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sábado, 25 de enero de 2020

La multinacional española Iberostar factura 2.353 millones, un 5% más, y abrirá once nuevos hoteles

  

Sede Iberostar


INTERNACIONAL - El grupo Iberostar, empresa multinacional española dedicada al sector turístico, ha cerrado el ejercicio con un 5% más de facturación que en el año anterior con un total de 2.353 millones, creando más de 2.000 empleos con lo que supera los 34.000 trabajadores a escala global. El grupo hotelero tiene previsto previsto abrir once nuevos hoteles en el año 2020.

  •   El 2020 también trae transformaciones para la empresa multinacional española dedicada al sector turístico.  

El desarrollo de servicios receptivos en varios países y un refuerzo en el equipo con la reciente incorporación de Gabriel Subías, como máximo responsable, ha ampliado el alcance de su actividad. La venta de Almundo.com, durante el último trimestre de 2019, permite concentrar el negocio de bedbank y receptivo en la filial de Grupo Iberostar, W2M. 


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Iberostar sigue creciendo en hoteles de ciudad con tres grandes aperturas: Iberostar Grand Fontana di Trevi, un 5 estrellas en pleno centro de Roma y Iberostar Selection Teatro Albéniz, el segundo hotel en la capital de España con 5 estrellas junto a la emblemática puerta del Sol. La cadena hotelera se cruza el atlántico para abrir un hotel urbano de cuatro estrellas en el corazón de Lima, Perú bajo el nombre de Iberostar Selection Miraflores.

Asimismo, el grupo sigue apostando por destinos tradicionales de sol y playa como Mallorca, dónde alcanza los 17 hoteles e incorpora el hotel Iberostar Heritage Llum Portocolom. Un hotel 5 estrellas ubicado en un puerto de pescadores. La cadena hotelera pone el ojo en Montenegro con tres nuevos hoteles: Iberostar Bijela Delfín, Iberostar Bijela Park e Iberostar Selection.



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Esta año será también un año clave para el avance y la consolidación de los nuevos proyectos en México y Aruba, entre otros. Además, la compañía sigue apostando por destino en el Caribe como Cuba con tres nuevos hoteles: Iberostar Selection Almirante, Iberostar Selection Esmeralda en Cayo Cruz e Iberostar Bella Costa en primera línea de playa Varadero.

El 2020 también trae transformaciones para la empresa multinacional española dedicada al sector turístico. Los hoteles Iberostar Royal Andalus, en la playa de la Barrosa en Andalucía y el Iberostar Hacienda Dominicus en República Dominicana se abrirán este año completamente transformados. Ambos se suman a la reciente apertura, tras una profunda renovación, de Iberostar Selection Bávaro y de Coral Level at Iberostar Selection Bávaro.



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La empresa japonesa Bauhutte ahora vende camas 'bajo escritorio' para la oficina




JAPÓN - Si dedicas muchas horas a estar trabajando en un escritorio y siempre has querido darte una buena siesta tumbándote en una cama, quizás en un futuro lo puedas hacer. La empresa japonesa Bauhutte, que está especializada en sillas gaming, está vendiendo una especie de cama debajo del escritorio que está triunfando por tierras niponas.


  •    En Japón existen camas abatibles debajo de los escritorios de muchas oficinas para permitir a los trabajadores echarse una buena siesta como si estuvieran en casa. 

 
Este tipo de cama está dirigido a aquellos trabajadores que dedican muchísimas horas al día a estar sentados en un escritorio, y que les viene bien echarse una siesta para recargar fuerzas. Lo bueno de la cama es que plegada apenas ocupa unos 60 cm con lo que puede esconderse debajo de la mayoría de los escritorios. Si la queremos desplegar, tiene una longitud de hasta 185 cm y puede aguantar hasta 100 kilos de peso.



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Esta cama también se está vendiendo como una cama auxiliar en caso de desastres naturales, algo bastante habitual por Japón, aunque su principal objetivo de ventas son las oficinas.

Así que de esta manera ya no tendrás que dormir y posicionar tu cabeza sobre el escritorio, sino que podrás desplegar la cama que está escondida debajo del mismo, y tumbarte ahí el tiempo necesario para recuperar fuerzas y seguir posteriormente con el trabajo. 



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De momento es un producto que no se vende en occidente, dado que está pensado para Japón, y también es un poco complicado que tus jefes vayan a permitirte usarla en el trabajo.

Aún así, se trata de un interesante invento que quizás un día podríamos ver en nuestro país y que a buen seguro ayudará a muchos trabajadores a recargar fuerzas en unas merecidas siestas en el trabajo.


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viernes, 24 de enero de 2020

Baterías ecológicas a base de aloe vera ganan concurso de estudiantes Go Green in the City 2019 de Schneider Electric en Chile





CHILE - Schneider Electric ha anunciado el equipo ganador del concurso "Go Green in the City 2019", competencia internacional dirigida a estudiantes donde se abordan diferentes casos de estudios. Se trata de Nimisha Varma y Naveen Suman, del equipo de Aloe e-Cell de la Universidad Técnica de Rajasthan de la India. La dupla, logró crear baterías de 1.5V compuestas de aloe vera y algunos extractos de hierbas. 


  • El equipo Aloe e-Cell de la Universidad Técnica de Rajasthan de la India creó baterías verdes de 1.5v que no afectan el medio ambiente. La 10ª edición de Schneider Go Green ya fue lanzada, con una gran final prevista en la Cumbre de Innovación de Las Vegas en junio de 2020.


