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viernes, 27 de marzo de 2026

Ni objetivas ni neutrales: las inteligencias artificiales también toman partido en la guerra de Irán

 

  • La agencia de marketing digital Vipnet360 analiza las respuestas de las IA, a través de su herramienta AIBrandpulse360, y pone de manifiesto que la ideología y la geopolítica también juegan en los LLM: ante las mismas preguntas, contestan con interpretaciones del conflicto bélico muy diferentes y sesgos marcados por su origen
  • DeepSeek (China) y Gemini (EEUU), las más críticas con estadounidenses e israelíes por iniciar las hostilidades, mientras que ChatGPT (con sede en San Francisco) se muestra como la más equidistante 




ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - DeepSeek (China) y Gemini (de origen estadounidense) son las IA que se muestran más críticas con EEUU e Israel al preguntarles por la actual guerra en Irán y en países aledaños, que corre el riesgo de ampliarse aún más y que ya genera las primeras consecuencias para la economía global. Este conflicto es interpretado de forma muy diferente dependiendo de a qué inteligencia artificial se le realice la consulta. Tanto, que pueden apreciarse sesgos a la hora de explicar el origen y las responsabilidades de este conflicto, así como contextualizarlo y plantear quién sale más beneficiado.


AIBrandpulse, de Vipnet 360, informa

Esta es una de las principales conclusiones del estudio que Vipnet360, agencia especializada en marketing digital, realizó a través de su herramienta AIBrandPulse360, basándose en respuestas de ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity (todas fundadas en EEUU), DeepSeek o Mistral (Francia). Entre estos LLM y sus empresas desarrolladoras encontramos orígenes tan variados como EEUU, China o Francia.


¿Toman partido las IA?

Resulta llamativo que, ante la misma batería de preguntas genéricas a estas distintas IA -sobre el origen del conflicto, su alcance, el papel de los países más involucrados y sus respectivas responsabilidades, posibles beneficiarios, la situación actual y la previsible duración-, no existe unanimidad en las respuestas y sí, en cambio, una amplia gama de visiones e interpretaciones. Se puede concluir, en este sentido, que la geopolítica y la ideología también forman parte de la IA.


EEUU e Israel, iniciadores y responsables

La mayoría de los LLM, eso sí, coinciden en señalar a EEUU e Israel como principales iniciadores o aceleradores del conflicto, con errores como falta de estrategia y subestimar al enemigo iraní, aunque luego aparecen los matices con explicaciones sobre el origen histórico y antecedentes. 

        La gradación sobre la culpabilidad va desde la responsabilidad directa de EEUU e Israel –con mayor atribución a este último país por buscar una nueva configuración geopolítica de la zona que le ofrezca más seguridad-, hasta la equidistancia manifestada en las expresiones “fracaso colectivo” o “no hay bando con las manos limpias”.

        Entre los que aparentan una mayor neutralidad, están ChatGPT y Claude. El LLM de OpenAI es el que se muestra más equidistante, repartiendo culpas entre los contendientes hablando del estrangulamiento económico y político de Occidente a Irán y de la agresiva política exterior de este último. Claude, por su parte, muestra una postura similar, aunque se inclina por culpar más a EEUU e Israel por desencadenar el ataque.

        En un terreno intermedio a la hora de criticar a ambos se sitúan Mistral y Perplexity, que hablan claramente de errores estratégicos por parte de estos dos países a la hora de iniciar las hostilidades y en la gestión del conflicto. Aquí se citan los intereses personalistas de sus líderes.

        Pero los LLM claramente más críticos hacia EEUU e Israel son DeepSeek y Gemini, la IA de Google. La china habla de gran error por parte del primero al iniciar un conflicto basado en suposiciones falsas sin que hubiera una amenaza inminente, y también cita violaciones del Derecho internacional, aunque tampoco libra totalmente de culpa a Irán por las consecuencias del bloqueo del estrecho de Ormuz. Es esta IA la que más incide en recalcar las contradicciones entre el relato diplomático y de comunicación con la realidad del campo de batalla, así como poner el foco en posibles discrepancias estratégicas entre los aliados Estados Unidos e Israel.

        Por su parte, Gemini es la más proclive a justificar la postura de Irán como reacción a las injerencias y presión externa desde hace ya muchos años. El mensaje que traslada es que el conflicto es aprovechado por figuras políticas para su supervivencia (como Netanyahu para desviar la atención de Gaza) y por industrias específicas (armamentística y petrolera estadounidense) para lucrarse, mientras que la economía mundial, los ciudadanos y los aliados europeos cargan con las consecuencias y los costos.


¿A quién beneficia la guerra?

Al considerar las motivaciones del conflicto, sí coinciden todas las IA en destacar la dificultad para diferenciar las derivadas de la geopolítica de las estrictamente económicas. En este sentido, es Mistral la más clara al hablar de lucha por el control del petróleo, mientras que otras, con ese mismo telón de fondo, explican que ambos bandos acuden a razones ideológicas para ‘enmascarar’ sus posiciones.

        A la pregunta sobre los beneficiarios del conflicto, DeepSeek indica que en el corto plazo es Rusia quien se está aprovechando, por la posibilidad de dar salida a su petróleo y por la distracción que supone con respecto a la guerra de Ucrania. Esta misma IA también menciona a China como beneficiario indirecto, aunque corre el riesgo de efectos para su economía en el corto plazo. Los perdedores, en todo caso, serían los bandos combatientes, especialmente Irán.

        Otros LLM como Gemini y Mistral, más que ganadores absolutos, hablan de beneficiarios sectoriales, como grandes empresas, fabricantes de armas o personalidades concretas en sus respectivos ámbitos políticos. Finalmente, Perplexity y Claude introducen el término élites empresariales, industriales y tecnológicas que se favorecen de los grandes gastos e inversión que genera un conflicto, que llegan a clasificar como “rentable”. 


Similares fuentes de información, pero interpretaciones muy diferentes

Un importante aspecto analizado por AIBrandPulse360 es el relativo a las fuentes de información a las que las diferentes IA acuden para procesar las respuestas a las consultas. En el caso concreto de este estudio, enmarcado en consultas realizadas desde la perspectiva de un internauta español que busca información y análisis, se citan los medios de comunicación en habla hispana y algunos estadounidenses y globales como fuentes predominantes, así como sitios enciclopédicos entre los que destaca Wikipedia.

Sin embargo, como factor de diferenciación, cabe citar los casos de Gemini, que se nutre mucho de su propio conocimiento interno y conversaciones propias, y DeekSeek, que además de medios de comunicación globales occidentales acude a agencias y medios chinos, así como otras fuentes de Oriente Medio.

“En definitiva, bajo la apariencia de neutralidad en los análisis y explicaciones sobre el conflicto, se puede apreciar que cada LLM ofrece una interpretación condicionada por sus fuentes de información y los posibles sesgos ideológicos o de intereses”, explica Álvaro Ramírez-Cárdenas, managing director de Vipnet360.


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Liebherr cuenta con su propio showroom en la Milan Design Week 2026

 

Liebherr presenta el exclusivo Liebherr Experience Showroom en la Milan Design Week 2026 en el Hotel Rosa Grand de Milán. El showroom estará abierto del 21 al 24 de abril de 2026, de 13:00 a 17:00. Bajo el lema “Saborea más cada momento”, los visitantes descubrirán la perfecta combinación entre innovación en refrigeración y elegancia en el diseño de Liebherr.




ROIPRESS / ITALIA / EVENTOS – Liebherr inaugurará su Liebherr Experience Showroom de forma temporal en la Milan Design Week 2026. Además de la Feria Internacional de Muebles de Cocina, EuroCucina, Milán también acogerá numerosos talleres, tiendas temporales y salas de exposición durante la Semana del Diseño de Milán. En el corazón de este entorno creativo estará presente el Liebherr Experience Showroom, ubicado en el Hotel Rosa Grand del 21 al 24 de abril de 2026, en horario de 13:00 a 17:00. 

Liebherr levanta el telón a las innovaciones: 

En exclusiva para los representantes de los medios de comunicación invitados, Liebherr presenta una nueva gama de electrodomésticos totalmente integrados para adaptarse a grandes espacios, productos con la mejor eficiencia energética, características de diseño de alta calidad y la tecnología de refrigeración más innovadora. 

Electrodomésticos totalmente integrados en nuevos tamaños

Liebherr presentará la nueva generación de combinados integrables XXL con una altura de 194 cm y una anchura de 75 cm, así como frigoríficos integrables con una altura de 194 cm y una anchura de 60 cm. 

