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sábado, 22 de enero de 2022

SEC Newgate pone en marcha un "proyecto de transformación" con la exclusión en bolsa y la asociación estratégica con Three Hills Capital Partners para seguir impulsando su crecimiento mundial




ROIPRESS / #ITALIA / #ESPAÑA - Los dos principales accionistas del grupo de comunicación estratégica SEC Newgate, Fiorenzo Tagliabue, fundador y CEO del Grupo, y Retro Grand Limited, han firmado un acuerdo con Three Hills Capital Partners ("THCP"), un proveedor de capital estructurado líder en Europa, por el que THCP invertirá inicialmente 50 millones de euros en SEC Newgate para financiar su estrategia de crecimiento transnacional.

 
THCP, uno de los principales proveedores paneuropeos de capital estructurado, con más de 1.200 millones de euros bajo gestión, se unirá al Grupo a través de un instrumento de capital preferente y la propiedad del 28% de una NewCo, que se convertirá en la entidad de control de SEC Newgate S.p.A., la actual sociedad matriz del Grupo que cotiza en el AIM de la London Stock Exchange y que volverá a ser una sociedad privada.
 
El Sr. Tagliabue ha afirmado hoy que la operación permitirá al Grupo hacer realidad su ambición de crecimiento, consistente en reforzar su presencia en mercados clave como Estados Unidos, APAC y América Latina.
 
"SEC Newgate ya opera en 16 países de todo el mundo y ha ofrecido un sólido rendimiento en los dos años transcurridos desde la fusión de SEC y Newgate en 2019", dijo Tagliabue.
 
El Sr. Tagliabue dijo que THCP fue seleccionado como el socio financiero preferido gracias a sus soluciones de capital a medida y a su historial de apoyo a las empresas dirigidas por emprendedores en su expansión internacional. THCP invertirá inicialmente 50 millones de euros “para financiar nuestros actuales planes de crecimiento, planes que están completamente desarrollados y listos para ser implementados con esta financiación”
 
El Grupo celebrará ahora una Asamblea General para obtener la aprobación de los accionistas para su exclusión en bolsa.  
 
Los socios de THCP, Michele Prencipe y Marco Anatriello, dijeron que estaban encantados de asociarse con SEC Newgate y que les atraía el rendimiento del Grupo en los últimos años. THCP espera ayudar a SEC Newgate a seguir creciendo en términos de volumen de negocio y rentabilidad.
 
"Nos impresionó especialmente la clara visión estratégica y las perspectivas de crecimiento del Grupo, así como la calidad de su gestión en cada uno de los mercados locales", dijeron los señores Prencipe y Anatriello.
 
"Estamos deseando apoyar el programa de crecimiento y aportaremos nuestra experiencia en la gestión de negocios internacionales y en la búsqueda de nuevos objetivos de fusiones y adquisiciones".
 
El Sr. Tagliabue explicó que el actual equipo directivo seguirá dirigiendo la empresa, garantizando una transición sin problemas y la continuidad de la actividad para el personal y los clientes. También señaló que la reunión de la Asamblea General se convocaría en las próximas semanas. 

La filial española del grupo SEC Newgate Spain, con una consolidada cartera de clientes nacionales y multinacionales, considera que “este acuerdo con THCP, nos aporta una inyección importantísima de capital para crecer y reforzar nuestra presencia en mercados clave, como Latam, y competir por el liderazgo en ese área” en palabras de F. Javier de Mendizábal, CEO de SEC Newgate Spain


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Erimsa destaca el potencial de la minería sostenible para afrontar el reto de la transición energética

  • La  compañía lidera proyectos mineros que pueden contribuir a un cambio de modelo energético a través del aprovechamiento sostenible de materias primas estratégicas, como el silicio, que se extrae del cuarzo 




ROIPRESS / #ESPAÑA / MINERÍA - Erimsa afronta el 2022 poniendo de manifiesto el valor de los proyectos de minería moderna que desarrolla en Galicia y Castilla y León desde 1980 teniendo en cuenta la escasez de materias primas estratégicas, la dependencia de las importaciones del exterior y su importancia para la transición energética y electrónica hacia una economía más sostenible y digital. 


Con el silicio, que procede del cuarzo que Erimsa extrae en sus concesiones, se fabrican los circuitos integrados que hacen funcionar los equipos electrónicos, imprescincidibles en la vida cotidiana vinculados a las tecnologías de la información: ordenadores, telefónos móviles, etc. También son de esta materia prima más del 90% de las células solares que hay instalados en los paneles y huertos solares, lo que constituye una fuente de energía verde. Y una de sus aplicaciones es la sanitaria, como elemento fundamental de prótesis. 

“España es una potencia en recursos minerales; hay numerosos proyectos basados en una minería moderna y sostenible, como la que practicamos en Erimsa que, consideramos, se deben priorizar. Es una realidad que estas materias primas son estratégicas para la innovación y el progreso social y económico. Es una oportunidad única para situar a esta comunidad a la vanguardia de la transición energética”, expone José Antonio Valencia, director general de la compañía. 

La filosofía empresarial de Erimsa de desarrollar este modelo de minería, compatible con las actividades económicas tradicionales en el medio rural y con la preservación del entorno, se asienta sobre una convicción: los recursos no son renovables, por lo que hay que buscar un método que permita reutilizarlos al 100%. Es una de las ideas que defiende José Antonio Valencia, quien se reafirma en que el aprovechamiento de la riqueza del suelo en Galicia es punta de lanza para la innovación con proyectos de economía circular. 

“En Erimsa todo el material que no utilizamos para las ferroaleaciones lo derivamos a una segunda línea, que es la de áridos y arenas con unas características especiales. Hemos desarrollado varias gamas enfocadas a diversos sectores : Q Bed (para camas de vacas), QGolf, QPlay (para superficies deportivas) y Q Sand (industria química, fabricación de pinturas, etc.)”, pone como ejemplo.

La minería ha sido tradicionalmente una actividad económica necesaria porque facilita recursos estratégicos para el avance de las sociedades, si bien, en ocasiones, genera controversia. “ La mejor garantía de que hoy en día no caben prácticas perjudiciales para el medio ambiente es que está muy regulada y reglada, tanto a nivel nacional como en Europa. Las compañías tenemos la obligación, pero también el compromiso, de dejar la mínima huella medioambiental posible. Los planes de restauración han de preservar o mejorar la biodiversidad anterior. Sin duda, en Erimsa así lo hacemos”, finaliza José Antonio Valencia, quien hace hincapié en la necesidad de respetar la sostenibilidad social y medioambiental, además de generar empleo de calidad y estable para que las comunidades locales perciban el retorno de la riqueza a sus territorios.

Contribuir a acelerar la transición verde (energías renovables y movilidad eléctrica) y afianzar el liderazgo nacional en industrias claves con el aprovisionamiento de materias primas críticas, potenciando la explotación de los recursos minerales propios para una menor dependencia del exterior, son algunos de los desafíos a los que se enfrentan tanto las compañías mineras como de otros sectores, y también las diferentes administraciones.



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viernes, 21 de enero de 2022

Medallia adquiere Thunderhead

  • Combinando los conocimientos sobre la experiencia de cliente y la eficaz gestión del journey, las organizaciones pueden tener en un solo informe, el análisis del journey del cliente para realizar interacciones en tiempo real y así mejorar las experiencias y su fidelidad




ROIPRESS / #ESPAÑA / #GESTIÓN EMPRESARIAL - Medallia, Inc., líder mundial en experiencia de cliente y de empleado, ha anunciado la firma del acuerdo para adquirir Thunderhead, líder en tecnología empresarial para la gestión y el journey de la interacción en tiempo real. De esta forma, Thunderhead fortalecerá la capacidad de Medallia para impulsar los journeys y conversaciones individualizadas, en todos los canales online y offline, ayudando a los miles de clientes de Medallia para que continúen aumentando su lealtad a la marca, las ventas y el crecimiento sostenible.


“Continuamos abriendo el camino de la innovación para el mundo de la experiencia de cliente. Esta última adquisición está dirigida a las necesidades de las empresas pioneras, que buscan nuevas formas para hacer que los clientes se sientan reconocidos, sin importar dónde estén interactuando”, indica Leslie Stretch, CEO de Medallia. Y añade, “la combinación de Medallia Experience Cloud y la tecnología abierta de Thunderhead para la interacción en tiempo real, ofrece una personalización basada en comentarios a gran escala. La capacidad de gestión del journey de Thunderhead garantiza que todas las empresas puedan aprovechar al máximo los datos del feedback de los clientes, para diseñar nuevos productos y servicios, y de esta forma ofrecer experiencias memorables a sus clientes”.

Algunas de las mejores compañías a nivel mundial confían en la tecnología Thunderhead, entre las que se encuentran Cleveland Cavaliers, EnBW y Bosch. La plataforma integral Thunderhead ONE reúne aspectos de IOT, digitales, de contact centers y de interacciones offline para ofrecer experiencias personalizadas. “Medallia fue pionera en la gestión de la experiencia de cliente y continúa liderando esta categoría”, matiza el CEO de Thunderhead, Glen Manchester. Asimismo comenta que “la capacidad de Medallia para capturar señales de una amplia gama de fuentes para hacer operativa la información e impulsar la acción, la sigue manteniendo a la vanguardia”.

Glen Manchester pronostica que “la adquisición de Thunderhead por parte de Medallia, anuncia la próxima era de la experiencia de cliente. Fuimos pioneros en la idea de The Customer Operating System™, con nuestra plataforma con la participación del cliente en el Close the Loop impulsada por la escucha, el feedback y el aprendizaje continuo, todo accionado a través de nuestra fusión única de la gestión del journey y las interacciones en tiempo real (RTIM). Con Thunderhead, Medallia puede garantizar que cada aspecto del ciclo de vida del cliente (marketing, comercial, ventas y servicio) será una experiencia fluida, relevante y sin fricciones”.

Se espera que la transacción se cierre en el primer trimestre de este año fiscal. Goldman Sachs & Co. LLC es el asesor financiero exclusivo de Thunderhead. Kirkland & Ellis LLP es el asesor legal de Medallia; y Allen & Overy LLP asesor legal de Thunderhead.


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Payflow, la startup de salario bajo demanda mejor financiada de Europa tras levantar 8 millones de euros

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Payflow, la startup de salario bajo demanda mejor financiada de Europa tras levantar 8 millones de euros

Con esta operación, el total levantado por la fintech supera los 12 millones de euros. En esta ronda han participado nuevos inversores como Seaya Ventures, Cathay Innovation, YCombinator, Pablo Fernández y Félix Ruiz. Desde su creación en 2020, Payflow ha mantenido un crecimiento excepcional y sostenible, con más de 175 compañías en su portfolio de clientes y más de 100.000 usuarios


Payflow, la plataforma de bienestar financiero que permite a los empleados cobrar bajo demanda, ha cerrado una ronda de financiación de 8 millones de euros para continuar con su crecimiento en España y seguir apostando por su internacionalización, que ya ha empezado por Chile y Colombia. En 2022 planean empezar operaciones en dos países adicionales y lanzar al menos dos productos más.

Payflow continúa liderando el sector del salario bajo demanda. El poder cobrar cuando quieras se ha convertido en una tendencia que sigue creciendo en numerosos sectores. El poder acceder instantáneamente a la fracción del salario que ya se ha ganado permite a los empleados tener un mayor control sobre sus finanzas y los capacita para equilibrar los ingresos y los gastos de manera más efectiva, ayudándoles así a mejorar su bienestar financiero.

Desde su creación en 2020 la compañía ha dado el salto de España a Silicon Valley a través del programa Y Combinator. Además, la compañía cierra el año consolidándose en España con más de 175 clientes entre los cuales se encuentran marcas reconocidas como Scalpers, Covirán, Aristocrazy y Grosso Napoletano, así como grandes empresas con miles de empleados como Hospitales Vithas, Webhelp y Aquaservice. Además, la tasa de “churn” de la compañía es del 0%, no han perdido un cliente desde que comenzaron con el proyecto.

Según comenta Bruno Gonzalez, socio y director ejecutivo en Grosso Napoletano, “En Grosso Napoletano estamos creciendo mucho y Payflow es una de las razones por las que estamos consiguiendo contratar personal tan rápido. Además, es increíblemente fácil de implementar y no se me ocurre ninguna razón por la cual una empresa como la nuestra no lo implementaría”.

La fintech de salario bajo demanda mejor financiada de la Unión Europea
Tras cerrar esta operación, el total de financiación obtenida por Payflow hasta la fecha supera los 12 millones de euros, ya que previamente levantó dos millones de euros en fase semilla y otros dos millones de euros en emisión de deuda.

Estas cifras convierten a Payflow en la compañía de salario bajo demanda mejor financiada de la Unión Europea. Además, es la única solución de su tipo en España que no cobra nunca a los empleados, su modelo de negocio es cobrar una tarifa mensual a sus empresas clientes. Es por ello que Payflow tiene el apoyo de comités de empresa y sindicatos, y una adhesión de 40%, 5-10x superior a la de otros proveedores de salario bajo demanda y a la de otros beneficios sociales.

Benoît Menardo, cofundador de Payflow, justifica este respaldo en que “el mercado de inversión es relativamente eficiente, en general las startups que más tracción consiguen son las que más financiación levantan. En tan solo 2 años nos hemos consolidado como el líder regional en nuestro sector, con más de 175 clientes y 100.000 usuarios. Por lo tanto, estamos muy satisfechos de habernos convertido en la compañía mejor respaldada, tanto por la cantidad de financiación recibida como por la calidad de nuestros inversores.”

Tras el cierre de esta ronda, Payflow se marca como objetivo trabajar con las empresas más influyentes del país, incluidas las que integran el IBEX 35 y seguir creciendo en número de clientes, multiplicando por cinco la base que tienen en la actualidad. Además, planean desarrollar su “superapp”, lanzando dos nuevos productos a lo largo de 2022 y muchos más en los próximos años con el objetivo de posicionarse como un neobanco.

Nuevos inversores
En esta nueva ronda de inversión ha contado con el respaldo de importantes inversores nacionales e internacionales. Para Avinash Sukhwani, cofundador de Payflow, “es un honor poder contar con el respaldo de estos nuevos inversores de primer nivel, pero el verdadero honor es ver la enorme satisfacción de nuestros 100.000 usuarios cuando se dan cuenta que nuestra solución es gratuita para ellos. No pararemos hasta darle la flexibilidad de cobrar cuando se lo merecen a todos los trabajadores de Europa y Latinoamérica.”

Entre los nuevos inversores, se encuentra Seaya Ventures, el Venture Capital con más unicornios españoles, como son Glovo, Cabify o Wallbox. También ha contado con el apoyo de Cathay Innovation a través de C. Entrepreneurs, Venture Capital que también apostó en su día por Glovo, Wallbox y Chime, entro otros 14 unicornios más. YCombinator, valedor de proyectos como Dropbox y Airbnb también forma parte de esta nueva ronda, así como los inversores Pablo Fernández (Clicars, Olapic o Clikalia) y Félix Ruiz (Tuenti, Jobandtalent, Playtomic).

El socio directivo de Cathay Innovation, Jacky Abitbol explica las razones por las que han participado en la última ronda de financiación de la fintech española: "Vemos un gran potencial en el sector de salario bajo demanda, especialmente en regiones como LaTam, donde sigue habiendo un número impresionante de personas desatendidas por productos financieros tradicionales. Siendo el impacto uno de nuestros valores centrales a la hora de invertir, confiamos en que el gran equipo de Payflow continuará su impecable trayectoria de crecimiento para llevar bienestar financiero a los trabajadores, y nuestro ecosistema global está aquí para apoyar este proyecto."

Por su parte, Beatriz González, socia fundadora de Seaya Ventures considera que "El salario bajo demanda es una tendencia mundial. En unos años, todo el mundo podrá acceder a su salario bajo demanda. Payflow nos ha impresionado mucho. Confiamos plenamente en que Avinash, Benoit y el resto del equipo son los mejores para impulsar la compañía en España y Latinoamérica gracias a su gran visión de negocio y sus valores comunes".

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AMAKids: El mundo de las niñas y niños felices, en el Día Internacional de la Educación

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"En esta época excepcional, no podemos seguir haciendo lo mismo de siempre", reflexiona Audrey Azoulay: "Si queremos transformar el futuro, si queremos cambiar el rumbo, debemos repensar la educación…" La directora general de la UNESCO, abre así un debate que persigue reflexionar sobre los actuales modelos de intervención con motivo del Día Internacional de la Educación, una fecha que Naciones Unidas propone celebrar y visibilizar cada 24 de enero


Anna Kotsegubova dirige la Academia de Desarrollo Multilateral AMAKids en Bilbao. Esta psicóloga y su equipo docente, se han propuesto complementar y mejorar la calidad del importante esfuerzo que llevan a cabo los centros educativos en Euskadi.

"Nos ocupamos de lo más importante de este mundo: nuestros niños y niñas", explica Anna. La Aritmética Mental, los antiguos Ábacos y otras avanzadas Tecnologías Digitales, son algunas de sus herramientas. Los centros AMAKids desarrollan sus actividades en diferentes idiomas; castellano, euskera, inglés y ruso, principalmente.

“Cambiar el rumbo , transformar educación”: el lema de UNESCO para este Día Internacional 2022
La crisis del sistema educativo clásico preocupa; el enfoque del aprendizaje debe transformarse para que nos ayude mejor en la vida. Cuando las hijas e hijos finalizan sus estudios, se enfrentarán a un nuevo mundo para el que no tienen la adecuada preparación. Conocimientos, capacidades y habilidades que adquieran hoy, serán aplicados en su vida futura; personal, social, profesional, empresarial...

Afortunadamente, madres y padres somos cada día más conscientes del cambio que debe producirse. Innovadores centros escolares vascos ya han comenzado a liderarlo y, AMAKids quiere contribuir en esa transformación donde tecnologías y personalización son fundamentales.

La combinación de contenidos educativos y de entretenimiento, consigue que el aprendizaje sea más interesante y efectivo… En AMAKids, cada estudiante accede a una plataforma en la que Big Data e Inteligencia Artificial monitorizan tiempos y resultados de cada tarea, generándose itinerarios personalizados y recomendaciones.

La Plataforma de Desarrollo Multilateral es herramienta clave
Gracias a ella, cada docente obtiene mejores datos del alumnado con los que tomar mejores decisiones para su progreso; pueden adaptarse al ritmo, interés y emoción de cada situación, porque todas las personas 'somos diferentes, percibimos de diferentes maneras y memorizamos o reaccionamos ante diferentes estímulos de manera diferente'.

Tecnología que siempre se combina con técnicas más tradicionales...
Su metodología principal es la ‘Aritmética Mental de AMAKids’, procedimientos japoneses creados en 1993. El sistema de aprendizaje se basa en el bimilenario ÁBACO; resulta útil para calcular y estimular eficientemente el cerebro, que está dividido en dos hemisferios:
El izquierdo, relacionado con el pensamiento lógico y abstracto.
El derecho con la imaginación, la intuición y el pensamiento creativo.
El Ábaco dinamiza ambos hemisferios al mismo tiempo.

Cada peque realiza operaciones con el Ábaco utilizando ambas manos, creándose nuevas conexiones neuronales que se traducen en habilidades cognitivas; memoria, atención, concentración, coordinación, autoconfianza.... Siempre apoyado en técnicas y herramientas visuales, auditivas y cinestésicas, combinadas con ejercicios físicos singulares, desafíos.

¿Cómo viven las niñas y niños, madres y padres, su experiencia AMAKids?
Las madres y padres aprecian actividades que ayuden a descubrir el ‘yo interior’, la potenciales ocultas, el alma,.. En AMAKids ven un buen refuerzo que les encamina desde la niñez a una buena adolescencia y una mejor vida adulta…

Estas personitas toman sus primeras decisiones conscientes, interactúan, se comunican, desarrollan inteligencia emocional, innovan, aprecian la naturaleza, se cuidan, experimentan el Voluntariado... Mejoran su rendimiento académico y calculo mental.

+Információn: AMAKids.academy

VideoCanal: AMAKids YouTube

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AMAKids Bilbao / País Vasco / Euskadi

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Como hacer trading de forma rentable y segura a través del copy trading

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El copy trading es un método de inversión que creció un 300% el año pasado. Cada vez más clientes utilizan esta metodología para hacer trading. Alejandro Velasco, CEO de tradingexperto.net explica en qué consiste


Alejandro Velasco dirige el proyecto de tradingexperto.net, son los mejor valorados por sus clientes en 2021 y están especializados en copy trading. El copy trading consiste en replicar las órdenes que ejecuta el trader en su propia cuenta, de forma que cada cliente se suscribe a la operativa de su trader preferido. Las ventajas respecto la operativa tradicional son muchas, debido a que no es necesario estar pendiente de la operativa de forma constante por lo que se evitan nervios y ansiedad. Por otro lado el poder elegir libremente el trader que más guste permite diversificar entre diferentes operativas explica Alejandro.

Gracias a metatrader5, es posible seguir el trading en tiempo real desde cualquier lugar desde un teléfono móvil con la aplicación de mercado Metatrader5. Todas estas ventajas, sumado al hecho de tener un trader profesional trabajando en la cuenta hace que actualmente sea la metodología de trading con mayor crecimiento en el mercado, aumentando en más de un 300% los clientes que deciden copiar esta operativa respecto al año pasado. Alejandro Velasco incorporó el año pasado más de 500 nuevos clientes.

Alejandro de tradingexperto.net explica que es de vital importancia elegir al trader correcto que se adapte a la operativa de cada inversor ya que es posible encontrar muchos perfiles diferentes. Desde tradingexperto.net este mes lanzan una propuesta para nuevos clientes donde reducen sus comisiones de un 8% a un 6% sobre el beneficio. Esto significa que en tradingexperto.net solo facturan en función de los beneficios que generen a los clientes con la operativa de trading.

Con el objetivo de ayudar a los nuevos clientes, cualquier persona puede probar un mes de forma totalmente gratuita y sin compromiso, de esta forma cada cliente puede comprobar por si mismo si la propuesta de trading que lanzan desde la firma tradingexperto.net es adecuada a las circunstancias de cada uno.

Para contactar con Alejandro se puede hacer desde el email inforadingexperto.net o bien entrando en su web tradingexperto.net

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Hotel Esquirol: 7 de cada 10 familias prevé gastar más en viajes este 2022

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El hotel Esquirol de Llívia es uno de los pocos alojamientos del municipio que cuenta con un servicio de restauración de lunes a domingo


Según datos del IX Estudio de Turismo Familiar, realizado por la Federación Española de Familias Numerosas, en colaboración con la consultora DNA Ocio y Turismo, el 67,8% de las familias españolas afirma que en 2022 gastará más en viajes que el año 2021.

El documento presentado este lunes, revela un horizonte optimista por la evolución de la pandemia y el esfuerzo del sector para adaptarse a las nuevas circunstancias. De hecho, en 2021 un 85% de las familias realizó al menos un viaje de vacaciones, lo que se traduce en un 5,35% más que en 2020. En promedio, las familias realizaron el pasado año un total de 2,97 viajes por España, frente a los 1,6 viajes que hicieron en 2020.

Destinos no masificados
Por otro lado, el estudio señala que lo más importante a la hora de elegir el destino sigue siendo el precio (37,89%), seguido muy de cerca de la necesidad de encontrar destinos no masificados (33,68%), lugares en los que encontrarse menos expuestos a los riesgos de la pandemia. En este sentido, el turismo de naturaleza (19,47%), se mantiene como uno de los destinos predilectos de las familias españolas. Por otro lado, en comparación con años anteriores sigue aumentando el interés por las actividades relacionadas con la naturaleza y el ecoturismo (+10,3%), situándose entre las cinco actividades preferidas.

La Cerdanya, destino familiar de primer orden
La comarca pirenaica de La Cerdanya situada en uno de los valles más extensos y amplios de Europa, es un destino de primer orden para el turismo familiar, deportivo y de aventuras. Uno de los establecimientos turísticos más emblemáticos de la comarca es el Hotel Esquirol, situado en el municipio de Llívia, un enclave español, catalán y gerundense completamente rodeado por territorio francés. ‘Los datos vienen a corroborar que tras la pandemia los viajeros son más exigentes, y buscan destinos mucho más seguros y no masificados, alejados de las grandes capitales, y cerca de la naturaleza’, señala Edu Vidal, gerente del Hotel Esquirol.

Uno de los valores añadidos del hotel, que abrió sus puertas hace 37 años, es su privilegiada situación que permite a sus huéspedes disfrutar de una estancia de relax, naturaleza y tranquilidad, en un entorno ideal para la práctica de los deportes de invierno. El alojamiento, acogedor y familiar, cuenta con un espacio reservado para que los clientes puedan guardar sus esquís y los equipos de nieve. 

El hotel es uno de los pocos alojamientos del municipio que cuenta con un servicio de restauración de lunes a domingo. Al llegar la noche el Restaurant Esquirol ofrece un amplio menú nocturno, donde las familias con niños pueden disfrutar de deliciosas pizzas, hamburguesas y platos combinados sin tener que desplazarse.

Sobre el Hotel Esquirol
El Hotel Esquirol está situado en la localidad gerundense de Llívia, en el Pirineo Español, y está completamente rodeado por territorio francés. La frontera principal entre España y Francia se halla a tan solo 2km. El alojamiento, acogedor y familiar, cuenta con 20 habitaciones, y es un punto de partida ideal para esquiar o visitar la zona. El hotel dispone de guarda esquíes, ofrece un servicio de alquiler de equipamiento de esquí y la posibilidad de adquirir el forfait. Además, cuanta con el Restaurante Esquirol, que ofrece un amplio menú diario y de fin de semana, donde poder degustar platos típicos de la zona.

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La tenista Serena Williams se une a Sorare como consejera

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Asesorará a la compañía en su expansión a otras categorías deportivas e iniciativas de diversidad, y ayudará a impulsar la revolución de la Web 3 entre atletas y aficionados


Sorare, la empresa de fantasy sports mediante NFT orientada a los usuarios, anuncia la incorporación a su junta directiva de Serena Williams. La tenista, una de las atletas más emblemáticas de todos los tiempos, también es empresaria, creadora de marcas e inversora activa en proyectos de vanguardia relacionados con el deporte y la tecnología.

Sorare combina los coleccionables NFT con los fantasy sports para impulsar la utilidad y el valor a largo plazo de estos tokens en la plataforma y también fuera de ella, abriendo así la puerta a una nueva era de aficionados a los deportes dentro y fuera del terreno de juego. Desde que se fundó en 2018, la compañía ha experimentado una demanda y un crecimiento increíbles: llega a más de 1 millón de usuarios en todo el mundo y cuenta con 230 organizaciones deportivas asociadas.

Serena Williams ofrecerá asesoramiento a la Junta sobre diferentes asuntos, como el desarrollo de la relación de Sorare con atletas de todo el mundo, la expansión a nuevas categorías deportivas -incluidos los deportes femeninos-, así como futuras iniciativas de impacto para hacer que Web3 sea más inclusiva y diversa.

"Serena Williams es una de las figuras más importantes del deporte y la cultura, y ha redefinido lo que significa ser un atleta y empresario modernos, incluyendo sus éxitos sin precedentes en inversiones de etapa inicial", asegura Nicolás Julia, director ejecutivo de Sorare. "La asesoría estratégica que aportará Serena para ayudarnos a diseñar una de las marcas de entretenimiento deportivo más icónicas es de un valor incalculable. Estoy encantado de que se una al equipo. Juntos forjaremos nuevas maneras para que los aficionados puedan interactuar con sus atletas favoritos".

Muchas veces los usuarios de Sorare descubren, gracias a la plataforma, un interés por equipos y jugadores con los que no se habían relacionado antes, lo que supone una gran oportunidad para dar notoriedad a atletas menos conocidos. En 2022, la compañía tiene como objetivo expandirse a los deportes femeninos y a nuevas categorías deportivas, brindando a los aficionados nuevas formas de invertir en diversos equipos deportivos y jugadores, creando así una comunidad más inclusiva.

"Los NFT tienen el potencial de ser una herramienta poderosa para traer igualdad e inversión al deporte femenino. Estoy encantada de comenzar a trabajar junto a Nicolás y su equipo porque entienden la relación entre los atletas y los aficionados como nadie más en la industria, y estoy convencida de que Sorare sentará las bases del futuro del entretenimiento deportivo", explica Serena Williams.

Williams se une a la empresa en un momento de expansión y crecimiento orgánico en el mercado estadounidense. Su experiencia en la creación de marcas, negocios y comunidades de aficionados, tanto dentro como fuera de las pistas, ayudará a acelerar el crecimiento de la compañía mientras atrae a nuevos usuarios e incorpora nuevos equipos y ligas en todas las categorías deportivas y países. Juntos, Sorare y Williams, tienen como objetivo diseñar el futuro del entretenimiento deportivo en la Web3, permitiendo que cualquiera pueda involucrarse en el deporte que admira, ya sea fútbol u otras disciplinas que estén por venir.

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Repara tu Deuda cancela 87.113€ en Arroyo de la Encomienda (Valladolid) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda cancela 87.113? en Arroyo de la Encomienda (Valladolid) con la Ley de Segunda Oportunidad

Los abogados son líderes en la Ley de la Segunda Oportunidad desde su creación en el año 2015


El Juzgado de Primera Instancia nº14 de Valladolid (Castilla y León) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de RA, vecino del municipio, soltero, quedando exonerado de una deuda de 87.113 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

“En su caso -explican los abogados de Repara tu Deuda- su deuda fue un remanente de un piso que no podía pagar. Lo entregó. Aún así, le quedó una diferencia muy grande que era inviable pagar. Por esta razón, el concursado acudió a Repara tu Deuda abogados en busca de una solución”.

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015. Desde entonces, el número de personas que la necesitan y buscan ayuda para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente es cada vez mayor. En la actualidad, más de 18.000 particulares y autónomos han empezado el proceso con Repara tu Deuda abogados para tener acceso a esa segunda oportunidad.

El despacho de abogados centra su actividad exclusivamente en la aplicación de esta legislación desde sus inicios en septiembre de 2015. Esto ha supuesto la cancelación de 70 millones de euros a sus clientes. En la actualidad es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España y el que más deuda ha cancelado a sus clientes.

Tal como recuerda Ana Isabel García, abogada directora del despacho, “nuestros clientes son nuestros principales prescriptores. Por esta razón, muchos de ellos deciden dar testimonio para animar a otras personas a empezar el proceso. Junto a ello, también publicamos en nuestra web las sentencias dictadas por los juzgados españoles para dar a conocer los argumentos esgrimidos”.

Figuras como Bertín Osborne o Javier Cárdenas colaboran con el despacho de abogados para que la ley sea más conocida. “Estamos ante una legislación -declaran los abogados- que puede ayudar a muchos particulares y autónomos a salir de la situación de sobreendeudamiento en la que se encuentran. Por tanto, es necesario que llegue al mayor número de personas”.

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jueves, 20 de enero de 2022

SATECMA renueva la colaboración como empresa amiga de UNICEF para 2022

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PYMES Amigas es un programa de UNICEF España especialmente diseñado para la pequeña y mediana empresa


SATECMA proseguirá en 2022 apostando y ampliando su política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), con nuevas acciones solidarias. En este sentido, SATECMA ha renovado su colaboración con el programa PYMES Amigas de UNICEF España, que está especialmente destinado a pequeñas y medianas empresas con voluntad de aportar su granito de arena a la mejora de las condiciones de poblaciones de riesgo.

El programa apoyado por SATECMA tiene por objetivo lograr captar fondos que se destinarán a proteger los derechos de los niños en África, especialmente el derecho a la educación y a poder contar con una escuela, así como tomar medidas para garantizar la salud y alimentación de los niños con menos recursos.

“Desde SATECMA se considera muy necesario seguir apoyando la escolarización de millones de niños que viven en África y que han sido golpeados por la pandemia de COVID-19. Lamentablemente, muchos niños de África no reciben la educación, el agua, las medicinas o la alimentación que a menudo no tienen en sus hogares. Además, la mayoría de ellos no tiene acceso a materia escolar o a Internet, algo tan común en Occidente. De este modo, en SATECMA se renueva el acuerdo de colaboración con UNICEF y se aporta así el granito de arena para reducir el impacto de esta crisis sanitaria y educativa”, subraya Omar Cuadrado Hernández, presidente de la compañía.

UNICEF recuerda cada año cómo millones de niños no pueden acceder a la educación, una situación que se ha complicado por el cierre de escuelas debido al COVID-19. La campaña de UNICEF se estructura en diversos ejes siempre con el objetivo de proteger los derechos de los niños y garantizarles su educación y otros servicios que solo reciben en las escuelas, como el acceso a medicinas y alimentos.

“Desde SATECMA se confía nuevamente con este programa de UNICEF porque garantiza que todos los niños puedan tener acceso a una educación de calidad, así como proveerles de medicamentos, alimentación y agua potable”, afirma Ángel Luis Vázquez Torres, CEO de la empresa.

Sobre SATECMA
“Química y tecnología en armonía con la naturaleza” es un eslogan acuñado hace más de 40 años que define la misión misión. Satecma es una empresa líder del sector químico que aporta soluciones avanzadas tecnológicamente para sectores tan diversos como la construcción, la industria, ganadería y agricultura, de forma respetuosa con el medioambiente. En Satecma se es como partner tecnológico de los clientes, aportando, no solo productos, sino soluciones de alto valor añadido que rentabilicen sus explotaciones.

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Nanas & Co da consejos infalibles para que los niños colaboren en las tareas domésticas

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Que los niños colaboren en las tareas domésticas ayuda a fomentar que se conviertan en personas autónomas, empáticas, respetuosas, solidarias, altruistas y responsables. No obstante, no siempre resulta sencillo que obedezcan y que asuman esta cooperación como un plan apetecible y conseguirlo supone un verdadero reto de autocontrol y paciencia para los padres. Desde Nanas & Co, la empresa de selección de personal doméstico referente en su sector, dan una serie de consejos inequívocos para lograrlo


Es importantísimo concienciar a los hijos de que la familia es un equipo, y que ellos deben trabajar para integrarse en él y, para ello, ayudarse mutuamente es fundamental. La familia es el agente de socialización más importante, la responsable de transmitir valores, normas y conductas. Que el niño asuma responsabilidades en las labores domésticas significa también enseñarle a colaborar por un bien común y a aprender el autocuidado y el cuidado de los demás.

Se recomienda comenzar en los primeros años porque es un modo de integrarles en el funcionamiento familiar. De este modo, desarrollarán un sentimiento de pertenencia y aumentará su autoestima. Además, aprenderán a organizarse y a adquirir buenos hábitos de convivencia.

Hay que tener en cuenta el grado de madurez de cada niño. No se pueden pedir tareas que no puedan realizar porque, seguramente, las hagan mal. Hay que observar cómo es cada hijo, si es un niño hábil y ordenado se le puede pedir recoger, ordenar y colocar sus pertenencias. De esta forma, se potencia la confianza en sí mismos.

Hay padres que, para evitar discusiones, prefieren hacerlo ellos mismos y no insistir con los hijos. Ayudar en las tareas de la casa es una labor necesaria y todos deben cooperar. Aunque es más fácil comenzar en la infancia, el adolescente también puede aprender. Hay que enseñarles de forma directa y establecer tiempos límite para cada ocupación.

La mejor estrategia es dar ejemplo. Conviene aprovechar en los más pequeños el poder de imitación hacia los padres. Enséñales cómo se realizan las tareas, supervísale y dale autonomía. Si lo hacen mal, no les riñas y ofréceles ayuda, de lo contrario pueden frustrarse y abandonar la labor. Es recomendable, además, ir incorporando los quehaceres de forma gradual.

Es importante no caer en el error de convertir las tareas en algo negativo, no hay que utilizarlas como castigo.

Cada vez que el niño realice una tarea, después tiene que venir un refuerzo positivo y el reconocimiento de su esfuerzo y participación.

Si hay discusión sobre qué debe hacer cada uno, la solución es negociar una tabla de labores que todos se comprometan a respetar. El aprendizaje y el cambio es posible, pero exige perseverancia, paciencia y constancia.

Cuanto mayor es la implicación de cada miembro en las tareas domésticas, mejores son las relaciones interfamiliares. Al aumentar la participación, se contribuye a la harmonía del hogar.

Que los niños y niñas colaboren en las tareas es decisivo para entender una educación no sexista. No hay que distribuir las actividades en función del sexo de cada hijo y hay que repartirlas aleatoriamente variando semanal o quincenalmente.

Acerca de Nanas & Co
Nanas & Co
es una empresa de selección de personal de servicio doméstico, cuidado de niños y mayores, de ámbito nacional e internacional. Seleccionan la persona que mejor pueda ayudarte a cuidar de tus hijos o mayores, y/o realizar las tareas domésticas en cualquier parte del mundo.

Encontrar a la profesional ideal es posible, porque someten a sus cuidadoras a entrevistas detalladas que les permiten encontrar a la persona con más posibilidades de dar respuesta a las necesidades de cada familia.

Profesionalizan los procesos de selección de personal de apoyo doméstico, extrapolando las metodologías y prácticas del headhunting que se aplican en el mundo empresarial.

Emplean un innovador sistema de referencias para que sus embajadoras de reclutamiento garanticen la máxima excelencia. El resultado final son familias contentas y satisfechas.

nanasandco.com
C/ General Pardiñas, 40
28001 Madrid

Fuente Comunicae



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¿Primer móvil? 7 consejos clave para que los menores hagan un uso responsable de él

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Qustodio propone una serie de pautas para ayudar a las familias a garantizar un uso responsable del móvil por parte de los menores


La relación de los niños con la tecnología empieza cada vez a edades más tempranas y el teléfono móvil se ha convertido en una pieza indispensable. De hecho, la edad media en la que los menores reciben su primer teléfono se sitúa por debajo de los 11 años, según un reciente estudio de Unicef. Además, de acuerdo con los últimos datos de Statista, el 69% de los niños y niñas españoles de entre 10 y 15 años contaron con un móvil durante 2021.

No solo se inician más pronto, sino que también pasan más tiempo con sus terminales. Según estudio por la plataforma líder en seguridad online y bienestar digital para familias Qustodio, los menores pasan una media de 711 horas y 45 minutos al año frente a una pantalla.

Hoy en día, las familias se enfrentan al reto de dar a sus hijos una buena educación digital, lo que puede resultar complicado para muchos padres y madres en parte analógicos. El momento de darle un móvil a los hijos se puede intentar alargar, pero es un momento inevitable. ¿Cómo hacerlo? Desde Qustodio, han elaborado una lista con 7 consejos clave para ayudar a las familias a garantizar un uso responsable del móvil por parte de los menores.

1. Aprender sobre los riesgos de Internet. El primer paso es conocer los riesgos que conlleva el uso de la tecnología, una responsabilidad que recae sobre los padres. Si bien las ventajas son más que evidentes, el ámbito online es bastante desconocido para muchos padres y madres e introducir a los menores en él a ciegas puede ser peligroso. El ciberbullying es uno de los principales peligros de la red, algo que según el último estudio de la compañía solo preocupa al 2% de las familias a pesar del aumento reflejado desde la pandemia.

2. Hablar las cosas y llegar a un consenso. La madurez de los hijos es algo importante a la hora de decidir si es el momento perfecto para ofrecerles un teléfono móvil. Saber si los menores están o no preparados para tener un móvil empieza por una comunicación abierta en la que se llegue a un acuerdo sobre su uso.

3. Establecer límites horarios. No es ningún secreto que el uso de la tecnología tiene importantes efectos negativos sobre el sueño. Para asegurar el descanso es fundamental evitar que el teléfono móvil esté en el dormitorio. Además, desde Qustodio recomiendan evitar el uso de las pantallas una hora antes de acostarse.

4. Asegurar la privacidad de las cuentas. Es fundamental comprobar la privacidad de las plataformas en las que los menores tienen actividad para saber si las publicaciones son visibles para todo el público o simplemente para familiares y amigos. Los expertos recomiendan limitar el acceso y optar por un perfil privado.

5. Utilizar sistemas de control parental. Una de las formas más sencillas y efectivas de evitar que los menores accedan a contenidos inadecuados o abuse del móvil durante el día es configurar una aplicación que permita tener cierto grado de control sobre su dispositivo. Esto puede evitar discusiones y malentendidos y asegura a las familias que su bienestar digital.

6. Predicar con el ejemplo. Los padres son los referentes de los hijos en muchos aspectos, por ese motivo, su comportamiento frente a las pantallas ha de ser tan saludable como el que se les exige a los menores. De acuerdo con el estudio Digital 2021 de Hootsuite y We Are Social, los españoles pasan una media de 6 horas y 11 minutos diarios utilizando el teléfono móvil, una cifra muy alta que puede influir en las rutinas digitales de los menores.

7. Enseñar a valorar y cuidar. Es importante que los menores comprendan que el móvil es una herramienta y no un juguete y que su función principal es la de poder estar comunicados con ellos. Además, se trata de artículos caros, por lo que es necesario que entiendan que un móvil conlleva una serie de responsabilidades con las que tienen que cumplir.

“No existe una respuesta correcta e ideal para saber cuándo es la edad idónea para entregar el primer móvil a nuestros hijos, así que más que preocuparnos por el cuándo, hay que centrarse en el cómo”, declara Eduardo Cruz, CEO y co-fundador de Qustodio. “La educación y madurez de los menores es progresiva y diferente, por ello, el acompañamiento y la comunicación son imprescindibles para garantizar su bienestar digital y un uso responsable del mismo”.

Fuente Comunicae



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Pons Riudavets, Alcalde de Maó, presenta en Fitur las claves para potenciar el turismo en primavera y otoño

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Durante su intervención el regidor mostró una nueva propuesta para ampliar "nuestro potencial turístico más allá de la temporada alta" basada en potenciar la imagen de Maó como Capital del Arte y de la Gastronomía en 2022


Uno de los hechos que más han marcado la evolución de Maó como destino turístico en los últimos años ha sido la llegada de la galería suiza Hauser & Wirth. Un hecho que ha situado la capital de Menorca y su puerto en el mapa internacional del arte. Visitar La Isla del Rey, donde se ubica dicha Galería, en el interior del puerto de Maó se ha convertido en una visita imprescindible para todos aquellos que visitan la isla.

La noticia ha situado Maó en la prensa nacional e internacional de todo el mundo. Prueba de ello es que acaban de conceder a la capital mediterránea el Premio de Mejor Destino Mundial de Arte 2022 que otorga la revista Wallpaper. Desde su apertura en junio de 2021 hasta finales de octubre, 56.000 personas han navegado desde el puerto de Maó hasta la Isla del Rey para conocerla

”Una gran oportunidad para nuestra ciudad y sin duda para nuestro puerto, en el centro del Mediterráneo, y que abre a Maó al mundo entero. Un trabajo que gracias a la colaboración de la administración pública y el sector privado nos debe llevar a favorecer nuestra oferta turística, especialmente en dos épocas del año: primavera y otoño que son ideales, quizás los mejores, para conocer Menorca”, afirmó Pons Riudavets, Alcalde de Maó durante su intervención en el Pabellón Illes Balears de FITUR durante la sesión inaugural.

Primera Feria del Queso Maó-Menorca
El Alcalde de Maó, Héctor Pons Riudavets
, continuó su intervención con una nueva propuesta para ampliar “nuestro potencial turístico más allá de la temporada alta”. La declaración de Menorca como Región Europea de Gastronomía 2022 supone un reconocimiento y al mismo tiempo una oportunidad para mostrar a todo el mundo la calidad y singularidad de los productos menorquines. Su rica gastronomía y su arte para transformar los productos.

Una oportunidad, además, para poner el acento en uno de los productos estrella de la gastronomía de la isla. El queso Denominación de Origen Mahón-Menorca, elaborado artesanalmente en toda la isla y exportado en todo el mundo, que se ha convertido en uno de los mejores embajadores de la marca.

“Por ello el próximo otoño organizaremos conjuntamente con nuestros colegas de la ruta europea del queso la primera Feria del Queso Mahón-Menorca. Un evento que llenará nuestra ciudad de actividades, mostradores y de sabor. Esperamos poder contar con su presencia y que este evento se convierta en una referencia del otoño en nuestra ciudad y en la isla de Menorca. Porque Maó es una ciudad para vivirla con los cinco sentidos. Una ciudad para probarla”, concluyó el regidor.

Vídeos
Maó, dónde vive el arte

Fuente Comunicae



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HousinGo by David de Gea firma un convenio con The University of Edinburgh para prácticas de universitarios

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El primer estudiante, que cursa el último año del grado de español y francés, estará en las oficinas de HousinGo en Madrid hasta finales de mayo. David de Gea, CEO de la inmobiliaria, está en trámites con otras universidades internacionales y españolas para atraer becarios a la empresa


La inmobiliaria "HousinGo by David de Gea", con dos oficinas en el Barrio de Salamanca de Madrid, comienza a recibir a los primeros universitarios europeos para realizar las prácticas de su carrera en la empresa. Para ello, HousinGo ha firmado un convenio de colaboración con "The University of Edinburgh" (ubicada en Escocia y perteneciente al conocido Russell Group), recibiendo así a su primer alumno, un joven estudiante de doble nacionalidad británica/española, que cursa estudios de español y francés en la que es considerada la tercera universidad del Reino Unido, solo superada por la de Oxford y la de Cambridge. "Vengo de pasar tres meses de prácticas en un despacho de abogados en París. Estar en HousinGo me va a ayudar ahora no solo a introducirme en el mundo inmobiliario, sino también a conocer una empresa desde dentro. Por otro lado, Madrid es una de las capitales de moda a nivel mundial y, concretamente en el Barrio de Salamanca, se están llevando a cabo importantes transacciones de compraventa e inversiones inmobiliarias que me aportarán un visión más global de los negocios", según el propio estudiante Jamie Seed, el joven de 21 años que se incorporó el pasado día 17 de enero a la oficina de HousinGo en la calle Serrano de Madrid y donde permanecerá hasta que el 27 de mayo finalice sus prácticas.

HousinGo cuenta para ello con la ventaja de que su CEO y fundador, David de Gea, tiene 25 años (un dato muy atractivo para los jóvenes universitarios), el Grado de "International Business" cursado en la Universidad de Europea de Madrid, y varios estudios en IE Business School como el Máster en "Investigación de mercados y comportamientos del consumidor" y el Programa Ejecutivo en "Dirección de Empresas Inmobiliarias" con capacitación RICS. El propio De Gea apunta que "hace muy poco que dejé de ser universitario. Estuve estudiando en California y en Londres y conozco muy bien las necesidades que tenemos en esos momentos y lo que nos puede aportar una empresa donde, además, te puedas sentir identificado con tus compañeros por cercanía de edad o académica. Y en HousinGo tenemos claro que esos componentes se dan, razón por la que nos ofrecemos a dar cabida en nuestro equipo a estudiantes en prácticas y becarios. Esto es solo "la punta del iceberg" de lo que HousinGo será de inmediato: una empresa con proyección futura, en continua expansión, donde no solo se hace negocio sino también escuela. Creemos que es la mejor manera de aportar crecimiento y desarrollo a las nuevas generaciones. Además de mucho trabajo y constancia, es necesaria la formación para profesionalizar tu negocio". Entre las pretensiones de David de Gea para con Jamie, están las de que conozca el CRM de la empresa, distinga entre los distintos portales inmobiliarios, comercialice junto a otros compañeros, lleve a cabo servicio de captación de nuevo producto e interactúe con las diferentes redes sociales corporativas. De hecho, el CEO de HousinGo está en trámites con otras universidades españolas para atraer becarios a la empresa.

"HousinGo by David de Gea", empresa inmobiliaria perteneciente a la mercantil David de Gea, S.L., actúa principalmente en el Barrio de Salamanca de Madrid, especializándose en la compraventa y alquileres de inmuebles (viviendas, oficinas y locales comerciales). Entre los servicios de asesoramiento e intermediación de HousinGo, cuenta la figura reglada del Personal Shopper Inmobiliario, creada especialmente para aquellos clientes con necesidades más particulares como residentes fuera de la capital o búsqueda de productos muy específicos (negocios, inversión, etc.). HousinGo cuenta actualmente con dos oficinas en el Barrio de Salamanca: en calle Ayala 62 y Serrano 81.

Fuente Comunicae



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Estas serán las 13 profesiones más buscadas y las 13 más cotizadas de 2022

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Spring Professional, la consultora de selección de mandos medios y directivos del Grupo Adecco, presenta sus previsiones de empleo sobre cuáles serán los perfiles más demandados y los más cotizados del mercado de trabajo español en 2022, en su XVII Informe Los + Buscados


Que el mercado laboral en general y las empresas y trabajadores/as en particular deben aprender a adaptarse rápido al entorno en actual , como ya se aprendió en 2020 y se consolidó como práctica en 2021.

Que muchos perfiles han tenido que vivir un proceso de upskilling y reskilling, muchas veces contrarreloj, y priorizar ciertas habilidades y competencias sobre otras, como la resiliencia, la adaptación al cambio y también las habilidades digitales sobre otras menos prioritarias en el nuevo entorno también se ha aprendido en los dos últimos años.

Que ahora las empresas deben buscar nuevas fórmulas para atraer y retener talento para evitar situaciones como la conocida gran renuncia que Estados Unidos está sufriendo es el siguiente paso tras la agitación del mercado laboral. Profesionales con más exigencias sobre cómo y dónde quieren trabajar, más abiertos a no ceder parcelas de su bienestar personal y con una perspectiva renovada de lo que debe ser el equilibrio entre trabajo y vida privada, las empresas están teniendo que actualizar sus políticas y paquetes de beneficios sociales continuamente.

Donde parece haber “menos novedades”, es en la demanda de ciertos perfiles que son imprescindibles: trabajadores sociosanitarios y de investigación, perfiles tecnológicos o cada vez más centrados en áreas digitales, comerciales e ingenieros/as serán los protagonistas del año que se acaba de estrenar.

Es por ello que Spring Professional, la consultora de selección de mandos medios y directivos del Grupo Adecco, presenta sus previsiones de empleo sobre cuáles serán los perfiles más demandados y los más cotizados del mercado de trabajo español en 2022, en su XVII Informe Los + Buscados.

Se trata de una selección de perfiles estratégicos para sus sectores y que tienen en común su alto potencial digital o grado de especialización sin dejar de lado competencias de carácter humanístico como puedan ser la empatía, las habilidades de comunicación o la resiliencia. Una combinación que cada vez se busca más en los profesionales de éxito.

Y estos serán los 13 perfiles más buscados y los 13 más cotizados en nuestro país para este 2022:

INDUSTRIA

El + Buscado: FIELD SERVICE ENGINEER

El + Cotizado: HSQE MANAGER

 

HEALTHCARE

El + Buscado: ENFERMERO/A

El + Cotizado: DERMATÓLOGO/A

 

SECTOR IT

El + Buscado: CLOUD ARCHITECT

El + Cotizado: ENGINEERING MANAGER

 

MARKETING

El + Buscado: GROWTH MARKETING DIRECTOR

El + Cotizado: DIGITAL MANAGER

 

LIFESCIENCE

El + Buscado: TÉCNICO/A DE GARANTÍA DE CALIDAD (QA)

El + Cotizado: BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER

 

LOGÍSTICA

El + Buscado: DEMAND PLANNER

El + Cotizado: PROJECT MANAGER DE INNOVACIÓN LOGÍSTICA

 

SECTOR RETAIL

El + Buscado: TRADE MARKETING MANAGER

El + Cotizado: E-COMMERCE MANAGER

 

BANCA

El + Buscado: ANALISTA SENIOR M&A

El + Cotizado: MANAGING DIRECTOR (MD) EN BANCA DE INVERSIÓN

 

SECTOR COMERCIAL

El + Buscado: SALES MANAGER

El + Cotizado: INGENIERO/A COMERCIAL

 

ÁREA FINANCIERA

El + Buscado: FINANCIAL, PLANNING & ANALYSIS (FP&A)

El + Cotizado: FINANCE MANAGER

 

ENERGÍA

El + Buscado: INGENIERO/A DE DESARROLLO Y PROMOCIÓN

El + Cotizado: INGENIERO/A ELÉCTRICO DE FOTOVOLTAICA

 

TAX & LEGAL

El + Buscado: ABOGADO CORPORATE M&A (REAL ESTATE)

El + Cotizado: SOCIO/A CON CARTERA DE CLIENTES

 

CORPORATE

El + Buscado: HR BUSINESS PARTNER

El + Cotizado: HR MANAGER

Fuente Comunicae



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