RoiPress Noticias Empresariales

martes, 7 de abril de 2026

Visitas privadas en Kategora Oceanika para invertir en apartamentos hoteleros en Málaga

Con un 50 % de sus apartamentos vendidos, la promotora vasca Kategora celebrará del 22 al 24 de abril una serie de visitas exclusivas para conocer este nuevo proyecto flex living que proyecta una rentabilidad neta estimada del 6,5% para sus inversores. Kategora Oceanika, ubicado en Torremolinos (Málaga), abrió sus puertas a principios de marzo bajo la gestión de la marca hotelera Kora Living, que opera el complejo bajo la denominación Kora Olea

Kategora Oceanika, el proyecto de apartamentos hoteleros en inversión de la promotora vasca Kategora en Torremolinos (Málaga) —reconocido como el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa e impulsado por la promotora malagueña Nuovit— invita a potenciales inversores a participar en las visitas privadas para grupos reducidos que se organizarán los próximos 22, 23 y 24 de abril de 2026, con inscripción ya disponible a través de este enlace. Esta iniciativa incluye un recorrido guiado por el complejo y sus apartamentos, donde los asistentes podrán conocer en detalle el modelo de inversión desarrollado por Kategora y descubrir de primera mano las características de este activo compuesto por 180 apartamentos. Con el 50 % de sus unidades ya vendidas, el complejo se encuentra en funcionamiento desde principios de marzo, operado por su marca hotelera Kora Living bajo el nombre de Kora Olea.

Ubicado a escasos minutos de la Playa de Los Álamos, con una excelente conexión con el centro de Málaga y el aeropuerto internacional, Kategora Oceanika ha supuesto una inversión de 40 millones de euros y cuenta con 10.000 m² construidos. El proyecto responde al modelo Flex de Kategora, basado en alojamientos situados en áreas urbanas estratégicas, bien comunicados y orientados a estancias de corta y media duración, con una clara vocación de integración en el entorno local. Como señala Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora y Kora Living: "Estas jornadas de puertas abiertas permitirán acercar a los potenciales inversores a la realidad del proyecto. Poder visitar un activo ya operativo, recorrer sus espacios y comprender el modelo de inversión y de alojamiento sostenible que impulsamos desde Kategora ofrece una visión clara de la solidez del activo y de su atractivo como inversión a largo plazo".

Kategora Oceanika destaca por su oferta de espacios comunes. El complejo dispone de más de 1.200 m² de áreas interiores y más de 5.000 m² de zonas exteriores, que incluyen piscina, gimnasio, espacios de coworking, áreas gastronómicas, solárium, jardines y zonas de encuentro diseñadas para fomentar la interacción entre huéspedes. Parte de estos servicios estarán también abiertos a empresas y usuarios externos, reforzando su vocación como dinamizador social, cultural y económico de la zona.

Desde el punto de vista constructivo, el proyecto ha sido diseñado por los estudios Bakpak y Eovastudio, con interiorismo de HMY Consulting & Design. La ingeniería, fabricación industrializada de la madera y montaje ha sido realizada por Egoin Wood Group, utilizando madera laminada y CLT con certificación PEFC procedente de bosques gestionados de forma sostenible. En total, el edificio incorpora 3.500 m³ de madera de pino radiata y alerce, lo que equivale a 3.500 toneladas de CO₂ almacenadas en su estructura.

Además, Kategora Oceanika incorpora diversas estrategias de eficiencia energética, como sistemas de aerotermia, 144 paneles fotovoltaicos, ventilación cruzada, una envolvente térmica altamente eficiente y el uso de vegetación autóctona de bajo consumo hídrico. Gracias a este enfoque integral, el complejo ha obtenido una calificación "Muy buena" en la certificación BREEAM. Para Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora, "la industrialización en madera y el diseño pasivo del complejo permite alcanzar niveles muy altos de eficiencia energética y confort térmico, mejorando la experiencia de los usuarios durante todo el año, especialmente en un destino con las condiciones climáticas de la Costa del Sol".

Bajo el modelo de alojamiento flexible, con estancias de corta y media duración, Kategora Oceanika se presenta como una solución habitacional complementaria operada bajo licencia hotelera que combina servicios propios de un hotel con estancias flexibles adaptadas a las nuevas formas de viajar y trabajar. "El Flex Living responde a una demanda creciente de alojamiento temporal en ciudades y destinos con fuerte dinamismo económico y turístico. En este contexto, proyectos como Kategora Oceanika ofrecen a los inversores un activo con gestión profesionalizada y vocación de largo plazo", destaca Apraiz.

El éxito del modelo ‘Flex’ de Kategora en Vitoria-Gasteiz, con Kora Green City —el mayor alojamiento Passivhaus de Europa—, se refleja en los resultados obtenidos en 2025: una rentabilidad neta (fija y variable) superior al 9 % y una ocupación del 95 %. A ello se suma Kora Nivaria Beach, su complejo ‘Beach’ en Tenerife, que el pasado año también superó el 9% de rentabilidad neta, con una ocupación del 93 %. En este contexto, estas jornadas permitirán acercarse el futuro del Flex Living en Málaga, donde Kategora Oceanika proyecta una rentabilidad neta estimada del 6,5 % anual, con apartamentos disponibles desde los 238.000 euros.

Su emplazamiento estratégico en la Costa del Sol, uno de los principales destinos turísticos del país —con más de 14,7 millones de pasajeros al año—, se ve reforzado por la proximidad al Parque Tecnológico de Málaga, uno de los principales polos de innovación del sur de Europa. Un contexto que consolida a Kategora Oceanika como un activo bien posicionado para generar valor a largo plazo, combinando demanda turística, dinamismo empresarial, alta calidad arquitectónica y una gestión profesionalizada.

Las jornadas incluirá visitas guiadas por parte del equipo comercial de Kategora, quienes estarán disponibles para resolver todas las preguntas de los asistentes y compartir los detalles del proyecto. Los interesados en participar en las visitas privadas del 22, 23 y 24 de abril podrán reservar su plaza en el siguiente enlace y descubrir de primera mano cómo el Flex Living se consolida como uno de los segmentos con mayor crecimiento dentro del mercado inmobiliario europeo.

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Continua la liquidación de la cartera inmobiliaria de AIFOS en la Costa del Sol, ahora es un lote de garajes en Fuengirola

Los activos, ubicados en la prestigiosa urbanización Terrazas Torreblanca, salen a pujar con precios desde 7.000 hasta 27.000 euros por lote, frente a valores de tasación que oscilan entre 15.000 y 67.500 euros

La operación incluye 40 plazas distribuidas en 10 lotes estratégicos, ideales para residentes, inversores en alquiler residencial o fondos de microactivos.