Los modelos sorprenden con los cajones BioFresh a 0 grados más grandes hasta la fecha, la mejor eficiencia energética posible y características de diseño de alta calidad como la iluminación LightTower y los paneles traseros SmartSteel. Funciones adicionales como VarioTemp, IceMaker, NoFrost y la conexión a través de SmartDevice ofrecen la máxima comodidad y demuestran que la innovadora tecnología de refrigeración y el sofisticado diseño pueden trabajar juntos en armonía.


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Electrodomésticos bajo la encimera: compactos, flexibles y potentes

Aparte de los electrodomésticos XL y XXL, Liebherr apuesta también por la sofisticada tecnología de refrigeración en forma compacta a través de sus modelos bajo encimera, que ofrecen alta funcionalidad

en espacios pequeños. Entre sus características, cuentan con cajones extraíbles VarioCool, donde las temperaturas se ajustan de forma flexible entre 0 °C y +14 °C.  Además, el congelador bajo encimera cuenta con carro extraíble; tecnología NoFrost, que trabaja con aire circulante refrigerado; y funciones de control inteligente, entre otras. El porfolio en Milán se amplía para incluir una vinoteca bajo encimera que almacena los vinos de forma excelente gracias a dos zonas de temperatura y estanterías de madera de baja vibración. Además, su función TipOpen permite abrir el electrodoméstico tocándolo brevemente, ideal para cocinas sin asa y para almacenar vinos con estilo.

Serie de Frigoríficos americanos French-Door – variedad en diseño y materiales

Uno de los electrodomésticos más destacados en el showroom serán los galardonados modelos French Door de Liebherr, que han recibido el iF Design Award 2025 y el Red Dot Design Award. Esto incluye modelos con dos puertas y dos cajones de congelador, así como variantes de cuatro puertas donde el compartimento del frigorífico y el compartimento del congelador cuentan con dos puertas separadas. 

De esta manera, el Liebherr Experience Showroom de Milán mostrará su estilo indiscutible a través de sus materiales: SmartSteel da a los electrodomésticos un aspecto elegante y, al mismo tiempo, hace que las huellas dactilares sean menos visibles. Por otro lado, TerraSteel proporciona una superficie cálida de acero inoxidable que da al aparato un carácter acogedor y armonioso. 

Liebherr exhibirá también una selección de su serie de lujo Monolith. Estos electrodomésticos Premium incorporan las mejores tecnologías de la marca como BioFresh Plus, PowerCooling, el dispensador de agua integrado InfinitySpring, o el SmartDeviceBox que permite controlar fácilmente todo desde el smartphone y combina un diseño exclusivo con una frescura increíble.





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Manifestadores: la revolución del desarrollo personal en el mundo hispanohablante

Manifestadores reúne a más de 100 ponentes internacionales de alto nivel de desarrollo personal


Manifestadores consolida su posición como la plataforma líder de transformación personal en el mundo hispanohablante
Con más de 100 reseñas de cinco estrellas, más de 1,3 millones de seguidores y casos documentados de impacto en ingresos, salud y propósito, el ecosistema fundado por Jorge Muñoz Parral redefine los estándares del desarrollo personal en español.

En un mercado saturado de promesas vacías, Manifestadores emerge como una anomalía: una plataforma que no solo habla de transformación, sino que la documenta. Desde su fundación, ha reunido a coaches, mentores y terapeutas bajo una misma visión, convirtiéndose en el referente de crecimiento consciente para la comunidad hispanohablante global.

La plataforma integra disciplinas que rara vez coexisten en un mismo espacio —la Cábala, la neurociencia, el biohacking y la psicología aplicada— y las hace accesibles a cualquier persona dispuesta a trabajar en serio su potencial. El principio fundacional es simple y radical a la vez: el desarrollo personal en español merece la misma profundidad y ambición que cualquier sistema de transformación de clase mundial.

Los resultados documentados hablan con una contundencia que pocas plataformas pueden exhibir. Natalia Camarillo incorporó hábitos consistentes de entrenamiento tras años de intentos fallidos. Cristina Enrique dejó atrás la procrastinación para emprender con disciplina y visibilidad real. Valentina Osorio y Susana Almonacid reportaron un aumento significativo en su cartera de clientes de alto valor. Ana Milena Noguera experimentó mejoras simultáneas en ingresos, salud y energía. Beatriz Arroondo se reinventó profesionalmente tras atravesar una de las etapas más difíciles de su vida.

"El desarrollo personal en español no necesita ser superficial. Manifestadores existe para demostrar que la transformación real es posible cuando se combina conocimiento ancestral con herramientas contemporáneas." — Jorge Muñoz Parral, fundador de Manifestadores

Más que una plataforma, Manifestadores es un movimiento que está profesionalizando un sector históricamente fragmentado, donde el conocimiento fluye de manera estructurada y el impacto puede medirse con precisión.

La visión a largo plazo de Muñoz Parral —autor bestseller de El Código de la AbundanciaCabalagrama y El Secreto del Dinero, mentorado por Tony Robbins, Grant Cardone y Mario Sabán— contempla convertir Manifestadores en el mayor ecosistema de transformación personal en habla hispana, incorporando inteligencia artificial, eventos presenciales internacionales y alianzas con expertos de proyección global.

Sobre Manifestadores 
Manifestadores es el ecosistema de transformación personal más influyente en el mercado hispanohablante, fundado por el coach y autor internacional Jorge Muñoz Parral. Integra metodologías de Cábala, neurociencia, biohacking y alta performance con una audiencia global de más de 1,3 millones de personas. Su propósito: profesionalizar y democratizar el acceso al conocimiento transformacional en español.



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h&k eleva su facturación a 25 millones en 2025 y prevé llegar a 65 en 2028 impulsada por la IA y el negocio ‘cloud’


La consultora tecnológica, nacida el pasado año de la fusión de Kiteris y HSi, crece un 20% en 2025, supera los 200 empleados y refuerza su papel como socio tecnológico de referencia para las pymes españolas



ROIPRESS / INTERNACIONAL / RESULTADOS - La consultora tecnológica h&k ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación cercana a 25 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 20% respecto al año anterior y consolida el proceso de integración tras la fusión de Kiteris y HSi, culminada el último año. La compañía, especializada en servicios tecnológicos basados en Microsoft Cloud, datos e inteligencia artificial, mantiene además un EBITDA cercano al 10%, con una tendencia sostenida de mejora de márgenes a medida que crece el peso de los servicios de mayor valor añadido.


Este crecimiento se apoya en un modelo basado en servicios recurrentes, especialización tecnológica y una fuerte implantación en el mercado empresarial español, donde la compañía presta servicio actualmente a cerca de 1.200 clientes. «En el ejercicio de 2025 hemos logrado los objetivos que nos habíamos marcado y, sobre todo, hemos podido completar en tiempo récord todo el proceso de fusión operativa y financiera de ambas compañías», explica Javier Tejada, copresidente de h&k y responsable de Tecnología.

Data e inteligencia artificial, motores de crecimiento

Durante el último ejercicio, las áreas de datos e inteligencia artificial han sido las principales palancas de crecimiento de la compañía, en un contexto marcado por la aceleración de la adopción de tecnologías cloud y herramientas de automatización empresarial.

h&k opera como partner tecnológico especializado en el ecosistema Microsoft, desarrollando proyectos sobre plataformas como Azure, Microsoft 365 o Power Platform, así como soluciones avanzadas de inteligencia artificial generativa desplegadas sobre infraestructura cloud.

«Nuestra aproximación a la inteligencia artificial es integrarla en todos los procesos de la empresa —explica Tejada—. Cada tarea y cada proceso deben repensarse con la IA como un elemento que amplifique las capacidades de las personas y de las organizaciones».

Este enfoque se traduce en proyectos que combinan consultoría de procesos, gestión del dato y desarrollo tecnológico, con el objetivo de ayudar a las empresas a rediseñar su funcionamiento aprovechando el potencial de la automatización y la analítica avanzada.


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Un socio tecnológico para la mediana empresa española

El posicionamiento de h&k se centra especialmente en el segmento alto de las pymes y la mayoría de sus clientes pertenecen a compañías con entre 300 y 1.500 empleados, organizaciones que buscan acelerar su modernización tecnológica sin recurrir necesariamente a los grandes integradores globales.
«Somos un partner tecnológico muy completo para empresas medianas y grandes, que conecta la estrategia de negocio con las decisiones tecnológicas que hacen posible la ejecución, siempre de forma pragmática y directa», señala Josep Amores, copresidente de h&k y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas.

