Visitas semanales en Roipress Noticias

sábado, 30 de mayo de 2026

MiniTales llega a los hospitales para acompañar a pacientes pediátricos con cuentos personalizados


  • La herramienta permite a familias y profesionales sanitarios utilizar cuentos interactivos como apoyo emocional durante ingresos y consultas pediátricas, transformando la experiencia hospitalaria infantil a través de relatos adaptados a cada paciente.
  • La colaboración con el SESCAM (Servicio de Salud de Castilla-La Mancha) supone uno de los primeros proyectos de humanización hospitalaria basados en storytelling personalizado en hospitales públicos españoles y refuerza la apuesta de MiniTales por desarrollar tecnología con impacto social real.




ROIPRESS / CASTILLA-LA MANCHA - ESPAÑA / STARTUPS – MiniTales, la aplicación española que crea cuentos completamente personalizados, da un paso más en su apuesta por el impacto social y la humanización sanitaria con su llegada a los hospitales, dando comienzo con un acuerdo de colaboración con el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).


Esta cooperación supone uno de los primeros proyectos de aplicación de narrativa personalizada en hospitales públicos españoles y refuerza la apuesta de la startup española por desarrollar tecnología con impacto social real.

La iniciativa permite a pacientes pediátricos acceder gratuitamente a relatos adaptados a su edad, contexto hospitalario y necesidades emocionales, con el objetivo de reducir la ansiedad, mejorar su estancia médica y ayudar a las familias en el acompañamiento de los menores.

A través de códigos QR instalados en hospitales, pacientes y familiares pueden generar historias para leer, escuchar o imprimir, convirtiendo los cuentos en una herramienta de apoyo emocional tanto en consultas externas como durante ingresos hospitalarios.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 644 339 331  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com


Con este acuerdo, MiniTales lleva su tecnología al ámbito hospitalario, ampliando el impacto social de una herramienta creada para acompañar emocionalmente a las familias, convirtiendo el miedo, la incertidumbre y la espera en momentos más tranquilos, amables, cercanos y humanos.

“Desde el principio quisimos desarrollar una herramienta útil, cercana y con impacto real en la vida de las familias. Que una herramienta como MiniTales pueda ayudar a niños hospitalizados a afrontar mejor las situaciones difíciles es, probablemente, uno de los proyectos más importantes y bonitos que hemos desarrollado hasta ahora”, explica David Pena, CEO y fundador de MiniTales.

Cuentos para acompañar y reducir el miedo


La plataforma permite crear cuentos en tiempo real basados en cualquier situación que el menor esté viviendo, siendo el protagonista de la historia: desde explicar una radiografía o una operación hasta ayudar a gestionar emociones como el miedo, la incertidumbre o la tristeza.

El personal sanitario también puede utilizar la herramienta como apoyo para comunicarse con pacientes pediátricos de una forma más cercana y comprensible.

Según el director gerente del SESCAM, Alberto Jara Sánchez, “la humanización de la asistencia sanitaria no es solo una cuestión de espacios o infraestructuras, sino también de cómo acompañamos a los pacientes, especialmente a los más pequeños”.

Esta nueva medida supone un avance en la forma que tienen los hospitales y sanitarios de comunicarse con los pacientes pediátricos, no solo haciendo su espera más amena, sino dotando a los profesionales de una herramienta capaz de traducir la complejidad de una prueba médica en una aventura donde el niño o la niña se convierta en protagonista.

Tecnología diseñada para las familias


MiniTales nació en 2024 de la mano de David Pena e Irene Nuñez, ambos emprendedores de varias startups previas. David fundó plataformas como Peoople y 21Buttons, con más de 28 millones de usuarios acumulados entre ambas, e Irene ha estado ligada a proyectos tecnológicos de éxito internacional como Bipi, Doodle o Santander Consumer Finance.

La aplicación utiliza diversas tecnologías de inteligencia artificial de última generación, como Vertex, Eleven Labs o Veo3, además de valerse de más de 16 modelos o LLMs, para generar cuentos únicos adaptados a los valores, edades y necesidades de cada familia.




from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/VsMCutz
via IFTTT
Leer más...

Greenvolt consigue 70 millones de euros mediante una nueva emisión de bonos verdes


  • Greenvolt ha completado una emisión adicional de bonos verdes por valor de 70 millones de euros, elevando el importe total de su emisión de Bonos Verdes de 2029 a 170 millones de euros.
  • Dirigida a inversores cualificados, la operación refuerza la capacidad financiera del Grupo para respaldar su estrategia de crecimiento y el desarrollo de proyectos de energía renovable, especialmente en el segmento Utility-Scale.
  • La operación se produce tras un año récord para Greenvolt Group, que registró unos ingresos de 777 millones de euros y un EBITDA de 207,8 millones de euros en 2025.

João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.  


ROIPRESS / EUROPA / INVERSIÓN - Greenvolt Group ha completado una emisión adicional (emisión complementaria) de sus Bonos Verdes 2024–2029 por valor de 70 millones de euros, elevando la emisión total a 170 millones de euros. La operación se realizó exclusivamente con inversores cualificados, y los nuevos bonos son totalmente fungibles con la emisión existente.


El importe adicional respaldará la estrategia de crecimiento de Greenvolt y la expansión de su negocio internacional dedicado exclusivamente a proyectos de energía renovable. En concreto, los fondos apoyarán el plan de inversión de proyectos Utility-Scale en los mercados en los que opera.

En este segmento, Greenvolt cuenta actualmente con una cartera de proyectos ponderada por probabilidad de 12,8 GW, de los cuales aproximadamente 1,5 GW se encuentran en construcción y unos 700 MW ya están en funcionamiento. Para 2026, el Grupo prevé alcanzar los 6,3 GW en la fase Ready-to-Build 2,2 GW de capacidad operativa.

«El éxito de esta transacción demuestra la confianza de los inversores institucionales en la estrategia y el perfil de crecimiento de Greenvolt. Esta financiación adicional nos permitirá seguir ejecutando nuestro plan de negocio y fortalecer nuestra capacidad de inversión, manteniendo al mismo tiempo una estructura financiera alineada con las necesidades del Grupo», declaró João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 644 339 331  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com


Esta operación se produce tras un año de fuerte crecimiento para Greenvolt. En 2025, el Grupo incrementó sus ingresos un 121%, hasta alcanzar los 777 millones de euros, y logró un EBITDA récord de 207,8 millones de euros. Este rendimiento se debió principalmente a la exitosa rotación de más de 1 GW de activos Utility-Scale ubicados en Polonia, Rumanía y España.

Además de Utility-Scale, Greenvolt es líder en Biomasa Sostenible, con aproximadamente 170 MW de capacidad instalada en Portugal y el Reino Unido. El Grupo es también uno de los principales operadores de Generación Distribuida de Europa, con una cartera de proyectos en desarrollo de aproximadamente 575 MWp.



from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/zOFCBQh
via IFTTT
Leer más...

El coste de la guardería en España empuja a miles de familias al límite


  • La crisis de costes en las escuelas infantiles, con cuotas que superan los 1.000€ mensuales, se consolida como un factor de exclusión laboral.
  • La implementación de fórmulas exentas de IRPF permitiría a los padres un ahorro neto de entre 1.000€ y 1.500€ al año por hijo sin generar sobrecostos salariales para las empresas.



ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES  – En el marco de las intensas movilizaciones y jornadas de huelga que vive el sector de las escuelas infantiles bajo el lema "No guardamos, educamos", la crisis de la conciliación en España ha dejado de ser un debate estrictamente laboral para convertirse en una emergencia social. Con cuotas en centros privados y concertados que ya superan con frecuencia los 1.000 euros mensuales en ciudades como Barcelona y Madrid, la crianza se ha transformado en un factor crítico que condiciona directamente la decisión de tener hijos y la continuidad profesional de miles de familias.


Detrás de la frialdad de las cifras macroeconómicas se esconde una realidad humana preocupante: el coste del cuidado infantil (childcare) está obligando a miles de familias a calcular si económicamente "les sale a cuenta". 

A pesar de la gravedad de la situación, el tejido empresarial español sigue operando bajo modelos salariales obsoletos: más del 56% de los trabajadores del país (y por encima del 60% en el caso de las pymes) carece de acceso a beneficios básicos de optimización fiscal como el cheque guardería o los sistemas de retribución flexible.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 644 339 331  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com


Empatía corporativa frente a la inercia burocrática


A través de la retribución flexible, las familias tienen el derecho legal de transformar un gasto cotidiano e inevitable en salario bruto exento de IRPF. Esta reorganización del ecosistema salarial permite un incremento directo del sueldo neto, lo que se traduce en un ahorro de entre 1.000€ y 1.500€ anuales por hogar. La medida, de suma cero, permite a las pequeñas y medianas empresas aliviar la presión financiera de sus equipos de manera inmediata sin tener que asumir incrementos en sus costes de seguridad social ni en sus márgenes de negocio.

En un momento en que llegar a fin de mes es la principal preocupación de miles de hogares, ignorar estas herramientas es dar la espalda a la realidad de la calle. Facilitar los tickets de guardería no es un lujo corporativo ni un beneficio accesorio; es un escudo de protección económica que las pymes pueden activar para aliviar la asfixia financiera que sufren los padres.

"Cuando un empleado se ve obligado a frenar su carrera porque no puede asumir el coste de la escuela infantil, ofrecer un salario inteligente y optimizado no es ingeniería fiscal, es un acto de empatía corporativa y responsabilidad social”, explica Jonatan Amenedo, CEO de Welpay. 

Mientras otros países europeos utilizan las fórmulas de apoyo al cuidado infantil como un pilar fundamental para proteger la natalidad y el bienestar de los hogares, en España seguimos arrastrando un modelo de nómina rígido. Diseñar salarios pensando en las personas, en sus hijos y en sus necesidades diarias es una urgencia social inaplazable si queremos construir un país donde tener un hijo no signifique renunciar al futuro profesional.





from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/s8jUkYm
via IFTTT
Leer más...

viernes, 29 de mayo de 2026

Bondalti y Ercros, juntas en Expoquimia tras la integración de ambas compañías

La integración de Bondalti y Ercros da lugar a un grupo químico de mayor dimensión, fortaleza industrial y capacidad productiva, preparado para ofrecer a sus clientes soluciones competitivas, fiables y adaptadas a sus necesidades, con las máximas garantías de calidad, suministro y servicio


Bondalti y Ercros participarán conjuntamente en la próxima edición de Expoquimia 2026, en lo que supondrá la primera gran presentación pública de ambas compañías tras la integración de los dos grupos.

La presencia conjunta en el principal encuentro de la industria química del sur de Europa simboliza el inicio de una nueva etapa para ambas compañías, que ya trabajan de manera coordinada para reforzar sus capacidades industriales y su competitividad internacional.

La integración de Bondalti y Ercros permite ofrecer una propuesta más amplia y complementaria, con mayor capacidad productiva y soluciones para un amplio abanico de sectores y clientes.

Por parte de Bondalti, se presentarán sus capacidades en cloro y derivados, anilina y derivados, así como sus soluciones vinculadas al ciclo integral del agua. En el caso de Ercros, la compañía mostrará productos de las áreas de cloro y derivados, química intermedia y farmacia, con especial protagonismo para la nueva gama de resinas de PVC Etinox® Renew, con baja huella de carbono.

Asimismo, Bondalti Water participará en el programa técnico de Expoquimia dedicado al agua industrial y la gestión sostenible de los recursos hídricos, presentando casos y soluciones orientados a la optimización de recursos y a una gestión más eficiente y sostenible en entornos industriales.

Además de su presencia conjunta en el área expositiva, Bondalti y Ercros participarán activamente en Smart Chemistry: Green Industry Deal, el espacio impulsado por Feique en el marco de Expoquimia, donde presentarán iniciativas relacionadas con la descarbonización industrial, productos con menor huella de carbono y estrategias orientadas a reforzar la competitividad de la industria química europea.

La participación conjunta en Expoquimia pone de manifiesto la vocación industrial del nuevo proyecto empresarial surgido tras la integración de ambas compañías, basado en la suma de experiencia, talento y capacidades productivas, con el objetivo de multiplicar oportunidades, sinergias y capacidad de crecimiento para impulsar una química más innovadora, competitiva y sostenible.

2–5 junio 2026 " Fira de Barcelona – Gran Via " Hall 2 · Stand E50_ espacio Bondalti y Ercros.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/1q0bl5t
via IFTTT
Leer más...

onLygal multiplicó por 2,4 su beneficio en 2025


La compañía recoge los frutos de su transformación operativa, la apuesta por el equipo interno y la propuesta de valor de su nueva marca




ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – onLygal, la compañía especializada en soluciones legales de protección jurídica y servicios legales, ha presentado hoy los resultados financieros del ejercicio 2025 en los que destaca un notable aumento del beneficio antes de impuestos, que asciende a 2,1 millones de euros, multiplicando por 2,4 el obtenido en el ejercicio anterior. Dato que muestra los frutos del proceso de transformación operativa acometido por la compañía, la apuesta por el equipo humano, y la propuesta de valor de su nueva marca.


Asimismo, en 2025, el volumen de negocio de onLygal ascendió a 42,9 millones de euros en primas, lo que supone un aumento del 1,94% respecto al año previo. Además del incremento del beneficio, destacan también la evolución de la ratio de solvencia 238 %- un 49 % superior al de 2024-, y del ratio combinado  que, con un 96,24 %, se sitúa tres puntos por debajo respecto al ejercicio anterior. 

Por áreas de negocio, destaca el crecimiento del 9,5% en el canal corporativo, con la renovación los contratos ya existentes, y la incorporación tanto de nuevos contratos como de compañías cedentes. Hechos impulsados por la solidez financiera de la compañía y la innovación de sus soluciones aseguradoras. 

