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lunes, 12 de abril de 2021

wowmovil hace una buena comparativa sobre comprar un móvil Xiaomi o Huawei

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La web Wowmovil acaba de realizar la mejor comparativa entre los smartphones Huawei y móviles Xiaomi con el objetivo de facilitar a los usuarios la decisión de compra de su próximo teléfono móvil. A continuación, han recogido algunos de los principales aspectos que diferencian a estas compañías chinas que arrasan en ventas en el mercado de España haciendo frente sin complejos a titanes de la tecnología como Apple o Samsung


¿Qué marca es mejor comprar, Xiaomi o Huawei?
Partiendo de la premisa de que los móviles Xiaomi y Smartphones Huawei son dos magníficas opciones a la hora de escoger un teléfono móvil, expondrán algunas características genéricas de cada uno de ellos que pueden servir de guía a la hora de decidirse por la oferta de uno u otro.

Procesadores. Sin duda, el procesador de cualquier dispositivo tecnológico es el componente más importante de todo el aparato. De él depende su rendimiento y, en definitiva, la calidad final del terminal. En este sentido, Xiaomi monta procesadores de otros fabricantes para su gama media, mientras que para las versiones de gama alta monta de la marca Qualcomm y Mediatek. Por su parte, Huawei monta procesadores de fabricación propia, los Kirin.

Cámara de fotos. Por lo que se refiere a la cámara de fotos que incorporan ambas marcas, lo cierto es que, en ambos casos, se podría afirmar que son de las más avanzadas del sector. Para hacerse una idea de este nivel, en el caso del Xiaomi Mi PRO, la cámara alcanza los 108 megapíxeles, una cifra que supera con creces las prestaciones de los últimos modelos de otras marcas de la competencia.

Memoria RAM y tecnología 5G. No hay que ignorar el hecho de que estas dos características son decisivas en la velocidad de un smartphone. En este sentido, ambos fabricantes ofrecen terminales bastante similares, ya que suelen estar en torno a los 6 y 8 Gigas de RAM y traen consigo tecnología 5G.

Batería. En cuanto a la batería es difícil generalizar, ya que depende mucho del modelo. La autonomía está marcada por la capacidad medida en mAh y la mayoría de los móviles Xiaomi o Huawei comprenden entre 4000-5000 mAh. La carga rápida es algo que ya se ha consolidado entre los dispositivos más actuales y, por supuesto, ambas marcas la incluyen.

Servicio técnico. Uno de los puntos fuertes de Xiaomi es que a su llegada a España abrió un gran número de tiendas oficiales, lo cual asegura un servicio mucho más cercano, algo realmente importante en la decisión de compra.

Más allá de las diferencias encontradas en los terminales de Xiaomi y Huawei, lo cierto es que ambos se han hecho un claro y rotundo hueco frente a Apple y Samsung, convirtiéndose en líderes en telefonía móvil en nuestro país en un tiempo récord. Respecto al ranking de ventas es importante recordar el veto impuesto por parte de Estados Unido el pasado mes de agosto a Huawei por el que no se le permite usar los servicios de Google, ya que, es muy probable, que este hecho sea el responsable de que sus ventas descendieran en España un 14% al final del último trimestre de 2020.

Fuente Comunicae



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viernes, 9 de abril de 2021

Viajar por el Mediterráneo: propuestas para el verano de 2021. Por ARANTRAVEL

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Este verano se podrá volver a viajar por Europa de forma segura y responsable


A continuación, se detallan algunas propuestas para viajes: los destinos turísticos a los que ir en 2021 por el Mediterráneo propuestos por la agencia de viajes Arantravel.

Un viaje entre las bellezas del Mediterráneo
Un mar cristalino, una naturaleza impresionante y una buena comida hacen del Mediterráneo uno de los lugares más populares para los turistas de todo el mundo. La confluencia de diferentes etnias, tradiciones e historias es un valor añadido y un mayor incentivo para organizar un viaje de verano aquí. Destinos específicos, magníficos lugares rodeados por el Mediterráneo con algunas de las ciudades más encantadoras de Europa para visitar.

Montenegro. Destino imprescindible
Desde hace algunos años, Montenegro es uno de los destinos turísticos más populares de los Balcanes. Es una delgada franja costera, repleta de murallas, castillos medievales y una historia impresionante. Lugares fascinantes donde el tiempo parece detenerse y donde el mar y las montañas se abrazan dando vida a hermosos paisajes.

  • La bahía de Kotor

Patrimonio de la UNESCO de la región, la bahía de Kotor, con sus altos acantilados y sus extensos golfos, se confirma como un lugar característico tanto por la variada morfología del territorio como por el hermoso pueblo situado en su parte más remota.

Es un antiguo pueblo medieval rodeado de murallas y con un centro histórico muy especial. Tampoco se debe perder la bonita Perast, a 20 minutos en coche de Kotor. A partir de aquí, es posible dirigirse hacia el monte Lovcen. Para llegar allí hay que conducir 17 km con vistas espectaculares. ¡Una verdadera ruta escénica! Casi cerca de la cima, muchos turistas optan por hacer una parada en el Mausoleo de Njegos, el mayor y más importante monumento del Parque Nacional que lo alberga, dedicado al héroe nacional homónimo. En el camino, también es posible visitar Cetinje, la antigua capital de Montenegro.

  • El lago Skadar, Podgorica y Budva

El mayor lago de los Balcanes, con su vasta flora y fauna, es uno de los lugares más populares para visitar en Montenegro, incluso para los que deciden cruzarlo sentados cómodamente en un barco, luego pueden dirigirse a la actual capital de Montenegro, Podgorica, una ciudad rodeada de vegetación y repartida en una zona llana, realzada por la proximidad de lagos y ríos que merece la pena admirar al menos una vez en la vida.

Un viaje fascinante y económico, que permite a quien lo realiza perderse en realidades distinta y casi contrastadas entre sí, desde el casco antiguo hasta la ciudad nueva, occidental y extremadamente comercial.

En este punto habrá dos alternativas: continuar hacia el norte para ver el antiguo monasterio de Ostrog y sus maravillas culturales, o dirigirse hacia el sur y dejarse fascinar por toda la costa y su belleza con vistas al mar.

Pero Montenegro también es capaz de ofrecer mucha contemporaneidad: desde la isla de Sveti Stefan hasta Budva.

Montenegro ofrece soluciones para todos, todo depende del tipo de experiencia que un turista pretenda vivir, incluso vacaciones activas con los mejores lugares para los amantes del deporte.

Croacia: por qué elegirla para un próximo viaje
Croacia es la otra cara del mar Adriático y presenta una mezcla perfecta de mar cristalino, islas características y ciudades interesantes.

De hecho, hay unas mil islas, de las cuales 50 están habitadas. Algunas son adecuadas para los jóvenes, otras más aisladas, perfectas para las familias que buscan la relajación absoluta.

Las islas de Hvar, Brac, Pag, Krc y Rab son, sin duda imprescindibles de conocer. Pero son las ciudades las que guardan el importante patrimonio histórico de la nación, empezando por la capital, Zagreb. Dividida entre la Ciudad alta y Ciudad Baja, cuenta con el encanto multicultural de las capitales, así como con las numerosas atracciones, monumentos y parques que llenan la estancia en esta ciudad.

La ciudad de Dubrovnik también tiene sus encantos, conocida como "la perla del Adriático", es una elegante ciudad llena de historia y belleza natural.

Y si la idea es combinar cultura y diversión, Split es la ciudad adecuada. No hay que perderse el Palacio de Diocleciano, su atracción medieval más famosa.

Ciudades, islas, pero también excursiones excepcionales. No hay que perderse los lagos de Plitvice si se visita Croacia, situados en el parque del mismo nombre, ofrecen un paisaje que hará que brillen los ojos y el corazón con su densa vegetación y sus cascadas de aguas cristalinas.

Sin duda Croacia es uno de los destinos al extranjero para el verano 2021.

Albania: Un destino en alza
Otro destino muy apreciado por los turistas, tanto por sus playas como por sus lugares salvajes e incontaminados es Albania. No faltan la historia y el arte, como el que se encuentra en Tirana, con su Galería Nacional de Arte y sus concurridas calles. Sin embargo, a partir del norte, la "porción" albanesa del lago de Shkodra, también crea aquí paisajes de cuento de hadas enclavado en las blancas rocas de las montañas. En el lado del Adriático se encuentra Durazzo con su encanto histórico debido a la coexistencia de bizantinos y romanos y, en consecuencia, las ruinas de los dos imperios.

Por el lado del Jónico, en cambio, partiendo de Valona hasta Saranda tener una alternancia de hermosas playas y auténtica naturaleza, que alcanza su máxima manifestación en Syri i Kaltër, un manantial cárstico situado en la ladera occidental del monte Mali i Gjerē y caracterizado por inusuales tonalidades de azul para formar un ojo oculto inmenso en una exuberante naturaleza.

