La Federación de Metabólicos y COCEMFE reclaman prioridad en la estrategia de vacunación COVID-19

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Es urgente proteger a las personas con discapacidad física y orgánica y su entorno familiar, asistencial y sociosanitario frente a los efectos claramente adversos y potencialmente peligrosos que supone una infección por SARS-CoV-2

Las personas con discapacidad física y orgánica reclaman ser prioridad en la estrategia de vacunación COVID-19

La Federación Española de Enfermedades Metabólicas Hereditarias y COCEMFE instan al Ministerio de Sanidad a priorizar en el siguiente grupo de vacunación a las personas con discapacidad física y orgánica, así como a las personas de su entorno familiar, asistencial y sociosanitario

La existencia de una alta situación de vulnerabilidad de las personas con discapacidad por diferentes circunstancias de riesgo específico y otros factores de comorbilidad demuestran la necesidad de ser priorizadas

Las personas que proporcionan cuidados no profesionales a personas con discapacidad y los progenitores de menores con discapacidad, no se encuentran entre los grupos priorizados en la estrategia de vacunación y Federación Española de Enfermedades Metabólicas Hereditarias considera imprescindible su incorporación

La Federación Española de Enfermedades Metabólicas Hereditarias, junto a todo el Movimiento Asociativo de las personas con discapacidad física y orgánica del país, representado por la Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (COCEMFE), reclama al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas que este grupo social y las personas vinculadas al mismo sean priorizadas en la Estrategia de Vacunación frente a la COVID-19 de España e incluidas en el siguiente grupo de vacunación.

"Desde la Federación Española de Enfermedades Metabólicas Hereditarias (FEEMH) queremos mostrar nuestro apoyo a esta iniciativa de COCEMFE para que se tenga en cuenta al colectivo de afectados por enfermedades metabólicas hereditarias en la campaña de vacunación del COVID-19. Muchos de los afectados por metabolopatías, especialmente en aquellas que sufren con más frecuencia descompensaciones, se pueden ver afectados en el caso de contraer el COVID. Además, varias de nuestras entidades cuentan con bancos de alimentos bajos en proteínas, que han tenido que limitar su apertura presencial para la compra de alimentos debido a la pandemia. Los trabajadores socio-sanitarios que los atienden también son una población altamente expuesta a un colectivo de enfermos metabólicos sensibles y, por tanto, también deberían estar dentro de los grupos prioritarios de vacunación. Desde la FEEMH, esperamos que se tengan en cuenta estas consideraciones de cara a la estrategia de vacunación a nivel nacional y en las diferentes Comunidades Autónomas".

“Es urgente proteger a las personas con discapacidad física y orgánica y su entorno familiar, asistencial y sociosanitario frente a los efectos claramente adversos y potencialmente peligrosos que supone una infección por SARS-CoV-2”, explica el presidente de COCEMFE, Anxo Queiruga, argumentando que “la existencia de una alta situación de vulnerabilidad de las personas con discapacidad por diferentes circunstancias de riesgo específico y otros factores co-ocurrentes de comorbilidad demuestra la necesidad de ser priorizadas y recogidas en la Estrategia de Vacunación actual como siguiente grupo a inmunizar”.

Algunos de los colectivos que pueden presentar un mayor riesgo de contagio, desarrollar una COVID-19 grave, ver agravada su condición o elevar su riesgo de mortalidad son personas con inmunosupresión, enfermedades neurológicas, ELA, enfermedad renal, enfermedades metabólicas, fibrosis quística, enfermedades respiratorias, cardiopatías, personas con esclerosis múltiple, con enfermedades reumatológicas, artritis, enfermedad de Crohn, colitis ulcerosa y coagulopatías.

La Federación Española de Enfermedades Metabólicas Hereditarias y COCEMFE consideran que se debería incluir en el siguiente grupo prioritario de vacunación a las personas con discapacidad física y orgánica que la propia estrategia de vacunación reconoce su especial riesgo, como es el caso de aquellas con patologías o condiciones que afectan particularmente a su sistema inmunitario y presentan un riesgo de enfermedad grave, así como las personas con mayor grado de dependencia reconocido, y profesionales que les atienden. De igual modo, se debería incluir a otras personas no priorizadas como son las personas con gran dependencia o con incapacidades absolutas, que necesiten ayuda de tercera persona y no tienen valorado o reconocido el grado de dependencia III.

En este sentido, ambas organizaciones consideran necesario contemplar situaciones particulares que puedan representar un alto riesgo, siendo de importancia el papel de los centros de salud para la gestión de estos casos.

De igual modo, se deberían tener en cuenta los factores co-ocurrentes que impactan directamente en la calidad de vida y la salud de las personas con discapacidad física y orgánica en general y aumentan el riesgo de contagio y de enfermedad. Estos factores son tener el sistema inmunológico debilitado; una mayor exposición al contagio debido a frecuencia de visita a hospitales y centros sociosanitarios o necesidad de apoyo de terceras personas; el agravamiento del estado de salud general durante la pandemia debido al aplazamiento y retraso en citas, pruebas médicas y diagnósticos y a la falta de tratamientos rehabilitadores necesarios; el empeoramiento de la salud mental y psicoemocional a razón del aislamiento social y la imposibilidad de mantener actividades terapéuticas, de ocio, así como la disrupción de su vida cotidiana y la socialización; mayores dificultades para cumplir las medidas preventivas y un mayor riesgo para los profesionales y cuidadores/as; y la situación de vulnerabilidad asociada a riesgo de pobreza y exclusión, agravada por el impacto de la pandemia, que genera dificultades para adquirir medios de protección adecuados y es uno de los principales determinantes sociales de la salud.

Para ambas entidades es fundamental que la estrategia haya prestado especial atención al caso de las personas cuidadoras profesionales y asistentes personales, dado que su posible contagio y las medidas preventivas de aislamiento impactan directamente en el cuidado de las personas que requieren este servicio, existiendo dificultad de cubrir esas bajas. Por tanto, la vacunación conjunta de personas usuarias y el personal cuidador sería una opción necesaria frente a dicha situación y realizarse en el siguiente grupo de inmunización.

Por otro lado, las personas que proporcionan cuidados no profesionales a personas con discapacidad no se encuentran entre los grupos priorizados en la estrategia de vacunación y La Federación Española de Enfermedades Metabólicas Hereditarias considera imprescindible su incorporación. También debería priorizarse a progenitores o responsables cuidadores/as y convivientes de niñas y niños con discapacidad, quienes no pueden vacunarse por su edad y dependen de su cuidado y bienestar. En ambos casos, la entidad estima que deberían vacunarse al mismo tiempo que las personas con discapacidad a las que atienden, dada la labor que realizan y porque su contagio supondría un grave riesgo para las personas que requiere su apoyo.

Por último, La Federación Española de Enfermedades Metabólicas Hereditarias y COCEMFE consideran que, para evitar infecciones cruzadas en el caso de enfermedades crónicas graves, se debe considerar la opción de vacunar en las Unidades de Referencia de Patología si las hubiera, o en los servicios de referencia, en su ausencia en Medicina Preventiva. De igual modo, en el caso de personas que reciben tratamiento en hospitales de forma continua y permanente, la vacunación podría realizarse en estas unidades, por ejemplo, en hospitales de día (hemo-oncología), centros de diálisis, etc.

