JOBarcelona '20: el evento ideal para participar en caso de buscar trabajo o prácticas

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Más de 60 compañías líderes se darán cita para ofrecer oportunidades profesionales y dar las claves para impulsar la carrera laboral a universitarios, CFGS y titulados junior en la VIII Edición de JOBarcelona. Del 20 al 22 de octubre, se emitirán webinars y workshops de orientación profesional con el fin de reclutar el mejor talento junior. Para más información, visita nuestra web www.jobarcelona.com

JOBarcelona, el Congreso Internacional de Empleo y Orientación Profesional se celebra de manera virtual del 20 al 22 de octubre a causa de la crisis sanitaria, con el fin de dar oportunidades y orientación profesional al mejor Talento Junior.

Los participantes pueden ser estudiantes de grado, máster, posgrado, Titulados universitarios junior y de CFGS, procedentes de todos los Backgrounds (Ingenierías industriales, civiles, informática, Ciencias sociales y jurídicas, Ciencias de la salud, Ciencias aplicadas, Biociencias, Arquitectura, Educación, Humanidades, Turismo, entre otros). Está abierto a todas las universidades (públicas y privadas) y escuelas de negocios de procedencia a nivel nacional e internacional.

Entre las empresas participantes destacan ALLIANZ, AMAZON, BANCO MEDIOLANUM, BON PREU, BUREAU VERITAS, EMBAJADA DE CANADÁ, DAMM, EUROCONTROL, FI GROUP, FUNDACIÓN INFANTIL RONALD McDONALD, GI GROUP, GRUPO IMÁN, IBERTEX, JOINTHEDUTCH, KUMON, MEHRS, NESTLÉ, NOATUM, NOVARTIS, PAGE PERSONNEL, PTC, RIBÉSALAT, SANOFI, SECURITAS DIRECT, TALENT POINT, TECHEDGE, WERFEN, TRAVEL WORK, ACADEMY IN, BELBIN, EFFICIENT HAPPINESS, ESCI, ESEI, ESCUELA INTERNACIONAL DE POSGRADOS, FUNDACIÓN ESPLAI, GRUPO PHAROS, ICULUM, IDENTIA, ISDI, LINKEDGROWING, PROYECTO OCEANO, SEGUNDO MUNDO, UNIKS, WELL-MINDED, WILD CODE SCHOOL, BARCELONA ACTIVA, CAMBRA DE COMERÇ DE BARCELONA, DIPUTACIÓ DE BARCELONA Y SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESPAÑOL (SEPE).

Durante los tres días y de forma continua, los equipos de Recursos Humanos de las empresas participantes impartirán en directo conferencias que abarcarán temas relacionados con sus valores, sus procesos de selección, su actividad profesional, las competencias más valoradas y sobre las oportunidades profesionales que les pueden ofrecer en la actualidad o en un futuro (nacionales e internacionales): ofertas de empleo, graduate programs, prácticas curriculares, extracurriculares, voluntariados o formación de posgrado o en competencias digitales.

Por otra parte, expertos y coaches de comunicación y desarrollo profesional como Tamotsu Kamata, Manu Casals, Esther Sardans, Naiara Pereyra,Tanya Johnson, Marián Albaina, Carlos Bella, Adriana Covarrubias o Cristina Febrer, entre otros, ofrecerán conferencias sobre soft skills, desarrollo personal, competencias, fortalezas personales, marca personal, gestión de estrés, motivación, comunicación y valores.

Otras intervenciones serán impartidas por consultores de Barcelona Activa, Diputació de Barcelona, Cambra de Comerç de Barcelona y Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), y estarán focalizas en dar claves a los jóvenes sobre nuevas estrategias de búsqueda de empleo, orientación laboral, marca personal, emprendeduría, preparación del currículum eficaz, mejorar el perfil en LinkedIn u otros portales, potenciar el Networkng, preparar las entrevistas de selección o un elevator pitch, entre otras.

Por otra parte, se pondrán en debate nuevas formas de potenciar el Employer Branding de las compañías, cómo implementar estrategias de atracción de talento junior, la importancia del salario emocional, cómo incorporar la gamificación para un proceso de selección más eficaz, dinámico y atractivo y sobre la medición del índice de felicidad eficiente de los empleados, clave del éxito y sostenibilidad de la compañía.