Una vez en el sur, se esconden las sorpresas más interesantes: las ciudades de Berat y Gjirokaster, donde las fortalezas y los edificios históricos son los protagonistas indiscutibles.

No hay que olvidar que esta es también la zona más recomendada para los hoteles y alojamientos

Grecia: Una tierra que no necesita demasiadas presentaciones
Sus colores indiscutibles son el azul y el blanco y sus magníficos lugares acogen a los turistas en la temporada de verano desde hace muchos años. Aquí se respiran todos los orígenes de la civilización moderna y en las calles de las ciudades embriaga el constante olor a filosofía. Bastaría con ver las ruinas de Atenas, con su Acrópolis y su Partenón, para sentirse inundado por una cultura densa, que casi se puede tocar.

Hay un hecho que no se puede pasar por alto: de toda Grecia, las islas siguen siendo la parte más popular. Empezando por las Cícladas con la romántica Santorini, para llegar a la extravagante Mykonos y a las más tradicionales Paros y Naxos. Las más cercanas a Italia son, las islas Jónicas, entre ellas la más famosa Corfú, la hermosa Zakynthos, Cefalonia y Lefkada.

En este 2021 casi se habia resignado a la idea de no poder viajar todavía, en cambio, aunque la pandemia aún no es sólo un recuerdo, este verano será posible viajar por Europa.

¿Las condiciones necesarias? Pasaporte de vacunación o PCR negativa.

Fuente Comunicae



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PSG adquiere una participación mayoritaria en Nalanda

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El fondo europeo PSG, compra la participación en Nalanda de Acciona, FCC, Ferrovial y SICE. Nalanda liderará el mercado europeo de Saas en Comunidades empresariales para la gestión documental administrativa/de prevención, Homologación y Facturación Electrónica


PSG, firma líder de capital de crecimiento centrada en asociarse con empresas de software y servicios tecnológicos de tamaño medio, ha anunciado hoy la adquisición de una participación mayoritaria en Nalanda Global("Nalanda"), una empresa líder en Software as Service(SaaS) que ofrece soluciones de gestión de riesgos en comunidades de proveedores.

Nalanda utiliza aplicaciones en la nube para conectar entre sí a grandes empresas y sus proveedores mediante una plataforma digital que permite el intercambio y la verificación de la documentación sobre seguridad & salud, compliance, cumplimiento normativo, facturas e información comercial. Además, ofrece soluciones para garantizar el cumplimiento de la legislación sobre el acceso de los trabajadores al lugar de trabajo y el tiempo que están allí, así como de facturación electrónica. Las soluciones de Nalanda reducen tiempos, costes y riesgos, además de facilitar una relación transparente entre empresas.

Fundada en el año 2000 como servicio de Marketplace para Acciona, FCC, Ferrovial, SICE/ACS y otras empresas, Nalanda tiene presencia en diez países de Europa, América del Norte y del Sur. Sus soluciones son utilizadas por grandes empresas relacionadas con redes de subcontratistas y proveedores. La compañía cuenta con una red de más de 350 clientes y 45.000 proveedores, articulando una de las mayores comunidades digitales empresariales a nivel mundial.

Gracias a su conocimiento, tecnología y alcance internacional, Nalanda está bien posicionada para beneficiarse del creciente desarrollo del software de gestión de proveedores en diversos sectores. Con esta inversión, PSG buscará impulsar el crecimiento de la compañía tanto de forma orgánica, como a través de fusiones y adquisiciones estratégicas que apoyen su expansión en nuevos sectores verticales y geográficos.

"Nalanda es una solución de automatización digital líder que ya opera en un mercado con amplio potencial y que es extensible a múltiples grandes sectores y países",opina Dany Rammal, Director General y responsable del equipo de PSG Europa. "Creemos que Juan Gil y el equipo de Nalanda han construido un negocio excepcional, y estamos encantados de trabajar con ellos para apoyar el desarrollo futuro de la empresa".

“No sólo creemos que Nalanda está bien situada para beneficiarse de la creciente adopción de soluciones de software de gestión de proveedores, sino que planeamos apoyar al equipo directivo en el desarrollo de productos adicionales, aumentando aún más el valor que añaden a su ecosistema", añadió Charlotte Lawrence, directora de PSG.

El CEO de Nalanda, Juan Gil Rabadán, añadió: "Creemos que la experiencia de PSG en asociarse con empresas de soluciones de software en crecimiento hace que sea el socio ideal para apoyar a Nalanda a medida que entremos en la siguiente fase de nuestro crecimiento. Estamos deseando trabajar con el equipo de PSG para desarrollar y ampliar nuestra oferta de productos y crecer en nuevos mercados".

Esta transacción es la octava inversión en plataformas realizada por PSG Europa, el primer fondo centrado en Europa de PSG, que cerró con 1.250 millones de euros en compromisos limitados de socios externos en febrero de 2021.

Otras inversiones en plataformas similares realizadas por PSG Europa han sido las adquisiciones de Hornetsecurity, Imaweb, MAPAL Group, Nomentia, Signaturit Solutions, SKEEPERS y Sympa.

Nota para el editor
Nalanda es la multinacional española especializada líder en la gestión documental de coordinación de actividades empresariales, homologación & compliance y facturación electrónica que proporciona herramientas cloud y aplicaciones para agilizar los procesos y trámites documentales de grandes y medianas empresas de sectores relacionados con la mayoría de ingenierías. La compañía tiene un modelo de trabajo único de “Comunidad Empresarial”: los subcontratistas y suministradores de las grandes empresas pagan una pequeña cuota por intercambiar la documentación e información con sus contratistas, liberando a los contratistas de costes operativos y mejorando la eficiencia de los procesos al externalizar en Nalanda la verificación y validación la documentación.
Más de 75.000 obras, plantas de producción, servicios y centros de trabajo se han beneficiado de las mejoras en la seguridad y salud de trabajadores y maquinaria a la hora de acceder a sus centros de trabajo.

Providence Strategic Group (PSG) es una empresa de capital de crecimiento que se asocia con empresas de software y servicios tecnológicos del mercado medio para ayudarles a navegar por el crecimiento transformacional, capitalizar las oportunidades estratégicas y construir equipos fuertes. Habiendo respaldado a más de 65 empresas y facilitado más de 275 adquisiciones complementarias, PSG aporta una amplia experiencia de inversión, una profunda experiencia en software y tecnología, y un firme compromiso de colaboración con los equipos de gestión. Fundada en 2014, PSG opera desde sus oficinas en Boston, Kansas City y Londres. https://ift.tt/3t52hwe

Fuente Comunicae



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Los resultados de una encuesta llevan a Bossh! Hotels a flexibilizar su modelo de franquicia

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La cadena Bossh! Hotels ha encuestado y entrevistado en profundidad a más de 500 hoteles y propietarios de establecimientos, entre los que se encuentran sus propias unidades, para conocer al detalle cuáles habían sido las principales consecuencias de la crisis. Debido a los resultados, ha decidido flexibilizar las condiciones de su franquicia que, hasta el momento de la crisis, estaba aumentando la rentabilidad de más de 50 unidades


No es noticia que el año pasado, derivado de la crisis sanitaria, ha sido un año de tragedia para muchas empresas que han tenido que conocer de primera mano lo que es un ERTE, un crédito ICO o un préstamo para no tener que cerrar, así como un largo etcétera. Esto, acusado por la falta de ayudas generalizada y el desconocimiento de lo que todavía queda por llegar, hace incrementar la incertidumbre especialmente en el sector turístico.

Crecer, pero juntos. Apoyarse para vencer
Según comenta Daniel García, CEO de BOSSH! Group, "Queremos apoyar a todos los hostales, apartamentos, hoteles, y hostels siendo diferentes al resto, conociendo de verdad no sólo sus necesidades sino aquello que les hace especiales para ayudarles a crecer. Y en este momento, lo que nos exigen es flexibilidad." Desde su creación, esta cadena se ha diferenciado por buscar la modernidad tanto en sus procesos como en su visión de futuro, aportando a sus franquiciados servicios integrales que van mucho más allá de lo que suele encontrarse en un modelo de franquicia.

En palabras de Daniel García "Nuestra intención es que el franquiciado de Bossh! sienta que vamos completamente de su mano. Por ello ponemos todos los medios posibles: un departamento de marketing, de revenue management, decoración, apoyo en gestión, los mejores proveedores y un responsable de cada unidad. Sabemos que con estas acciones podemos ayudar a muchos hoteleros, porque lo hacemos cada día. Es por ello que decidimos flexibilizar nuestro modelo de franquicia para poder llegar a más gente, dando un paso más para llegar a los propietarios independientes y ofrecerles una solución eficaz y comprobada".

