena y Plaza.



ROIPRESS / ESPAÑA / INTERIORISMO - Requena y Plaza, estudio especializado en interiorismo hotelero, ha sido elegido por Paradores de Turismo de España para encargarse del diseño interior del Parador de Ibiza, el primero en las Islas Baleares y el número 99 de la red de Paradores.


Situado en la histórica fortaleza de Dalt Vila, en el casco antiguo de la capital ibicenca, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, este ambicioso proyecto llevaba años gestándose hasta que, tras la finalización de las obras y una compleja intervención arqueológica y constructiva, abre sus puertas al público durante el mes marzo de 2026.
 
Esta nueva apertura, supone otro importante hito de Paradores en relación con el cuidado patrimonial del país. El estudio ha planteado la intervención como un ejercicio de equilibrio entre la conservación patrimonial y el diseño interior de espacios contemporáneos que responden a las exigencias del viajero actual, respetando al mismo tiempo el fuerte valor histórico del edificio y su contexto urbano y paisajístico.

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Un proyecto patrimonial de gran complejidad

La fortaleza de Dalt Vila, donde se ubica el Parador de Ibiza, es uno de los conjuntos monumentales más relevantes del Mediterráneo, testigo de más de dos mil años de historia y estructuras superpuestas de diversas épocas culturales y arquitectónicas. El reto de su transformación en un establecimiento hotelero exigía no solo una restauración de gran precisión, sino también una integración sensible de los restos arqueológicos -desde vestigios fenicios hasta elementos islámicos y renacentistas- dentro del relato espacial del hotel.

El proyecto de diseño interior, encargado a Requena y Plaza, ha sabido interpretar y dialogar con estos elementos históricos. Incorporando las huellas del pasado, como parte de la narrativa del hotel, permite que los huéspedes se encuentren con la historia viva de Ibiza desde que atraviesan sus murallas hasta que se relajan en los espacios comunes o descansan en sus habitaciones.
 
Las zonas interiores, cuidadosamente estudiadas y proyectadas, combinan materiales contemporáneos de alta calidad con texturas y acabados que evocan la piedra, la luz, la artesanía y el color del Mediterráneo. El tratamiento de la luz natural -potente y cambiante como la propia isla-, la paleta cromática cálida y la selección de mobiliario elegante y funcional contribuyen a crear una atmósfera que respira calma, sofisticación y respeto por el contexto patrimonial histórico.

Distribuidas en cinco edificios dentro del conjunto de la fortaleza, sus 66 magníficas habitaciones ofrecen una experiencia de alojamiento única en la isla, caracterizada por unas espectaculares vistas, ventilación natural, materiales de gran calidez y soluciones técnicas que proporcionan confort sin alterar la esencia histórica del lugar. Los espacios comunes -restaurante, cafetería, salones, zona wellness, piscina exterior y solárium- han sido concebidos como puntos de encuentro abiertos a la ciudad y a sus visitantes, integrándose en el tejido urbano y social de Dalt Vila y de toda la isla ibicenca.

“Musealización” y patrimonio, integrados con un estilo mediterráneo

Una de las notas más distintivas del Parador de Ibiza es su enfoque hacia la “musealización” del patrimonio: la posibilidad de descubrir en su interior elementos arqueológicos que han emergido durante las obras, así como restos vinculados a diversas épocas y fases de construcción y ocupación del castillo. Esta integración museográfica no solo enriquece la experiencia del huésped, sino que convierte a este nuevo Parador en un espacio de interpretación histórica activa, un diálogo permanente entre el pasado y el presente.

Requena y Plaza ha colaborado estrechamente con los equipos de Paradores para lograr este difícil equilibrio, aportando soluciones para la integración en el conjunto de piezas de mobiliario de patrimonio que realzan todo ello. El resultado es un establecimiento que no solo ofrece alojamiento y servicios turísticos de primera clase, sino también una experiencia cultural profunda, que expande los límites del turismo patrimonial.

El estilo decorativo parte de una idea clara: respetar la arquitectura histórica del castillo de Dalt Vila sin competir con ella, creando una atmósfera serena, luminosa y elegante. Por ello, se observa una clara intención de vincular el diseño con el paisaje ibicenco y con la memoria constructiva del edificio, ofreciendo espacios contemporáneos pero impregnados de historia.

Los responsables del proyecto en Requena y Plaza explican que “el estilo decorativo del Parador de Ibiza busca ser atemporal, respetuoso y evocador de la artesanía local y con la inspiración mediterránea. No se impone al lugar, sino que lo acompaña y lo enmarca. La estética es refinada pero sencilla, inspirada en la luz blanca de la isla, en su tradición constructiva y en la elegancia silenciosa del entorno monumental. Todo ello, tratando de orquestar una propuesta donde el confort contemporáneo y la sensibilidad patrimonial convivan con naturalidad”.




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