ROIPRESS / FUENGIROLA-ESPAÑA / SUBASTAS - En el marco de su proceso de liquidación, Aifos Arquitectura y Promociones Inmobiliarias S.A. ha puesto en subasta pública 40 plazas de aparcamiento distribuidas en 10 lotes dentro de la urbanización Terrazas Torreblanca, en la zona de Torreblanca del Sol (Fuengirola).

La operación, gestionada mediante la plataforma especializada Escrapalia bajo supervisión de la Administración Concursal, ofrece descuentos de hasta el 60% respecto al valor de tasación oficial.

Los activos se ubican en los bloques 1 y 2 de la urbanización, en planta baja, y están perfectamente integrados en un entorno residencial consolidado. Terrazas Torreblanca se ubica a pocos minutos a pie de la playa de Fuengirola, y a apenas 3 kilómetros del centro urbano.

Estructura de los 10 lotes

La subasta se organiza en 10 lotes flexibles para adaptarse a distintos perfiles de comprador:

-Lote 1: agrupa 6 plazas, con precio de salida de 18.000 euros frente a una tasación de 45.000 euros (descuento del 60%).

-Lote 2: con 9 plazas contiguas, se subasta por 27.000 euros (tasación: 67.500 euros), también con un descuento del 60%.

-Lote 3: incluye 7 plazas en el Bloque 1 por 21.000 euros (tasación: 52.500 euros), manteniendo el 60% de descuento.

-Lotes 4 y 7: cada uno agrupa 3 plazas por 9.000 euros (tasación: 22.500 euros), con descuento del 60%.

-Lotes 5, 6 y 9: lotes de 2 plazas cada uno, con precio de salida de 7.000 euros (tasación: 15.000 euros), lo que supone un descuento del 53%.

-Lote 8: reúne 4 plazas en el Bloque 2 por 12.000 euros (tasación: 30.000 euros), con descuento del 60%.

-Lote 10: Dos plazas en el Bloque 2 por 7.000 euros (tasación: 15.000 euros), con descuento del 53%.

En total, las 40 plazas permiten desde la adquisición de un lote pequeño para uso propio, hasta la compra de bloques completos para generar renta mediante alquiler residencial o vacacional.

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Hasta el 23 de abril

La subasta permanecerá abierta hasta el 23 de abril. Los interesados deben registrarse gratuitamente en Escrapalia, realizar el depósito de garantía correspondiente (reembolsable si no resultan adjudicatarios) y seguir las instrucciones del lote seleccionado.

"Esta liquidación permite acceder a activos tangibles en una ubicación privilegiada de la Costa del Sol con descuentos excepcionales", señala Marta Casado, responsable de Marketing y Comunicación.

Para inversores internacionales, fondos de microinversión o residentes locales, la subasta representa una ventana temporal limitada para adquirir activos en una urbanización premium con vistas al mar, servicios de calidad y conectividad inmejorable.

Enlaces directos a los lotes: https://ift.tt/glTKZXC

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lunes, 6 de abril de 2026

El Open Menorca ATP Challenger 100 refuerza sualcance con retransmisiones internacionales

Eurosport, Tennis Channel, HBO, Teledeporte y RTVE Play emitirán los partidos destacados del viernes y sábado, así como la final del domingo desde el Club Tenis Ciutadella

El II Open Menorca ATP Challenger 100 encara su fase decisiva con una amplia cobertura televisiva y digital que permitirá seguir los encuentros más destacados del cuadro final individual en diferentes mercados internacionales.

Tras un inicio de torneo condicionado por el viento, que obligó a suspender dos jornadas, la competición ha logrado recuperar su ritmo y alcanza su tramo final con una programación que garantiza visibilidad global.

El viernes 3 de abril, a partir de las 11:00 horas (CEST), dos de los partidos más relevantes de la jornada serán retransmitidos en diferido por Eurosport, además
de emitirse en directo a través de Tennis Channel, HBO, HBO Max, Teledeporte y RTVE.

La misma cobertura de Tennis Channel, HBO, HBO Max, Teledeporte, RTVE Play y Eurosport (single match on Delay) se repetirá el sábado 4 de abril. También desde las 12:00 horas (CEST), con otros dos de los encuentros destacados del cuadro final individual, en una jornada clave para definir el acceso a las rondas finales.

La culminación del torneo llegará el domingo 5 de abril, con la final individual programada a las 12:00 horas (CEST), que contará con retransmisión en Eurosport 2, además de Tennis Channel, HBO, HBO Max, Teledeporte y RTVE Play.

De este modo, el Open Menorca ATP Challenger 100 consolida su posicionamiento dentro del ATP Challenger Tour, reforzando su proyección internacional y acercando el tenis de alto nivel al público a través de múltiples plataformas.

El Open Menorca ATP Challenger 100 cuenta con el patrocinio principal del Consell Insular de Menorca y la esponsorización del AETIB, sigue consolidándose como un torneo repleto de emoción y talento emergente.

NOTA: Evento organizado con el patrocinio principal del Consell de Menorca y el apoyo de la Agencia de Estrategia Turística de las Illes Balears.

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CBNK Banco ratifica su compromiso con el sector farmacéutico mediante la firma de tres nuevos acuerdos estratégicos en Infarma

La entidad se alía con COFIB, FEFE y FEEF para fortalecer su presencia en el sector farmacéutico y en pro del desarrollo del talento joven.

Las colaboraciones impulsan soluciones financieras, formación y desarrollo del talento, y abarcan desde las farmacias y organizaciones profesionales hasta el ámbito académico.

Enrique Serra (CBNK) y Vicenç Terrades (COFIB).

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - CBNK Banco ha sellado tres convenios de colaboración con entidades representativas del ecosistema farmacéutico en Infarma, la cita que esta semana reúne el Congreso Europeo de Oficina de Farmacia y el Salón de Medicamentos y Parafarmacia. Con su nueva participación, la entidad vuelve a apoyar este sector desde una perspectiva integral.

Enrique Serra, consejero delegado de CBNK, ha señalado que “estos acuerdos reflejan nuestra manera diferencial de entender la banca, basada en la cercanía, la especialización y la personalización. Para CBNK, formar parte activa de la evolución de la farmacia en España constituye nuestro propósito como identidad comprometida con la sociedad, lo que nos ha permitido consolidarnos como el banco de referencia para la profesión durante más de seis décadas. Hoy continuamos avanzando en esa misma línea, fomentando iniciativas que aportan valor al sector, respaldando a los profesionales de la farmacia, promoviendo su formación y contribuyendo al desarrollo del talento que marcará su futuro”.

