La Costa del Sol española acoge una deslumbrante "Bohème desde la Arena di Verona" en cines de Málaga, Marbella y Fuengirola

La célebre ópera de Puccini se podrá disfrutar en salas de Fuengirola (Multicines Alfil) y Marbella (Kinepolis La Cañada) el jueves 21 de mayo, y en Málaga (Multicines Rosaleda) el 18 de junio, con una ambiciosa puesta en escena, y un reparto internacional de primer nivel con Juliana Grigoryan y Vittorio Grigòlo

 

 

ROIPRESS / COSTA DEL SOL-ESPAÑA / EVENTOS -  Después de una ausencia de 13 años, la ópera La Bohème regresó al emblemático anfiteatro romano al aire libre de la Arena di Vernoa con una nueva puesta en escena dirigida por Alfonso Signorini.

 

El jueves, 21 de mayo, se podrá disfrutar en 3 localidades malagueñas. La célebre ópera de Puccini se proyectará en cines de Fuengirola (Multicines Alfil) y Marbella (Kinepolis La Cañada) el jueves 21 de mayo, y en Málaga (Multicines Rosaleda) el 18 de junio. También se emitirá en una selección de 53 salas de 50 localidades de España.

Signorini traslada el universo bohemio del París del siglo XIX a una dimensión de gran formato, combinando una estética fiel a la tradición con un tratamiento dinámico y contemporáneo de los personajes. Una propuesta para la obra de Giacomo Puccini  que se beneficia de la filmación multicámara y ofrece multitud de detalles al espectador.

La escenografía, diseñada por Guillermo Nova, utiliza materiales transparentes que permiten observar simultáneamente diversas escenas, enriqueciendo la narrativa y aportando una dimensión adicional al drama.

 

La historia de amor entre Mimì y Rodolfo se despliega con una intensidad íntima que contrasta eficazmente con la espectacularidad del conjunto. La producción, pensada para su exhibición en pantalla grande, ofrece una lectura profundamente emocional y visualmente envolvente de la obra maestra de Giacomo Puccini, concebida para impactar tanto al público habitual como a nuevos espectadores.

 

Espectacular riqueza visual e innovación escénica

 

Destaca especialmente su riqueza visual: escenografías detalladas, vestuario cuidado y una puesta en escena que potencia el movimiento coral y los grandes cuadros colectivos, especialmente en el segundo acto.

 

La crítica destacó la combinación de una dirección escénica innovadora con interpretaciones vocales de alto nivel. La producción cuenta con la participación estelar de figuras destacadas del repertorio pucciniano: Juliana Grigoryan (Mimì), Vittorio Grigòlo (Rodolfo), Luca Micheletti (Marcello) y Eleonora Bellocci (Musetta). La dirección musical de Oren fue particularmente alabada por su capacidad para realzar la narrativa y la emoción inherente a la obra.

 

Esta Bohème ofrece 123 minutos accesibles, emocionantes y de alto impacto sensorial, ideal para su disfrute en cines. Cantada en italiano, con subtítulos en castellano, en formato Event Cinema llevando los detalles de la puesta en escena hasta los espectadores. Forma parte de una serie de títulos de óperas grabadas en los teatros europeos más prestigiosos, seleccionados por la distribuidora Versión Digital para su programación en cines en España.  Los próximos títulos de la temporada son: el 4 de junio, Madama Butterfly desde el Macerata Opera Festival, y el 18 de junio, Rigoletto desde St. Margarethen Open Air.

 

Sinopsis

París, siglo XIX. Entre la precariedad y los sueños, un grupo de jóvenes bohemios vive al límite, siendo testigo del amor que surge, como una llamarada entre Rodolfo y Mimì… Pero, lo que comenzó como un destello de felicidad, se convierte en una despedida inevitable.

Proyección en formato Event Cinema

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APYMEM refuerza su compromiso con las empresas de la asociación mediante un acuerdo estratégico con Caja Rural Granada

A través de esta alianza con APYMEM, la asociación empresarial más veterana de Marbella, la Caja Rural de Granada refuerza su compromiso con el tejido empresarial de la ciudad y del resto de la Costa del Sol 

Monserrat Pijoan y Mari Carmen Santos, presidenta y gerente de Apymem respectivamente, junto al director de Caja Rural de Granada para Málaga, y parte del equipo de la entidad en Marbella. 

ROIPRESS / MARBELLA-ESPAÑA / ALIANZAS -  APYMEM ha firmado un convenio de colaboración con Caja Rural Granada, poniendo así a disposición de su colectivo un servicio financiero integral específico, con condiciones favorables, dirigido a facilitar y mejorar el desarrollo de su gestión y actividad.

El convenio se enmarca en el interés de Caja Rural Granada por favorecer al tejido empresarial, facilitar el impulso económico y respaldar el empleo en su ámbito de actuación y, concretamente, en el municipio malagueño de Marbella. Con esta firma, se refuerza la relación entre ambas entidades.

El acuerdo, firmado por el Director de Zona de Málaga de Caja Rural Granada, Sergio González Arrabal, y la Presidenta de APYMEM, Montserrat Pijoan Vidiella, mantiene la línea de microcréditos destinada a fomentar el autoempleo a través de proyectos empresariales viables, así como un plan para que los autónomos asociados puedan realizar sus servicios bancarios más habituales en condiciones preferentes.

La empresa en general y la pyme en particular continúan siendo uno de los colectivos clave de la política de financiación de Caja Rural Granada; especialmente en lo que respecta al tejido empresarial en Andalucía. En este sentido, la entidad se mantiene activa en la financiación a este colectivo, fundamental para la dinamización de la economía y la creación de empleo.

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APYMEM es la asociación empresarial más veterana de Marbella, con más de cuarenta y cinco años de trayectoria. Nació para defender y representar los intereses de las pymes y los autónomos de la ciudad. Entre sus funciones, destaca la atención a las necesidades de información, formación, asesoramiento, consultoría y asistencia de sus asociados, adaptándose a las necesidades de cada sector.

Caja Rural Granada es una entidad cooperativa comprometida con el desarrollo económico y social de su entorno. Su Plan Estratégico 2026-2028 apuesta por la cercanía, la transformación digital, la sostenibilidad y la excelencia comercial como pilares para afrontar los retos del sector financiero.  