Estos dispositivos ecológicos no causan contaminación en el suelo, agua o aire, ya que no utilizan metales peligrosos como el plomo y el mercurio. Además, no es explosivo y es seguro para el uso humano, ya que no hay electrolitos detonantes como el hidróxido de potasio. Los jueces ejecutivos de Schneider Electric y la academia valoraron la definición del problema del equipo, su solución realista y la excelente presentación.



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"Realmente podemos encontrar soluciones a problemas complejos que nos rodean. El énfasis de Schneider Electric en el uso de energía limpia, verde y sostenible, también es nuestra pasión", dijo el equipo de Aloe e-Cell. "Participar en Go Green in the City fue una experiencia increíble para aprender e interactuar con muchas personas en todo el mundo. ¡Alentamos a los jóvenes innovadores a ser audaces y compartir sus ideas!"

Encuentra ideas audaces para aprovechar al máximo su energía y recursos
Anunciado recientemente en la Semana del Clima de Nueva York 2019, Schneider Electric adopta un enfoque de colaboración para la sostenibilidad en línea con los "Objetivos de Desarrollo Sostenible" de las Naciones Unidas.

"Ya sea que se trate de decisiones comerciales, agendas de personas o gobernanza, nuestro compromiso con la sostenibilidad está en todo lo que hacemos. Pero necesitamos hacer más. "Go Green" es una forma de apoyar a la generación futura para que piense fuera de la caja. A través de sus ideas, podemos cocrear el futuro. Schneider Electric permite a todos aprovechar al máximo su energía y recursos. Todos estamos juntos en esto", afirmó Olivier Blum, Chief Human Resources Officer de Schneider Electric.  



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Lanzamiento de la edición 2020 en celebración del 10º aniversario
Lanzado en 2011, el interés en "Go Green in the City" ha crecido exponencialmente. Más de 113 mil estudiantes se han inscrito y presentado 18.800 ideas en los últimos 9 años. Solo durante el 2019, Schneider Electric recibió más de 23 mil aplicaciones de 165 países y más de 3 mil entradas, un nuevo récord para el concurso.

16 estudiantes finalistas de EE. UU., Brasil, Hong Kong, India, Filipinas, Reino Unido, Turquía y España dieron sus presentaciones finales en el Schneider Electric Innovation Summit Barcelona. Fue una gran oportunidad de aprendizaje para los estudiantes, con más de 3.500 clientes, socios, proveedores e influenciadores reunidos para discutir la transformación digital de la gestión y automatización de la energía.

Schneider Electric también ha anunciado el lanzamiento de su décima edición con el nuevo nombre "Schneider Go Green". Los 16 nuevos estudiantes graduados serán invitados a la competición final global en Innovation Summit Las Vegas en junio de 2020. El equipo ganador mundial tendrá la oportunidad de visitar el Instituto Tecnológico de Massachusetts y los laboratorios de Greentown en Boston para interactuar con las mayores empresas en Tecnología limpia y start-ups en los Estados Unidos.



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Alphabet de Google ya forma parte del club de las empresas del billón de dólares





ESTADOS UNIDOS / INVERSIONES - Alphabet, la matriz de Google, se ha convertido en la cuarta empresa tecnológica en alcanzar el billón de dólares de capitalización bursátil. El resto de este club selecto lo componen otros gigantes como Amazon, Apple y Microsoft.  Alphabet consiguió un repunte en las acciones por encima del billón de dólares. Era la primera vez que la compañía conseguía ese hito, consolidando así sus servicios y tecnologías entre los titanes de Wall Street. 


  •   Apple está valorada en 1,38 billones aproximadamente y Microsoft en 1,27 billones. Amazon alcanzó la cifra mágica del billón el año pasado, aunque actualmente ha bajado hasta los 931.100 millones, necesitaría subir un 7% más para volver a conseguir entrar en el club. 

 
Saudi Aramco, la compañía petrolera nacional de Arabia Saudita, encabeza actualmente la lista por encima de estas marcas tecnológicas con una capitalización de mercado de alrededor de 1,8 billones. No obstante, el cuarteto tecnológico es imparable, juntas representan más de 15% del peso del S&P 500. La tecnología empieza a valer más que el oro negro que durante tanto tiempo ha controlado el mundo.



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Detrás de estas están Facebook, luchando por subir desde sus 632.900 millones, aunque la empresa de Mark Zuckerberg no está pasando por su mejor momento. La red social sigue intentando limpiar su imagen después de los sucesivos escándalos que ha protagonizado con el uso indebido de los datos personales de sus usuarios.

Mientras Alphabet ha subido como la espuma después de que los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin anunciarán su renuncia como CEO y Presidente en Alphabet. A finales de 2019, Page entregó los mandos de la compañía a Sundar Pichai que ahora ostenta el cargo de CEO de Google y Alphabet a la vez.  



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Ambos fundadores explicaron que, una vez consolidada la compañía, no tenía sentido que hubiera dos CEO y un presidente. Aún así, no han abandonado la empresa por completo, entre los dos siguen teniendo en sus manos la mayoría de acciones y derecho a voto, por lo que este crecimiento les ha beneficiado principalmente a ellos.


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Cómo invierten los españoles





ESPAÑA / INVERSIÓN - El uso del teléfono móvil para gestionar inversiones es cada vez más habitual, gracias al avance tecnológico que han experimentado las plataformas de inversión, con las que en tan solo unos segundos, se pueden comprar acciones de empresas de cualquier Bolsa mundial, así como la posibilidad de invertir sobre una infinidad de índices bursátiles, materias primas, divisas o las recientes criptomonedas, con unos costes cada vez más ajustados.