Unos datos muy poco esperanzadores
Un 63 % de los encuestados no va a realizar nuevas inversiones en el año 2.021. Y quien lo va a realizar (un 31 %), lo hará con el mínimo desembolso posible. Igualmente, una amplia mayoría (76 %) considera indispensable automatizar procesos para adaptarse a la situación. Y un 84 % de los consultados, dan como prioridad recuperar la demanda e incorporar a los empleados antes de llevar a cabo cualquier acción.

"El objetivo es proporcionar soluciones reales a los propietarios de establecimiento hoteleros o apartamentos turísticos, facilitarles la incorporación a la franquicia, siendo flexibles y proporcionando todo el potencial de una gran empresa ahora. El mundo ha cambiado, nosotros también. Es el momento. Nos hemos adaptado como franquicia, no es lógico exigir los mismos requisitos que hace 2 años. Hemos reducido de media un 50 % el importe del canon de entrada, incluso lo hemos eliminado en algún caso. La duración media del contrato de franquicia y el royalty solicitado es el mínimo posible", según indica Oliver Muñoz, director de Expansión y Desarrollo.

Desde el departamento de operaciones, aclaran que antes del año 2.020, incrementaban de media un 40 % la facturación respecto a la operativa habitual de los hoteles independientes. Ahora, según comentan, no confirman incrementos tan rentables en la ocupación o facturación. Sería irreal plantear cifras exactas o promesas que, en estos momentos, ninguna franquicia puede cumplir al 100 %.

"Valoramos y analizamos cada proyecto de forma individual. Nos centramos en establecimientos urbanos o vacacionales, con una calidad adecuada, que quieran profesionalizar el negocio y estén abiertos a recibir recursos, asesoramiento y potenciar todos sus departamentos. Gracias a todos los elementos que incorporamos, reducimos costes, incrementamos la rentabilidad y, por ello, el propietario sale ganando" señalan desde el grupo hotelero. Cada unidad se beneficia de la marca, del Know How, programa hotelero, web, imagen corporativa, revenue profesional, un director de operaciones y todas sus herramientas. Tanto si tiene 15 habitaciones como 150. Desde Bossh Group confirman que no es necesario hacer reformas, ni cambiar el nombre o la decoración. Quieren demostrar que, con los proyectos de calidad, es posible salir de la crisis antes.

Fuente Comunicae



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jueves, 8 de abril de 2021

Más pantallas, menos contacto: Zoom destrona a WhatsApp, a la vez que Instagram cae un 43%, según Qustodio

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Qustodio presenta su informe anual en el que analiza los hábitos digitales de los menores en 2020, el estudio incluye a familias con hijos entre 4 y 15 años en España, EE.UU y Reino Unido


Ha pasado algo más de un año desde la llegada del Covid-19, un periodo que ha marcado por completo los hábitos debido a las restricciones sanitarias que convirtieron el mundo offline en online. El modo de relacionarse, la manera de trabajar, educar, socializar y entretenerse quedó resumido a las pantallas.

Sin embargo, antes de que la pandemia irrumpiera en nuestras vidas, Qustodio, plataforma de seguridad y bienestar digital para familias, ya alertaba de los riesgos que implicaba el uso excesivo de las pantallas por parte de los menores, un valor que se disparó al 100% en la actividad en línea en la primavera de 2020 y que se mantuvo en un 36% de promedio durante todo el año en comparación con 2019 y pese a la vuelta a las aulas.

Conscientes de la realidad en constante evolución, Qustodio presenta un año más su informe anual sobre los hábitos digitales de los menores ‘Aplicaciones y menores: un año atrapados detrás de las pantallas’, un estudio que analiza la información anónima proporcionada por 100.000 familias con hijos entre 4 y 15 años en España, EE.UU y Reino Unido durante 2020 a través de 5 categorías: vídeo en línea, RRSS, videojuegos, apps de educación y aplicaciones de comunicación, estas últimas incluidas por primera vez debido al crecimiento sin precedentes experimentado en el último año.

Al analizar las aplicaciones de vídeo online, debido a la necesidad de entretenimiento durante el confinamiento, su uso ha aumentado un 25%, es decir, una media 45 minutos diarios. De hecho, Netflix agregó 25 millones de nuevos suscriptores solo en la primera mitad de 2020. La aplicación mantuvo su popularidad en EE. UU sin mostrar crecimiento, en cambio, en Reino Unido aumentó un 14% y en España un 21%. Pese a ello, la plataforma de Youtube sigue siendo la aplicación de vídeo en línea número 1 con diferencia, pero su ventaja se está reduciendo con el aumento de la competencia.

A esta categoría se suma Twitch que ha experimentado un crecimiento de 150% colocándose en tercera posición en el ranking de apps de vídeo más utilizadas por los menores españoles.

Otra de las grandes estrellas de la temporada ha sido Disney Plus, ausente en el mercado español antes de la crisis sanitaria y que se ha convertido en la 3ª aplicación de vídeo más utilizada en EE.UU y la 4ª en España y Reino Único. Sin embargo, al compararla con YouTube Kids, la app menos bloqueada por las familias, a pesar de que es la aplicación de vídeo online que más utilizan los niños (68 min/día), los menores pasan casi un 50% más de tiempo en ella que en Disney Plus.

Si se habla de redes sociales se ve que han sido las grandes protagonistas de la pandemia. El distanciamiento social ha sido el responsable de que el tiempo promedio en las aplicaciones de redes sociales haya sido un 76% más alto que en 2019, categoría en la que se experimenta el mayor crecimiento. Desde los primeros meses TikTok subió varios puntos hasta colocarse en la red social favorita de los menores gracias a la cantidad de retos que se viralizaron a nivel mundial y en la que emplean una media de 75 minutos al día, casi un 100% más que el año anterior.

Instagram, la que fue la red social más popular en 2019, ha experimentado una caída del 43% en el último año, colocándose por detrás de Facebook a nivel global de popularidad. Pese a ello, el tiempo de uso empleado por los menores en la aplicación se sitúa en 44 minutos diarios frente a los 17’ que emplean en Facebook.

Dentro del ámbito de los videojuegos, el análisis muestra que en su gran mayoría se trata de juegos inspirados en guerra, batalla, supervivencia y con contenidos violentos, al igual que se mostraba en análisis anteriores. Además, se ha experimentado un aumento de las horas de juego de un 23% en relación con 2019. A nivel mundial, Roblox siguió siendo la aplicación de videojuegos más popular con el 35% de los niños jugando en todo el mundo, el 39% en los EE. UU. y el 40% en el Reino Unido, mientras que en España solo el 23%.

En cuanto al tiempo de uso, los menores jugaron a Roblox más tiempo, alcanzando un promedio de 100 minutos al día en los EE. UU., 95 minutos al día en el Reino Unido y 86 minutos al día en España, donde los niños jugaron a Roblox más del doble de lo que jugaron Brawl Stars (40 minutos al día), la aplicación más popular en el mercado español con un 35%.

El análisis también muestra que el tiempo que emplean los menores en los videojuegos no guarda una completa relación con los más utilizados. De hecho, a nivel general, el juego en el que emplearon más horas fue World of Warcraft (142 min/día).

Las apps educativas como sustitutas algunos meses de las aulas han convertido a padres y madres en profesores improvisados. Según muestra el estudio, en el primer semestre, el uso de estas por parte de los niños se disparó un 162% y el resto del año creció un 54%, siendo España la región con el mayor aumento en el uso de aplicaciones educativas durante la pandemia y con el mayor promedio de tiempo conectado, alcanzado los 17 minutos diarios.

Dentro de las apps de educación se encuentra una subdivisión entre las de gestión de aula y las de aprendizaje. En la primera categoría, Google Classroom se mantiene como la aplicación más popular a nivel mundial a excepción de Reino Unido donde Show My Homework ocupa el primer puesto del ranking.

Por último, las apps de comunicación han sido fundamentales, permitiendo el contacto con amigos y familiares durante este periodo. Tanto es así, que el tiempo en ellas aumentó un promedio de 91 minutos diarios, es decir, un 49% más con respecto a 2019. Si bien WhatsApp sigue siendo la más popular, 2020 le dio la bienvenida a Zoom, que despegó durante la pandemia y creció en más del 90% en popularidad. La aplicación se convirtió en la más usada, con una media de 50 minutos al día, un 56% más que WhatsApp.

Previo a la crisis sanitaria, el horario de uso de este tipo de aplicaciones se concentraba entre las 4 p.m y las 8 p.m., pero durante el confinamiento el uso paso a repartirse a lo largo de todo el día, de 11 a.m a 9 p.m y se vio reducido con la reapertura de los colegios, donde los picos de uso se concentraban entre las 11 a.m y las 7 p.m.

Para Eduardo Cruz, CEO y cofundador de Qustodio, “el confinamiento ha marcado un antes y un después en la vida digital de las personas, si bien los datos obtenidos durante este periodo marcan contrastes muy altos respecto a los valores obtenidos en 2019, este comportamiento no será constante, pero si distinto a los momentos previos a la pandemia. Los hábitos asumidos durante el Covid-19 serán difíciles de modificar, sobre todo en los menores. Es esperable que las plataformas dominantes sigan creciendo y ofreciendo servicios cada vez más especializados y personalizados, incluyendo adaptaciones de servicios populares para menores. De hecho, Instagram recientemente anunció la creación de una versión de su servicio para niños”.