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Wellgistics Health impulsa su expansión en salud digital con la adquisición prevista de WellCare Today

WellCare Today aporta una infraestructura consolidada de RPM, RTM y CCM con integraciones de tecnología wearable y soluciones de monitorización conectada. Se espera que la combinación integre la recientemente anunciada iniciativa MSO de Wellgistics Health con Kare Clinicals y su red de más de 6.500 farmacias independientes

Wellgistics Health, Inc. (NASDAQ:WGRX) ("Wellgistics" o la "Compañía"), una empresa líder en tecnología sanitaria y distribución farmacéutica, anunció hoy que ha ejecutado una carta de intención no vinculante ("LOI", por sus siglas en inglés) para adquirir WellCare Today. La estructura propuesta de la operación incluye un pago estructurado en efectivo de 3 millones de dólares, mientras que el importe restante se satisfará mediante un earnout basado en rendimiento emitido en acciones preferentes.

WellCare Today es una empresa de tecnología sanitaria y monitorización remota centrada en programas de gestión de cuidados crónicos ("CCM"), monitorización remota de pacientes ("RPM") y monitorización terapéutica remota ("RTM"). La compañía ofrece HealthAssist®, una avanzada plataforma de monitorización remota de la salud integrada en dispositivos Samsung Galaxy Watch independientes como parte de su amplio ecosistema de monitorización sanitaria y soporte de emergencia. La plataforma permite la monitorización pasiva y continua de métricas clave de salud, incluyendo frecuencia cardíaca, niveles de oxígeno en sangre, temperatura, patrones de sueño, seguimiento de actividad y adherencia a la medicación autoinformada mediante programas RPM y RTM reembolsables por Medicare. No puede garantizarse que un paciente, proveedor, farmacia, servicio, dispositivo o flujo de trabajo concreto cumpla los requisitos para el reembolso.

Bajo la estructura propuesta de la operación, Wellgistics Health tiene la intención de integrar la plataforma HealthAssist® y las capacidades de RPM, RTM y CCM de WellCare Today con la recientemente anunciada colaboración piloto MSO de la compañía junto con Kare Clinicals, una división de Kare PharmTech, LLC, así como con su red de más de 6.500 farmacias independientes. La infraestructura combinada está destinada a respaldar iniciativas escalables de participación de pacientes, adherencia a la medicación, programas de monitorización longitudinal, gestión de enfermedades crónicas y flujos de trabajo mejorados de coordinación asistencial en canales de proveedores y farmacias utilizando tecnologías wearables conectadas e infraestructura de monitorización remota.

También se espera que la operación propuesta genere oportunidades para que las farmacias participantes de la Wellgistics Pharmacy Network participen en programas de servicios clínicos asociados a iniciativas RPM, RTM y CCM, al tiempo que permite a los proveedores acceder a una infraestructura escalable de coordinación asistencial, monitorización y reembolso. Las compañías creen que la colaboración propuesta podría establecer un ecosistema sanitario más conectado que alinee a pacientes, farmacias, proveedores, tecnologías wearables y servicios de coordinación asistencial longitudinal a través de plataformas de participación habilitadas por tecnología y monitorización remota.

La LOI no es vinculante y la finalización de la operación propuesta sigue estando sujeta a los procesos habituales de due diligence, negociación y ejecución de acuerdos definitivos, aprobaciones de los consejos de administración, consideraciones de financiación y otras condiciones de cierre habituales. No puede garantizarse que se ejecute un acuerdo definitivo ni que la operación propuesta se complete en los términos actualmente contemplados, o que llegue a completarse.

Sobre Wellgistics Health, Inc.
Wellgistics Health (NASDAQ:WGRX) es un líder en tecnología de la información sanitaria que integra su plataforma propietaria de inteligencia artificial para optimización de dispensación farmacéutica EinsteinRx™ en su plataforma de contratos inteligentes habilitada mediante blockchain PharmacyChain™ para optimizar el proceso de dispensación de medicamentos con receta. Su plataforma integrada conecta a más de 6.500 farmacias y más de 200 fabricantes, ofreciendo distribución mayorista, enrutamiento digital de recetas, entrega directa al paciente y servicios hub impulsados por IA como verificación de elegibilidad, onboarding, apoyo a la adherencia, autorización previa y gestión de pagos directos, diseñados para mejorar el acceso del paciente y la transparencia en todo el ecosistema de prescripción.

Sobre WellCare Today, LLC
WellCare Today es una empresa de tecnología sanitaria que ofrece HealthAssist®, una avanzada plataforma de monitorización remota de la salud integrada en dispositivos Samsung Galaxy Watch independientes como parte de su completo ecosistema de monitorización sanitaria y soporte de emergencia. HealthAssist® permite la monitorización pasiva y continua de métricas clave de salud, incluyendo frecuencia cardíaca horaria, niveles horarios de oxígeno en sangre, temperatura, pasos diarios, patrones de sueño y adherencia a la medicación autoinformada. Integrado con programas de Monitorización Terapéutica Remota (RTM) y Monitorización Remota de Pacientes (RPM) reembolsables por Medicare, HealthAssist® proporciona una solución asequible y escalable diseñada para apoyar a personas mayores y pacientes que gestionan enfermedades crónicas.

Se espera que todos los servicios de RPM, RTM, CCM y coordinación asistencial relacionada sean prestados, supervisados, documentados y facturados por proveedores debidamente autorizados y entidades participantes de conformidad con las leyes federales y estatales sanitarias aplicables, los requisitos de Medicare y otros pagadores, las leyes contra fraude y abuso, los requisitos de privacidad y seguridad de datos y las normas de práctica profesional. La Compañía no proporciona asesoramiento médico a través de este comunicado de prensa, y la participación en cualquier programa estará sujeta a los requisitos clínicos, contractuales, regulatorios y de reembolso aplicables.

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Humix supera los 27.000 equipos instalados y acelera su expansión internacional

La compañía refuerza su presencia en mercados europeos como Reino Unido, Irlanda, Alemania y Portugal

La humedad por capilaridad continúa siendo una de las patologías estructurales más frecuentes en viviendas y edificios de distintos países. Ante esta situación, cada vez más propietarios y profesionales del sector buscan soluciones que actúen directamente sobre el origen del problema y eviten intervenciones invasivas.

En este contexto, Humix consolida su crecimiento internacional y supera los 27.000 equipos instalados, ampliando su presencia en mercados europeos como Reino Unido, Irlanda, Alemania y Portugal.