Entre los acuerdos alcanzados está el materializado con el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Islas Baleares (COFIB), con el fin de facilitar el acceso a soluciones financieras adaptadas a las necesidades de las farmacias de las islas. CBNK, que viene siendo el banco del Colegio durante los últimos años, renueva este acuerdo hasta 2030, reforzando así una relación consolidada y de largo recorrido. Gracias a esta colaboración, el Colegio promoverá entre sus colegiados la oferta de productos y servicios financieros de CBNK, lo que favorece su conocimiento y el acercamiento a una propuesta diseñada específicamente para el sector. Ambas entidades desarrollarán un plan conjunto de comunicación y difusión que incluirá la presencia de la marca en canales del Colegio, acciones divulgativas y campañas digitales, así como la participación en iniciativas formativas y divulgativas que se trabajen conjuntamente. Asimismo, se alentará la organización de sesiones formativas de carácter financiero dirigidas a los colegiados, al objeto de aportar valor y conocimiento especializado.

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En paralelo, CBNK también ha suscrito una alianza con la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) con el objetivo de acercar soluciones financieras especializadas a las farmacias españolas y reforzar el apoyo al desarrollo del sector. En el marco de esta colaboración, FEFE facilitará a sus asociados el acceso a la gama de productos y servicios financieros de CBNK en condiciones ventajosas, procurando su conocimiento y contribuyendo a posicionar a la entidad como banco de referencia para el colectivo farmacéutico. Por su parte, CBNK se compromete a poner a disposición de los asociados una oferta de productos y servicios bancarios diseñada específicamente para este colectivo, dentro de un contexto de colaboración continua que contempla el seguimiento periódico de las acciones y la identificación de nuevas oportunidades.

Y, como parte de su determinación en apoyo del futuro del sector, CBNK ha rubricado igualmente un acuerdo con la Federación Española de Estudiantes de Farmacia (FEEF), orientado a incentivar la formación y el desarrollo profesional de los estudiantes de Farmacia en España. A través de esta alianza, ambas entidades se comprometen a promover acciones centradas en el talento joven, entre las que destacan la organización de ciclos formativos -tanto online como presenciales- adaptados a las necesidades reales del sector, aparte de la difusión de congresos y oportunidades de interés para los estudiantes. Este convenio fomenta la participación en eventos e iniciativas institucionales, lo que posibilita el contacto entre los futuros profesionales y el entorno empresarial, además de la creación de una comisión mixta de seguimiento para garantizar la realización y el impacto de las actividades previstas.

Con estas tres alianzas, el banco CBNK se reafirma como una entidad especializada en colectivos profesionales y revalida su compromiso con este sector, desde el apoyo a las farmacias y organizaciones empresariales hasta la formación académica y el estímulo al talento joven, en línea con el propósito de la entidad de impulsar la evolución y del impacto que los farmacéuticos suscitan en la sociedad por medio de su actividad profesional.

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domingo, 5 de abril de 2026

Estadios seguros en América Latina: Protección dentro y fuera de la cancha

Ulises Gómez, Vicepresidente MSSSI de Videoseguridad y Control de Acceso para Motorola Solutions en América Latina y Caribe.

ROIPRESS / LATAM / EXPERTOS - En los últimos años, la conversación sobre la seguridad en los estadios de América Latina ha dejado de centrarse únicamente en el aumento del personal para enfocarse en la previsibilidad y el control de riesgos. A medida que la región se prepara para el campeonato mundial de fútbol, la magnitud del evento establece un nuevo estándar de responsabilidad.

Aunque la atmósfera en estos grandes encuentros de fútbol es históricamente festiva, un análisis riguroso revela que el patrón de incidentes observado en diferentes países es, con frecuencia, el resultado de desafíos como la violencia, fallas en el control de acceso, deficiencias en la seguridad perimetral y una gestión de multitudes insuficiente. Estos factores generan reacciones en cadena capaces de transformar un evento deportivo emocionante en un incidente crítico en cuestión de minutos.

Abordar las complejidades de los partidos de alta convocatoria exige un enfoque en los desafíos operativos y de seguridad de la región. La descalificación de Independiente del Valle de la Copa Sudamericana 2025 por parte de la CONMEBOL, tras enfrentamientos entre aficionados, sirve como un indicador contundente de esta necesidad. Estos eventos, que derivaron en la suspensión del encuentro por falta de garantías de seguridad y en las subsecuentes sanciones, demuestran que incluso las competencias continentales requieren estándares operativos más estrictos y una coordinación eficaz entre organizadores y autoridades.

En eventos de esta magnitud, el riesgo rara vez se presenta como un problema evidente desde el inicio. Surge de señales dispersas que se acumulan: una fila que crece más de lo previsto, un punto de acceso que se convierte en un cuello de botella, un rumor que se propaga o un flujo de personas que pierde el control tanto dentro como en las inmediaciones de los estadios. El informe Violencias en el Fútbol Brasileño refuerza que el riesgo no se limita al interior de los recintos: el 70% de las ocurrencias suceden fuera de los estadios y solo el 22% en el interior, el resto no está identificado. Entre los incidentes externos, el 37% se concentra en un radio de cinco kilómetros alrededor. El mensaje es claro: la estrategia de seguridad debe tratar el entorno de los estadios como parte esencial de la operación mediante una gestión integrada. La coordinación con las agencias de seguridad pública es fundamental, ya que la visibilidad y la comunicación, potenciadas por la tecnología, desempeñan un papel vital en la protección de todos los asistentes.

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Del incidente a la solución

La mayoría de los incidentes en entornos con grandes multitudes comienzan con algún tipo de desorientación. Esto puede ser causado por señalización inadecuada, instrucciones confusas, flujos peatonales en sentido contrario, sobrecupo o malentendidos; factores que pueden detonar una crisis. En estos escenarios, la claridad de los procesos, la comunicación eficaz y una mayor visibilidad son necesarias para resolver la situación con celeridad. Es aquí donde la tecnología se vuelve esencial.

Los sistemas de control de acceso gestionan el flujo de personas en los puntos de entrada, facilitando un movimiento controlado y eficiente. La detección de objetos prohibidos se realiza mediante inspección física o tecnologías como detectores de metales, que permiten un tránsito más fluido. Más allá de los accesos, los sistemas de video potenciados por Inteligencia Artificial (IA) ayudan a monitorear áreas comunes, utilizando analíticas para detectar amenazas potenciales, como armas o comportamientos sospechosos. Estos sistemas identifican patrones, activan alarmas y permiten respuestas en tiempo real.

