UTAMED y Fundación Unicaja celebran la II Gala de Entrega de las Becas MEM con 124 nuevos becados

La segunda edición del programa Becas MEM ha recibido más de 5.000 solicitudes en tres semanas para financiar estudios de Formación Profesional, Grado y Máster

UTAMED Universidad y Fundación Unicaja celebraron este jueves la segunda Gala de las Becas MEM en el Centro Fundación Unicaja Málaga. El acto puso en valor las 124 becas completas concedidas este año para cursar titulaciones oficiales de Formación Profesional, Grado y Máster en UTAMED.

Presentada por Toñi Moreno, la gala cerró una convocatoria que ha superado las 5.000 solicitudes en apenas 21 días. El presidente de Fundación Unicaja, José Manuel Domínguez, inauguró el evento destacando el valor de estas ayudas para impulsar el talento. Domínguez señaló que la iniciativa busca "acortar la distancia entre el mundo académico y el profesional, anticipándose incluso a las inquietudes de las próximas décadas y favoreciendo la transferencia de conocimiento".

La ceremonia contó con la presencia de representantes de ambas instituciones, empresarios, académicos y diversos beneficiarios del programa. Durante el acto, Concepción Sánchez, becada del Máster en Inteligencia Artificial, expresó: "Gracias por entender que el talento no siempre tiene un único camino. Gracias por apostar por personas que quizá todavía están construyendo su segunda carrera".

El evento también reconoció la trayectoria profesional del doctor Emilio Alba, director científico del Centro de Investigación y Terapias Avanzadas del Cáncer (CITAC), y del empresario Sergio Cuberos, fundador de Supermercados Maskom. Por su parte, el presidente de UTAMED Universidad, Paco Ávila, clausuró la gala subrayando el papel de la educación como herramienta de transformación social.

Ávila informó que este mes de septiembre la universidad iniciará el curso con más de 6.000 alumnos matriculados. De este colectivo, el 85% compagina sus estudios con el trabajo, mientras que el 75% procede de municipios alejados de los centros universitarios convencionales. "Estamos acercando la formación universitaria a cada rincón de nuestra tierra y generando puentes para que el capital humano de nuestro país pueda transformar sus vidas y competir en el nuevo entorno", afirmó.

La convocatoria permite identificar que Andalucía concentra más del 30% del total de las solicitudes, seguida por Madrid, Cataluña y la Comunidad Valenciana. El perfil predominante de los aspirantes se sitúa entre los 30 y los 49 años, con una presencia mayoritaria de mujeres que buscan mejorar su posición laboral o retomar estudios aplazados por circunstancias económicas o familiares.

Con estas 124 ayudas, que duplican las 61 concedidas en la primera edición, UTAMED se consolida como la universidad española que más becas completas otorga para financiar el 100% de los estudios. El programa busca facilitar el acceso a la formación universitaria eliminando las barreras económicas y personales de los estudiantes y fomentando la igualdad de oportunidades.

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El retraso de pago de las empresas en Europa vuelve a situarse por debajo de los 13 días

• Las compañías españolas superan la demora media europea en 1,41 días en el segundo trimestre del año.

• Portugal es el país que más dilata sus pagos sobre los plazos pactados, 23,34 días, mientras que en los Países Bajos no se alcanzan los tres días.

ROIPRESS / EUROPA / INFORMES - El retraso medio en los pagos de las empresas europeas retorna a una cifra inferior a los trece días, 12,95, en el segundo trimestre de 2026, según el Estudio sobre Comportamiento de Pago de las Empresas en Europa* realizado por INFORMA D&B (compañía filial de Cesce, líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing). Esto supone un descenso de 0,20 días respecto al trimestre anterior, aunque sigue estando más de medio día por encima del mismo periodo el pasado año.

El retraso medio de las empresas españolas durante estos meses se reduce tanto respecto al primer trimestre (0,06 días), como en el interanual, medio día, para quedar en 14,36 días. Las demoras en España se han situado por encima de la media europea desde 2018 de forma constante. La diferencia es de 1,41 días en este segundo trimestre del año. 

El retraso en los pagos en Europa estuvo por encima de los 14 días desde mitades del año de 2020 hasta el mismo período de 2021. A partir de ahí, se inicia la tendencia opuesta, manteniéndose la bajada hasta el segundo trimestre de 2023. En 2024 y 2025 se alternaron subidas y recortes. Este año comenzó con una significativa subida respecto al período anterior para superar los 13 días, pero vuelve a ponerse por debajo en este segundo trimestre.

Nathalie Gianese, directora de Estudios de INFORMA D&B, destaca que: “La demora media en los pagos de las empresas europeas se sitúa en 12,95 días en el segundo trimestre del año, bajando de los 13 días que había superado en el primero, pero sigue por encima de los datos registrados hasta entonces desde 2022”.

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Países que pagan con mayor retraso que la media europea 

Portugal, con 23,34 días de retraso durante el segundo trimestre de 2026, es el país con la demora media más alta y el único que supera los 20 días, aunque es muy similar a los 23,32 días de hace un año.

El siguiente es Italia, con una demora de 16,25 días, ligeramente por debajo del mismo periodo en 2025, y, a continuación, Irlanda, con una dilación de 15,78 días, que añade 4 días en el interanual, el mayor avance del trimestre. Francia se queda en 15,13 días de retraso, 0,32 días menos que en el segundo trimestre del pasado año. España es el otro país que supera la media europea.

Países que pagan con menor demora que la media europea

El Reino Unido reduce su demora media respecto a la de los mismos meses de 2025 en cerca de medio día hasta 11,20. Bélgica recorta 1,69 días en un año, quedando en 10,24 días y Alemania baja respecto al trimestre anterior, pero suma 0,83 días en el interanual, para alcanzar 6,50 días de retraso. 

Países Bajos se mantiene como el país con una menor demora media acumulada, 2,87 días, 0,37 días menos que en el mismo trimestre de 2025, y ya es el cuarto trimestre en el que no supera los 3 días de retraso sobre los plazos pactados. 

La diferencia entre el país que mejor paga y el que peor se comporta es de 20,48 días en el segundo trimestre del año, frente a los 20,09 que alcanzaba hace un año.

 

* Este estudio ha consistido en el análisis estadístico de los datos del D&B Global Trade Program. INFORMA D&B, a través del D&B Global Trade Program ha constituido una base de datos única, compuesta por cerca de 1,5 millones de experiencias de pago en España y más de 200 millones en el mundo.

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HUAWEI WATCH GT 7 Series se reinventa con nuevos colores y funciones de deporte

La nueva generación de smartwatches de HUAWEI combina un diseño renovado con nuevas funciones para esquí, ciclismo y seguimiento de la salud, además de hasta 21 días de autonomía

HUAWEI ha presentado hoy HUAWEI WATCH GT 7 Series, su nueva generación de relojes inteligentes diseñada para los amantes de las actividades al aire libre. La nueva serie combina un diseño renovado con funciones avanzadas para el deporte outdoor y un seguimiento integral de la salud.

Diseño renovado con nuevos colores para cada estilo
HUAWEI WATCH GT 7 Series combina funcionalidades avanzadas para actividades al aire libre con una estética cuidada y nuevas gamas de colores, materiales y correas. HUAWEI WATCH GT 7 está disponible en dos tamaños, 46 mm y 41 mm, y ofrece ocho combinaciones de colores. HUAWEI WATCH GT 7 Pro: Black, Green y Yellow, HUAWEI WATCH GT 7 46 mm: Black, Grey, Blue y Yellow y HUAWEI WATCH GT 7 41mm: Grey, Pink, Baby Blue y White Green.