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 


En cuanto al canal de mediación, destaca la favorable acogida de los productos de protección jurídica –uno de los pilares estratégicos de su propuesta de valor–, que han crecido un 17%, muy por encima de la media del sector, y al que han contribuido el lanzamiento de nuevos productos al mercado, como Compraventa Asegurada y Protección Legal Alquiler 360. Además, en el marco de su compromiso con los mediadores, onLygal ha continuado renovando los acuerdos con los colegios, así como con asociaciones como Espabrok y Senda con las que ha firmado nuevas alianzas.
“Estos resultados son fruto de la consolidación de nuestra estructura y, sobre todo, del compromiso diario de todas las personas que conforman nuestro equipo, y por las que la compañía apuesta firmemente. Además de reforzar las bases de nuestro crecimiento futuro, nos permiten continuar afrontando 2026 con confianza, manteniendo nuestro foco en la innovación, la excelencia operativa y el desarrollo de soluciones de protección jurídica cada vez más adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Seguiremos avanzando para ganar en eficiencia, agilidad y capacidad de generar valor real para todos nuestros grupos de interés”, explica Luis Cuervo, director general de onLygal.



from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/KTOyp1t
via IFTTT
Leer más...

El pistacho deja de ser una moda para convertirse en un nuevo clásico de la pastelería premium

Taste Tomorrow revela que, tras crecer un 72% en el último año, el pistacho consolida su presencia en nuevas categorías y apunta a convertirse en uno de los ingredientes más relevantes para la innovación en pastelería y bollería


Hace apenas unos años, el pistacho era un ingrediente asociado principalmente a helados, bombones o elaboraciones muy concretas. Hoy, sin embargo, se ha convertido en uno de los sabores más presentes en panaderías, pastelerías y cafeterías de todo el mundo.

Según un reciente análisis de Taste Tomorrow, el mayor ecosistema global de investigación sobre comportamiento del consumidor en panadería, pastelería y chocolate impulsado por Puratos, las referencias al pistacho en nuevos productos crecieron un 72% durante el último año, consolidándolo como uno de los ingredientes con mayor capacidad de atracción para los consumidores.

El auge del pistacho ha estado estrechamente ligado a tendencias virales como el conocido "chocolate Dubái", aunque los expertos apuntan a que el ingrediente está entrando ahora en una nueva etapa de madurez. Más allá de productos puntuales, el pistacho amplía su presencia en aplicaciones como chocolate negro, rolls y bollería premium, tiramisús, tartas de queso o bebidas inspiradas en la cafetería de especialidad.

Entre las tendencias detectadas destacan el crecimiento del chocolate negro con pistacho (+14%), el auge de los rolls y brioches de pistacho, frente a la caída de las menciones online del croissant de pistacho (-36%), así como nuevas combinaciones de sabores con frutos rojos, azahar o chocolate blanco.

"El pistacho está demostrando que puede ir más allá de la viralidad y consolidarse como un ingrediente clave. Gracias a Taste Tomorrow y a Trend Radar, monitorizamos estos cambios en las preferencias del consumidor 24/7, lo que nos permite anticipar tendencias y ayudar a innovar con mayor precisión", explica Anabel Sotodosos, directora de Marketing de Puratos.

Según Taste Tomorrow, el pistacho combina familiaridad con una percepción de sofisticación que encaja con las actuales tendencias de indulgencia premium. Más que una moda pasajera, todo apunta a que se está consolidando como uno de los ingredientes de referencia de la pastelería contemporánea.

Es posible descargar fotos aquí.

Sobre Puratos
Puratos es un grupo internacional que ofrece una gama completa de ingredientes y servicios innovadores para la industria de la panadería, pastelería y chocolate en más de 100 países. Su sede internacional se encuentra en Bélgica, donde se fundó la empresa en 1919. En Puratos, creen que la comida tiene un poder extraordinario en las vidas. No se toman esta gran responsabilidad a la ligera. Es por eso que su objetivo es ayudar a los clientes a tener éxito en sus negocios, convirtiendo las tecnologías y experiencias de culturas alimentarias de todo el mundo en nuevas oportunidades. Juntos, hacen avanzar el planeta creando soluciones alimentarias innovadoras para la salud y el bienestar de todas las personas del mundo.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/HUuW7wV
via IFTTT
Leer más...

jueves, 28 de mayo de 2026

El deseo no está directamente vinculado con el amor: así opina el 67% de españoles y españolas


Un estudio impulsado por la plataforma de citas extraconyugales Gleeden demuestra que el 76% de personas españolas buscan experiencias fuera de la pareja por la adrenalina de la novedad
… aunque la búsqueda de conexión es también un factor importante.




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS – En un contexto social donde los modelos de relación tradicionales se cuestionan cada vez más, entender qué enciende la chispa del deseo se ha vuelto fundamental. Por este motivo, Gleeden – la plataforma líder en Europa en encuentros extraconyugales y no monógamos, pensada por y para mujeres – ha puesto en marcha el estudio* “Deseo, novedad y bienestar emocional”, para analizar las pulsiones psicológicas y físicas que guían la afectividad en España, y que derriba viejos mitos sobre la infidelidad, el amor y la rutina.

Por mucho tiempo se ha asumido que el impulso sexual y el afecto romántico deben ir de la mano. Sin embargo, los datos del estudio de Gleeden confirman un cambio de paradigma rotundo: el 67% de los encuestados afirma categóricamente que el deseo no está ligado al amor, mientras que solo un 7% cree que siempre van unidos.

El 42% de las personas encuestadas afirma que al sentirse atraídas por alguien nuevo buscan emoción y aumento de dopamina, mientras que otras buscan una conexión emocional (un 22%) o atención (11%), frente a unos pocos que buscan diversión (5%) o validación (4%). En este sentido, el 37% de personas afirma que cuando se siente atraíd@ por una nueva persona, lo que más se le activa es el deseo sexual, mientras que a un 31% se le activa la búsqueda de conexión con la otra persona y a un 20% le llama más la curiosidad. Lo que demuestra que lo nuevo activa un ecosistema emocional complejo, que va mucho más allá de lo puramente físico. 




El estudio confirma el desgaste que el tiempo provoca en las relaciones monótonas. El 90% de l@s usuari@s de Gleeden confiesa que la rutina apaga su deseo:  a un 49% le ocurre “muchas veces” y a un 41% “a veces”. Solo un ínfimo 2% parece inmune al paso del tiempo. De ahí el potente efecto rejuvenecedor de la novedad. Al aparecer un nuevo estímulo afectivo, el cuerpo reacciona de forma inmediata: el 55% asegura sentirse "más vivo/a" y el 21% afirma experimentar un notable incremento de energía. 

Uno de los hallazgos más reveladores del estudio de Gleeden pone el foco en las motivaciones detrás de los encuentros fuera de la pareja. Existe la creencia generalizada de que la infidelidad o la apertura hacia otras relaciones nace de una carencia en el vínculo principal. No obstante, el 76% de los encuestados sostiene que las personas buscan experiencias fuera de su relación por pura emoción o novedad.

Para acabar, destaca que un 85% de personas afirma que a veces no buscan a alguien, sino cómo esa relación les hace sentir, lo que confirma que, en muchos casos, la búsqueda de nuevas relaciones o encuentros se vive más como una experiencia de autodescubrimiento y bienestar personal. De hecho, un 34% de mujeres participantes afirma que la emoción de vivir una aventura extraconyugal les hace sentir más felices y vivas. Volver a sentirse deseadas, libres e interesantes resulta un gran impulso para su autoestima, que juega un enorme papel a la hora de sentirse felices. 


