PFalimentos firma convenio con Copec EMOAC para abastecer sus principales plantas productivas con energía renovable

• El acuerdo, que comenzará a regir en enero de 2026 y tendrá una vigencia de seis años, permitirá a la empresa multialimentos cubrir el consumo eléctrico de sus plantas, complejos industriales y centros de distribución con energía renovable certificada por Copec EMOAC.

ROIPRESS / ESPAÑA / ACUERDOS - PFalimentos anunció la firma de una alianza estratégica con Copec, a través de su filial Copec EMOAC, para el suministro de energía eléctrica 100% renovable y bajo estándares internacionales a sus principales plantas y centros de distribución, que permitirá a la compañía reducir costos y mejorar su eficiencia en procesos de refrigeración, enfriamiento y congelación de alimentos como hamburguesas, pizzas, vienesas, entre otros.

Durante los seis años de vigencia del acuerdo, Copec EMOAC suministrará el total de la energía para sus plantas y centros de distribución de Talca y Santiago, con energía renovable. Esto permitirá a PFalimentos evitar cerca de 15.000 toneladas de CO₂ equivalente, un impacto ambiental comparable a las emisiones generadas por más de 10.000 automóviles en un año o evitar la disposición en vertederos de más de 30.000 toneladas de residuos.

“La alianza con Copec EMOAC se enmarca en una visión de largo plazo que tenemos en PFalimentos, orientada a modernizar y hacer más eficiente la gestión energética de nuestras operaciones. Este acuerdo nos permite combinar seguridad de suministro, eficiencia operativa e incorporación de energías renovables certificadas, generando un impacto positivo y avanzar tanto en nuestro desempeño industrial como en los compromisos ambientales que poseemos, con una mirada responsable y alineada con los desafíos energéticos actuales”, sostuvo Fernando Aller, Gerente de Ingeniería y Gestión de activos de PFalimentos.

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El convenio también incluye un sistema integral de gestión energética que contempla monitoreo en línea del consumo, reportes personalizados, acompañamiento técnico permanente y acceso a certificaciones de energía renovable.

“La industria de los alimentos es un actor clave en la transición energética por su alto consumo eléctrico y su impacto en la vida diaria de las personas. Integrar energía renovable en procesos como la refrigeración y el almacenamiento permite avanzar en descarbonización, eficiencia y seguridad energética. Esta alianza con PFalimentos refleja cómo la transición energética se concreta cuando distintos sectores productivos se suman con una mirada de largo plazo”, indicó Vannia Toro, Gerente general Copec EMOAC.

Adicionalmente, el acuerdo abre la puerta al desarrollo de proyectos de autogeneración fotovoltaica, lo que permitirá a PFalimentos optimizar su gestión energética mediante el almacenamiento de energía en horarios de menor costo y su utilización en períodos de mayor demanda. Además, la incorporación de la tecnología de Copec EMOAC aumentará la seguridad energética, dado que el almacenamiento de energía se podrá utilizar en períodos de contingencias.

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Tomatin lanza una edición limitada de 864 botellas en exclusiva para España

Tomatin Year of the Horse 14 YO es un whisky que rinde homenaje al Año del Caballo, que en 2026 marcará el nuevo ciclo del zodiaco chino. ¿Y por qué este vínculo? El caballo representa energía, elegancia y determinación, atributos que reflejan la evolución y el impulso con los que Tomatin ha avanzado en España en los últimos años junto a Hisúmer

Es una edición exclusiva para España que procede de un único barril BUTT de Pedro Ximénez de primer uso. Estos barriles son muy codiciados en el sector para la maduración del whisky y poseen una capacidad entre los 500 y 600 litros. Ha sido cuidadosamente seleccionado para Hisúmer, en concreto el elegido fue el nº 37608 del que se ha extraido una producción muy limitada de 864 botellas.

Fue destilado en 2011 (14 años de maduración) y embotellado en noviembre de 2025 a grado natural de barrica Cask Strength (57,7% vol.) sin filtrado en frío, preservando íntegramente su carácter, profundidad y textura. Un whisky vibrante, rico y expresivo que combina la tradición de Tomatin con la fuerza del año del caballo, convirtiéndose en una pieza imprescindible para coleccionistas y amantes de las ediciones especiales.

Sobre Hisùmer
Hisúmer es una empresa española con sede en Orihuela (Alicante) especializada en la importación y distribución de bebidas espirituosas premium de todo el mundo. Fundada hace más de 30 años, Hisúmer se ha consolidado como un referente nacional en el sector de los destilados de alta gama, con un portfolio que incluye whisky, ginebra, ron, tequila, mezcal, vodka, licores y champán, así como tónicas y mixers exclusivos. Aecoctrade+1

La compañía mantiene contratos de exclusividad con proveedores internacionales y trabaja con un equipo comercial que cubre toda España y Europa. Su enfoque está centrado en ofrecer productos de calidad superior, con una cuidada selección de marcas y ediciones únicas, y en fomentar experiencias como catas, eventos sectoriales y colaboraciones con distribuidores y profesionales del sector horeca. HISÚMER

Hisúmer combina tradición y pasión por los destilados premium, promoviendo el consumo responsable y acercando al mercado europeo bebidas exclusivas de diferentes rincones del mundo.

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El mercado de las mascotas en 2026 superará los 4.000 millones de euros en España

ROIPRESS / ESPAÑA / MASCOTAS - El sector del cuidado de mascotas en España cerrará 2025 con datos históricos. Con más del 49% de los hogares españoles conviviendo con, al menos, una mascota, el mercado nacional continúa su trayectoria de crecimiento y transformación a pasos agigantados. Este impulso se refleja también en las cifras y es que el volumen de negocio vinculado al cuidado de mascotas, conocido como pet care, superará los 4.000 millones de euros en 2026, según Euromonitor, impulsado por una generación de consumidores más conscientes y exigentes.

Actualmente, España cuenta con más de 28 millones de mascotas presentes en alrededor del 40% de los hogares, incluyendo 9,3 millones de perros, según la Asociación Española del Animal de Compañía (AEDPAC). Además, el gasto medio mensual por mascota supera ya los 165 euros, con un aumento del 28% en los últimos cinco años, según la Asociación Española de Distribuidores de Productos para Animales de Compañía, lo que evidencia una clara voluntad de invertir en el bienestar integral de los animales.

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La proyección para 2026 es clara. El mercado de mascotas seguirá creciendo en volumen, especialmente en segmentos como el pet tech, que alcanzará los 10.000 millones de euros en 2028, con un crecimiento anual del 21,3%, según datos de Global Market Insights. Este aumento se verá impulsado también por consumidores que priorizan a transparencia, la trazabilidad de los materiales y la ética de las marcas que eligen.