«Nuestro método parte de conocer realmente al cliente: su negocio, sus procesos y los problemas que quiere resolver. Solo a partir de ahí se puede diseñar una hoja de ruta tecnológica que tenga un impacto real», añade Tejada.

Crecimiento del talento en plena expansión del sector

El crecimiento del negocio ha venido acompañado de un fuerte impulso en el área de talento. Durante 2025 la compañía ha incrementado su plantilla en aproximadamente un 25%, superando los 200 profesionales. Y la previsión de la empresa es continuar ampliando el equipo en los próximos meses hasta alcanzar entre 250 y 275 empleados, reforzando perfiles especializados en cloud, analítica de datos e inteligencia artificial.

El crecimiento de h&k se produce en un momento de profunda transformación del mercado tecnológico empresarial, marcado por la expansión de la inteligencia artificial y el aumento del volumen de datos que manejan las organizaciones.

En este contexto, la compañía prevé una evolución progresiva del mercado en los próximos años. Según Tejada, 2026 será el año de la confianza en la inteligencia artificial, en el que las empresas avanzarán en su adopción, pero con un enfoque más estructurado y gobernado. Y a partir de 2027, el directivo anticipa una expansión más profunda de la inteligencia artificial en los procesos empresariales, impulsada por el crecimiento exponencial del volumen de datos y su capacidad para generar valor.

Objetivo: 65 millones de euros en 2028

En paralelo a la evolución del mercado, h&k mantiene un ambicioso plan de crecimiento para los próximos años. «Nuestro roadmap de crecimiento aspira a llegar a los 40 millones en 2026, a los 50 en 2027 y a unos 65 en 2028, potenciando al máximo los servicios y siendo muy relevantes para nuestros clientes en el negocio de Microsoft en todas las plataformas, incluida Dynamics», señala Javi Tejada.
En el horizonte estratégico de la compañía, que cuenta con presencia en todo el territorio español, está solidificar su presencia y, si se dan las circunstancias, como explica Josep Amores, «en un plazo de tres años nos podríamos plantear dar el salto a Latinoamérica y a ciertas partes de Europa». 




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jueves, 26 de marzo de 2026

Accor consolida su crecimiento global en 2025 y refuerza su proyección en Chile



Con sólidos resultados financieros a nivel global, el grupo refuerza su expansión y consolida a Chile como un mercado estratégico dentro de su crecimiento en América





ROIPRESS / CHILE / EXPANSIÓN - Accor, líder mundial en hospitalidad, anunció sus resultados financieros de 2025. El Grupo reportó ingresos de 5.639 mil millones de euros, un aumento del 4,5% en comparación con el año anterior, y el RevPAR creció un 4,2%. Además, alcanzó un EBITDA de 1.201 mil millones de euros, lo que representa un crecimiento del 13% frente a 2024. A finales de diciembre de 2025, el Grupo ya contaba con una cartera global de 5.836 hoteles (881.427 habitaciones) y una cartera de proyectos de 1.527 hoteles (más de 257.000 habitaciones).


En la región de las Américas, Accor cuenta actualmente con un total de 107.270 habitaciones y 569 hoteles bajo 31 marcas, con 114 hoteles Luxury & Lifestyle (32.709 habitaciones) y 455 hoteles (74.561 habitaciones) en la división Premium, Midscale & Economy, además de un pipeline de 153 hoteles (21.969 habitaciones). La región de las Américas registró un aumento del 7,4 % en el RevPAR en comparación con 2024.

Fuerte impulso con la división Premium, Midscale & Economy

La división Premium, Midscale & Economy (PM&E) en América logró un aumento del 10,2% en el RevPAR en comparación con 2024. El Grupo también abrió 23 hoteles PM&E (aproximadamente 5.200 habitaciones), 11 de los cuales bajo el modelo de franquicia, fortaleciendo su presencia en mercados estratégicos como Argentina, Brasil, Estados Unidos y México. Entre los principales hitos se destaca el TRIBE Belo Horizonte Savassi, que marca la llegada de la marca TRIBE a Brasil y el Treasure Island TI - Las Vegas Hotel & Casino Handwritten Collection, que se convirtió en el hotel más grande del portafolio global de Accor, con 2.884 habitaciones, simbolizando la llegada del Grupo a la avenida más emblemática de Las Vegas, en Estados Unidos.

“Los resultados de 2025 en las Américas representan hitos muy consistentes en nuestra estrategia de crecimiento para la región. Hemos alcanzado un RevPAR de dos dígitos, acelerado nuestro desarrollo y fortalecido nuestra cartera de proyectos de forma sostenible. Estas cifras reflejan no solo la solidez de nuestro modelo de negocio, sino también la confianza de los socios en nuestro ecosistema, que integra el rendimiento operativo, la innovación digital y los modelos de recurrencia, como nuestras suscripciones y asociaciones estratégicas, que amplían nuestra presencia y generan valor a largo plazo para Accor” - Thomas Dubaere, CEO Accor Américas para la División Premium, Midscale & Economy.

El ritmo acelerado de crecimiento también se reflejó en el desarrollo. A lo largo del año, Accor firmó 36 nuevos contratos en América. La asociación con Royal Holiday Group dio como resultado la incorporación de 17 propiedades, con 11 de los resorts y hoteles urbanos ubicados en Argentina, Estados Unidos, México y Puerto Rico, que pasarán a denominarse Swissôtel, Mercure, Mercure Living e ibis Styles. Con estos nuevos contratos de gestión, Accor está ingresando en destinos clave de México, como Los Cabos y Puerto Vallarta, al tiempo que refuerza su presencia en Cancún y Acapulco. La operación también marca la introducción de marcas como Swissôtel y Rixos, además del fortalecimiento de Mercure. Asimismo, contempla la entrada de la marca ibis en Estados Unidos, con la apertura del ibis Styles Orlando.

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Además, Accor ampliará su cartera en el segmento premium con la incorporación del Swissôtel Santo Domingo Jardines de Bellas Artes, el primer hotel de la marca en la República Dominicana. Para 2026, se espera mantener este ritmo de expansión.

Desarrollo Pionero de Lujo y Lifestyle en las Américas

Además del enfoque del Grupo en los segmentos Premium, Midscale y Economy, Accor también opera más de 100 hoteles de lujo y lifestyle en toda América, con planes de expandir ambiciosamente esta presencia en los próximos años. En 2025, el Grupo realizó varios anuncios emocionantes y celebró hitos importantes en toda la categoría, continuando con la construcción de su sólida cartera de desarrollo. Cabe destacar que el año pasado, Sofitel, embajador del lujo y la cultura francesa en todo el mundo, completó las reformas integrales del Sofitel Montreal Golden Mile y el Sofitel New York, seguidas de grandes reinauguraciones. En Brasil, la marca también se está preparando para la gran reapertura del Sofitel Rio de Janeiro Ipanema a finales de 2026, tras una amplia renovación que restaurará el espíritu francés y el lujo moderno del hotel. La marca también ha anunciado recientemente la llegada de residencias de la marca Sofitel a Puerto Madero, en Argentina. En México, Mayaliah Tulum Residences by MGallery está previsto para 2027. Continuando con su expansión en América, la marca también dará la bienvenida a The Whimsy Saint-Martin – MGallery Collection en 2026. Las expectativas siguen creciendo para el Faena São Paulo, cuya inauguración está prevista para 2029 como el primer proyecto de la galardonada marca en Brasil, con una combinación de habitaciones de hotel, residencias de marca, un centro de artes culturales, restaurantes excepcionales y la transformadora experiencia de hospitalidad de la marca.

En representación de Accor en el ámbito del lifestyle, Ennismore, la empresa de hostelería de lifestyle de más rápido crecimiento, inauguró el SLS Playa Mujeres all-inclusive en 2025, aportando algo nuevo a la península de Yucatán. Rixos, pionera mundial en el segmento all-inclusive, también anunció el año pasado una audaz incursión en América con propiedades previstas en Cancún, Cozumel y Puerto Vallarta. Rodeado de playas de arena blanca y las cristalinas aguas del mar Caribe, el Rixos Cancún invitará a los huéspedes a finales de 2026 a descubrir un mundo de posibilidades en el resort de 345 habitaciones. Prevista para principios de este año, la reapertura del Delano Miami Beach reinventará uno de los nombres más históricos de la hostelería, inaugurando un nuevo y audaz capítulo para este emblemático destino. Ennismore también tiene emocionantes planes de expansión en México este año, con el Hyde Mexico City Reforma, cuya apertura está prevista en una ubicación privilegiada en el emblemático Paseo de la Reforma y el Mama Shelter Mexico City, que abrirá sus puertas en Roma Norte, uno de los barrios más animados de la ciudad.