  •   En el caso de los inversores españoles, es imprescindible que el Broker esté regulado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).  


Es por ello, que desde hace poco tiempo ha habido una "democratización" en los Mercados Financieros, haciéndolos cada vez más accesibles a cualquier persona. Durante el año pasado, según una encuesta de Popcoin -el gestor digital de Bankinter-, dos de cada cinco españoles, con capacidad de ahorro, decidieron invertir en algún producto financiero. Según este informe para el 51% el objetivo de la inversión era la conservación del capital, más que la eventual rentabilidad (36%), y el 41% estaba satisfecho con obtener un beneficio del 5%, mientras que un 24% afirmaba conformarse con batir la inflación.



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Existen apps que ofrecen una capacidad de inversión muy superior a las antiguas plataformas y que, además, brindan la posibilidad de estar "al tanto" de todo lo que sucede en el mercado de forma fácil, con vídeo-análisis de expertos en castellano y sin tener que estar pendiente, ya que es la propia aplicación la que nos notifica cada vez que sucede algo importante en el mercado.


Pero, ¿cómo son estos inversores?, ¿los españoles tenemos un perfil de inversor definido?,  ¿somos más cautelosos que nuestros vecinos europeos? Del mencionado estudio se desprende que existe un alto porcentaje de personas que invierten menos de 10.000 euros. Para éstos, encontramos los fondos monetarios, que son activos de renta fija a corto plazo y que ofrecen una rentabilidad aproximada de 0.10%, activos de renta fija a mayor plazo, que pueden llegar a rentabilidades de 0.5% y los activos de renta variable que tiene una rentabilidad anualizada del 6%.


Por tanto, el pequeño inversor ¿cómo debería actuar?. Según el analista de XTB, Joaquín Robles, "podemos diferenciar tres tipos de inversor: conservador, moderado y agresivo, siempre atendiendo a la situación personal de cada individuo, así como el objetivo que tiene para el ahorro". Y matiza que en estos momentos es complicado obtener una rentabilidad que supere a la inflación sin asumir riesgo. "Los bonos están en mínimos históricos presionados por los altos niveles de incertidumbre y las compras mensuales de activos por parte del BCE. Mientras que la renta variable, a pesar de haber ofrecido una rentabilidad de doble dígito durante este año, se encuentra en los niveles mas altos de la última década a media que los principales datos macroeconómicos están empeorando".



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Robles indica que "conociendo como está ahora la situación, para una cartera conservadora  aconsejaría invertir el 90% del capital en un fondo monetario, y el 10% restante en renta variable. Con esta distribución la rentabilidad anualizada podría llegar al 1% anual". En este caso el rendimiento es muy bajo, pero el principal objetivo para este perfil es la preservación del capital.


"Si nos vamos a un perfil moderado, la distribución del capital sería el 30% monetario, 30% activos de renta fija y 40% de renta variable". El experto indica que con esta distribución se pueden optar a rentabilidades ligeramente superiores al 3%, ya que todavía sigue habiendo una alta exposición a renta fija. 


Y ante un perfil "agresivo", desde XTB proponen destinar un 10% de fondos monetarios, 20% en activos de renta fija y el 70% en renta variable, con un objetivo de rentabilidad anualizada cercana al 6%.


Y estos tipos de perfiles, se podrían extrapolar a los inversores europeos, o ellos se diferencian claramente de los españoles. Joaquín Robles comenta que hasta hace poco los inversores españoles invertían la gran parte de sus ahorros en productos de renta fija, sin embargo, la escasa rentabilidad que estos ofrecen ha provocado un mayor interés por los productos de renta variable. Esta situación ha obligado a los inversores españoles a adquirir una mayor cultura financiera, ya que cada vez son más los clientes que desean sentirse partícipes en sus decisiones de inversión.


En renta variable, las posibilidades son mucho mayores, ya que hay productos para todo tipo de inversores, los que cuentan con menos conocimientos pueden optar por fondos de inversión gestionados por profesionales, por carteras modelo o comprando directamente un índice bursátil. Mientras que los más experimentados pueden gestionar su propio capital, gracias a la gran cantidad de activos que ofrecen los principales intermediarios financieros.


Y matiza que siempre "es muy importante a la hora de realizar inversiones contar con un intermediario que ayude al cliente para que consiga sus objetivos financieros, poniendo a su disposición la ayuda necesaria para desarrollar esta actividad. Además, tener muy en cuenta la  seguridad del intermediario, pues estamos tratando con productos financieros, por lo que la transparencia y la regulación deben de ser exquisitas". 


En el caso de los inversores españoles, es imprescindible que el Broker esté regulado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este aspecto es de suma importancia porque los clientes se sienten en todo momento protegidos por el regulador local, a diferencia de la mayoría de intermediarios cuya supervisión se realiza desde países con regulación más laxa como Malta, Chipre o Islas Mauricio, y que dejan a los inversores en una situación de profunda indefensión frente a su entidad financiera. Además, el capital de los clientes debe estar en territorio nacional, de forma que, en ningún momento la regulación y la supervisión puedan escapar del control del Banco de España.


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Tim Cook: La reforma fiscal en Europa es necesaria y debería existir una fiscalidad global





EUROPA - Tim Cook en su visita por Europa ha viajado hasta Irlanda para recoger un premio otorgado a la compañía por sus 40 apps de trabajo en el país. Irlanda ha sido desde entonces un pilar para Apple en Europa, aunque en los últimos años esta relación ha podido suponer un problema para ambos.