En paralelo, las cámaras corporales (bodycams) se utilizan para documentar las interacciones entre las autoridades y el público, proporcionando evidencia en tiempo real y reforzando la transparencia operativa de los procedimientos policiales.

Por ejemplo, ante el caso de un niño extraviado, un flujo de respuesta eficiente implica el registro del incidente por el personal de seguridad en campo, una descripción detallada (vestimenta, rasgos, última ubicación) y la difusión inmediata por los canales correspondientes (operaciones, seguridad, accesos). También incluye la verificación coordinada por zonas, la confirmación del hallazgo y el cierre del incidente. En un ecosistema donde convergen sistemas de seguridad y recursos de IA que ayudan a localizar personas en tiempo real, estos casos suelen resolverse en minutos sin generar alarmas innecesarias.

Un nuevo estándar de seguridad

Una seguridad eficiente no consiste en intentar verlo todo al mismo tiempo, sino en identificar rápidamente lo que realmente importa. En eventos masivos, no basta con la observación humana. Los sistemas inteligentes asisten a los equipos detectando comportamientos atípicos, cambios en la dinámica de las multitudes y señales de riesgo, permitiendo intervenciones proactivas. El mismo principio se aplica al desalojo del evento, donde la comunicación coordinada con las agencias de seguridad pública ayuda a reorganizar rutas y evitar aglomeraciones peligrosas.

El nuevo estándar de seguridad en los estadios de América Latina se basa en un enfoque tecnológico proactivo y preventivo mediante la integración de sistemas. La mitigación de riesgos no depende solo de instalar más barreras o contratar más personal, sino de operaciones integradas impulsadas por soluciones que unifiquen la visibilidad, el comando y la toma de decisiones en tiempo real. Nuestra región está elevando sus estándares, fortaleciendo los centros de mando y consolidando protocolos más rigurosos. El resultado es una capacidad operativa más madura, capaz de responder con rapidez y responsabilidad a la complejidad de los grandes eventos deportivos.

El objetivo final es que la infraestructura de seguridad sea un componente no intrusivo de la experiencia del aficionado. Aunque la tecnología sea prácticamente invisible para el público, su rol es fundamental: es la herramienta que protege a las personas, las propiedades y el recinto, garantizando que los aficionados disfruten del encuentro sin contratiempos. Porque, finalmente: sin seguridad, no hay juego.

Por: Ulises Gómez, Vicepresidente MSSSI de Videoseguridad y Control de Acceso para Motorola Solutions en América Latina y Caribe.

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Oscar Mayer® logra el Bronce en los Premios Best!nFood con BNETvsBNET, reconocido por su innovación digital

El jurado ha reconocido el proyecto como un ejemplo de utilización creativa de tecnologías digitales en el ámbito del marketing

La combinación entre el talento de BNET y las posibilidades expresivas de la inteligencia artificial dieron lugar a una batalla de freestyle inédita

ROIPRESS / EUROPA / GALARDONES – Oscar Mayer® ha obtenido un Bronce en la categoría ‘Innovación Digital’ de la XXV edición de los Premios Best!nFood, que se entregaron ayer en una gala que tuvo lugar en el Hyatt Regency Barcelona Tower, por el proyecto BNETvsBNET, una iniciativa que enfrentó al campeón del mundo de freestyle BNET con una inteligencia artificial capaz de replicar su estilo artístico.

“BNETvsBNET representa nuestra forma de entender la comunicación de marca: una apuesta por propuestas diferenciales, sorprendentes y conectadas con nuevas formas de entretenimiento. Este reconocimiento pone en valor un proyecto que ha sabido combinar creatividad, innovación tecnológica y talento artístico para ofrecer una experiencia realmente única”, señala Álvaro Valdelvira, Marketing Manager de Oscar Mayer®.

El jurado de los premios Best!nFood, que han conmemorado su XXV Aniversario en esta edición, han reconocido el proyecto BNETvsBNET como un ejemplo de implementación creativa de tecnologías digitales emergentes en el ámbito del marketing.

Además de este reconocimiento, BNETvsBNET supuso todo un hito en el ámbito cultural y del freestyle, ya que consiguió reunir todos los ingredientes necesarios para construir un reto a la altura de un artista como BNET, que hasta ese momento se mantenía retirado de las peleas de gallos y que regresó precisamente para enfrentarse a un rival inédito, una inteligencia artificial de sí mismo.

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Para hacer posible esta experiencia fue necesario el trabajo conjunto de ingenieros, científicos de datos, perfiles creativos, artistas y expertos en narrativa visual, que colaboraron durante meses en el diseño y entrenamiento de una IA capaz de interpretar los códigos expresivos de BNET, replicar su tono y generar respuestas creativas en tiempo real. El proyecto supuso un importante avance en la aplicación de la inteligencia artificial al terreno artístico y del entretenimiento, abriendo nuevas posibilidades para la creación de experiencias de marca como la de Oscar Mayer®.

Todo ello mediante una original activación diseñada para poder disfrutarse de manera presencial u online y que reunió a millones de espectadores que vibraron con el regreso de Bnet y con la actuación de una inteligencia artificial en completo directo, aportando también la participación de jóvenes estrellas emergentes del freestyle que pudieron darse a conocer gracias a esta iniciativa de Oscar Mayer®.

Las cifras resultaron todo un éxito: BNETvsBNET superó los 45 millones de visualizaciones y tuvo un alcance de más de 33 millones de personas, entre asistentes al evento y usuarios que siguieron la iniciativa a través de redes sociales. Además, la participación de figuras destacadas como Kapo y Queen Mary, encargados de presentar y amplificar el evento en sus canales, contribuyó a reforzar su dimensión social y conversacional, con más de 875.000 interacciones.

El proyecto fue liderado por el equipo de marketing de Oscar Mayer®, junto a Team YouFirst y con la colaboración de McCann Worldgroup (McCann Content Studio). Con esta iniciativa, la marca reafirma su apuesta por la innovación aplicada al entretenimiento y por fórmulas de comunicación capaces de conectar con las audiencias desde la creatividad, la tecnología y la cultura.

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Mutualidad nombra a Fernando Igartua Defensor del Mutualista y del Asegurado

Se trata de una figura independiente cuyo objetivo es velar por la adecuada gestión y resolución de las reclamaciones presentadas por mutualistas y asegurados

Su labor se desarrollará en coordinación con el Departamento de Reclamaciones del Grupo, con el fin de seguir reforzando la transparencia y la protección del cliente

Fernando Igartua, nuevo Defensor del Mutualista y del Asegurado.

