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miércoles, 19 de agosto de 2020

En África Central, la recuperación económica debe pasar por una reforma de la legislación sobre divisas

/COMUNICAE/

En su último análisis sobre el sector petrolero africano, Leoncio Amada NZE, Presidente Ejecutivo para la región CEMAC de la African Energy Chamber y Director Ejecutivo de APEX Industries, sostiene que no habrá recuperación en África Central sin abordar primero la reforma de la legislación sobre divisas de la región


La crisis sanitaria y económica provocada por la pandemia de la Covid19 está arrasando los sistemas productivos, económicos y financieros de todo el planeta: las empresas quiebran, millones de personas han perdido su empleo, las economías han entrado en recesión e incluso depresión, las pequeñas y medianas empresas han bajado la persiana, y los sueños y las ideas de negocio se desvanecen sin llegar materializarse.

En este contexto, la zona de la CEMAC es una de las zonas más afectadas de todo el continente africano debido a su escasa integración y diversificación económica. Los seis países que la conforman: Camerún, Guinea Ecuatorial, Gabón, Chad, República Centroafricana y la República del Congo comparten una economía dominada principalmente por los hidrocarburos, que representan el 80% de los ingresos por exportaciones y el 75% de los ingresos fiscales según el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional.

A pesar de que la zona CEMAC registra un número limitado de contagios de Covid-19, se estima que el impacto económico de la pandemia del coronavirus sea de proporciones considerables para sus países miembros. La caída de la demanda externa, el comercio y la actividad económica, junto con las restricciones de sus principales socios comerciales (China y Europa Occidental) y el endurecimiento de las condiciones de financiación, pesan sobre economías ya frágiles, que adolecen de sistemas de salud inadecuados, así como serios desafíos para avanzar hacia un desarrollo económico ordenado y sostenible.

A los riesgos económicos se suma la caída de los precios del petróleo en medio de una presión continua a corto plazo. Aunque los estados miembros de la CEMAC se han embarcado en programas para reducir la deuda pública y la acumulación de deuda desde la Cumbre de Jefes de Estado en Yaundé en diciembre de 2016, apoyados por programas del FMI y un importante apoyo financiero al desarrollo, han avanzado poco en la diversificación de sus economías basadas en el petróleo.

De los seis estados miembros, solo Camerún es un importador neto de petróleo. Sin embargo, Chad, Congo-Brazzaville, Guinea Ecuatorial y Gabón son más dependientes del petróleo que Camerún, al que se atribuye alrededor del 68% del PIB nominal de la CEMAC en 2019. De hecho, la tímida recuperación de las economías de la CEMAC que comenzó en 2017 después de la anterior crisis del precio del petróleo se ha frenado en seco debido a la recesión mundial, provocada por las medidas para contener la pandemia. Se prevé un fuerte deterioro del déficit presupuestario y comercial de la región.

Durante décadas, los gobiernos de los países de la CEMAC han estado hablando de programas de diversificación económica que no han obtenido el éxito que todos esperaban. ¿La razón? Sobre el papel se han plateado excelentes planes y programas de diversificación económica, pero el desarrollo del sector privado no ha ido a la par. De hecho, el desarrollo de un sector privado robusto y vibrante con acceso a financiación, y que opere dentro de un ecosistema económico donde el imperio de la ley garantice la inviolabilidad de los contratos y proteja a los inversores, es algo que la región de la CEMAC aún no ha presenciado.

No se puede hablar de diversificación y crecimiento económico sin un tejido empresarial fuerte a nivel nacional o regional que genere empleo y oportunidades de negocio para nacionales y extranjeros. En definitiva, el sector privado debe tener el peso que se merece y debe ser el director de orquesta en el diseño y articulación de cualquier programa macroeconómico en el medio y largo plazo para que tenga una garantía mínima de prosperar.

A pesar de todas las dificultades producidas por la Covid-19, la subregión de la CEMAC debe utilizar su sector de hidrocarburos como catalizador para construir un tejido empresarial regional vibrante y sólido a través de la implementación de políticas coherentes de Contenido Local y Regional que sean efectivas, responsables y consistentes para la transformación, fortalecimiento y diversificación de la actividad económica en toda la región.

Sin embargo, se observa con gran preocupación la dinámica en el área de la CEMAC, donde continúa la implementación de políticas económicas, monetarias y fiscales contraproducentes de la era pre-pandemia de la Covid19. Regulaciones que solo acentuaban la dependencia de la actividad económica del sector del petróleo y gas y que de manera transversal impiden que los recursos financieros obtenidos de las industrias extractivas sean reinvertidos en otros sectores económicos que son igualmente prometedores y posiblemente rentables. Políticas que, si se mantienen, exacerbarán aún más la ya difícil y deteriorada situación económica de la zona.

Se persiste en la implementación de políticas fiscales agresivas en tiempos de crisis en la subregión de la CEMAC, lo que se traduce en una disminución de las inversiones en exploración petrolera, cancelación de proyectos, etc.

La huida de capitales del área de la CEMAC a través de métodos ilícitos, lavado de dinero y otras actividades económicas ilegales son actos que las autoridades monetarias regionales y nacionales deben perseguir y combatir; apoyan esos esfuerzos. Pero este trabajo no debe realizarse en detrimento de la actividad económica legítima que genera empleo y riqueza nacional.

La nueva regulación cambiaria de la BEAC está causando daños considerables al sector petrolero y está destruyendo el incipiente sector privado local y regional de la industria petrolera de la CEMAC, sector que aporta el 80% del PIB de la subregión.

La nueva regulación cambiaria es un golpe al atractivo de la región de la CEMAC para la Inversión Extranjera Directa (IED), ya que impide el libre flujo de capitales y la repatriación de beneficios. Además, también niega a las empresas locales de los países de la subregión la posibilidad de competir en igualdad de condiciones con las empresas occidentales de servicios del sector petrolero. Las grandes fábricas y proveedores de la maquinaria y materiales utilizados por la industria petrolera en la zona CEMAC no son de fabricación local. Si una empresa local no puede pagar a su proveedor en los términos pactados por las trabas y bloqueos que genera el Reglamento BEAC Forex, inexorablemente perderá los contratos que laboriosamente ha podido obtener con las grandes petroleras que operan en la zona económica, lo que redundará en el cierre de la empresa local, el despido de empleados y, en última instancia, una menor generación de riqueza nacional.

"Es importante que las decisiones económicas adoptadas en la CEMAC velen por los intereses económicos de sus Estados miembros antes que cualquier otra consideración. No debemos ser reaccionarios ante la crisis, debemos ser analíticos y estratégicos. No debemos priorizar las opiniones y recomendaciones de terceros con los que competimos en el ámbito internacional, sino priorizar las necesidades reales de nuestras economías y tejido empresarial".

No es el Sr. Smith de Dakota del Norte quien viene a invertir en el sector de petróleo y gas africano el que quiere destruir el contenido local, sino el Sr. Sisoko, Director Gerente de un banco africano que no apoya al sector privado nacional mediante la financiación de proyectos. que son viables. No es el señor Nakayama de Tokio que viene a traer la tecnología de punta para la licuefacción de gas natural en un país africano el que quiere destruir el contenido local, sino la institución pública que no quiere o no sabe cómo implementar su propia regulación sobre la materia. No es el señor Johnson de Houston el que llega a un país africano como Country Manager de una gran petrolera el que quiere destruir el contenido local, sino el africano que ocupa el cargo de Supply Chain Manager en dicha petrolera y que sigue permitiendo que el Sr. Johnson traiga a sus amigos de Texas para ganar contratos que podrían haberse adjudicado a empresas locales. No es el Sr. Andrew de Alaska quien viene a África como ingeniero de perforación para una plataforma offshore el que quiere destruir el contenido local, sino el CEO de un Banco Central cuyas políticas monetarias impiden el crecimiento y la internacionalización de las empresas nacionales.

El desarrollo de políticas de contenido local en el sector petrolero africano es responsabilidad de todos los actores económicos (públicos y privados); es el momento de que los africanos se quiten la bota del cuello del contenido local africano y lo dejen florecer.

Por Leoncio Amada NZE, Presidente Ejecutivo de la African Energy Chamber y Director Ejecutivo de APEX Industries SA.

Fuente Comunicae



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viernes, 3 de abril de 2020

De la Pandemia económica, a la Criogenización económica global

/COMUNICAE/

Parte I del estudio realizado por Jorge Vendrell www.wed-center.com titulado 'De la Pandemia económica a la Criogenización económica global'. Cita obligada por derechos de autor


I. EL EFECTO CASCADA QUE PODRÍA PRODUCIR EL COLAPSO DE LA ECONOMÍA MUNDIAL, Y QUE SOLO SE SUPERARÁ CON LA CRIOGENIZACIÓN ECONÓMICA 

"La caída sostenida del 80% de la actividad económica del Sector Privado durante cuatro o más meses, llevará al colapso a la economía en 10 fases, una por mes, habiendo entrado en España, el 1 de abril de 2020 en la 2ª fase, por lo que considero imperioso su urgente CRIOGENIZACIÓN ECONÓMICA, antes que se produzca el efecto cascada que preveo se activará entre la 3ª y la 5ª Fase; y que se desatará a través del Efecto Pánico".