La tendencia global de ‘humanización’ de las mascotas, sumada al auge de soluciones tecnológicas, sostenibles y premium, ha redefinido el perfil del consumidor. Nina Woof representa esta transformación en su forma más tangible. La marca combina diseño responsable, compromiso ambiental y bienestar animal en una propuesta que responde a las expectativas del comprador actual. Lejos de limitarse a ofrecer accesorios, redefine lo que significa cuidar de una mascota en el siglo XXI, con conciencia, estilo y propósito y, además, ha ganado un posicionamiento destacado como una de las empresas que mejor encarna los valores de esta nueva era.

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Neovantas presenta la primera edición en español de la "Behavioral Economics Guide"

Se trata de una guía que aborda en profundidad la Economía Conductual, con la participación de expertos de todo el mundo

Durante más de una década, la Behavioral Economics Guide se ha consolidado como uno de los referentes internacionales más relevantes para quienes trabajan en el estudio y aplicación de la Economía Conductual. Nacida con la vocación de acercar el pensamiento académico a la práctica real, la guía ha contribuido de forma decisiva a ordenar conocimiento, conectar comunidades y ofrecer una mirada rigurosa y accesible a una disciplina en constante evolución.

Ante este panorama, Neovantas ha hecho una apuesta decidida presentando la primera edición en español de la Behavioral Economics Guide. Se trata de una oportunidad para ampliar el alcance de este referente internacional y facilitar que un público más diverso pueda acceder a las ideas, metodologías y casos prácticos que cada año reúne la publicación. En un entorno en el que la mayoría de estos recursos están disponibles mayoritariamente en inglés, la traducción adquiere una relevancia aún mayor, al ser el idioma español el hablado por más de 500 millones de personas.

Según Juan de Rus, Managing Partner en Neovantas, "nuestra experiencia nos ha enseñado que la Economía Conductual alcanza su máximo potencial cuando convergen tres elementos: rigor en la comprensión del comportamiento humano, capacidad analítica para identificar patrones en datos reales y metodología para implementar cambios que generen impacto medible".

Esta guía reúne artículos de expertos de todo el mundo como la Dra. Trish Lavery (Directora de Proyectos de Política Pública y de la Oficina de Grupos de Trabajo del Gabinete del Primer Ministro de Australia),  y la Dra. Chiara Varazzani (Responsable de Ciencias del Comportamiento de la OCDE), quienes, entre otros,  han compartido experiencias mediante casos reales, aprendiendo de éxitos y fracasos, estableciendo estándares de rigor metodológico, y profundizando en temas como explorar el potencial de participantes sintéticos, el neuro-nudging y modelos predictivos, decisiones de inversión mediante imágenes generadas por IA Generativa, nuevos enfoques en la toma de decisiones, u optimización del journey, entre otros temas de máximo interés.

La edición en español de la Behavioral Economics Guide ya se encuentra disponible de forma abierta en la página web de Neovantas, donde puede consultarse y descargarse íntegramente. A través de este acceso, Neovantas refuerza su compromiso con la divulgación del conocimiento en Economía Conductual, facilitando que profesionales, investigadores, organizaciones y estudiantes puedan acceder a contenidos de referencia internacional desde un enfoque práctico y aplicado.

"Esperamos que esta guía se convierta en referente para profesionales, investigadores y estudiantes que, como nosotros, creen que comprender mejor el comportamiento humano es el camino para diseñar mejores experiencias, mejores servicios y, sobre todo, para tomar mejores decisiones", concluye Juan de Rus.

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Veganuary 2026: un pequeño gesto con un enorme impacto ambiental

La nueva campaña de Veganuary, la ONG que inspira a millones en todo el mundo a probar el veganismo durante el mes de enero, incluye un mensaje especial para todas aquellas personas que se preocupan por el medio ambiente y quieren dar pasos para cuidar el planeta

Para enero de 2026, Veganuary propone romper con la narrativa habitual que empuja a la gente a convertirse en alguien "mejor" en el nuevo año. La ONG cambia totalmente el discurso y afirma que no hacen falta grandes transformaciones para dar pasos hacia una alimentación coherente con los propios ideales.

Su nueva campaña, "Año nuevo, siempre tú", invita a la ciudadanía a descubrir que pequeños cambios en su alimentación no son sino el reflejo de los valores que ya forman parte de su vida diaria. Especialmente para quienes sienten un fuerte vínculo con la naturaleza y quieren contribuir a cuidarla en su día a día, la alimentación vegetal es una herramienta eficaz y muy gratificante. Según la encuesta realizada por la ONG seis meses después del reto de 2025*, el 49% afirmó que participar en Veganuary les ayudó a tomar decisiones alimentarias más sostenibles.

El actual modelo de producción y consumo de alimentos es extremadamente destructivo. Según el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), el sistema alimentario mundial es responsable de entre el 21% y el 37% de las emisiones antropogénicas globales de gases de efecto invernadero. Numerosos estudios muestran que realizar una transición hacia proteínas vegetales es una de las medidas más efectivas para reducir la huella de carbono. "El mismo camino, ahora con menor huella", es el mensaje de Veganuary para este colectivo cada vez más consciente de la emergencia climática y del poder individual que tiene a la hora de frenarla. 

Estefanía Lozano es la directora interina de Veganuary en España: "Muchas de las personas que se preocupan por la crisis climática ya reciclan, evitan viajar en avión o apoyan iniciativas ecológicas. Lo que proponemos no es que se conviertan en alguien distinto, sino que lleven esos valores también al plato. Introducir más opciones vegetales y sustituir algunos productos de origen animal por alternativas a base de plantas es una de las formas más efectivas de reducir nuestra huella de carbono sin dejar de ser quienes somos ni renunciar a nuestra vida cotidiana".  

Participar en Veganuary es fácil y divertido, una experiencia deliciosa y alineada con un estilo de vida sostenible y consciente. Las personas que hacen el reto reciben recetas, consejos nutricionales, información práctica y apoyo diario de manera gratuita para explorar la alimentación vegetal y descubrir que también desde el plato se puede contribuir a la protección del planeta. 

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*Un total de 2.115 personas respondieron la encuesta semestral. Esta encuesta fue enviada a 237.346 personas que habían recibido los 31 días de boletines de apoyo. 

Participar en Veganuary es totalmente gratuito. Las personas interesadas pueden inscribirse en https://veganuary.com/es-es/ para recibir el ebook de recetas de celebridades, el ebook de recetas de proteínas vegetales, el kit oficial de inicio de Veganuary y 31 correos electrónicos diarios repletos de información nutricional, deliciosas recetas, planes de comidas y consejos útiles. 

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Avanza Previsión incorpora a Mar Turrado a su Consejo de Administración

• Avanza Previsión refuerza su Consejo de Administración con una profesional con más de 30 años de experiencia de trayectoria en banca, financiación alternativa y sector público.