En 2016, la Comisión Europea descubrió que Apple recibió ayuda estatal ilegal de Irlanda y obligó a la compañía a pagar 13 mil millones de euros en impuestos atrasados. Apple e Irlanda apelaron el fallo de la comisión y todavía están esperando la resolución definitiva de los tribunales europeos. Precisamente por ese motivo, Cook ha perdido hoy una reforma fiscal global para las empresas que "verdaderamente justa".


Las leyes europeas permiten declarar parte de tus ingresos en un único país, por lo que la mayoría de compañías multinacionales eligen países como Irlanda con un tipo impositivo muy bajo. Sin embargo el crecimiento de compañías como Apple o Google obligó a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) a llevar a cabo reformas globales sobre dónde deberían gravarse a las empresas multinacionales.





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"Es muy complejo saber cómo gravar a una empresa multinacional, queremos desesperadamente que sea justo. Creo que, lógicamente, todos saben que es necesario volver a analizarlo, ciertamente sería la última persona en decir que el sistema actual o el sistema pasado fue un sistema perfecto. Tengo la esperanza y optimismo de que ellos (la OCDE) encontrarán la solución"


Además de esta petición, Tim también ha hablado de la privacidad. El presidente ejecutivo de Apple también dijo que se necesitaba más regulación en el área de la privacidad y se debe ir más allá de las leyes de privacidad del Reglamento General Europeo de Protección de Datos (GDPR) de 2018.



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"Creo que se necesita más regulación en este área, probablemente sea extraño que una persona de negocios esté hablando de regulación, pero se ha hecho evidente que las compañías no se auto-vigilarán en temas de privacidad. Fuimos uno de los primeros en respaldar el RGPD, creemos que en general es extremadamente bueno, no solo para Europa. Creemos que es necesario pero no suficiente. Tiene que ir más allá y eso es necesario para que la privacidad vuelva a donde debería estar".


La reforma de la fiscalidad en Europa es un problema real que muchos países están dispuestos a atajar por su cuenta con un impuesto directo sobre estas empresas, sin embargo lo mejor sería una ley a nivel europeo que solucionara estos problemas.


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La empresa marroquí 'Vivo Energy Maroc' bajo la lupa de la investigación





  •   La empresa Vivo Energy Maroc, especializada en la venta de productos de la compañía petrolera Shell, está siendo investigada por el Consejo de regulación de la competencia.

MARRUECOS - La empresa Vivo Energy le facilitará informaciones al Consejo de regulación de la competencia en los dos próximos meses, antes de que un informe sea presentado al Consejo de administración del Consejo de regulación de la competencia con vista a un examen y toma de decisiones, cerciora la empresa Energyvoice. Esta filial de la compañía Shell opera en Marruecos, y asegura que siempre ha cumplido con rigor, en el marco de sus actividades, las normas y pautas en vigor en materia de competencia.  



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Según Fuentes marroquíes, el Consejo de regulación de la competencia hará público la sustancia del examen llevado a cabo sobre el sector de los carburantes en el mes de marzo próximo. Si de él trasciende que los precios fijados han sido objeto de un acuerdo mutuo entre empresas, el consejo de regulación de la competencia tomará las sanciones correspondientes.

Ya en el 2019, la cuestión de los precios de los carburantes opuso el Consejo de regulación de la competencia y el gobierno. En ese sentido, el entonces ministro de Asuntos generales dejó claro que un precio límite se impondría a todos a partir del mes de febrero, cualquiera fuera la oposición del Consejo de regulación de la competencia, afirma la misma fuente. Al respecto, el ministro se quejó de los enormes réditos con los que se hacían las empresas distribuidoras. 



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jueves, 23 de enero de 2020

Cómo construir el ‘Personal Branding’ en momentos de incertidumbre según Michael Page





EXPERTOS / LATAM / ESPAÑA - Mantenerse vigente en este periodo de incertidumbre económica será clave en la industria del reclutamiento, de acuerdo a Michael Page, compañía experta en reclutamiento especializado perteneciente a PageGroup. El esfuerzo que los profesionales le entreguen a su propio perfil ('personal branding') puede llevar sus carreras profesionales más lejos o potenciarlos en dónde se encuentren; mejorando sus condiciones laborales.

  •   El denominado 'Personal branding' es conocerse como profesional y trabajar a favor de las propias virtudes, ambiciones e incluso oportunidades de mejora 
 
"identificar y comunicar las características que nos hacen sobresalir, ser diferentes y visibles, respecto a nuestro entorno o profesionales con características y carreras similares a las nuestras, será muy importante durante este 2020 para el crecimiento profesional. El construir el 'Personal Branding' definirá el cómo se relacionan con su entorno, tanto social como profesional, lo que a largo plazo, incidirá en sus objetivos laborales", comentó Ignacio Brain de Michael Page.  



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El denominado 'Personal branding' es conocerse como profesional y trabajar a favor de las propias virtudes, ambiciones e incluso oportunidades de mejora. Una persona consciente de sus aptitudes personales y sociales, puede manejar de mejor manera sus relaciones y expectativas laborales, incluso detectar las de sus compañeros de trabajo y aprender de ellas.