El modelo Pro incorpora un bisel de cerámica nanotecnológica resistente a los arañazos, combinado con un marco central de aleación de titanio que aporta resistencia y durabilidad. Además estrena una correa de fluoroelastómero con diseño HUAWEI EasyCross, que diseñada para ofrecer un ajuste seguro y cómodo.

Una experiencia renovada para los deportes de nieve
HUAWEI WATCH GT 7 Series amplía sus capacidades deportivas con nuevos modos para esquí y snowboard indoor, que permiten registrar entrenamientos incluso sin señal GPS. Gracias a sus sensores, el reloj identifica cambios en la postura y la altitud y registra métricas como distancia, velocidad y descenso total, diferenciando los descensos de los periodos de descanso y remontes.

Para la práctica en exteriores, permite descargar mediante HUAWEI Health mapas de más de 3.000 estaciones de esquí de todo el mundo, con información sobre el nivel de dificultad de las pistas.

Durante los descensos, registra el recorrido y las principales métricas de rendimiento e incorpora la primera función de detección de giros del sector, capaz de contabilizarlos y calcular su radio. También incluye detección de fuerza G y la función "Team-Up", que permite consultar en tiempo real la ubicación y las métricas de los compañeros en pista.

El modo ciclismo evoluciona con nuevas funciones de planificación y seguridad
En ciclismo al aire libre, HUAWEI WATCH GT 7 Series incorpora planificación de ascensos, transmisión de datos en tiempo real y alertas de curvas cerradas. Antes de iniciar la ruta genera un perfil de las subidas previstas y, durante el ascenso, muestra datos como la pendiente y la distancia restante hasta la cima.

Al aproximarse a una curva cerrada a velocidad elevada, el dispositivo emite alertas hápticas y de voz. Tras finalizar la actividad, "Análisis de entrenamiento con IA" ofrece un resumen de la sesión y de las principales métricas de rendimiento para ayudar al usuario a comprender su evolución y optimizar sus entrenamientos.

Información sanitaria completa y detección proactiva de riesgos
Equipada con funciones avanzadas para el seguimiento de la salud y el bienestar (1), La renovada función "Health Insights" añade un resumen matutino, una puntuación personalizada de preparación física y análisis basados en inteligencia artificial.

La nueva función "Physical Readiness" combina indicadores como la calidad del sueño, la variabilidad de la frecuencia cardíaca (VFC), el estado emocional y las calorías activas quemadas. A partir de estos datos, clasifica la recuperación diaria en cinco niveles y ofrece cada mañana una visión sencilla del estado físico del usuario.

Más autonomía y comodidad para el usuario
Para ofrecer un seguimiento continuo durante más tiempo, HUAWEI WATCH GT 7 Series incorpora baterías apiladas con alto contenido en silicio (2). HUAWEI WATCH GT 7 Pro y HUAWEI WATCH GT 7 de 46 mm ofrecen hasta 21 días de autonomía con una sola carga en condiciones de uso (3), convirtiéndose en aliados preparados para acompañar al usuario tanto en su rutina diaria como durante sus actividades deportivas.

La serie incorpora además pagos sin contacto mediante Curve Pay (4), permitiendo realizar compras desde la muñeca, y es compatible con dispositivos iOS y Android.

Disponibilidad y precios
HUAWEI WATCH GT 7 Series estará disponible en España a partir del 2 de septiembre en tres modelos.

HUAWEI WATCH GT 7 Pro: PVP recomendado de 429€, disponible en los colores Black, Green y Yellow. Durante el período de lanzamiento,contará con un cupón de 50€ disponible hasta el 18/10/2026, dejando el precio final en 379€.

HUAWEI WATCH GT 7 41 mm: PVP recomendado de 299€, disponible en los colores Grey, Pink y Baby Blue.Durante el período de lanzamiento,contará con un cupón de 70€ disponible hasta el 18/10/2026, dejando el precio final en 229€.

HUAWEI WATCH GT 7 46 mm: PVP recomendado de 299€, disponible en los colores Black, Blue y Yellow.Durante el período de lanzamiento,contará con un cupón de 50€ disponible hasta el 18/10/2026, dejando el precio final en 249€.

HUAWEI WATCH GT 7 Series contará con ediciones limitadas y promociones exclusivas, con diferentes opciones de correas y dispositivos de regalo.

Las versiones GT 7 Pro Yellow y Green estarán disponibles por 519 €, con un cupón de 50 €; el GT 7 46 mm Yellow, por 299 €, con cupón de 50 €; y el GT 7 41 mm Grey, por 319 €, con cupón de 70 €.

A partir del 8 de octubre se incorporarán dos nuevas versiones: HUAWEI WATCH GT 7 46 mm Grey Composite Leather, por 299 €, y HUAWEI WATCH GT 7 41 mm White and Green Composite Leather, por 319 €.

HUAWEI Care Protección Total
Con la compra de HUAWEI WATCH GT 7 Series, independientemente del canal de compra, los usuarios podrán disfrutar de HUAWEI Care Protección Total, un beneficio valorado en hasta 200@, con cobertura durante dos años para pantalla, batería, tapa trasera y corona giratoria. El reemplazo de batería estará disponible cuando su capacidad descienda por debajo del 85 %.

Imágenes aquí.

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1. 1. Este producto no está destinado a un uso médico. Todos los datos y resultados se ofrecen únicamente a título informativo y no deben utilizarse como base para el diagnóstico.

2. 2. Los datos proceden de los laboratorios de Huawei. El modelo de 46 mm puede durar hasta 21 días con un uso moderado, y el modelo de 41 mm, hasta 14 días con un uso moderado. La duración real puede variar en función del producto concreto, hábitos de uso factores ambientales.

       3. Los datos proceden de los laboratorios de Huawei. Los modelos HUAWEI WATCH GT 7 Pro y GT 7 de 46 mm pueden durar hasta 21 días con un uso moderado. La duración real puede variar en función del producto concreto, hábitos de uso factores ambientales.

4. 4. Curve Pay está disponible en Austria, Bélgica, Bulgaria, Croacia, Chipre, Chequia, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, Rumanía, Eslovaquia, Eslovenia, España, Suecia, Reino Unido, Noruega, Islandia y Liechtenstein. Los clientes pueden empezar descargando la aplicación Curve Pay en su smartphone desde HUAWEI AppGallery, App Store, Google Play o Galaxy Store, y, a continuación, instalándola y emparejándola con un dispositivo.

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SABA Pistachios duplica su capacidad de procesado para la compra de pistacho en verde en España

La compañía invierte 2.118.000 euros para ampliar su planta de Villamalea (Albacete) tras procesar más de 2,15 millones de kilos de pistacho en verde en la pasada campaña

El pistacho español entra en una nueva etapa. Tras una década marcada por la expansión de las plantaciones, la entrada en producción de miles de hectáreas desplaza ahora el foco hacia la industria. En este contexto, SABA Pistachios ha anunciado una inversión de 2.118.000 euros para duplicar la capacidad de procesado de cara a la campaña 2026. La ampliación llega después de que la compañía procesara 2.155.000 kilos de pistacho en verde en su primera campaña y responde al crecimiento que está experimentando el cultivo en España.