1. El Efecto Pánico, se compone de dos efectos que están relacionados con el miedo, porque ambos provocan la perdida rápida de ingresos, ante la imposibilidad de luchar contra una situación exterior, impuesta de facto. Estos efectos son:

  • El Efecto Moratoria de Pago, activado en las fases 0, 1, y 2 por los gobiernos que, aunque contribuirán a ganar tiempo, afectarán negativamente a empresas y autónomos, elevando los impagados y reduciendo sus ingresos.
  • El Efecto Caída de Ingresos, que afectará tanto a trabajadores como autónomos y empresarios, quienes verán esta situación con temor, pudiendo desencadenar, entre la 3ª y 5ª fase, el Efecto Cascada, que desataría los siguientes efectos: 

2. El Efecto Estampida, que afectará al Sector Privado, de forma que una caída sostenida en el tiempo del 80% de la actividad del Sector Privado provocará una caída similar del empleo y del PIB, reduciendo los ingresos y el cash-flow de las empresas menos solventes, que se verán abocadas a la quiebra, al desatarse los siguientes efectos:

  • El Efecto Dominó, que producirá el efecto Estampida, llevando a la quiebra en cadena a compañías grandes, medianas y pequeñas por la caída de ingresos, y retroalimentando el Efecto Cascada.
  • El Efecto Arrastre. Como consecuencia del efecto de contagio del Sector Privado al Público por el descenso en picado de la actividad empresarial, y cuya consecuencia principal será el incremento del déficit público. 
  • El Efecto Boomerang Interno, que se producirá desde el Sector Privado al Público como consecuencia de la moratoria de pagos aprobada por los gobiernos y el endurecimiento de las medidas laborales, como las anunciadas por la Ministra de Trabajo Sra. Diaz, a quien le dice: “Mientras persiga a las gallinas con un cuchillo, estas correrán y no pondrán huevos”.
  • El Efecto Bola de Nieve, o tierra quemada. Se trata de un efecto muy nocivo, puesto provocará una caída media EXTRA DEL del PIB superior al 40% a partir de la 4 o 5 fase.

3. El Efecto Boomerang Global. Se dará cuando en la mayoría de las economías mundiales se haya activado el efecto Cascada.  

“La NO CRIOGENIZACIÓN DE LA ECONOMÍA, NO ES UNA OPCIÓN, ya que desatará la cadena de Efectos Cascada, que arrancará con el efecto Pánico, causado por el Efecto caída de Ingresos, desencadenando entre la 3ª y 5ª fase los efectos: Estampida, Domino, Arrastre, y Bola de Nieve, incrementando más del 40% la perdida extra del PIB, y llevando al Sector Público, a partir de la 5 fase a la banca rota. Si la Pandemia Económica se internacionaliza el Efecto Boomerang Global traería como consecuencia, un CRASH ECONÓMICO GLOBAL, que provocaría el colapso, la racionalización y la implosión del comunismo en los países quebrados.”  

Jorge Vendrell
www.wed-center.com

Pinchar en el enlace para visualizar videos de CRIOGENIZACIÓN ECONÓMICA en YouTube.  

https://www.youtube.com/channel/UCgZzQ7r_z2VWw_SU4xqi3Ug

Fuente Comunicae



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jueves, 10 de septiembre de 2020

Álvaro Sáez: "La incertidumbre económica es uno de los rivales que debemos vencer"

/COMUNICAE/

Álvaro Sáez, abogado fiscalista: "Es como si la bola de cristal que se encargaba de decirnos hacia donde caminaba la situación económica se hubiera roto en mil pedazos y sin ella no podemos ni sabemos salir de la crisis"


El viernes 1 de agosto, el INE—Instituto Nacional de Estadística— hizo públicas las cifras sobre Contabilidad Nacional del segundo trimestre del año con una caída del PIB de un 18,5% respecto al trimestre anterior.

Según los datos sobre incertidumbre económica de http://www.policyuncertainty.com/ —Desarrolladores de índices de confianza sobre política económica para países de todo el mundo— el índice se ha disparado desde el mes de marzo alcanzando cifras tanto en Europa como en EE.UU. inauditas hasta la fecha. Según las mismas la pandemia de COVID-19 ha creado una enorme incertidumbre que consideran más grande que la asociada con la crisis financiera de 2008-09 y más similar en magnitud a la de la Gran Depresión de 1929-1933.

Álvaro Sáez, abogado fiscalista, afirma: "¿La consecuencia directa de todo esto? Que la gente no se la juega. Pone su dinero a buen recaudo y sencillamente espera a que pase lo peor de la tormenta para volver a lanzarlo al mercado. Esto implica que haya menos inversión y que la economía en general se estanque y se vuelva improductiva. Implica que el desempleo aumente y en consecuencia el consumo se retraiga. Si no tienes dinero o prevés que en un futuro puedes llegar a no tenerlo dejas de gastarlo y lo guardas bajo el colchón".

Según otro de los índices de incertidumbre económica en este caso el de IESE —Business School University of Navarra— un indicador que elabora este centro conjuntamente con el International Center for Decision Making —foro para la discusión de temas de interés para gerentes y tomadores de decisiones— dicha incertidumbre disminuyó 19 puntos en el mes de julio situándose en los 125 puntos, dentro de la escala 0 – 200 ya que, en sus propias palabras, conforme se van conociendo los efectos de la pandemia, aunque estos no sean halagüeños, se va moderando la incertidumbre económica en España.

Aún, así el índice se ha multiplicado por 3,6 veces en lo que va de año.

https://blog.iese.edu/icdm/i3e-2/

Álvaro Sáez, de SAEZ.LAW, dice: "El desconocimiento de la evolución de la pandemia y de cuándo tendremos la vacuna sumado a lo novedoso de la paralización económica hacen más difícil manejar esta recesión que ninguna de las anteriores. Los hogares españoles han empezado a contener sus gastos para aumentar su ahorro, un comportamiento muy normal en tiempos de crisis y sobre todo de alta incertidumbre económica".

En el libro No pagar Impuestos para ayudar a los demás, Álvaro Sáez habla de la importancia de que la economía funcione a todos los niveles, de la confianza y de cómo ayudar a los demás a no pagar impuestos puede ser vital para que la economía se reactive.

Álvaro Sáez, abogado fiscal, insiste: "La desaceleración de la economía española ha empeorado el optimismo de los consumidores, que han aumentado su ahorro como precaución en previsión de tiempo peores. El ahorro está muy vinculado a la confianza en la economía y ante una recesión de estas proporciones su aumento es bastante lógico. Es el momento de ver el ahorro como una ventaja, que proporcionará cierta calma a nuestra situación en el futuro".

Pero no todo son malas noticias y a los datos anteriores también hay que sumar los del banco estadounidense Goldman Sachs que en su estudio de previsiones calcula que el PIB mundial se recuperará un 6% en 2021 y hasta un 11% en 2022.

"En una situación de crisis mundial como la que vivimos en la que por defecto toda la economía se ha visto ralentizada también debemos de ser capaces de ver la luz al final del túnel y confiar, volver a confiar en su recuperación. Ser optimistas y ver la oportunidad que siempre aparece en cada dificultad y ser capaces de aprovecharla".

Fuente Comunicae



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lunes, 3 de agosto de 2020

¿Es posible una recuperación económica en España durante el segundo semestre de 2020?






ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Las perspectivas económicas y financieras para España, Europa y el mundo en general, se han visto drásticamente impactadas por la crisis de la COVID-19 y las necesarias medidas de contención adoptadas por los países. Los expertos de Caja de Ingenieros, cooperativa de crédito y servicios financieros y aseguradores, han preparado un informe que se centra en las consecuencias para la economía y los mercados financieros en general, independientemente del fuerte impacto sanitario y social.


  • Caja de Ingenieros ha presentado un informe centrado en las consecuencias del coronavirus para la economía y los mercados financieros


El Fondo Monetario Internacional recientemente consideró la crisis COVID-19 como “la peor crisis económica desde la Gran Depresión de 1929”. Y es que el cierre parcial de la mayor parte de las economías mundiales, de forma simultánea durante varios meses, ha generado un shock temporal para la economía, afectando tanto a la demanda como a la oferta. Este impacto temporal ha generado una fuerte desaceleración económica a nivel mundial, superior a la crisis de los años posteriores al ataque al World Trade Center, la quiebra de Lehman Brothers o incluso la Segunda Guerra Mundial.



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El confinamiento, la desaceleración económica y la incertidumbre están causando un gran impacto en los sectores más vinculados con el ciclo económico, siendo las industrias relacionadas con el turismo y la restauración las más perjudicadas al estar en el ojo del huracán. Los expertos de Caja de Ingenieros destacan que en las economías con un elevado peso del PIB dependiente de estos sectores, como es el caso particular de la economía española, puede producirse un deterioro significativo del tejido empresarial, con consecuencias negativas para el empleo y para la demanda interna y, en definitiva, para las perspectivas de crecimiento económico a medio y largo plazo. Además, el sector privado podría adoptar una actitud excesivamente cautelosa (incremento de ahorro) y causar una reducción en el consumo e inversiones empresariales.

A pesar de la fragilidad de la situación actual, las expectativas apuntan a una recuperación gradual de la economía mundial a partir del segundo semestre de 2020, aunque la velocidad de la misma dependerá principalmente de dos factores: por un lado, de la evolución de segundas olas de la COVID-19 y de las medidas adoptadas por los países para su contención;  por otro lado, del grado de homogeneidad en la recuperación entre países, cuyas diferentes velocidades podrían impedir una recuperación económica al unísono.


  • Las economías con un mayor peso de su PIB en turismo y restauración sufrirán una reducción de empleo y menores perspectivas de crecimiento a medio y largo plazo


A diferencia de anteriores crisis, la actuación de los bancos centrales y gobiernos para mitigar el impacto del coronavirus en la economía ha sido rápida y contundente. Por un lado, el Banco Central Europeo, que anunció un programa de compra de activos por importes superiores al equivalente del 10% del PIB europeo y, por otro lado, la Reserva Federal, que combinó herramientas de gestión monetaria tradicionales (como la reducción de los tipos de interés de referencia) con el uso de medidas heterodoxas, tal es el caso del anuncio del compromiso de compra de activos en cantidades ilimitadas. Todas estas medidas permitieron ofrecer un balón de oxígeno y evitaron el colapso económico.

A ellos se unió la determinante reacción de muchos gobiernos a través del incremento del gasto público y del apoyo financiero al sector privado. Se espera que esta tendencia continúe en el futuro, aunque con menor intensidad, ya que muchos países habrán registrado un fuerte incremento de la deuda pública. Pero dado los límites de la política monetaria, con tipos de interés en el 0%, el impulso fiscal continuará siendo importante para la reconstrucción económica.