Chile como mercado estratégico para Accor

En este contexto de crecimiento regional, Chile se consolidó durante 2025 como un mercado estratégico para Accor, con avances relevantes en operación, sostenibilidad, impacto social y experiencia de marca.
Actualmente, el Grupo cuenta con 25 hoteles (3.965 habitaciones) operativos en el país dentro de la división Premium, Midscale & Economy, con un portafolio que incluye marcas como Pullman, Novotel, Mercure y la familia ibis, con presencia en ciudades como Santiago y Viña del Mar, ofreciendo una propuesta multisegmento que atiende tanto al viajero corporativo como al turismo de ocio.

Experiencia como Eje Central

El crecimiento en Chile estuvo acompañado por iniciativas orientadas a fortalecer la experiencia de marca y el posicionamiento en Entretenimiento y Alimentos & Bebidas (E&A&B), un pilar clave de la estrategia de la red. Entre ellas, se destacan la apertura de Bravar en ibis Antofagasta, un sports bar concebido como punto de encuentro para el deporte y la vida social, la consolidación de Olivia Trattoria con el aniversario de un año en ibis Las Condes. 

Asimismo, el proyecto Cocina Botánica Andina, que reunió a chefs de hoteles Pullman de Chile y Perú, permitió la inclusión de cinco restaurantes Pullman en la edición 2026 del We’re Smart® World Green Guide, convirtiéndose en los primeros restaurantes hoteleros del mundo en integrar esta guía internacional dedicada a la gastronomía plant-based.

Otra novedad destacada es la participación de Pullman Hotels como hotel oficial del Movistar Chile Open 2026, principal torneo de tenis del país, una alianza que se alinea plenamente con el refuerzo del apoyo de la marca al desarrollo del deporte chileno. En esa misma línea, Pullman también es sponsor principal del reconocido y premiado Old Grangonian Club (Old Boys), acompañando a todas sus divisiones de rugby y hockey.

Tecnología al Servicio del Desempeño

Accor ha logrado avances consistentes en la digitalización y modernización de sus procesos, centrándose en la eficiencia operativa, la seguridad y una experiencia mejorada para los huéspedes, socios y equipos. En 2025, el 100% de los hoteles PM&E gestionados en América comenzaron a operar con IDEAS, un sistema de gestión de ingresos basado en inteligencia artificial y machine learning, que permite una fijación de precios dinámica y una optimización de ingresos más estratégica e integrada. 
Accor también ha avanzado en la modernización de la infraestructura tecnológica de los hoteles con la implementación de Opera Cloud, un sistema de gestión de propiedades, en el 97% de las unidades PM&E en América, así como con la implementación de quioscos de autoservicio para el check-in, lo que refuerza una operación más conectada, ágil y centrada en el huésped.

La Fuerza de Nuestras Marcas

Las acciones de marketing en 2025 desempeñaron un papel fundamental en el fortalecimiento de las marcas de la cartera de la red. La segunda fase de la campaña “Go Ge it” de la megamarca ibis tuvo un impacto en más de 100 millones de personas en Brasil, Chile y México, y reforzó los atributos de ubicación, comodidad, desayuno y hospitalidad. La fuerza de la marca fue reconocida internacionalmente con el título de marca hotelera n.º 1 en Brasil en la clasificación World's Best Brands 2025 de la revista TIME.

Las marcas también han anunciado un nuevo posicionamiento en línea con las tendencias de nuestros huéspedes actuales. En noviembre de 2025, Pullman anunció su transformación global de marca y la creación de la plataforma internacional Pullman xChange, centrada en el intercambio de ideas y experiencias. El nuevo posicionamiento tiene como objetivo provocar conexiones reales entre diferentes personas, culturas y universos. Más que solo alojar, Pullman es un catalizador de encuentros y experiencias. La marca Novotel comenzó el año 2026 anunciando su nuevo posicionamiento, Longevity Everyday, en línea con las tendencias de bienestar y sostenibilidad que guían a los huéspedes contemporáneos. La dirección busca crear experiencias que promuevan el descanso, la nutrición equilibrada, el movimiento y la conexión durante la estancia, una evolución natural de una marca que siempre ha puesto a las personas y el equilibrio en el centro de su propuesta.

En el segmento de fidelización, 2025 marcó la evolución de ALL Accor como programa de fidelización y plataforma de reservas unificada, orientada al consumidor final. El programa alcanzó los 17 millones de miembros en América. A lo largo del año, se transfirieron más de mil millones de puntos de socios a ALL Accor.

Sostenibilidad: Impacto Medible e Innovación Responsable

En el ámbito de la sostenibilidad, Accor mantuvo su posición de vanguardia en 2025, avanzando de manera constante en la consolidación de prácticas responsables en toda la región de las Américas. El Grupo superó la marca de 150 hoteles con certificación sostenible, con el respaldo de sellos globales y locales reconocidos como Green Key en Brasil, Colombia, México y Perú, así como Hoteles Más Verdes en Argentina y Sello S en Chile. Actualmente, 23 hoteles Accor en Chile cuentan con la certificación Sello S, reforzando el compromiso con estándares internacionales de gestión ambiental.
Entre los principales hitos del año destaca la certificación IREC de energía 100% renovable obtenida por Pullman Viña del Mar, convirtiéndose en el primer hotel Accor fuera de Brasil, en Latinoamérica, en alcanzar este reconocimiento.

Astore, la plataforma de compras de Accor, generó un ahorro de 4 millones de euros para los hoteles, con la incorporación de más de 120 nuevos proveedores homologados. En 2025, Astore también intensificó sus acciones para lograr una cadena de suministro más sostenible. Entre los aspectos más destacados se incluyen el uso ampliado de duchas y grifos eficientes con precios un 40% por debajo del mercado, y el apoyo a la transición energética de 150 hoteles con soluciones 100% renovables.
En el ámbito social, Accor también reforzó su compromiso con la diversidad, inclusión y empleabilidad, con iniciativas como el lanzamiento del Canal de la Mujer en Chile y la colaboración con Fundación Gastronomía Social, reafirmando su enfoque en un crecimiento sostenible y de largo plazo en el país.

FIRMAS PM&E 2025

Argentina (2)
● Mercure Park Royal Buenos Aires
● ibis Styles Rosário Aeropuerto

Brasil (19)
● Handwritten Collection João Pessoa
● Novotel Blumenau
● Tribe Maringá
● ibis Alfenas
● ibis Alta Floresta
● ibis Ariquemes
● ibis Barreiras
● ibis Balsas
● ibis budget Porto Alegre
● ibis budget Petrolina
● ibis budget Várzea Grande
● ibis Chapadão do Sul
● ibis Itapetininga
● ibis Styles Bonito
● ibis Styles Campos dos Goytacazes
● ibis Styles Montes Claros
● ibis Styles Nova Friburgo
● ibis Styles Passo Fundo
● ibis Styles Recife Ilha do Leite

Ecuador (1)
● Novotel Cuenca

Estados Unidos (3)
● Treasure Island Handwritten Collection
● ibis Styles Park Royal Miami Beach
● ibis Styles Park Royal Orlando

México (9)
● Swissotel Club Regina Los Cabos
● Swissotel Club Regina Puerto Vallarta
● Handwritten Mineral De Pozos
● Mercure Living Park Royal Homestay Los Cabos
● Mercure Living Park Royal Homestay Los Tules
● Mercure Resort Club Regina Cancun
● Mercure Resort Park Royal Beach Huatulco
● Mercure Resort Park Royal Beach Mazatlan
● ibis Styles Mazatlán

Puerto Rico (1)
● Mercure Living Park Royal Homestay Cala

República Dominicana (1)
● Swissôtel Santo Domingo Jardines




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Catamaranes Río Sil inaugura la temporada 2026 con 6.000 reservas y una programación cultural única

La empresa gallega de turismo fluvial Catamaranes Río Sil arranca la temporada con una demanda que adelanta una campaña histórica en la que estrena plataforma de reservas integrada y mantiene su oferta con travesías teatralizadas, conciertos en vivo y eventos culturales


Catamaranes Río Sil, empresa especializada en paseos en catamarán por los Cañones del Sil en la Ribeira Sacra, inaugura oficialmente la temporada 2026 con datos que superan las expectativas: más de 6.000 reservas confirmadas entre grupos y particulares en las primeras semanas de campaña.