*Estudio “Deseo, novedad y bienestar emocional”, elaborado a partir de encuestas online realizadas entre el 1 y el 20 de mayo de 2026, entre 4.583 usuari@s español@s de Gleeden.


Leer más...

Pacientes con necesidades médicas concretas no encuentran los centros adecuados, según Estrategia Digital

Según Estrategia Digital, muchos centros médicos especializados cuentan con gran experiencia, pero los pacientes no logran encontrarlos cuando buscan atención específica


En España hay centros médicos con equipos altamente cualificados y tecnología avanzada para tratar patologías o realizar procedimientos muy específicos. Sin embargo, un número importante de pacientes que podrían beneficiarse de su atención nunca llegan a conocerlos.

El motivo principal no es la falta de calidad asistencial, sino un problema de visibilidad. Cada vez más personas investigan sus síntomas o posibles tratamientos directamente en internet y, cada vez con más frecuencia, consultan a herramientas de inteligencia artificial antes de decidir a qué especialista acudir. Si el centro que mejor puede resolver su caso no aparece en esos resultados, el paciente simplemente no lo encuentra.

Este desfase afecta especialmente a centros que se dedican a especialidades o tratamientos poco frecuentes. Tienen la capacidad de ofrecer una atención más precisa y adecuada, pero su presencia en internet no está preparada para que los pacientes con esas necesidades concretas los descubran. Como consecuencia, muchas personas terminan acudiendo a opciones más generalistas o retrasan el acceso al tratamiento más idóneo para su situación.

Qué necesitan los centros especializados para ser encontrados
Para que un paciente con una necesidad muy concreta localice al centro más adecuado, este debe estar bien posicionado tanto en los buscadores tradicionales como en las respuestas que generan las herramientas de inteligencia artificial. Esto requiere que su información esté clara, bien estructurada y respaldada por señales de experiencia y confianza real.

El equipo de Estrategia Digital de Marketing by Aclass trabaja con centros médicos especializados para mejorar su visibilidad de forma natural. Su labor consiste en hacer que la experiencia y los tratamientos de estos centros sean más fáciles de encontrar por parte de las personas que realmente los necesitan.

Más información sobre su trabajo con centros de salud: https://estrategiadigital.marketing y https://estrategiadigital.marketing/seo-salud

Un beneficio doble
Cuando un paciente con una condición específica encuentra antes el centro más adecuado, gana en tiempo y en calidad de atención. Al mismo tiempo, los centros especializados pueden dedicar sus esfuerzos a atender a las personas que realmente necesitan su expertise, en lugar de depender únicamente de recomendaciones boca a boca o de campañas publicitarias.

En un momento en el que la información sanitaria circula cada vez más a través de canales digitales, que el paciente correcto encuentre al especialista correcto ya no depende solo de la suerte o de las derivaciones tradicionales.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/FOBhijk
via IFTTT
Leer más...

Music Business Academy abre la 11ª edición de su Máster en Industria Musical en Madrid

La escuela referente en formación para el negocio musical consolida su programa semipresencial con clases en Madrid y acceso a su plataforma online


Music Business Academy (mbacademy.es) abre las inscripciones para la undécima edición de su Máster Semipresencial en Industria Musical, un programa que ha formado a profesionales que hoy trabajan en sellos discográficos, agencias de management, festivales y promotoras de toda España y Latinoamérica.

La nueva edición arrancará el 26 de septiembre de 2026 y se extenderá hasta finales de marzo de 2027, con clases presenciales los viernes de 18:00 a 21:00 en Madrid y acceso durante un año a la plataforma online, que incluye los cursos de artista, manager, promotor y marketing musical.

Una industria que demanda perfiles formados
El sector musical español facturó cifras récord en los últimos años impulsado por el streaming, el directo y la internacionalización del talento hispano. Sin embargo, la profesionalización del negocio sigue siendo una asignatura pendiente: gran parte de quienes trabajan en la industria han aprendido de forma autodidacta, en un entorno donde las decisiones estratégicas —contratos, derechos, marketing, gestión de artistas— exigen conocimientos cada vez más técnicos.

Music Business Academy nació para cubrir ese vacío y, once ediciones después, se ha consolidado como una de las formaciones de referencia del sector en español. "Cuando empezamos, en España no existía una formación específica y accesible para quienes querían dedicarse al negocio de la música. Once ediciones después seguimos siendo la opción más accesible del mercado, sin renunciar a tener en el aula a los profesionales que están moviendo realmente la industria", explican Alejandro Montoya y Nicolás Castro, al frente del proyecto.

De alumno a profesional del sector
Entre los casos que ilustran el recorrido del programa destaca el de Alberto González, alumno de la 5ª edición y actualmente Booking Manager en elrow. "Llegué al máster sin contactos en la industria y con muchas dudas sobre cómo entrar. Lo que MBAcademy me dio no fueron solo conocimientos, fue una red de profesionales reales y la perspectiva de negocio que necesitaba. Hoy soy Booking Manager en elrow y echo la vista atrás sabiendo que el máster fue el punto de inflexión", afirma.

Claves del programa

  • Formato compatible: clases presenciales viernes 18:00-21:00 en Madrid.
  • Acceso completo a la plataforma online durante un año, incluyendo artista, manager, promotor y marketing musical.
  • Pago en 4 cuotas sin intereses, sin necesidad de titulación universitaria previa.
  • Profesorado en activo procedente de discográficas, festivales, agencias y medios del sector.

Inscripciones abiertas
Las plazas están abiertas para la convocatoria de finales de septiembre de 2026. Toda la información está disponible en www.mbacademy.es/master-industria-musical.

Sobre Music Business Academy
Music Business Academy es una escuela especializada en formación para la industria musical, con sede en Madrid y alumnado en España y Latinoamérica. A lo largo de sus once ediciones ha formado a más de 200 alumnos, posicionándose como una de las opciones de referencia y la más accesible económicamente del mercado español.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/f1Tt572
via IFTTT
Leer más...

Tipos, inflación y geopolítica: por qué el inversor está priorizando el control frente a la rentabilidad en 2026


  • La volatilidad geopolítica, las dudas sobre los tipos de interés y la posible rotación en los mercados están redefiniendo las decisiones de inversión en 2026, que priorizan la transparencia y la estrategia frente a la búsqueda de rentabilidades rápidas
  • Los activos privados y las operaciones ‘off the market’, entorno en el que trabaja Hossegor Invest, ganan peso entre aquellas personas que buscan transparencia, acceso directo, y capacidad de anticipación y maniobra




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS  — La rentabilidad sigue siendo importante para los inversores, pero los beneficios ya no son lo fundamental. Ante un escenario plagado de incertidumbres, azotado por la volatilidad de los mercados y la tensión geopolítica, los inversionistas están priorizando, cada vez más, el control sobre sus decisiones financieras frente a la búsqueda agresiva de retornos. Y aún más en estos primeros meses de 2026, que están dejando sobre la mesa muchas incógnitas que están condicionando el comportamiento de los mercados. 