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Junta de Gobierno de Mutualidad, entidad sin ánimo de lucro de previsión y ahorro, ha aprobado el nombramiento de Fernando Igartua como Defensor del Mutualista y del Asegurado, una figura independiente encargada de velar por la adecuada gestión y resolución de las reclamaciones presentadas por los mutualistas y asegurados del grupo.

En este sentido, el Defensor del Mutualista y del Asegurado desarrolla sus funciones en coordinación con el Departamento de Reclamaciones del Grupo, con el objetivo de contribuir a la correcta tramitación de las quejas y reclamaciones y promover el cumplimiento de la normativa en materia de transparencia y protección de la clientela.

Fernando Igartua cuenta con una sólida trayectoria en el ámbito jurídico y financiero. Profesor en Derecho Civil y doctor en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto, ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en el despacho Gómez-Acebo & Pombo, donde fue socio durante tres décadas y vicepresidente de su consejo de administración, además de dirigir el área de Servicios Financieros especializada en banca, mercado de capitales y seguros.

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A lo largo de su trayectoria ha participado activamente en iniciativas relacionadas con el buen gobierno corporativo y la elaboración de estándares y guías de buenas prácticas para empresas y órganos de administración. Es miembro de la junta directiva del Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) y presidente honorario.

Fernando Igartua sustituye a José María Segovia, reconocido abogado español que desarrolló gran parte de su trayectoria como presidente en Uría Menéndez. Especialista en regulación, derecho mercantil y, especialmente, en seguros, es actualmente presidente de la Fundación Profesor Uría y ha ejercido como Defensor del Mutualista y Asegurado durante cinco años.

En palabras de Enrique Sanz Fernández-Lomana, presidente de Mutualidad: “Los valores personales y profesionales de Fernando Igartua, así como su amplia experiencia como jurista, avalan su nombramiento como Defensor del Mutualista y del Asegurado. Reitero mi agradecimiento, también, a Jose María Segovia por su rigor y responsabilidad en el desempeño de esta labor. La transparencia y la defensa de los derechos de nuestros mutualistas y asegurados son pilares fundamentales de nuestra organización”.

Con este nombramiento, Mutualidad refuerza su compromiso con el buen gobierno, la transparencia y la protección de los derechos de sus mutualistas y asegurados, consolidando mecanismos independientes que contribuyen a garantizar una gestión eficaz y objetiva de las reclamaciones.

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sábado, 4 de abril de 2026

McCann México presenta "The Little Book of Big Truths 2026": Una guía para ayudar a las marcas a navegar las principales tendencias culturales

McCann México presenta la segunda edición de 'The Little Book of Big Truths 2026', un análisis estratégico que condensa las verdades culturales y las tendencias de consumo que definen el rumbo de este año.

ROIPRESS / MÉXICO / GUÍAS - Hay años que simplemente se sienten más pesados que otros. Para 2026, esa sensación de estar en "modo supervivencia" no es una exageración, sino el punto de partida de nuestra cultura. McCann México, a través de Truth Finder Consulgency, ha decidido descifrar este pulso con el lanzamiento de "The Little Book of Big Truths 2026" VOL 2, un informe que se aleja de las gráficas frías para hablar de lo que realmente nos mueve: la necesidad de alivio, la búsqueda de lo real y el valor de lo humano en un entorno saturado por algoritmos.

El estudio identifica que el consumidor actual opera bajo un "modo supervivencia" debido a las presiones económicas y la reducción de interacciones sociales. Esta realidad impulsa una búsqueda consciente de calma y simplicidad física, estética y mental. El informe destaca cómo el bienestar se ha transformado:

● Del Wellness punitivo a la constancia funcional: Las rutinas eternas y agotadoras quedan atrás. El consumidor de 2026 prioriza prácticas simples y sostenibles: dormir mejor, caminar más y moverse con placer. La pregunta ya no es "¿qué debería hacer?", sino "¿qué sí puedo sostener?".

● La economía del "Little Treat": Los antiguos "pequeños caprichos" han evolucionado hacia momentos emotivo-sensoriales que funcionan como herramientas de resiliencia diaria. Estos placeres inyectan optimismo y una sensación de control ante hitos de vida (como la vivienda propia) que hoy parecen inalcanzables.

● Inteligencia Biológica y Longevidad: El lujo se redefine. Ya no se busca la juventud eterna, sino la vitalidad duradera. El concepto de "anti-edad" muere para dar paso al Well-Aging, un enfoque científico donde se respeta la expresión natural pero se maximiza la salud celular y la energía biológica.

El límite de la tecnología: La intención humana

Uno de los pilares más críticos es la respuesta cultural ante la inteligencia artificial. Se estima de acuerdo algunos estudios que casi el 48% del contenido:

● Revalorización de lo imperfecto: Frente a la perfección sintética, el consumidor busca lo artesanal, lo espontáneo y lo real.

● Creatividad con intención: La IA puede imitar formas, pero solo las personas asumen criterios, consecuencias y pulso cultural. El toque humano es hoy el límite que evita que la creatividad se vuelva ajena o "fabricada".

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La Generación Z: El motor de una nueva economía

El análisis otorga un papel protagónico a la Generación Z, no solo como consumidores, sino como arquitectos de un nuevo sistema:

● Thrifting como estándar: México lidera el consumo de segunda mano en la región, con un 52% de mexicanos adoptando el thrifting como una postura de identidad y decisión consciente, no solo de presupuesto.

● Emprendimiento por necesidad: Ante un mercado laboral incierto donde el 47.6% de los jóvenes entre 15 a 29 años no desempeñan una actividad económica, están encontrando formas en las plataformas digitales para monetizar sus pasiones y crear activos económicos vitales.

● Activismo sin neutralidad: El 70% de esta generación participa en causas sociales o políticas. Para ellos, la neutralidad de una marca es interpretada como complicidad. El coraje es ahora el eje de su protesta, y están dispuestos a boicotear cualquier logo que no viva sus valores con acciones tangibles.

La lupa de la coherencia: "Mixternal"

Finalmente, McCann México lanza una advertencia clara: la frontera entre lo público y lo privado se ha diluido. Surge el concepto de Mixternal: la convicción de que "como es adentro, es afuera". Las audiencias hoy verifican con lupa la cultura organizacional de las empresas; cualquier disonancia entre el discurso externo y la realidad interna es detectada en segundos y castigada como una traición.

Para sobrevivir al 2026, las marcas deben dejar de intentar elevar la productividad del usuario y empezar a ofrecer experiencias de armonía, protección y conexión humana real, puntualiza "The Little Book of Big Truths 2026", de McCann México.