Durante los últimos años, el protagonismo del sector ha estado en el crecimiento de la superficie cultivada. Sin embargo, la entrada en producción de esas plantaciones está trasladando el desafío hacia la industria, que deberá responder con instalaciones capaces de procesar cada vez más volumen sin comprometer la calidad del fruto.

"El agricultor debe centrarse en producir un buen pistacho. Cuando termina la recolección, la responsabilidad pasa a la industria. Nuestro trabajo consiste en aportar seguridad, capacidad de procesado y transparencia durante todo el proceso", explica José Miguel Olmeda, DG de planificación y producción agraria.

Uno de los pilares de la estrategia de SABA Pistachios es la compra de pistacho en verde, un sistema que permite valorar previamente cada explotación y acordar las condiciones de compra antes del inicio de la recolección. Para ello, el equipo técnico analiza cada finca teniendo en cuenta aspectos como la variedad, la edad de la plantación, el estado del cultivo o la previsión de producción. A partir de esa evaluación se establece una propuesta individualizada que aporta mayor certidumbre al agricultor y permite planificar la campaña con antelación.

La rapidez en el procesado es otro de los aspectos que diferencian el funcionamiento de la compañía. SABA Pistachios trabaja con el compromiso de que transcurran menos de doce horas entre la recolección y la entrada del fruto en la línea de procesado. Para conseguirlo, coordina de forma conjunta la planificación de la recolección, la logística y la recepción del fruto desde el campo hasta la planta.

La instalación incorpora además una nueva tecnología desarrollada junto a una empresa especializada en el diseño y fabricación de maquinaria para el procesado del pistacho, lo que permite adaptar continuamente los procesos a las necesidades de cada campaña. SABA Pistachios cuenta actualmente con 220 hectáreas de cultivo, un equipo con más de 30 años de experiencia en cultivos leñosos, 15 años especializados en pistacho y más de 3.000 hectáreas transformadas bajo gestión integral.

La ampliación de la planta de Villamalea refleja el momento que atraviesa el pistacho español. Con esta inversión, SABA Pistachios refuerza su apuesta por la compra de pistacho en verde y por un modelo orientado a ofrecer mayor planificación, rapidez y transparencia al agricultor.

Vídeos

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EXPORT ASIA: Almería acoge el primer foro sobre oportunidades de exportación hortofrutícola a Asia

Ocho expertos de primer nivel abordarán las claves para exportar frutas y hortalizas a cinco mercados asiáticos durante seis horas de contenido especializado, casos de éxito y networking

¿Y si el mercado que puede cambiar el futuro de las empresas hortofrutícolas españolas ya no está en Europa? Con esa premisa nace EXPORT ASIA, el primer foro especializado en oportunidades de exportación de frutas y hortalizas hacia mercados asiáticos, que celebrará su primera edición el 17 de septiembre en el Teatro Municipal de El Ejido.

Asia concentra el 60 % de la población mundial, engloba economías con alto poder adquisitivo, tiempos de pago más cortos que los europeos y una demanda creciente de producto de calidad que valora especialmente la marca España. Sin embargo, la gran mayoría de las empresas hortofrutícolas españolas siguen concentrando sus exportaciones en los mercados europeos tradicionales.

El foro, organizado por Páez Aduanas, reunirá a ocho ponentes especializados que abordarán cinco mercados: Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Hong Kong, Singapur, Malasia.

Será una jornada de seis horas de contenido que cubrirán desde los datos actuales con los mercados europeos, al análisis geopolítico asiático, la logística de transporte a Asia, las necesidades específicas de cada mercado y casos de éxito reales de empresas españolas que ya han exportado a Asia.

El evento está dirigido a empresas comercializadoras de Almería, Granada, Málaga, Murcia y todo el sureste español. La jornada presencial se cerrará con un cóctel de networking con directivos, ponentes y empresas referentes del sector, y además estará disponible en streaming para quienes no puedan asistir presencialmente.

Un contexto que exige mirar hacia nuevos mercados
La iniciativa responde a un escenario de creciente competencia en los mercados europeos tradicionales. Países como Marruecos, Turquía y Egipto, entre otros, están ganando cuota en los destinos habituales de la exportación hortofrutícola española, lo que plantea, aparte de buscar mayor calidad y mejorar la eficiencia para mejorar la competitividad, la necesidad de diversificar hacia mercados con alto potencial de crecimiento.

Según los últimos datos del ICEX, las exportaciones hortofrutícolas españolas han perdido más de un millón de toneladas de volumen en los últimos cinco años, al tiempo que la facturación ha crecido impulsada en gran parte por el encarecimiento de los costes de producción. En este contexto, la diversificación hacia mercados asiáticos deja de ser una opción y se convierte en una necesidad estratégica a futuro para el sector.

José Páez, CEO de Páez Aduanas y promotor del evento, explica la motivación: "En Páez Aduanas ayudamos a las empresas hortofrutícolas a expandirse en mercados internacionales, y llevamos tiempo viendo que el sector necesita mirar hacia nuevos destinos. Con EXPORT ASIA hemos querido convertir esa idea en una acción concreta: juntar a los mejores expertos, datos reales y casos de éxito para que cualquier empresa pueda plantearse Asia y Oriente Medio con garantías".

Un cartel de ponentes de primer nivel
Entre los ponentes confirmados destacan:

• Pedro Baños, ex Coronel del Estado Mayor y una de las voces más reconocidas en geopolítica a nivel nacional. Ofrecerá el contexto global que toda empresa exportadora necesita entender antes de moverse hacia mercados asiáticos.
• Juan Carlos Pérez Mesa, catedrático del Departamento de Economía y Empresa de la Universidad de Almería. Analizará los datos sobre la evolución de las exportaciones hortofrutícolas europeas en los últimos años.
• Hicham Nader, 25 años al frente de DHL Global Forwarding en España. Abordará de forma práctica, desde la experiencia, los retos y soluciones logísticas del transporte hacia Asia.
• Mari Carmen Masegosa, consultora en comercio internacional al frente de Masegosa Dual Comex y Maga Business, almeriense con experiencia directa cerrando acuerdos en Arabia Saudí y Emiratos Árabes.
• Germán Pérez, responsable de ventas y compras en Agro Alliance Asia, residente en Hong Kong, con más de una década de experiencia moviendo producto agroalimentario en mercados asiáticos.

El programa se completa con una mesa redonda final con casos de éxito reales de empresas españolas en mercados asiáticos.

Información práctica

Fecha: 17 de septiembre de 2026.

Lugar: Teatro Municipal de El Ejido (Almería).

Horario: 8:30 – 14:30h + cóctel de networking.

Entradas: disponibles en modalidad presencial (25 €) y online (9 €).

Web: exportasia.es

Contacto marketing y prensa: prensa@exportasia.com

Sobre Páez Aduanas
Páez Aduanas es una agencia de aduanas OEA con sede en Almería y Algeciras, que opera en toda España y está especializada en operaciones de comercio exterior para el sector hortofrutícola. Con cuatro generaciones de historia en el sector, la empresa acompaña a empresas exportadoras e importadoras en sus operaciones internacionales con foco en la eficiencia y la innovación.

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Denuncian que Digiman Alicante y Digitecnia Solutions mintieron a la AEPD para eludir sanciones por vulneración de privacidad

 

Imagen ilustrativa ficticia generada por IA.  

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / GESTIONES - Ambas empresas, que comparten instalaciones, lograron el archivo de sus expedientes basándose en acusaciones falsas contra el afectado tras nueve meses de proceso administrativo.