La Federación carece de ánimo de lucro y tiene por objeto prioritario alcanzar la mejora de los afectados por las enfermedades metabólicas hereditarias, asesorando y asistiendo a éstos y a sus familias en el cuidado médico, psicológico, asistencial, etc.; trabajando en pro de un desarrollo afectivo, educativo adecuado y, en general, cualquier otra actuación que tienda a mejorar su calidad de vida, teniendo en cuenta las circunstancias especiales que concurren en familiares y afectados.

La Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (COCEMFE) es una ONG sin ánimo de lucro constituida en 1980. Su objetivo es conseguir la plena inclusión y participación activa de las personas con discapacidad física y orgánica en todos los ámbitos de la sociedad, a través de la promoción, defensa y reivindicación del ejercicio de sus derechos, así como de la coordinación, representación e impulso de su Movimiento Asociativo, contribuyendo así a la construcción de una sociedad inclusiva y diversa. Está formada por 89 entidades estatales, autonómicas y provinciales que aglutinan a más de 1.600 asociaciones.

Fuente Comunicae

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Lanza ChekMarc plataforma social para fomentar conexiones significativas: financiamiento inicial de 3 mdd

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El lanzamiento de ChekMarc tiene el propósito de lograr una interacción aprovechando el tiempo que se gasta en redes sociales pero creando conocimientos y un desarrollo profesional y personal a través de las conexiones con otras personas con los mismos intereses

Hoy ChekMarc lanza su plataforma social global gratuita que permite a los miembros desarrollar conexiones personales positivas de gran impacto y crear una red de apoyo. De forma segura y privada, la plataforma permite a los miembros buscar y ofrecer consejos, adquirir nuevas experiencias y compartir conocimientos que pueden ayudar a otros miembros a lograr un beneficio positivo.

 

Fundada por Marc Kaplan, Director Ejecutivo de ChekMarc y ex socio de Deloitte, y Vrinda Johnson, Directora de Operaciones y exdirectora ejecutiva de Russell Reynolds Associates y PwC, ChekMarc ha recaudado $3 millones de dólares en fondos para su financiamiento inicial. La plataforma está disponible para cualquier persona mayor de 18 años y es accesible en más de 35 idiomas.

 

ChekMarc permite que personas de todo el mundo se conecten de una manera segura que elimina los prejuicios, el acoso y la negatividad. Ya sea que las personas estén buscando cómo iniciar en un campo profesional o comenzar un negocio, cómo mejorar sus habilidades de liderazgo o encontrar el plan adecuado para lograr un objetivo de acondicionamiento físico, cómo abrir un restaurante, o incluso escribir su primer libro, ChekMarc proporciona una plataforma para conectarse con alguien que puede ayudar y brindar consejos útiles.

 

De acuerdo con We Are Social, en México existen 89 millones de usuarios activos de redes sociales, lo que implica una penetración de 69%, además de que el promedio de uso diario de internet es de 8 horas 21 minutos y de 3 horas 25 minutos para las redes sociales. Es decir, los mexicanos pasan una tercera parte de su día conectados a internet y a diversas plataformas digitales, y mucho de este tiempo se utiliza para ver videos, escuchar música y navegar por los feeds de las redes sociales. Con ChekMarc, la gente podrá aprovechar una fracción de ese tiempo en generar conexiones que abonen conocimientos y crecimiento personal y profesional de cara a sus proyectos y planes a futuro.

 

“En un momento en el que tantas personas se preguntan si las redes sociales pueden significar un uso valioso de su tiempo y esfuerzo, ChekMarc está listo para ayudar a elevar las conexiones humanas que empoderan a las personas para hacer buenas obras, obtener conocimientos entre sí e impulsar un cambio positivo en el mundo”, dijo Marc Kaplan, Director Ejecutivo de ChekMarc.

 

Cómo funciona ChekMarc

 

Los miembros de la comunidad de ChekMarc inician sesión en la plataforma (en ChekMarc.com o a través de la aplicación en sus dispositivos iOS o Android) y eligen si quieren actuar como "Exploradores" o "Catalizadores". Los exploradores quieren alcanzar una meta en la vida, adquirir conocimientos o interactuar con un experto o mentor. Los catalizadores quieren compartir sus conocimientos y experiencias para tener un impacto positivo en la vida de los demás. La ventaja de ChekMarc es que sus miembros pueden ser ambos: un Explorador y un Catalizador.

 

Debido a que los miembros pueden optar por mantener su identidad en privado (hasta que decidan conectarse con alguien), los miembros pueden expresar libre y públicamente sus objetivos o aspiraciones en un esfuerzo por encontrar un miembro de la comunidad con experiencia que pueda brindarles información valiosa. Del mismo modo, se anima a los miembros a compartir sus conocimientos, áreas de especialización o experiencias de vida como beneficio para los miembros de la comunidad que buscan lograr algo. El intercambio abierto de ideas e inspiración está diseñado para despertar y celebrar los esfuerzos humanos, grandes y pequeños.

 

Características ChekMarc

- Miembros verificados: ChekMarc es gratuito para cualquier persona mayor de 18 años y los miembros deben verificar y demostrar su identidad (de forma segura) para promover la confianza en toda la comunidad y permitir conexiones significativas con personas reales.

- Conversaciones privadas: en lugar del desorden que se acumula en infinidad de páginas y aplicaciones, ChekMarc crea un espacio seguro y positivo para las conexiones uno a uno, donde ambas personas deben estar de acuerdo en conectarse. Esto ayuda a crear un entorno para un impacto más significativo y positivo sin que todo el mundo intervenga.

- Sin publicidad, sin transacciones: ChekMarc no vende información a los miembros ni inunda el sitio con anuncios. Los miembros de ChekMarc también acuerdan interactuar sin una solicitud financiera entre ellos; no se permite ningún intercambio económico entre los miembros.

- Sin concursos de popularidad: ChekMarc tampoco permite ningún tipo de métrica de participación de "popularidad", como "me gusta", acciones, reenvíos o seguimientos. ChekMarc no se trata de números o datos, se trata de personas y de crear conexiones significativas entre ellas.

- Enfoque en aprender y crear cambios: cuando se unen a ChekMarc, las personas tienen la oportunidad de tener un impacto significativo en su vida o en la de alguien más. La conexión va más allá de la tutoría o la experiencia en la materia; son dos personas que acuerdan conectarse para marcar la diferencia en la vida del otro, una al lograr algo importante y la otra al hacer una diferencia en la vida de alguien.

- Actitud positiva: ChekMarc cree en brindar una experiencia comunitaria edificante y de apoyo. Se toma la moderación del contenido muy en serio y se ha hecho todo lo posible para permitir una experiencia positiva donde el contenido se modera para reflejar los valores de ChekMarc.