Mar Turrado, nueva vocal independiente del Consejo de Administración y Presidenta de la Comisión de Auditoría. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Avanza Previsión incorpora al Consejo una visión sólida y complementaria en áreas clave como financiación, gestión del riesgo y estrategia corporativa. La entidad ha nombrado a Mar Turrado nueva vocal independiente de su Consejo de Administración y Presidenta de la Comisión de Auditoría. 

Mar Turrado cuenta con más de tres décadas de experiencia en sectores como la banca de inversión, la financiación alternativa y la gestión pública y privada. Es socia fundadora y CEO de Findango Finance, fintech especializada en financiación empresarial desde 2019. A lo largo de su carrera, ha ocupado puestos de alta responsabilidad en firmas como Stormharbour/Ahorro Corporación, JB Capital Markets Group o Bravo Capital. Previamente, desempeñó el cargo de subdirectora general de Financiación Directa e Internacional en el Instituto de Crédito Oficial (ICO), además de actuar como asesora financiera del Ministerio de Economía en operaciones transfronterizas.

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Su trayectoria incluye además posiciones directivas en Arcano Group y Citibank, así como una etapa inicial en auditoría en Arthur Andersen. También fue consejera en COFIDES y en AXIS, el principal vehículo del Gobierno de España para inversiones en capital riesgo.

Raúl Casado, director general de Avanza Previsión, ha destacado: “La incorporación de Mar nos aporta una visión estratégica muy valiosa y una trayectoria profesional que combina experiencia financiera, solvencia técnica y una clara orientación a la gestión responsable. Su conocimiento del sector y su capacidad para analizar y anticipar riesgos serán un apoyo clave para seguir fortaleciendo nuestro proyecto y acompañar mejor a nuestros clientes en el largo plazo”.

Con esta incorporación, la entidad refuerza su capacidad estratégica con una profesional de amplia trayectoria en el ámbito financiero, emprendimiento y gobierno corporativo.

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IA, talento y datos: los tres ejes que marcarán la tendencia del seguro en 2026

• El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Radar Digital Mutualidad, el centro de investigación digital del sector asegurador de Mutualidad, ha presentado su informe “Tendencias Digitales 2026 en el sector asegurador”, un análisis exhaustivo sobre la evolución tecnológica que está reconfigurando la industria de los seguros para el año que viene.

La digitalización está redefiniendo la cadena de valor de las aseguradoras al automatizar tareas cognitivas y mejorar la eficiencia operativa.  La adopción de IA generativa avanza con fuerza en el sector, especialmente en áreas como suscripción, siniestros y atención al cliente, donde ya se están explorando casos de uso orientados a optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Radar Digital Mutualidad abandera este cambio con valiosos insights para resetear el futuro de la industria.

El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador. Estas tendencias no solo redefinen la relación entre aseguradoras y clientes, sino que también impulsan modelos de negocio más ágiles, colaborativos y centrados en las personas, en un entorno donde la innovación y la ética digital se consolidan como pilares estratégicos para el futuro del seguro. 

María Galván, subdirectora general de Organización y Tecnología en Mutualidad, afirma: “Estamos asistiendo a una transformación estructural en la forma en que las aseguradoras operan, gestionan riesgos y se relacionan con sus clientes. El futuro pasa por la combinación de tecnología, talento y ética: una digitalización centrada en las personas, más eficiente, sostenible y confiable”.

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Hacia un nuevo modelo asegurador impulsado por la analítica y la IA

En este proceso de reconversión sectorial dominado por las inversiones en tecnología y la redefinición de unos modelos de negocio ajustados al ecosistema que demandan los clientes y sus expectativas de futuro, Radar Digital Mutualidad 2026 identifica hasta una quincena de tendencias que contribuirán a optimizar los desafíos de las compañías del sector el próximo ejercicio. De ellas, se destacan las siguientes:  

1.- Data-driven Insurance. El 86% de las compañías ya toma decisiones basadas en analítica avanzada. El sector evoluciona hacia decisiones automatizadas en tiempo real y mercados de datos especializados.

2.- Inversión estratégica en tecnología. El 68% de las aseguradoras que aplica IA ya tiene departamentos dedicados a este objetivo que contribuyen a impulsar la madurez digital y la competitividad.

3.- Cultura del dato y capacitación en IA. Las aseguradoras transforman sus culturas para convertir la IA en una herramienta de competencia transversal y conectar la innovación con resultados específicos de negocio.

4.- GenAI aplicada al conocimiento corporativo.  La inteligencia artificial generativa centraliza el conocimiento interno y agiliza procesos clave, reduciendo tiempos de gestión y mejorando la eficiencia operativa.

5.- Embedded Insurance y movilidad conectada. El seguro se integra en el punto de venta y en el ciclo de vida del producto, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas al uso real del cliente. Esta tendencia refleja el crecimiento del modelo embebido y su papel en la digitalización del sector.

6.- Experiencia digital total del cliente. La digitalización redefine la relación aseguradora-cliente. El 49% de los clientes en España se informa digitalmente antes de contratar y el 8% completa el proceso de forma online. La tendencia apunta a una experiencia híbrida, pero cada vez más automatizada y autónoma. 

7.- Sostenibilidad tecnológica y gobernanza ética. El 79% de las aseguradoras ya implementa marcos para mitigar el impacto energético de la IA y garantizar la transparencia algorítmica, avanzando hacia un modelo más responsable y sostenible.

Este informe publicado por Radar Digital de Mutualidad contribuye significativamente a varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. Así, Fomenta el crecimiento económico y el trabajo más cualificado (ODS 8), promueve la innovación en la infraestructura digital del sector asegurador (ODS 9) y apoya la acción por el clima mediante el impulso de tecnologías más sostenibles que reducen el impacto ambiental (ODS 13), garantizando el uso justo de la inteligencia artificial y el open data.

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Drivalia: Diego Proietti es el nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future

• A partir del 1 de diciembre, Proietti será Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future de Drivalia Group.

• Proietti cuenta con más de veinte años de experiencia en los sectores de automoción y remarketing. Reportará directamente a Roberto Sportiello, CEO de Drivalia.

Diego Proietti, nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future 

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - Drivalia, la empresa de alquiler, leasing y movilidad del grupo Crédit Agricole Auto Bank, se complace en anunciar el nombramiento de Diego Proietti como nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future. 

A partir del 1 de diciembre de 2025, Proietti liderará las estrategias de remarketing para todo el Grupo y el desarrollo del proyecto Drivalia Future, la marca que da una nueva vida a los vehículos que han llegado al final de su contrato de alquiler o suscripción. Proietti reportará directamente al CEO de Drivalia, Roberto Sportiello.