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El centenario de la ópera Turandot llega el 9 de abril a Málaga, Fuengirola, Marbella y Vélez-Málaga

Cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Fuengirola (Mk2 Cinesur Miramar y Multicines Alfil), Marbella (Kinépolis La Cañada) y Vélez-Málaga (Mk2 Cinesur El Ingenio) programan la producción de la Ópera Estatal de Viena protagonizada por Jonas Kaufman y Asmik Grigorian

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - El estreno de la obra póstuma de Puccini, Turandot, cumple cien años y para celebrar este acontecimiento de referencia en el mundo de la ópera, cines de 4 localidades malageñas estrenan el jueves, 9 de abril, la producción filmada en la Ópera Estatal de Viena.

Dirigida por Claus Guth y protagonizada por Jonnas Kaufmann y Asmik Grigorian. Se podrá disfrutar en cines de Cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Fuengirola (Mk2 Cinesur Miramar y Multicines Alfil), Marbella (Kinépolis La Cañada) y Vélez-Málaga (Mk2 Cinesur El Ingenio). También se proyectará en 80 salas de más de 70 localidades españolas.

La dirección escénica de Claus Guth profundiza en la dimensión humana de la princesa Turandot, mostrando su fragilidad detrás de la máscara de frialdad, mientras la escenografía de Etienne Pluss aporta un trasfondo inquietante y contemporáneo al relato. Para el cotizado tenor Jonas Kaufmann: “esta producción se aleja del exotismo tradicional y propone una lectura mucho más psicológica. Todo gira en torno a las emociones extremas: deseo, poder y vulnerabilidad.”

Jonnas Kaufmann, en el papel de Calf, encabeza el elenco de esta obra; la irrupción de la soprano Asmik Grigorian en su primer personaje principal como Turandot ha sido destacada por la crítica. Y la intérprete rusa, Kristina Mkhitaryan, se mete en el personaje de Liù, la esclava enamorada de Calaf. La propuesta combina excelencia vocal e intensidad dramática, todo ello subrayado con la dirección musical a cargo de Carlo Armiliato, que realza tanto la monumentalidad de los coros como la intimidad de las arias más conmovedoras, como la conocida Nessun dorma.

La obra se revela como un espectáculo total, cargado de simbolismo y de una teatralidad moderna que sigue conmoviendo un siglo después de su estreno. “Puccini lleva la voz al límite; es una de las partituras más exigentes para tenor”, apuntó Kaufmann.

La ópera de Turandot es una producción de 142 minutos, cantada en italiano con subtítulos en castellano grabada en el 2023 en la ópera estatal de Viena. Esta propuesta forma parte de una serie de títulos producidos en los teatros europeos más prestigiosos del mundo para proyectarse en cine; producciones que la distribuidora Versión Digital ha seleccionado para salas españolas coincidiendo con la temporada de ópera y ballet de los teatros.

Link salas y entradas

Ficha

Ópera estatal de Viena
Duración: 142min.
Cantada en italiano - Subt. Castellano
Año de grabación: 2023
Director de escena: Claus Guth
Escenografía: Etienne Pluss
Vestuario: Ursula Kudrna
Coreografía: Teresa Rotemberg
Director Musical: Marco Armiliato
Orquesta de la Wiener Staatsop

Reparto

Turandot (Asmik Grigorian)
Calaf (Jonas Kaufmann)
Liù (Kristina Mkhitaryan)
Timur (Dan Paul Dumitrescu)
Altoum (Jörg Schneider)
Mandarín (A¬ila Mokus)

La Embajada de Colombia en España y Planeta Formación y Universidades ofertarán 200 nuevas ayudas al estudio para los colombianos residentes en España

Las ayudas al estudio incluyen distintos niveles formativos como Ciclo Formativo de Grado Medio, Ciclo Formativo de Grado Superior, Grado, Postgrado, Doctorado y Formación Continua.

Los estudiantes podrán elegir entre más de 146 programas de 13 áreas de conocimiento diferentes que Planeta Formación y Universidades ofrece a través de sus instituciones.

Los candidatos podrán solicitarlas entre el 23 de marzo y hasta el 30 de junio de 2026.

ROIPRESS / COLOMBIA / ESPAÑA / FORMACIÓN - La Embajada de Colombia en España y Planeta Formación y Universidades presentan la tercera edición de su programa de ayudas al estudio, fruto de la alianza entre ambas entidades. Esta iniciativa, tiene como objetivo impulsar la educación superior de profesionales y jóvenes colombianos residentes en España, que destaquen por sus méritos académicos y que quieran crecer profesionalmente y marcarse nuevas metas.

Este programa de ayudas al estudio se enmarca en el Protocolo de Cooperación firmado entre la Embajada y Planeta Formación y Universidades, en 2022. En la convocatoria 2026-2027 se ofrecen 200 nuevas ayudas para acceder a cursos de: Ciclo Formativo de Grado Medio, Ciclo Formativo de Grado Superior, Grado, Postgrado, Doctorado y Formación Continua.

El programa de ayudas al estudio a ciudadanos colombianos residentes en España contempla 3 tipos: 1) las que cubren el 100% de la formación, 2) las que cubren el 75%; y 3) las que el cubren el 50% del coste de la formación.

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La convocatoria para acceder a estas ayudas, se abrió el 23 de marzo y concluirá el 30 de junio de 2026. La inscripción de los estudiantes podrá ser realizada en línea a través de la web:

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Las instituciones de Planeta Formación y Universidades que participan en este programa son: Barcelona Culinary Hub by Martín Berasategui, BIU Broadward International University, EAE Business School, Esdesign- Escuela Superior de Diseño de Barcelona, Iberonex, iFP- Innovación en Formación Profesional, INESDI Business Techschool, OBS Business School, The Core School- Entertainment Science School, UNIE Universidad, Universidad Internacional de Valencia – VIU y Universitat Carlemany.

En ese sentido, Eduardo Ávila Navarrete, Embajador de Colombia en España, declara “El acuerdo celebrado desde que llegué a esta Embajada con Planeta Formación y Universidades representa una forma de reconocer a la diáspora colombiana en España, porque quienes acceden tienen la oportunidad de estudiar para insertarse en la vida social y laboral de este país”.

Para Carlos Giménez, CEO de Planeta Formación y Universidades, “A través de estas ayudas al estudio, facilitamos el acceso a una educación de calidad, poniendo a disposición de los estudiantes una amplia oferta de programas académicos impartidos en nuestras prestigiosas instituciones. Nuestro objetivo es acompañar a los jóvenes en su crecimiento personal y profesional, impulsando su talento y preparándolos para afrontar los retos del futuro”.