El arranque de temporada refleja el creciente interés por el turismo fluvial y paisajístico en la Ribeira Sacra, uno de los enclaves naturales más singulares de Galicia. Además suma el atractivo del enoturismo siendo una de las zonas más representativas de la viticultura heroica y de montaña en Europa. Los Cañones del Sil, además de formar parte de la Red Natura 2000, ofrecen un escenario único que cada año atrae a visitantes de toda España y del extranjero.

Nuevo sistema de reservas online
Junto con la apertura de temporada, Catamaranes Río Sil pone en marcha un nuevo sistema de reservas totalmente renovado, accesible desde su web oficial catamaranesriosil.com. La nueva plataforma integra un renovado sistema de motor de reservas y gestión de disponibilidad en tiempo real, y conecta con portales de distribución turística ampliando así el alcance a viajeros nacionales e internacionales.

Con este sistema, los usuarios pueden consultar horarios, tarifas y disponibilidad, y completar su reserva de forma sencilla e inmediata, tanto desde dispositivos móviles como desde escritorio. Los grupos y empresas disponen además de una vía específica de contacto para solicitar presupuestos personalizados.

Cultura y espectáculo sobre el Sil
Una de las grandes apuestas de Catamaranes Río Sil para 2026 es la consolidación de su programa de travesías temáticas, que combinan la belleza del paisaje con experiencias culturales y artísticas de primer nivel. A lo largo de la temporada se celebrarán travesías teatralizadas, conciertos en vivo y presentaciones de libros a bordo, convirtiendo el catamarán en un escenario flotante sobre los Cañones del Sil. 

Esta línea de programación, que ya cosechó una excelente acogida en temporadas anteriores, consolida a Catamaranes Río Sil como algo más que una empresa de turismo fluvial: una plataforma de difusión cultural en uno de los parajes más espectaculares de Galicia.

La programación detallada de estas actividades estará disponible en catamaranesriosil.com.

Sobre Catamaranes Río Sil
Catamaranes Río Sil opera desde el Embarcadero A Abeleda, en Castro Caldelas (Ourense), y ofrece travesías por los Cañones del Sil para particulares, grupos y eventos privados. La empresa es reconocida por contar con el mejor servicio de guía entre los operadores de catamarán del Río Sil, que combina conocimiento del territorio, patrimonio y naturaleza para ofrecer una experiencia diferencial. Además, en esta nueva campaña incorporarán travesías con guías en inglés.

La reserva está disponible en su página web: catamaranesriosil.com



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SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

La idea de que el seguro del banco es obligatorio, el miedo a perder la bonificación hipotecaria y la creencia de que estas pólizas "nunca pagan" siguen condicionando decisiones económicas relevantes en muchas familias, según SegurChollo


SegurChollo, comparador especializado en seguros de vida y de salud, alerta de que varios bulos sobre el seguro de vida siguen influyendo en la contratación de hipotecas y en la protección económica familiar. Según la compañía, estas creencias erróneas llevan a muchas personas a pagar más de lo necesario, a no comparar alternativas y a mantener pólizas que no siempre son las más adecuadas para su situación.

Uno de los errores más extendidos es pensar que el seguro de vida debe contratarse obligatoriamente con el banco para conseguir una hipoteca. La Ley 5/2019 prohíbe con carácter general las ventas vinculadas y establece que, si el prestamista exige una póliza en garantía del préstamo, debe aceptar alternativas con condiciones y nivel de prestaciones equivalentes, sin cobrar comisión por analizarlas ni empeorar las condiciones del préstamo por presentarlas. El Banco de España también recuerda que, ante productos vinculados o combinados, conviene comparar alternativas y valorar el coste real del conjunto.

A este bulo se suma otro muy frecuente: creer que no compensa sacar el seguro de vida del banco porque la hipoteca subirá demasiado. SegurChollo sostiene que, en la práctica, muchas familias analizan solo la bonificación del tipo de interés y no el coste total de los productos asociados. La entidad recomienda comparar la hipoteca con y sin vinculación, incluyendo seguros y servicios añadidos, porque una pequeña rebaja en la cuota no siempre compensa pagar durante años primas más altas.

La compañía también cuestiona otra idea muy repetida fuera del ámbito hipotecario: que el seguro de vida apenas paga siniestros. Frente a esa percepción, los datos sectoriales muestran el peso real de esta protección en España. UNESPA señaló al presentar la Memoria Social del Seguro 2024 que 21,8 millones de personas tienen un seguro de vida riesgo en España. Además, el anexo de esa memoria recoge que las aseguradoras abonaron 1.540 millones de euros en prestaciones de seguros de vida riesgo por fallecimiento e invalidez durante 2024.

"El problema no es solo económico. Cuando una familia toma una decisión importante basándose en una creencia errónea, puede acabar pagando de más durante años o confiando en una protección que ni ha comparado ni entiende del todo", señala un portavoz de SegurChollo. "Con la hipoteca ocurre mucho: se firma con prisa, se da por hecho que el seguro del banco es obligatorio y después cuesta revisar una decisión que quizá nunca fue la mejor opción".

SegurChollo subraya, además, que reducir el seguro de vida a una mera herramienta para cancelar la hipoteca es una visión incompleta. UNESPA ha señalado que los seguros de vida ligados a préstamos saldan miles de hipotecas cada año tras un fallecimiento, pero la utilidad de estas pólizas va más allá de la deuda: también sirven para proteger los ingresos familiares y amortiguar el impacto económico que puede dejar un fallecimiento o una invalidez en el hogar.

Ante este escenario, SegurChollo recomienda revisar tres cuestiones antes de contratar o renovar un seguro de vida: si existe libertad real para elegir proveedor, cuál es el coste total de la hipoteca con y sin productos vinculados, y qué papel tendría la póliza en la estabilidad económica de la familia si faltara uno de sus ingresos principales. Estas comprobaciones, sostiene la compañía, ayudan a separar la información útil de los mensajes comerciales o directamente erróneos que todavía siguen circulando alrededor de este producto.

Sobre SegurChollo
SegurChollo es un comparador especializado en seguros de vida y de salud que ayuda a particulares y familias a comparar coberturas, precios y condiciones del mercado asegurador en España, con especial atención al ahorro en seguros vinculados a hipoteca y a la protección económica familiar.

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8 bulos sobre los seguros de vida que te están costando dinero



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TÜV Rheinland firma un Acuerdo Marco con Adif para la verificación de la Conformidad Europea en interoperabilidad ferroviaria


  • El acuerdo reforzará la evaluación de la Infraestructura, Energía y Control, Mando y Señalización en Tierra en los proyectos ferroviarios de Adif
  • TÜV Rheinland aportará su experiencia técnica y conocimiento normativo para asegurar la seguridad, la calidad y la innovación en el sector ferroviario español
 


ROIPRESS / EUROPA / ACUERDOS - España está inmersa en el despliegue de una Red Transeuropea de Transporte eficiente, sostenible e interoperable. Por este motivo, la normativa de la Unión Europea exige que los subsistemas y componentes esenciales cumplan con estrictos requisitos técnicos de seguridad, calidad y compatibilidad y, para ello, se requiere la intervención de organismos independientes autorizados como TÜV Rheinland que garanticen dicha conformidad.


En este contexto, TÜV Rheinland ha firmado un Acuerdo Marco con Adif para la verificación de Conformidad Europea (CE) de interoperabilidad de los subsistemas de Infraestructura, Energía y Control, Mando y Señalización en Tierra en sus proyectos ferroviarios.

Este acuerdo refuerza el compromiso de TÜV Rheinland con la seguridad, la calidad y la innovación en el sector ferroviario, así como su papel como entidad de referencia en la evaluación y certificación conforme a los más altos estándares internacionales. La colaboración con Adif, como administrador de la infraestructura ferroviaria en España, supone un paso estratégico para seguir impulsando un sistema ferroviario seguro, eficiente y sostenible.

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En el marco de este acuerdo, TÜV Rheinland aportará su amplia experiencia técnica y su conocimiento en normativa europea para garantizar el cumplimiento de los requisitos de interoperabilidad, contribuyendo así a la fiabilidad y seguridad de los proyectos ferroviarios desarrollados por Adif.