Es posible consultar el informe completo aquí.

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miércoles, 7 de abril de 2021

Humberto G. Ribas revela las claves de la comunicación para obtener grandes resultados

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Humberto G. Ribas, formador y coach especializado en comunicación, mentalidad y gestión emocional, ofrece el training gratuito 'Reconecta-T' que empieza el próximo 11 de Abril a través de WhatsApp, pensado para que emprendedores, empresarios y directivos mejoren sus habilidades comunicativas y su capacidad para monetizar su talento


En el mundo actual una de las claves del éxito es tener una comunicación eficaz que ayude a conectar con los demás de forma ágil y empática; esto es algo que se puede aplicar tanto en el ámbito de las relaciones personales como en el de la empresa y los negocios.

Desde esta convicción, Humberto G. Ribas -abogado, mediador y coach ejecutivo y de comunicación- ha ido enfocado su especialidad profesional en la asesoría integral en los ámbitos de la mentalidad, la comunicación, los hábitos de salud y la gestión emocional.

Potenciador y transformador personal, Humberto G. Ribas ayuda a emprendedores, empresarios y directivos a ser más conscientes de su poder personal, a superar sus límites, a mejorar su salud, a ser más productivos y a estar plenamente motivados para conseguir comunicar de manera más efectiva, multiplicar sus resultados y dejar un legado a la sociedad disfrutando también de su vida personal y familiar.

Ahora, Humberto G. Ribas traslada la misma filosofía que alimenta sus formaciones y mentorías al training RECONECTA-T. Comunica, conecta y monetiza. Este entrenamiento gratuito se iniciará el próximo 11 de Abril por Whatsapp y está enfocado a tres de los aspectos vitales más anhelados por cualquier persona: tiempo, atención y resultados.

El objetivo de RECONECTA-T es dar las claves a los participantes para que, desde la comunicación consciente, se conviertan en mejores profesionales de sus sectores y que -además- sean capaces de conseguirlo sin renunciar a una vida completa y feliz. Según Ribas, "merecemos vivir una vida plena y eso está al alcance de tu mano. Solo tienes que hacerte responsable desde la comunicación y autogestión consciente; primero tú y después conecta con el mundo".

Con este training gratuito, Humberto G. Ribas se compromete a que todas las personas que se inscriban en él pongan la primera piedra para romper las creencias que les limitan y emprendan el camino del éxito personal y empresarial desde el autoconocimiento. Ribas afirma que "creo en las personas y en el poder interno de cada uno, ¡eso que te hace especial por naturaleza!". Y, desde esa confianza en la capacidad de transformación del ser humano, invita a "hacer un acto de reflexión sobre si tenemos todo lo que queremos en nuestra vida y cuánto nos cuesta no intentarlo".

Se puede acceder a esta formación gratuita a través del siguiente enlace: www.reconecta-t.com/acceso-al-grupo

Fuente Comunicae



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lunes, 5 de abril de 2021

Allied Universal nombra nuevo director

/COMUNICAE/

Allied Universal nombra nuevo director

La empresa de origen estadounidense contrata al director de fusiones y adquisiciones y codirector de estrategia y relaciones con los inversores


Allied Universal®, empresa líder en servicios de seguridad e instalaciones en América del Norte, nombró recientemente a Mike Beregovsky como director de fusiones y adquisiciones y codirector de estrategia y relaciones con los inversores. Danette Perkins ha sido ascendida a presidenta de Fusiones y Adquisiciones para Norteamérica.

Beregovsky será responsable de trabajar con el equipo de liderazgo ejecutivo de la compañía para desarrollar y ejecutar la dirección estratégica para que la organización continúe impulsando un crecimiento sólido, consistente y rentable. Beregovsky liderará las actividades globales de fusión y adquisición de Allied Universal y también desempeñará un papel clave en la próxima adquisición e integración de G4S.

"Tuve el placer de trabajar con Mike durante los últimos ocho años cuando estaba en Warburg Pincus, el socio financiero de larga data de la compañía", dijo Steve Jones, presidente y director ejecutivo de Allied Universal. "La vasta experiencia y capacidad de ejecución de Mike, junto con su perspectiva pragmática y estratégica, le dará a Allied Universal un tremendo impulso a nuestras actividades de fusiones y adquisiciones a escala global. Estamos realmente encantados de que Mike se una a nuestro equipo ejecutivo", concluyó Jones.

A lo largo de los años, Beregovsky ha sido fundamental para liderar las transacciones transformadoras clave de Allied Universal y, en 2019, fue nombrado miembro de la Junta Directiva de la compañía.

"Estoy encantado de unirme a Allied Universal. He trabajado con el equipo ejecutivo durante años, por lo que esta será una transición natural y sin problemas", dijo Beregovsky. "Este es realmente un momento emocionante para unirse a Allied Universal, ya que la compañía se encuentra a la vanguardia de una notable expansión internacional. Espero asociarme con Danette y su equipo para replicar el extremadamente exitoso programa de adquisiciones de la compañía en América del Norte a escala mundial", continuó el nuevo director de fusiones y adquisiciones.

Como codirector de estrategia y relaciones con los inversores, Beregovsky también será el responsable de garantizar que la empresa esté en una posición adecuada y estratégica con los inversores, prestamistas y otras partes interesadas relevantes.

Desde 2011, Beregovsky desempeñó funciones en el grupo Warburg Pincus' Industrial and Business Services en Londres y Nueva York. Antes de eso, trabajó en Thomas H. Lee Partners y en el Grupo Financiero de Adquisiciones Apalancadas de Banc of America Securities. Recibió un B.S. en Matemáticas del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y un MBA de Harvard Business School.

Acerca de Allied Universal

Allied Universal®, una empresa líder en servicios de seguridad e instalaciones con más de 265.000 empleados e ingresos superiores a los 9.500 millones de dólares, ofrece servicios de seguridad y soluciones tecnológicas incomparables. Con oficinas ubicadas en todos los EEUU e internacionalmente (Canadá, México, Reino Unido), Allied Universal es responsable de proteger más de 50,000 instalaciones de clientes que cubren múltiples sectores de especialidades como educación superior, atención médica, comercio minorista, bienes raíces comerciales, gubernamentales y corporativos, etc. Con el respaldo de la vasta experiencia obtenida al estar en el negocio durante más de 60 años, Allied Universal brinda servicios de seguridad proactivos y tecnología inteligente de vanguardia para brindar soluciones personalizadas que permiten a los clientes concentrarse en su negocio principal. A través de un servicio al cliente de clase mundial, sistemas altamente avanzados y soluciones de tecnología cohesiva… Allied Universal is There for you™. Para más información: www.aus.com .

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Saurus.com, Fintech de uno de los pioneros de la telefonía móvil, impulsada por la plataforma de pagos EML

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Los usuarios de la plataforma con tecnología patentada Saurus.com podrán hacer un depósito en efectivo al instante a un usuario cercano gracias a EML


LONDRES - El programa de inclusión social y financiera Saurus.com, de Rewire Holding, se ha asociado con EML para impulsar su revolucionaria aplicación de pagos móviles y está disponible en Android e iOS. En 2020, Saurus.com recaudó más de 2 millones de dólares en su segunda ronda de financiación inicial. En los próximos días prevé completar la próxima ronda preserie A, a fin de financiar su ambición de convertirse en una entidad regulada.

José Merino, CEO de Saurus.com, cuenta con un largo historial de éxitos en el sector tecnológico. El antiguo vicepresidente ejecutivo de operaciones de una empresa de electrónica incluida en la lista Global Fortune 500 en Silicon Valley habla 5 idiomas. En los años 90, diseño un teléfono móvil avanzado para su tiempo y que vendió a una empresa tecnológica cotizada en Asia. Tras este éxito, firmó un acuerdo de licencia con un gigante tecnológico de la lista Fortune 500. Las iniciativas filantrópicas de Merino en la pandemia incluyen un proyecto de inclusión social con una cadena mundial de café en España. Saurus es su última creación.

“Vivimos en un mundo caracterizado por unos sistemas financieros antiguos y la continua desinversión de las instituciones financieras tradicionales que están cerrando más sucursales. Esto deja un vacío en el mercado para la tecnología de Saurus.com y una lista de espera de particulares y empresas deseosos de utilizar nuestra práctica solución de pagos. Como inmigrante que soy, nuestro objetivo es servir a las comunidades rurales, principalmente a la diáspora hispana y musulmana, de forma socialmente responsable", señala Merino.