Las ventajas de ponerla en la práctica, es que gracias a ello se genera una diferenciación en el mercado y puede ser muy provechoso a la hora de postular a un nuevo trabajo o ascender. Los perfiles son cada vez más elegidos de acuerdo a las características y habilidades del candidato, más que por los conocimientos técnicos que éste tenga. Muchas veces el empleador, ante dos candidatos que estudiaron la misma carrera en universidades similares, con dominio del mismo idioma y conocimientos técnicos similares, deciden la contratación de acuerdo a la personalidad y a cómo es o muestra. 



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Cualquier persona puede trabajar su marca. Lograrlo muchas veces es sinónimo de libertad laboral y social. Por eso los expertos de Michael Page presentaron algunos pasos a considerar para desarrollar esta habilidad:


1. Formarse constantemente
Nuestro mejor proyecto e inversión, somos nosotros mismos. Instruyámonos y aprendamos sobre la actividad o materia que nos motiva hasta ser un referente en ese tema para nuestro entorno.

2. Networking
La calidad y el tipo de relaciones dicen mucho de quiénes somos. En lo posible, se debe tratar de ampliar el entorno, tanto con personas comparten nuestras mismas motivaciones y gustos como con las que no. Estas últimas nos darán otra visión sobre eso y se puede aprender mucho de ellas. Un consejo es trabajar las propias redes sociales, tanto LinkedIn como Instagram para ampliar el círculo con otras personas. Se recomienda mantenerse activo, ya sea compartiendo temas de interés, comentando contenido de otros partners y cuidar la imagen que se entrega en estas mismas.

3. Generación de valor
Generar y transmitir valor nos hará más fácil las relaciones. El entorno nos percibirá como un emisor con contenido y un elemento diferenciador por entregar. Generar contenidos que sean de interés para la audiencia, hace que la marca personal se valorice, ya que te considerarán como una fuente de información fiable y contrastada. LinkedIn y Twitter son buenas herramienta para realizar este paso.

4. No compararse con el resto
Probablemente el éxito o fracaso de otro se debió a su propio trabajo y motivación por lo lograrlo, lo que no condiciona mi estrategia. Cada uno debe enfocarse en su propio camino, ya que todos tenemos resultados diferentes en distintos periodos de tiempo.




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Los pagos de intereses negativos al Banco Central Europeo se elevan a 25.000 millones de euros





DAVOS / MADRID (EUROPA) -  Con motivo del Foro de Económico Mundial de Davos, la FinTech, Deposit Solutions, con sede en Hamburgo, ha presentado el estudio "Tasas Negativas & Ganancia Bancaria" que por primera vez muestra posibles escenarios futuros y muestra cómo se desarrollaría la carga de los tipos de interés negativos en la zona del euro si el Banco Central Europeo (BCE) bajara o subiera los tipos de interés bancarios.


  • El reciente Estudio de Deposit Solutions analiza el impacto de los nuevos cambios del BCE en el sector bancario europeo, que sólo en 2019 se pagaron 6.700 millones de euros


Utilizando datos del propio BCE, el estudio analiza el impacto en el sector bancario de 6 años de tipos de interés negativos, durante los cuales ya se han pagado 25.000 millones de euros, de los cuales 6.700 millones se pagaron sólo el año pasado. De acuerdo con este informe, la banca española pagó casi el 4% de la carga global de los tipos de interés negativos del BCE a lo largo de esos años. En relación con sus beneficios, el impacto de los tipos de interés negativos para los bancos españoles ha sido relativamente bajo. Sin embargo, desde 2016 los pagos de intereses de los bancos españoles se han disparado en un 420%, alcanzando un máximo en 2018 con 390 millones, mientras que en 2019 disminuyeron por primera vez a 270 millones.



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Tal y como señala Ricardo Guimarães da Costa, Director Regional de Iberia para Deposit Solutions; "Los bancos españoles se benefician particularmente de la nueva regulación del BCE, en noviembre de 2019, a nivel agregado, sus asignaciones superaron incluso el exceso de liquidez".


Escenarios futuros
El informe también examina posibles escenarios futuros y muestra cómo se desarrollaría la carga de los tipos de interés negativos en la zona del euro si el BCE bajara o subiera los tipos de interés. Según este análisis, cada 10 puntos básicos supondría una carga adicional de 1.000 millones de euros para los bancos de la zona del euro. Cada incremento de 10 puntos básicos aliviaría, a su vez, a los bancos de 1.000 millones de euros.
  
Con la introducción del tipo de interés diferencial, el BCE eximió un total de 770.000 millones de euros de excedente de liquidez del tipo de interés negativo en octubre de 2019. Si se aplicara a esta cantidad el nuevo tipo de depósito del -0,5 por ciento, los bancos de la zona del euro habrían tenido que soportar una carga adicional de 3.900 millones de euros este año. Con su sistema de dos niveles, el BCE quiso aliviar a los bancos y al mismo tiempo reducir aún más los tipos de interés clave. Los bancos españoles se benefician especialmente de la nueva regulación del BCE.  



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El grado en que cada institución se beneficia de la nueva regulación depende de la medida en que su excedente de liquidez excede su asignación individual. Según Tim Sievers, CEO y fundador de Deposit Solutions. "En general, los bancos podrían hacer un uso mucho más eficaz de las asignaciones concedidas por el BCE si las instituciones con superávit de depósitos las pasaran a otros bancos con asignaciones no utilizadas. Entre otras cosas, nuestra plataforma bancaria abierta permite exactamente esto, de esta manera podemos contribuir a un sistema financiero europeo más resistente y más integrado".