“Con demasiada frecuencia en los últimos años, el internet ha comenzado a sentirse como un lugar incómodo y hostil, y no tiene por qué ser así”, dijo Vrinda Johnson, Cofundadora y Directora de Operaciones de ChekMarc. “Queremos construir una comunidad sólida de personas apasionadas por aprender y compartir ideas para crecer personal y profesionalmente. Nuestro objetivo es cumplir las esperanzas de muchos de una comunidad más segura y confiable de personas que se dedican a ayudarse mutuamente. Construir conexiones invaluables que unen a las personas: de eso se trata fundamentalmente ChekMarc, y eso es lo que seguiremos construyendo incansablemente”.

ChekMarc fue fundado por un equipo global de estrategas comerciales expertos en tecnología y con experiencia en la creación de negocios y la transformación digital. El equipo ve a ChekMarc como una forma de hacer de internet un lugar más positivo y útil, aprovechando la capacidad intelectual colectiva de personas bien intencionadas de todo el mundo.

Hay más información disponible en ChekMarc.com o a través de la aplicación ChekMarc disponible para iOS y Android.

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Sobre ChekMarc
Fundada en 2020, ChekMarc es una plataforma global gratuita que crea y permite a los miembros fomentar conexiones impactantes de uno a uno en un entorno seguro. Son una nueva comunidad global donde las conexiones se fomentan de una manera más segura y significativa. Las estrictas directrices y el seguimiento permiten una experiencia positiva. ChekMarc está disponible actualmente en más de 35 idiomas, está basado en la web y está disponible como una aplicación para iOS y Android. Para obtener más información, visite ChekMarc.com o descargue la aplicación ChekMarc.

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Episode Six anuncia una financiación adicional de 30 millones de dólares

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La inversión de serie B llega nueve meses después de conseguir 7 millones de dólares de serie A

Episode Six, el proveedor mundial de infraestructura bancaria y de procesamiento de pagos modernos, ha anunciado hoy que ha conseguido una inversión adicional de 30 millones de dólares, con lo que su capital total recaudado asciende a 40 millones de dólares. Esta financiación adicional se produce nueve meses después de que la empresa obtuviera 7 millones de dólares de su financiación de serie A. Entre los inversores de Episode Six se encuentran HSBC, Mastercard, SBI Investment Co. y Anthos Capital.

Episode Six aprovechará su última inversión para seguir acelerando su expansión global en todas las regiones y mercados financieros clave, apoyando a los clientes en una amplia gama de verticales. La compañía continuará entregando tecnología flexible y extensible que impulsa la transformación digital a través de más de 550 APIs.

"El fuerte impulso que seguimos logrando pone de manifiesto la rápida adopción de la transformación digital en la banca, las fintech, las insurtech y las industrias de servicios financieros más amplias", dijo el CEO de Episode Six, John Mitchell. "En los próximos meses, llevaremos a nuestra empresa al siguiente nivel ampliando nuestro equipo y trabajando estrechamente con nuestros clientes actuales y futuros para satisfacer sus acelerados plazos y poner en el mercado los pagos y productos financieros que sus clientes demandan."

La solución tecnológica global de Episode Six tiene la capacidad de manejar diferentes idiomas, monedas y requisitos regulatorios específicos de cada país, así como opciones flexibles de alojamiento en la nube o en las instalaciones. El año pasado, Episode Six lanzó sus últimas mejoras tecnológicas, IONIC y Vertices, que permiten una flexibilidad sin precedentes a la hora de crear productos financieros y de pago de última generación centrados en el cliente. Estas tecnologías también facilitan un alto nivel de configurabilidad para las empresas que buscan digitalizar su infraestructura de cuentas y pagos.

Actualmente, 3 millones de consumidores y empresas utilizan productos creados con la tecnología de Episode Six.

Para más información sobre Episode Six, visitar www.episodesix.com.

Acerca de Episode Six
Episode Six moderniza el procesamiento de pagos y la infraestructura bancaria, eliminando las limitaciones de la tecnología heredada. Con más de 550 APIs y 100 plug-ins, la plataforma permite a las instituciones financieras, fintechs y otras empresas innovadoras crear productos diferenciados para satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes.

La compatibilidad global de la plataforma Episode Six, su amplia capacidad de personalización y su fácil integración aceleran la transformación digital, lo que permite lanzar nuevos productos al mercado de forma sencilla y rápida.

Episode Six opera a nivel mundial con un equipo en expansión ubicado en Estados Unidos, Europa, Japón, Singapur y Hong Kong. Entre los inversores se encuentran HSBC, Mastercard, SBI Investment Co.,Ltd. y Anthos Capital. Para más información, visite www.EpisodeSix.com o LinkedIn.

Contacto con los medios de comunicación:

Michelle Mead

Caliber Corporate Advisers

michelle@calibercorporate.com

(888) 550-6385 ext. 7

FUENTE: Episode Six

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Pacific Green nombra a José Lobo Vicepresidente de Desarrollo de Negocios para América Latina

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Pacific Green Technologies, Inc. (la "Compañía" o "PGTK", (OTCQB:PGTK)) anuncia el nombramiento de José Lobo como Vicepresidente de Desarrollo de Negocios, América Latina, a partir del 1 de febrero de 2021

Durante los últimos 20 años, José Lobo ha estado desarrollando proyectos de energía verde en toda América Latina, con un enfoque específico en las turbinas eólicas, la energía solar concentrada (CSP), la hidroeléctrica y las instalaciones de generación de energía fotovoltaica (PV).

Como fundador y Director General de Tambo3 Consultores, José fue anteriormente el Vicepresidente de Desarrollo, América Latina para SolarReserve, José ha sido responsable del desarrollo de más de un gigawatt de proyectos CSP en la región, tanto para clientes del sector público como privado.

Scott Poulter, presidente y Director Ejecutivo de PGTK, comentó: "Estamos encantados de dar la bienvenida a José a Pacific Green. José tiene una trayectoria de dos décadas en la realización de proyectos energéticos a gran escala en América Latina. La región es una parte clave de la estrategia de Pacific Green y el profundo conocimiento de José de la infraestructura de energía renovable de la región será fundamental para lograr el crecimiento de Pacific Green en la región."

José Lobo comentó: "Estoy encantado de unirme a Pacific Green y espero desarrollar el negocio de la compañía en América Latina. Con la cartera de tecnologías renovables de Pacific Green y la cadena de suministro industrial bien establecida para proyectos de gran escala, junto con mi experiencia y comprensión del mercado de América Latina, creo que estamos bien posicionados para aprovechar el mercado de energía renovable en rápida expansión de la región."

Además de varios puestos a nivel de director en E.CL (ahora Engie), Endesa Chile y Mirosolar, José es licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad Técnica Federico Santa María, diplomado en Administración de Empresas por la Universidad de Chile y diplomado en Evaluación de Proyectos por la Universidad Católica de Chile.

Acerca de Pacific Green Technologies, Inc.
Pacific Green Technologies Inc. está centrada en responder a la necesidad mundial de una energía más limpia y sostenible. La empresa ofrece soluciones de sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS), energía solar térmica y energía fotovoltaica para complementar sus divisiones de tecnologías ambientales marinas y de control de emisiones.