Un grave caso de presunta falsedad en un procedimiento administrativo ha salido a la luz, implicando a las empresas tecnológicas Digiman Alicante y Digitecnia Solutions. Según denuncia un antiguo trabajador, ambas compañías —regentadas por dos hermanos y ubicadas en las mismas instalaciones— presentaron información falsa ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) para conseguir el archivo de unas reclamaciones por uso ilícito de imagen.

El origen: la mera conservación ya es infracción Los hechos se remontan a agosto de 2024. Anteriormente, ambas empresas ya habían sido sancionadas por la AEPD debido a la publicación no consentida de imágenes de un antiguo empleado de Digiman Alicante (en un caso a través de un vídeo corporativo en YouTube y, en el otro, exponiéndolo directamente en su página web).

A pesar de estas resoluciones sancionadoras previas, el afectado comprobó que las dos empresas, lejos de rectificar y eliminar sus datos, continuaban almacenando y publicando sus imágenes. En este sentido, es fundamental destacar que, de acuerdo con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), el simple hecho de conservar las imágenes de un ex trabajador sin su consentimiento expreso ya constituye una operación de "tratamiento de datos" y, por tanto, una infracción sancionable en sí misma, independientemente de si estas llegan a ser difundidas o no y de la presunta arbitrariedad y parcialidad de la AEPD.

Un "modus operandi" sistemático: retención de datos durante 5 años Lo más alarmante del caso es que no se trata de un hecho aislado. La investigación del afectado ha destapado un auténtico modus operandi por parte de Digiman Alicante. La empresa no solo conservaba ilícitamente las imágenes del reclamante, sino que hacía exactamente lo mismo con las fotografías de al menos otros siete ex trabajadores, algunos de los cuales habían abandonado la compañía hasta cinco años atrás. Esta retención masiva e injustificada demuestra un patrón continuado de vulneración de la privacidad.

Condenados en firme por hechos muy similares.

Una de las empresas (Digiman Alicante) ya fue condenada en firme por utilizar imágenes pertenecientes a un taxi de Pontevedra con el fin de promocionar un producto declarado “no válido” para el uso por el cual se promocionaba, significando una condena previa. La empresa tuvo dos condenas en costas en sendos autos por no haber cumplido la sentencia, incluso tres años después del último auto dictado por la Audiencia Provincial de Pontevedra, imágenes pertenecientes al taxi han aparecido en buscadores de internet y en el propio dominio de la empresa, tal como se cuenta por parte de la Agencia de noticias Iberian Press.

Alegaciones infundadas y acusaciones contra la víctima Tras el traslado de esta nueva queja por parte de la AEPD, la estrategia de defensa de ambas compañías se basó en negar la evidencia y restar importancia a los hechos. Sostuvieron que las imágenes "no eran públicas" y achacaron la situación a un mero "descuido", ignorando deliberadamente que la retención indebida en sus servidores ya es contraria a la ley.

La situación escaló cuando la empresa Digitecnia Solutions llegó a insinuar en sus alegaciones que el propio afectado podría haber clonado su página web o haber accedido a sus servidores mediante el uso de claves no autorizadas, intentando así culpar a la víctima y desviar la atención de su propia negligencia en la custodia y borrado de los datos.

Contradicciones de la AEPD y pruebas determinantes Tres meses después de recibir estas justificaciones, la AEPD consideró que había indicios suficientes y admitió a trámite ambas reclamaciones. Sin embargo, en un giro procedimental incomprensible, seis meses más tarde el organismo decidió archivar ambos casos basándose exactamente en las mismas alegaciones empresariales que, en su día, no sirvieron para inadmitir el proceso.

La defensa del "descuido" o el "hackeo" queda completamente desmontada por las pruebas documentales. Las páginas web de ambas empresas fueron desarrolladas íntegramente por el diseñador Toni Serna, tal y como consta de forma pública en el porfolio de su propia página web (antonioserna.es). Esta prueba demuestra que las imágenes del ex trabajador no aparecieron por arte de magia ni por una supuesta intrusión externa, sino que fueron proporcionadas, utilizadas e incorporadas deliberadamente en el diseño estructural de las webs de ambas sociedades mercantiles, evidenciando el nexo entre las dos empresas.

Vulneración continuada: imágenes indexadas meses después Para agravar aún más la situación y evidenciar la falsedad de las alegaciones, meses después de que la AEPD archivara el procedimiento, se ha podido comprobar que la empresa Digitecnia Solutions continuaba indexando las fotografías del afectado en buscadores públicos como Microsoft Bing. Este hecho demoledor no solo desmonta el argumento de que las imágenes "no eran públicas", sino que certifica una negligencia continuada y un nulo control sobre los datos personales que manejan, prolongando el daño reputacional y la vulneración de la privacidad del ex trabajador con total impunidad.

Reconocimiento judicial: 5 años exigiendo el borrado. Una reciente sentencia judicial civil a pesar de desestimar la demanda por caducidad de acción, constata por escrito que el ex trabajador estuvo insistiendo durante cinco años para conseguir la retirada de los contenidos. La sentencia reconoce explícitamente la "buena fe" del afectado, eximiéndole de la condena en costas.

Este caso pone de manifiesto no solo la vulnerabilidad de los trabajadores frente al tratamiento ilícito de su imagen una vez finalizada la relación laboral, sino también las graves deficiencias en los procedimientos de la AEPD a la hora de dar por válidas unas alegaciones que carecen de sustento técnico y legal. 

Nota informativa: Trámite de audiencia previa y derecho de réplica. Con carácter previo a la distribución de este comunicado a los medios de comunicación y en cumplimiento de las buenas prácticas de la información, se remitió un requerimiento formal a la dirección de Digiman Alicante y Digitecnia Solutions concediéndoles un margen de 72 horas para emitir una declaración oficial o aportar las matizaciones que consideraran oportunas. Al no haberse recibido respuesta alguna dentro del plazo indicado, se deja constancia expresa de que ambas empresas rehusaron hacer uso de su derecho de réplica antes de la difusión pública de la información.

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Style3D impulsa la IA en moda: desde generación de contenido hasta flujos de trabajo de producto conectados

Style3D combina la IA generativa, la tecnología 3D y los datos estructurados de productos para ayudar a los equipos del sector moda a pasar de las ideas a los flujos de trabajo conectados que engloban diseño, desarrollo, contenido y producción

Un ejemplo es GarmageNet, un marco desarrollado por Style3D Research en colaboración con la Universidad de Zhejiang, la Universidad Jiao Tong de Shanghái, y la Universidad de Ciencia y Tecnología de Zhejiang. Publicado en ACM Transactions on Graphics y presentado en la SIGGRAPH Asia 2025, aborda un reto fundamental de la IA aplicada a la moda: conectar patrones 2D con estructuras de prendas 3D.

Este marco plasma en una representación unificada tanto los contornos de los patrones como la geometría 3D y la información sobre costura. Puede utilizar como datos de entrada tanto texto como bocetos, imágenes, patrones o nubes de puntos, generar a continuación activos estructurados, reconstruir relaciones de costura e inicializar la simulación física para la exploración del diseño, el muestreo digital y la edición. Al vincular los datos de entrada con patrones, relaciones de costura y simulación, GarmageNet ilustra cómo la IA aplicada a la moda puede integrarse en un flujo de trabajo conectado de desarrollo del producto, en lugar de limitarse a ser una herramienta aislada de generación de imágenes.