En este sentido, los bancos españoles que no utilizan la totalidad de la dotación que les concede el BCE, podrían ahora incluso captar más depósitos minoristas con el fin de diversificar su financiación sin aumentar su carga de intereses negativos.






 (*) El Estudio "Negative Rates & Banking Profits" "Cómo afecta el sistema de dos niveles del BCE a los bancos europeos", ha sido elaborado por Deposit Solutions en enero de 2020. Dicho Estudio está disponible previa petición.




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La Guía Weber 2020, nueva edición de un documento de referencia para el profesional de la construcción




España (EUROPA) - Saint-Gobain Weber presenta una nueva edición de esta prestigiosa herramienta. La Guía Weber 2020 supone una completa documentación elaborada por el personal técnico de la compañía conjuntamente con diseñadores e ilustradores, en donde se recogen las nuevas soluciones, útiles y duraderas, orientadas tanto a obra nueva como a renovación, que aumentan la calidad de vida en armonía con el entorno.

  • Una compilación de soluciones constructivas con más de 25 años en el mercado.

En este nuevo documento se mantiene la línea renovada que ya se había adoptado en la anterior edición donde se percibe un avance en su contenido, así como en el concepto y replanteamiento a la hora de encontrar la información, haciendo de esta herramienta un documento moderno, completo, versátil y cómodo para el usuario, donde podrá acceder a una amplia gama de información y recursos prácticos. 



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  La Guía Weber 2020, está especialmente diseñada para que el usuario pueda encontrar rápidamente la situación particular que tiene en su obra, a partir de una serie de proyectos que se incluyen, y en los que existen numerosas circunstancias a resolver. Un completo manual de 303 páginas que ofrece información detallada y soluciones adecuadas de una manera clara y didáctica, con un enfoque eminentemente práctico y más de 600 fotografías e ilustraciones para que los profesionales de la construcción puedan afrontar con seguridad la mejor solución para cada situación o solventar con éxito aquellas aplicaciones especiales que la propia obra requiera, y siempre con una orientación técnica para cada caso, así como consejos de uso, y productos a emplear por orden de aplicación. 


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Esta nueva edición, ya disponible en el mercado, incorpora las distintas novedades en productos de aislamiento, revestimiento y renovación de fachadas, así como impermeabilización y tratamiento de humedades: webercal liso, webertherm base plus, membranas líquidas, la gama webertene, weberneto clean / weberneto s400 y sistemas weberdry.


En la guía también se puede acceder a los productos individualmente con la información más relevante de cada uno de ellos, además de una serie de servicios e información complementaria que será de gran ayuda en el día a día de los usuarios.

La Guía Weber 2020 se puede conseguir de forma totalmente gratuita en formato papel a través de su distribuidor habitual, o bien en la página web de Saint-Gobain Weber en formato digital e-book y PDF.


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La crisis del 737 en Boeing pone a la empresa rumbo a la ruina



  
INTERNACIONALES - Aunque el impacto de una crisis es difícil de medirse si no es hasta el final de sus efectos, casi siempre se anticipan estragos negativos en las marcas, el caso de Boeing puede ser el más representativo en los últimos años. Ya son al menos un par de años en los que la empresa multinacional estadounidense se la vive sorteando los daños colaterales producidos por la caída de varias de sus aeronaves 737 Max.

  • Tal parece que la situación está llegando a tal punto, que necesitarán una profunda financiación externa.

Tanto la CNBC como Reuters publicaron información, que citaba fuentes internas de Boeing, en la que se asegura que la compañía aeronáutica busca al menos 6 mil millones de dólares de los bancos y otros prestamistas para recaudar fondos. Los informes elevan la posibilidad de una financiación de hasta 10 mil millones.  



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Si bien, no hubo una exactitud sobre el proceso para obtener los fondos o si la firma buscaría esto a través de una venta de bonos, lo que sí se enunció fue que se pretende alcanzarían mayor flexibilidad para superar la crisis derivada de los 737 MAX.

Todo esto se debe a que esta aeronave fue suspendida por la Federal Aviation Administration, por lo que no podrá operar en ningún aeropuerto, por lo menos hasta el mes de abril, una situación que según analistas alcanzaría un costo superior a los 9 mil millones de dólares.

Una crisis profunda
Se trata de un problema que lleva una década creciendo. Se tienen registros, al menos desde 2010, en los que el 737 MAX ha estado involucrado en accidentes fatales, el más reciente es el sonado caso del avión de Ukraine International Airlines que se estrelló minutos después del despegue de Teherán, Irán, en medio de la crisis entre este país y Estados Unidos.

Los efectos de los reiterados accidentes han impactado la estabilidad financiera de la compañía. En su reporte del segundo trimestre de 2019, Boeing reportó una pérdida trimestral de 2 mil 900 millones de dólares, la mayor de su historia para un periodo similar. Esto no mejoró con el correr del año, pues para el tercer trimestre, la ganancias de la de Seattle se hundieron 51 por ciento, afectadas por los accidentes del modelo 737 MAX.  



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La australiana Orocobre enviará 10.080 toneladas



  
AUSTRALIA / CHINA / ARGENTINA - La firma australiana Orocobre, a cargo del proyecto de litio Olaroz, cerró un contrato con empresas chinas para realizar envíos del mineral por tres años. Firmó dos contratos para realizar envíos de litio de grado batería desde el proyecto Olaroz, ubicado en la provincia de Jujuy, a empresas chinas. El acuerdo es por 10.080 toneladas en tres años.