Para obtener más información, visitar el sitio web de PGTK: www.pacificgreentechnologies.com

Aviso sobre las declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene "declaraciones prospectivas", tal como se define este término en la Sección 27A de la Ley de Valores de Estados Unidos de 1933 y en la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934. Las declaraciones contenidas en este comunicado de prensa que no son puramente históricas son declaraciones prospectivas e incluyen cualquier declaración relativa a creencias, planes, expectativas o intenciones sobre el futuro. Dichas declaraciones prospectivas incluyen, entre otras cosas, los efectos actuales de la pandemia en los retrasos y pedidos relativos a las tecnologías de Pacific Green, los posibles desarrollos comerciales en todo el mundo y el interés futuro en nuestras tecnologías verdes.

Los resultados reales podrían diferir de los proyectados en las declaraciones prospectivas debido a numerosos factores. Dichos factores incluyen, entre otros, las condiciones económicas y políticas generales y el impacto actual de la pandemia. Estas declaraciones prospectivas se hacen a la fecha de este comunicado de prensa, y no asumimos ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas, ni de actualizar las razones por las que los resultados reales podrían diferir de los proyectados en las declaraciones prospectivas. Aunque creemos que las creencias, planes, expectativas e intenciones contenidas en este comunicado de prensa son razonables, no se puede asegurar que dichas creencias, planes, expectativas o intenciones resulten ser exactas. Los inversores deben consultar toda la información contenida en este documento y también deben referirse a la divulgación de los factores de riesgo descritos en nuestro informe anual en el formulario 10-K para el año fiscal más reciente, nuestros informes trimestrales en el formulario 10-Q y otros informes periódicos presentados de vez en cuando a la Comisión de Valores y Bolsa.

Contacto:

Scott Poulter, presidente y Director General

Pacific Green Technologies

T: +1 (302) 601-4659

FUENTE: Pacific Green Technologies, Inc.

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Intenso Informática refuerza su servicio técnico en Málaga

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Dada la situación actual que se está viviendo, es más importante que nunca contar con un buen equipo informático, ya que muchas personas ahora trabajan desde casa. O si ya se cuenta con equipo informático, es muy necesario tenerlo al día

En Intenso Informática se encargan de arreglar cualquier tipo de problema de cualquier ordenador y portátil. Esta empresa ofrece un servicio capacitado y preparado ante todos los problemas que hoy en día existen en la informática. Su fin es ofrecer a los clientes, tanto particulares como empresas, soluciones en el área de la informática, ya que cuenta con un taller propio de reparaciones.

Está especializado en reparar todo tipo de ordenadores. Además, proveen asistencia contra el daño causado por virus, así como la instalación y el mantenimiento de las redes e internet. También ofrecen la posibilidad de reparar cualquier teléfono móvil o tablet.

Reparan averías de software y hardware, siendo éstos los sistemas operativos, tanto de ordenadores como de portátiles. Cuentan con un amplio stock de pantallas para portátiles nuevas de repuesto para bien poder alquilarlas, o bien para proceder a la sustitución o cambio de la misma.

Los problemas más comunes que surgen, por ejemplo, es que un ordenador vaya lento, se caliente o que no se inicie o que, en el peor de los casos no encienda. También en muchas ocasiones es necesario realizar un cambio de pantalla, de batería p ampliar el disco duro. En todos y cada uno de los casos anteriores, Intenso Informática realiza un diagnóstico y un presupuesto de reparación totalmente gratuito.

¿Qué servicios cubre Intenso Informática?

Reparación de ordenadores: Servicio de reparación de ordenadores en málaga. Reparación de ordenadores hardware y software. Cuentan con tarifas planas de reparación de ordenadores que se adaptan a las necesidades de los clientes.

Reparación de portátiles: Alta experiencia en reparación de ordenadores portátiles en málaga. Laboratorio propio para efectuar reparaciones electrónicas y de componentes de portátil. Sustitución DC Jack, pantallas y discos. Problemas de sobrecalentamiento.

Software y limpieza virus: Especialistas en eliminación de virus, instalación de sistemas operativos y rendimiento de windows . Es la empresa numero uno de málaga, con las herramientas de análisis más fiables y efectivas en eliminación de virus informáticos.

¿Qué ofrece Intenso Informática?

Calidad y precio: En Intenso informática se montan ordenadores de sobremesa con componentes de prestigiosas marcas a precios ajustados.

Rendimiento: Se montan ordenadores con la última tecnología. Sus ordenadores se someten a test reales de rendimiento y estrés.

Servicio Preventa: Se pone a disposición del cliente un técnico que ayudará a configurar un ordenador a medida, que se adapta a las necesidades particulares del cliente.

La solución a todos estos problemas la tiene Intenso Informática, una empresa especializada en el montaje de ordenadores a medida, teléfonos móviles, tablet y accesorios, ubicada en Málaga y con más de 20 años de experiencia en el sector.

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S2 Grupo aumentó su volumen de negocio un 12% en 2020

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La compañía española especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos S2 Grupo ha cerrado 2020 un crecimiento de su volumen de negocio del 12%. Su facturación consolidada en el último ejercicio ha sido de 19,5 millones de euros, frente a los 18,2 millones de euros de 2019

Según ha informado la compañía en un comunicado, el ejercicio 2020 cerró con un aumento en su volumen de negocio del 12%, con una facturación consolidada de 19,5 millones de euros, frente a los 18,2 millones de euros de 2019. En este contexto, la inversión en I+D ha sido "uno de los ejes esenciales de la empresa de ciberseguridad" y, por ello, en 2020 ha continuado manteniendo su apuesta por este ámbito con una inversión en 1,5 millones de euros. De este modo, se ha "consolidado la estrategia establecida en su plan de negocio para el último ejercicio", según el comunicado de S2 Grupo.

En relación a su equipo, S2 Grupo ha cerrado 2020 con una plantilla estable de 414 profesionales, un 19% más que en 2019.

“Si algo ha caracterizado a 2020 ha sido la presencia de una pandemia que, por supuesto no estaba prevista, y que nos ha hecho dar un salto enorme en la digitalización de nuestras compañías. Un salto que, además se ha tenido que dar de forma inmediata, de un día para otro. Lógicamente estoy ha traído consigo la creciente necesidad de ciberseguridad en todo tipo de entidades públicas y privadas”, ha explicado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.

“Nuestra previsión tanto para 2021 como para los próximo años, es que este salto se acelere todavía más. De hecho, el impulso con los planes de recuperación europeos y nacionales se fundamenta en la transformación digital y en la economía verde, dándole una relevancia troncal a la ciberseguridad en todos los ámbitos”, ha declarado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo.

Tendencias de la ciberdelincuencia y retos de la ciberseguridad en 2021
S2 Grupo ha destacado que la pandemia ha hecho que en 2020 todas predicciones de ciberseguridad que se hicieron para ese año quedaran alejadas de la realidad, debido a todos los cambios que surgieron, principalmente en entornos laborales, a raíz de este hecho.

Por lo que se refiere a las tendencias de la ciberdelincuencia y principales retos de la ciberseguridad en 2021, expertos de S2 Grupo han destacado que hay que tener en cuenta:

1.- En primer lugar, que se mantendrá el teletrabajo.- Esto hace que se tenga que reforzar la ciberseguridad tanto de las empresas, de los dispositivos personales y de los propios hogares, porque ahora aprovechar las brechas en este campo es uno de los grandes objetivos de la ciberdelincuencia para ciberatacar a las organizaciones. Desde S2 Grupo se ha resaltado que las infraestructuras críticas son todavía más críticas en situaciones de crisis debido, entre otros factores, a que se degrada la capacidad de respuesta al no estar físicamente, al estar limitados los desplazamientos físicos, etc. Por tanto, es muy importante la inversión en ciberseguridad porque cualquier sistema expuesto a Internet es objetivo claro para los ciberatacantes.