Desde una perspectiva económica, Caja de Ingenieros prevé una histórica desaceleración de la economía mundial por los efectos de la COVID-19, con una caída del PIB del 4,9 %. De cara a 2021 se espera una fuerte recuperación para la mayoría de países, aunque la clave radicará en la divergencia entre ellos. En cuanto a las economías desarrolladas, la Entidad espera una caída del PIB del 8 % y una recuperación en 2021 en función de la evolución de la COVID-19 y del impacto de las medidas fiscales y monetarias. Para las economías emergentes se prevé un menor impacto económico en los países asiáticos y debilidad en los países latinoamericanos y, en general, cierto riesgo de deflación a corto plazo, aunque sin destacar riesgos inflacionistas a medio plazo.

Desde una perspectiva financiera, en cuanto a la deuda pública, se espera una gradual recuperación de los rendimientos desde un punto de partida de mínimos históricos. Esto se debe a la estimación de una recuperación parcial del crecimiento mundial a partir del segundo semestre y al fuerte incremento del endeudamiento resultante de las políticas fiscales expansivas. A nivel de deuda corporativa se espera cierta estabilidad en los diferenciales con grado de inversión debido al apoyo del programa de compra del BCE y al entorno generalizado de búsqueda de rentabilidad. Por último, se espera que los activos de renta variable continúen recuperándose paulatinamente, si bien los episodios de volatilidad seguirán apareciendo con frecuencia en función de la evolución de la pandemia.

 El Grupo Caja de Ingenieros es un grupo cooperativo de crédito y servicios financieros y aseguradores dirigido a profesionales y empresas de todo el territorio español, ya sean del sector de la ingeniería o de otros ámbitos, que desarrolla un modelo de negocio propio, -los clientes son también socios-, y sostenible. Además de ser solvente, transparente y rigurosa, Caja de Ingenieros es una Entidad cooperativa cercana, comprometida, con una clara vocación de servicio personalizado y con la misión de generar valor compartido más allá del componente financiero.

La sostenibilidad es uno de los ejes vertebradores del Grupo, visible en todos sus ámbitos de actuación más allá de los proyectos de Responsabilidad Social Corporativa. En este sentido, además de ser una Entidad neutra en carbono o estar adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, es innovadora en la oferta de productos y servicios responsables, como el CdE ODS Impact ISR, FI, el primer fondo de una gestora nacional donde los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su medición determinan la política de inversión del fondo.

Caja de Ingenieros apuesta por la digitalización, y paralelamente, por un modelo de proximidad que contempla la atención y el asesoramiento personalizado a través de oficinas -la Entidad cuenta con un total de 32-. Para potenciar este ADN digital y cercano y una atención personalizada integral, Caja de Ingenieros ha implementado desde 2019 la gestión del servicio a socios con metodología ‘agile’, una nueva forma de trabajar flexible que permite a los gerentes una atención digital que complementa la tradicional presencial.





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sábado, 5 de septiembre de 2020

¿Por qué las bolsas se están recuperando antes que la economía?






ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - La mayoría de los datos económicos de este verano han tenido una tendencia claramente negativa debido a los efectos de la pandemia derivada del coronavirus y en la Eurozona, los bancos centrales destacan la elevada incertidumbre respecto a la recuperación económica en esta segunda parte del año. A pesar de estas preocupantes noticias, la evolución de los mercados financieros, y sobre todo de la renta variable, contrasta con las noticias negativas sobre la economía y el aumento de contagios por COVID-19 en Europa.


  • La desconexión de las bolsas con la crisis económica mundial se debe a la buena evolución de algunos sectores como el tecnológico, las expectativas sobre una futura vacuna, las medidas tomadas por los gobiernos y bancos centrales para mitigar los efectos de la crisis y a la bajada de los tipos de interés


¿Cómo es posible esta fuerte recuperación de las bolsas sin que la pandemia esté bajo control o la economía se haya recuperado? Bas Fransen, Director de Mercado de Capitales de Caja de Ingenieros, explica las cuatro claves para entender esta desconexión de las bolsas con la crisis económica mundial:

En primer lugar, en los mercados de renta variable, la valoración del precio de las acciones a medio y largo plazo recoge la estimación de crecimiento futuro de los resultados de la empresa. Dichos resultados dependen de las cifras de ventas de la compañía, pero también de la capacidad de ésta de reducir costes, de mejorar la eficiencia o de la implementación de nuevos planes de inversión. Es decir, las empresas bien gestionadas que muestran flexibilidad operativa serán capaces de mantener su rentabilidad incluso en escenarios negativos para su negocio.


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Tal y como declaró recientemente el economista estadounidense Premio Nobel, Paul Krugman, que analizó esta cuestión en el New York Times, “la bolsa no es la economía”.  Ahora, más que nunca, se observa que muchas empresas continúan ofreciendo buenos resultados a pesar de la crisis económica, como por ejemplo las que pertenecen al sector tecnológico, que en algunos casos han visto incrementar sus beneficios gracias a los efectos de la pandemia.

En segundo lugar, es necesario tener en cuenta que los mercados financieros evolucionan en función de las expectativas. Son las estimaciones de los beneficios futuros los que importan, no los del trimestre actual. Por esta razón, es lógico pensar que muchos inversores ya anticipan un mejor escenario en cuanto al control de la pandemia, las condiciones económicas o ambas a la vez. La OMS calcula que la aprobación de una vacuna está cerca y estima una fecha límite de dos años para el control del coronavirus. Además, los economistas del FMI, de la OECD y del BCE confirman la recuperación de la economía en próximos trimestres. Por tanto, el shock económico causado por la COVID-19 es temporal.

La respuesta a esta crisis económica por parte de los gobiernos y de los bancos centrales es el tercer factor a tener en cuenta. Todos ellos han tomado medidas económicas, fiscales y monetarias sin precedentes. Según el FMI, el incremento del gasto público a nivel global es superior al 10% del PIB. Muchos países han anunciado programas de avales públicos, líneas de financiación o ERTEs de tamaños de hasta el 30% del PIB y, la Unión Europea aprobó Next Generation EU, el Fondo de Recuperación Económica, financiado con emisión de deuda europea, por importe de 750.000 millones de Euros.

Además, los bancos centrales han bajado sus tipos de interés a 0% y han anunciado inyecciones de liquidez y programas de compra de activos de deuda pública y renta fija corporativa por importes históricos. Está previsto que el BCE adquiera, entre lo que queda de 2020 y 2021, aproximadamente el 80% de la nueva emisión de deuda de todos los estados de la eurozona. Planes como este están causando caídas de los tipos de interés en los mercados de deuda.

Esa caída de los tipos de interés hasta niveles, en muchos casos, negativos, es el cuarto factor que explica la evolución de las bolsas de los últimos meses. Muchos inversores están invirtiendo en acciones porque no encuentran alternativas de inversión. Esto se debe, entre otros factores, a que, para los grandes inversores institucionales, la principal alternativa a invertir en acciones es comprar deuda pública, pero con ello obtienen muy poca rentabilidad, de modo que comprar acciones de empresas que siguen siendo rentables a pesar de la recesión provocada por la COVID-19 y que, además, pueden pagar un dividendo, parece bastante razonable.

El Grupo Caja de Ingenieros es un grupo cooperativo de crédito y servicios financieros y aseguradores dirigido a profesionales y empresas de todo el territorio español, ya sean del sector de la ingeniería o de otros ámbitos, que desarrolla un modelo de negocio propio, -los clientes son también socios-, y sostenible. Además de ser solvente, transparente y rigurosa, Caja de Ingenieros es una Entidad cooperativa cercana, comprometida, con una clara vocación de servicio personalizado y con la misión de generar valor compartido más allá del componente financiero.

La sostenibilidad es uno de los ejes vertebradores del Grupo, visible en todos sus ámbitos de actuación más allá de los proyectos de Responsabilidad Social Corporativa. En este sentido, además de ser una Entidad neutra en carbono o estar adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, es innovadora en la oferta de productos y servicios responsables, como el CdE ODS Impact ISR, FI, el primer fondo de una gestora nacional donde los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su medición determinan la política de inversión del fondo.





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miércoles, 20 de mayo de 2020

AleaSoft: Evolución de los mercados de energía y la financiación de proyectos renovables en la coronacrisis

/COMUNICAE/

La situación actual de crisis sanitaria a la que se ha unido una crisis económica está creando un panorama de futuro que cambia muy rápidamente a medida que el tiempo pasa y se va viendo el fondo de la caída. Ahora que la actividad comercial y económica empieza a dar las primeras señales de recuperación, aún tímidas, un webinar repasará la evolución de los mercados de energía europeos hasta ahora y sus perspectivas de futuro, junto con el impacto presente y futuro en la financiación de proyectos renovables


La pandemia de COVID-19 ha provocado una crisis sanitaria que ha llevado a todos los gobiernos de Europa, y prácticamente de todo el mundo, a tomar medidas para evitar su propagación y así evitar el colapso de los sistemas sanitarios de cada país. Estas medidas han supuesto la paralización de toda actividad educativa, comercial, industrial y económica que no fuera esencial, lo cual ha provocado una inevitable caída del consumo de energía y ha tenido un impacto en los mercados donde se negocian petróleo, gas, electricidad y derechos de emisión de CO2.

Si bien la caída de los precios en los mercados de electricidad europeos, tal y como ya se explicó en el último webinar de AleaSoft sobre la influencia del coronavirus en los mercados de energía, es una situación que se viene dando desde el último trimestre de 2018 por la tendencia a la baja de los precios del gas, los niveles de precios en los que se encuentran los mercados en la actualidad están afectando los ingresos de las plantas de generación de electricidad. La situación actual de los precios de la energía y la incertidumbre respecto a la recuperación de la crisis también plantean importantes incertezas sobre la financiación de proyectos renovables.