Por un lado, los inversores siguen muy pendientes de la evolución de la inflación y de los próximos movimientos de los bancos centrales. Tras los últimos repuntes de la inflación subyacente, los mercados han moderado drásticamente las expectativas de recortes de tipos de interés, especialmente en Estados Unidos, donde el endurecimiento de las condiciones de financiación continúa presionando tanto a empresas como a consumidores.

A esta situación se suma el impacto de la incertidumbre geopolítica. La escalada de tensión entre Estados Unidos e Irán y los bajos inventarios de crudo están generando una elevada volatilidad en los precios de la energía.

En paralelo, los mercados afrontan dudas crecientes sobre la sostenibilidad del rally tecnológico impulsado por la inteligencia artificial. Mientras los grandes gigantes tecnológicos y el S&P 500 continúan marcando máximos, parte del mercado empieza a cuestionarse si esta tendencia puede mantenerse o si se producirá una rotación hacia compañías de mediana capitalización y sectores tradicionalmente más castigados.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 


Y en Europa, los últimos movimientos del BCE y el crecimiento económico moderado están obligando a los inversores a reforzar la diversificación y a buscar fórmulas de inversión capaces de ofrecer una mayor capacidad de control sobre el riesgo, como el sector inmobiliario de lujo o las operaciones privadas fuera del mercado tradicional.

«Todos estos factores —explica Javier Conde, responsable de Relaciones Internacionales de Hossegor Invest— están provocando un cambio profundo en la forma de invertir. El inversor quiere entender qué hay detrás de cada operación, cómo se genera el valor y qué capacidad real existe para proteger el capital en distintos escenarios».

Este cambio, además de a la volatilidad del mercado, responde también a una transformación estructural en la psicología del inversor. Frente al modelo más especulativo de años anteriores, como señala BBVA, está ganando peso una visión más analítica y orientada a largo plazo, donde la gestión del riesgo, la visibilidad sobre las operaciones y la coherencia estratégica se sitúan en el centro de la toma de decisiones.

Este mayor control no implica eliminar el riesgo por completo, sino gestionarlo de forma activa. La demanda de estructuras claras, acceso a información detallada y seguimiento continuo se ha intensificado especialmente en los mercados privados, donde el inversor busca conocer con precisión el destino de su capital y participar en operaciones con mayor capacidad de supervisión.

«En el mercado actual, la rentabilidad atrae; sin embargo, cada día más, el control es lo que realmente determina la decisión de inversión. Se prioriza cada vez más la estructura de las operaciones y la capacidad de anticiparse a posibles escenarios de volatilidad», señala Pablo Barriocanal, CEO de Hossegor Invest.

Esta evolución está impactando directamente en la forma en la que se diseñan las operaciones. El mercado avanza hacia estructuras más flexibles y personalizadas, con un mayor peso de fórmulas híbridas, inversiones escalonadas o acuerdos adaptados a distintos niveles de exposición al riesgo.

En paralelo, los activos privados y las operaciones off the market están reforzando su atractivo en este nuevo entorno. El acceso directo a compañías, la menor exposición a la volatilidad pública y la posibilidad de participar en operaciones altamente seleccionadas están posicionando este tipo de inversiones como una alternativa por delante del mercado tradicional. Hossegor Invest lo ve muy claro: «Las personas buscan comprender y priorizan la estabilidad, la información y la capacidad de control por encima de otros factores», señala Javier Conde, cofundador de la firma.

Además, la creciente complejidad de los mercados está impulsando el papel de firmas como Hossegor Invest, especializadas, capaces de identificar oportunidades exclusivas.Un fenómeno especialmente visible en el segmento mid-market europeo, donde gran parte de las operaciones se generan fuera de los circuitos tradicionales y requieren un alto nivel de especialización y acceso relacional.

«En conjunto, esta tendencia refleja una transformación profunda en la manera de entender la inversión: la rentabilidad ya no se persigue de forma aislada, sino como consecuencia de una estrategia sólida, con capacidad de adaptación, gestión activa del riesgo y control sobre cada decisión», como indica Pablo Barriocanal, cofundador de Hossegor Invest. Un enfoque que está redefiniendo tanto las prioridades del inversor como la forma en la que se estructuran las oportunidades de inversión en 2026.




from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/K5tqs9y
via IFTTT
Leer más...

miércoles, 27 de mayo de 2026

"Jaque mate” a la justicia civil: un presunto falso testigo en Alicante desafía la firmeza de una sentencia. ¿Qué hará la jurisdicción penal?

 

Cuando el sistema falla de forma estrepitosa en la protección de los derechos fundamentales. 

Una empresa alicantina, Digiman Alicante (rotuloselectronicos.net), pudo cometer varios delitos para ganar una demanda civil. (La presentación de un testigo presuntamente falso)




SERVIPRESS / ALICANTE-ESPAÑA / JURÍDICOS - La reciente sentencia dictada el pasado 12 de mayo por el Juzgado de Primera Instancia n.º 4 de Alicante, en un procedimiento ordinario, ha generado una profunda preocupación al desestimar una demanda de tutela civil del derecho fundamental a la propia imagen, amparándose en argumentos que, según el análisis jurídico, presentan graves incongruencias y contradicciones fácticas. 

La resolución, avalada por la magistrada titular tras ser redactada por una jueza en prácticas, ha desestimado la demanda por “caducidad de la acción”, al calificar la vulneración como un daño de naturaleza permanente y no continuada. Esta determinación choca frontalmente con la realidad del caso y con la propia jurisprudencia del Tribunal Supremo, que establece claramente que si se producen nuevas publicaciones en el transcurso del tiempo, el plazo de caducidad debe reiniciarse

Una sentencia marcada por la incongruencia y la desatención probatoria

La resolución se asienta sobre pilares fácticos que resultan, cuanto menos, cuestionables: 

  • Desatención de la prueba documental: A pesar de constar en autos documentos que prueban la pervivencia y la nueva aparición de las imágenes del actor en plataformas digitales (páginas web y youtube) hasta fechas muy recientes, el juzgado ha optado por validar la versión que favorece el archivo. 
  • La omisión procesal frente a otras empresas infractoras: Más allá de la controvertida aplicación de la caducidad, la sentencia pone de manifiesto una grave deficiencia en la estrategia letrada de la parte demandante. La resolución evidencia que, al detectarse en 2021 el uso no autorizado de las imágenes en las webs de otras dos mercantiles vinculadas (Digitecnia Solutions S.L. y Servicios e Intervenciones en Edificación del Mediterráneo S.L.), la obligación técnica era haber dirigido la demanda también contra ellas. Al no incluirlas como codemandadas en el procedimiento, la jueza se declara incompetente para entrar a valorar esta nueva intromisión. Este error de planteamiento procesal dejó completamente inoperante una vía de reclamación que, al haberse descubierto en 2021, sí habría estado dentro de los plazos legales para prosperar.
  • La paradoja de la supresión: La resolución da por acreditada la eliminación de los contenidos en noviembre de 2019, ignorando deliberadamente documentos de la demanda que prueban que las imágenes seguían expuestas en diciembre de 2019, agosto de 2022 y agosto de 2024.
  • Cambio de versión de la parte demandada: De una clara posición jurídica en la contestación a la demanda de; “no existen imágenes y todo es una ficción jurídica” a un salto cualitativo en el juicio “si que existen, pero no son visibles”
  • Prevalece un testigo de parte frente a un notario: El tribunal otorga más credibilidad a un testigo de la parte demandada al afirmar que las imágenes no son públicas, ignorando un acta notarial que da fe de la presencia de tres imágenes del demandante en internet en agosto de 2024. A esta negligencia se suma un dato crucial: el denunciante conserva comunicaciones de WhatsApp con el "verdadero perito-técnico", que dejarían en evidencia la credibilidad del testigo
  • El testigo oculta información crucial al tribunal: El testigo compareció en calidad de “técnico-perito” de la empresa, cuando la realidad es que es socio de uno de los administradores.
  • La negativa a declarar: La persona que realmente intervino en el supuesto borrado de las imágenes no quiso declarar.
  • Incongruencia procedimental: Resulta incomprensible que el tribunal afirme no entrar en el fondo del asunto por considerar la acción caducada, pero dedique un apartado íntegro a analizar y validar testimonios de la parte demandada. 