GarmageNet se basa en GarmageSet, un conjunto de datos de 14.801 prendas creadas profesionalmente. En las evaluaciones del artículo, GarmageJigsaw arrojó una precisión del 99,16 % y una recuperación del 97,13 % en la identificación de puntos de costura. GarmageNet alcanzó un índice de éxito en la inicialización de la simulación del 91,41 % en 150 patrones complejos, con un tiempo de inferencia registrado de aproximadamente ocho segundos por prenda en las condiciones de prueba del estudio.

La investigación refleja la base sobre la que Style3D se sustenta en términos de simulación de objetos deformables, deformación de prendas, tejidos digitales y flujos de trabajo asistidos por IA. Style3D dispone de una importante organización específica de I+D, habiendo publicado más de 30 artículos en congresos tales como SIGGRAPH, SIGGRAPH Asia, CVPR, NeurIPS y 3DV.

A fecha de 28 de julio de 2026, Style3D contaba con 106 patentes concedidas a escala internacional, incluidas 58 patentes de invención y 12 concedidas en Europa y Estados Unidos, así como otras 155 solicitudes de patentes de invención pendientes. Más allá de sus fronteras opera además un centro de I+D en Alemania.

Las tecnologías 3D y de IA de Style3D ya están siendo aplicadas en diversos flujos de trabajo de clientes. La marca alemana de ropa masculina OLYMP utiliza Style3D y Assyst para conectar patrones 2D, simulación 3D, visualización y showrooms virtuales. La empresa afirma que desarrolla modelos en cuestión de días en lugar de semanas, reduciendo el número de muestras físicas y mejorando la comunicación entre los departamentos de diseño, ventas y producción.

Según indicó el CEO de Style3D, Eric Liu, a Just-style: "El desarrollo más importante es el agente. Utilizamos agentes para conectar diferentes habilidades". Style3D promueve un flujo de trabajo para moda conectado, en el que los agentes de IA pueden coordinar datos de producto, diseño 3D, simulación, creación de contenido y preparación de la producción, al tiempo que los equipos humanos mantienen la responsabilidad creativa y operativa.

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Invity aterriza en España: una forma más inteligente y sencilla de tener Bitcoin

La plataforma exclusiva de Bitcoin acerca a España servicios regulados de acumulación, préstamos con garantía en Bitcoin y herramientas de ahorro, mientras una nueva investigación revela que uno de cada tres españoles ya ha invertido en criptomonedas, aunque la confianza y la educación siguen siendo las mayores barreras para ir más allá

Invity, la plataforma de Bitcoin con sede en Praga autorizada como Proveedor de Servicios de Criptoactivos (CASP, por sus siglas en inglés) conforme al Reglamento de Mercados de Criptoactivos (MiCA) de la UE, ha anunciado hoy su expansión a España, ofreciendo sus servicios regulados de Bitcoin a los residentes españoles. Invity no es ni un banco ni un exchange al uso, sino una plataforma dedicada exclusivamente a Bitcoin que ofrece toda la gama de servicios típicos de una institución financiera regulada: comprar, mantener, gastar y transferir Bitcoin de forma segura, todo ello bajo la misma licencia europea que ya cubre sus operaciones actuales.

Fundada por el equipo detrás de Trezor, el primer monedero físico (hardware wallet) de Bitcoin del mundo, Invity opera bajo los mismos estándares de supervisión y licencias que se exigen a las instituciones financieras tradicionales en toda la UE. Invity nombra a Aldona Żukowska-Caramés como Directora General para España.

Investigaciones recientes muestran que un tercio de los españoles ya ha invertido en criptomonedas, y el 72,4% considera importante explorar vehículos de inversión alternativos en el contexto económico actual, una proporción casi 20 puntos por encima de la media europea y estadounidense.¹ Por otra parte, un estudio paneuropeo independiente situó a España a la cabeza en adopción de criptomonedas entre las cuatro mayores economías del continente, y reveló que el 54% de los inversores españoles invertiría más si tuviera acceso a información más clara.²

"En España no falta curiosidad por Bitcoin. Lo que falta es un lugar de confianza para custodiarlo", afirmó Aldona Żukowska-Caramés, Directora General de Invity para España. "Esa brecha entre el interés y la confianza es exactamente lo que venimos a cerrar".

Invity opera como un neobanco exclusivo de Bitcoin, diseñado para la acumulación a largo plazo, la custodia y el ahorro:

• Auto Buy: compras recurrentes de Bitcoin

• Auto Buy Plus: una versión adaptativa de Auto Buy que aumenta las compras cuando el Bitcoin baja y las reduce cerca de los picos locales

• Turbo Buy: añade un 60% adicional de poder de compra a las compras recurrentes del usuario, sin incurrir en deuda personal

• Auto Send: mueve automáticamente el Bitcoin acumulado a un monedero de autocustodia

• Cuentas Business: las mismas herramientas de acumulación adaptadas para empresas

El proceso de alta suele durar menos de diez minutos, con verificación de identidad y atención al cliente disponibles en español, además de checo, inglés, alemán y portugués.

Acerca de Invity
Invity es una plataforma para comprar, vender y ahorrar en Bitcoin, con la misión de hacer Bitcoin accesible para todos en Europa. Integrante de la familia SatoshiLabs, creadores de Trezor, Invity fue fundada en 2019 y tiene su sede en Praga. La plataforma con más de 30.000 usuarios que han realizado transacciones por valor de más de 2.000 millones de euros a través de la aplicación. Los activos de los clientes se custodian con el custodio institucional BitGo, e Invity está autorizada y supervisada por el Banco Nacional Checo como proveedor de servicios de criptoactivos conforme al Reglamento MiCA de la UE. Más información en invity.io.

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Estudio “The Truth About Global Brands” revela que 72% de las personas dice que es más importante que nunca priorizar la verdad

• El estudio The Truth About Global Brands, realizado por McCann y Economist Enterprise, revela que el crecimiento global estará impulsado por la capacidad de las marcas para eliminar dudas y conectar con la audiencia de más rápido crecimiento del mundo con ideas que se mueven a la velocidad y el flujo de la cultura.

• El 80% de las personas a nivel global (incluyendo el mercado mexicano) declara que elegirá activamente marcas en las que confía, aún si representan un costo más alto. 

ROIPRESS / MÉXICO / INFORMES – McCann México presentó hoy The Truth About Global Brands, un estudio realizado en 20 países, que revela un reinicio fundamental en cómo las marcas logran crecimiento y relevancia a nivel global. El estudio de este año se basa en perspectivas independientes de un análisis de los responsables B2B realizado por Economist Enterprise, la rama B2B de The Economist Group.

Actualmente, la IA está transformando la toma de decisiones, por ende la confianza se fragmenta y la influencia cultural cambia. La investigación revela que las marcas deben ayudar a los consumidores a navegar un "Laberinto de la verdad" cada vez más complejo, erradicando la duda para impulsar el crecimiento.

"El mercado mexicano exige hoy una respuesta clara frente a la crisis de confianza global: transitamos de una economía basada en la fe ciega a una economía de la duda permanente, lo que somete a los directores de marketing a una presión de negocio inédita. El nuevo manual para construir marcas relevantes no se limita a vender, sino a acompañar con transparencia; se fundamenta en la capacidad de operar con extrema claridad, absoluta credibilidad y una profunda fluidez cultural que resuene de manera auténtica con la realidad del consumidor local en cada momento de decisión”, comparte Agustín Cárdenas, Vicepresidente Ejecutivo en McCann México.