Una expansión respaldada por la demanda
Tras años de crecimiento en el mercado nacional, la compañía ha iniciado una fase de expansión internacional impulsada por la demanda de soluciones contra la humedad estructural en diferentes tipos de edificaciones. Portugal, por su proximidad geográfica y similitudes constructivas con España, representa una incorporación especialmente natural a esta estrategia de internacionalización.

La presencia en estos cuatro mercados refleja el interés creciente por sistemas que permitan tratar la humedad por capilaridad sin necesidad de obras, y la capacidad de Humix para adaptar su tecnología a construcciones y condiciones climáticas diversas.

Un problema extendido en toda Europa
Aunque las condiciones climáticas varían de un país a otro, la humedad estructural sigue siendo una de las patologías más habituales tanto en viviendas antiguas como en edificios en contacto directo con el terreno. El agua asciende desde el subsuelo a través de los materiales del muro, manteniendo las paredes húmedas de forma constante y provocando deterioro progresivo de paredes y revestimientos, aparición de manchas y moho, olor persistente y empeoramiento del ambiente interior.

Más de 27.000 instalaciones en proyectos de distinta escala
Con más de 27.000 equipos instalados, Humix acumula experiencia en una amplia variedad de proyectos: desde viviendas particulares y comunidades de propietarios hasta parkings de más de 2.000 metros cuadrados, locales comerciales y edificios históricos donde evitar intervenciones invasivas resulta especialmente relevante para preservar la estructura original.

Creciente interés por parte del sector profesional
El crecimiento de la compañía también se refleja en la atención que está recibiendo por parte del sector profesional. Diversas constructoras y empresas vinculadas a la edificación han contactado con Humix para incorporar este tipo de sistemas en proyectos residenciales y de rehabilitación, lo que evidencia una tendencia consolidada hacia soluciones que actúan sobre el origen del problema con carácter preventivo y duradero.

Tecnología no invasiva con seguimiento técnico
El sistema Humix bloquea el ascenso de la humedad desde el subsuelo, permitiendo que los muros se sequen de forma progresiva. No requiere obras, perforaciones ni productos químicos. La instalación es realizada por el equipo técnico de la compañía e incluye un seguimiento posterior mediante mediciones periódicas para verificar la evolución del proceso de secado.

Perspectivas de crecimiento
La consolidación en Reino Unido, Irlanda, Alemania y Portugal confirma la proyección internacional de Humix y el interés creciente por soluciones no invasivas frente a la humedad por capilaridad. Superar los 27.000 equipos instalados sitúa a la compañía en una posición sólida para continuar su expansión en nuevos mercados y afrontar el aumento de proyectos tanto residenciales como profesionales.

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Nextil anuncia su primer Investors Day para presentar su Plan de Crecimiento y Expansión 2026–2030

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN - Nueva Expresión Textil, S.A. (Nextil), líder en soluciones textiles de alto valor añadido, ha anunciado que celebrará su Primer Investors Day el próximo 4 de junio de 2026. El evento, que se realizará en formato híbrido, estará dirigido a inversores, analistas, prensa y demás participantes del mercado.

Durante este evento, Nextil presentará su nuevo "Plan de Crecimiento y Expansión 2026–2030", detallando las principales líneas estratégicas del grupo, su modelo industrial y su evolución hacia una plataforma integrada con presencia en Europa y América. También se compartirán las principales palancas de crecimiento previstas para los próximos ejercicios.

En este encuentro, la compañía llevará a cabo la presentación formal de NextGreen, su propuesta transversal que integra capacidades industriales, tecnología propia y soluciones sostenibles aplicables a las diversas actividades del grupo.

El evento tiene como objetivo proporcionar una visión detallada del futuro estratégico de Nextil, ofreciendo a los participantes la oportunidad de conocer de primera mano los planes de expansión y desarrollo del grupo.

Próximamente, Nextil comunicará los detalles sobre el acceso y registro para el evento a través de sus canales habituales.

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Stratesys reúne 50 directivos y expertos financieros para analizar la nueva era de la tesorería corporativa

La jornada abordó los principales retos que están transformando la función tesorera, desde la digitalización y la inteligencia artificial hasta la conectividad bancaria, la gestión de riesgos y la sostenibilidad. Durante el encuentro, Stratesys presentó la nueva versión de PYXIS, su solución para la gestión de tesorería en entornos SAP

Madrid, 14 de mayo de 2026. La función de tesorería está evolucionando hacia un modelo cada vez más estratégico, impulsado por la digitalización, la automatización de procesos y la incorporación de nuevas capacidades tecnológicas basadas en inteligencia artificial. En un entorno donde la agilidad financiera, la conectividad y la visibilidad en tiempo real son cada vez más relevantes para la toma de decisiones, las compañías afrontan el reto de transformar sus áreas financieras para responder a un contexto empresarial cada vez más dinámico y complejo.

Así se puso de manifiesto durante el encuentro "La nueva era de la Tesorería Corporativa", organizado por Stratesys en Madrid, que reunió a 50 directivos financieros, expertos en el área, de 30 compañías de referencia en sus respectivos sectores, para analizar las últimas tendencias, retos y soluciones tecnológicas que marcarán el futuro de esta función clave dentro de las organizaciones.

La jornada contó con la participación de representantes de compañías líderes en los sectores logístico, financiero y tecnológico, quienes compartieron su visión sobre los principales retos que afrontan actualmente las áreas de tesorería. Durante el evento se abordaron cuestiones como el nuevo rol del tesorero, la elección entre plataformas integradas o soluciones especializadas, la conectividad con el ecosistema financiero, la transformación de pagos y cobros, la gestión de riesgos y la incorporación de criterios ESG.

Una tesorería cada vez más estratégica y conectada

La apertura institucional corrió a cargo de Ramón Montané, CEO y fundador de Stratesys, quien analizó las principales tendencias que están marcando la evolución de la tesorería corporativa y el papel cada vez más estratégico que desempeña esta función dentro de las organizaciones. Durante su intervención, ofreció una visión contrastada sobre la situación actual del mercado y hacia dónde se dirige.

Nuevas tendencias en la función tesorera

Uno de los momentos centrales del encuentro fue la mesa redonda "Nuevas tendencias en la función tesorera", moderada por Ezequiel Porteiro, director del Centro de Excelencia de Tesorería de Stratesys.