En palabras del Tribunal Supremo, el testimonio es uno de los medios de prueba sobre los que se puede basar la convicción del juzgador sobre la veracidad de los hechos que han de constituir una resolución judicial.

A raíz de ello, un testimonio falso podría provocar que un Juez o tribunal tomara una decisión injusta sobre un caso, lo cual debilitaría la confianza en nuestro sistema de justicia

En este caso, el engaño se produjo desde el momento que la propia jueza en prácticas  y magistrada titular asumieron las declaraciones del presunto falso testigo:

“Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles a través de enlaces específicos que son imposibles de conocer si no se proporcionan y que no son accesibles al público.” 

“Poniendo en conjunto esta declaración con la documental obrante en autos, se concluye que las imágenes del demandante solo son accesibles a través de enlaces url y no son accesibles al público ni se encuentran en la página web de la entidad demandada.”

El informe pericial informático emitido por el perito judicial e ingeniero Cristian Cuerda González y visado por la Asociación Profesional Colegial de Peritos Judiciales (ASPEJURE), contradice la "verdad procesal" recogida en la sentencia y demuestra de forma científica que las fotografías del afectado no estaban confinadas a URLs ocultas.

“Por tanto, a juicio de este perito, la evidencia analizada permite concluir que, con posterioridad al 20 de abril de 2020, concretamente en la captura archivada de Wayback Machine de fecha 2 de septiembre de 2020, la imagen sala-descanso.jpg seguía formando parte del contenido visible de la página nuestros-clientes.html del dominio www.rotuloselectronicos.net.”

“Igualmente, la evidencia permite concluir que el acceso a dicha imagen no dependía exclusivamente del conocimiento previo de su URL directa, ya que la imagen aparece documentada dentro de la propia navegación de la página “Nuestros clientes”…”

Esta actitud falsaria de la empresa Digiman Alicante SL ya fue condenada en firme por la Audiencia Provincial de Pontevedra por hechos bastantes similares en 2023.

Un duro escrito judicial como respuesta a las negligencias procesales

A raíz de esta cadena de incongruencias, el demandante, P.J.M.S., formalizó ante el tribunal un duro escrito de manifestación de voluntad en el que renunciaba expresamente a interponer un recurso de apelación contra la Sentencia N.º 292/2026. (Falta de confianza en la administración de justicia)

En este documento, el actor exponía los graves motivos que le han llevado a poner fin a la vía civil: 

  • Disconformidad con la propia defensa técnica: El demandante deja constancia en el expediente judicial de que su dirección técnica cometió un "error de bulto" y actuó sin la diligencia exigible en el juicio. La simple exhibición de los documentos 6 y 22 habría sido un elemento probatorio de peso absoluto para desmontar por completo al testigo de la parte demandada. El letrado quería presentar recurso en base precisamente a estos documentos.
  • Negligencia interpretativa del tribunal respecto a la caducidad: El escrito critica duramente el contrasentido técnico de la jueza al fijar el inicio del plazo de caducidad en octubre de 2019. Tal y como establece la doctrina del Tribunal Supremo (Sentencia 1055/2025), el plazo debe reiniciarse cuando el perjudicado tiene conocimiento real del hecho lesivo. Queda acreditado que el demandante no supo de la existencia e indexación de su imagen en YouTube por parte de Digiman Alicante, S.L. hasta el 6 de agosto de 2022. 
  • Inadecuación de la vía civil y reserva de acciones penales: El ciudadano consideró estéril y absurdo continuar debatiendo en la jurisdicción civil unos hechos que, a su juicio, trascienden la mera intromisión y revisten indicios racionales de un grave ilícito penal contra la administración de justicia (presunto testigo falso), cuya denuncia ya ha sido presentada en la Fiscalía Provincial de Alicante a través de la vía reglamentaria.

Preaviso de la posible comisión de delitos

El 22 de mayo, el demandante envió un correo dirigido a la fiscalía, al juzgado y a la parte contraria, advirtiendo que si la sentencia se declaraba firme se podrían cometer delitos contra la administración pública.

El coste de la desconfianza

La decisión de no recurrir esta sentencia refleja el desencanto de un ciudadano que, tras años intentando proteger su imagen a través de la vía extrajudicial, la Agencia Española de Protección de Datos y, finalmente, la vía judicial, se siente desamparado. Curiosamente, la propia resolución reconoce la constante insistencia extrajudicial del demandante por resolver el conflicto de forma pacífica. No es de recibo que una negligencia de jueces y letrados se intente enmendar con el dinero del propio perjudicado, comenta el denunciante.

Este caso sirve como ejemplo paradigmático de cómo la falta de escrúpulos de algunos empresarios, la burocracia judicial, los errores en la apreciación de la prueba y la falta de agilidad de los propios letrados pueden privar al ciudadano de una justicia efectiva. Cuando un juzgado esgrime argumentos técnicos que contradicen la realidad de los documentos aportados, se erosiona la seguridad jurídica y la confianza de la sociedad en sus instituciones. El demandante da por cerrado este capítulo, consciente de que el sistema judicial no ha estado a la altura de la protección de sus derechos más básicos. 


Leer más...

Caldwell refuerza capacidades en consumo y private equity con la incorporación de Gabino Stuyck en Madrid

Caldwell incorpora a Gabino Stuyck como socio en Madrid para fortalecer su práctica global de consumo y ampliar sus capacidades de asesoramiento ejecutivo en private equity, transformación digital, tecnología y liderazgo internacional


La firma de búsqueda de ejecutivos Caldwell (TSX:CWL)(OTCQX:CWLPF) anunció hoy la incorporación de Gabino Stuyck como socio en la práctica de Consumo de la firma. Con sede en Madrid, el nombramiento de Stuyck amplía la presencia de Caldwell en Europa y refuerza las capacidades de la firma a nivel global en mandatos de liderazgo relacionados con consumo, private equity, tecnología, deporte y transformación digital.

Caldwell da la bienvenida a Gabino Stuyck como socio de la práctica de Consumo de la firma, reforzando las capacidades globales de la compañía en consumo y private equity.