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Proietti aporta a Drivalia una experiencia de más de veinte años en el sector de la automoción y, en particular, en el remarketing. Tras licenciarse en Economía por la Universidad La Sapienza de Roma, comenzó su carrera en 2004 en Ing Car Lease Italia, donde ocupó cargos de creciente responsabilidad dentro del departamento de remarketing, hasta convertirse en Remarketing Supervisor. Su carrera continuó en Alphabet, primero como Remarketing Manager para el mercado italiano, y luego como International Remarketing Manager. Desde mayo de 2018 ha ocupado el cargo de Remarketing Manager en Alphabet Italia, donde se ha encargado, entre otras actividades, de la digitalización de procesos y del desarrollo de los canales de venta B2B y retail.

«Estoy orgulloso y honrado de unirme al Grupo Drivalia, una empresa joven, innovadora y ambiciosa, y me gustaría agradecer la confianza que han depositado en mí», declaró Diego Proietti. «Afrontaré este nuevo reto con gran entusiasmo y motivación, poniendo a disposición la experiencia adquirida en cargos nacionales e internacionales, para apoyar a la empresa en la consecución de los importantes objetivos que se ha marcado».

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Dany D mi amor cierra la 'Trilogía de los Besos' con la canción '¡Abrázame!'

Dani D mi amor con la canción '¡Abrázame!' cierra la película musical 'Triología de los Besos'

El cantante, compositor y actor europeo-latino, originario de Transilvania-Rumania (la Tierra de los Vampiros), marca su regreso musical con el lanzamiento de ¡Abrázame!, la emotiva tercera y última canción de su aclamada Trilogía de los Besos. Esta producción, con una estética elegante y moderna, consolida su visión artística integral y ha tenido una gran receptividad entre el público latino, que se ha identificado de inmediato con la intensidad de esta balada cinematográfica.

La canción se presenta con un estilo auténticamente cinematográfico, como una "telenovela rumana-mexicana", y evoca el género de balada profunda popularizado por figuras como Alejandro Fernández.

La propuesta de Dany D mi amor combina el drama del teatro, la intensidad del pop latino y la magia del amor universal, creando una experiencia que trasciende la música.

¡Abrázame! narra la conmovedora historia de un amor imperfecto y apasionado, al que el artista otorga, mediante su creación, el valor necesario para llegar a su fin. El cortometraje que acompaña el lanzamiento muestra cómo, entre amor y dolor, el protagonista decide retirarse a su castillo en Transilvania en busca de paz en la soledad. Sin embargo, antes de la despedida definitiva, la historia concluye de forma profundamente humana, llena de aceptación, con una última noche juntos marcada por un acto de atención y cariño. Esta emoción queda reflejada en el estribillo: "Abrázame, aunque sea la última vez y bésame como si fuera la primera vez". 

Video musical: https://www.youtube.com/watch?v=vOiTAfTz4CA

¿Quién es Dany D mi amor?
Dany D mi amor, cuyo nombre real es Daniel Ionica Dobre, originario de Transilvania, la Tierra de los Vampiros, es mucho más que un cantante: representa un viaje emocional envuelto en ritmo, voz y pasión. Formado en la disciplina del teatro y el cine, y forjado en escenarios de Europa y América Latina, se posiciona como una de las nuevas voces del pop latino de Europa del Este.

Egresado de la Universidad de Teatro y Cine «UNATC I.L. Caragiale», cuenta con una trayectoria que incluye papeles destacados en musicales como Jesús en «Jesus Christ Superstar» (2006) y El Che en «Evita» (2010), además de apariciones cinematográficas en «See You Soon» (2015), junto a Liam McIntyre (HBO Spartacus), y en «Queen Maria» (2019) de Alexis Sweet Cahill. En 2016, su talento fue reconocido en «X Factor Romania», donde su desempeño lo posicionó entre los favoritos del público.

Desde 2019, Dany D mi amor incursiona en la industria musical con la Trilogía de los Besos, iniciada con Besos Criminales (2019) y continuada con No me Mates (2021). Su voz, descrita como "profunda, sensual, poderosa y honesta", canaliza deseo, dolor y esperanza, trascendiendo idiomas y fronteras.

Es relevante destacar que Dany D mi amor es responsable de la música, letra, guion y dirección de sus producciones, demostrando una entrega total en cada acto poético que invita al público a sentir sin miedo.
¡Abrázame! y sus cinco versiones remix (Bachata, Merengue, Tribal House, Dance y Acústico Piano y Voz) están disponibles en todas las plataformas digitales de streaming y en la señal matriz y sus cableras IPTV aliadas en el mundo. El canal oficial de YouTube, Dany D mi amor, ofrece todo su contenido musical y audiovisual.

Redes sociales de Dany D mi amor:
Instagram: https://www.instagram.com/danyd_miamor
Facebook: https://www.facebook.com/danyd.miamor

Vídeos
Dany D mi amor ? Abrazame (Official Video) 3/3 Trilogia de los Besos

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BeHappy Investments entra en el sector de la cosmética sostenible con la adquisición del 5,5% de Banbu

• La marca española Banbu, referente en productos naturales y ‘zero waste', impulsa el consumo responsable y la producción ética

• Con esta operación, BeHappy Invesments refuerza su compromiso con la sostenibilidad, la innovación verde y el impacto positivo

 

Captura de la página web de Banbu. 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - BeHappy Investments, el fondo de inversión de impacto de origen español, ha adquirido el 5,5% de Banbu, una firma pionera en cosmética natural y sostenible. Con esta nueva operación, el fondo amplía su cartera y da un paso más en su apoyo a proyectos que combinan rentabilidad, propósito y bienestar social.

Banbu nació con la misión de transformar el cuidado personal a través de productos sólidos, veganos y libres de microplásticos y disruptores endocrinos, elaborados con ingredientes naturales y procesos de bajo impacto ambiental. Gracias a su enfoque zero waste y a una sólida presencia online, en tiendas especializadas y sus establecimientos propios en San Sebastián, Bilbao y Barcelona, la marca se ha convertido en un referente del consumo consciente en España.

«Banbu encarna a la perfección los valores que guían nuestras inversiones: sostenibilidad real, innovación con propósito y compromiso social. Creemos firmemente que el cuidado personal puede ir de la mano del respeto al planeta», afirma Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments.

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La entrada del fondo en Banbu tiene como objetivo acompañar a la compañía en su plan de crecimiento nacional e internacional, reforzando su posicionamiento en el mercado de la cosmética responsable y apoyando el desarrollo de nuevos productos sostenibles.

«Estamos entusiasmados con la incorporación de BeHappy Investments como socio. Compartimos la visión de que las empresas pueden generar impacto positivo sin renunciar a la rentabilidad. Este apoyo nos permitirá seguir creciendo, llegar a más personas y avanzar en nuestra misión de cuidar del planeta desde lo cotidiano», señala Rodrigo Folgueira, CEO de Banbu.