Durante el debate, diversos expertos financieros analizaron cómo la digitalización, la inteligencia artificial y la hiperconectividad están redefiniendo la función de tesorería dentro de las organizaciones. Entre los temas abordados destacaron la evolución del rol del tesorero, el debate entre apostar por una plataforma única o por diferentes soluciones especializadas, el impacto de la inteligencia artificial en tesorería y la creciente conectividad con el ecosistema financiero.

Asimismo, la mesa redonda puso el foco en la transformación de los procesos de pagos y cobros, la gestión de riesgos en un entorno marcado por la incertidumbre y el papel de la sostenibilidad y los criterios ESG dentro del área financiera. Los participantes también compartieron experiencias y aprendizajes sobre los procesos de transformación de tesorería, analizando qué estrategias están funcionando y cuáles son los principales retos que afrontan actualmente las organizaciones.

PYXIS, la solución de Stratesys para transformar la Tesorería SAP

El cierre de la jornada corrió a cargo de José Sala, socio director de Stratesys, quien trasladó las principales conclusiones del encuentro y abordó cómo Stratesys ayuda a organizaciones de distintos sectores a transformar sus áreas de tesorería con SAP S/4HANA.

Durante esta intervención, la compañía presentó la nueva versión de PYXIS, su solución para Tesorería SAP, diseñada para ampliar la funcionalidad, mejorar la calidad de la información y reducir los tiempos de implantación. Esta herramienta permite a las organizaciones avanzar hacia una gestión de tesorería más eficiente, conectada y orientada al dato, facilitando una mayor visibilidad sobre la información financiera y contribuyendo a optimizar los procesos de gestión en entornos SAP.

"Las áreas de tesorería están evolucionando hacia un modelo cada vez más estratégico, impulsado por la digitalización, la inteligencia artificial y la conectividad financiera. Con este encuentro hemos querido compartir experiencias reales y analizar cómo las organizaciones pueden afrontar esta transformación y prepararse para los retos del futuro", señaló Jose Sala, socio-director de Stratesys.

Con esta nueva versión, Stratesys refuerza su apuesta por acompañar a los departamentos financieros en su evolución hacia modelos más estratégicos, automatizados y alineados con los nuevos retos de la función tesorera.

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Küppersbusch se presenta a los Premios Casa Decor con su cafetera MattBlack de tecnología avanzada

La marca alemana de electrodomésticos Küppersbusch se presenta a la XIV edición de los Premios Casa Decor dentro de la categoría Mejor Diseño de Producto Integrado con su cafetera automática de integración. Una pieza de la serie MattBlack que combina un diseño minimalista en negro mate con la última tecnología y un control totalmente digital

Este galardón reconoce aquellas soluciones que, además de integrarse con naturalidad en los proyectos de la exposición, destacan por satisfacer las demandas del interiorismo contemporáneo. En esta edición, Küppersbusch apuesta por una pieza concebida para unir tecnología, funcionalidad y diseño en el espacio cocina.

De este modo, la cafetera automática de integración de la firma alemana destaca por su diseño minimalista, atemporal y reducido a lo esencial, característico de la serie MattBlack. Incorpora pantalla táctil TFT con visualización gráfica y hasta 16 programas. Además, ofrece diferentes opciones de configuración para adaptar la experiencia a cada usuario, con aromas y temperaturas de café seleccionables y la posibilidad de utilizar tanto café en grano como café molido. La cafetera cuenta también con función capuchino, sistema automático de limpieza, programa de descalcificación y la posibilidad de realizar dos cafés a la vez. Una solución que combina comodidad, precisión y diseño en un único electrodoméstico.

La gama MattBlack de la marca alemana propone una solución integral para la cocina a través de electrodomésticos concebidos para mantener una misma coherencia visual dentro del espacio. Una línea que apuesta por un diseño purista, reducido a lo esencial y atemporal, que convierte el negro mate en el eje central del proyecto. Su diseño ha sido reconocido internacionalmente con galardones como el Good Design Award, el European Product Design Award y los IDA Design Awards.

Rubén Jiménez, responsable de Küppersbusch en España, señala que la pieza presentada a los Premios Casa Decor "representa muy bien la evolución de la cocina, donde los electrodomésticos ya no solo responden a una necesidad funcional, sino que forman parte del propio diseño del espacio. Un producto concebido para quienes buscan la última tecnología en cafeteras automáticas y un complemento de lujo para la cocina".

Acerca de Küppersbusch
Friedrich Küppersbusch fue el primer fabricante alemán de cocinas que fundó la empresa en 1875 con la producción de hornos de carbón hechos a mano.

La marca alemana, de 150 años de historia y que fue la primera en el mundo en comercializar un horno, continúa con el espíritu pionero de su fundador que mantiene el carácter de la región minera del Ruhr.

El estilo alemán singular, exclusivo, funcional y duradero es la esencia de esta marca de electrodomésticos premium. Reconocida a nivel internacional, Küppersbusch acumula más de 70 premios de diseño y está presente en 40 países repartidos entre América, Europa, África y Asia.

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DUPLEX Ascensores incrementa un 33% su facturación y alcanza los 80 millones de euros en 2025

• El crecimiento de la compañía también se refleja en la evolución de su plantilla, que aumenta un 30% respecto a 2024

• La empresa continúa ampliando su parque de instalaciones, que supera ya las 36.000 unidades en mantenimiento

• Además, DUPLEX celebra este 2026 su 50 aniversario con un fuerte crecimiento, presencia en 22 provincias y un ambicioso plan de expansión

 ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – DUPLEX, empresa nacional de referencia de ascensores, ha cerrado 2025 con una facturación récord de 80 millones de euros, un 33% más que en 2024, cuando la compañía registró una facturación de 60 millones de euros. De esta forma, continúa demostrando su solidez en el sector. 

Asimismo, la evolución de la facturación refleja el crecimiento sostenido de DUPLEX en los últimos años, de los 41 millones de euros en 2022 a los 80 millones en 2025, un incremento que supone casi un 95% en este periodo y que consolida la trayectoria ascendente de la compañía.

Además, la evolución positiva de la empresa se mantiene en el inicio de 2026, ya que durante el primer trimestre del año, DUPLEX ha superado en un 10% los objetivos previstos de facturación, lo que confirma el buen ritmo de actividad y la eficacia de su estrategia. 