Escenarios de recuperación económica
A mediados de marzo, cuando se empezó a ver que ésta iba a ser una crisis económica severa, ya se empezó a especular sobre los posibles caminos que podría tomar la recuperación económica. Se hablaba de escenarios tipo V, con una caída fuerte y una recuperación casi inmediata en el tercer y cuarto trimestre, de escenarios tipo U, donde la recuperación sería más lenta, de años en vez de meses, y de escenarios tipo L, donde la caída de la economía podía tener impactos a más largo plazo.

A estas alturas de la crisis, los escenarios tipo V ya han quedado descartados por completo, y los escenarios tipo U son con una U bastante ancha. Las estimaciones más recientes de la evolución del PIB hablan de una caída de al menos un 7,5% en la zona euro para este año 2020, y la recuperación en 2021 llegaría como mucho al 6%, por lo que los niveles de PIB anteriores no se recuperarán en 2021 y se necesitarán al menos unos años más.

Para España, las perspectivas son bastante más pesimistas. Las previsiones de caída del PIB en 2020 están alrededor del 10%, y el rebote en 2021 se sitúa alrededor del 7%, por lo que el PIB se quedará bastante lejos de los niveles anteriores a la crisis.

Nuevo webinar
El jueves 21 de mayo tendrá lugar un nuevo webinar organizado por AleaSoft para actualizar el estado de los mercados europeos en la situación de crisis actual. En este nuevo webinar, se mostrarán datos actualizados sobre la evolución de la demanda y precios de la energía en los mercados europeos que se vieron en el webinar anterior.

En esta ocasión, también se contará con la intervención de Tomás García, Senior Director de Energy & Infrastructure Advisory en JLL, que explicará la situación actual de la financiación de proyectos de energías renovables y los retos que plantea para ellos esta crisis. A continuación del webinar tendrá lugar una mesa de análisis para responder preguntas donde, además de los ponentes, se unirán Roger Font, Director Global de Project, Asset y Negocios Especializados de Banco Sabadell, y Antonio Delgado, Director General de AleaSoft.

Para más información es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/evolucion-mercados-energia-financiacion-proyectos-renovables-coronacrisis/

Fuente Comunicae



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martes, 3 de noviembre de 2020

Servitec Valencia: Las reparaciones del hogar se convertirán en un método de ahorro para afrontar la crisis

/COMUNICAE/

Se espera un aumento importante en esta década en la demanda de servicios de reparación de todo tipo de electrodomésticos del hogar como forma de ahorrar dinero para las familias y afrontar la crisis económica mundial que se avecina como resultado de la COVID-19


La obsolesencia programada: técnica netamente asociada al capitalismo de consumo masivo utilizada por los fabricantes de electrodomésticos del hogar para forzar la obsolesencia o envejecimiento prematuro intencionado de frigoríficos, lavadoras, lavavajillas, etc. Esta técnica, la cual consiste en introducir de manera intencionada puntos débiles en el diseño de los electrodomésticos del hogar, es la responsable de que hoy en día estos aparatos ya no sean tan fiables como en el pasado y de que la vida útil de los mismos se haya visto reducida hasta niveles en algunos casos ridículamente bajos. Como es de suponer, los más beneficiados son los fabricantes de los electrodomésticos mismos, que han conseguido así crear una cultura de consumo masivo en la cual es normal cambiar de frigorífico, lavadora o lavavajillas cada 2 o 3 años porque el que se compró en su momento ha dejado de funcionar como el primer día y necesita reemplazo.

Esta cultura de consumo masivo de electrodomésticos del hogar cuenta con férreos enemigos entre los defensores del medioambiente que no comprenden cómo es posible que en pro del crecimiento económico sin límites los gobiernos mundiales permitan la programación intencionada de la obsolesencia, envejecimiento y hasta avería de un electrodoméstico. Sólo es necesario hacer una visita a alguno de los cementerios o centros de desguaces de electrodomésticos del hogar localizados en los extrarradios de las ciudades para experimentar de primera mano la dimensión de la problemática del consumo masivo de electrodomésticos y de la cultura del usar-y-tirar.

La obsolescencia programada tiene sus puntos álgidos en tiempos de bonanza económica y le rinde sus mayores tributos a los fabricantes de electrodomésticos cuando la economía va bien. Sin embargo, en tiempos de recesión o crisis económica las familias, en un intento desesperado por ahorrar, acuden a la alternativa lógica y tradicional cuando un electrodoméstico falla: repararlo. Dado el escenario actual que presenta una inminente recesión (y hasta depresión) económica mundial a causa de la COVID-19, cabría esperar un aumento significativo en los próximos años en el número de familias que optan por reparar su "viejo" electrodoméstico cuando se presenta un fallo en el mismo en lugar de reemplazarlo por uno nuevo. De acuerdo a Alejandro Duque, presidente de una de las principales empresas de servicio técnico en Valencia, el sector de la asistencia técnica profesional espera un aumento exponencial en la demanda de servicios de reparación de electrodomésticos a lo largo de la presente década: "aún en el escenario actual de confinamiento nacional, ya notamos un aumento significativo en la demanda de nuestros servicios de reparación de todo tipo de electrodomésticos de gama blanca, equipos de aire acondicionado y calderas para calefacción doméstica". Sus proyecciones para la presente década son de un crecimiento anual en la demanda de servicios de reparación de electrodomésticos en la ciudad de Valencia de un 20% anual: "nos encontramos en la búsqueda de técnicos profesionales porque preveemos un crecimiento significativo cada año de la demanda de nuestros servicios durante la presente década". Su empresa, la cual provee de servicios de asistencia técnica para electrodomésticos, equipos de aire acondicionado y calderas de diversas marcas, se presenta como una alternativa a los servicios técnicos oficiales de la ciudad ya que éstos, al estar copados por servicios de garantía, no prestan un servicio eficiente para todos los usuarios que tienen sus aparatos fuera de garantía: "por poner un ejemplo, el Servicio Técnico Junkers Valencia no tiene la capacidad para atender a clientes que presenten un fallo en su sistema de calefacción y agua caliente sanitaria en un plazo menor a 7 días; cuando es verano y hace calor esto es aceptable y la gente puede esperar, no obstante en otras épocas del año cuando es necesario disponer de agua caliente a diario la gente necesita una alternativa que les pueda prestar el servicio con mayor rapidez y ahí estamos nosotros". Este tipo de empresas que se presenta como alternativa a los servicios técnicos oficiales ya son comunes en todas las ciudades españolas y se espera que florezcan durante la próxima década dado el escenario de recesión económica actual.

No se sabe a ciencia cierta cuánto tiempo durará la inminente recesión económica mundial. Lo que sí se sabe es que puede ser una oportunidad para cambiar hábitos de consumo y favorecer así a un planeta que ya envía signos desesperados de agotamiento y desgaste. Esto podría implicar retornar a hábitos tradicionales que se habían olvidado como es el caso de reparar un electrodoméstico del hogar cuando este falla y no simplemente reemplazarlo por un nuevo a la primera.

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miércoles, 22 de abril de 2020

AleaSoft: Las consecuencias de la crisis económica de la COVID-19 en los mercados y sus oportunidades

/COMUNICAE/

Las medidas tomadas contra la pandemia de COVID-19 están teniendo un impacto en la demanda de energía, los mercados de gas, petróleo y electricidad, y también sobre las perspectivas y la viabilidad de los proyectos de energías renovables, los planes de energía y clima de los países europeos y las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo. Por otro lado, también representan una oportunidad para grandes consumidores y para la industria electrointensiva


La pandemia de COVID-19 y sus consecuencias
La COVID-19 es una enfermedad infecciosa que se transmite con relativa facilidad en distancias cortas y en contacto con superficies contaminadas. Esta situación ha llevado a los gobiernos de prácticamente todos los países del muncho a implantar medidas para frenar y reducir su propagación y así evitar colapsar los sistemas sanitarios que, frente a un aumento exponencial incontrolado de infectados con síntomas severos, podrían no disponer de suficientes plazas en las unidades de cuidados intensivos.

Estas medidas han ido en la dirección de evitar que la gente entre en contacto y también de que se desplace lo mínimo posible. Las medidas tomadas incluyen el cierre de escuelas y universidades, el confinamiento de la población y el paro de toda actividad comercial que no sea esencial. Medidas de esta índole y calado han impactado de manera muy importante en la producción y la actividad económica, y también, obviamente, en la demanda de energía y consecuentemente sobre los mercados de energía.

Situación actual y previsiones de los mercados de petróleo, gas y derechos de emisión de CO2
El precio del barril de petróleo Brent se encuentra al nivel de los precios más bajos de los últimos quince años. Los precios sufrieron una caída repentina, de los $60 por barril hasta cerca de los $20, a principios de marzo cuando finalizó el acuerdo de los países productores para limitar la producción. Frente a la falta de un nuevo acuerdo y la caída de la demanda por el parón de la economía mundial a causa de la pandemia, los precios se hundieron.

El nuevo acuerdo alcanzado el pasado lunes 13 de abril frenó la caída de los precios y permitió vislumbrar un intento de recuperación que se vio truncado ante las pesimistas perspectivas del Fondo Monetario Internacional sobre la recuperación de la economía mundial ante esta crisis sobrevenida. En cualquier caso, al ser un producto del que los países productores controlan estratégicamente la oferta, y dado que un precio demasiado bajo durante demasiado tiempo no es beneficioso para nadie, las probabilidades de que el precio se acabe recuperando pronto son muy altas.

Los mercados de futuros de Brent están viendo un precio de equilibrio alrededor de los $50 por barril a largo plazo. Las previsiones de Fitch Ratings y de la Administración para la Información sobre la Energía de Estados Unidos (EIA) están previendo ya precios del barril de más de $45 para el año que viene, si bien el FMI es algo más pesimista con previsiones por debajo de los $40.