2.- En segundo lugar, otro de los objetivos directos de los ciberdelincuentes serán los sistemas de videoconferencias, dropbox, mensajería, etc. .- Expertos de S2 Grupo han asegurado que al tratarse de herramientas básicas, se incrementa su exposición en todos los sentidos y puede, incluso, encontrarse venta de credenciales de Zoom en los mercados negros.

3.- En tercer lugar, la presencia de malware, phishing, scam y dominios “covid” registrados.- El término “covid” está siendo utilizado como un cebo para que los usuarios se descarguen código dañino, robar credenciales, datos personales, etc. De hecho, se están detectando al día más de 1.500 dominios “covid” maliciosos. En abril de 2020, Google bloqueó al día 18 millones de correos maliciosos relacionados con el término “covid”.

4.- En cuarto lugar, también será relevante el ciberespionaje, sobre todo, relacionado con las vacunas e investigaciones sanitarias. Y otro de los aspectos relacionados con esto, será la desinformación como forma de ciberataque a través de la creación de artículos falsos, posicionamiento ante la ciudadanía, etc.

5.- En quinto lugar, cada vez se están dando más ciberataques muy sofisticados contra la cadena de suministro, como fue el conocido caso de Solarwinds, y esto puede poner en jaque a organizaciones muy potentes desde el punto de vista de ciberseguridad.

Fuente Comunicae

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El Grupo DIHME resiste al COVID y supera los 10 millones de facturación en 2020

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La entidad franquiciadora prevé reactivar su plan de expansión en el segundo semestre de este año

El grupo de gestión y desarrollo de franquicias de restauración y ocio DIHME ha cerrado 2020 con una facturación de 10,13 millones de euros. La cifra, un 15,9% inferior a la del ejercicio anterior, consolida la posición del grupo en el país, pese a las grandes dificultades que ha vivido el sector en 2020.

El grupo está preparado para volver a los registros de 2019, e incluso superarlos en 2021. De hecho, pese al impacto de la segunda ola de la pandemia, la evolución de los resultados durante el último trimestre del pasado año han mejorado notablemente los del tercer trimestre, con 2,7 millones de euros en ventas acumuladas, gracias a las ofertas y otras campañas que han permitido aumentar la rotación de los locales. El EBITDA de este cuarto trimestre se ha situado en 112.000 euros.

Asimismo, en 2020 la compañía ha reorganizado los locales del centro de Madrid, lo que supondrá una mejora notable de rentabilidad para 2021.

El Grupo, que tiene suscrito un acuerdo como master franquicia con la multinacional Molson Coors y su filial Cervezas La Sagra para desarrollar en España las marcas La Sagrada Fábrica y Blue Moon, reactiva su plan de aperturas para el segundo semestre del año. Su estrategia se centrará sobre todo en el desarrollo de su enseña La Sagrada Fábrica por distintas zonas del país, aunque también se está trabajando en aperturas de marcas propias.

En paralelo, el grupo que dirige Daniel Sala analiza distintas posibilidades de crecimiento a través de alianzas con grupos del sector o adquisiciones de marcas ya consolidadas. El momento es idóneo si se tiene en cuenta la crisis que atraviesa el sector de la hostelería, que ha derivado en numerosos cierres de negocios, traspasos y ventas, y que abre la puerta a un proceso de consolidación en busca de economías de escala y posicionamiento de marca.

El Grupo DIHME, creado por exdirectivos del Banco Santander, suma actualmente 14 restaurantes de Telepizza, dos de La Sagrada Fábrica y un Blue Moon. La inversión prevista en su plan estratégico a cuatro años, basado en un esquema multimarca, asciende a cerca de 20 millones de euros, incluyendo tanto inversión directa de DIHME como de los futuros franquiciados. Sus planes de expansión se apoyan en la firma de alianzas estratégicas con marcas internacionales de referencia en el sector de la restauración.

Según el consejero delegado de DIHME, Daniel Sala, “pese a la dureza de la pandemia del 2020, la solidez del proyecto no se ha visto comprometida. El plan ha resistido las inclemencias y en pocos meses estará de nuevo en crecimiento. Vamos a seguir invirtiendo en nuestras propias enseñas, seleccionadas cuidadosamente para cubrir nuestro nicho de mercado y generando éxito a nuestros partners y franquiciados”.

La penetración de la franquicia en España es inferior a la que se registra en los países europeos de nuestro entorno. De ahí que la búsqueda de las enseñas adecuadas, el asesoramiento profesional correcto, la financiación y la ayuda profesional para la puesta en práctica de un modelo de negocio optimizado pueden ser garantía de un proyecto exitoso.

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Ambiseint alcanza un índice del 60% de rentabilidad sobre el precio de venta con sus franquicias

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El margen comercial es del 300% sobre el coste del producto. La empresa sitúa el retorno de la inversión en el primer año de apertura

Ambiseint, la enseña especializada en Marketing Olfativo, Ambientación Profesional e Higiene Ambiental, está experimentando un importante crecimiento de su actividad, que en esta ocasión se ve reflejado en el índice de rentabilidad que alcanzan sus franquicias en nuestro país.

Un porcentaje que de media supera el 60% sobre el precio de venta y que sitúa a su modelo de negocio como clara alternativa en el ámbito del marketing comercial, con un retorno de la inversión en ocasiones por debajo de los 12 meses.

Un ratio muy difícil de alcanzar y que en el caso de Ambiseint se consigue gracias a un modelo de negocio basado en cinco pilares fundamentales, que pueden revertir a sus franquiciados un beneficio neto mensual en torno a los 8.000 euros:

• Inversión reducida: la franquicia se puede poner en marcha con una inversión por debajo de los 13.000 euros.
• No necesita local comercial: lo que supone una alta reducción costes fijos.
• Gastos mínimos de personal: inicialmente el franquiciado se puede hacer cargo del negocio en solitario, sin necesidad de contratar empleados.
• No existen canon, ni royalties: solamente el gasto en compra del producto, cuya comercialización generan ingresos de manera muy rápida y recurrente.
• Fabricación 100% española: siguiendo los estándares de calidad de la marca, según las instrucciones de su equipo de perfumista, en cuanto a los aromas y a la fabricación de los modelos de maquinaria patentada por Ambiseint.

A la sencilla operativa se suma el apoyo constante de la Central que proporcionan a toda la red el soporte en todos los ámbitos del negocio, administrativo, comercial y técnico y las herramientas necesarias para desarrollar el día a día de la actividad.

Unos datos a los que hay que sumar la creciente demanda de productos que está experimentando la compañía con un incremento del 15% en la demanda de sus servicios, derivada de la necesidad de depurar e higienizar los espacios comerciales y profesionales, donde Ambiseint es líder después de 17 años de trayectoria empresarial.