“Estamos muy satisfechos, tanto por el cumplimiento de nuestros objetivos, como por los resultados obtenidos a lo largo de estos años, que son un ejemplo de que nuestra estrategia es sólida y fruto del esfuerzo del gran equipo de profesionales con el que contamos”, ha declarado Fernando Tobar Mateo, consejero delegado de DUPLEX.

En 2025 la compañía ha superado la cifra de 600 empleados, cerca de un 30% más que en 2024, como resultado del crecimiento orgánico y de la integración de empresas. 

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A lo largo de 2025, DUPLEX mantuvo una intensa actividad operativa, adquirió seis empresas, y más de diez en los últimos tres años en las diferentes delegaciones en las que opera. A este proceso de expansión se sumó su entrada en la Comunidad Valenciana. 

En paralelo, la compañía continúa ampliando su parque de instalaciones, que supera las 36.000 unidades en mantenimiento, lo que representa un incremento de más del 12% respecto a 2024. 

La estrategia de crecimiento de DUPLEX se articula en torno a dos pilares: consolidar su presencia en los territorios donde ya opera y expandirse hacia nuevas zonas estratégicas. Con sede en Madrid y oficinas en Andalucía, Aragón, Asturias, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Galicia, La Rioja y Murcia, la compañía desarrolla actualmente su actividad en 22 provincias.

En este contexto, desde 2022 DUPLEX ha incorporado un total de 12 empresas a su estructura. Ese mismo año se incorporaron Level, en Zaragoza, y Polo, en La Rioja. En 2023, continuó su proceso de expansión con la integración de IASA (Granada) y Elevalia (Madrid). En 2024, se incorporó Alapont (Comunidad Valenciana). En 2025, el crecimiento se intensificó con la integración de Indaco (Madrid), Ascensores Gallego (Ciudad Real) y Ascensores de Graná (Granada), entre otras. 

50 años al servicio del sector de la elevación

En el año en que celebra su 50 aniversario, la compañía refuerza su apuesta por un modelo propio basado en la cercanía al cliente y la calidad del servicio. 

Cinco décadas después de su fundación, DUPLEX continúa evolucionando sin perder sus valores, consolidando una forma de entender el negocio basada en la confianza, el rigor profesional y la atención personalizada. Estos principios han guiado su crecimiento y le han permitido posicionarse como una de las empresas referentes del sector a nivel nacional. 

La compañía destaca por su amplia experiencia y su compromiso con el desarrollo de soluciones de accesibilidad que mejoren la calidad de vida de las personas.

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Más del 80% de la energía eléctrica que consume Adamo proviene de fuentes renovables

 

• La compañía recoge los resultados de su Estrategia ESG, alineada con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), tras implementar docenas de medidas en materia ambiental, social y de buen gobierno

• Adamo es uno de los operadores clave en la reducción de la brecha digital en España, al llevar fibra óptica de alta velocidad a zonas rurales y, al mismo tiempo, al generar empleo en las comunidades locales

ROIPRESS / ESPAÑA / COMPAÑÍAS - La ejecución de la estrategia ESG (siglas en inglés de Environmental, Social and Governance) desarrollada por Adamo consiste en la implementación de docenas de medidas que comenzaron a adoptarse en 2021, orientadas a la reducción del daño al medio ambiente y a fomentar la igualdad laboral, entre otras iniciativas. Aunque estas iniciativas no se quedarán aquí y la compañía continuará con esta labor social y de buen gobierno durante los próximos años.

Adamo apuesta por las energías renovables

Dadas las actividades que lleva a cabo -tanto en calidad de operador especializado en desplegar fibra óptica como de proveedor de telefonía fija y móvil-, uno de los aspectos en los que más hincapié hace la empresa en materia ambiental es el consumo energético. Después de cinco años y, gracias a acuerdos firmados con sus principales proveedores, Adamo sitúa la procedencia de su consumo eléctrico en más de un 80% en las renovables.

        Así, Adamo mide su huella de carbono desde 2021 para los alcances 1 y 2 y, desde 2022, también para el alcance 3. Este seguimiento le permite identificar qué actividades generan la mayor parte de sus emisiones de gases de efecto invernadero y, asimismo, les ayuda a focalizar sus esfuerzos en las áreas con mayor potencial de mejora. 

Líneas maestras

Con carácter general, en Adamo se plantean tres áreas clave de actuación: 

1. Seguir cerrando la brecha digital llevando fibra óptica de alta velocidad a lugares donde ningún otro operador llega. 

2. Fomentar la igualdad y la inclusión laboral. 

3. Continuar trabajando en la reducción de la huella de carbono de la compañía.

Adamo, con los pueblos

Precisamente, el primero de esos puntos da sentido tanto a la filosofía corporativa como al negocio de la empresa, puesto que Adamo es uno de los operadores de telecomunicaciones que más contribuye en España a que la conectividad de los pueblos se acerque, o incluso se iguale, a la que existe en las ciudades. No en vano, la compañía ya tiene conectados a su red de fibra óptica más de 3,2 millones de hogares de 2.400 municipios -cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles-, habiendo desplegado más de 70.000 kilómetros de fibra, sobre todo en localidades rurales de la práctica totalidad de las comunidades autónomas peninsulares.

El compromiso y contribución de la empresa a la sociedad, desde sus inicios, es conectar las comunidades rurales de España, muchas veces olvidadas. También fomentar su desarrollo, ya que sufren una desigualdad de medios y de oportunidades respecto a las grandes ciudades, proporcionándoles acceso a una conectividad de alta calidad. Además, el objetivo de Adamo no sólo es reducir la brecha digital entre las zonas más rurales y aisladas y las áreas urbanas, sino también hacerlo de manera sostenible, respetando y apoyando el entorno en el que opera.  

Cientos de patrocinios

En ese sentido, Adamo no se limitó desde el 2021 a sus actividades de negocio, ya que la compañía crece junto con el entorno en el que se desarrolla. Así, más de 200 entidades vecinales, deportivas o culturales recibieron respaldo del operador. Ese patrocinio incluyó todo tipo de disciplinas -fútbol, baloncesto, carreras deportivas, escuelas de esquí, ciclismo, fútbol sala, entre otros- pero con el foco siempre puesto en las categorías infantiles y juveniles, así como en el deporte femenino. 