El "Laberinto de la Verdad": un nuevo campo de batalla para los resultados de las marcas

En el vasto mar de información, consumidores y líderes empresariales navegan por un "Laberinto de la verdad": una compleja red de información contradictoria, contenido generado por IA y afirmaciones en competencia que ha hecho más difícil que nunca determinar qué es real.

 

● Mientras que el 72% de las personas dice que es más importante que nunca priorizar la verdad, el 55% cree que las marcas son menos veraces que hace 20 años.

● El 76% teme que pronto no podrá distinguir entre personas reales y artificiales en internet.

 

Aunque se espera la adopción de la IA —el 72% de los consumidores y el 88% de los líderes B2B dicen que las marcas deben usar IA para mantenerse al día—, la responsabilidad es lo que distinguirá a las marcas.

 

● El 53% de las personas dice que ser transparente sobre el uso de la IA es la forma más eficaz para que las marcas generen confianza, y el 45% dice que las marcas deberían ayudarles a entender qué es real y qué no en el contenido generado por IA

Las apuestas comerciales son altas, ya que la investigación revela que la confianza no es un valor blando de marca, sino un motor de ingresos.

 

● La gran mayoría de las personas (80%) dice que elegirá activamente marcas en las que confían, aunque cuesten más, lo que indica una prima creciente en credibilidad

● El 69% de los consumidores y el 79% de los responsables B2B han dejado de usar una marca porque ya no confiaban en ella

 

“La desconfianza no es un problema abstracto; tiene un costo real y directo en los resultados financieros de las empresas en México. Cuando un cliente o un líder de negocio pierde la fe en una marca, recuperar esa relación es casi imposible. En el entorno actual, el verdadero crecimiento pertenece a las marcas que asumen el rol de aliadas de certidumbre y demuestran su valor con transparencia constante”, Joan Frías, Director de Marketing, Comunicación y Consultoría de McCann México.

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"Globalidad Multimodal" desafía el manual tradicional de construcción de marca

Este estudio revela un cambio importante en cómo fluyen la cultura y la influencia a nivel global, ya que las ideas se mueven con fluidez entre mercados, plataformas y comunidades.

 

● La influencia es cada vez más multidireccional, no de oeste a descanso

● Mercados como China, India y Arabia Saudí están moldeando las normas globales

● El 73% de las personas dice que se puede ser ciudadano global sin viajar

"La cultura ya no viaja en una sola dirección; hoy circula de manera fluida, escalando desde los contextos locales hacia redes globales interconectadas. Los modelos tradicionales de construcción de marca quedaron obsoletos; el mercado mexicano exige a las marcas ser parte activa del diálogo cultural en tiempo real para mantener su relevancia”, explica Luis Flavio Guerrero, Head of Planning McCann México.

El próximo motor de crecimiento: 1.000 millones de "clase ascendente"

 

Con la cultura y la influencia moviéndose ahora en múltiples direcciones, una nueva audiencia altamente influyente y en expansión está definiendo la nueva era del crecimiento de la marca: la "Upward Class".

 

●      1.0200 millones de personas en todo el mundo

●      29,5 billones de dólares en poder adquisitivo anual

●      Muy motivado por el progreso, la superación personal y la movilidad ascendente

 

A diferencia de generaciones anteriores, estos consumidores utilizan las marcas no solo para consumir, sino para señalar progreso, identidad y pertenencia, remodelando el significado mismo del estatus.

 

De forma crítica, la "clase ascendente" muestra un cinismo menor hacia las marcas y una creencia más fuerte en las marcas como herramientas de avance, lo que las convierte en una influencia desproporcionada a la hora de definir cómo será el crecimiento a continuación.

 

"El crecimiento en México ya no depende de la inercia del pasado ni de reciclar audiencias; el verdadero motor de negocio es la verdad. A través de nuestro marco Truth Well Told, integramos significado, cultura y comercio en un solo sistema vivo que convierte la autenticidad en un activo de crecimiento medible”, explica Juan Camilo Romero, Head of Strategy de McCann México.

El nuevo manual para el crecimiento global de la marca

Entre todos los hallazgos, un principio destaca: las marcas que tengan éxito en 2026 y más allá no serán las que más opinen, sino aquellas que eliminen más dudas y conecten con los segmentos que moldean la demanda del mañana. Esto requiere:

● Actuar como guía de confianza en un panorama informativo complejo.

● Volver a lo básico, ofrecer productos y experiencias que sean relevantes, útiles y que demuestren su valor.

● Identificar y captar la interacción con audiencias emergentes y de alto crecimiento que creen en las marcas.

● Diseñar ideas basadas en la verdad que se mueven con la cultura y escalan a través de redes.

Metodología de investigación

La verdad sobre las marcas globales se basa en una encuesta realizada entre noviembre de 2025 y enero de 2026 a 20 personas [EE. UU., Reino Unido, Australia, Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, Italia, India, Japón, México, España, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Filipinas, Singapur, Corea del Sur, Tailandia, Nueva Zelanda], realizada entre noviembre de 2025 y enero de 2026, combinada con análisis cualitativos de líderes de marketing senior y CMOs globales.

*Los datos de tendencia se reportan en términos similares, con los siguientes mercados [EE. UU., Reino Unido, Brasil, China, Francia, Alemania, India, Japón, México] durante 2018, 2023 y 2026.

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Ordizia celebrará el 9/10 el LIII Concurso de Quesos Idiazabal de pastor y la subasta del queso ganador

La cita, incluida en la Feria Extraordinaria de las Euskal Jaiak, mantendrá el formato de subasta híbrida implantado en 2024, con pujas presenciales en el Frontón Beti-Alai y pujas online a través de la plataforma enkante.eus

El Frontón Beti-Alai de Ordizia acogerá el miércoles 9 de septiembre el LIII Concurso de Quesos elaborados por pastores con leche cruda de oveja latxa o carranzana amparados por la Denominación de Origen Protegida Idiazabal. El certamen, organizado por el Ayuntamiento de Ordizia y la Cofradía del Queso Idiazabal de Ordizia, se enmarca en la Feria Extraordinaria de las Euskal Jaiak y suma más de medio siglo de celebraciones ininterrumpidas.

El certamen
Los quesos presentados por pastoras y pastores serán recibidos en el Centro de Interpretación de la Alimentación y la Gastronomía D'Elikatuz y trasladados desde allí hasta el Frontón Beti-Alai en desfile, precedidos por dantzaris, trikitilaris y dulzaineros, con la participación de autoridades, miembros del jurado y de la Cofradía.

El jurado está integrado por técnicos de la Denominación de Origen Protegida Idiazabal, restauradores, críticos gastronómicos, gastrónomos y periodistas, que catan y puntúan las piezas presentadas. El fallo se hace público en el propio frontón al término de la cata.

La subasta del medio queso ganador
Tras darse a conocer el fallo se celebra la subasta de la mitad de la pieza campeona. Desde 2024, la puja admite dos vías simultáneas: las ofertas presenciales realizadas en el frontón y las ofertas cursadas en tiempo real desde la plataforma enkante.eus, habilitada por el Ayuntamiento de Ordizia y la Cofradía del Queso Idiazabal de Ordizia.

Para pujar en la modalidad online es requisito formalizar el registro previo en enkante.eus/erregistroa y acceder el día del certamen con usuario y contraseña. La jornada podrá seguirse íntegramente en directo por streaming desde la propia plataforma.

Palmarés y adjudicaciones de las últimas ediciones

• 2023 (L edición). Primer premio para la quesería Ondarre, de Segura, que obtuvo así su quinta victoria en el certamen. El medio queso ganador se adjudicó por 3.550 euros a Súper Amara.