“Esta colaboración refuerza nuestra posición como socio estratégico de referencia para el desarrollo de proyectos ferroviarios de alto impacto. Contribuir a la interoperabilidad del sistema ferroviario europeo no solo es un reto técnico, sino también una responsabilidad con la movilidad del futuro. En TÜV Rheinland estamos comprometidos con aportar valor desde la independencia, el conocimiento normativo y la excelencia en la evaluación”, indican desde la compañía.

Con esta colaboración, TÜV Rheinland reafirma su compromiso de acompañar a los principales actores del sector ferroviario en el desarrollo de soluciones que promuevan la excelencia técnica, la innovación y la seguridad, valores fundamentales de la compañía a nivel global.



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miércoles, 25 de marzo de 2026

Los dinosaurios llegan a la Sierra de Madrid: DINOLANDIA abre el 2 de abril en San Martín de Valdeiglesias

DINOLANDIA el nuevo parque de dinosaurios robotizados, integrado en el entorno del Jardín Botánico El Bosque Encantado, ofrecerá una experiencia única en plena naturaleza a escasos kilómetros de Madrid


DINOLANDIA abrirá sus puertas el próximo 2 de abril, Jueves Santo, en San Martín de Valdeiglesias (Madrid), convirtiéndose en el único parque de dinosaurios robotizados de estas características en el centro de España. El nuevo espacio reúne decenas de dinosaurios, muchos de ellos a tamaño real, todos con movimiento y sonido, en un recorrido al aire libre pensado para el público familiar.

Ubicado en un enclave natural privilegiado, el parque se desarrolla entre cascadas, arroyos, balsas y zonas ajardinadas, con áreas de descanso y espacios de hostelería que permiten disfrutar de una jornada completa en plena naturaleza.

DINOLANDIA se integra en el entorno del conocido Jardín Botánico de esculturas vegetales vivas El Bosque Encantado, uno de los espacios turísticos más singulares de la Sierra Oeste de Madrid, lo que permite al visitante acceder a una experiencia combinada única en la región.

El recorrido incluye diferentes puntos de interés, zonas didácticas y espacios diseñados para interactuar y fotografiarse, ofreciendo una propuesta que combina ocio, divulgación y entorno natural. La presencia de dinosaurios robotizados en un entorno abierto aporta un componente visual y experiencial especialmente atractivo para familias con niños.

Además de la visita al propio parque, la zona ofrece múltiples atractivos turísticos que permiten completar la experiencia. Entre ellos destacan el Pantano de San Juan, conocido como la "playa de Madrid", los históricos Toros de Guisando o el Castillo de la Coracera, todos ellos situados a pocos minutos y que convierten la visita en una escapada completa.

La combinación de naturaleza, patrimonio y ocio familiar refuerza el posicionamiento de San Martín de Valdeiglesias como destino turístico de referencia en la Comunidad de Madrid, especialmente en periodos de alta demanda.

La apertura de DINOLANDIA supondrá además un impulso para la dinamización económica y turística de la zona, atrayendo visitantes a San Martín de Valdeiglesias y a la Sierra Oeste de Madrid, con impacto positivo en el comercio local, la hostelería y el alojamiento rural. Se trata de una iniciativa que amplía la oferta existente y contribuye a consolidar el crecimiento del turismo familiar en la región.

Según ha podido saber este medio, durante los primeros días de apertura están previstas tarifas promocionales, cuyas entradas podrán adquirirse a través de su web www.dinolandia.es

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Dinolandia la gran aventura de esta primavera en El Bosque Encantado



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La Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas y CEOE refuerzan su alianza para impulsar la colaboración universidad-empresa


  • El acuerdo actualiza el marco de cooperación entre la CCS y CEOE, ampliando la colaboración iniciada en 2019 para impulsar conjuntamente iniciativas que refuercen la relación entre universidad y empresa, especialmente en ámbitos como la empleabilidad, la formación permanente, las prácticas universitarias y el emprendimiento.
  • El convenio permitirá desarrollar proyectos y programas específicos con participación de universidades, Consejos Sociales y organizaciones empresariales, orientados a fortalecer la transferencia de conocimiento, la formación dual universitaria, el impulso de microcredenciales y el análisis de las competencias y perfiles profesionales que demanda el tejido productivo. 

La firma del convenio ha sido realizada por Ángela Santianes, presidenta de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas y presidenta del Consejo Social de la Universidad de Oviedo, y por Antonio Garamendi, presidente de CEOE. 


ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - La Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas (CCS) y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) han firmado un nuevo convenio marco de colaboración con el objetivo de reforzar la relación entre el sistema universitario y el tejido productivo y promover iniciativas conjuntas orientadas a mejorar la empleabilidad, la transferencia de conocimiento, la formación a lo largo de la vida y la innovación en España.


El acuerdo actualiza el marco de cooperación entre la CCS y CEOE, ampliando la colaboración iniciada entre ambas instituciones en 2019 para impulsar iniciativas que refuercen la relación entre universidad y empresa, especialmente en ámbitos como la empleabilidad, la formación permanente, las prácticas universitarias y el emprendimiento. Asimismo, permitirá desarrollar proyectos y programas específicos con participación de universidades, Consejos Sociales y organizaciones empresariales, orientados a fortalecer la transferencia de conocimiento, promover la formación dual universitaria, impulsar las microcredenciales y analizar las competencias y perfiles profesionales que demanda el tejido productivo.

El acuerdo refuerza además el papel de los Consejos Sociales como espacios de encuentro entre universidad, empresa e instituciones, en línea con lo previsto en la Ley Orgánica del Sistema Universitario.


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Este acuerdo da continuidad y amplía la cooperación iniciada entre ambas organizaciones, adaptándola a los nuevos retos del sistema universitario y del mercado laboral. En este contexto, reforzar la colaboración entre universidades y empresas resulta clave para mejorar la competitividad del capital humano, impulsar la innovación y facilitar una mayor adecuación entre la formación universitaria y las necesidades del entorno económico y social.

Los Consejos Sociales, tal y como establece la Ley Orgánica del Sistema Universitario, son el órgano de participación y representación de la sociedad en la universidad y constituyen un espacio de encuentro entre el ámbito académico, las instituciones y el tejido productivo.

Ángela Santianes, presidenta de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas, ha señalado que “la colaboración entre universidad y empresa es hoy más necesaria que nunca para responder a los grandes retos de nuestro país. Las universidades deben seguir siendo espacios de generación de conocimiento, pero también de conexión real con la sociedad y con el tejido productivo”.
Santianes ha destacado que “los Consejos Sociales desempeñan un papel esencial como puente entre ambos mundos, facilitando el diálogo, impulsando iniciativas conjuntas y contribuyendo a que la formación universitaria responda cada vez mejor a las necesidades de la economía y del empleo”.

Asimismo, ha subrayado que “este convenio con CEOE refuerza una colaboración que ya ha dado resultados positivos en los últimos años y abre nuevas oportunidades para avanzar en ámbitos como la formación dual universitaria, las microcredenciales o la transferencia de conocimiento”.

Por su parte, Antonio Garamendi, presidente de CEOE, ha destacado que “la renovación de este convenio reconoce la importancia estratégica de la relación universidad empresa para responder a los desafíos del talento, la competitividad y la innovación en España. Ambos mundos -universidad y empresa- deben caminar juntos y mantener un diálogo constante y cercano para garantizar que los programas académicos de los estudios superiores en nuestro país se adecúan a la realidad de una sociedad y un mercado cambiantes”.

El convenio establece un marco general de cooperación para el desarrollo de actividades conjuntas en materia de información, formación y divulgación en ámbitos de interés común para ambas instituciones. Para ello, podrán impulsarse acuerdos específicos entre CEOE —o sus organizaciones territoriales y sectoriales—, las universidades y sus respectivos Consejos Sociales, en los que se concretarán los compromisos y las actuaciones a desarrollar.

Entre las líneas de trabajo previstas se encuentra el impulso de iniciativas destinadas a mejorar la empleabilidad de los estudiantes universitarios, el fortalecimiento de la transferencia de conocimiento desde las universidades hacia el sector productivo, la promoción de programas de formación dual universitaria y la mejora de los mecanismos de prácticas en empresas. Asimismo, el acuerdo contempla el desarrollo de iniciativas orientadas a impulsar el emprendimiento universitario, promover la creación de cátedras de empresa y doctorados industriales, analizar los perfiles profesionales más demandados por el tejido empresarial y favorecer la implantación de microcredenciales universitarias alineadas con el marco europeo y con las necesidades del mercado laboral.