        A ello hay que agregar el apoyo de Adamo a celebraciones locales, como fiestas mayores o ferias artesanales; la organización de talleres para la formación digital de mayores o de control parental en el uso de Internet; distintas acciones de voluntariado; donaciones en episodios como el de la dana; o la iniciativa Adamo ayuda, que proporcionó conexión gratuita a familias en riesgo de exclusión social durante la pandemia, entre otras acciones.

El canal ético de Adamo

Finalmente, la compañía también adaptó sus prácticas en materia de gobernanza implementando un canal ético externalizado que cumple con lo establecido en la Ley 2/2023. A través de este canal, empleados, clientes, proveedores y cualquier otra parte interesada pueden poner en conocimiento de la compañía hechos o acciones que puedan infringir la normativa interna de Adamo o la legislación externa vigente con garantías de seguridad y de confidencialidad en todas las comunicaciones recibidas. 

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AdQualis celebra el 25º Aniversario de los AQ Awards

La firma de headhunting y consultoría de talento abre la convocatoria de candidaturas para una edición especial que conmemora 25 años reconociendo a los líderes que transforman organizaciones. Los galardones distinguen a directivos y proyectos que destacan por su impacto en la gestión de personas y organizaciones, la transformación empresarial y el desarrollo del talento

AdQualis Human Results, firma referente en la búsqueda y desarrollo de talento directivo, anuncia la apertura de candidaturas para la 25ª gala de los AQ Awards, una edición especialmente significativa que conmemora un cuarto de siglo reconociendo la excelencia en la gestión de personas en España.

Desde su creación, los AQ Awards se han consolidado como los premios más veteranos del sector, poniendo en valor el papel estratégico del liderazgo y la función de Recursos Humanos en la transformación de las organizaciones. En esta edición, AdQualis celebra no solo la continuidad de estos galardones, sino también la evolución del talento y del liderazgo en un entorno cada vez más complejo y cambiante.

La convocatoria permanecerá abierta hasta el próximo 19 de mayo, periodo durante el cual profesionales y organizaciones podrán presentar candidaturas a las distintas categorías en la plataforma https://ift.tt/ayNjE2K.

Los premios reconocerán a los perfiles y proyectos más destacados en las siguientes categorías:

• Mejor General Manager.
• Mejor People Director.
• Mejor Talent Manager.
• Mejor HRBP.
• Líder más enfocado a la transformación.
• Proyecto de mejor práctica en ESG.

La ceremonia de entrega tendrá lugar el próximo 11 de junio en la Torre dels Lleons (Barcelona), en un encuentro que reunirá a destacados profesionales del ámbito empresarial y de la gestión de personas, consolidándose como uno de los eventos de referencia del sector, con más de 300 asistentes.

Un jurado formado por referentes del sector
Como en ediciones anteriores, el jurado estará compuesto por los ganadores de la edición previa, profesionales que destacan por su trayectoria y su impacto en la gestión de personas en compañías de referencia.

En la última edición, los AQ Awards reconocieron a Anna Ferret (Laboratorios Ordesa), Albert Aranda (Bon Preu), Marta Tutusaus (Jacobs Douwe Egberts), Marina Navarro (Penguin Random House), Miquel Desoi (HIPRA) y el proyecto de La Casa de Carlota (Roman Reputation Matters), quienes aportarán ahora su experiencia y criterio como miembros del jurado en esta nueva convocatoria.

Este modelo de jurado refuerza el carácter cualitativo de los premios y garantiza una evaluación muy objetiva, basada en la experiencia real y el conocimiento directo de los retos actuales en la gestión de negocios y personas.

En palabras de Consuelo Castilla, fundadora y presidenta de AdQualis Human Results: "Cumplir 25 años con los AQ Awards es, sobre todo, una oportunidad para reconocer la evolución del liderazgo y el papel cada vez más estratégico de la gestión de personas. La experiencia demuestra que las organizaciones avanzan cuando ponen el talento en el centro. Estos premios son un reflejo de ese compromiso".

Con esta edición, AdQualis reafirma su compromiso con la identificación, el impulso y el reconocimiento del talento que está definiendo el presente y el futuro de las organizaciones.

Sobre AdQualis Human Results
AdQualis Human Results, firma pionera en la búsqueda de ejecutivos, lleva más de 35 años ayudando a las organizaciones a identificar, atraer y desarrollar talento directivo de alto nivel. Con sedes en Barcelona y Madrid y presencia global como board member de IMSA Global Search Partners, ofrece soluciones integrales a través de sus tres segmentos de negocio: Executive Search (alta dirección), Talent Search (middle management) y Consultancy (consultoría estratégica en liderazgo, transformación cultural y gestión del talento). Destaca por su metodología diferencial que combina experiencia, innovación y un enfoque humano para garantizar resultados sostenibles en entornos globales. Para más información, visitar www.adqualis.com

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Loop Sessions irrumpe con un formato experiencial que replantea los eventos de marketing

El evento, impulsado por Itziar Oltra y celebrado el pasado viernes 8 de mayo en Valencia, reunió a más de 200 profesionales del marketing, agencias, marcas, creadores de contenido y estudiantes en una propuesta que replantea los formatos tradicionales del sector

Valencia acogió el pasado viernes 8 de mayo la primera edición de Loop Sessions, un nuevo formato de evento experiencial centrado en marketing, creatividad e internet que reunió a más de 200 asistentes y completó aforo en su estreno.

Impulsado por Itziar Oltra, el evento nace tras el éxito de los Loop Awards, cuya primera gala presencial se celebró el pasado mes de enero en Madrid. A partir de esa experiencia, Loop Sessions surge con el objetivo de replantear cómo se viven los eventos de marketing y crear una propuesta más conectada con los códigos culturales y narrativos actuales.

"La industria del marketing siempre habla de creatividad, pero los formatos de los eventos siguen siendo prácticamente los mismos. Loop Sessions nace para intentar cambiar eso y construir el tipo de evento que a mí me gustaría vivir", explicó Itziar Oltra durante la apertura del evento.

Lejos del formato tradicional de conferencias, Loop Sessions planteó una experiencia híbrida entre gala, show y encuentro profesional, con formatos propios, narrativa integrada y una puesta en escena diseñada para que las marcas formasen parte activa de la experiencia.