Con sede en Madrid, Stuyck asesora a firmas de private equity, compañías participadas y organizaciones globales en nombramientos de altos ejecutivos y consejos de administración en Europa, Oriente Medio, Latinoamérica y Norteamérica. Con más de 17 años de experiencia en búsqueda de ejecutivos y más de 200 mandatos completados en todo el mundo, es reconocido por construir equipos directivos de alto impacto en entornos respaldados por inversores, de alto crecimiento y transformación.

"Gabino aporta una excepcional perspectiva internacional y un enfoque altamente orientado a las relaciones en executive search que encaja perfectamente con la manera en que servimos a nuestros clientes", afirmó Kelly Blair, managing partner de la práctica de Consumo de Caldwell. "Su profunda experiencia asesorando a organizaciones de consumo y private equity en nombramientos críticos de C-suite y consejos de administración, combinada con su experiencia en múltiples mercados globales, será de enorme valor para clientes que afrontan crecimiento, transformación y decisiones de liderazgo cada vez más complejas. Igual de importante, la mentalidad emprendedora y el estilo colaborativo de Gabino lo convierten en una incorporación extraordinaria para nuestra cultura y nuestra práctica global de Consumo".

El trabajo de Stuyck abarca una amplia variedad de sectores, incluyendo consumo, retail, tecnología, digital, servicios financieros, salud, deporte e industria. Cuenta con una amplia experiencia liderando búsquedas de CEOs, CFOs, CIOs, COOs, chief digital officers y consejeros para corporaciones multinacionales, empresas familiares, organizaciones respaldadas por fondos soberanos y compañías participadas por private equity. A lo largo de su carrera, ha vivido y trabajado en importantes centros internacionales de negocios como Londres, Dubái, Doha, São Paulo, Miami, Nueva York y Madrid, aportando a sus clientes una perspectiva global y multicultural única sobre liderazgo y talento.

Antes de incorporarse a Caldwell, Stuyck fue socio accionista en una firma global de executive search, donde se especializó en mandatos de liderazgo para private equity y compañías participadas en múltiples industrias. Anteriormente en su carrera, ocupó puestos directivos sénior en importantes firmas internacionales de búsqueda de ejecutivos y comenzó su trayectoria profesional en Citigroup en Dubái.

"Estamos muy satisfechos de dar la bienvenida a Gabino a Caldwell y a nuestro equipo europeo", afirmó Chris Beck, CEO de Caldwell. "Sus relaciones internacionales con clientes y su experiencia en Europa, Oriente Medio, Latinoamérica y Norteamérica complementan de forma sólida los mercados en los que Caldwell ya presta servicio y cuenta con presencia de socios. Sus profundas relaciones en private equity y su trayectoria asesorando a organizaciones en procesos de crecimiento transformacional fortalecen aún más nuestra capacidad para ayudar a los clientes a construir equipos directivos excepcionales en distintas industrias y geografías".

Stuyck posee un máster en negocios internacionales por la European Business School de París y Nueva York, así como una licenciatura en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Habla con fluidez inglés, español y portugués.

Sobre Caldwell
Caldwell es una firma de búsqueda de ejecutivos de élite en la que confían tanto compañías consolidadas como empresas orientadas al crecimiento. Durante más de 50 años, la firma ha colaborado con clientes para diseñar y construir equipos extraordinarios. Sus socios no solo colocan líderes: desafían supuestos, impulsan estrategias y priorizan el encaje a largo plazo. Construida a través de clientes recurrentes y recomendaciones, Caldwell ofrece claridad y resultados sin arrogancia ni atajos. Para los clientes que buscan sustancia por encima de escala, Caldwell es la voz confiada que escucha y lidera. "En Caldwell, nuestro propósito es su misión".

Las acciones ordinarias de Caldwell cotizan en la Bolsa de Toronto (TSX:CWL) y se negocian en el mercado OTCQX (OTCQX:CWLPF). Para más información, visitar www.caldwell.com.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/WFaL4Z9
via IFTTT
Leer más...

DINOLANDIA consolida su gran éxito de público en El Bosque Encantado

El nuevo espacio de dinosaurios robotizados del emblemático Jardín Botánico El Bosque Encantado se ha convertido en una de las grandes sorpresas de ocio familiar de la Comunidad de Madrid durante esta primavera


Tras casi dos meses desde su apertura oficial, DINOLANDIA continúa registrando una extraordinaria acogida por parte del público, consolidándose como una de las experiencias familiares y de naturaleza más originales y sorprendentes del centro de España.

Ubicado dentro del singular Jardín Botánico El Bosque Encantado de San Martín de Valdeiglesias, Dinolandia permite a los visitantes adentrarse en un espectacular recorrido entre decenas de dinosaurios robotizados de tamaños imposibles integrados en plena naturaleza, en un entorno único rodeado de esculturas vegetales vivas, cascadas, senderos y jardines.

El éxito del nuevo espacio ha superado todas las expectativas iniciales, atrayendo a miles de familias que buscan una experiencia diferente donde naturaleza, aventura, arte vegetal y fantasía se unen en un mismo lugar.

Pero Dinolandia es solo una parte de la experiencia completa que ofrece El Bosque Encantado. El parque cuenta además con:

  • más de 300 esculturas vegetales vivas,
  • exposiciones de bonsáis,
  • colecciones de cactus y minerales,
  • laberintos,
  • cascadas y recorridos de agua pulverizada ideales para los meses de verano,
  • así como amplias zonas de descanso y restauración.

Al caer la noche, el parque se transforma además en uno de los espectáculos visuales más impactantes de España gracias a su famoso recorrido nocturno iluminado con millones de luces de colores, una experiencia mágica que ha convertido a El Bosque Encantado en uno de los jardines temáticos nocturnos más reconocidos del país.

Con esta nueva etapa marcada por la llegada de Dinolandia, El Bosque Encantado refuerza su posición como uno de los destinos de ocio familiar y naturaleza más originales de la Comunidad de Madrid, ofreciendo una experiencia única para visitantes de todas las edades. Ahora además se puede comprar la entrada durante todo el verano con un 15 % de descuento.

Más información:
www.bosqueencantado.net

Vídeos
Dinolandia la gran aventura de esta primavera en El Bosque Encantado



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/aGQXipS
via IFTTT
Leer más...

RÍO Shopping y Cruz Roja refuerzan su compromiso con la inserción y el empleo con la cuarta edición de RÍO Academy


  • La iniciativa, que ofrece itinerarios formativos y prácticas en las más de 130 empresa de RÍO Shopping, ha contado en esta nueva edición con 28 participantes que se suman al centenar que han pasado por RÍO Academy desde sus inicios
  • El programa RÍO Academy se ha convertido en un referente de la formación para la inserción laboral en Valladolid





ROIPRESS / VALLADOLID-ESPAÑA / FORMACIÓN - A sus 61 años, y tras llegar a España desde Venezuela en busca de una nueva oportunidad, Zenayda Velasco no imaginaba que un curso de formación acabaría cambiando por completo su día a día. Instalada en Valladolid desde septiembre de 2025, Zenayda encontró en RÍO Academy una vía para adquirir nuevas habilidades, recuperar la confianza en su situación de vulnerabilidad y volver al mercado laboral.