• 2024 (LI edición). Primer premio para la quesería La Leze, de Ilarduia (Álava). Primera edición con pujas online: el medio queso se adjudicó por 5.000 euros a Azkue Gourmet, de Usurbil.

• 2025 (LII edición). Primer premio de nuevo para La Leze, regentada por Eli Gorrotxategi y Jose Mari Jauregi, que recibió además el Trofeo Kutxa de Oro. El medio queso se adjudicó por 5.200 euros al restaurante Itxaropena, de Donostia.

El Trofeo Kutxa de Oro, patrocinado por Kutxa Fundazioa, se entrega únicamente cuando una quesería obtiene el primer premio del Concurso de Ordizia en tres ocasiones dentro de los diez años anteriores. La Leze lo alcanzó con sus victorias de 2022, 2024 y 2025.

La Feria Extraordinaria
La jornada del miércoles reúne, junto al concurso de quesos, los concursos y exposiciones de frutas y hortalizas, de gallina vasca y de ganado vacuno de raza pirenaica de Gipuzkoa. La feria acoge asimismo los puestos de venta de las queserías premiadas en las últimas ediciones del certamen y los puestos de baserritarras de la Plaza Mayor.

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El interés por los colchones naturales crece entre los consumidores

Wonderflip apuesta por los colchones naturales ante el creciente interés de los consumidores por un descanso más sostenible, en un momento en el que los materiales naturales ganan protagonismo en el sector

Cada vez más consumidores prestan atención a la composición de los productos que utilizan en su día a día. Esta tendencia está transformando el sector del descanso, donde los colchones fabricados con materiales naturales despiertan un interés creciente entre quienes buscan combinar confort, bienestar y un consumo más responsable.

Durante años, la elección de un colchón se centró principalmente en aspectos como la firmeza o el precio. Sin embargo, el interés por los materiales naturales ha incorporado nuevos criterios de compra. El origen de las materias primas, la durabilidad del producto y su impacto ambiental son factores que tienen cada vez mayor peso en la decisión de los usuarios.

Los colchones fabricados con materiales naturales incorporan elementos como el látex natural, el algodón, el lino o fibras vegetales como el kenaf. Estos materiales destacan por su elasticidad, capacidad de adaptación al cuerpo y elevada transpirabilidad, características que favorecen un descanso confortable y ayudan a regular la temperatura y la humedad durante la noche.

Desde Wonderflip, empresa española especializada en colchones fabricados con materiales naturales, consideran que el reto del sector consiste en demostrar que sostenibilidad y confort no son conceptos incompatibles.

"Existe la idea de que elegir un producto sostenible implica renunciar a prestaciones o comodidad. La realidad es que hoy es posible desarrollar colchones con materiales naturales capaces de ofrecer un elevado nivel de confort, ergonomía y durabilidad, manteniendo al mismo tiempo un compromiso con el medio ambiente", explican desde la compañía.

Con esta filosofía, la empresa ha desarrollado un modelo de colchón basado en principios de ecodiseño y economía circular, pensando también en qué ocurrirá con el colchón cuando finalice su vida útil. En España se desechan alrededor de 1,5 millones de colchones cada año y más del 90 % terminan en vertederos o son incinerados debido a la dificultad para separar y reciclar los materiales que los componen.

Frente a este modelo, la compañía ha diseñado un colchón concebido para facilitar el desmontaje y la separación de sus componentes, favoreciendo su correcta reutilización y reciclaje. Este enfoque se complementa con la utilización de materias primas naturales y un proceso de fabricación orientado a reducir el impacto ambiental en todas las fases del producto.

La creciente demanda de soluciones de descanso fabricadas con materiales naturales refleja la evolución de un mercado en el que los consumidores valoran cada vez más el origen de los materiales, la durabilidad de los productos y su impacto ambiental. Una tendencia que impulsa el desarrollo de productos concebidos para ofrecer confort, calidad y un menor impacto sobre el entorno.

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Cosmo5, partner oficial de OpenAI para el lanzamiento de ChatGPT Ads en Europa

El partner de negocio digital acompaña ya a 10 clientes en las primeras activaciones, entre ellos, Orange, Santalucía y Fotocasa

Cosmo5 ha sido seleccionada por OpenAI como partner oficial en el marco del despliegue alfa de ChatGPT Ads en Europa. Esta fase se extiende ya a 31 nuevos mercados europeos, entre ellos España, Portugal, Francia, Alemania e Italia.

Durante esta fase inicial, y antes del lanzamiento de la plataforma de autoservicio previsto para dentro de unas semanas, los anunciantes solo pueden acceder a ChatGPT Ads a través de los partners tecnológicos designados por OpenAI. Durante esta fase inicial, Cosmo5 acompaña a las marcas en la configuración, el lanzamiento y la gestión de sus primeras campañas en la plataforma.

Experiencia acumulada en ChatGPT Ads
La selección de Cosmo5 se apoya en el trabajo que sus equipos llevan desarrollando desde hace más de seis meses, particularmente en Estados Unidos, donde han acumulado expertise de primera mano sobre los modelos de compra, las capacidades de segmentación y la medición del rendimiento en ChatGPT Ads. Ese recorrido es hoy la base sobre la que Cosmo5 activa a sus clientes en Europa desde el primer día del despliegue.

Esta semana, ya son 10 los clientes que lanzan sus primeras campañas con Cosmo5, entre ellos Fotocasa, Santalucía y Orange: anunciantes que se han convertido en algunos de los primeros en operar este nuevo entorno publicitario en Europa.

"La experiencia acumulada nos permite acompañar a nuestros clientes desde el inicio"

"Ser partner oficial de OpenAI para su despliegue en Europa es el reconocimiento a los meses de trabajo de nuestros equipos, pero también un refuerzo claro de nuestra posición en una carrera que llevamos años disputando. En un mercado donde todas las agencias quieren posicionarse como referencia en los nuevos entornos de IA generativa, nuestros equipos ya cuentan con experiencia directa en este nuevo entorno y estamos acompañando a nuestros clientes desde las primeras fases de su despliegue", declara Borja Pesquera, CEO en Cosmo5 Iberia.

Un nuevo territorio en el customer journey
Para las marcas, ChatGPT Ads representa mucho más que un canal publicitario adicional. La conversación se está consolidando como un nuevo punto de contacto en el customer journey, generando momentos de descubrimiento, consideración y decisión de compra que hasta ahora no existían fuera de los canales tradicionales de búsqueda y redes sociales.

"La relevancia de este movimiento va más allá de sumar un canal más al mix. ChatGPT está reescribiendo el recorrido del consumidor, y las marcas que entiendan pronto cómo aparecer en esas conversaciones podrán incorporar este nuevo canal a su estrategia de marketing", concluye Sylvain Bonnevide, Deputy CEO en Grupo Cosmo5. "En Cosmo5, nuestro papel es acompañar a nuestros clientes en este nuevo entorno y convertir la experiencia adquirida en aprendizajes y resultados tangibles".

Sobre Cosmo5
Cosmo5 es un grupo global de marketing con 1.300 profesionales distribuidos en 30 oficinas, 18 países y 4 continentes. Fundado en 2001 como Grupo Labelium y renombrado en 2025 como Cosmo5, integra una constelación de 23 empresas bajo una misma identidad.