El evento se estructuró en cinco formatos distintos de charla: Seventeen, Noname, The Lab, The Case y The Who. Los ponentes de esta primera edición fueron Héctor Rubio, Community Manager de la Selección Española de Fútbol; Alberto Lambea, director de comunicación de La Velada del Año; Noemi Burriel, responsable de marketing de Burriel Abanicos; y la creadora y maquilladora valenciana Nuria Adraos. Además de conducir el evento, Itziar Oltra presentó The Case, un formato de charla en el que analiza una de las campañas más relevantes de los últimos meses. En esta primera edición, la ponencia estuvo centrada en la acción protagonizada por Decathlon y Verdeliss durante el reto deportivo de 24 horas realizado este año.

Uno de los elementos diferenciales de Loop Sessions fue su dimensión experiencial. El evento incorporó dinámicas en directo, cartas interactivas para el público, intervenciones sorpresa y un árbitro encargado de controlar los tiempos de las ponencias mediante silbato y cronómetro, reforzando la idea de espectáculo en vivo sin perder el enfoque profesional del encuentro.

Las marcas colaboradoras de esta primera edición se integraron dentro del propio relato del evento a través de activaciones diseñadas específicamente para la experiencia. Octopus Energy participó como aliado de transparencia del Universo Loop. Yllera llevó vino de Valladolid a Valencia como guiño al recorrido profesional de Itziar Oltra. Por su parte, Volkswagen integró uno de sus vehículos dentro del storytelling del evento a través de una dinámica interactiva vinculada a una campaña real que los asistentes debían descubrir durante el afterwork. La experiencia también contó con la participación de Saigu Cosmetics, que intervino el espacio con mensajes vinculados al universo del marketing y un punto de retoque para asistentes; Babaria, protagonista de una de las intervenciones sorpresa de la jornada; además de Turia, Jenkins, La Martinuca, Pepina Pastel, Jaleo Producciones y TEM – Todo Es Marketing.

El acceso al evento se realizó exclusivamente mediante invitación, reuniendo a perfiles vinculados al ecosistema del marketing, la comunicación, el emprendimiento y la creación digital, además de estudiantes de universidades valencianas. Además de profesionales de la Comunidad Valenciana, el evento contó con asistentes llegados desde otras regiones de España atraídos por el nuevo formato impulsado por el Universo Loop.

La jornada arrancó con un welcome previo a las charlas y finalizó con un afterwork al atardecer que convirtió el networking en una parte más del propio relato del evento.

Loop Sessions forma parte del llamado Universo Loop, una plataforma impulsada por Itziar Oltra que busca desarrollar nuevos formatos culturales y experienciales alrededor del marketing y la creatividad contemporánea.

Tras esta primera edición en Valencia, la organización ya trabaja en una nueva cita itinerante prevista para después del verano en otra ciudad española todavía por anunciar. "El universo Loop solo acaba de empezar", fue la frase elegida para cerrar el evento.

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Derechos de aprovechamiento urbanístico a subasta por la mitad de precio en Rincón De La Victoria (Málaga)

• El activo corresponde a 361 metros cuadrados de techo edificable en el sector UR R-3 “Los Algarrobos”, con uso residencial libre. Uno de los sectores más consolidados de la Costa del Sol  

• Tasado en 63.700 euros, se subasta por algo más de 33.000 euros, lo que supone un descuento del 47%  

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / SUBASTAS - El portal especializado Escrapalia ha puesto en subasta pública un activo urbanístico estratégico: los derechos de aprovechamiento derivados de la Finca Registral 3.219, aportada al Sector UR R-3 “Los Algarrobos” en Rincón de la Victoria, uno de los municipios de mayor crecimiento demográfico y urbanístico de la Costa del Sol. Tasado en 63.700 euros, sale a pujas  por algo más de 33.000 euros, lo que supone un descuento del 47%.

El derecho subjetivo adjudicado asciende a 361 metros cuadrados de techo edificable (m²t), destinados íntegramente a vivienda libre, sin reserva de VPO, lo que incrementa su valor frente a otros sectores del litoral malagueño. La finca original, de 1.795 metros cuadrados, representa el 2,23% de la participación total del sector, pero al no alcanzar la superficie mínima para formar parcela independiente, se ha resuelto mediante reparcelación económica, convirtiendo el derecho en un activo líquido y transferible.

Se pone a disposición de los usuarios interesados, previa firma de NDA el proyecto de reparcelación de febrero de 2022. 

¿Por qué es relevante este sector?

El UR R-3 “Los Algarrobos” se encuentra en fase final de desarrollo urbanístico: cuenta con proyecto de urbanización aprobado, tramitación ambiental superada y está listo para la emisión inmediata de licencias de obra. Su ubicación —al norte de la A-7, junto a zonas consolidadas como Montesol— le otorga una conectividad excepcional: a 15 minutos de Málaga capital y 25 del aeropuerto internacional.

Además, Rincón de la Victoria supera ya los 52.500 habitantes, con proyección hacia los 70.000, y dispone de un presupuesto municipal de 60,4 millones de euros en 2026, lo que garantiza inversión en infraestructuras sanitarias, educativas y de movilidad.

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Cargas asociadas

El titular deberá asumir su parte proporcional de los gastos de urbanización, estimada en 33.722 euros, según la liquidación provisional del sector.

Por otra parte, el derecho puede usarse como moneda de compensación en excesos de adjudicación o como inversión financiera vinculada al valor del suelo finalista.

“Este no es un activo para particulares, sino para promotores o fondos que entienden el valor del suelo en fase finalista”, señala Marta Casado responsable de Real Estate en Escrapalia Inmuebles. “En un contexto de escasez de suelo en el litoral malagueño, los derechos en sectores como ‘Los Algarrobos’ son moneda de curso legal entre operadores del sector”.

Hasta el 29 de mayo

La subasta permanecerá abierta hasta el 29 de mayo, a las 12:30 h. Los interesados deben registrarse en Escrapalia y realizar el depósito de garantía de 8.000 euros que se devuelven en caso de no ser el máximo pujador.  Procede de la liquidación de Promociones Barranco y Carrillo S.A.U. gestionada ante el Juzgado de lo Mercantil de Córdoba

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La Asociación DEC comienza a operar en Portugal

• Con esta nueva implantación, DEC copa la Península Ibérica
• La Asociación ya está presente en cinco países: España, Chile, Argentina, México y Portugal, y está en proceso de expansión al Caribe

 

Desde que la Asociación DEC puso en marcha su estrategia de expansión internacional, hace seis años, son ya cuatro naciones -España, Chile, Argentina y México- las que sitúan la Experiencia de Cliente en el centro de la estrategia de las organizaciones. A estas se acaba de unir Portugal, lo que va a suponer un momento clave para las  empresas portuguesas, al posicionarse la experiencia como un factor decisivo de competitividad, diferenciación y resiliencia.