Más información de Ambiseint
Ambiseint es una empresa especializada en Marketing Olfativo y Ambientación Profesional fundada en 2004 en Ibiza, inició su proceso de expansión mediante la modalidad de franquicia en 2011 y actualmente cuenta con 95 delegaciones comerciales.

Ambiseint fabrica sus productos en Ibiza dónde tiene su central operativa, en Zaragoza donde también tiene sede y en otros puntos de España desde donde reparte su producción. Ambiseint invierte permanentemente en I+D+I, un ejemplo de ello es la reciente patente adquirida en EEUU y Europa de su nueva creación, un difusor que permite perfumar eficazmente espacios de hasta 1.200 m2, estando también homologado para su conexión a sistemas de climatización.

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Sempi Gold España niega una vez más las acusaciones de fraude

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Sempi Gold España comunica que "ante la campaña de descrédito emprendida por algunos medios de comunicación en los últimos días, recogiendo rumores respecto a supuestas reclamaciones de clientes, niega una vez más ser un 'chiringuito financiero' o haber recibido decenas de denuncias"

Según el comunicado de la empresa: "Dichas afirmaciones incurren en graves errores de concepto, que la entidad comercializadora de metales preciosos desea desmontar, en aras de la verdad y del buen nombre de nuestra empresa.

Sempi Gold España comercializa oro de inversión, pero no es una empresa de inversión financiera, ni está sujeta a la supervisión de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Este organismo no tiene potestad para supervisar la comercialización de metales preciosos, al ser, según resolución vinculante de 14/02/2020 del Banco de España, un sector que se encuentra liberalizado.

Por tanto, Sempi Gold España no puede catalogarse como empresa de inversión colectiva, razón por la que no debe solicitar autorización para prestar sus servicios, ni inscribirse en el Registro de entidades de inversión colectiva, ni ser supervisada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

SEMPI Gold España no acepta y desaprueba su catalogación como chiringuito financiero por parte de la CNMV, ya que no está inscrita como empresa de inversión. Poniendo un ejemplo más claro, nuestra compañía tampoco estaría inscrita en el Registro de operadores de Gasoil, dado que no presta ese servicio. Estamos trabajando con la CNMV para la subsanación de dicha inclusión y esperamos tener una respuesta en breve.

Es necesario aclarar que Sempi Gold España no garantiza la recompra del oro propiedad del cliente, ni el precio de venta en caso de que éste decida venderlo a través de nuestra empresa. Cuando lo solicite el cliente, previo mandato de venta, ponemos el oro en el mercado al precio que el propietario quiera, por lo que hemos de esperar a un comprador dispuesto a pagar ese precio o, en su defecto, enviarlo a la refinería.

Desgraciadamente, también hemos sufrido las consecuencias de esta pandemia, que ha afectado especialmente al sector logístico. Los metales preciosos, a diferencia de los activos financieros, son activos físicos adquiridos a refinerías certificadas por la London Bullion Market Association. Estos metales viajan desde dichas refinerías hasta nuestras instalaciones y, si el cliente decide venderlos, regresan desde las cajas de seguridad que tenemos contratadas a las refinerías, pasando por nuestras instalaciones para supervisar la idoneidad e integridad de dichos activos.

Transcurrido este proceso, dentro de los márgenes temporales de las refinerías, se procede a la venta del oro, que es cuando el cliente recibe el importe de dicha transmisión. La situación actual ha incrementado los plazos de gestión, provocando ciertos retrasos en las entregas finales, que no constituyen ningún incumplimiento de los compromisos de Sempi Gold España con sus clientes.

Sempi Gold España no ha sido condenada por sentencia firme por un delito de estafa, por lo que entendemos excesiva la afirmación “presunta estafa” realizada por los medios. En cambio, ha obtenido resoluciones favorables archivando procedimientos emprendidos contra la misma, al entender los Juzgados que su actividad es legítima y no incurre en ningún delito".

Según manifiesta la alta dirección de la empresa:

“Estas labores de desestabilización que buscan el perjuicio de Sempi Gold España no deben apartarla de nuestra labor diaria, defendiendo los intereses de nuestros clientes y de la empresa allá donde sea”.

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IFET y PrimerFrame reabren las puertas de su instituto

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Con una nueva edición de los Másteres de Animación 3D y Videojuegos, que darán la posibilidad a sus estudiantes de participar en los más importantes eventos del sector

El aprendizaje no puede y no debe pararse. Por este motivo, los institutos de formación IFET y PrimerFrame reabren sus puertas a todos aquellos que quieran retomar sus recorridos formativos para convertirse en profesionales de la Animación 3D y los Videojuegos.

Siguiendo los protocolos de bioseguridad contra la pandemia causada por el virus Covid-19, que garantizarán la seguridad de los estudiantes y profesores, en febrero y marzo darán inicio los Másteres de Animación 3D y de Videojuegos. Estos están orientados a quien tiene ya experiencia o quiere especializarse, pero también para aquellos que tienen una fuerte pasión y desean transformarla en su futuro trabajo.

IFET y PrimerFrame ponen a disposición de los participantes profesores altamente cualificados y programa de última generación. Gracias a su colaboración con las compañías mas punteras del sector como SideFx Houdini, Bandai Namco, Pixar’s RenderMan, Asus y Wacom, garantizan una formación adaptada al mercado actual y sus necesidades.
Lecciones teóricas y clases prácticas se integran dando a los estudiantes la oportunidad de realizar proyectos y aplicaciones reales en las que desarrollan su propio cortometraje en grupo o demo para videojuego. Los trabajos de los estudiantes se presentan a las más importantes ferias y eventos del mundo de la animación y los videojuegos. Durante las precedentes ediciones de estos másteres la escuela ha acumulado más de 100 premios y 550 selecciones que confirman la excelencia de la formación que ofrecen.

Durante las siguen semanas estarán abiertas las inscripciones para cubrir las últimas plazas. En el caso de aquellos que se encuentren aún indecisos en la definición de su trayecto educativo, el equipo formativo de IFET está a disposición de los interesados, para realizar entrevistas de orientación y visitas virtuales de la escuela, que pueden ser reservadas a través del email formacion@ifet.es.

Máster en animación: un recorrido formativo con duración de 18 meses, durante los que los participantes aprenderán a desarrollar su propio proyecto de animación y a implementar programas de última generación. De la modelación a las técnicas de iluminación y efectos especiales, el curso cubre todos los aspectos fundamentales de la realización de un film de Animación 3D.

Máster en videojuegos: Si en el Máster de Animación el proyecto final es un cortometraje, el Máster de Videojuegos no se iba a quedar atrás. Los alumnos de este programa culminan su formación con la producción progresiva de un videojuego, a lo largo de los 11 meses del curso. Una vez realizada la formación en Videojuegos, la escuela presenta el proyecto de los alumnos en las más importantes ferias y eventos de los videojuegos en España como: Gamelab,NiceOne Barcelona, Gamergy, DreamHack o Fun & Serious.