Lee Britton, CEO para Europa de EML (ASX: EML) (S&P/ASX 200), ha declarado: ''Es sensacional trabajar con la última fintech de Europa enfocada en crear un nuevo mercado en lugar de competir con los actores existentes. Nuestro amigo José se está especializando en un segmento de mercado desatendido, respaldado por sus derechos de propiedad intelectual. EML está encantada de proporcionar la plataforma preparada para el crecimiento que Saurus.com necesita y de respaldar sus objetivos a largo plazo''.

Acerca de Rewire Holding Limited

Rewire Holding LTD desarrolla soluciones de pago innovadoras para las marcas y sus clientes con el fin de mejorar la rentabilidad de sus clientes. A través de una tecnología protegida por patentes, sus productos ofrecen sistemas muy innovadores de cobro en el punto de venta para las PYMES. Rewire Holding opera en el Reino Unido y España.

Para más información, visitar su web: https://saurus.com/ o contacte con Jesús Ruiz, CTO de Saurus.com (Rewire Holding Limited) ruiz@rewireholding.com

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Transformar lo inservible en deseables prendas de moda, la propuesta de "Enneges" en la MBFW de Madrid

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Transformar lo inservible en deseables prendas de moda, la propuesta de "Enneges" en la MBFW de Madrid

La semana de la moda de Madrid apuesta más que nunca por el Upcycling, dominado con maestría por esta marca navarra desde sus orígenes


Enneges, marca española pionera en moda Upcycling estará presente del 8 al 11 de abril en el Showroom Allianz Ego de la Mercedes-Benz Fashion Week, el mayor evento de moda de España, en el recinto ferial de IFEMA.

Los hermanos Ceballos, Íñigo y Carolina, están detrás de esta firma con conciencia que descubre otras formas de hacer y producir moda, que sólo utiliza materiales reciclados, excedentes de ropa y telas que proceden de deadstocks de casas de moda, fábricas textiles o sobrantes de la industria. Lo excluido, inútil y olvidado para algunos, renace gracias al buen hacer de Enneges como hermosas piezas de moda. Es la magia de la transformación que otorga a las prendas muchos valores añadidos, apreciados cada vez por más público que compra moda de forma consciente.

Crean prendas a medida personalizadas y trabajan bajo pedido (made-to-order), adaptándose así a cualquier tipo de tallas, necesidades y caprichos, un privilegio que el sistema convencional de fabricación masiva no puede ofrecer.

“Ahora mucha gente habla del Upcycling como algo nuevo, pero en Enneges hemos trabajado con esta técnica sostenible desde los comienzos de la marca de manera instintiva, respondiendo al sinsentido de consumir tejidos nuevos, habiendo cantidades de materiales y ropa en perfecto estado que son descartados para su uso”, señalan Íñigo y Carolina.

Fundada por Iñigo -su director creativo- en 2013, su estilo es “Street Couture”, se define por la sobriedad, apostando por la elegancia de lo esencial al prescindir de lo superfluo. Sus colecciones las componen piezas de patronaje desestructurado en las que el color es el protagonista. Predominan las siluetas fluidas que discurren entre volúmenes y formas orgánicas, se mezclan materiales de naturalezas antagónicas jugando con las texturas y contrastes, lo que da lugar a prendas unisex, deseables, audaces y fáciles de llevar al mismo tiempo.

En esta nueva era, la creatividad significa saber reinterpretar con compromiso ético. Sus colecciones se diseñan y confeccionan en su taller de Lodosa (Navarra), de manera artesanal a partir de prendas y tejidos en desuso tratando de devolver la funcionalidad y belleza a materiales que ya no se utilizan. ”Es clave la selección de los materiales, elegimos minuciosamente los que mejor se adapten a nuestros diseños, a veces podemos conseguir varios rollos de un mismo tejido, otras sólo unos metros. Esto es lo que determina la disponibilidad de un número de prendas con unas características concretas similares. En muchos casos sólo se puede crear una pieza única excepcional, en otros, ediciones limitadas de unas pocas prendas numeradas”, comentan los hermanos Ceballos.

Del mismo modo, sus técnicas de trabajo, patronaje y corte tienen como objetivo reducir al máximo los desechos de tejido aprovechando hasta el último retal para crear sus característicos patchworks. Incluso las etiquetas de marca se imprimen en telas sobrantes, logrando así un desperdicio cero, como base de su modelo de moda circular. La creatividad unida a la artesanía, van de la mano con la concienciación hacia un consumo responsable, y su firme compromiso con las personas implicadas en los procesos.

Durante 4 días, tendrán la oportunidad de mostrar sus diseños más creativos, innovadores y personales junto a otras 14 firmas emergentes de la moda en el denominado Showroom Allianz EGO, espacio donde los jóvenes creadores exhiben sus colecciones con venta directa al público, y que permanece abierto en paralelo a la Mercedes-Benz Fashion Week de Madrid.

Enneges revive la experiencia del Showroom EGO tras su paso en 2019, desde entonces han sido ganadores del concurso Nuevos Creadores de la Pasarela 948, y reconocen que vuelven con ilusión , teniendo a su favor la experiencia acumulada y la tranquilidad de ir acompañados de un gran equipo. Dispuestos a disfrutar al máximo de la experiencia siendo conscientes del altavoz que supone: “En una marca familiar como la nuestra este es un escenario importante para que nos conozca el público que comparte nuestra estética y valores. A la vez es un incentivo para nuestro principal canal de ventas, que es online, somos una empresa nativa digital, igual que las personas que se identifican con nosotros. ”

www.enneges.com

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UCI convoca su I edición de Cuentos por el Planeta, un concurso infantil para la concienciación por el respeto medioambiental

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El objetivo de este concurso es transmitir el respeto por el medio ambiente, los seres vivos y el planeta y sensibilizar en la educación medioambiental desde la infancia. El concurso está dividido en dos categorías: de 5 a 10 años, mediante cuentos gráficos o ilustraciones, y una segunda categoría de cuentos y relatos dirigida a adolescentes de entre 11 y 16 años


Los niños son el presente y el futuro de nuestro planeta, por lo que es fundamental enseñarles desde pequeños a cuidar del medio ambiente, de los seres vivos y, en definitiva, a respetar el planeta en el que vivimos. Como niños, hacen todo lo que ven, aprenden por imitación de las conductas y de las personas que les rodean, tanto buenas prácticas, como el reciclaje o el ahorro de agua, como malos hábitos, como tirar papeles al suelo o dejar el grifo abierto sin necesidad.

La educación ambiental comienza desde la infancia y es un valor clave para la concienciación de pequeños y mayores sobre el cuidado del planeta; una prioridad de orden mundial que exige acabar con la sobreexplotación de los recursos naturales, frenar la deforestación, reducir las emisiones de CO2 o consumir de una forma más responsable.

En línea con este objetivo, UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios), entidad especialista en la financiación sostenible de la vivienda, ha puesto en marcha la primera edición del Concurso Infantil Cuentos por el Planeta.

A través de este concurso, UCI pretende fomentar el respeto por el medio ambiente, los seres vivos y el planeta desde la infancia, mediante dibujos e historias contados por los menores que transmitan su amor por la naturaleza y contribuyan a su propia concienciación y la de sus mayores de referencia en materia medioambiental y lucha contra el cambio climático.

El concurso está dividido en dos amplias categorías. Una primera de dibujos, dirigida al grupo de edad de 5 a 10 años, que podrán presentar sus creaciones en formato de cuento gráfico o ilustración. Y, una segunda categoría para chicos de entre 11 y 16 años, para la elaboración de cuentos, en formato libro.

Las temáticas de estos relatos y dibujos deberán estar relacionadas con los principales problemas que afectan a la supervivencia del planeta, tales como: la deforestación, la contaminación de acuíferos y mares, la extinción de especies y pérdida de biodiversidad, la polución y emisiones CO2 de transportes, industrias o viviendas, el calentamiento global, el plástico en los mares y la gestión de los residuos.

Los interesados en participar podrán presentar sus creaciones a través del email cuentosporelplaneta@uci.com hasta el 20 de mayo, con las indicaciones recogidas en las bases del certamen. El fallo se dará a conocer el próximo mes de junio.

Cada una de las categorías contarán con tres premiados: el ganador tendrá como premio una escapada familiar o un pack de fin de semana en familia. Por su parte, el primer finalista recibirá una tarjeta regalo de Amazon, valorada en 90€, y el segundo finalista recibirá una tarjeta de regalo en Amazon, valorada en 60€.

En palabras de Cátia Alves, responsable de Sostenibilidad y RSC de UCI, “si bien es cierto que los niños no son responsables de esta situación de deterioro en que se encuentra el planeta, son una pieza clave para su cuidado y protección, por lo que necesitan conocer qué podemos hacer cada uno de nosotros para frenar esta situación y mejorarla. Es el momento de dejar de mirar a otro lado y preocuparnos desde todas las esferas y edades por el bienestar de nuestro verdadero hogar, el planeta”.

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La Asociación Europea de Economía y Competitividad Concede El Premio Europeo a La Calidad Empresarial 2021

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La Asociación Europea de Economía y Competitividad celebró el pasado viernes 26 de marzo la solemne entrega de la I Edición del Premio Europeo a la Calidad Empresarial 2021, en el transcurso de una cena de gala en el Hotel Westin Palace de Madrid. El Premio Europeo a la Calidad Empresarial 2021, tuvo como destinatarios a una selección de extraordinarios profesionales de diferentes sectores laborales


Madrid, 26 de Marzo de 2021.

El emblemático Hotel Westin Palace de Madrid se engalana una vez más para acoger un exclusivo evento organizado por la Asociación Europea de Economía y Competitividad.

Los presentadores, Ana García Lozano y Melchor Miralles, abrieron la velada invitando al escenario al Presidente de la AEDEEC, D. José Luis Barceló, quien dedicó unas palabras a los invitados.

De esta forma, la velada comenzaba con D. Miguel Rovira, Director General del Sub Grupo ISA (Iberia & South América). Es el máximo responsable de la estrategia del grupo ACO en su región.

El siguiente premio lo recibió D. José Carlos Aguilar Abad, Director General de la comercializadora eléctrica Watium, empresa comercializadora de energía eléctrica que ayuda a sus clientes a optimizar su consumo de energía.

Sube al escenario D. Jordi Escoté, Gerente de Desarrollo de Deister Software; soluciones para gestionar y mejorar la competitividad de sus clientes. Su plataforma axional le permite competir con éxito con las multinacionales del sector.

El siguiente galardonado es D. Alfonso Escámez, CEO de Escámez Jamones & Embutidos, mediante productos cárnicos de máxima calidad. El pasado año recibieron el premio 2020 al Mejor Jamón Serrano de España.

D. David Espinosa Romera subió al escenario en reconocimiento de su padre, D. Miguel López, creador y fundador de Almendras López, hoy presente en 17 países de Europa, África, Arabia Saudí, Rusia, Estados Unidos o Australia.

El siguiente galardonado es D. Fernando Castillo, Fundador y Director General del Grupo Ambiseint, creado en el año 2004 para cubrir un nicho de mercado vacío: el marketing olfativo.

El Director Comercial de Indoorwall Climbing Center, D. Sergio Santamaría recoge su premio; una franquicia dedicada a la escalada: más de 12 centros por toda España. Su lema es “Welcome to the Climbing Revolution”

Recoge el siguiente premio D. Antonio Camacho, Fundador y CEO de Hocelot; una compañía de Inteligencia Artificial que utiliza información dinámica en tiempo real para elaborar modelos predictivos y resolver necesidades.

El siguiente galardonado es D. Jean-François Honoré en reconocimiento a De Heus Nutrición Animal, multinacional holandesa fundada por la familia De Heus en 1911.

El último invitado que recoge en esta ocasión el Premio Europeo al Liderazgo y Éxito Empresarial 2021 es D. Ignacio Campoy Aguilar, especialista en gestión comercial, coaching, liderazgo.

La gala de premios continúa de forma virtual con la entrega a D. Samir Kayali Fernández CEO de C95 Creative, dedicada a la promoción inmobiliaria, así como al diseño de arquitectura e interiorismo y la gestión de obras de proyectos singulares en el mercado internacional.

Cierra la velada Dña. Diana Esperanza Cañas, CEO y comercializadora de la empresa colombiana Diesca. Su labor empresarial de más de 10 años de experiencia reside en asistir a ferias internacionales de calzados.

Tras la solemne Entrega de la I Edición del Premio Europeo a la Calidad Empresarial 2021, los premiados y sus acompañantes disfrutaron de una exquisita cena de gala.

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domingo, 4 de abril de 2021

La Videovigilancia apoyando las ciudades sostenibles del mañana





ROIPRESS / MÉXICO / LATAM - 2021 es el año de cambios y resiliencia, organizaciones de todo el mundo han coincidido que este año es la antesala para la construcción de una sociedad más consciente de los riesgos a largo plazo y la necesidad de comenzar a tomar acciones para enfrentar los desafíos que pueden poner en peligro a la sociedad. 


La decimosexta entrega del Informe Global de Riesgos, publicado por el Foro Económico Mundial ha destacado las implicaciones disruptivas de los principales retos, incluida la pandemia por COVID-19, que tienen la posibilidad deconstruir nuestro mundo durante la próxima década. En el marco de los cambios generados por la pandemia, el cambio climático ocupó un lugar importante entre las preocupaciones de los expertos, quienes aseguran que este fenómeno es el punto de partida para la creación de enfermedades infeccionas, desastres naturales, alteraciones en los ecosistemas, entre muchos otros que, a su vez, provocan un efecto dominó en temas como el desempleo o la calidad de vida.


Un enfoque sostenible de la videovigilancia IP

Bajo este esquema se ha puesto de manifiesto la necesidad de enfoques más innovadores y colaborativos para la resiliencia en las ciudades. Hoy las tecnologías han buscado poner su parte para enfrentar los daños provocados por el cambio climático y disminuir los impactos. La videovigilancia, por ejemplo, ha buscado introducirse en el concepto ecoinnovación para dar respuesta a las tendencias actuales y a las necesidades de los clientes. Empresas como Axis centran esfuerzos en el diseño ecológico, mediante la apuesta por los materiales reciclados y la eliminación de las sustancias tóxicas de sus procesos de producción, con el objetivo de trabajar de forma responsable y en la línea de los ejes de desarrollo sostenible de la ONU.

La videovigilancia ha identificado cuatro áreas de oportunidad que han marcado un precedente en la disminución del impacto ambiental de los productos y cómo se alinean con los objetivos globales.:
 

1. Consumo de energía:

La reducción del uso de la energía eléctrica disminuye de forma considerable impactos en el ecosistema, es así como la videovigilancia puede utilizar la tecnología de optimización de la luz para reproducir imágenes en color nítidas y detalles forenses superiores incluso cuando está completamente oscuro. En la práctica, esto significa que no es necesario iluminar grandes áreas con luz blanca, para lograr la seguridad que busca. La tecnología de visión nocturna se está posicionando como una tendencia de seguridad esencial, ya que supera al ojo humano en cuanto a los alcances de visibilidad pues la capacidad de estos sistemas responde a la visión más allá de la percepción, un ejemplo son WDR forense, IR optimizado y Lightfinder.

Otra forma de reducir el consumo total de energía de un sistema de vigilancia es observar más de cerca el manejo y almacenamiento de las grabaciones. Este es un punto esencial ya que el almacenamiento de datos y los centros de datos son grandes consumidores de energía. Al reducir la denominada tasa de bits de su video grabado, se necesita transferir y almacenar menos información. Cuando se utiliza una tecnología de compresión de video eficiente, se puede reducir el ancho de banda y disminuir de manera considerada el espacio de almacenamiento del servidor requerido hasta en un 50 por ciento.


2. Sustancias y materiales peligrosos:

El diseño ecológico es un concepto bastante amplio, que abarca todas las acciones que pueden servir para minimizar el impacto medioambiental, pero no sólo en la cadena de valor, sino en todo el ciclo de vida de los productos. Para ser respetuosos con el medio ambiente, los productos de un sistema de vigilancia no deben contener materias primas o sustancias peligrosas que puedan dañar a las personas o al ambiente. Estos materiales son, por ejemplo, PVC (cloruro de polivinilo) o BFR / CFR potencialmente tóxicos y cancerígenos (retardadores de llama bromados y clorados). Hoy en día, muchos fabricantes de soluciones de videovigilancia como Axis, están adoptando un enfoque ecológico y más sostenible en el diseño de productos. Este es un gran paso hacia la eliminación gradual de materiales peligrosos o ecológicamente cuestionables y hacia alternativas más sostenibles. Por ejemplo, el uso de materiales reciclados ayuda a conservar los recursos naturales, lo que reduce el impacto ambiental.

En 2015, en Axis, pusimos en marcha una ficha de evaluación de diseño ecológico, que ayuda a los diseñadores a integrar las consideraciones medioambientales en el proceso de desarrollo de los productos. De esta forma, se tiene una lista de sustancias prohibidas, que incluyen tanto sustancias ya reguladas por la legislación como otras que todavía no están restringidas, pero que seguramente lo estarán en un futuro.


3. La perspectiva del ciclo de vida de los productos:

Un aspecto crucial del diseño sostenible de las cámaras de videovigilancia, se centra en el ciclo de vida del producto y en cómo las empresas pueden recurrir a un modelo circular. Además de obtener materias primas sostenibles, esto plantea interrogantes como ¿qué tan sostenible es la fabricación y si los productos pueden tener una segunda vida? Además, un aspecto de vital importancia dentro del ciclo de vida de los productos es la durabilidad, un equipo de video con calidad de punta permite que su utilización se extienda por un periodo de tiempo mayor, de esta forma, no es necesario reemplazar los equipos en un corto plazo, por lo que los daños al ambiente se reducen de forma significativa.

En lugar de terminar en la basura, es necesario que los productos se pueden reparar, reutilizar o reciclar después de la fase de uso. Los fabricantes deben asumir la responsabilidad de asegurar que el impacto dentro de cada parte del ciclo de vida de los dispositivos sea lo más pequeño posible. Una empresa del rubro de la seguridad electrónica no puede generar un producto, venderlo al mercado y luego no asumir el compromiso ambiental, desde el diseño, la fabricación, la venta y el uso final.


4. Monitoreo del medio ambiente:

El clima, la contaminación, el suministro de agua y los niveles de ruido son problemas cada vez más imperantes para las ciudades y sus habitantes. Las soluciones de cámaras IP están diseñadas para que resulte más fácil supervisar los datos más importantes para la toma de decisiones. Estas soluciones generan alertas instantáneas que permiten analizar cada situación y tomar medidas inmediatas. Además, permiten utilizar los datos históricos y en tiempo real para investigar las causas y los efectos a corto y largo plazo.

El sector de la videovigilancia está apoyando a la generación de espacios más sostenibles bajo áreas estratégicas: combatir el cambio climático, cuidar los recursos naturales y proteger los ecosistemas. Varios incidentes ambientales importantes han llevado estas discusiones a un primer plano, y se espera que en 2021 la sostenibilidad recupere su posición como un área de preocupación principal.

En este sentido, es importante mirar y hacer una evaluación de los sistemas de vigilancia que ya se están utilizando para identificar si están en sintonía con los objetivos medioambientales para combatir los riesgos en la siguiente década. A su vez, es necesario empezar a considerar las bondades de la vigilancia IP para ayudar a disminuir los impactos y la generación de un entorno más seguro para todos.





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-abril 2021-


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sábado, 3 de abril de 2021

Doctor Property pone su tecnología inmobiliaria al servicio de los centros educativos de España


  • El Centro Internacional Ánfora responde al reto de la digitalización con acciones internas y externas para facilitar tanto la docencia como el conocimiento de sus instalaciones a los padres y a los futuros alumnos.





ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - El uso de la tecnología en el sector educativo se ha disparado con la llegada de la Covid19. Y es que, un confinamiento marcado por clases virtuales y a distancia ha desencadenado que durante el curso 2020-2021 se continúen implementando estas prácticas digitales. Según datos del último estudio de la OEI y el Informe de la Sociedad Digital de la Fundación Telefónica, más del 70% de los docentes incluyen las TIC en sus planes educativos y pedagógicos.


Ante este reto de digitalización, Doctor Property, la inmobiliaria tecnológica con sede central en Zaragoza, ha puesto su tecnología inmobiliaria al servicio de los centros educativos. Esta iniciativa social consiste en la utilización de las cámaras 360° y los recursos tecnológicos que la gestora utiliza para dar a conocer sus inmuebles en los colegios. “De la misma manera que nuestra tecnología permite ver el interior de las viviendas a los futuros inquilinos, ahora permite también recorrer las instalaciones de los colegios”, explica Santiago Torrecillas, CEO de Doctor Property. 


Tecnología la servicio de los centros educativos

Recorrer las instalaciones educativas desde cualquier lugar y en cualquier momento, incluir clips de vídeo para ilustrar las actividades y ver la forma de trabajar en el centro son algunas ventajas que aportan los tours virtuales en los colegios e institutos. Este recurso “ha supuesto una auténtica disrupción en el modo de dar a conocer el colegio al exterior”, declara Abel de León Magno, Tutor y Responsable TIC del Colegio Internacional Ánfora. “Con las restricciones y nuevas medidas de seguridad nos vimos obligados a adaptamos y dar un cambio al modo en el que realizábamos las jornadas de puertas abiertas”, continua de León. Ahora desde el colegio realizan este proceso de manera 100% online. Combinan sus recursos digitales habituales como información y documentación web con videoconferencias personalizadas y el recorrido virtual por las instalaciones del colegio. 

Con este tour virtual “los padres y los futuros alumnos recorren las instalaciones y también aprecian las actividades que realizamos y los recursos materiales que disponemos” detalla Abel.

Y la tecnología no solo se queda en el exterior, sino que también se implementa en el interior de las aulas. En el Ánfora uno de sus pilares esenciales son las nuevas tecnologías. “Desde 4º de primaria desarrollamos la implementación tecnológica con tablets y en la etapa de secundaria incluimos ordenadores para acercar a los alumnos al entorno laboral. Además, son ordenadores multiforme ya que permiten convertirse en tabletas y continuar trabajando lo aprendido años atrás”, cuenta el Tutor y Responsable TIC. 

Además, el colegio es Centro Microsoft, “de manera que los alumnos de secundaria obtienen el título Microsoft Office. “La educación tienen un gran reto por delante: crecer de la mano de la tecnología.” finaliza el de León. 

Tecnología y educación son dos rasgos que van de la mano y ahora más que nunca se ha demostrado cómo con los medios y recursos indicados se puede avanzar hacia una educación y escolarización 100% digital. 




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viernes, 2 de abril de 2021

Thales Group e Inetum ofrecen una gestión de fronteras más inteligente en los aeropuertos españoles de Valencia y Bilbao


  • Thales e Inetum aportan su experiencia conjunta para ofrecer mayor comodidad en los aeropuertos de Valencia y Bilbao, y próximamente Fuerteventura. 
  • Los accesos inteligentes contribuyen a mejorar el proceso de control fronterizo, aportando mayor agilidad y seguridad.
  • El nuevo sistema facilita las operaciones a los agentes de la Policía Nacional





ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - Thales Group, líder en seguridad digital, e Inetum, líder europeo en soluciones y servicios digitales, han dotado a los aeropuertos de Valencia y Bilbao de más de 45 accesos inteligentes para mejorar el control de fronteras (ABC System) a través del reconocimiento facial y la verificación automática de documentos. Thales Group es responsable de facilitar el software biométrico y las puertas inteligentes, mientras que la consultora tecnológica Inetum realiza la implementación del sistema de verificación manual y el sistema de monitorización en tiempo real. Ambas compañías se encargan de forma conjunta de la integración e instalación en los aeropuertos españoles.


Estos nuevos accesos inteligentes, se encuentran en funcionamiento desde el pasado mes de julio en los Aeropuertos de Valencia y de Bilbao, en los que los viajeros ya han podido comprobar mayor agilidad. El sistema es clave para los policías de fronteras de la Policía Nacional ya que les facilita la operación. El aeropuerto de Fuerteventura también se encuentra en fase de despliegue actualmente y contará con 36 accesos inteligentes. 


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Los controles automáticos mejoran el rendimiento aportando agilidad, seguridad y comodidad al realizar verificaciones biométricas de identidad contra bases de datos policiales. Los policías mantienen el control total de las operaciones y pueden proceder con controles de seguridad adicionales si es necesario.

“Esta tecnología facilita la gestión de viajero, al realizar un procesamiento de la documentación del viaje del pasajero empleando algoritmos biométricos que permiten acelerar el proceso de identificación”, explica Juan Carlos Crespo, director general adjunto de Inetum para Iberia y Latam.


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“Desde Thales nos enorgullece facilitar la labor de la Policía Nacional y AENA, creando un entorno aeroportuario seguro y ágil para el viajero, sin comprometer la experiencia de viaje”, declara Jesús Sánchez Bargos, Presidente de Thales España.

Thales cuenta con una amplia experiencia en el acceso inteligente en aeropuertos. Sus referencias abarcan 20 países, incluidos Francia y Suiza. La empresa también es responsable de los sistemas integrales de control de fronteras, incluidos aeropuertos, puertos y cruces fronterizos para varios países. 









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martes, 30 de marzo de 2021

Pop It, el juguete antiestrés de moda que hace explotar TikTok

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La venta de juguetes sensoriales ha aumentado a un ritmo vertiginoso en los últimos tiempos. Prueba de ello es el éxito en la red social TikTok de Pop It! , que se ha convertido en el juguete de moda en España


Hay una nueva moda en TikTok. Aunque quizá sería mejor decir una (vieja) nueva moda. El viejo vicio de hacer explotar burbujas de plástico de los envoltorios y cajas concentrado en un juguete de silicona. Porque eso es precisamente lo que hace el Pop It!®️, el juguete que está arrasando en TikTok.

Y no solo en TikTok. El juguete se ha colocado en las últimas semanas entre los más vendidos en todas las plataformas de venta. Un auténtico bombazo viral.

Desde Popit.Toys, la empresa responsable de comercializar el juguete Pop It en España comentan que las ventas han crecido un 500% en los últimos dos meses. Este producto se engloba bajo el paraguas de la marca de Push Pop Pop®️.

Con la pandemia y el confinamiento se han hecho necesarias nuevas formas de evasión y relajación. El no poder salir a la calle a despejarse ha hecho que se pongan de moda nuevas formas de ocio en las que no hace falta tener que salir al exterior. Es más, según la Organización Mundial de la Salud (OMS) los niveles de estrés y ansiedad han aumentado en la población durante este periodo.

Estos juegos sensoriales han servido como respuesta para aquellas personas que buscaban maneras de desestresarse sin tener que recurrir a una pantalla o sin tener que recurrir a artilugios de elevado precio.

Sus características (bajo precio, ligero, dimensiones reducidas para utilizar como juguete de coche, lavable, funcionamiento sin pilas, etc) han facilitado su éxito. Además, no solo sirve para reducir o combatir el estrés, también es ideal para aquellos niños que presentan déficits sensoriales o algún tipo de necesidad especial como, por ejemplo: TDAH, TEA, problemas motores, problemas sensoriales, déficits en las relaciones sociales, etc.

Lo anterior se debe a que este tipo de juguetes antiestrés ayuda en el desarrollo sensorial estimulando a los más pequeños desde la infancia. Sus diferentes colores y texturas pueden contribuir a la estimulación del sistema visual y táctil. Asimismo, también puede apoyar en el desarrollo motor o facilitar las relaciones sociales. Es importante resaltar que está recomendado para niños y niñas de a partir de tres años.

Pero no solo es una buena opción para los más pequeños de la casa. También puede ser utilizado por adultos de todas las edades y puede ser usado incluso en la oficina. Al ser tan pequeño y manejable, se puede meter en la mochila o en el bolso personal y transportarlo a cualquier lugar. De esta manera, se puede tener guardado como recurso y se podrá usarse en aquellos momentos en los que la ansiedad o el estrés se manifiesten.

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domingo, 28 de marzo de 2021

Cinco consejos para que las empresas sean más inclusivas






ROIPRESS / EXPERTOS - Conseguir el empleo adecuado es un desafío. Se necesita tiempo y esfuerzo para encontrar un puesto que se adapte a nuestras necesidades, escribir cartas de presentación, superar una entrevista y esperar que no haya demasiada competencia. Pero para las personas con discapacidad, como las personas invidentes, encontrar empleo es un desafío aún mayor, debido a las barreras existentes, como los sitios web de empleo inaccesibles, los prejuicios de los reclutadores y la falta de una cultura de inclusión en el lugar de trabajo.


En un estudio reciente, Lenstore analizó las barreras con las que se encuentran las personas con discapacidad visual y descubrió que el 75% de las personas invidentes en Europa están fuera del mercado laboral. La prevalencia de este problema es enorme en Rusia, donde 218.902 personas invidentes no tienen trabajo. A este país le siguen Italia y España, con 181.385 y 105.198 personas con discapacidad visual en el paro, respectivamente.

Para promover la creación de un entorno de trabajo más inclusivo, Lenstore ha analizado las buenas prácticas en el sector de los recursos humanos para crear esta lista de 5 consejos que los empleadores pueden seguir para fomentar la inclusión en el lugar de trabajo.


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1-Forma a tus empleados en temas de inclusión 

Se ha hablado mucho sobre la importancia de ofrecer salarios y beneficios competitivos, posibilidades de ascenso laboral o la flexibilidad necesaria para lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal, especialmente ahora que muchas empresas han implementado el trabajo desde casa como regla general tras el COVID-19. Pero poner a los empleados de primero también implica garantizar que los empleados con discapacidad sean recibidos y tratados de manera justa por sus compañeros y gerentes. 

Esto se puede lograr incluyendo la diversidad en el conjunto de valores de la empresa y formando a los empleados en la aplicación de esos valores con sesiones de capacitación en liderazgo, por ejemplo. “Es importante implantar programas para generar conciencia en todo el grupo, normalizar la inserción de cualquier ser humano en el mercado laboral sin importar nada más que lo estrictamente necesario para cumplir con el trabajo, como el conocimiento y la actitud. Dar charlas y webinars ayuda mucho a dar a conocer y mostrar la posición de la empresa al respecto”, comenta Mariana Bradach, Responsable de Adquisición de Talentos y experta en RRHH de Factorial HR.


2-Facilita que personas con discapacidad puedan aplicar a empleos.

La diversidad y la inclusión comienzan desde el proceso de contratación. Las empresas inclusivas deben implementar herramientas que permitan a las personas con discapacidad postularse fácilmente a las ofertas de trabajo. El uso de las tecnologías de la información y la comunicación -particularmente en el último año- ha contribuido a la creación de una sociedad más justa, pero es importante estar atento a los softwares de inteligencia artificial.

“En la actualidad, muchos de los procesos de selección empiezan con un primer filtrado a través de sistemas de Inteligencia Artificial, por eso es importante trasladar a esos algoritmos la realidad de estas personas y diseñarlos de forma que no repliquen los sesgos que tenemos como sociedad”, dice Gemma Galdón, fundadora y directora de Eticas Consulting.

“Las ofertas de trabajo se deben publicar asegurando la apertura de la empresa a todos los candidatos, sin discriminacion de ningún tipo, dejando claro que el puesto de trabajo está disponible a cualquier persona que posea los conocimientos y las competencias requeridas por la descripción de cargo. Desde hace muchos años, esa ha sido la recomendación de la Organización Internacional del Trabajo”, agrega Carolina Belandia, especialista en recursos humanos y abogada laboral.


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3-Garantiza que las personas con discapacidad tengan todas las herramientas necesarias para el desempeño de sus funciones 

Ya sea trabajando desde la oficina o desde casa, los empleadores deben asegurarse de que los empleados con discapacidad cuentan con todos los recursos para ser productivos y crecer en la empresa. Los departamentos de recursos humanos deben ofrecer un amplio apoyo a estos empleados y las empresas deben invertir en sistemas e instalaciones para personas discapacitadas. Muchas oficinas pueden necesitar ajustes, como incluir braille en los botones de los electrodomésticos de la cocina, destinar espacios para sillas de ruedas o reducir el sonido y las distracciones en ciertas áreas. Incluir a los empleados con discapacidades en estas decisiones podría ser útil para comprender las barreras que enfrentan de forma regular y para crear un entorno de trabajo óptimo para todos.

“Una solución fácil de implementar es la utilización de colores y diseños que ayuden a personas, por ejemplo, con daltonismo o distintos grados de discapacidad visual, así como evitar temas de barreras arquitectónicas, software adaptado, ergonomía, etc.”, indica Gemma Galdón.

Para Carolina Belandia, la accesibilidad es la clave: “Se ha legislado para garantizar que la infraestructura de los centros de trabajo permita el desplazamiento y el uso de los mismos a personas con movilidad comprometida. En el caso de las personas con discapacidad visual es más fácil. Basta con señalización simple, relieves de suelo o botones de guía. En el mercado también existen ordenadores y sistemas especializados en dar accesibilidad a personas con la visión disminuida o ceguera”.


4-Ábrete a contratar a personas con discapacidad

Las personas con discapacidad son un grupo con talentos inexplorados. El estudio de Lenstore descubrió que las personas ciegas, por ejemplo, pueden trabajar eficazmente en una amplia gama de industrias como la psicología, la enseñanza, el marketing, la música o el periodismo. La contratación de empleados discapacitados no solo aumenta la reputación de la empresa, sino que también aporta muchas ventajas. Los empleados discapacitados tienen habilidades naturales para la resolución de problemas, están motivados, son leales, perseverantes, pueden aportar nuevas perspectivas y soluciones para los clientes y, al trabajar con otros, pueden participar más activamente en la vida social. Ser una empresa abierta a la diversidad también implica poder apoyar a los proveedores que promueven esta diversidad y que ofrecen servicios de outsourcing realizados por personas con discapacidad.


5-Planifica eventos inclusivos y actividades grupales

Todos los eventos corporativos, sesiones de capacitación y reuniones deben planificarse cuidadosamente con anticipación para garantizar que satisfagan las necesidades específicas de los empleados con discapacidad. Es importante familiarizarse con las características de cada discapacidad para lograr que todos los empleados formen parte de las actividades de la empresa.

“La comprensión conlleva apoyo, empatía y relaciones sólidas en el lugar de trabajo. Las actividades de formación de equipos o team building son una excelente manera para que todos en la empresa comprendan cómo trabajan sus colegas. La clave al planificar cualquier actividad o evento de team building es comunicarse con el proveedor sobre las diferentes habilidades de sus empleados para que puedan asesorar sobre las mejores actividades”, afirma Kieron Bowen, Director de Ventas de Eventurous, empresa especializada en servicios de gestión de eventos y actividades de team building corporativo.

El camino hacia la inclusión en el entorno laboral es largo y aún quedan muchas medidas por implementar. Con suerte, la transformación digital facilitará el camino hacia un entorno laboral más inclusivo para los empleados con diferentes niveles de discapacidad y la comprensión de que la falta de una habilidad básica no implica que ya no podamos ser productivos.







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