  • El primer contrato es por el suministro de 7.200 toneladas de carbonato de litio, mientras que el segundo es para el envío de 2.880 toneladas de carbonato de litio de grado de batería micronizado.

El proyecto Olaroz es uno de los pocos donde se obtiene el litio desde salmueras y en estos momentos está en proceso de expansión, pasando de producir 17.000 toneladas en sus inicios en 2014 a 42.500 toneladas de carbonato de litio por año a partir de 2021. Según la compañía australiana, los envíos de litio a China serán por tres años y comenzarán en marzo de este año. Con el producto, el país asiático producirá baterías para la industria tecnológica y autos eléctricos. 



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  "El precio de venta para cada contrato se establecerá según una fórmula acordada y está vinculado a los precios de mercado con un piso y un tope", afirmó la compañía en un comunicado. Si bien no aclara a qué empresas chinas realizará los envíos, sí afirma que son "fabricantes de primer nivel".

El CEO de Orocobre, Martín Pérez de Solay, comentó que "este es el primer paso hacia nuestra estrategia comercial de vender una mayor proporción de nuestro producto bajo acuerdos de venta a largo plazo con clientes clave".

El proyecto Olaroz lo lleva adelante la firma Sales de Jujuy, donde participan la australiana Orocobre con el 66,5% de las acciones, la compañía japonesa Toyota Tsusho (del Grupo Toyota) con el 25% y la empresa provincial Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado (Jemse) con el 8,5%. 



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El proyecto está en la Puna argentina, dentro del "Triángulo del Litio", una zona compartida junto a Bolivia y Chile, que es donde se encuentra la reserva más grande del mundo. En el país hay alrededor de 60 proyectos de exploración, pero Olaroz es uno de los pocos que está en fase productiva. Comenzó en 2014 y hoy, junto al proyecto del Salar del Hombre Muerto en Catamarca, de la compañía Livent (ex FMC), producen el 16% de la demanda mundial de litio.




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miércoles, 22 de enero de 2020

La carne de cerdo forma parte del equilibrio ideal para alimentación deportiva


  


Chile - Calidad nutricional, eso es lo que buscan los deportistas y las personas que se ejercitan a conciencia para tener un óptimo rendimiento en las disciplinas que practican. Por lo general, se ingieren altos niveles de proteína (vacuno, pollo, pavo, pescado y cerdo) para crear y resguardar la musculatura. En este sentido, el cerdo de capa blanca de origen español, se caracteriza por ser magro y sus derivados cárnicos son bajos en grasas saturadas y con un índice menor de sodio, lo que permite que en dosis adecuadas contribuyan a ese objetivo, además de tener un buen perfil lipídico. Por esto son recomendadas fisiológicamente  para complementar el desarrollo de actividad física.

  • La carne de cerdo de capa blanca se ajusta al perfil lipídico recomendado (en una dieta equilibrada) ya que un tercio de sus grasas son saturadas y el resto monoinsaturadas

Quienes realizan deporte de forma constante suelen enfrentarse a una situación poco común y es que a la hora de pensar en su alimentación, no solo deben cubrir sus necesidades nutricionales básicas, si no que también deben suplir el gasto adicional que genera la disciplina practicada, desde este punto de vista la ingesta de nutrientes y otros suplementos aumenta.  



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Desde la organización Interprofesional del Porcino de Capa Blanca español (INTERPORC) señalan que "Los productos de cerdo, incluso los de tipo elaborados como el jamón cocido o el serrano son alternativas que no se deben dejar de considerar porque son una fuente  importante de hierro, aportando a la correcta formación de glóbulos rojos.También el lomo aporta las vitaminas B1 y B6,  siendo la segunda una buena fuente para ayudar disminuir el cansancio y la fatiga, esta carne aporta esta vitamina y ayuda a que el deportista se sienta menos fatigado… y así ". 



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En cuanto al contenido de grasa de este tipo de alimentos , como mencionamos con anterioridad, la carne de cerdo de capa blanca se ajusta al perfil lipídico recomendado (en una dieta equilibrada) ya que un tercio de sus grasas son saturadas y el resto monoinsaturadas. Elemento de suma importancia, ya que el bajo consumo de grasas saturadas ayuda a mantener los niveles normales de colesterol sanguíneo y en consecuencia reducir los riesgos de enfermedades cardíacas.




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Chile cuenta con atractivos escenarios para el desarrollo residencial en la Región Metropolitana

  



Región Metropolitana (CHILE) - El área de consultoría inmobiliaria de Alaluf S.A. analiza cómo se ha comportado el mercado inmobiliario residencial en el cuarto trimestre del año 2019, revisando los indicadores de: Absorción en primer lugar; Precio UF/m2 en segundo, y el Stock en la Región Metropolitana en tercer lugar. Se comparan las distintas comunas y su variación respecto al mismo período del año anterior.

  • La absorción del cuarto trimestre del año 2019 es de un 3,4% promedio en la RM. En este ámbito destaca la zona sur, que aumenta su absorción un 17% respecto al año 2018, desde un 3,6% a un 4,2%.
  • El precio promedio es de 66 UF/m2, aumentando un 6% respecto al año anterior. Especialmente destacando la zona centro de la región, con un aumento en un 9%, de 70 UF/m2 a 77 UF/m2.
  • El aumento del stock de unidades en venta es de un 3,3%, de 38.621 a 39.384 unidades. Destacando la zona sur con un 18% de aumento.