En los últimos meses, BeHappy Investments ha reforzado su presencia en sectores como la salud mental (Healthy Minds), el bienestar animal (Nina Woof y Kibus Petcare) y la tecnología educativa (Supercademy), y con esta nueva inversión, el fondo se acerca a su objetivo de superar los tres millones de euros invertidos antes de que finalice 2025, consolidándose como uno de los principales actores de la inversión de impacto en España.

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Dos viviendas en urbanización de lujo salen a concurso de ofertas con descuento del 30% en el sur de España

• A precios mínimos de 134.767 y 147.486 € y el plazo para presentar ofertas finaliza el 29 de diciembre. 

• Proceden un concurso de persona física y ambas incluyen plaza de aparcamiento, terrazas y acceso a zonas comunes premium —piscinas (una climatizada), pádel, gimnasio, jacuzzi y sauna—, en una urbanización a menos de 1 km de la playa Bandera Azul del Playazo.

ROIPRESS / VERA-ESPAÑA / INVERSIÓN - El portal especializado Escrapalia ha abierto el proceso de recepción de ofertas para dos viviendas ubicadas en la prestigiosa urbanización Al Ándalus Hills, en el municipio de Vera (Almería). 

Los inmuebles, que proceden de un proceso concursal, salen a concurso con ofertas mínimas de 134.767  y 147.486 euros, lo que supone descuentos del 30% respecto a sus valores de tasación: 192.523 euros y 210.693 euros, respectivamente.

Ambas viviendas están situadas en el corazón de una urbanización residencial de alta calidad, caracterizada por su entorno cuidado, seguridad 24h, jardines impecables y equipamiento comunitario de lujo. Además, gozan de una ubicación estratégica: a menos de 1.000 metros del Playazo de Vera (playa de arena con Bandera Azul), a 1,5 km de Vera Playa y con acceso directo a supermercados, centro comercial, Vera Aquapark y conexiones en autobús a Garrucha y Mojácar.

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Características 

La primera (Finca 31154) se ubica en el bloque 3 de la urbanización. Consta de una planta primera de 63,46 metros cuadrados construidos y terraza descubierta, además de plaza de aparcamiento de 9,90 metros cuadrados.

La segunda (Finca 31114) se sitúa en el bloque 1 de la urbanización. Es una planta segunda de 70,23 metros cuadrados construidos y de 45,95 metros cuadrados de terraza. Dispone dey plaza de aparcamiento de 9,90 metros cuadrados.

Ideales para compradores que buscan segunda residencia en la costa, inversores en alquiler vacacional de alto rendimiento, familias que desean calidad de vida con sol, playa e instalaciones premium. 

Recepción de ofertas hasta el 29 de diciembre de 2025

El plazo para presentar ofertas finaliza el 29 de diciembre. Pueden participar cualquier persona, autónomo, empresa o inversor, registrándose de forma gratuita en Escrapalia. Los interesados deben descargar y cumplimentar el documento de presentación de oferta, y remitirlo junto al justificante del depósito de garantía al responsable del lote. Las ofertas deben cumplir el importe mínimo establecido; las inferiores no serán consideradas. La garantía será devuelta íntegramente en caso de no resultar adjudicatario. 

El activo procede de concurso de persona física, procedimiento que se sigue ante el Juzgado de lo Mercantil número 11 de Madrid. Por encargo de la Administración Concursal designada, se realiza la enajenación de activos mediante la venta por subasta extrajudicial a través de Surus como entidad especializada, que utiliza su plataforma Escrapalia para gestionar la subasta pública.

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Implementar soluciones con inteligencia artificial puede ahorrar 4.000 millones al año a las pymes españolas

• El 77% de las empresas españolas, según el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, asegura que su productividad ha mejorado gracias a la inteligencia artificial

• h&k, consultora especializada en soluciones basadas en la nube de Microsoft, señala que la IA en las pymes no solo mejora su productividad y rentabilidad, también las permite responder con más agilidad a la demanda

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA –  La inteligencia artificial ha dejado de ser una etiqueta de marketing para convertirse en una palanca real de crecimiento, eficiencia y ahorro en las empresas españolas. La automatización de tareas repetitivas, el análisis predictivo para pricing y stock y el uso de asistentes que aceleran la toma de decisiones, especialmente en las compañías pequeñas y medianas, aumenta los niveles de productividad y arroja unos costes operativos más ajustados.

Los datos lo confirman. El reciente informe The State of AI: How organizations are rewiring to capture value, de la consultora McKinsey, revela que el 78% de las organizaciones ya usan IA en al menos una función empresarial y que las empresas que rediseñan flujos de trabajo para integrar IA reportan impactos positivos en productividad y eficiencia. También lo corrobora el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, que señala que el 77% de las empresas españolas afirma haber mejorado su productividad gracias a la IA.

Aunque el ahorro sigue siendo uno de los principales incentivos para la adopción de IA en las empresas, se comienza a observar un aumento del interés de los clientes por explorar la capacidad de estas tecnologías para impulsar el crecimiento de los ingresos. Según Javier Tejada, copresidente y responsable de Tecnología de h&k, «en sectores como la nutrición, la logística y el comercio, ya estamos realizando proyectos de IA orientados no solo a la optimización de procesos, sino también a la identificación de nuevas oportunidades de negocio y a la mejora en la captación de clientes. Un ejemplo en el sector logístico es la implementación de sistemas que optimizan las rutas de los comerciales, reduciendo tiempos y priorizando aquellas más eficientes. Esta estrategia no solo mejora la productividad, sino que también permite a las empresas responder con agilidad a la demanda y aumentar su rentabilidad». 

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«Cuando diseñamos un proyecto con una capa de IA para una empresa SMB, fijamos unos indicadores que nos permitan analizar la rentabilidad de la propuesta —señala Tejada—. Entre ellos están la reducción del tiempo por tarea derivado de la automatización, el incremento de la precisión, el impacto en margen bruto o el tiempo que transcurre desde la puesta en producción hasta que el ahorro cubre la inversión que ha supuesto la implantación».

Una de las claves para aprovechar todo el potencial de la inteligencia artificial reside en adaptar cada solución a las necesidades y procesos específicos de cada organización, que permiten que la IA se convierta en una auténtica herramienta estratégica para alcanzar objetivos de negocio, ya sea en términos de eficiencia o de crecimiento de los ingresos. Así lo subraya Josep Amores, copresidente y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas de h&k: «Es fundamental conocer en profundidad los procesos de cada compañía para identificar en qué áreas la inteligencia artificial puede convertirse en un verdadero aliado. Nuestra obligación como partners es acompañar a las empresas en ese proceso tan necesario, asegurando que la implantación de la IA sea realmente exitosa y aporte valor tangible a su negocio».