Los precios del mercado del gas europeo TTF también se encuentran en valores mínimos de los últimos quince años. Pero en este caso, la caída de precios viene siendo la senda continuista de los últimos meses. Desde los máximos registrados en septiembre de 2018, los precios han ido bajando hasta situarse al nivel de los 6-7 €/MWh actuales. Este comportamiento de bajada de precios desde el último trimestre de 2018 es el mismo que se observa en los mercados de electricidad de toda Europa, porque la caída de los precios del gas ha sido el principal factor que ha conducido a los mercados eléctricos a los precios bajos actuales.

De cara al medio plazo se espera una recuperación de los precios del gas, por su estrecha relación con los precios del petróleo Brent y por la recuperación de la demanda una vez empiece la recuperación de la crisis. Los futuros de gas TTF están viendo ahora mismo un precio de equilibrio alrededor de los 15 €/MWh.

En cuanto a los precios de los derechos de emisión de CO2, éstos estaban situados alrededor de los 25 €/t desde que empezaron a subir en 2018. Justo a mitad de este mes de marzo, los precios sufrieron una importante caída que los situó cerca de los 15 €/t. Este comportamiento es exactamente el mismo que se observó en los mercados de futuros de electricidad y corresponde más a una situación de pánico frente a un futuro incierto por las medidas tomadas contra la pandemia que a una pérdida del valor del derecho de emisión. Unas semanas después, el precio ya se ha recuperado hasta cerca de los 22 €/t.

Situación actual de los mercados de electricidad europeos
Las medidas de confinamiento y restricción de la actividad comercial, más o menos estrictas según el país, han llevado a una caída bastante generalizada de la demanda de electricidad en Europa. Los países donde el impacto es más evidente son Italia, por ser el país que primero decretó el confinamiento obligatorio de la población, y España, por tener uno de los confinamientos más estrictos. En Italia, la demanda ha ido disminuyendo semana a semana desde que empezó el confinamiento el pasado 9 de marzo y se sitúa en los niveles mínimos de los últimos quince años. En España, la caída de la demanda ha sido muy severa y hay que remontarse hasta 2003 para encontrar niveles parecidos.

La situación de los precios en todos los mercados de electricidad de Europa es de niveles muy bajos, al nivel de los precios más bajos de la última década, aunque, para la mayoría de mercados, los precios actuales no son excepcionales. El comportamiento de los últimos meses ha sido análogo al observado en los precios del mercado de gas de caída continuada desde los máximos de septiembre de 2018. Como se ha comentado anteriormente, los precios bajos del gas principalmente, junto con una cierta influencia de la caída de la demanda, son los principales responsables de los precios bajos actuales de los mercados eléctricos.

Escenarios de recuperación de la crisis
A estas alturas ya es evidente que la actual crisis sanitaria vendrá seguida por una crisis económica dado el parón que ha sufrido prácticamente toda la actividad comercial e industrial. A mitades de marzo, todas las agencias e instituciones económicas internacionales señalaban a una recuperación rápida, prácticamente instantánea, de la actividad económica una vez se levantaran las restricciones, de manera que en 2021 ya se gozaría de los niveles anteriores a la crisis provocada por la pandemia.

A medida que han ido pasando las semanas, las perspectivas han ido empeorando y la recuperación se ha ido retrasando. Actualmente, la caída del PIB para este 2020 se estima al menos del 6% en la mayoría de países europeos, aunque puede llegar a caídas de dos dígitos en algunos. La recuperación para 2021 se sitúa alrededor del 5% en los casos más optimistas, por lo que los niveles de PIB de 2019 no se estima que se recuperen hasta dentro de unos años. En AleaSoft se están usando actualmente escenarios tipo “U ancha”, donde la recuperación económica puede empezar a finales de este año 2020 en algunos países, pero los niveles anteriores a la crisis no se alcanzarán hasta 2023 en el mejor de los casos para algunos países.

En cuanto a la recuperación de la demanda de electricidad, el escenario para cada país es muy particular, dado que la demanda tiene una sensibilidad distinta al PIB debido a su estructura económica e industrial y a su intensidad o eficiencia energética. En lo que se refiere a los precios de los mercados eléctricos, su recuperación irá más ligada al comportamiento de los precios del gas que a la recuperación de la demanda.

Impacto en los planes de renovables y oportunidades
Las restricciones de movimiento y de actividad económica tendrán un impacto obvio en los proyectos actualmente en construcción: su retraso en la puesta en marcha. Pero más allá de esto, los proyectos en construcción deberían seguir su camino una vez se acaben las restricciones.

En cuanto a la viabilidad de los proyectos renovables, la situación actual de precios bajos en los mercados de electricidad y la situación de gran incertidumbre que se está viviendo ahora mismo pueden hacer pensar en que los proyectos pueden dejar de ser viables. Tanto si los proyectos se financian a través de un PPA como si lo hacen directamente a mercado, las condiciones actuales de precios no son las más favorables para sus intereses. En este sentido, el mensaje de AleaSoft es de optimismo: si un proyecto era viable antes de la crisis, continúa siendo viable actualmente a largo plazo.

Es importante enfatizar la importancia de la visión a largo plazo. Una situación como la actual de precios bajos no es favorable para una planta de generación eléctrica, pero situaciones como esta se han dado más o menos regularmente en el pasado y volverán a ocurrir en el futuro, al igual que la situación opuesta de períodos con precios altos. Pero, a largo plazo, el mercado está en equilibrio y se van alternando las situaciones favorables a compradores y las favorables a vendedores. Lo importante es tener una buena estrategia de compra o venta de energía que se base en unas previsiones fiables de precio a largo plazo. Con esta estrategia, un comprador, como puede ser una industria electrointensiva, o un vendedor, como puede ser una planta fotovoltaica, pueden protegerse contra situaciones adversas

El impacto que se prevé sobre el crecimiento del autoconsumo es transitorio. Es decir, una situación como la actual de precios muy bajos en el mercado hace menos atractiva la inversión en una instalación de autoconsumo ya que se necesitaría de mucho más tiempo para conseguir que la instalación sea rentable. Pero, dada la apuesta de los estados por el autoconsumo como herramienta para la descarbonización de la generación de electricidad y, dado también, que los precios se recuperarán en algún momento, se espera que los ritmos de crecimiento del autoconsumo previos a la crisis se acaben recuperando en el futuro.

El retraso que sufrirán los proyectos en construcción, junto con unas perspectivas menos atractivas para futuras inversiones en plantas renovables y en instalaciones de autoconsumo, pueden dificultar alcanzar los objetivos de capacidad renovable establecidos en los Planes Nacionales de Energía y Clima de los países europeos. Unos planes que seguramente necesitarán una revisión, ya sea para adecuar los objetivos o para cambiar las estrategias planteadas.

Información sobre el impacto de la pandemia
AleaSoft
está llevando a cabo una campaña de publicación de información sobre los efectos de la pandemia de COVID-19 sobre los mercados de energía en Europa. Dentro de este marco se pueden encontrar iniciativas como los Observatorios de mercados eléctricos en su sitio web y la realización de webinars gratuitos. En este artículo se ha realizado un amplio resumen del webinar realizado el pasado 16 de abril sobre la influencia del coronavirus en la demanda de energía y los mercados eléctricos en Europa, y del que ya hay programada una segunda parte para el 21 de mayo con datos y previsiones más actualizadas y un mayor foco sobre la financiación de proyectos de energías renovables. Se puede solicitar la grabación del webinar o pedir la inscripción al siguiente en la dirección webinar@aleasoft.com.

Para más información, dirigirse al siguiente enlace:https://aleasoft.com/es/consecuencias-crisis-economica-covid-19-mercados-energia-oportunidades

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lunes, 15 de febrero de 2021

Las finanzas personales y familiares son dos de las principales causas de estrés en España, según Cigna

/COMUNICAE/

La tensión originada por las preocupaciones económicas se denomina ‘estrés financiero’ y puede contribuir a la aparición de algunas dolencias físicas y psicológicas: alteraciones del sistema inmune, problemas cardiovasculares, dolor muscular, depresión o insomnio


El impacto negativo de la pandemia del COVID-19 sobre la estabilidad económica de la sociedad española sigue estando presente, afectando directamente al bienestar emocional de la población. Según los últimos datos del estudio de Cigna, ‘COVID-19 Global Impact’, las finanzas personales y familiares se sitúan como la cuarta (30%) y la quinta (29%) causa de estrés en España, respectivamente, después de la incertidumbre sobre el futuro, el riesgo de contagio por COVID-19 y la sobreinformación sobre la pandemia. La tensión psicológica experimentada por quienes sufren preocupaciones económicas se denomina ‘estrés financiero’. Si se padece de forma continuada, puede convertirse en un factor de riesgo que favorezca la aparición de alteraciones del sistema inmune, problemas cardiovasculares, tensión muscular, depresión o insomnio, entre otros.

Tal y como muestra la última oleada de encuestas realizada por la aseguradora de salud, el 45% de la población reconoce tener una situación económica poco favorable, calificándola como ‘justa’ o ‘mala’. Esta posición de inseguridad financiera está especialmente presente en las personas de más de 50 años, con un 57% de encuestados en este estado, y en el grupo de edad de entre 18 y 24 años, con un porcentaje del 48%. Los que mejores perspectivas presentan son los millennials (25-34 años), con un 29%, y los de edades comprendidas entre los 35 y los 49 años, con un 44%.


Salud financiera de los españoles
Aunque la huella financiera de la crisis sanitaria no afecta a toda la población por igual, más de la mitad de los encuestados (54%) indica que este contexto está impactando en su situación y planificación económica particular. Tal es así que el 46% indica tener problemas para hacer frente a gastos como actividades lúdicas o vacaciones, para mantener el nivel de vida al que estaba acostumbrado antes de la irrupción de la pandemia (41%), o para asumir gastos fijos tan importantes como el alquiler o la hipoteca de su vivienda (39%).

Este desequilibrio económico está provocando, incluso, que 6 de cada 10 admitan tener poca o ninguna seguridad financiera en el caso de que ocurra una emergencia o se queden sin trabajo, lo que estaría incrementando, todavía más, el estado de tensión de la población española.