Con la propuesta “Future-first marketing for the new era of intelligence”, el Grupo articula su visión entorno a cinco áreas de expertise —Media, Commerce, Creatividad, Data y Tecnología— conectadas mediante soluciones de transformación transversales que permiten alcanzar resultados más inteligentes, rápidos y de mayor impacto. Con el respaldo de más de 200 socios y plataformas, este sistema integrado ayuda a las marcas a mantenerse a la vanguardia, desenvolverse con confianza y obtener resultados medibles.

El nombre Cosmo5 procede del término griego antiguo “κόσμος” (kósmos), que significaba “orden”. Inspirado en la imagen del cosmos, refleja un mundo de conexión, elevación y orden inteligente, al tiempo que transmite una visión de colaboración y poder colectivo.

Más información en www.cosmo5.com.

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12 años de noticias empresariales en español, el periódico internacional ‘Negocios del Mundo’ está de aniversario

 

El medio ha publicado cerca de 60.000 noticias e itinerado desde sus inicios informativos hasta superar los 33 millones de lectores a nivel internacional. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / ANIVERSARIOS – El diario digital especializado en noticias de empresa y económicas Negocios del Mundo conmemora el 12º aniversario de su puesta en marcha, con una trayectoria consolidada y focalizada en las noticias de carácter empresarial y económicas, con un sello particular que da cabida informativa, tanto a grandes empresas y directivo internacionales, como a profesionales liberados y PYMEs relevantes en su contexto.

El proyecto inició su andadura editorial el 1 de septiembre de 2014 con la publicación de su primera noticia, en la que informaba de su propia salida a la red de Internet. Negocios del Mundo, desconocido y sin apenas flujo de redacción entonces, sabía que los primeros días de noticias eran los más importantes para marcar su línea informativa, publicó como segunda noticia una de calado internacional que informaba sobre el regreso de Michael Bloomberg a la dirección de la empresa que fundó y que le había hecho millonario. En combinación con la actualidad internacional se combinaba la del tejido empresarial español, siendo la tercera noticia una sobre una empresa valenciana dedicada a las obras de arte, marcos y espejos que buscaba salir del concurso de acreedores a través de un 'crowdfunding corporativo'.

A lo largo de su trayectoria, Negocios del Mundo ha publicado cerca de 60.000 noticias y entrevistas, alcanzando una audiencia acumulada superior a los 33 millones de lectores. El medio experimentó un cambio de escala cuantitativo durante el periodo de confinamiento global, en el que la demanda de información económica impulsó su lectura en cerca de un 400 %, asentando su perfil actual como cabecera informativa internacional con todo tipo de empresas y enfocada a la comunidad hispanohablante, no solo en España y Latinomérica, sino en todos los países del mundo donde alguien busca noticias de empresa en Español. Actualmente Estados Unidos es uno de los países desde los que el periódico recibe mas visitas.

En estos 12 años, el periódico fundado por el locutor y presentador David C. Mendoza, no solo ha dado espacio a empresas consolidadas o conproyección, sino que también ha mostrado "Gremiosismo" (corporativismo gremial) dando espacio a otros medios informativos cuando su información esta vincula a su vertiente empresarial, como cuando Pedro J. Ramírez anunciaba que iba a poner en marcha un nuevo periódico a través de NoHaceFaltaPapel, S.L., y que hoy día se ha convertido en El León de 'El Español' Publicaciones, S.A.

No solo noticias, también entrevistas

Durante estos 12 años también se han realizado multitud de entrevistas. Tan solo de las realizadas en España se podrían destacar la del modisto de alta costura Benjamín Friman, que ha vestido a estrellas de cine y TV como Belén Rueda; Ana Rufían, la popular presentadora de Andalucía Directo en Canal Sur TV;  Habacuc Rodríguez, co-fundador de la productora Puraenvidia; Joaquín Morales Rubio, empresario y filántropo, que actualmente dirige el centro de investigaciones IBIMA; José María Ramos Amatriain, Director de relojera suiza Raymond Weil; Juan Ignacio Hurtado Salas, director de Hurtan Automóviles, la fábrica de coches que fundara su padre; Manuel Campano, director de las empresas Campano y que apostó por el hoy famoso Caminito del Rey en Málaga; y muchas otras que no menos importantes que se han ido acumulando hasta superar el centenar de entrevistas a muchas personas relevantes de España, México, Colombia, Chile, Estados Unidos, etc.

La entrada en el Grupo Roipress

Algunos años después y tras crearse Agencia Roipress, Negocios del Mundo se integra en la red de divulgación de la agencia, lo que supuso un nuevo salto cualitativo y operativo. Esta unión estratégica le permitió triplicar nuevamente su audiencia media global en los dos años siguiente a la incorporación en la misma, reforzando sus procesos de distribución y su influencia.

Durante 12 años Negocios del Mundo ha reafirmado su compromiso con la información, la difusión y la divulgación de contenidos relacionados con la empresa. CEOS y Directivos de empresas de todo el mundo han sido entrev económico riguroso, posicionándose como una cabecera digital estable, orientada al análisis empresarial objetivo y alejada de la volatilidad del entorno digital no especializado.

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BeeReno lanza una plataforma tecnológica para conectar usuarios con profesionales de reformas

La nueva solución digital facilita la gestión integral de servicios para el hogar mediante un ecosistema que centraliza desde la solicitud hasta el pago

La compañía tecnológica española BeeReno ha iniciado sus operaciones con el objetivo de optimizar la relación entre profesionales del sector de las reformas y clientes particulares. La plataforma actúa como un punto de encuentro digital que permite gestionar proyectos de renovación y servicios de mantenimiento del hogar de manera centralizada en España.

El sistema desarrollado por la empresa busca resolver las ineficiencias en la contratación de servicios como fontanería, pintura o instalaciones eléctricas. Según la entidad, el proceso actual de búsqueda resulta a menudo complejo para los usuarios, mientras que los profesionales invierten recursos considerables en la captación de clientes. La plataforma permite la integración de diversas tareas, tales como la recepción de presupuestos, las reservas, la ejecución del trabajo, los pagos y la facturación, dentro de un mismo entorno digital.

Sobre el propósito de la herramienta, la dirección de BeeReno ha declarado: "Encontrar a alguien que repare una fuga de agua, pinte una vivienda, instale aire acondicionado o lleve a cabo una reforma debería ser sencillo y sin miedo".

El funcionamiento de BeeReno se sustenta en cinco pilares operativos: transparencia en la comunicación, facilidad de uso, creación de una comunidad basada en la confianza, implementación de sistemas de pago seguros y un diseño orientado al éxito del profesional y la tranquilidad del usuario. La compañía pretende eliminar la fragmentación actual del mercado, donde los especialistas suelen utilizar múltiples herramientas inconexas para gestionar su actividad diaria.

La visión de la empresa a largo plazo es consolidar una infraestructura que cubra todas las etapas del ciclo de servicio, incluyendo la detección de la necesidad, la propuesta técnica, la reserva, el pago y el sistema de reputación para fomentar la repetición. Este modelo busca reducir los intermediarios y mejorar la transparencia en las relaciones comerciales entre particulares y expertos del sector.

En la actualidad, el servicio se encuentra operativo a través de una aplicación web (PWA) y versiones para los sistemas operativos iOS y Android. Con este despliegue, la tecnológica facilita el acceso a solicitudes y oportunidades de trabajo desde cualquier ubicación, manteniendo el enfoque en la simplificación de procesos mediante la tecnología aplicada a las necesidades cotidianas del hogar.

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