Jack Alaluf, gerente general de la empresa, asegura que el mayor interés de las inmobiliarias está concentrado en las comunas con mayor conectividad, ubicación de estaciones de metro y centros urbanos consolidados. En este caso destacan Independencia, Cerrillos y Padre Hurtado. 



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El ejecutivo explica que también se debe a la existencia de normas de planificación que motivan el desarrollo de proyectos rentables.

Dentro de los escenarios más favorables  de la región, la comuna de Independencia, aumenta su cantidad de proyectos de 11 a 18 edificios de departamentos, manteniendo su absorción en un 3,2%, lo cual se debe al incremento de la velocidad de venta.

La Cisterna, aumenta de 18 a 30 edificios de departamentos, incrementando incluso su absorción desde un 5,2% a un 5,8%. Los proyectos son edificios entre 12 y 20 pisos, con departamentos entre 1 y 3 dormitorios, con un valor promedio de 55,9 UF/m2.  



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En la periferia de la Región Metropolitana destaca la comuna de Padre Hurtado, con su aumento  de 21 a 26 condominios de casas respecto al año anterior en el mismo período, con una variación de stock de 623 a 729 unidades vendibles. Los proyectos nuevos que se suman cuentan con subsidio DS 19 y DS 01.


La superficie promedio de las casas en Padre Hurtado es de 77,02 m2 y su precio de oferta varía entre los 1.405 UF y 7.505 UF. El valor promedio de salida es de 44,69 UF/m2. Lo interesante de Padre Hurtado es la diversidad de productos inmobiliarios que ofrece al mercado, desde condominios de viviendas exclusivas en torno a una laguna artificial hasta proyectos con integración social.



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Datisa considera que en 2020 las pymes gestionarán mejor su conocimiento, además de sus recursos



Marta Romero, responsable de gestión de personas de Datisa


España (EUROPA) - En el entorno de las pymes resulta clave poder aprovechar y también transferir el conocimiento desde el lugar en el que se genera hasta el sitio en el que se debe utilizar. Este "viaje" del conocimiento debe ser fluido y seguro y debe facilitar el trabajo colaborativo, incluso, entre diferentes entornos de trabajo. Por ejemplo: si los datos financieros aportan un conocimiento amplio y detallado al responsable financiero sobre la situación económica del negocio, este conocimiento debe poder ser accesible, también para el responsable comercial quien, se beneficiará de él para diseñar nuevas políticas y estrategias comerciales.

  •   Gestionar el conocimiento requiere de un compromiso explícito por parte de toda la empresa -también de sus directivos- que deberán hacer que los diferentes estamentos del negocio sean, no solo permeables, sino, además, proactivos.   

Es decir, no solo es estratégico poner los datos al alcance de las personas relevantes, sino que, hay que dar un paso más allá y apostar por el intercambio del conocimiento que se genere y/o se adquiera. Todo ello exige, además de las soluciones tecnológicas adecuadas, el desarrollo de competencias y habilidades específicas. Ahora bien, la gestión eficiente del conocimiento reporta beneficios tangibles al aumentar el valor del negocio ya que, resulta fundamental a la hora de alcanzar los objetivos propuestos, permitiendo, incrementar las ventas, mejorar la relación con clientes y/o proveedores o facilitar el acceso a nuevas fuentes de financiación más seguras y rentables.



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Marta Romero, responsable de gestión de personas de Datisa dice que "una de las claves para gestionar el conocimiento con éxito en una pyme, es implementar procesos flexibles en los que el intercambio de información sea fluido y constante. Es decir, de nada sirve que una persona sepa hacer algo muy bien si no comparte con el resto del equipo su "secreto", llamémosle habilidad, capacitación, conocimientos… Tampoco sirve de mucho disponer de la información detallada al milímetro si no se cuenta con el conocimiento necesario para interpretarla y aplicarla."


Gestionar el conocimiento requiere de un compromiso explícito por parte de toda la empresa -también de sus directivos- que deberán hacer que los diferentes estamentos del negocio sean, no solo permeables, sino, además, proactivos. Pero, desde el punto de vista de la gestión empresarial, la gestión del conocimiento también implicará la implementación de nuevos modelos de relación con las personas, el diseño de nuevos procesos y, por supuesto, la aplicación de nuevas soluciones tecnológicas que agilicen, que flexibilicen y que den soporte a esas nuevas políticas. 



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En 2020 las pequeñas y medianas empresas buscarán ser más productivas, liderar o mejorar su posicionamiento de mercado o identificar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Y lo harán a través de procesos de gestión del conocimiento mejorados y un aprovechamiento más eficiente de sus recursos. Con respecto a la gestión del conocimiento las pymes recurrirán, entre otras muchas opciones a su disposición; a la formación, las comunidades de práctica en las que expertos en una materia profundizan sobre temas concretos para trasladar luego el conocimiento adquirido al resto de la organización o las comunidades internas de aprendizaje para quienes quieran adquirir nuevos conocimientos que poder compartir con el resto.


Y, con respecto al aprovechamiento eficiente de sus recursos, las pequeñas y medianas empresas buscarán la complicidad de los ERP más modernos del mercado. En este sentido, triunfarán los sistemas que proporcionen amplias funcionalidades en sus versiones estándar, una amplia batería de servicios adicionales y que aporten la velocidad, la facilidad de uso y la seguridad que necesitan los negocios de la era digital. Y, en todo caso, las pymes depositarán su confianza en aquellas soluciones que, de verdad, muestren un impacto medible sobre la rentabilidad de su negocio.



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