Cómo mejorar la rentabilidad de una pyme con IA

El informe Digital España 2023: El impacto de la automatización en las pymes, elaborado por de Sage junto con la consultora Strand Partners, señala que las pymes españolas que adoptan soluciones sencillas de automatización con IA pueden llegar a ahorrar hasta 13.500 euros por año. Extrapolando el dato a todo el ecosistema empresarial español de pequeño y mediano tamaño, se llega a una cifra asombrosa: el ahorro para las empresas, solo en costes operativos, de aplicar la IA rondaría los 4.000 millones de euros al año. «Con ese dato —señala Josep Amores—, la conclusión está clara: la implantación de la IA en los procesos productivos de las empresas no es un gasto, es una inversión que vuelve, multiplicada, a las compañías».

Para que las pymes mejoren su rentabilidad mediante la inteligencia artificial, es fundamental contar con el compromiso de la dirección y el despliegue de pequeños proyectos piloto que demuestren su valor real. La creación de un equipo transversal, la formación de toda la plantilla y el diseño de una hoja de ruta clara sobre lo que se pretende conseguir, también son claves para integrar la IA en el ADN de la empresa. Además, la comunicación interna debe favorecer el cambio cultural necesario para que la IA se convierta en un motor de inteligencia colectiva, y no se quede en casos aislados. Así, la eficiencia y la ventaja competitiva llegarán como consecuencia natural de una integración planificada y orientada al negocio. «Las pymes deben ver la IA como una aliada estratégica: comenzar con objetivos concretos, medir el impacto y aprender en cada iteración — Según Javier Castro, AI Senior Advisor— será lo que les permitirá transformar su negocio de manera sostenible».

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Cuando la inversión no va de capital, sino de afinidad: la filosofía selectiva de Hossegor Invest

• Esta boutique internacional prioriza la selección del inversor antes que el capital para garantizar relaciones estables y operaciones alternativas de alto impacto

• La firma está especializada en inversiones alternativas, un mercado que se estima que crecerá hasta 29,22 billones de dólares para 2029, lo que representa un incremento del 79% entre finales de 2023 y 2029, de acuerdo con Preqin

 

Pablo Barriocanal y Javier Conde, fundadores de Hossegor Invest 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - En un contexto financiero marcado por la sobreoferta de productos y la búsqueda constante de rentabilidad, Hossegor Invest consolida una nueva forma de entender la inversión: es la empresa la que elige al inversor, y no al contrario. Este enfoque, centrado en la compatibilidad y el entendimiento mutuo, sitúa la relación personal y el compromiso por encima del volumen o la inmediatez. Con presencia en cuatro países, la firma conecta capital privado con oportunidades globales altamente seleccionadas, manteniendo una estrategia coherente en todos sus mercados.

La boutique española, especializada en operaciones corporativas e inversiones alternativas, estructura cada oportunidad como una colaboración. Los participantes se incorporan por invitación, tras un proceso de análisis y due dilligence que garantiza alineación de intereses y claridad en las condiciones. “Seleccionamos a cada inversor con el mismo criterio que aplicamos a una operación. La clave es compartir valores y horizonte temporal. Ese es el eje de nuestra filosofía: solo avanzamos cuando existe una verdadera alineación y un compromiso mutuo”, señala Javier Conde, socio fundador y responsable de Relaciones Internacionales de Hossegor Invest.

El auge de las inversiones exclusivas responde a una tendencia global que prioriza el control directo y la diversificación responsable. Según el Global Alternatives Market Review 2025, el capital destinado a activos no cotizados ha aumentado un 28% anual en los tres últimos ejercicios. Otro informe de Preqin proyecta que estos activos alternativos alcanzarán los 29,22 billones de dólares en 2029, lo que representa un crecimiento del 79% desde finales de 2023.

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Hossegor Invest se integra en esa dinámica con una propuesta que combina proximidad, rigor y acceso a oportunidades a nivel internacional, dirigida a quienes valoran la interlocución directa y la gestión profesional sin intermediarios. Además, se basan en un principio esencial: condiciones pactadas de antemano y ausencia total de especulación. Es decir, cada operación se estructura con términos definidos desde el inicio, sin cambios posteriores ni riesgos ocultos, y con retornos vinculados a contratos, hitos o acuerdos ya asegurados, no a fluctuaciones del mercado. Este enfoque garantiza previsibilidad, elimina la incertidumbre propia de la especulación y refuerza la alineación entre la firma y cada inversor.

“El éxito de una inversión no se mide solo por el retorno económico, sino por la confianza que genera el proceso. Nos dirigimos a personas que entienden la inversión como una relación sostenida, no como una operación puntual”, afirma Pablo Barriocanal, CEO de la compañía.

UN RETRATO ROBOT DEL PERFIL DEL INVERSOR

Más allá del volumen de capital, Hossegor Invest trabaja con un perfil de inversor muy concreto: ahorradores de entre 40 y 65 años, generalmente con ingresos superiores a 50.000€ anuales y cuyo historial financiero ha estado ligado a los productos tradicionales de la banca y que en muchos casos han obtenido retornos escasos o incluso negativos. Dentro de este grupo destacan dos tipologías:

• Perfiles próximos a la jubilación: Personas con ingresos medios de unos 3.500€ netos al mes, que prevén una caída significativa de ingresos al jubilarse y quieren mantener su nivel de vida sin tocar sus ahorros. Para ellos, la firma estructura carteras orientadas a generar ingresos adicionales estables.

• Profesionales del sector sanitario (médicos y enfermeras): Perfiles con vida familiar activa, cansados de las guardias continuas. A través de inversiones alternativas, muchos logran complementar sus ingresos, reducir guardias y disponer de más tiempo para su vida personal.

A través de la estructuración de inversiones alternativas, muchos de ellos ya han conseguido complementar sus ingresos y ganar estabilidad, entendiendo que existe un ecosistema financiero más allá de las entidades bancarias tradicionales.

En una época dominada por la velocidad y la información constante, Hossegor Invest propone recuperar el valor del criterio y de la confianza mutua. Su modelo confirma que la nueva era de la inversión no la define la rapidez, sino la selección cuidadosa de las personas que la hacen posible.

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Normagrup fortalece la transparencia en su compromiso con la sostenibilidad

• La compañía consolida su enfoque sostenible integrando la reducción de emisiones, la economía circular, innovación y empleo estable. 

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBLE - Normagrup, fabricante de alumbrado de emergencia e iluminación técnica, continúa avanzando en sostenibilidad e innovación responsable mediante el diseño de productos circulares, la reducción de su huella de carbono y la mejora del bienestar de las personas con soluciones lumínicas como SALUZ®.

Con la publicación voluntaria de su Memoria de Sostenibilidad 2024 la compañía refuerza su transparencia, recopilando los hitos, acciones y compromisos desarrollados para adaptarse a las necesidades actuales y futuras del sector de la iluminación.