La colaboración entre la CCS y CEOE permitirá también promover la organización de estudios, informes, seminarios y foros de diálogo sobre los retos de la relación universidad-empresa, con el objetivo de contribuir al desarrollo de un modelo de crecimiento basado en el conocimiento, la innovación y el talento.

Con este acuerdo, ambas organizaciones refuerzan su compromiso con un modelo de desarrollo basado en el conocimiento, la innovación y la colaboración entre el sistema universitario y el tejido empresarial.


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martes, 24 de marzo de 2026

Albert Ollé y Casa Alegría: proteger la infancia cuando el entorno falla

En Colombia, miles de niños y niñas enfrentan una realidad que no han elegido: la encarcelación de sus madres. Esta separación no solo es física, sino que rompe profundamente sus vínculos familiares, dejándolos expuestos a contextos de alta vulnerabilidad


Para responder a este vacío nace Casa Alegría, un proyecto de la Fundación Valorat impulsado por Albert Ollé, que pone el foco en proteger a estos menores en uno de los momentos más críticos de sus vidas. Casa Alegría se ha convertido en un modelo de cuidado integral para y adolescentes en riesgo.

Actualmente, el hogar acoge a 40 niños y adolescentes de entre 6 y 17 años, hijos de mujeres cumpliendo condenas en centros penitenciarios. Allí se les garantiza un entorno seguro y completo: vivienda digna, alimentación, educación, atención psicológica y espacios para el juego y el desarrollo personal.

Pero el proyecto de Albert Ollé va más allá de cubrir necesidades básicas. Su modelo integral asegura no solo el bienestar presente de los menores, sino también sus oportunidades de futuro, fomentando un desarrollo emocional y social sólido.

 "No se trata solo de cuidar a los niños, sino de asegurar que el vínculo con sus madres siga vivo y pueda reconstruirse en el futuro", explica Albert Ollé.

Este acompañamiento emocional evita rupturas que podrían marcar de forma irreversible la vida de los menores.

Paralelamente, el proyecto trabaja con las madres durante su proceso penitenciario, apoyándolas en su desarrollo personal y en la generación de oportunidades para su reinserción. La finalidad es que, al recuperar la libertad, puedan volver a ejercer como figuras maternas y reconstruir su núcleo familiar.

Con este enfoque, Casa Alegría se consolida como mucho más que un hogar temporal. Es un modelo pionero que demuestra que actuar a tiempo puede romper ciclos de vulnerabilidad y abrir nuevas oportunidades de vida.

Porque proteger la infancia en contextos de riesgo no consiste únicamente en cubrir lo básico, sino en crear las condiciones para que el origen no determine toda una vida.



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Homocisteína alta: qué revela este marcador sobre la salud cardiovascular

La homocisteína se ha convertido en uno de los marcadores que más interés despiertan cuando una analítica muestra valores elevados, especialmente por su asociación con un mayor riesgo de enfermedad cardiovascular, ictus y otros trastornos vasculares. Este creciente foco también ha impulsado la búsqueda de información sobre nutrientes implicados en su metabolismo, como el folato, las vitaminas B6 y B12 o la Betaína anhidra, según Kinoko Life


La homocisteína se ha convertido en uno de los marcadores que más interés despiertan cuando una analítica muestra valores elevados, especialmente por su asociación con un mayor riesgo de enfermedad cardiovascular, ictus y otros trastornos vasculares. Este creciente foco también ha impulsado la búsqueda de información sobre nutrientes implicados en su metabolismo, como el folato, las vitaminas B6 y B12 o la Betaína anhidra TMG (Trimetilglicina), según Kinoko Life.

Cada vez más personas se fijan en la homocisteína cuando revisan una analítica. Aunque durante años fue un parámetro conocido casi exclusivamente en entornos clínicos, hoy ha pasado a formar parte de la conversación sobre salud cardiovascular, prevención y nutrición avanzada. MedlinePlus señala que los niveles altos de homocisteína pueden asociarse con un mayor riesgo de enfermedad cardíaca, ictus y otros trastornos de los vasos sanguíneos.

Cuando ese valor aparece elevado, es habitual que surjan preguntas inmediatas: qué significa, por qué puede subir y qué papel juegan la alimentación y determinados nutrientes. Las fuentes médicas oficiales apuntan a que una homocisteína alta puede estar relacionada, entre otros factores, con déficits de folato o vitamina B12, además de otras circunstancias clínicas que deben valorarse de forma individual.

El interés por este marcador no se limita al ámbito cardiovascular. También ha despertado atención en relación con otros procesos vasculares y metabólicos, aunque la utilidad clínica de estas asociaciones no siempre es uniforme. Por eso, los especialistas insisten en que la homocisteína debe interpretarse dentro de un contexto más amplio y no como un dato aislado.

Desde el punto de vista nutricional, la homocisteína resulta especialmente interesante porque su metabolismo depende de varios nutrientes clave. Entre ellos destacan la Betaína anhidra , el folato, la vitamina B6 y la vitamina B12. Los NIH señalan que la suplementación con folato puede reducir los niveles de homocisteína, aunque también matizan que esa bajada no se traduce automáticamente en una reducción global del riesgo cardiovascular; algunos estudios sí apuntan a un posible beneficio frente al ictus en determinados contextos.

En ese escenario ha crecido también el interés por ingredientes como la Betaína anhidra (TMG, trimetilglicina), cada vez más presentes en fórmulas enfocadas a este marcador. La Betaína ha sido estudiada por su papel en el metabolismo de la homocisteína, y un metaanálisis de ensayos controlados aleatorizados concluyó que su suplementación redujo de forma significativa la homocisteína plasmática en adultos sanos.

Ese es precisamente el enfoque de HomocysCare TMG de Kinoko Life, una fórmula desarrollada con Betaína anhidra (TMG, trimetilglicina), folato activo, vitaminas B6 y B12 y coenzima Q10. Más que situarse en un discurso generalista, la propuesta encaja en una tendencia cada vez más visible: la de productos formulados alrededor de marcadores concretos y de nutrientes con una función metabólica definida

Conviene no confundir la Betaína anhidra (TMG, trimetilglicina), utilizada por su papel en el metabolismo de la homocisteína, con la betaína HCl o clorhidrato de betaína, una forma empleada con otros fines, principalmente digestivos. En el contexto de la homocisteína, la forma de interés es la Betaína anhidra.

El creciente interés por la homocisteína refleja también un cambio en el perfil del consumidor, cada vez más atento a la composición de los productos y al papel de determinados nutrientes en funciones fisiológicas concretas. En este contexto, el foco recae sobre el metabolismo normal de la homocisteína y sobre nutrientes como la vitamina B6, la vitamina B12, el folato y la Betaína anhidra (TMG, trimetilglicina), todos ellos vinculados al interés actual por este proceso metabólico. En el caso de la Betaína, además, EFSA respaldó específicamente su contribución al metabolismo normal de la homocisteína.

La evolución del mercado de la suplementación va en esa dirección. Frente a mensajes amplios y poco concretos, gana espacio una comunicación más centrada en el ingrediente, en la función fisiológica y en la lógica de la formulación. En ese marco, HomocysCare TMG de Kinoko Life se presenta como una propuesta alineada con una demanda más informada y con un interés creciente por la homocisteína como marcador ligado al equilibrio metabólico.

Conclusiones
La homocisteína alta ha pasado de ser un parámetro poco conocido fuera del ámbito clínico a convertirse en un marcador que cada vez despierta más interés entre quienes revisan su salud cardiovascular y metabólica. Su asociación con enfermedad cardíaca, ictus y otros trastornos vasculares explica buena parte de esta atención creciente, aunque las fuentes médicas insisten en que no debe interpretarse de forma aislada.

Al mismo tiempo, este interés ha puesto el foco en nutrientes como el folato, la vitamina B6, la vitamina B12 y la Betaína anhidra (TMG, trimetilglicina), todos ellos relacionados con el metabolismo de la homocisteína. En el caso de la Betaína, tanto EFSA como los ensayos clínicos y metaanálisis disponibles respaldan su relevancia dentro de este enfoque.