De esta forma, DEC Portugal se convierte en un nuevo espacio de colaboración empresarial orientado a transformar la forma en que las organizaciones crean valor para clientes, empleados y demás actores de interés. Además, inicia su actividad con la ambición de consolidar la Human Experience como palanca estratégica del crecimiento sostenible.

Para Mario Taguas, Presidente de DEC, la llegada de DEC a Portugal refuerza el posicionamiento internacional de la Asociación al acompañar a las organizaciones en su evolución hacia modelos de gestión más humanos, competitivos y sostenibles. “Esta nueva apertura, se integra en una estrategia de expansión que ya mira a nuevos países”, añade.

El proyecto acaba de arrancar con un grupo de socios fundadores de primer nivel, procedentes de sectores como los servicios, la distribución, la consultoría y la tecnología. Empresas como Altice, Bain & Company, Cofidis, Grupo Ageas Portugal, Grupo Análisis e Investigación, Izo, KPMG, MC Sonae, MetLife, Prio, Repsol, Teleperformance y The Square conforman la base de una comunidad que nace con una clara vocación colaborativa y multisectorial.

Gustavo Barreto, Presidente de la Junta Directiva de DEC Portugal, ha expresado que “la mejor experiencia de cliente no se construye de forma aislada. Desde su fundación, DEC ha demostrado que la colaboración entre empresas eleva los estándares de la experiencia. Cuando las empresas aprenden juntas, los clientes perciben la diferencia”.

En la misma línea, João Filipe Torneiro, Director Ejecutivo de DEC Portugal, subraya que la Asociación “es el resultado de un trabajo previo sólido y de una movilización ejemplar de los socios fundadores. Comenzamos este camino con una ambición y unos objetivos claros, que consisten en colocar la Experiencia de Cliente y Empleado en el centro de la estrategia empresarial portuguesa, así como contribuir a la construcción de organizaciones más humanas, competitivas y sostenibles”.

DEC Portugal, en un acto que congregó a numerosos profesionales y directivos de diferentes sectores, dio a conocer su plan de acción para 2026, una hoja de ruta que contempla el desarrollo de estudios, eventos de referencia, programas de formación y certificación, publicaciones, metodologías propias, iniciativas de benchmarking, intercambio de buenas prácticas y espacios de networking, todo ello con el objetivo de profesionalizar la gestión de la experiencia en el país luso.

Una de las primeras acciones que van a desarrollar es “DEC_Experiências em Ação”, un evento que tendrá lugar en Oporto, el próximo 15 de mayo, y que se convertirá en un punto de encuentro empresarial de gran relevancia, donde poder intercambiar opiniones, enfoques y aportar ideas prácticas.

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Nuevas pruebas contrastadas cuestionan la veracidad de afirmaciones incluidas en una resolución de la Agencia Española de Protección de Datos

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / JURÍDICOS - La resolución administrativa R/00225/2020 de la Agencia Española de Protección de Datos, relacionada con una reclamación por vulneración del derecho de supresión, ha sido objeto de nuevas actuaciones por parte del reclamante tras detectarse presuntas contradicciones entre lo afirmado en el procedimiento y la realidad acreditada documentalmente.

La resolución puede consultarse públicamente en la web oficial de la AEPD:

Resolución R/00225/2020

El procedimiento se inició tras la reclamación presentada por un ciudadano contra la empresa Digiman Alicante por la supuesta falta de atención de su derecho de supresión respecto a varias imágenes publicadas en Internet.

Inicialmente, la AEPD inadmitió a trámite la reclamación al considerar suficientes las medidas adoptadas por la empresa, consistentes en difuminar el rostro del reclamante en dos fotografías y mantener otra imagen publicada. El afectado considera especialmente contradictorio que la Agencia avalara la modificación y edición de las imágenes —un tratamiento de datos personales— cuando lo solicitado había sido su supresión completa. Según la documentación aportada, la propia empresa ya había afirmado mediante burofax, el 18 de noviembre de 2019, que las imágenes habían sido retiradas.

Posteriormente, tras la interposición de un recurso de reposición, la empresa manifestó ante la AEPD lo siguiente:

“Que sin perjuicio de lo anterior y en aras a evitar innecesarios trámites posteriores, se ha decidido retirar cualquier imagen en la que, aunque de forma anonimizada, aparecía el interesado.”

La resolución de la AEPD asumió dichas afirmaciones y añadió expresamente:

“Por parte de esta Agencia se ha comprobado que, al entrar en los sitios web de la reclamada, no aparecen imágenes ni datos de carácter personal de la parte reclamante.”

Sin embargo, según la documentación actualmente aportada por el reclamante, en el expediente administrativo no constaría acreditación alguna de que la AEPD realizara efectivamente dicha comprobación técnica. Además, un acta notarial, certificados de contenido web y un informe pericial posteriores habrían acreditado que las imágenes no fueron completamente retiradas, pese a lo manifestado por la empresa reclamada en el procedimiento.

Ante esta situación, el afectado solicitó el 11 de septiembre de 2025 la rectificación de la resolución al amparo del artículo 109.2 de la Ley 39/2015 del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Posteriormente, el 13 de octubre de 2025 presentó una solicitud de nulidad de pleno derecho conforme al artículo 106.1 de la misma norma.

Según indica el reclamante, a fecha de hoy y transcurridos 8 meses, no consta resolución alguna de rectificación por parte de la AEPD y la resolución sigue vigente con las manifiestas falsedades.

El caso podría abrir un nuevo debate sobre los mecanismos de comprobación utilizados en procedimientos administrativos vinculados a derechos digitales y protección de datos, especialmente cuando existen pruebas documentales posteriores que contradicen afirmaciones incorporadas a resoluciones firmes.

La AEPD está considerada una entidad independiente, sin embargo, la etiqueta de independiente no la convierte en un cheque en blanco, afirma el reclamante.

Toda la información mencionada, incluidas las pruebas notariales, certificados técnicos e informes periciales, se encuentra documentada y obrante en poder del reclamante.

DOCUMENTOS RELACIONADOS:

1. Solicitud de rectificación.
2. Solicitud de nulidad.
3. Burofax.
4. Copia Simple.

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