Entre los logros más destacados se encuentra la reducción del 4% en la huella de carbono respecto a 2023, un paso significativo en su camino hacia modelos de fabricación más limpios y eficientes. Este avance ha sido reconocido oficialmente con el sello “Calculo + Reduzco” que otorga el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Entre las medidas implementadas destaca la transición hacia maquinaria productiva más innovadora, como la sustitución de una inyectora de envolventes plásticas por un equipo de mayor eficiencia energética, capaz de reducir hasta un 67,5% del consumo energético en ese proceso. 

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La concepción de productos bajo el prisma del ecodiseño, optimizando la eficiencia energética de sus luminarias e impulsando los principios de durabilidad y reparabilidad entre sus productos, así como los procesos de fabricación eficientes y de bajo impacto.

Sobre ello, hace una apuesta por una gestión circular de los recursos a través de su sistema interno implantado hace más de 20 años para el reprocesado de las piezas de plástico inyectadas que no alcanzan los estándares de calidad. En lugar de gestionarse como residuo son trituradas in situ y la granza resultante se reincorpora al proceso de inyección. Esta práctica permitió reprocesar 6,6 toneladas de plástico en 2024, optimizando el ciclo de vida de los materiales.

Este enfoque se extiende incluso al embalaje, donde priorizan el uso de materiales de origen reciclado, monomateriales y con reducido uso de tintas y químicos a través de su línea de embalaje Kraft y adaptados a las necesidades reales del producto.

 

Mikel Jaureguizar Ortiz de Zarate, CEO de Normagrup, apunta: “nuestro propósito es claro: convertir los desafíos medioambientales en oportunidades para construir un modelo industrial responsable y con visión de futuro”.

Bajo su principio El Sentido de la Tecnología conciben un concepto integral de ingeniería, diseño, e investigación donde la calidad del producto, el enfoque humano y la sostenibilidad han convertido las marcas Normalux y Normalit en las primeras de su sector en obtener el sello AENOR N Sostenible, reforzando la apuesta de la empresa por un modelo de producto responsable.

En el ámbito social, Normagrup apuesta por un modelo social basado en el empleo estable y la igualdad. De hecho, más del 97% de la plantilla cuenta con contrato indefinido y jornada completa, y el 50% de las nuevas incorporaciones en 2024 fueron mujeres, alcanzando una presencia del 75% en áreas clave como la administración, la atención al cliente y la gestión. La seguridad laboral se mantiene como prioridad, sin accidentes graves ni enfermedades profesionales. Además, la compañía mantiene una fuerte apuesta por el desarrollo profesional de su equipo, impartiendo formación al 40% de la plantilla durante el año 2024.

   

Todo esto se complementa con una sólida estrategia de innovación tecnológica centrada en el bienestar de las personas, Normagrup ha continuado desarrollando SALUZ®, una patente creada junto al Instituto Oftalmológico Fernández Vega que reproduce la luz solar para adaptarse a los ritmos biológicos. Investigaciones propias demuestran que esta tecnología reduce prácticamente a cero la mortalidad celular ocular frente a espectros de luz artificial convencionales. 

“Nuestra manera de entender el crecimiento está estrechamente ligado a la sostenibilidad. Innovamos para mejorar la vida de las personas, impulsamos la fabricación local, cuidamos de nuestro equipo y trabajamos para que cada producto y cada proceso reflejen nuestro compromiso con el futuro”, remata el CEO de Normagrup 

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Expertos en robótica, energía y chips llaman desde Valencia a abordar los grandes desafíos tecnológicos

New In Valencia Top Tech Challenge, que cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de València y València Innovation Capital, se ha celebrado el jueves 27 de noviembre en la Fundación Bancaja y ha sido organizado por Atlas Tecnológico, el primer ecosistema de la industria 4.0 de España, con sede en Valencia

El evento New In Valencia Top Tech Challenge ha defendido la idea de que Valencia tiene el potencial y la oportunidad de convertirse en un territorio europeo de referencia en innovación si impulsa ideas útiles y trabaja en ámbitos como la sostenibilidad, la economía circular, las smart cities, la electromovilidad y la microelectrónica vinculada a la industria 4.0. "Todos estos desarrollos podrían hacerse desde aquí: esto no es futuro, es presente, y hay que tomar las riendas de ello", ha afirmado el ponente principal, Eduardo Castelló (MIT Media Lab).

El evento, organizado por Atlas Tecnológico con el apoyo del Ayuntamiento de Valencia y Valencia Innovation Capital, ha reunido hoy en la Fundación Bancaja de Valencia a grandes ponentes valencianos, nacionales e internacionales para abordar el reto planteado en el Informe Draghi de "superar la trampa tecnológica media" y promover proyectos de innovación tecnológica de excelencia. Grandes compañías globales han apoyado el evento, como Siemens, Bosch, Iberdrola, Fersa o Global Omnium. Conversarán con empresas tecnológicas como FYLA, PhotonicSENS y MaxLinear.

En su ponencia, Castelló, investigador del MIT Media Lab y profesor de la IE University, ha "provocado" al auditorio recordando que el futuro de la robótica no es una promesa lejana sino un presente que se puede construir desde Valencia si se toman las riendas. Desde sus inicios en Japón con el profesor Ishiguro, hasta su paso por el MIT Media Lab, ha relatado cómo sus investigaciones han explorado la telepresencia, los enjambres robóticos, la movilidad autónoma y la creación de "universos" tecnológicos que integran mundo físico y digital.

Castelló ha presentado varios proyectos que exploran los límites de la autonomía de las máquinas, desde brazos robóticos que amplían la experiencia física con información digital hasta sistemas que fomentan comportamientos sostenibles mediante incentivos. Entre ellos, ha destacado GaKa-Chu, un robot industrial convertido en "artista emprendedor" capaz de financiarse vendiendo sus propias obras. Iniciativas que, según ha señalado, no pretenden reforzar el tópico del robot bueno o malo, sino abrir un debate más profundo sobre si la tecnología ayuda a pensar mejor o limita.

Mesas redondas
Cuatro mesas redondas han promovido el debate acerca de los retos y oportunidades que se abren en un territorio para la innovación y la transformación tecnológica. La primera, dedicada a energía verde y economía circular, ha estado moderada por el periodista de RTVE Sergio Martín. En ella han participado Román Ponz (director de Transformación Digital de Global Omnium), Nina Bergmann (directora de sostenibilidad de Siemens), Eva Giner (directora de Innovación en SPB) y Arantza Bárcena (directora General en Logistop).

Los ponentes han coincidido en que la sostenibilidad exige inversión, digitalización y decisiones basadas en datos. Román Ponz ha remarcado que "es cara" y que el reto pasa por alcanzar la neutralidad energética en el ciclo del agua, mientras que Nina Bergmann, directora de Sostenibilidad de Siemens, ha defendido empezar "con un producto digital", recordando que el 80% del impacto ambiental se define en la fase de diseño y que los datos y los gemelos digitales son clave para la economía circular.