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El botánico español con más récords en jardines verticales lleva su método por todo el mundo

Ignacio Solano, que ha dado vida a más de 900.000 metros cuadrados de sistemas verdes, inicia un Tour Formativo Internacional que le llevará a seis ciudades de Hispanoamérica y España

Tras casi 20 años de investigación en selvas de todo el planeta, este paisajista y especialista en ecosistemas verticales defiende llevar a las urbes los beneficios de la naturaleza y la ecología

ROIPRESS / ESPAÑA / PAISAJISMO - Cada vez más ciudades y administraciones fomentan e integran soluciones de infraestructura verde vertical dentro de sus políticas urbanas, reconociendo su valor funcional y su necesidad en entornos densamente construidos. Y esto es precisamente lo que defiende el botánico español Ignacio Solano que, con más de 900.000 metros cuadrados de jardines verticales realizados en diversos países del mundo, ha puesto en lo más alto esta bonita y compleja práctica que consigue dotar a las ciudades y a sus habitantes de espacios verdes. Una manera de acercar las frondosas selvas a las urbes carentes de espacios horizontales, apostando por las leyes de la naturaleza y la ecología.

“Después de muchos años de insistencia y trabajo constante, el ecosistema vertical empieza a ocupar el lugar que le corresponde dentro de la ciudad”, señala al respecto Ignacio Solano. Y es que, lo que durante años ha sido una visión defendida desde la práctica y la investigación, cuenta a día de hoy con una base legal, administrativa y normativa que comienza a consolidarse en las principales ciudades del mundo consiguiendo filtrar toneladas de gases nocivos y atrapar y procesar cientos de kilos de metales pesados anualmente.

Tour Formativo Internacional 2026

Tanto es así que este paisajista y especialista, con casi 20 años de investigación en selvas de todo el planeta y con más de una decena de récords mundiales en jardines verticales en ciudades de todo el mundo, inicia un Tour Formativo Internacional para este 2026.

Esta propuesta divulgativa le llevará a recorrer de abril a noviembre seis ciudades de Hispanoamérica y España con una formación presencial basada en obra real, sistema patentado y una red internacional de profesionales activos desarrollada a través de su propia patente Paisajismo Urbano. Con ella ha desarrollado más de 200 obras en más de 20 países, tanto en espacios públicos como privados, consolidando un sistema propio de trabajo que hoy es referencia en el sector de la jardinería vertical profesional.

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“La formación solo tiene sentido cuando nace de la obra”, explica Solano. “Quienes se forman con nosotros van a aplicar este sistema en sus propios proyectos. Eso implica una responsabilidad muy grande, y por eso cuidamos tanto el cómo, a quién y de qué manera transferimos este conocimiento” concluye el experto en interacciones biológicas.

Con muchas de las plazas ya cubiertas, lo que muestra el interés por este tema, este itinerario formativo comenzará en Buenos Aires (24-26 abril), seguirá por Ciudad de México (15-17 mayo) y Madrid (10-12 junio). En septiembre, del 4 al 6, se retomará en Medellín (Colombia), hará parada en Barcelona, del 9 al 11 de octubre, y culminará en Santiago de Chile del 13 al 15 de noviembre.

El objetivo es formar a profesionales capaces de diseñar, construir y mantener ecosistemas verticales funcionales y duraderos a través de un modelo formativo híbrido que combina un curso online completo —con más de 50 vídeos estructurados en microcontenidos, donde se profundiza en aspectos técnicos, conceptuales y estratégicos— con una formación presencial intensiva de tres días.

En definitiva, este Tour Formativo Internacional 2026 se plantea como una invitación a asumir una responsabilidad compartida: cuidar y devolver vida a los espacios donde hoy se concentra gran parte de nuestra existencia. Cada ecosistema vertical bien construido no solo transforma una pared, sino que contribuye al bienestar, la habitabilidad y el equilibrio del entorno urbano.

Los ecosistemas verticales

El conocido creador de jardines verticales Ignacio Solano es un ceutí de nacimiento con sede desde hace más de 20 años en Alicante que, con tan solo ocho años, atrapaba serpientes y toda clase de reptiles para observarlos y reproducirlos en cautividad. Así es como empezó a entender y conocer la belleza de los microsistemas que creaba para ellos. Se licenció en biología y viajó por todo el mundo a selvas tropicales de México, Brasil, Madagascar, Norte de Argentina, Islas Reunión, África o Sumatra, entre otras.

Todo ello le llevó a hacer innumerables investigaciones botánicas que le han encumbrado al número uno de la jardinería vertical, dejando patente su pasión por la investigación desde hace ya unos 20 años. Fue en esos recónditos lugares donde surgió un nuevo concepto que va más allá de los jardines verticales: los ecosistemas verticales.

“Un ecosistema vertical -explica Solano- se basa en la complejidad de todas las interacciones de la naturaleza en una pared. Si queremos perdurabilidad, no se puede tratar simplemente desde la jardinería, es fundamental aplicar conceptos de biología”. Con su fórmula patentada mundialmente es galardonado con diversos premios y reconocimientos por diferentes entidades oficiales. Y es que este sistema rompe las carencias de los jardines tradicionales y consigue que todos los elementos que lo componen (plantas, hongos y bacterias) interactúen de manera natural y contribuyan a la durabilidad infinita del jardín. Además de ayudar a crear urbes más sostenibles y verdes.

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viernes, 3 de abril de 2026

in-Store Media nombra a Iñigo Zulaica Villar nuevo General Manager en Chile

El nombramiento refuerza la apuesta de la compañía por su crecimiento en Latinoamérica y por el desarrollo del talento interno a nivel internacional

Iñigo Zulaica Villar nuevo General Manager en Chile.

ROIPRESS / CHILE / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal, ha anunciado el nombramiento de Iñigo Zulaica Villar como nuevo General Manager de la compañía en Chile.

Esta incorporación refuerza la estrategia de expansión internacional de la compañía y su apuesta por Latinoamérica, una región clave donde ya opera en Argentina y México -su segundo mayor mercado tras España- y donde colabora con los principales retailers líderes de la región.

Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC Business & Marketing School, Iñigo ha completado recientemente el Programa de Dirección de Empresa en IPADE Business School y cuenta con más de 18 años de experiencia en el sector del gran consumo. Hasta ahora, desempeñaba el cargo de Director Comercial de in-Store Media en México, donde ha liderado el crecimiento del negocio, impulsando la incorporación de anunciantes clave y desarrollando iniciativas de Retail Media omnicanal orientadas a maximizar el impacto de las marcas. Antes de su incorporación a in-Store Media, desarrolló gran parte de su trayectoria profesional en Mondelēz International, donde, durante más de 12 años, ocupó diferentes posiciones de responsabilidad en las áreas comercial y de trade marketing, gestionando cuentas clave como Carrefour, Eroski o El Corte Inglés, entre otras.