Quiénes son
IFET meets PrimerFrame - PrimerFrame, renombrada escuela de animación y videojuegos de Valencia, vencedora de un premio Goya y de numerosas nominaciones, da en concesión a IFET la coordinación didáctica de su oferta formativa.
IFET es un Instituto de Formación Europea de Tecnología especializado en el sector de la formación a nivel internacional. Como responsable de la coordinación de toda la oferta formativa de PrimerFrame, IFET se ocupará de los aspectos organizativos y didácticos; favoreciendo el aprendizaje práctico y el desarrollo profesional de los estudiantes; además de fortalecer el trabajo colaborativo entre los dos institutos en la consecución de su objetivo común: una formación innovadora e integral de sus alumnos para impulsar su incorporación en el mundo laboral.

Para más información, contáctanos:

IFET - Instituto de Formación Europea de Tecnología
Raquel García Aneiros - Directora de IFET
direccion@ifet.es

Página web: www.ifet.es
Facebook: https://www.facebook.com/institutodeformacioneuropeadetecnologia

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wowmovil analiza el éxito de los móviles más vendidos

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wowmovil, como tienda especializada en la venta de dispositivos, ha elaborado un top 4 de los móviles más vendidos, estos son: iPhone 12, Oneplus Nord, móviles Xiaomi Mi 10T Lite y móviles Samsung Galaxy A12. Pero, ¿por qué han sido estos los más elegidos a la hora de comprar móviles por parte de los usuarios?

¿Cuáles son los móviles más vendidos?
Batería, procesador, cámara, tamaño de la pantalla o diseño, son algunos de los factores clave por los que el usuario se decanta por un smartphone u otro, pero bien es cierto que en cada caso es diferente. A continuación, wowmovil analiza los puntos clave por los que los usuarios han convertido a estos 4 dispositivos en sus favoritos a la hora de comprar móviles.

iPhone 12. No es ningún secreto afirmar que todo nuevo dispositivo que saca el gigante Apple se convierte en un superventas y como no podía ser menos, este iPhone 12 también lo ha sido. Con un tamaño de 6,1”, un procesador Apple A14 Bionic, una capacidad de almacenamiento a escoger entre 64, 128 o 256 GB, una cámara frontal de 12 megapíxeles y dos traseras de 12 megapíxeles junto con un diseño renovado y diferenciador frente a los demás móviles del mercado, este iPhone 12 se ha convertido en un superventas.

Oneplus Nord. Aunque la marca continúe siendo una gran desconocida para muchos, las características y precio de este OnePlus Nord, lo han transformado en uno de los favoritos en los últimos meses a la hora de comprar móviles. Su pantalla de 6,44” es de gran nitidez y claridad, su procesador Qualcomm Snapdragon 765G es apto para realizar actividades de alto rendimiento como los juegos 3D. Todo esto, aderezado con un sistema de cámaras traseras de 48, 8, 5 y 2 megapíxeles y una batería de 4.115 mAh de capacidad.

Móviles Xiaomi Mi 10T Lite. La tecnología 5G, un diseño innovador con una parte trasera llamativa en la que se encuentra un gran módulo de cámaras compuesto por 4 lentes de 64, 8, 2 y 2 megapíxeles, una pantalla de 6,67” Full HD+ con tasa de refresco de 120Hz y una batería de 4.820 mAh traducido en 10 horas de uso de pantalla, junto con un precio que no supera los 300 euros. Estos son aspectos más que suficientes por los cuales los compradores de móviles Xiaomi han posicionado a este smartphone en el top 4 de móviles más vendidos.

Móviles Samsung Galaxy A12. Este nuevo integrante de la gama A de los móviles Samsung Galaxy no ha hecho más que captar nuevos compradores y los motivos están muy claros. Su diseño elegante, su cuádruple sistema de cámaras traseras de 48, 5, 2 y 2 megapíxeles, su pantalla de 6,5”, su batería de 5.000 mAh y disponible en color blanco, azul, negro y rojo, hacen que este smartphone sea uno de los más comprados por parte de aquellos consumidores que no quieren sobrepasar los 150/200 euros a la hora de comprar móviles Samsung.

Así pues, estos han sido los móviles Xiaomi, Samsung, OnePlus y iPhone más vendidos. Unos terminales que wowmovil, como tienda especializada en la venta smartphones, vaticina que van a continuar siéndolo durante muchos más meses.

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El Torb Cerdanya, el licor de sobremesa de la gastronomía ceretana que recomienda el Hotel Esquirol

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El Torb Cerdanya se puede degustar en los principales establecimientos de restauración de la comarca

La gastronomía de La Cerdanya se caracteriza por una gran variedad de productos autóctonos, gracias en parte a su privilegiada situación geográfica, marcada por su naturaleza de meseta montañosa, con un clima alpino y una tradición ganadera. Su cocina es variada, con platos típicos y tradicionales provenientes del huerto, la caza, las aves o la ganadería, propios de cada época del año.

Precisamente de la maceración en aguardiente de algunos frutos salvajes habituales en La Cerdanya, y de la raíz de la genciana amarilla, se elabora el Torb Cerdanya, un licor suave, afrutado y aromático, que sigue las recetas tradicionales de elaboración de licores del territorio.

El licor se ha convertido en un digestivo imprescindible en las sobremesas de la comarca. Además, se pueden hacer combinados para aperitivo mezclando dicho licor con agua con gas, sifón o tónica, y un corte de naranja. Asimismo, combina muy bien con cava, y acompaña a postres, dulces, chocolates o helados.

El Torb Cerdanya se puede degustar en los principales establecimientos de restauración de la comarca. Uno de ellos es l Restaurant Esquirol, ubicado en Llívia, que ofrece un amplio menú diario y de fin de semana, donde poder degustar platos típicos de la zona como el Trinxat de la Cerdanya con huevo frito o el surtido de embutidos de la comarca, así como especialidades como el bacalao al horno con tomate gratinado con alioli, la fondue de queso o los pies de cerdo al estilo del xef. "El Torb de Cerdanya recoge la tradición en la elaboración de licores que siempre ha tenido La Cerdanya, y es uno de los digestivos más demandados por los clientes que visitan nuestro restaurante", señala Edu Vidal, gerente del Hotel Esquirol.

Sobre el Hotel Esquirol
El Hotel Esquirol está situado en la localidad gerundense de Llívia, en el Pirineo Español, y está completamente rodeado por territorio francés. La frontera principal entre España y Francia se halla a tan solo 2km. El alojamiento, acogedor y familiar, cuenta con 20 habitaciones, y es un punto de partida ideal para esquiar o visitar la zona. El hotel alberga un spa con sauna y piscina al aire libre, dispone de guarda esquíes, ofrece un servicio de alquiler de equipamiento de esquí y la posibilidad de adquirir el forfait. Además, cuanta con el Restaurante Esquirol, que ofrece un amplio menú diario y de fin de semana, donde poder degustar platos típicos de la zona.

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TopMóviles analiza los mejores móviles gama media

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Son muchos los usuarios que se quieren hacer con un nuevo smartphone. Algunos buscan conseguir ofertas móviles y otros buscan móviles baratos y buenos o lo que es lo mismo, dispositivos gama media. Es por esto que, la empresa TopMóviles ha elaborado una pequeña lista sobre los mejores móviles gama media, para que los usuarios puedan comprar los mejores móviles sin gastar demasiado

¿Qué móvil gama media comprar?