Referencias

  1. MedlinePlus. Homocysteine Test. Información oficial sobre qué mide la homocisteína, causas frecuentes de elevación y su asociación con enfermedad cardíaca, ictus y otros trastornos vasculares.
  2. NIH Office of Dietary Supplements. Folate Fact Sheet for Health Professionals. Revisión sobre folato, homocisteína y riesgo cardiovascular; señala que bajar homocisteína no implica necesariamente reducir todos los eventos cardiovasculares, aunque algunos estudios muestran beneficio frente al ictus.
  3. EFSA Journal (2011). Scientific Opinion on betaine and contribution to normal homocysteine metabolism. Dictamen que concluye una relación de causa y efecto entre el consumo de betaína y la contribución al metabolismo normal de la homocisteína.
  4. Reglamento (UE) nº 432/2012. Recoge la alegación autorizada en la UE: "Betaine contributes to normal homocysteine metabolism", con condición de uso a partir de 500 mg de betaína por porción cuantificada.
  5. McRae MP. Betaine supplementation decreases plasma homocysteine in healthy adult participants: a meta-analysis of randomized controlled trials. Metaanálisis que describe una reducción significativa de homocisteína plasmática con suplementación de betaína.
  6. Steenge GR et al. Betaine supplementation lowers plasma homocysteine in healthy men and women with mildly elevated homocysteine. Ensayo clínico que muestra efecto reductor de la betaína sobre la homocisteína plasmática.
  7. MedlinePlus. MTHFR Gene Test. Contextualiza la interpretación de la homocisteína elevada y recuerda que no debe sobredimensionarse fuera de valoración clínica individual.


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El 70% de profesionales usa IA, pero solo el 21,6% de empresas la integra, según Cyberclick

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha presentado su nuevo estudio 'La IA en marketing 2026: adopción profesional y transformación organizacional en España', un análisis basado en cerca de 900 profesionales del entorno empresarial español que ofrece una visión realista del uso de la inteligencia artificial en el sector


El objetivo del estudio es entender cómo se está aplicando la IA en el día a día profesional, qué nivel de madurez existe y cuáles son las principales barreras para su integración en las organizaciones. Los resultados muestran que la inteligencia artificial ya forma parte de la operativa habitual de los equipos de marketing y ventas, pero su adopción estratégica a nivel empresarial avanza a un ritmo más lento.

Una adopción consolidada a nivel profesional
El estudio indica que el 70% de los profesionales ya utiliza herramientas de inteligencia artificial de forma habitual en su trabajo. Este dato confirma que la IA ha superado la fase experimental y se ha consolidado como una herramienta clave en el entorno laboral.

Sin embargo, esta adopción presenta matices relevantes. Un 27,4% de los encuestados utiliza la IA únicamente a nivel personal, sin haberla integrado todavía en su entorno profesional. Además, más de una cuarta parte acumula más de 12 meses de experiencia, lo que evidencia la existencia de una base consolidada de usuarios avanzados.

En cuanto a los usos, la IA se posiciona principalmente como un motor de creación y optimización de contenido. El 67% de los profesionales la utiliza para la generación de textos, mientras que la personalización de mensajes alcanza el 50,6%. Este enfoque refleja un uso predominantemente operativo, centrado en la productividad individual.

El estudio también destaca el dominio de herramientas generalistas, con ChatGPT alcanzando una adopción del 93,8%. En contraste, el uso de soluciones más avanzadas o integradas en procesos empresariales sigue siendo minoritario, especialmente en ámbitos como la automatización o la conexión con sistemas CRM.

La brecha entre el uso individual y la integración empresarial
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la diferencia entre el avance de los profesionales y el de las organizaciones. Mientras que la mayoría de los equipos ya utiliza IA en su día a día, solo el 21,6% de las empresas ha integrado esta tecnología de forma estructural en sus procesos y estrategia.

De hecho, un 38,4% de las organizaciones aún no ha iniciado ningún proyecto relacionado con inteligencia artificial. Este dato refleja que la adopción está siendo impulsada principalmente desde los propios profesionales, que experimentan y aplican la tecnología de forma individual.

"Estamos viendo cómo los equipos avanzan más rápido que las propias organizaciones. La IA ya está en el día a día de los profesionales, pero todavía no se ha convertido en una palanca estratégica dentro de muchas empresas", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Esta situación genera una brecha organizacional que puede convertirse en un factor competitivo clave. El estudio señala que la diferencia en los próximos años no estará en el uso de la IA, sino en la capacidad de las empresas para integrarla en sus procesos, sistemas y cultura.

Otros datos refuerzan esta idea. Solo el 34,2% de los profesionales ha desarrollado asistentes propios, lo que indica que la sistematización de procesos aún es limitada. Además, menos del 10% integra la IA con herramientas empresariales como el CRM, lo que reduce su impacto en áreas clave como ventas o atención al cliente.

De la productividad individual a la ventaja competitiva
El informe también analiza las motivaciones y barreras en el uso de la inteligencia artificial. El 37,8% de los profesionales afirma que su principal objetivo es mejorar su empleabilidad, por delante de quienes buscan resultados directos de negocio. Esto confirma que el impulso actual sigue siendo individual más que corporativo.

Al mismo tiempo, los principales frenos para avanzar no están relacionados con el interés, sino con factores estructurales como la falta de formación, la falta de tiempo o la ausencia de una hoja de ruta clara dentro de las organizaciones.

En este contexto, Cyberclick concluye que el reto para las empresas no es adoptar más herramientas, sino evolucionar hacia un modelo en el que la inteligencia artificial esté integrada en los procesos de forma coherente y escalable.

El estudio ofrece así una guía práctica para entender el punto de partida real del mercado y avanzar hacia un uso más estratégico de la IA, alineado con los objetivos de negocio y las necesidades de los equipos. 

→ Se puede conseguir aquí el estudio.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años de experiencia en la creación de estrategias orientadas a resultados y optimización de campañas digitales. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.



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Medi-Market impulsa su apuesta por España con la apertura de su 5ª tienda en Madrid en menos de un año


La cadena belga de parafarmacia, salud y bienestar acelera su expansión en España con ocho nuevas aperturas en los próximos meses

Ubicada en el Xanadú, uno de los principales complejos comerciales y de ocio de Madrid.  


ROIPRESS / EUROPA / EXPANSIÓN - Medi-Market, grupo belga especializado en parafarmacia, salud y bienestar, continúa impulsando su crecimiento en España con la apertura de una nueva tienda, mañana, en el Centro Comercial Xanadú. Con este establecimiento, la compañía alcanza ya las cinco tiendas en Madrid, en menos de un año, y da un nuevo paso en su plan de expansión nacional, que contempla ocho nuevas aperturas en los próximos meses.


Ubicada en uno de los principales destinos comerciales y de ocio de la Comunidad de Madrid, la nueva tienda cuenta con más de 400 m² y permitirá a la compañía reforzar su presencia en la zona sur de la región, acercando su propuesta de salud, belleza y bienestar a un público cada vez más amplio.

La apertura de Xanadú marca, además, el inicio de una nueva fase de desarrollo para Medi-Market en España. Tras afianzar su implantación en el mercado, la compañía trabaja ya en nuevos emplazamientos en distintas ciudades del país, con el objetivo de seguir ampliando su red comercial y consolidar su posicionamiento en una categoría en crecimiento, impulsada por el interés creciente de los consumidores por el cuidado personal, la dermocosmética y el bienestar.


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España, mercado clave en la estrategia de crecimiento del grupo

España se ha consolidado como uno de los mercados prioritarios para Medi-Market, tanto por la evolución del consumo en categorías vinculadas a la salud y el bienestar como por la buena acogida que ha tenido su modelo en el país.

La propuesta de la compañía se apoya en una combinación de precio competitivo, amplitud de surtido y asesoramiento especializado, con un catálogo que incluye categorías como dermocosmética, nutrición, higiene, capilar, mamá y bebé o medicina natural. A ello se suma el desarrollo de Medi-Daily, su gama de marca propia, concebida para ofrecer una buena relación calidad-precio en productos de uso cotidiano.

“España está demostrando ser un mercado estratégico para nuestro concepto. Cada nueva apertura refuerza nuestra presencia y nos permite acercar nuestra propuesta de salud y bienestar a cada vez más consumidores. Nuestro objetivo es seguir creciendo en el país y consolidar Medi-Market como un referente en parafarmacia, ofreciendo una amplia oferta de productos con precios competitivos y el mejor asesoramiento experto”, señala Cédric Antoine, CEO del Grupo Medi-Market.

Con esta nueva apertura en Xanadú y el calendario de próximos lanzamientos, Medi-Market reafirma su apuesta por el mercado español y su ambición de seguir ganando presencia en el segmento de la parafarmacia especializada.



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LAS TENDENCIAS DEL MOMENTO

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