Este nombramiento refleja la apuesta de in-Store Media por el desarrollo y la promoción del talento interno como palanca clave de crecimiento. La compañía impulsa la movilidad internacional y la evolución profesional de sus equipos, apostando por perfiles con un profundo conocimiento del negocio y del ecosistema Retail Media para liderar su expansión en mercados estratégicos. En su nuevo rol, Iñigo Zulaica liderará el desarrollo del negocio en Chile con el objetivo de reforzar la propuesta de valor omnicanal de la compañía, basada en la integración de entornos físicos y digitales y en el uso de la data para maximizar la eficacia de las campañas y el retorno para marcas y retailers.

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El ya nuevo General Manager de in-Store Media en Chile, señala que “es un orgullo asumir este nuevo reto dentro de in-Store Media en un mercado con gran potencial como Chile. Afronto esta etapa con el objetivo de seguir impulsando el crecimiento del negocio, fortaleciendo la relación con retailers y marcas, y desarrollando propuestas de Retail Media omnicanal que generen valor real. Contamos con una base sólida y una gran oportunidad para seguir evolucionando el sector desde la innovación, la cercanía al cliente y el conocimiento del shopper”.

Por su parte, Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media, destaca que “el nombramiento de Iñigo responde a nuestra clara apuesta por el talento interno y por seguir fortaleciendo nuestra estructura en mercados clave. Su experiencia, conocimiento del negocio y liderazgo serán fundamentales para seguir impulsando nuestro crecimiento en Latinoamérica”. Asimismo, de Vicente concluye: “la expansión internacional es una de las principales palancas de crecimiento de in-Store Media. Seguimos avanzando en nuestra consolidación como partner global de Retail Media omnicanal, con el objetivo de acompañar a retailers y marcas en distintos mercados y seguir desarrollando soluciones cada vez más innovadoras y adaptadas a cada entorno”.

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El papel del No Code y el Low Code, palanca para mejorar la eficiencia operativa

La Cámara de Madrid aborda en una jornada, junto a AuraQuantic, su partner Eutik, Pinout Solutions y Zoho, cómo la integración de sistemas permite conectar la información en tiempo real, eliminar silos de datos y garantizar que todas las áreas de la empresa trabajen sobre una única versión del dato

ROIPRESS / ESPAÑA / PRODUCTIVIDAD - La integración de sistemas Low Code y No Code, lejos de ser una iniciativa circunscrita al departamento tecnológico, representa una decisión estratégica que impacta en toda la organización y constituye una palanca para las compañías que buscan mejorar la eficiencia operativa. Este enfoque facilita la conexión entre sistemas y el intercambio de información en tiempo real, reduce los silos de datos y asegura que todas las áreas de la empresa trabajen sobre una única versión del dato.

Estas han sido algunas de las principales conclusiones de la jornada “La plataforma conectada: Low Code/ No Code para ganar eficiencia operativa” celebrada en Cámara Madrid, junto AuraQuantic, su partner Eutik, Pinout Solutions y Zoho, que reunió a directores generales, directores de tecnología y directores de tecnologías de la información de compañías interesadas en conocer cómo las plataformas Low Code y No Code están redefiniendo el desarrollo de aplicaciones y la gestión de procesos en las organizaciones.

La jornada destacó la importancia de cómo el enfoque Low Code y No Code puede generar mayores beneficios en las empresas para conseguir más visibilidad transversal del negocio, trazabilidad completa de procesos críticos, capacidad de escalar sin incrementar estructura y adaptación ágil ante cambios regulatorios o de mercado.

Durante su intervención, Alejandro Rodríguez, Country Manager de AuraQuantic, abordó los desafíos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad y explicó los beneficios de utilizar soluciones BPM (Business Process Management) para orquestar los procesos de negocio.

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Entorno empresarial cada vez más cambiante

En este sentido, Alejandro Rodríguez, explicó que “este tipo de plataformas permiten a las empresas disponer de más control sobre las operaciones, mejorar la eficiencia y responder con mayor rapidez a un entorno empresarial cada vez más cambiante”.

La jornada arrancó con la intervención del CTO de Pinout, Julián Vicente, que presentó la nueva inteligencia artificial de Zoho, denominada ZIA, que permite interactuar en lenguaje natural para la creación de aplicaciones.

Tras su intervención, el director de Proyectos de Pinout, Ignacio del Val, explicó las diferentes funcionalidades de Zoho y su catálogo de aplicaciones prediseñadas para diferentes áreas empresariales, como ventas, finanzas o recursos humanos.

Distintas plataformas dentro de una arquitectura digital integrada

En la jornada, se destacó un caso práctico centrado en el mantenimiento de una torre eólica que ilustró cómo se conectan distintas plataformas dentro de una arquitectura digital integrada. En este caso, el técnico responsable del mantenimiento puede abrir un parte de trabajo desde la plataforma Low Code Zoho Creator, incluso en modo sin conexión. Tras ello, la información se envía a la plataforma de automatización de procesos AuraQuantic, de la cual también son partners, donde se centraliza y gestiona toda la operativa relacionada con los partes de mantenimiento.

A continuación, y dada su dilatada experiencia con el uso de la plataforma, Eutik realizó una demostración en vivo de la mano de Mikel Lasa, integrando los datos del parte de trabajo en un proceso dentro de AuraQuantic mediante los conectores de la plataforma, mostrando cómo configurarlos para su correcto funcionamiento. Durante la demo, expuso algunas de sus funcionalidades más destacadas, como el diagramador de procesos, el editor de formularios y las familias propias, que permiten centralizar la información en un único repositorio dentro de AuraQuantic. Además, mostró cómo gracias a su potente gestor documental es posible crear documentos inteligentes de manera automática, condicionando párrafos o utilizando párrafos recursivos en función de las reglas de negocio predefinidas.

Asimismo, destacó el potencial de la tecnología No Code de AuraQuantic, que permite a usuarios de negocio diseñar y modificar flujos de trabajo y formularios sin depender del departamento de TI ni requerir conocimientos de programación.

También, a lo largo de la jornada se mostró cómo integrar inteligencia artificial externa en los procesos empresariales, mediante la conexión de AuraQuantic con herramientas como ChatGPT o Gemini, que gracias a la definición de un “prompt” sencillo, es capaz de extraer y analizar una imagen de un aerogenerador y detallar los desperfectos e, incluso, los materiales necesarios para proceder con la reparación.

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.

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