La segunda mesa redonda, que ha versado sobre electromovilidad, ha sido moderada por José Antonio García Pacheco, CIO de Astara, y ha contado con la visión de Pablo González (gerente de Ventas de Mobility para el grupo Volkswagen de Bosch España), Miguel Navarrete (Strategic Projects en Lodisna) y Javier Salvador (Chief Business Development Officer en Bikone).

Pablo González ha destacado señales positivas en la automoción, como la bajada de precios en los coches eléctricos que permitirá la llegada de modelos de gama media a España, aunque con una evolución todavía lenta. Javier Salvador ha subrayado la necesidad de mejorar las infraestructuras de carga, junto con la innovación en baterías y experiencia de usuario. Pese a las dificultades, ambos han coincidido en que España tiene capacidad industrial y tecnológica para avanzar hacia una movilidad eléctrica más competitiva y accesible.

En la tercera mesa, dedicada a los nuevos modelos urbanos, marcados por el encuentro con el ciudadano, han participado Javier G. Recuenco (CSO & Founder Singular Solving), Cristina Oliete (gerente Mercat Central València y secretaria general METRAE) y Fátima Domínguez (responsable de Innovación en Smart Cities de Iberdrola), moderados por Isabel Fernández Peñuelas, directora de Estudios de Futuros en TheFuturesFactory.

Javier G. Recuenco ha advertido de la complejidad de gestionar millones de personas y de los costes energéticos y sociales de la inteligencia artificial, que podrían derivar en regulación. Cristina Oliete, gerente del Mercat Central de València, ha defendido el factor humano como puente entre pasado, presente e innovación, mientras que Fátima Domínguez ha señalado la eficiencia y la electrificación como claves del futuro urbano. Todos han coincidido en que planificación, tecnología y sostenibilidad serán decisivas para las ciudades del futuro.

Por último, la cuarta mesa, titulada ‘Microelectrónica, computación cuántica e industria 4.0’, ha estado moderada por Carlos G. Triviño, CEO de Gobernanza Industrial, y ha contado con la participación de Jorge Blasco, fundador y CTO de PhotonicSENS; Marcos Martínez, director de Standards Engineering en MaxLinear; Viorel Otgon, director de Operaciones en FYLA; y Fran Alcalá, CEO de Celestia TST.

Los expertos han coincidido en que la microelectrónica es clave para decidir el futuro industrial y han reclamado mayor apoyo público, con mejores mecanismos de ejecución. Jorge Blasco ha criticado la gestión del PERTE Chip como "una oportunidad perdida", mientras Marcos Martínez ha subrayado el carácter estratégico y excepcional del sector.

Además, han urgido a replantear el marco financiero europeo para priorizar producto y empleo, superar el miedo a financiar la innovación y reforzar una colaboración público-privada más flexible, sin perder la independencia empresarial.

En la clausura, el CEO de Atlas Tecnológico, Pablo Oliete, ha reafirmado el compromiso de la compañía con el debate sobre la innovación en Valencia y con la celebración anual del evento New In para generar nuevas oportunidades empresariales.

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Esta es la nueva categoría de residuos a la espera de una normativa

• La Unión Europea ha aprobado nuevas normativas en materia de sostenibilidad y economía circular, pero todavía no existe una regulación específica para los dispositivos inteligentes integrados en textiles o productos cotidianos

• La incorporación de sensores y componentes electrónicos en productos de uso diario está generando un tipo de deshecho difícil de clasificar dentro del actual marco de gestión de aparatos eléctricos y electrónicos que realizan compañías como Movilex

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / TENDENCIA - La expansión de productos con electrónica integrada, como prendas con tecnología incorporada, juguetes conectados o artículos deportivos inteligentes, está creando una nueva categoría de residuos que no encaja plenamente en la clasificación actual de aparatos eléctricos y electrónicos (AEE). Esta tendencia, resultado de la creciente digitalización del consumo, plantea un reto regulatorio que todavía no cuenta con una respuesta específica dentro de la legislación europea y nacional.

El Global E-waste Monitor 2024, elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y UNITAR, advierte que la generación mundial de residuos electrónicos continúa aumentando más rápido que la capacidad formal de recogida y reciclaje. El informe identifica especialmente los productos de pequeño tamaño como los más difíciles de recuperar, ya que muchos consumidores no los reconocen como dispositivos electrónicos y los desechan junto con otros residuos domésticos.

«Nos encontramos ante un cambio profundo en la manera en la que los productos se fabrican, usan y reciclan. Si no adaptamos las normas a tiempo, miles de dispositivos inteligentes podrían quedar fuera de los canales adecuados de tratamiento. En Movilex trabajamos para aplicar la misma trazabilidad, seguridad y eficiencia que utilizamos en el reciclaje de los aparatos eléctricos y electrónicos a estos nuevos residuos», explica Luis García Torremocha, CEO de Movilex.

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Miles de productos, en riesgo de no ser reciclados correctamente

En el ámbito comunitario, la Unión Europea ha reforzado su marco legal con la aprobación de la Directiva de Derecho a Reparar (2024), la revisión de la Directiva Marco de Residuos, en vigor desde el 16 de octubre de 2025, y el Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR), que introduce el pasaporte digital de producto y nuevos criterios de durabilidad y reciclabilidad.

Pese a estos avances, ninguna de estas normas incluye todavía disposiciones específicas para los textiles con componentes electrónicos ni para otros artículos con módulos embebidos, más allá de la obligación de que las baterías sean extraíbles y reemplazables a partir de 2027, conforme al Reglamento (UE) 2023/1542 sobre baterías y residuos de baterías.

En España, el Real Decreto 110/2015, sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, continúa siendo la referencia principal. Desde 2018 se aplica un sistema de categorías abiertas, aunque los productos híbridos siguen integrándose en las tipologías generales. En la actualidad, tampoco existe una categoría diferenciada para textiles o artículos con electrónica embebida, lo que dificulta la identificación, el desmontaje y la trazabilidad de estos residuos dentro de los sistemas de gestión.

Por eso, ante esta situación, Movilex continúa impulsando proyectos de innovación centrados en la valorización de plásticos técnicos, la mejora del reciclaje de baterías y la aplicación de herramientas digitales para la trazabilidad de materiales entre otras áreas. Estas iniciativas forman parte de la estrategia de la compañía para reforzar su papel dentro de la economía circular y consolidar su liderazgo en la gestión responsable de residuos tecnológicos.

«La innovación y mejora continua forma parte de nuestro ADN. Las nuevas tecnologías y la forma en que las consumimos están en evolución constante y, por lo tanto, la forma en que reciclamos, tratamos estos residuos y les damos nuevos usos también debe avanzar», añade el CEO de Movilex.

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