OnePlus Nord. Con tecnología 5G, una pantalla de 6,44 pulgadas, una RAM de 6 o 12GB, 128 o 256 GB de capacidad de almacenamiento, una batería de 4.115 mAh y un cuádruple sistema de cámaras traseras de compuesto por una lente de una lente de 48MP, una ultra gran angular de 8MP, una macro de 2MP y una lente de profundidad de 5MP, hacen de este OnePlus Nord una muy buena opción si lo que se busca es comprar móviles gama media con 5G.

Oppo Reno 4 Z. Si lo que se tiene en mente es comprar móviles de pantalla infinita y 5G, este Oppo Reno 4 Z es la mejor opción. Con una pantalla de 5,57”, una RAM de 8GB, una capacidad de almacenamiento de 128 GB, una batería con carga rápida de 18W y 4.000 mAh de autonomía es uno de los móviles baratos y buenos que merecen la pena prestarles atención.

Realme 7 Pro. Con 6,4 pulgadas por pantalla, una RAM de 8GB, 128GB de capacidad de almacenamiento, un procesador Snapdragon 720G, un sistema de cámara traseras de 64, 8, 2 y 2 megapíxeles, una batería con carga rápida de 65W y 4.500 mAh, este Realme 7 Pro se puede convertir en la mejor opción si lo que se busca son móviles baratos y buenos con precio de gama media y características muy cercanas a la gama alta.

iPhone 12 Mini. Sin lugar a duda, si lo que se tiene en mente es comprar móviles Apple, este iPhone 12 Mini es uno de los últimos y mejores móviles de la marca. Con una pantalla de 5,4“, un procesador Apple A14 Bionic, una RAM de 4GB, una capacidad de almacenamiento interno a elegir entre 64/128/256 GB y una cámara trasera compuesta por dos lentes de 12 megapíxeles, sin lugar a duda, este es una muy buena alternativa si se quieren comprar móviles Apple sin gastar en exceso.

Samsung Galaxy A71. Con un sistema de cámaras traseras compuestas por unas lentes de 64, 5, 12 y 5 megapíxeles, un procesador Snapdragon 730, 6/8GB de RAM, 128GB de almacenamiento y una pantalla de 6 pulgadas, se trata de un buen dispositivo de gama media. Además, no es necesario esperar a que haya ofertas móviles para comprarlo ya que su precio no pasa de los 300 euros.

Así pues, la empresa TopMóviles recomienda que antes de decidirse por uno de estos móviles baratos y buenos se preste atención a las diferentes ofertas móviles ya que pequeños descuentos pueden suponer una gran diferencia en el precio final.

Por otro lado, si no se puede esperar a encontrar ofertas móviles ya que se necesita con urgencia un nuevo smartphone, comprar uno de estos móviles de gama media es una buena compra asegurada.

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Opel Divisa, primer concesionario de Sevilla que mostrará el Nuevo Opel Mokka antes de su comercialización

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Situado en la capital andaluza, el Concesionario Opel Divisa contará en primicia con el mejor Crossover 100% eléctrico del mercado del 2 al 4 de marzo, para deleite de todos aquellos que quieran probarlo antes de que salga a la venta

Opel Divisa, concesionario oficial de Opel en Sevilla, acogerá en sus instalaciones el Nuevo Opel Mokka durante la primera semana de marzo. El diseño y la tecnología alemana aterrizan en primicia en su exposición situada en el barrio sevillano de Bellavista.

Durante los días 2, 3 y 4 de marzo, se podrá probar en exclusiva la nueva generación del SUV compacto alemán que promete una experiencia de conducción única, gracias a sus avanzados motores, tanto de combustión como eléctrico. Las personas interesadas en ser las primeras en probar el Nuevo Opel Mokka, deberán realizar una reserva en la web de Opel Divisa: www.opeldivisa.com

El objetivo principal de Opel con el Nuevo Mokka, se centra en ofrecer innovaciones premium junto a una presentación muy emocional y dinámica. Su audaz y original diseño es el principal valor diferencial que logrará que el nuevo Mokka enamore por encima de todos sus rivales. Además, su nuevo frontal Vizor será un elemento estilístico que marcará la nueva línea de todos los futuros modelos de Opel.

Las instalaciones de Opel Divisa, con más de 10.000 m2 dedicados a exposición de VN, exposición de VO, talleres de mecánica y de carrocería dotados con el mejor equipamiento y las últimas tecnologías, se preparan ya para recibir al mejor SUV 100% eléctrico de la marca. Un vehículo eléctrico con flexibles posibilidades de carga y tecnología de última generación que ofrece hasta 332 km de autonomía de acuerdo a los valores WLTP1 con una sola carga.

En su interés por conseguir la mayor satisfacción de sus clientes, Opel Divisa invita a todos los adeptos del motor a probar una experiencia realmente electrizante, pero sobre todo segura, donde se aplicarán todas las medidas de protección frente al Covid-19.

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La Nonna Antonella apuesta por la plataforma Goteo.org para financiar su obrador sin gluten de pasta fresca

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La Nonna Antonella es una joven empresa nacida para elaborar artesanalmente pasta fresca sin gluten y comercializar productos envasados italianos que se ciñan a su lema "Healthy Italian Food"

Este concepto acuñado por sus fundadores encarna la aspiración de ofrecer al público productos y platos de cocina italiana saludable, recuperando su auténtica esencia, sabor y aroma lejos de añadidos como conservantes o ingredientes muy transformados en procesos industriales.

En la parte decisiva de este sueño, La Nonna llega al punto de financiar y construir el obrador, verdadera alma mater de este proyecto y pieza clave para facilitar a cualquier hogar acceso a productos con harinas ecológicas, sin gluten y sin contaminación cruzada. Por ello, La Nonna ha confiado en Goteo.org como espacio para dar a conocer su iniciativa a todos los entusiastas de la alimentación sana y colectivos como celíacos, intolerantes a la lactosa, veganos o personas que sigan otras dietas.

Actualmente, en la tienda online, ofrecen productos de otras marcas que siguen esta filosofía, para facilitar la compra a aquellas personas que tienen necesidades alimentarias especiales como puede ser la intolerancia a la lactosa, alergia a la leche o la celiaquía. Es un producto de máxima calidad sin azúcares añadidos y se pueden encontrar opciones BIO, veganas...

Goteo.org es una plataforma de crowdfunding cívico y colaborativo en relación a iniciativas ciudadanas, culturales, tecnológicas, educativas o proyectos sociales. Detrás de la plataforma también hay una fundación sin ánimo de lucro y un equipo multidisciplinario des del que se desarrollan herramientas y servicios de co-creación y financiamiento colectivo.

¿Qué aportaciones pueden hacer los participantes y qué beneficios van a obtener?
Todas aquellas personas ilusionadas con la idea y desarrollo de este proyecto pueden dar soporte y contribuir, a través de esta plataforma, con una aportación desde 25 hasta 900 euros, obteniendo de La Nonna diferentes propuestas de packs con una selección de pastas frescas del obrador (Raviolis, pappardelle, canestri rigati…), bases de pizza, salsas caseras como pomodoro o pesto y un ebook con las mejores recetas de “la Nonna”.

Súmate al proyecto con nosotros

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