“Este año, las circunstancias desfavorables provocadas por el COVID-19 han puesto a prueba la estabilidad emocional de las personas, llevando a muchas de ellas a situaciones de estrés continuado por diversas razones: finanzas personales, incertidumbre por el futuro, temor al contagio... Este estrés permanente, unido al cansancio psicológico y físico propio de la pandemia, va menoscabando, día tras día, la calidad de vida de quienes lo padecen y puede ser el desencadenante de patologías muy diversas. Por ello, no conviene ignorarlo, siendo necesario tomar medidas para reducir los niveles de estrés y recuperar el equilibrio de nuestro bienestar y salud integral”, indica la Dra. María Sánchez, E-Health Medical Manager de Cigna España.

¿Cuáles son las consecuencias del estrés financiero en la salud?
Existen evidencias sobre la relación entre el estrés económico y una mayor predisposición a padecer determinadas patologías. A continuación, se exponen algunas de las identificadas por el departamento médico de Cigna:

- Alteraciones del sistema inmunitario. Cuando se padece estrés intenso, el mantenimiento prolongado de niveles elevados de glucocorticoides y catecolaminas implica una supresión del sistema inmunitario que aumenta la susceptibilidad a infecciones, prolonga los procesos infecciosos y puede producir problemas a nivel de la coagulación.

- Enfermedades cardiovasculares. El corazón sufre cuando existen preocupaciones económicas. La ciencia ha demostrado que es uno de los órganos que pueden verse afectados por la inseguridad financiera. Y es que este estado de tensión constante es el gran causante del aumento de la secreción de las catecolaminas, que producen un incremento de la tensión arterial, convirtiéndose en un importante factor de riesgo cardiovascular.

- Dolor muscular. El estrés juega un papel fundamental en la aparición de este tipo de malestar, ya que actúa directamente sobre los músculos, haciendo que estos se tensen. El problema aparece cuando el estrés está presente durante un periodo prolongado, manteniendo la tensión y provocando dolores corporales crónicos, frecuentemente en las áreas de los hombros, cabeza, cuello y zona baja de la espalda. Investigaciones como la llevada a cabo por algunos especialistas de la Universidad de Virginia demuestran que la inseguridad económica no solo produce dolor físico, sino que también reduce la tolerancia al dolor.

- Depresión o ansiedad. Es muy común que un cuadro de estrés crónico, en este caso, causado por una situación económica inestable, favorezca la aparición de determinados trastornos mentales como la ansiedad o la depresión. En el caso de la ansiedad, la respuesta se produce a través de una sensación de amenaza o de alerta en momentos determinados y, cuando se trata de depresión, la reacción puede dar como resultado sentimientos de tristeza, culpa, desesperación o baja autoestima. Ambas, están relacionadas y, para contribuir a su prevención, es posible poner en práctica determinadas pautas: tratar de cambiar o gestionar aquellas situaciones que causen estrés continuado, mejorar los hábitos de sueño, buscar apoyo social y emocional, seguir un estilo de vida saludable, etc.

- Insomnio. El estrés afecta a las horas de sueño y a la calidad del descanso nocturno. Según el mencionado estudio de Cigna, de aquellos que han reconocido no estar estresados, solo el 22% afirma dormir menos de lo que debería y únicamente el 29% indica que no descansa lo suficiente. Unos porcentajes muy diferentes a los obtenidos con los encuestados estresados: 49% y 43%, respectivamente. Esta gran diferencia también está presente en aquellos que tienen trabajo o que carecen de él, percibiéndose una higiene del sueño mucho más saludable en el caso de los que cuentan con la seguridad económica que proporciona un empleo.

Toda esta sintomatología, unida a la falta de concentración, sensación de cansancio constante o cambios de comportamiento (irritabilidad, apatía, tristeza, etc.) que también provoca el estrés financiero, podrían afectar, a su vez, a tres aspectos clave para el bienestar emocional: familia, entorno social y contexto laboral. En los dos primeros casos, debido a la incidencia negativa que un cambio conductual de esta magnitud puede suponer en las relaciones que se mantienen con los demás. En lo que respecta al entorno de trabajo, debido al impacto directo que esta situación tiene en la motivación, el desempeño individual y la productividad laboral. El hecho de no tener seguridad en estas áreas fundamentales podría retroalimentar e incrementar los niveles de estrés.

Para tratar de gestionar de la mejor forma posible esta situación de inestabilidad e incertidumbre, es adecuado apostar por un estilo de vida saludable, a través de una alimentación equilibrada y sana, una rutina habitual que incluya algún tipo de ejercicio físico, la práctica de ejercicios de relajación o el contacto constante con familiares y amigos.

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viernes, 5 de febrero de 2021

El delito de tráfico de drogas sin antecedentes se dispara con la crisis económica, según RINBER Abogados Penalistas

/COMUNICAE/

La gravísima situación económica que está viviendo España, dispara el delito de Tráfico de Drogas y Narcotráfico en España. Personas sin antecedentes penales por delito contra la salud pública hacen del delito de tráfico de hachís y marihuana su medio de subsistencia


El Despacho de abogados penalistas especialistas en tráfico de drogas y narcotráfico, (RINBER Abogados Penalistas, Dirigido por Javier y Manuel Rincón Bernal, considerados entre 'Los mejores abogados penalistas de España 2021', entre otras publicaciones de corte jurídico – legal, como información legal confirman el anterior dato.

El bufete de abogados especialistas en tráfico de drogas y narcotráfico, (RINBER ABOGADOS PENALISTAS), explican que "encontrándonos sumidos, como nos encontramos, en una gravísima crisis sanitaria y económica, de magnitudes desproporcionadas, hace que muchas personas hagan del delito de tráfico de hachís o marihuana, la forma en la que obtener unos ingresos, (razonablemente fáciles), con los que mantener a su familia".

El delito de tráfico de drogas, (técnicamente conocido como el delito contra la salud pública), está recogido en los artículos 368 y siguientes del código penal. Es verdad, que hay una “creencia popular” basada en varias afirmaciones: “La primera vez no pasa nada” o también, “que si se comete delito tráfico de hachís o marihuana, no vas a prisión”. Estas creencias, pueden resultar fatales de todo punto de vista.

"Es cierto, (y eso no lo vamos a negar, afirman, Javier y Manuel Rincón, abogados especialistas en tráfico de drogas y narcotráfico), que dentro del tipo básico del delito de tráfico de drogas, la condena puede ser de un año de prisión. Si. Es así, pero no lo es menos que el hecho de no enviarte a prisión, es una potestad del juez que no siempre concede. Por tanto, cuidado con creer que “es oro todo lo que reluce”.

Existe la falsa creencia, que si una persona comete delito de tráfico de hachís o marihuana, no se va a prisión, y eso es falso. Tanto el hachís como la marihuana, son conocidas como “drogas blandas”, pero eso no significa que no se vaya a prisión. La falsa creencia, viene dada puesto que en el código penal, esas drogas, son de las que se consideran no causan un grave daño a la salud, por contraposición a la cocaína y a la heroína, que efectivamente, si causan un grave daño a la salud. Pero es que en el caso de éstas últimas, la pena privativa de libertad, para el caso de cometer delito de tráfico de drogas, es muy elevada.

"Lo especialmente significativo en los tiempos que corren, es que los casos que se nos encargan en nuestro bufete de abogados relacionados con el delito de tráfico de drogas, entre finales de 2020 y lo que llevamos se han duplicado".

"Nuestro mensaje a la ciudadanía, (afirman, Javier y Manuel Rincón, abogados especialistas en tráfico de drogas y narcotráfico), es que comprendiendo como comprendemos la situación actual de crisis económica, el dedicarse al tráfico de drogas, puede parecer, rápido y lucrativo, una salida fácil para mantener a la familia, pero eso es un profundo error. Son muchísimas las personas que, se ven sorprendidas haciendo de porteadores de drogas, sin antecedentes penales, las que terminan viniendo al despacho y se encuentran, que además de una situación económica grave, tienen un importante problema con la Justicia, por tener que defenderse de una grave acusación".

Acerca de Rinber Abogados
Rinber Abogados Penalistas es un bufete de Abogados Especialistas en derecho penal, que vienen prestando asesoramiento jurídico de orden penal, en todo el territorio nacional, desde hace más de 20 años.

Como profesionales, en Rinber Abogados con despachos en Málaga, Madrid y Granada están considerados entre los mejores especialistas en asuntos de corte penal, para asesorar y defender a sus clientes en el momento que lo necesiten. “Siempre disponibles”, es la clave del éxito, junto con el hecho de tomarse cada asunto, como si fuese el primero y el último que vayas a llevar en la vida profesional. Pasión por su trabajo, dedicación y constancia son los baluartes de estos gemelos, que se encuentran ahora mismo a la vanguardia de la abogacía española dentro del derecho penal.

Para cualquier duda, instan a consultar con sus Abogados Penalistas.

Vídeos
Málaga el Epicentro del Tráfico de Drogas en España

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martes, 17 de noviembre de 2020

La Administración Pública apuesta por Demografía Empresarial para monitorizar las ventajas y desventajas del territorio

/COMUNICAE/

El establecimiento de estrategias públicas necesita de un conocimiento territorial preciso para trazar diferentes escenarios de crecimiento y distribución de activos. inAtlas, a través de su solución Demografía Empresarial para el Sector Público, ofrece un sistema de monitorización constante de la actividad económica en el territorio. Informa EKMB


La Geoanalítica es una tecnología clave en la planificación estratégica, las Administraciones Públicas, son conscientes del enorme potencial y ventajas que tiene su aplicación para obtener un conocimiento real del territorio y de los agentes económicos que en él interactúan. Los datos, bien analizados, aportan un incalculable valor y conocimiento, a la hora de definir los criterios o directrices estratégicas, así como programas o políticas. Los SIG ayudan a descifrar de forma rápida y sencilla la ingente información recopilada de las múltiples fuentes públicas, realizar análisis cuantitativos, cualitativos, mapas de calor o gráficos, además de facilitar la toma de decisiones en todas las esferas públicas desde las políticas sanitarias, sociales, educativas, económicas, ambientales, a los equipamientos o infraestructuras. Un conocimiento preciso favorecerá políticas comprometidas con el territorio y su población.