«Para mí, RÍO Academy no solo ha sido un curso; ha sido una oportunidad real de integrarme, de sentirme útil y de demostrar que nunca es tarde para empezar de nuevo», señala Zenayda, que actualmente trabaja como auxiliar de servicios en el punto de información de RÍO Shopping tras completar su formación y realizar prácticas en el propio centro.

Su historia es similar a la de las 28 que forman parte de la cuarta edición de RÍO Academy, una iniciativa de Ingka Centres, empresa internacional de gestión de centros comerciales a la que pertenece RÍO Shopping, destinada a mejorar la empleabilidad y facilitar la inserción laboral de personas en situación de vulnerabilidad o desempleadas en Valladolid, de la mano de Cruz Roja. 

Esta iniciativa combina una parte de formación teórica especializada que ha finalizado este 22 de mayo y 80 horas de prácticas reales en establecimientos del centro comercial y empresas externas colaboradoras durante el mes de junio favoreciendo así un aprendizaje académico conectado directamente con las necesidades actuales del mercado laboral.

En esta edición, el programa ha contado con dos itinerarios formativos: ‘Atención al cliente y ventas’ y ‘Auxiliar de hostelería’, y la selección de los 28 participantes se ha realizado de manera conjunta entre Cruz Roja Valladolid y RÍO Shopping, priorizando perfiles con mayores dificultades de acceso al empleo, como personas mayores de 45 años, jóvenes menores de 30 años inscritos en Garantía Juvenil, personas migrantes o refugiadas y otros colectivos especialmente vulnerables.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 


Las 28 personas participantes este año se suman a las 108 que, como Zenayda Velasco, ya habían pasado por RÍO Academy en sus tres primeras ediciones. 


«A lo largo de estos años, el programa ha demostrado una elevada tasa de finalización de asistencia al curso y unos resultados especialmente positivos en inserción laboral, consolidándose como una iniciativa de impacto social real en Castilla y León —señala Juan Ros, director de RÍO Shopping—. Es un proyecto que entronca con el propósito corporativo de Ingka Centres, que es crear lugares de encuentro físicos y virtuales donde las personas puedan reunirse e inspirarse y pasar tiempo juntos. Además, trabajar con entidades locales muy activas en el tema social como Cruz Roja en este caso, va en favor de nuestra comunidad y su crecimiento».

Gracias a ese apoyo y preocupación por la comunidad, esta iniciativa de RÍO Academy ha sido galardonada en 2024 con el Premio al Mejor Proyecto Solidario otorgado por la Asociación Española del Retail y el Premio a la Mejor Acción de Responsabilidad Social e Impacto sobre la Comunidad Local concedido por la Asociación Española de Centros Comerciales.

«Este programa de itinerarios personalizados de formación e inserción laboral está diseñado para mejorar la empleabilidad de las personas que atendemos a través de nuestro Plan de Empleo, pero también para responder a las necesidades reales de personal de las empresas colaboradoras de RÍO Shopping —señala Juan José Zancada, presidente provincial de Cruz Roja—. Trabajar directamente con esas empresas y conocer de primera mano sus necesidades supone una ventaja competitiva esencial a la hora de diseñar las actividades formativas».

Con esta cuarta edición, RÍO Academy reafirma su compromiso con la inclusión, el empleo y el desarrollo social local, convirtiéndose en un ejemplo de cómo la colaboración y sinergias entre empresa privada y el tercer sector puede generar oportunidades reales para quienes más lo necesitan.




from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/pQbK5qJ
via IFTTT
Leer más...

martes, 26 de mayo de 2026

Héctor Manuel Montero Rodríguez orienta la digitalización emprendedora

Héctor Manuel Montero Rodríguez pone en marcha un programa de acompañamiento dirigido a emprendedores que inician procesos de transformación digital


Nacido en Tepic, ciudad mexicana capital del estado de Nayarit, el consultor impulsa esta iniciativa para responder a una necesidad recurrente en el ecosistema emprendedor: contar con orientación estructurada durante la ejecución de decisiones digitales, más allá de la etapa inicial de planificación.

El programa, presentado a través de sus canales oficiales, combina análisis estratégico, seguimiento periódico y ajustes progresivos, alineados con la evolución real de cada proyecto.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y el acompañamiento estratégico en la transformación digital
La propuesta se centra en acompañar la toma de decisiones a lo largo del proceso de transformación digital, ayudando a los emprendedores a evaluar avances, detectar desviaciones a tiempo y priorizar acciones en función de sus recursos reales.

"Muchos emprendedores inician su digitalización con una idea clara, pero sin acompañamiento terminan tomando decisiones reactivas que los alejan de su objetivo inicial", explica Héctor Manuel Montero Rodríguez, especialista en transformación digital y fundador de la consultora digital Héctor Montero.

El enfoque busca evitar errores frecuentes como la pérdida de foco estratégico, la adopción de herramientas sin impacto medible o la desconexión entre objetivos definidos y acciones ejecutadas.

Acompañamiento estructurado adaptado a la realidad emprendedora
El programa está orientado a emprendedores y pequeños negocios que operan con recursos limitados y necesitan maximizar el retorno de cada inversión tecnológica.

En este contexto, el acompañamiento permite distinguir qué decisiones deben implementarse de inmediato y cuáles pueden planificarse de forma gradual sin comprometer la estabilidad operativa.

"El valor no está solo en elegir la tecnología adecuada, sino en sostener estratégicamente las decisiones a lo largo del tiempo. Sin seguimiento, muchos proyectos pierden coherencia antes de consolidarse", señala Héctor Manuel Montero Rodríguez.

Héctor Manuel Montero Rodríguez refuerza una digitalización planificada y sostenible
El programa se estructura como un proceso flexible y adaptable, alineado con la realidad de cada emprendedor. Forma parte de una línea de trabajo orientada a una transformación digital planificada, medible y sostenible, en la que la tecnología se integra como herramienta estratégica y no como decisión impulsiva.

Con este lanzamiento, Héctor Manuel Montero Rodríguez amplía su línea de trabajo orientada al acompañamiento de emprendedores en procesos de transformación digital.

La iniciativa busca ofrecer una metodología de seguimiento para que los proyectos digitales puedan avanzar con mayor planificación, medición y coherencia operativa.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/Afm3Bjc
via IFTTT
Leer más...

LAS TENDENCIAS DEL MOMENTO

ESTE MEDIO ESTÁ ASOCIADO A AGENCIA ROIPRESS Y SE FINANCIA GRACIAS A EMPRESAS QUE ADQUIEREN BONOS DE PATROCINIO ESTRUCTURAL.

 CLIC AQUÍ PARA MÁS INFORMACIÓN SOBRE NUESTROS BONOS.

¿ERES UN LECTOR Y QUIERES AYUDARNOS?
HAZ UNA DONACIÓN DESDE 1 EURO, ES FÁCIL Y SEGURO.
 
Donar a Roipress

________________________________


Agencia RoiPress publica noticias en 11 diarios digitales asociados: