IN VITRO inicia una nueva etapa tras un cambio accionarial y prevé facturar 9,17 millones en 2030

La compañía, que cumple 40 años, contempla inversiones por 1,89 millones de euros entre 2027 y 2030, de los que 500.000 euros se destinarán a I+D e innovación

IN VITRO, compañía española especializada en biotecnología vegetal y micropropagación, inicia una nueva etapa empresarial coincidiendo con sus 40 años de trayectoria.

Fundada en Barcelona en 1986, IN VITRO cuenta con un nuevo equipo accionarial tras la adquisición de la totalidad de la compañía, con Alex Weil como principal accionista y representante exclusivo de la compañía en Brasil. La internacionalización, la innovación y la I+D en biotecnología serán las principales prioridades de la empresa durante los próximos 18 meses.

Desde sus instalaciones de Sant Feliu de Llobregat, IN VITRO desarrolla y multiplica material vegetal mediante técnicas de cultivo in vitro para aplicaciones agrícolas y forestales. Actualmente produce alrededor de 2 millones de plantas al año, con capacidad instalada para alcanzar los 4 millones, y a lo largo de su trayectoria ha suministrado plantas a 35 países de cuatro continentes.

El nuevo plan estratégico de IN VITRO prevé elevar la facturación desde 513.226 euros en 2025 hasta 9,17 millones de euros en 2030. Para acompañar este crecimiento, la compañía contempla inversiones por 1,89 millones de euros entre 2027 y 2030, de los que 500.000 euros se destinarán a I+D e innovación. En 2025, las exportaciones representaron el 65% de las ventas.

El cambio accionarial supone una renovación de la gestión de IN VITRO, manteniendo al mismo tiempo la continuidad del conocimiento acumulado durante cuatro décadas. Josep Grau, fundador de la compañía, deja la gestión diaria y continúa vinculado a IN VITRO como Consejero Honorario, aportando su experiencia científica, técnica y empresarial.

El nuevo equipo combina perfiles empresariales, financieros, científicos, operativos y de desarrollo internacional. Nicolas Nagy, CEO, lidera la gestión de la compañía; Aly Elshaboury asume la dirección de Operaciones y Ventas; y Celia Arias Martínez, bióloga de laboratorio, aporta la vertiente científica y de I+D.

"Lo que nos atrajo de IN VITRO fue precisamente la combinación de 40 años de conocimiento, especialización en biotecnología vegetal y capacidad para seguir creciendo. Partimos de una compañía con una base muy sólida y queremos darle una nueva dimensión, ampliando mercados y desarrollando nuevas oportunidades", explica Alex Weil.

Biotecnología vegetal y micropropagación
La actividad de IN VITRO se centra en la micropropagación, el desarrollo de protocolos y la producción vegetal a escala, con aplicaciones en proyectos agrícolas y forestales.

Además de Paulownia In Vitro 112®, uno de sus desarrollos más conocidos, IN VITRO trabaja actualmente con otros materiales vegetales como Morus alba (Morus Fruitless Clon Bascara), GF677 y Garnem. La compañía dispone además de una base de conocimiento que reúne más de 50 variedades y sus correspondientes protocolos de multiplicación y producción.

El laboratorio y los viveros propios son uno de los principales activos de IN VITRO. Sus instalaciones incluyen una nave de 482 m², ubicada en una parcela de más de 2,6 hectáreas, y viveros con capacidad para más de 650.000 plantas.

Internacionalización, innovación e I+D
La internacionalización será uno de los principales ejes de crecimiento. IN VITRO quiere consolidar su posición en España y reforzar progresivamente su presencia en otros mercados europeos, apoyándose en su experiencia internacional y en los acuerdos de micropropagación bajo licencia que mantiene en Brasil y México.

La innovación y la I+D en biotecnología completan las prioridades de esta nueva etapa. La compañía trabaja en nuevas alianzas y proyectos para ampliar las aplicaciones de la biotecnología vegetal, incorporar herramientas de seguimiento y trazabilidad y analizar el comportamiento del material vegetal en condiciones reales.

"La innovación en biotecnología vegetal parte del trabajo que realizamos en el laboratorio: desarrollar y perfeccionar protocolos de micropropagación, estudiar nuevos materiales vegetales y trasladar ese conocimiento a la producción. Queremos seguir ampliando esa capacidad de investigación y sus aplicaciones", declara Celia Arias.

Entre los desarrollos que han marcado la trayectoria de IN VITRO figura Paulownia In Vitro 112®, seleccionada tras varios años de trabajo en laboratorio y ensayos en campo. Su comercialización comenzó en 2005 y la primera exportación tuvo lugar en 2007.

Sobre IN VITRO
IN VITRO S.L. es una empresa española de biotecnología vegetal fundada en Barcelona en 1986 por el investigador Josep Grau y especializada en micropropagación. Desde sus instalaciones de Sant Feliu de Llobregat desarrolla y multiplica material vegetal mediante técnicas de cultivo in vitro para proyectos agrícolas y forestales. Entre sus desarrollos más reconocidos se encuentra Paulownia In Vitro 112®, comercializada desde 2005 y presente en proyectos desarrollados en distintos mercados internacionales.

Más información: www.invitro.es/es/hogar/

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La tendencia de etiquetar para mejorar la productividad llega de TikTok a la oficina

• El fenómeno del labeling, popularizado en redes sociales, llega a las oficinas con etiquetas para identificar cajones, carpetas, cables y zonas de almacenamiento 

• Las etiquetadoras se convierten en una de las herramientas clave para identificar documentos, materiales, herramientas y espacios, entre otros

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Etiquetar cables, cajones o carpetas ha pasado de ser una práctica de organización doméstica a hacerse un hueco en las oficinas. Se trata del labeling, una tendencia basada en identificar objetos y espacios para facilitar su organización. 

Este fenómeno se ha popularizado especialmente a través de redes sociales, donde los contenidos de desk setup, rutinas laborales y organización de espacios muestran desde escritorios minimalistas hasta sistemas para clasificar prácticamente cada objeto. 

Para 123tinta.es, especialista en cartuchos de impresoras y toners, el auge del labeling también refleja cómo han cambiado los espacios de trabajo. La extensión del trabajo híbrido y de los puestos compartidos hace que un mismo escritorio, armario o zona de almacenamiento pueda ser utilizado por diferentes personas, haciendo que la organización sea cada vez más visible y compartida. 

“Cuando un espacio es utilizado por varias personas, identificar qué contiene cada cajón, carpeta o zona permite establecer una referencia común. La etiqueta deja de ser únicamente una cuestión de orden y se convierte en una forma sencilla de compartir cómo está organizado un espacio”, señala Ramiro Bresler, ecommerce manager de 123tinta.es. 

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Del hogar a la oficina 

El salto del labeling a los espacios profesionales tiene una diferencia respecto a la organización doméstica: ya no se trata únicamente de que una persona sepa dónde ha guardado algo, sino de que cualquier usuario pueda localizarlo sin necesidad de conocer previamente el sistema de organización. 

Así, las etiquetadoras se han convertido en una de las herramientas asociadas a esta tendencia, al facilitar la creación de identificadores para cajones, carpetas, cajas o espacios de almacenamiento.

Cuando organizar también puede quitar tiempo 

Sin embargo, el fenómeno tiene una paradoja: una práctica asociada a la productividad también puede convertirse en una forma de procrastinación. Crear categorías, reorganizar constantemente el escritorio o diseñar sistemas cada vez más complejos puede acabar ocupando el tiempo que precisamente se pretendía ahorrar.

“El labeling tiene sentido cuando simplifica una tarea o facilita encontrar algo. Cuando el sistema de organización se vuelve más complicado que aquello que pretende ordenar, pierde su función”, explican desde 123tinta.es. Por lo que, lo fundamental para que funcione correctamente es encontrar una comunicación sencilla que esté acompañada de orden.

La popularidad de esta tendencia pone así de manifiesto una nueva relación con el espacio de trabajo. En un entorno marcado por la digitalización, las notificaciones y los modelos híbridos, el orden físico adquiere una nueva función: hacer que un espacio pueda entenderse de un vistazo y que sus recursos sean accesibles para diferentes personas.

Lo que comenzó como una tendencia de organización en redes sociales termina encontrando así una aplicación en la oficina: poner nombre a las cosas para que sea más sencillo saber qué son, dónde están y dónde deben volver.

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La Comic-Con Málaga supera las críticas de su estreno y recupera el entusiasmo de los fans

 

La conversación en la red social X refleja más ilusión que controversia sobre la convención, la cual vuelve a poner a Málaga en el escaparate mundial 

ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EVENTOS - La II edición de la San Diego Comic-Con Málaga ha estado envuelta en la duda desde antes de su inicio tras lo acontecido el pasado año.  Y es que los fandoms aún tenían en la memoria las largas colas y el caos organizativo que marcaron la primera edición de este encuentro de referencia. Por este motivo, la consultora de comunicación Simbiu ha llevado a cabo un estudio independiente para analizar el desarrollo del evento, tomando como termómetro la red social X, entre el 1 de septiembre y el 5 de octubre.

La fantasía, las actividades y los invitados han centrado la conversación en X sobre la II Comic-Con Málaga. El 35% de las publicaciones registradas en esta red social presentan un tono positivo frente a tan sólo un 7% que manifiestan un contenido crítico. El 58% restante muestra un lenguaje de naturaleza neutra de carácter más informativo. Este dato indica que las modificaciones llevadas a cabo por la organización han logrado revertir la percepción sobre el evento, convirtiéndolo este año en una experiencia positiva para los fans, aunque persisten ciertas quejas.

Entre el furor con Marvel y el descontento con la asignación de paneles

Las principales tendencias de la conversación refrendan esta sensación, refiriéndose de manera exclusiva a los eventos celebrados en el encuentro sin atisbo de grandes críticas. Según lo que muestran, Marvel y su próximo estreno Avengers Doomsday han sido los que más interés han despertado en la convención.  La cuenta @MarvelStudios es de las más mencionadas en la conversación general y, además, aparecen múltiples hashtags (#AvengersDoomsday, #Marvel, #Avengers, #avengersdoomsday, etc). También han tenido peso destacado para los usuarios de X la figura del director de videojuegos Naoki Hamaguchi y su próximo estreno -Final Fantasy VII Revelation-, Disney, Pokemon Go,   y actores como Paul Bettany, Elijah Wood o Sean Astin.

Pero, aunque entre las principales tendencias no se visualicen quejas y críticas, no significa que la conversación esté exenta de ellas.  La mayor parte de la crítica se concentra en los prolegómenos del encuentro y principalmente están relacionadas con elementos organizativos como el sistema de sorteo para acceder a los paneles temáticos y el supuesto trato de favor a influencers,  caídas de la web y falta de respuestas, cambios de horarios para la preventa de fotos y firmas o su precio.  También hay una corriente crítica centrada en el cartel por la presencia de ciertas figuras que se consideran exógenas como son el chef José Andrés, el cantante Paulo Londra o el elenco de los Serrano, aunque en este último se genera un debate más polarizado. Finalmente, se difunde una publicación, que fue muy retuiteada, sobre un contrato con la empresa japonesa Dentsu  y el dinero que destina la Junta de Andalucía al patrocinio del evento, que, aunque no es una crítica directa a la organización, empaña su imagen en cierto modo.

En definitiva, la conversación en X denota que el contenido que ha presentado el evento para su segunda edición ha despertado interés y ha generado ilusión entre los fandoms, pero que también siguen existiendo ciertos aspectos a nivel organizativo que son necesarios pulir para futuras ediciones.

Un nuevo escaparte mundial para Málaga

En términos cuantitativos, la II edición de la Comic-Con Málaga ha tenido un seguimiento importante en la antigua Twitter. Durante la franja temporal anteriormente señalada, se han registrado un total de 42.000 post referentes al evento, que fueron publicados por más de 23.000 usuarios distintos. Estas publicaciones alcanzaron más de 448.000 interacciones (me gusta, repost, ect.) y 18,3 millones de impresiones (veces que fueron vistos).  La conversación sobre el encuentro es continua y se mantiene estable en el tiempo para crecer a medida que se acerca el comienzo del evento. El 82% del total de la conversación se generó durante su celebración, alcanzando su pico en la última jornada con más de 12.600 publicaciones.

Pero además del volumen, hay que destacar que la Comic-Con Málaga generó conversación en más de 100 países, lo que coloca nuevamente a la capital de la Costa del Sol en el escaparate internacional y ayuda a construir imagen de marca.  Lógicamente, la mayoría de las publicaciones se concentran en España, el 36% del total, más concretamente. Pero lo interesante es que le siguen en cuota de conversación los países que son las principales referencias de la cultura pop: EEUU con el 23% del total y Japón con un 7,4%. Esto posibilita que Málaga, y por ende Andalucía y España, entren de lleno en este circuito y se conviertan en una referencia para este movimiento sociocultural.

La red convertida en un ‘mercado persa’

Otro de los aspectos llamativos de la conversación sobre la pasada edición de la Comic-Con Málaga fue el uso que muchos usuarios dieron a la red social para el cambalache de paneles y búsqueda de entradas de última hora ofrecidas por aquellos que finalmente no podían asistir. En los días previos al inicio del evento aparecieron una cantidad importante de publicaciones al estilo de tablón de anuncios para intercambios y ventas entre los usuarios.

Esto indica, sobre todo en el caso de los paneles, que, aunque se haya mejorado el sistema para la asignación a través de sorteo, algunos usuarios habrían hecho acopio de reservas mientras que había otros que no tenían ninguna. De este desajuste parte una de las críticas más comunes que han recibido los organizadores en esta edición.

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ELECTRO DEPOT celebra 10 años en España con una gran campaña de aniversario

ELECTRO DEPOT celebra su décimo aniversario en España con una campaña especial durante el mes de octubre. Bajo el concepto "10 años equipando los hogares al precio más bajo", la compañía ofrecerá ofertas exclusivas, productos icónicos y diferentes acciones en tiendas, web y redes sociales, incluyendo una acción especial en sus tiendas el próximo 24 de octubre

10 años al lado de los hogares españoles
Desde la apertura de su primera tienda en España en 2016, ELECTRO DEPOT ha construido su propuesta alrededor de una idea única: hacer accesible la tecnología y el equipamiento del hogar gracias a precios bajos durante todo el año.

Diez años después, este aniversario representa una oportunidad para mirar atrás, recordar la evolución de la compañía en España y, sobre todo, agradecer la confianza de los miles de clientes que han formado parte de esta historia.

La campaña de aniversario pone en valor algunos de los productos que mejor representan el ADN de ELECTRO DEPOT y recorre los principales momentos de estos diez años, desde 2016 hasta 2026.

10 productos para celebrar 10 años 
Como parte de esta celebración, a partir del 5 de octubre, ELECTRO DEPOT presenta una selección especial de 10 productos para celebrar sus 10 años, disponibles durante la campaña y con unidades limitadas.

A esta selección se suman tres productos icónicos que representan la evolución de la oferta de la compañía y su compromiso con una propuesta basada en productos de uso cotidiano, funcionales y accesibles.

Una oferta especial que permite a los consumidores celebrar el aniversario mientras siguen disfrutando del posicionamiento que ha acompañado a ELECTRO DEPOT durante estos diez años: equipar el hogar al precio más bajo.

Una celebración especial el 24 de octubre
El momento central de la celebración tendrá lugar el 24 de octubre, con una acción especial en las tiendas ELECTRO DEPOT de España.

Durante esta jornada, los clientes podrán participar en un sorteo con una devolución de compra por tienda en forma de tarjeta regalo, de hasta 300 €. Además, las tiendas se vestirán con la identidad visual del décimo aniversario, con una comunicación especial dedicada a la campaña y a los productos seleccionados. Una ocasión para celebrar los 10 años de ELECTRO DEPOT junto a sus clientes y convertir el aniversario en una experiencia compartida en tienda.

10 años de historia, 10 años de precios bajos
La campaña se desplegará durante todo el mes de octubre a través de una estrategia omnicanal que combinará tiendas, web, redes sociales, newsletter, contenidos con creadores y comunicación en medios.

Entre los contenidos desarrollados para este aniversario se encuentran la evolución de ELECTRO DEPOT entre 2016 y 2026, "10 años, 10 momentos", la historia de la compañía y sus productos icónicos.

El objetivo: celebrar los diez años de historia de ELECTRO DEPOT en España y comenzar a escribir los próximos diez junto a sus clientes.

Sobre ELECTRO DEPOT
ELECTRO DEPOT es una enseña especializada en electrodomésticos y productos multimedia que apuesta por un modelo único: ofrecer productos de calidad al precio más bajo, con una experiencia de compra directa y accesible.

La compañía nació con el objetivo de hacer accesible el equipamiento del hogar al mayor número de personas y cuenta actualmente con una red de tiendas en Francia, Bélgica y España.

En España, ELECTRO DEPOT abrió su primera tienda en Alcalá de Henares en 2016, dando comienzo a una historia que este año celebra su décimo aniversario.

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Capitole compra Thiga España e incorpora a más de 35 especialistas en producto digital

La consultora tecnológica fundada en Barcelona, que ha alcanzado los 1.500 profesionales con un 96 % de crecimiento orgánico, refuerza su practice de Methods & Transformation con la filial española de la firma francesa Thiga

Capitole, consultora tecnológica fundada en Barcelona en 2015, ha adquirido Thiga España, filial española de la consultora francesa Thiga, especializada en product management y product design. La operación se firmó el pasado 22 de septiembre y supone la incorporación de más de 35 profesionales. Los términos económicos no se han hecho públicos. La compra afecta únicamente a la filial española. Thiga continúa operando de forma independiente en el resto de sus mercados.

Con esta incorporación, Capitole supera los 1.500 profesionales apenas once años después de su creación. El 96 % de ese crecimiento ha sido orgánico, sin adquisiciones.

La operación se produce en un momento de concentración en la consultoría tecnológica española. Thiga España trabaja en la fase inicial del ciclo de vida del software, la de definición y diseño del producto. Con su incorporación, la compañía pasa a dar expertise a toda la cadena de valor, desde la concepción del producto hasta su desarrollo y su evolución.

Thiga España, con sede en Madrid y operativa desde 2017, trabaja con grandes cuentas en proyectos de estrategia de producto digital, diseño, experiencia de cliente y transformación organizativa, para compañías de los sectores de la moda, el retail, la energía, las telecomunicaciones, la alimentación y la administración pública. Sus equipos se integran en Capitole desde el cierre de la operación, manteniendo sus clientes y proyectos en curso.

Thiga España pasa a formar parte de la practice de Methods & Transformation de Capitole, a la que aporta gestión y diseño de producto digital, metodología y transformación. La compañía organiza su actividad en seis practices especializadas, que reúnen además sus capacidades en desarrollo de software, calidad, data e inteligencia artificial, infraestructura y ciberseguridad, e ingeniería.

Olivier Pichou, CEO y fundador de Capitole, señala: "La incorporación de Thiga España responde a una ambición clara: intervenir más arriba en la cadena de valor, entender qué productos deben construir nuestros clientes, cómo mejorarlos y cómo llevarlos a la realidad de la forma más eficiente. Queremos conservar su identidad y al mismo tiempo darle acceso a la escala de Capitole. No responde únicamente a una lógica de crecimiento: se trata de combinar escala con expertise".

Diego Chico de Guzmán, Managing Director de Thiga España, añade: "Nacimos con el propósito de transformar la manera en que las organizaciones conciben y diseñan sus productos digitales. Unirnos a Capitole nos permite llevar esa visión a una escala mucho mayor, manteniendo nuestra esencia, nuestro talento y nuestra metodología".

Sobre Capitole
Capitole Consulting S.L., fundada en 2015, es una consultora tecnológica que forma parte del grupo internacional Smart4Engineering. Con más de 1.500 empleados y presencia en España, Bélgica y Luxemburgo, Capitole ofrece soluciones tecnológicas personalizadas en todo el ciclo de vida del software, así como en proyectos de data e IA. Su enfoque combina innovación con cercanía humana, apostando por la retención del talento y la formación continua. Para más información, visitar https://ift.tt/tLCSp4K

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Sonae propone a Cláudia Azevedo como presidenta del Consejo de Administración y a João Dolores como próximo CEO

• Cambio de liderazgo propuesto para el próximo mandato, que comienza en abril de 2027.

• Cláudia Azevedo, actual CEO, es propuesta como presidenta del Consejo de Administración, y João Dolores, actual CFO, es propuesto como CEO.

• En los últimos ocho años, bajo el liderazgo de Cláudia Azevedo, Sonae casi ha duplicado su volumen de negocio, se ha afianzado cada vez más como player europeo y ha más que duplicado su capitalización bursátil.

Joao Dolores y Claudia Azevedo.  

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - El Consejo de Administración de Sonae ha anunciado la propuesta de sucesión en el liderazgo del Grupo, con Cláudia Azevedo como próxima presidenta del Consejo de Administración y João Dolores como próximo CEO. La propuesta cuenta con el apoyo de Efanor, accionista mayoritaria de Sonae, y prevé que el cambio se materialice al inicio del nuevo mandato, tras la elección del Consejo de Administración por la Junta General de Accionistas de abril de 2027 y la confirmación, por parte del nuevo Consejo, de los nombramientos ahora propuestos.

La propuesta es el resultado de un proceso de planificación de la sucesión iniciado a raíz de las decisiones de Paulo Azevedo de no volver a presentarse como candidato al Consejo de Administración de Sonae y de Cláudia Azevedo de no ejercer un tercer mandato como CEO, al considerar que se daban las condiciones necesarias para una transición y el inicio de un nuevo ciclo en el liderazgo del Grupo, que cuenta con el apoyo y el entusiasmo de toda la familia Azevedo.

Cláudia Azevedo afirma: "Ser CEO de Sonae ha sido un privilegio.

Junto con equipos verdaderamente extraordinarios, hemos tomado importantes decisiones de cartera, hemos invertido en nuestros negocios existentes fortaleciendo sus posiciones competitivas y hemos adquirido nuevos negocios reforzando nuestras vías de crecimiento, para una Sonae cada vez más grande y mejor. Cada vez más preparada para ganar en el futuro.

João, mi mano derecha en los últimos ocho años, representa los valores de Sonae y sé que liderará la compañía a su manera, con ambición, sensatez y un fuerte sentido de la responsabilidad.

Para mí, comienza también un nuevo capítulo, con el mismo compromiso con Sonae y con su futuro. En los próximos meses, trabajaremos juntos para preparar el próximo ciclo y garantizar una transición exitosa."

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Paulo Azevedo afirma: "Ha sido un honor contribuir al desarrollo de Sonae a lo largo de estas cuatro décadas. Tengo plena confianza en la experiencia de Cláudia y de João, así como en la capacidad de nuestros equipos, para seguir haciendo crecer el Grupo, siempre sobre la base de nuestros valores. Efanor seguirá comprometida con apoyar el éxito de Sonae y el cumplimiento de su misión."

João Dolores afirma: "Es un enorme honor recibir la confianza para liderar Sonae, una responsabilidad que asumo con un profundo compromiso y un gran entusiasmo por el futuro. Quiero dar las gracias a Cláudia, con quien he tenido el privilegio de trabajar estrechamente durante los últimos ocho años, por su liderazgo e inspiración. Agradezco también a Paulo, al resto del Consejo de Administración y a Efanor el apoyo y la confianza depositada en mí.

La fuerza de Sonae reside en sus empresas y equipos excepcionales, en una visión compartida y en una cultura única. A partir de estas bases, seguiremos creando valor sostenible y construyendo una Sonae aún más fuerte para nuestros clientes, nuestras personas, nuestros accionistas, las comunidades en las que estamos presentes y las generaciones futuras."

Cláudia Azevedo inició su trayectoria en Sonae como becaria en 1994 y acumuló experiencia en la gestión de negocios diversificados. En sus últimos ocho años como CEO, ha liderado la compañía en su proceso de crecimiento e internacionalización. Entre 2018 y 2025, Sonae casi duplicó su volumen de negocio, de 5.900 millones de euros a 11.400 millones de euros, y más que duplicó su capitalización bursátil. El Grupo se ha afianzado cada vez más como player europeo, fruto de operaciones como la adquisición de Musti, líder en productos para animales de compañía en los países nórdicos y bálticos, la integración ibérica en salud y belleza y la expansión del negocio de Sierra. Paralelamente, Sonae ha mantenido su compromiso con su misión de creación de valor económico y social, con la reducción en un 25% de las emisiones de GEI de alcance 1 y 2 entre 2022 y 2025 y con el refuerzo de la representación femenina en puestos de liderazgo, del 34% en 2019 al 43% en el primer trimestre de 2026.

João Dolores es actualmente miembro del Consejo de Administración y de la Comisión Ejecutiva de Sonae, donde ejerce la función de CFO. Ha contribuido de forma decisiva a la definición de la estrategia de la compañía en los últimos años y a la ejecución de su actividad de inversión y de apoyo a los negocios del Grupo.

El Consejo de Administración de Sonae agradece a Paulo Azevedo su contribución a la compañía a lo largo de más de 40 años, incluida la presidencia del Consejo, y su compromiso con el éxito de Sonae. Asimismo, desea a Cláudia Azevedo y a João Dolores el mayor de los éxitos en las funciones de liderazgo propuestas, que reafirman el compromiso de Sonae con una gestión basada en el mérito, la excelencia y las buenas prácticas de gobierno corporativo.

Cláudia Azevedo mantendrá sus funciones ejecutivas hasta el inicio del nuevo mandato y trabajará en estrecha colaboración con João Dolores durante los próximos meses para asegurar una buena transición y preparar el nuevo ciclo.

La propuesta de composición del Consejo de Administración para el nuevo mandato se comunicará al mercado antes de la Junta General Ordinaria de Accionistas de 2027. Tras su elección por los accionistas, corresponderá al nuevo Consejo deliberar sobre las propuestas ahora presentadas para los cargos de presidente y de CEO.

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Karbon-X (OTCQB: KARX) registra ingresos récord de 55,9 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2026

Los ingresos aumentaron aproximadamente un 1.670 % interanual durante el primer ejercicio fiscal completo de comercio de créditos de carbono a gran escala. Todos los importes financieros se expresan en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario

Karbon-X Corp. (OTCQB: KARX) ("Karbon-X" o la "Compañía"), una compañía de soluciones climáticas integrada verticalmente que opera en los mercados globales de carbono, presentó sus resultados financieros y operativos del ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026.

Los ingresos fueron de 55,9 millones de dólares, frente a 3,16 millones en el ejercicio fiscal 2025, un aumento aproximado del 1.670 %. El beneficio bruto fue de 0,86 millones de dólares, frente a 0,80 millones. Los resultados reflejaron un cambio en la composición de los ingresos hacia actividades de comercio de gran volumen y menor margen.

"El ejercicio fiscal 2026 llevó a Karbon-X a una nueva etapa de crecimiento comercial", afirmó Chad Clovis, CEO de Karbon-X. "Los ingresos alcanzaron casi dieciocho veces el nivel del año anterior a medida que ampliamos nuestra actividad comercial, expandimos nuestra presencia en el desarrollo de proyectos en tres continentes y construimos una plataforma operativa más amplia. A medida que los proyectos clave avanzan más allá de sus fases iniciales de inversión y desarrollo y se dirigen hacia las actividades de medición, reporte y verificación, vemos una oportunidad para desarrollar fuentes de ingresos con mayores márgenes mediante futuras emisiones de créditos. Esta base nos posiciona para la siguiente fase de crecimiento, centrándonos en mejorar nuestra combinación de ingresos, reforzar los márgenes y convertir nuestras capacidades globales en valor a largo plazo para los accionistas".

Actualización del CEO: balance del ejercicio fiscal 2026: https://youtu.be/XZcqfppqfrk

Actividad empresarial y balance
Karbon-X completó su primer año completo de comercio de créditos de carbono a gran escala y estableció operaciones de comercio y desarrollo de proyectos en Europa, Latinoamérica y Norteamérica.

El 27 de junio de 2025, completó una adquisición de activos de Allcot AG, incorporando proyectos de carbono, propiedad intelectual, bases de datos y derechos contractuales.

Los activos totales aumentaron un 42 %, hasta 9,6 millones de dólares al 31 de mayo de 2026, frente a 6,8 millones un año antes.

Durante el ejercicio fiscal 2026, se convirtieron 7,0 millones de dólares en pagarés convertibles e intereses devengados en 10,6 millones de acciones ordinarias. La cifra incluye un pagaré de 3,5 millones de dólares emitido a Hedera Foundation SEZC y aproximadamente 1,1 millones de intereses devengados, convertidos en mayo de 2026.

Tras el cierre del ejercicio y hasta el 31 de agosto de 2026, se convirtieron en capital aproximadamente 0,79 millones de dólares adicionales de principal de pagarés convertibles, intereses devengados y comisiones relacionadas. Al 31 de mayo de 2026, había 94.885.028 acciones ordinarias en circulación.

Prioridades para el ejercicio fiscal 2027
La Compañía se centrará en mejorar la composición de sus ingresos, los márgenes y la eficiencia operativa, y prevé avanzar sus proyectos mediante actividades de medición, reporte y verificación para apoyar futuras emisiones de créditos y oportunidades de ingresos con mayores márgenes.

Acerca de Karbon-X
Karbon-X Corp. (OTCQB: KARX) es una compañía global de mercados de carbono y medioambientales que desarrolla y comercializa materias primas y atributos medioambientales, conectando proyectos, tecnologías y empresas con los mercados, compradores y estructuras comerciales necesarios para crecer. Más información: https://www.karbon-x.com

Información financiera
Los resultados financieros incluidos en esta nota de prensa proceden de los estados financieros consolidados auditados de la Compañía incluidos en su Informe Anual en el Formulario 10-K correspondiente al ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026, presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

Esta nota de prensa no contiene ninguna medida financiera que no se ajuste a los principios contables generalmente aceptados (non-GAAP). Los inversores deben consultar el Formulario 10-K para acceder a los estados financieros consolidados completos de la Compañía y sus notas adjuntas, incluida la información relativa a la liquidez de la Compañía, sus necesidades de capital y su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento.

Declaraciones prospectivas
Esta nota de prensa contiene declaraciones prospectivas, incluidas, entre otras, declaraciones relativas a los planes y prioridades de Karbon-X Corp. para el ejercicio fiscal 2027, sus resultados financieros, estrategia empresarial, planes de crecimiento, capacidad para mejorar los márgenes y la eficiencia operativa, el avance de su cartera de proyectos a través de actividades de medición, reporte y verificación, posibles futuras emisiones de créditos y el desarrollo de oportunidades comerciales adicionales.

Las declaraciones prospectivas se basan en las expectativas actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de los expresados o implícitos en dichas declaraciones. Los inversores deben consultar los riesgos e incertidumbres descritos en el Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10-K correspondiente al ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026 y en otros documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

Karbon-X no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas, salvo cuando lo exija la ley.

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Nextil alcanza 32,5 millones de euros de ventas y eleva un 116% su EBITDA en el primer semestre de 2026

El Grupo registra un beneficio neto normalizado de 4,4 millones de euros, un 259% más, y avanza en la ejecución de su Plan Estratégico 2026-2030

ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS - Nextil Group cerró el primer semestre de 2026 con una cifra de negocio normalizada de 32,5 millones de euros, un 99% más que en el mismo periodo de 2025, y un EBITDA de 7,2 millones, un 116% superior. El beneficio neto normalizado alcanzó los 4,4 millones de euros, un 259% más, mientras que el resultado de explotación se situó en 5,4 millones, con un incremento del 239%. 

Las cifras normalizadas incluyen a Sindutex desde el 1 de enero de 2026. La operación permitirá a Nextil ampliar su capacidad productiva en Portugal y sumar nuevos clientes y categorías de producto. Las otras tres adquisiciones previstas por el Grupo, actualmente en proceso de negociación y formalización, no están incluidas en estas cifras.

En perímetro comparable, Nextil también registró avances respecto al primer semestre del año anterior. Las ventas aumentaron un 66%, hasta los 27,2 millones de euros, el EBITDA creció un 78%, hasta los 5,9 millones, y el beneficio neto alcanzó los 3,2 millones de euros, un 165% más. 

 “Los resultados del primer semestre reflejan el crecimiento de nuestros negocios en Europa y América y el avance del Plan 2026-2030. Estamos ampliando nuestra base de clientes y capacidades y avanzando en nuevas operaciones y programas a largo plazo con clientes internacionales, manteniendo al mismo tiempo la disciplina financiera y de capital”, ha declarado César Revenga, CEO de Nextil. 

Más actividad en Europa y América

En Europa, la facturación creció más de un 50% frente al primer semestre de 2025 y la cartera de pedidos se situó por encima de su máximo histórico. Durante el periodo creció la actividad del principal cliente, aumentó el negocio de alrededor de una decena de clientes existentes y se incorporaron nuevas marcas. La compañía continúa así ampliando su actividad en los segmentos de lujo y premium. 

En América, la planta de Fraijanes continúa incrementando su actividad, apoyada en su cartera de pedidos, y Nextil ha completado nuevos procesos de onboarding con clientes de alto valor añadido. La compañía cuenta además con capacidades propias y alianzas industriales en Guatemala, El Salvador y Honduras, con las que articula una plataforma que integra distintas fases de la cadena de producción. 

Este modelo permite desarrollar programas Full Package, que abarcan desde el desarrollo de producto y los materiales hasta la confección, los acabados y la entrega final. A esta oferta se suman Greendyes® y NextGreen, con las que Nextil incorpora soluciones de sostenibilidad a los programas desarrollados para sus clientes.

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Adquisiciones y nuevos contratos a largo plazo

Junto al crecimiento de los negocios actuales, Nextil continúa con su programa de adquisiciones selectivas, que contempla cuatro compañías en Portugal y América. Sindutex ya está incluida en las cifras normalizadas del semestre, mientras que las otras tres operaciones continúan sujetas a negociación y cierre dentro de este año. Las operaciones están orientadas a incorporar actividad existente, nuevas relaciones comerciales y capacidades complementarias. 

La compañía mantiene asimismo negociaciones avanzadas con nuevos clientes internacionales para formalizar programas de suministro a largo plazo. Estos potenciales contratos multianuales permitirían planificar volúmenes, capacidad y suministro con un horizonte plurianual y no están incluidos en la base utilizada para el seguimiento de los objetivos normalizados de 2026. Su contribución se plantea fundamentalmente para el periodo 2027-2030. 

Deuda financiera 

Al cierre de junio, la deuda financiera neta se situó en 23,86 millones de euros, con un ratio DFN/EBITDA de 1,98 veces, por debajo del máximo de 2,5 veces establecido en el Plan 2026-2030. Durante el semestre se produjo además la conversión de la práctica totalidad de las obligaciones convertibles. 

El patrimonio neto del Grupo alcanzó los 17,8 millones de euros, mientras que la capitalización bursátil se situó en 449,1 millones de euros, un 16% más que al cierre de 2025. El beneficio por acción aumentó un 119%, hasta los 0,0070 euros por acción. 

La evolución de los negocios actuales y el avance del programa de adquisiciones mantienen a Nextil alineado con el cumplimiento de los objetivos normalizados para 2026 incluidos en su Plan de Crecimiento y Expansión 2026-2030. 

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Brocante convierte el Museo del Ferrocarril de Madrid en un encuentro único de antigüedades, diseño vintage, interiorismo y artesanía contemporánea

• Brocante vuelve a Madrid en 2026 con un comisariado más ecléctico y completa su exquisito cartel de brocantes y anticuarios procedentes de España, Francia y Portugal con la participación de conocidos interioristas, especialistas en mobiliario SXX & Mid Century y algunos de los artesanos contemporáneos más premiados del panorama nacional.

• Brocante 2026 amplía la experiencia con un variado programa que incluirá charlas, demostraciones, talleres o subastas en vivo.  Toda una fiesta en torno a la decoración, que pretende democratizar el diseño y acercarlo al gran público.

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / EVENTOS - Brocante, el encuentro de diseño vintage, coleccionismo, artesanía y piezas contemporáneas impulsado por Mercado de Motores, continúa desvelando las novedades de una segunda edición que amplía su propuesta y pone el foco en el valor del diseño, el interiorismo y las piezas de autor. 

Los días 17 y 18 de octubre, el Museo del Ferrocarril de Madrid acogerá un encuentro en el que convivirán mobiliario y objetos del siglo XX y Mid Century, antigüedades, piezas de autor y nuevas propuestas de artesanía contemporánea, en una experiencia dirigida tanto a profesionales y prescriptores como al gran público, aficionados y coleccionistas.

Conocidos interioristas, diseño del siglo XX  y artesanía contemporánea

Uno de los grandes atractivos de esta edición será la incorporación de destacados profesionales del interiorismo español, como L.A. Studio o BeWater Home, que convivirán en BROCANTE con especialistas en diseño del siglo XX y Mid Century como Umbo Space, Iconic, Lunimages, El Almacén Alonso, Friggantik, IKB 191 o La Silla Espacial. Su presencia refleja una de las principales novedades de esta edición: un enfoque ecléctico donde las piezas de anticuario y coleccionismo conviven con iconos del diseño o con la obra de premiados artesanos contemporáneos, referentes de diversas disciplinas.

La cerámica, el textil, la madera y la ilustración tendrán también un papel destacado, con creadores como Lilia Méndez, Aitor Martínez, Sardinero y Sánchez, Isa Moltó, Laura de Lorenzo, Felipe Ponce o Mariano Dibuja, que acercarán al público diferentes formas de entender la artesanía contemporánea y su relación con el interiorismo.

De España a Francia y Portugal: una mirada internacional al vintage y las antigüedades

La dimensión internacional de BROCANTE estará también presente a través de una destacada representación de brocantes procedentes de España, Francia y Portugal. El Taller de Chloé, La Casa de las Musas, La Musa Bohemia, Comodé, Casa Febrero o Echeverría formarán parte de la representación nacional, mientras que desde Francia llegarán profesionales como Jean Marc Terrencq, Thierry Frangouse, L’Art du Tapis, Astar o Irina Collin.

La variedad de propuestas permitirá recorrer diferentes épocas, estilos y formas de entender el objeto: desde mobiliario del siglo XX y piezas Mid Century hasta mobiliario rústico, piezas intervenidas, vajillas y cristalería, además de objetos de colección y piezas singulares.

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Debut de algunas importantes colecciones de diseño frente al gran público

Entre las propuestas especiales de esta edición destacan también la colección de lámparas FASE de Óscar Jiménez, una colección de sofás Chester de Fleming Howland y la colección de mobiliario del siglo XX de Umbo Space, que aportarán una mirada más específica al coleccionismo y al valor de las piezas.

Una completa agenda de actividades

La experiencia de BROCANTE se completa este año con una agenda de actividades pensada para acercar al público a las personas, historias y procesos que hay detrás de las piezas. Charlas y encuentros con profesionales del sector, talleres prácticos y propuestas vinculadas al coleccionismo permitirán descubrir nuevas perspectivas sobre el diseño, el interiorismo y la artesanía contemporánea.

Entre las actividades ya previstas se encuentran los talleres y demostraciones que impartirán artesanos como Del Amor y la Belleza o Felipe Ponce (cerámica), Isa Moltó (joyas) o Lilia Méndez (tejidos recuperados) entre otros. Charlas como la de Óscar Jiménez sobre su cotizado catálogo de lámparas FASE, o el “making of” de los viajes de diseño que realizan los chicos de Umbo Space a la caza de nuevas piezas para su increíble colección de diseño del siglo XX. El programa completo será anunciado en los próximos días.

Un encuentro donde el diseño se vive desde todas sus perspectivas

Durante todo el fin de semana, el Museo del Ferrocarril volverá a convertirse en el escenario de BROCANTE, donde piezas históricas, diseño contemporáneo, artesanía, interiorismo y coleccionismo convivirán en un mismo espacio. La singularidad del recinto, la presencia de profesionales y creadores y la programación de actividades hacen de esta edición una experiencia que va más allá de la búsqueda de una pieza: un lugar para descubrir nuevas miradas, encontrar inspiración y acercarse al diseño desde diferentes perspectivas.

Abierto al gran público y pensado también como punto de encuentro para profesionales, prescriptores, aficionados y coleccionistas, BROCANTE reivindica así el valor de los objetos, de las piezas de autor y de las personas que hay detrás de ellas, acercando el diseño y el interiorismo a todas las miradas.

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Bumbba apunta a facturar cerca de 6 millones de euros en 2026 antes de cumplir dos años de actividad

• La marca española de mobiliario modular supera ya los 3,6 millones de euros de facturación acumulada en tan solo 17 meses manteniendo EBITDA positivo desde su lanzamiento en abril de 2025.

• Bumbba prepara además su entrada en Estados Unidos a finales de 2026, tras acercarse a los 5.000 clientes en los más de 15 países europeos en los que opera.

Fundadores de Bumbba. 

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / FINANZAS - Bumbba prevé alcanzar los casi 6 millones de facturación en 2026. En concreto, entre los meses de enero y agosto de este año ya ha conseguido unas ventas de casi 3 millones de euros. Así, supera los 3,6 millones de facturación acumulada desde su lanzamiento en abril de 2025, manteniendo EBITDA positivo desde el inicio de su actividad.

La marca española de mobiliario modular mantiene además un fuerte ritmo de crecimiento del 594% respecto a 2025, año de su fundación. Además, el pasado mes de julio facturó más de 650.000 euros, frente a los aproximadamente 50.000 euros registrados en el mismo mes de 2025, multiplicando por 13 sus ventas mensuales en apenas un año. En sus primeros 17 meses de actividad, Bumbba se aproxima a los 5.000 clientes en los más de 15 países de Europa en los que está operando. 

De este modo, entre enero y agosto de 2026, España concentra el 32% de la facturación, mientras que el 68% restante se distribuye entre los mercados europeos, con Francia (16%), Italia (11%), Reino Unido (7%) y Suiza (7%) entre los principales. La compañía está presente además en países como Alemania, Portugal, Bélgica, Dinamarca o Irlanda, entre otros. Ahora mira hacia fuera con Estados Unidos como próximo mercado estratégico.

“Crecer rápidamente es importante, pero hacerlo de forma rentable cambia completamente la naturaleza del proyecto. En estos primeros 17 meses hemos demostrado que existe una demanda real para una nueva forma de entender el sofá y que podemos convertirla en un negocio sólido y escalable”, afirma Josep Sánchez, co-CEO de Bumbba.

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Modelo digital aplicado a una categoría tradicional

Bumbba ha construido su propuesta sobre producto propio, venta directa al consumidor y distribución digital, aplicados a una categoría tradicional como la del mobiliario. Su producto principal es un sistema de sofá modular que puede adoptar diferentes configuraciones y usos, frente al modelo tradicional de muebles voluminosos y concebidos para permanecer siempre en una misma posición. La compañía busca así trasladar al sector del mobiliario algunos de los cambios que el comercio electrónico ya ha provocado en otras categorías de consumo.

Detrás del proyecto se encuentra un equipo con experiencia en la creación y crecimiento de marcas digitales. Su principal accionista y cofundador, Toni Estellé, fue también fundador de Marmota, una de las primeras marcas españolas en introducir el modelo bed in a box y transformar la experiencia de compra de colchones a través del canal online.

Marmota creció hasta convertirse en una referencia del comercio electrónico en su categoría y fue adquirida íntegramente por Grupo Flex en 2021, en una operación orientada a reforzar la estrategia digital y la relación directa con el consumidor del fabricante español.

“Con Marmota comprobamos que una categoría tan tradicional como el colchón podía cambiar cuando se replanteaba la experiencia de compra. Con Bumbba estamos aplicando ese aprendizaje al mobiliario”, explica Toni Estellé, cofundador de Bumbba. La experiencia previa de su equipo fundador ha sido uno de los pilares sobre los que Bumbba ha construido su estrategia de crecimiento y expansión internacional.

Estados Unidos, próximo mercado estratégico

Tras consolidar su presencia en Europa, Bumbba prepara su entrada en Estados Unidos, donde prevé iniciar su actividad comercial a finales de 2026. Será el primer mercado de la compañía fuera de Europa, donde actualmente opera en más de 15 países y concentra el 68% de su facturación fuera de España.

El mercado estadounidense representa para Bumbba una oportunidad para trasladar su modelo de venta directa al consumidor y su propuesta de mobiliario modular a un mercado de mayor dimensión. La expansión se apoyará en la experiencia acumulada durante sus primeros 17 meses de actividad y en una estructura que, según la compañía, permite afrontar el crecimiento manteniendo el foco en la rentabilidad.

“Estados Unidos nos permite dar un paso decisivo en la construcción de Bumbba como marca internacional. Nuestro objetivo es llevar allí una propuesta que ya ha demostrado su capacidad para conectar con los consumidores europeos y comprobar hasta dónde puede crecer en un mercado de estas dimensiones”, señala Josep Sánchez.

Nuevas categorías para seguir creciendo

La estrategia de Bumbba no se limita al salón. La compañía ha lanzado recientemente Sunbba, una nueva propuesta de mobiliario modular para jardines y terrazas que traslada al exterior la misma filosofía de flexibilidad y adaptación. El lanzamiento forma parte de la estrategia de la compañía para extender progresivamente su modelo a nuevas categorías y espacios, manteniendo una misma propuesta de marca.

La compañía inicia así una nueva fase con el propósito de consolidarse como uno de los referentes europeos del mobiliario modular y flexible, dentro de un mercado global que todavía ofrece un amplio recorrido para la innovación, la digitalización y la creación de nuevas marcas.  

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AkzoNobel nombra a Eduardo Linaje nuevo Cluster Director Iberia

El directivo asumirá la dirección del negocio de pinturas decorativas en España y Portugal 

Eduardo Linaje, nuevo Cluster Director Iberia de AkzoNobel. 

ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / NOMBRAMIENTOS - AkzoNobel ha designado a Eduardo Linaje como Director de Iberia (España y Portugal) para su división de Pinturas Decorativas. El nombramiento refuerza el compromiso de la compañía con el mercado ibérico y consolida un liderazgo local con sólida experiencia sectorial.

Eduardo Linaje se incorporó a AkzoNobel en 2011 y ha desarrollado desde entonces una dilatada trayectoria en la compañía. En los últimos años ha ocupado el cargo de Director de Marketing para Iberia, desde el que ha liderado el posicionamiento estratégico de las marcas del grupo y ha impulsado el desarrollo comercial en la región. Su profundo conocimiento del mercado iberico, su capacidad analítica y su orientación a resultados le sitúan en una posición idónea para asumir este nuevo reto.

«Asumir la dirección de Iberia es un reto que afronto con mucha ilusión. Nuestro mercado tiene un enorme potencial y contamos con equipos, marcas y capacidades para seguir creciendo de forma sostenible. Mi objetivo es asegurar una ejecución excelente en cada punto de contacto con el cliente y construir juntos un negocio más fuerte, más ágil y más competitivo», declara Eduardo Linaje.

Con este nombramiento, José Antonio Jiménez, que había asumido la dirección de Iberia de forma interina, retoma en plenitud sus funciones como Director de la Unidad Comercial South & Central Europe de AkzoNobel, región que agrupa 17 países del sur y centro de Europa. «Eduardo tiene todo lo necesario para liderar Iberia con éxito. Confió en su experiencia y en su capacidad para impulsar el desempeño del negocio en España y Portugal, y para consolidar nuestra posición en un mercado tan relevante para el grupo», afirma José Antonio Jiménez.

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Líderes globales llegan a Barcelona para definir el futuro de la nueva economía durante la Impact/Week y la semana de Barcelona4Impact

• La Impact/Week 2026, promovida por Norrsken Barcelona, reunirá a líderes internacionales como John Kerry, exsecretario de Estado de Estados Unidos, y a Mattias Frumerie, el Climate Ambassador and Head of Delegation to UNFCCC del Ministerio de Clima y Empresa de Suecia, para debatir soluciones para el futuro energético y de la inteligencia artificial de Europa.

• Más de 300 fondos de inversión y 600 inversores de Estados Unidos y Europa estarán presentes en la cita que tendrá lugar en la ciudad del 13 al 15 de octubre.

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / EVENTOS - Los cambios que están teniendo lugar en ámbitos como la energía, la tecnología o la salud están dando paso a un nuevo modelo económico, en el que las empresas buscan crecer mientras responden a desafíos sociales y medioambientales. 

En este contexto, Norrsken, la comunidad global que reúne a fundadores, inversores y otros agentes del ecosistema emprendedor, llevará esta conversación a Barcelona con la 3.ª edición de la Impact Week, su encuentro internacional en el que inversores, expertos y compañías debatirán sobre cómo convertir estos retos en soluciones capaces de generar impacto a escala global.

Una cita para explorar cómo se desarrollará la economía del futuro

La Impact Week pondrá el foco en las compañías que están liderando esta transformación y en los inversores que pueden acompañarlas en su crecimiento. La conversación irá desde la energía y el clima hasta la tecnología, la salud y otros sectores en evolución, con una pregunta de fondo: ¿qué empresas tienen capacidad para pasar de resolver un problema específico a construir negocios globales?

El evento se celebrará del 13 al 15 de octubre en la Norrsken House Barcelona y reunirá a más de un millar de fundadores, inversores, pensadores y profesionales de distintos sectores.

Entre los ponentes confirmados se encuentran John Kerry, exsecretario de Estado de Estados Unidos y co-chair de Galvanize; Greg Jackson, fundador de Octopus Energy; Cristina Caffarra, cofundadora y presidenta de Eurostack Industry Foundation; Martin Tisné, fundador de Current AI; el historiador y escritor Rutger Bregman; Willemijn Verloop, fundadora de War Child y socia fundadora de Rubio Impact Ventures; Diederik Samsom, arquitecto del European Green Deal; entre otros.

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“Queremos reunir en Barcelona a líderes y referentes internacionales para hablar de los temas que van a definir los próximos años, no solo desde una perspectiva económica, sino también social y medioambiental. Energía, inteligencia artificial, clima, salud y otros ámbitos clave estarán sobre la mesa. En su tercera edición en Barcelona, Impact/Week es una oportunidad única para conectar a quienes están impulsando nuevas soluciones para transformar la política y los negocios desde distintos lugares del mundo, y hacerlo desde una ciudad que se ha consolidado como un referente internacional de emprendimiento, tecnología e impacto”, comenta Rocío Alcocer, Managing Director de Norrsken Barcelona.

Barcelona reúne a más de 600 inversores globales para liderar el capital privado de la nueva economía

La ciudad condal ocupa actualmente la 5.ª posición entre los principales ecosistemas startup de Europa, según el informe realizado por la firma StartupBlink. Barcelona ha ido ganando peso como polo de emprendimiento y financiación en los últimos años, pero el reto ahora está en conseguir que las compañías que nacen y levantan capital aquí puedan crecer y abrirse camino en otros mercados.

En paralelo, un nuevo escenario global marcado por la agenda climática está desplazando el foco hacia sectores como la energía, la descarbonización, la biotecnología o la inteligencia artificial, obligando a las empresas a pensar desde el principio en términos de escala.

En este contexto, la Impact Week congregará a más de 610 inversores internacionales, entre ellos los más de 330 participantes de Impact/Return, el encuentro especializado que reúne a inversores institucionales y gestores de fondos de capital riesgo dentro de la programación del evento.

Este evento promovido por Norrsken se enmarca a su vez dentro de Barcelona4Impact, impulsada por Ship2B y Esade, con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona. Tendrá lugar del 9 al 16 de octubre por toda Barcelona, con una agenda de encuentros, talleres y eventos organizados por más de 30 organizaciones de la economía de impacto.

Sobre el evento Impact/Week 2026 | Norrsken

Fecha: 13 - 15 de octubre de 2026

Lugar: Norrsken House Barcelona

Más información e inscripciones: https://ift.tt/BX1xguG

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