La herramienta de inAtlas, Demografía Empresarial ofrece: la monitorización de la creación y mortandad de empresas y el ciclo de vida e impacto de la actividad económica en el territorio al satisfacer diferentes necesidades de las distintas Administraciones Públicas: construir inteligencia y dar soporte al desarrollo local. La construcción de inteligencia y conocimiento es posible gracias a la elaboración de estudios internos para la diagnosis del comportamiento de la actividad económica en el territorio y para la planificación estratégica. Estos estudios están dirigidos principalmente a satisfacer las necesidades de los gobiernos regionales, provinciales, locales, municipios, Agencias de Desarrollo Local, observatorios económicos regionales y provinciales, departamentos de promoción económica, ocupación, comercio, turismo y estudios estadísticos. Según Silvia Banchini, directora general de inAtlas, esta solución “ofrece conocer y monitorizar el comportamiento de la actividad económica en el territorio, su nivel de distribución por sector, facturación, número de empleados, a escalas geográficas de detalle (desde las comunidades autónomas, provincias, municipios, códigos postales, distritos hasta su posición a portal), nivel de mortandad y nuevas constituciones y, por otro lado hallar los patrones territoriales tanto socio-demográficos de tres principales poblaciones: los residentes, los trabajadores y los turistas”.

En un primer caso de uso, orientado a estudios y análisis territoriales, la aplicación Demografía Empresarial de inAtlas proporciona: servicio online y descarga de ficheros. Los usuarios tienen acceso online ilimitado al censo empresarial de INFORMA, 3,7M de registros de empresas y autónomos de España, con sus sedes y sucursales, para su consulta y estudios analíticos, además de acceder a dashboard en mapas, gráficos y tablas. También permite el acceso, de manera ilimitada, al Censo Socio-Demográfico para consulta de perfiles de renta y consumo. A su vez, permite la descarga de ficheros estadísticos e informes sobre el total de actividades económicas, ficheros informados sobre el total de actividades vivas, y en cualquier estado de vida que se encuentren actualizados mensualmente (en concurso, cierre de hoja registral, liquidación, etc.).

Otros casos de uso, prevén además la personalización de la plataforma mediante datos internos de la propia Administración y el diseño de informes a medida.Esta herramienta da soporte a la hora de planificar, es decir, detecta territorialmente áreas de oportunidad para la creación de nuevas empresas, reubicación de las mismas o ubicación de proyectos infraestructurales, entre otros. En cuanto a los servicios online se contemplan, además, desarrollos personalizados para el diseño e integración de menús y segmentadores a medida sobre las bases de datos sectoriales elegidas por el cliente (información catastral, datos inmobiliarios, datos turísticos, etc.).

Esta aplicación, apunta Banchini, se integra además con soluciones de gestión de planes estratégicos como ProQuo de la consultora INTEGRA orientadas a la monitorización de los objetivos de un Plan Estratégico para garantizar una mayor eficacia en el proceso de su ejecución. inAtlas, juntos con INTEGRA, proporcionan herramientas de consulta de datos, definición de métrica estratégicas para una mejor eficiencia en la actuación de los planes y su visualización de resultados tanto en gráficas como en mapas. Una herramienta que “agiliza los procesos de estudios, así como de análisis de zonas estratégicas para dirigir y monitorizar el estado de cumplimiento de planes estratégicos, dar soporte a la distribución de ayudas e inversiones de desarrollo local y para la dinamización empresarial”, manifiesta Banichi.

inAtlas: empresa especializada en Location Analytics que ofrece soluciones estratégicas de negocios basadas en la ubicación. Ha creado una tecnología propia que aumenta la velocidad de cálculo de datos geoespaciales, permitiendo una alta flexibilidad de personalización, visualización e integración continua de bases de datos diversas. Desarrolla soluciones tecnológicas para gobiernos y para empresas privadas de bancos y seguros, telecomunicaciones, energía, hostelería, comercio mayorista y minoristas, concesionarios, fabricantes, así como modelos analíticos a medida para la búsqueda de prospectos espejos, lugares óptimos de expansión, oportunidades de ventas cruzadas y prevención de fugas. En joint venture con Informa D&B, líder español en la oferta de Información comercial y financiera de empresas, ofrecen una competitiva herramienta de Geomarketing que permite descubrir los patrones de comportamientos y dinámicas de proximidad entre clientes, proveedores y competidores, para optimizar las acciones de marketing dirigidas tanto para captación de nuevos clientes como para su retención.

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jueves, 9 de julio de 2020

Los relojes de lujo de segunda mano son un valor refugio en tiempos de crisis económica, por Pawn Shop

/COMUNICAE/

A la hora de poner el dinero a buen recaudo y evitar su devaluación por la alta volatilidad y la inflación, los inversores optan por valores refugio como las joyas o el arte. Pawn Shop, casa de empeños líder en Madrid, desvela las claves de este fenómeno


Tras el impacto de la pandemia del Covid-19 bajo la línea de flotación de la economía española, las perspectivas de crecimiento que proceden de Bruselas no son nada halagüeñas.

La Comisión Europea prevé un desplome del PIB español para el 2020 del 10,9%, lo que supone el peor dato económico tan solo superado por la caída prevista para Italia, que será del 11,2%. Considerando que el FMI prevé una caída peor para España, pronosticando que llegará al 12,8% del PIB y que será el peor registro europeo, la sombra de la recesión en ciernes se prevé más alargada y de una dureza mayor a la crisis económica del 2008.

Incertidumbre económica
Los economistas califican al dinero como cobarde, siendo conscientes de que al menor atisbo de incertidumbre económica el capital saldrá corriendo y buscará seguridad al abrigo de entornos menos hostiles. Ante una recesión como la que empieza a azotar al país, la inversión de las empresas se congela, el consumo de las familias se paraliza y la escasa circulación de dinero asfixia a la economía. El dinero se pone a buen recaudo invirtiéndose en valores refugio o valores de especial estabilidad a la volatilidad.

Qué es un valor refugio
Un valor refugio es un activo que ofrece mejores previsiones de estabilidad, lo que permite proteger mejor el patrimonio ante periodos de crisis, recesión y elevada inflación. Ejemplos de valor refugio son el oro, la plata, el platino, los diamantes, pero también las joyas y las obras de arte.

Compraventa de relojes de lujo de segunda mano
Pawn Shop, empresa líder del sector de la compraventa y empeño de artículos de lujo en Madrid, conoce bien este mercado, que se reactiva en periodos de crisis económica como el actual, en especial el mercado de compraventa de relojes de lujo de segunda mano: "en chino la palabra 'crisis', se compone de un ideograma representado por dos conceptos: 'problemas' y 'oportunidades', en nuestro negocio observamos a diario en primera persona a gran cantidad de inversores que nos visitan frecuentemente en busca de las mejores oportunidades de inversión que ofrece el mercado de relojes de lujo de segunda mano. Cuando un inversor compra un Rolex, o un Patek Philippe, o un Audemars Piguet, está invirtiendo en un valor seguro, está poniendo su dinero a buen recaudo dado que la joya que adquiere no solo seguirá conservando el valor invertido sino que experimentará la revalorización que obtienen todas las joyas únicas, como son estas piezas de edición limitada", destacan Álvaro Martín e Ignacio Oberlander, los empresarios madrileños al frente de Pawn Shop en Paseo de la Habana, nº 62 de Madrid, quienes llevan décadas comerciando con el lujo y con los principales activos inmobiliarios premium de la capital.

En Pawn Shop no solo se puede encontrar relojes de lujo, sino que también comercializan todo tipo de joyas, diamantes, plumas estilográficas y bolsos.

Fuente Comunicae



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lunes, 6 de julio de 2020

Concurso de acreedores por 999 €: la propuesta rompedora de Debify

/COMUNICAE/

Concurso de acreedores por 999 ?: la propuesta rompedora de Debify

La crisis económica post COVID-19 amenaza con un aluvión de concursos de acreedores. Debify es una startup española especializada en la tramitación de concursos de acreedores express, una modalidad concursal más rápida, económica y segura. Consciente de la importancia que cobrará esta forma de concurso, la startup ha decidido democratizar sus tarifas, permitiendo a los empresarios quebrados cerrar su empresa por tan solo 999 €


El concurso de acreedores express es una modalidad concursal cada vez más popular. Permite a las sociedades que carecen de activos y capital evitar un proceso judicial tradicionalmente largo, complejo y costoso.

La crisis económica que seguirá al COVID-19 hace previsible un aluvión de concursos de acreedores. Muchas empresas ni siquiera dispondrán de la liquidez necesaria para pagar los gastos del concurso. Y es aquí donde el concurso de acreedores express cobra su máxima importancia.

Cómo funciona el concurso de acreedores express y quién puede acogerse a él

Está modalidad concursal permite que el juez determine en el mismo auto el inicio y la finalización del concurso de acreedores. De este modo quedan reducidos al máximo los trámites de este procedimiento, que tradicionalmente se han alargado durante meses e incluso años.

Pero para acogerse a un concurso de acreedores express hay que cumplir unos requisitos, que son los que determinan la falta de conveniencia de tramitar un proceso concursal completo.

En primer lugar se exige que la masa activa o el patrimonio de la empresa sea insuficiente para pagar los gastos del concurso. También se requiere que la empresa no pueda mejorar su situación económica mediante el ejercicio de acciones de reintegración o responsabilidad de terceros.

Por último, y con el objetivo de evitar el abuso, la Ley Concursal pide que no sea previsible la calificación del concurso como culpable.

Con estos tres requisitos queda configurado un atajo hacia la liquidación y extinción de la empresa, evitando el tradicional periplo que deben atravesar los empresarios en situación de crisis.

Debify: una nueva oportunidad para las empresas

Debify es una startup legaltech especializada en Derecho Concursal, Ley de la Segunda Oportunidad y en cancelación de deudas. Ante la situación de crisis actual ha decidido lanzar un nuevo servicio, orientado a aquellas empresas que carezcan de patrimonio para iniciar un proceso concursal.

“El mayor problema es que muchos empresarios evitan declarar el concurso atemorizados por lo largo que es el procedimiento o por el coste que se deriva”, explican desde la startup, “pero la Ley Concursal obliga al insolvente a solicitar la declaración del concurso en un plazo de 2 meses desde que sabe que no va a poder pagar. Así que si no se solicita el concurso, el empresario y los administradores terminan pagando las deudas de la empresa”.

Al fomentar la utilización del concurso de acreedores express, la startup está facilitando el acceso a una vía ágil y económica para liquidar y extinguir la empresa, permitiendo al empresario volver a empezar de cero, liberándose de sus deudas en tiempo récord.

Cómo funciona el Servicio Debify Business

“Para acogerse a este sistema el empresario tan solo tiene que rellenar el formulario que encontrará en la página web. Posteriormente recibirá la llamada de uno de los especialistas de Debify, que analizará su situación y le solicitará toda la documentación que necesite para iniciar los trámites. Es así de sencillo: la tecnología ha permitido reducir al máximo los tiempos y costes de gestión de este tipo de asuntos”.

El trámite al que se refiere la startup es el regulado en el artículo 470 del nuevo Real Decreto Legislativo 1/2020. Esta norma permite al abogado del insolvente solicitar la conclusión por insuficiencia de la masa activa simultánea a la declaración del concurso.

El juez se limitará a comprobar que concurren los requisitos arriba señalados. En caso afirmativo, acordará la conclusión del procedimiento en el mismo auto de declaración del concurso.

Se produce de este modo un proceso instantáneo, que según los expertos tan solo tarda unos 2 o 3 meses en resolverse.

“Esto representa una de las grandes ventajas del concurso de acreedores express, ya que el concurso tradicional puede estar en marcha durante un año o más. Pero también existen otras ventajas, como evitar la apertura de la fase de calificación”.

La fase de calificación es una etapa del concurso de acreedores que no siempre se tramita. Su objetivo es determinar si el empresario o sus administradores tienen responsabilidad en la crisis de la empresa. En caso afirmativo, se les puede sancionar con inhabilitaciones, multas y perdidas de derechos.

“Hay que tener en cuenta que al resolverse todo el proceso en el mismo auto no es necesario nombrar a la administración concursal ni tramitar algunas frases como la de calificación. Lo cual revierte en un mayor ahorro económico y temporal para el deudor insolvente, sus acreedores y la propia Administración de Justicia”.

El servicio Debify Business promete ser una burbuja de oxígeno para los empresarios que saben que tendrán que pedir el concurso. Por eso la startup ha decidido dar un paso al frente y ayudar a todos aquellos emprendedores que necesiten cerrar la empresa tras la crisis del COVID-19.

Esta startup ya ha movilizado propuestas muy interesantes para las personas naturales en situación de insolvencia, tanto a nivel divulgativo (por ejemplo, con su guía completa sobre la segunda oportunidad) como a nivel operativo (ya que permiten cancelar todas las deudas desde tan solo 99 € al mes).

Ahora Debify trata de ampliar sus servicios para que las empresas insolventes pueden tramitar rápidamente su concurso, desde tan solo 999 € y evitando el calvario que supone el concurso de acreedores para muchos empresarios españoles.

Fuente Comunicae



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lunes, 23 de marzo de 2020

“El coronavirus está trastocando la producción en todo el mundo”, entrevista a Emilio Ontiveros, economista y presidente de AFI



"Yo creo que es el momento para que 
el conjunto de la eurozona adopte medidas de
 estímulo de la inversión privada, 
predicando con el ejemplo"

ROIPRESS | ENTREVISTAS / ESPAÑA (EUROPA) - Emilio Ontiveros es Presidente y fundador de AFI (Analistas Financieros Internacionales), Licenciado y Doctor en CC.EE. Catedrático Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Madrid y Vicerrector de la UAM en 1982. Ha sido Director de la Revista Economistas desde su fundación hasta diciembre de 2011. Fellow del Real Colegio Complutense, en la Universidad de Harvard, como miembro del Grupo de Investigación Avanzada en Economía Internacional en 2005. Visiting Scholar en Wharton School (Universidad de Pennsylvania)). Además es autor de varios libros, artículos y colaboraciones en revistas especializadas y medios de comunicación, y también miembro de los Consejos de Redacción de varias publicaciones científicas y profesionales, y de los Consejos de Administración de varias empresas.

A continuación publicamos la entrevistas realizada a Emilio Ontiveros por Javier Labiano.


PREGUNTA: ¿Cómo se debería estimular la inversión económica en España?

RESPUESTA: La inversión en la economía española, al igual que en toda Europa, está inhibida por unas expectativas muy deterioradas acerca de las posibilidades de crecimiento económico, de las posibilidades de normalización del comercio internacional, y de la desaparición de esos riesgos sobrevenidos que hoy tenemos en el escenario global como es la epidemia del coronavirus. Por eso, no tendría mucho sentido que el gobierno español adoptara de forma aislada medidas para el estímulo de la inversión, con independencia de que su margen de maniobra es limitado. Yo creo que es el momento para que el conjunto de la eurozona adopte medidas de estímulo de la inversión privada, predicando con el ejemplo. Es decir, poniendo a trabajar la capacidad inversora de instituciones como el Banco Europeo de Inversiones en dos ámbitos que son esenciales, que es el de la transición energética y el de la economía digital. Esas dos transiciones son objetivos prioritarios que ha definido la propia Comisión Europea y, por tanto, podrían concretarse en posibilidades de inversión del BEI.  




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P: ¿Qué problemas económicos está distrayendo el coronavirus de las portadas de los medios de comunicación?

R: La verdad es que el coronavirus tiene razones y méritos suficientes para acaparar la atención, porque está trastocando la producción en todo el mundo. No solo afecta a una de las economías más importantes del planeta como es la china, sino también a la evolución de los mercados financieros. Y existe la presunción de que esta epidemia va a meter a la economía mundial en la menor tasa de crecimiento desde la crisis de 2008. Por lo tanto, tiene méritos suficientes como para acaparar las portadas de todos los periódicos. El impacto que siga teniendo esa cuarentena económica en algunas economías importantes puede generar una contracción en el ritmo de crecimiento, es decir una recesión.




  "La comunidad financiera en general, 
y la inversora en particular, 
han hecho de las tecnologías digitales 
una herramienta básica" 



P: ¿Qué otras amenazas acechan a la seguridad económica global, una vez despejadas otras incógnitas como el Brexit o la guerra comercial entre Estados Unidos y China?

R: El coronavirus sigue siendo la principal, y ella sola es suficiente porque sintetiza todas las amenazas. Es algo muy serio porque, como hemos dicho antes, existe posibilidad de recesión, de contracción del PIB durante varios trimestres consecutivos. Se ha perdido riqueza financiera como no se había perdido desde la crisis. Y lo que hace falta ahora son respuestas de política económica globales y coordinadas. Desde luego, es necesario que desaparezca cualquier atisbo de guerra comercial. Que quien la originó, Estados Unidos, se avenga a situar los aranceles en los mismos niveles que estaban antes. Y, en segundo lugar, que las principales áreas económicas, la eurozona pero también Estados Unidos y Asia, adopten medidas de política económica fortalecedoras y estimuladoras de la inversión empresarial, como he dicho antes al hablar del Banco Europeo de Inversiones.

Finanzas y digitalización caminan, cada vez más, de la mano…

El uso de las tecnologías digitales por parte de la comunidad inversora ha supuesto un cambio importante, tanto en el ámbito del análisis como en el de las decisiones de inversión. Probablemente, los mayores avances que se han conseguido con su contribución tienen que ver con la disposición de la información en tiempo real y con la capacidad de procesamiento y análisis de esa información, más allá de que en la ejecución de las decisiones de inversión también se haya ganado en tiempo y agilidad. La comunidad financiera en general, y la inversora en particular, han hecho de las tecnologías digitales una herramienta básica, no un añadido ni un complemento, sino algo esencial. Como decía, se ha avanzado mucho en complementar y apoyar los análisis que tienen que soportar las decisiones de inversión.  



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P: ¿Quedan muchas empresas en nuestro país por iniciar la transición digital?


R: Aún quedan por iniciarla empresas de pequeña dimensión, pero la verdad es que en los últimos años se ha hecho un avance muy notable en lo que es la extensión digital básica de las pequeñas y medianas empresas. Las grandes compañías tienen un grado de digitalización equivalente a las más avanzadas, pero es verdad que queda como asignatura pendiente las más pequeñas, que aún tienen camino por recorrer.



P: ¿Cree que las pymes españolas aún temen salir al exterior?


R: Hay que reconocer que algunas de ellas ya se han lanzado. La pasada recesión sirvió de estímulo para que pequeñas y medianas empresas internacionalizaran más su actividad, no por la vía de la inversión directa sino por la de las exportaciones. Creo que lo están haciendo poco a poco. Hay un aspecto que puede contribuir favorablemente a esa internacionalización, sobre todo de empresas muy pequeñas, que es el cambio generacional en su dirección. La incorporación de nuevos talentos, más jóvenes, puede hacer que se asuma de una vez por todas que el espacio competitivo ya no es el mercado nacional sino el mundo. Para eso sería bueno que éste se normalizara. En los últimos tres años, en los que han estado en vigencia las amenazas de guerra comercial, no han existido precisamente muchos incentivos para que las pequeñas y medianas empresas asumieran ese incremento de exportaciones o de internacionalización.


Emilio Ontiveros Baeza Ver C.V. en LinkedIn

Presidente de AFI  



P: ¿Qué sabe del seguro de crédito y del papel que ha jugado en la última crisis?

R: El papel del seguro de crédito es muy importante y ha sido clave, precisamente, para apoyar a esas pequeñas y medianas empresas.




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