La participación en JOBarcelona es gratuita. Los candidatos deberán registrarse previamente a través del siguiente enlace: www.jobarcelona.com . Una vez registrados, los candidatos podrán acceder a información exclusiva, aplicar a las ofertas ya publicadas de las empresas participantes y a todas las conferencias para obtener el link de invitación.

Además, y con vocación de ofrecer la oportunidad a las compañías participantes de atraer al mejor talento junior, Talent Point HR Consulting (www.talentpointhr.com), fundadora de JOBarcelona y expertos en Selección y Desarrollo de Talento Universitario y CFGS, celebrará la IV edición de JOBMadrid en formato digital los próximos 15, 16 y 17 de diciembre de 2020. Para participar como empresa, contactar a través de events@talentpoint.es

Vídeos
JOBarcelona'20 (20/21/22 de octubre)

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Janeth Calderón ayuda a mujeres a empoderarse y a ganar autoestima transformando su cuerpo y su mentalidad

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Janeth Calderón es una de los doce autores del libro 'Sistema SIC de ventas', cuyo lanzamiento prepara Lioc Editorial, y en el que varios profesionales y empresarios de distintos sectores cuentan cómo este sistema de ventas ha aumentado de manera exponencial el volumen de sus proyectos

La vida de Janeth Calderón es la prueba de que una mentalidad positiva es fundamental a la hora de superar cualquier adversidad y evitar las lamentaciones y el victimismo. Y su propia experiencia ha sido decisiva para poderse dedicar a mostrar a otras mujeres que todo es posible y a ayudarlas a salir adelante.

Apasionada desde siempre por las ventas, Janeth Calderón pudo desarrollar esa vocación cuando conoció una marca de productos de nutrición, control de peso y dietas, los probó y empezó a recomendar, promocionar y vender todos aquellos que le funcionaban. Estos ingresos le permitieron cultivar otra de sus pasiones: la formación, algo que asegura no querer dejar nunca.

Janeth se ha impuesto como misión ayudar a que otras mujeres se sientan bien con su cuerpo, con su peso, con su piel. Según Janeth “también es importante que lo hagan en el aspecto mental y en el espiritual, y si han llegado a un punto de rutina en el que no quieren estar, aprendan las herramientas para salir de él”..

A esta doble voluntad responde su programa “Transformándote en 12 semanas”, en el que comparte todo lo que ha aprendido en estos años en una guía y acompañamiento y que, en tan solo 12 semanas, se pueda experimentar un giro de 180 grados, cambiando tanto la mentalidad como el cuerpo. Para ayudar a poner su granito de arena para una sociedad mejor, a aportar sus ideas al mundo y, a su vez, a ayudar a otras mujeres.

Ahora, Janeth Calderón se ha unido al experto en ventas José Piquer y a diez emprendedores más de diferentes sectores en el libro de autoría compartida Sistema SIC de ventas, cuyo lanzamiento prepara Lioc Editorial y en el que varios profesionales cuentan cómo gracias a este sistema de ventas, sus negocios y proyectos han experimentado un crecimiento exponencial. En este libro, cada uno de ellos, comparte sus vivencias personales, profesionales, su conocimiento y experiencia; así como cuáles han sido los motivos que les ha impulsado a emprender y a ayudar a otras personas ofreciendo sus servicios. Además en él se revelan las herramientas que puede utilizar cualquiera que quiera trabajar por su cuenta en aquello que más le apasione.

Lioc Editorial está preparando el lanzamiento de este libro en España y a todo el mundo de habla hispana. Para conocer todos los detalles de cómo funciona el sistema SIC de Ventas y a doce emprendedores que con este sistema han conseguido unos resultados extraordinarios en sus ventas, se ha habilitado el siguiente enlace a través del cual y tras registrarse, se notificará personalmente cuándo se puede obtener gratuitamente en formato e-book. Solo para los 100 primeros.

Más información en: https://bit.ly/33Q9O7T

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GESAB y Fountainhead Control Rooms modernizan ocho centros de control de la NASA

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Los puestos de trabajo de más de 220 operadores han sido renovados con consolas de control personalizadas a sus requerimientos técnicos y ergonómicos

La Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio de Estados Unidos, NASA por sus siglas en inglés, ha completado ocho centros de control con un total de más de 220 operadores utilizando las soluciones de consolas de control de GESAB mediante su partner en Estados Unidos Fountainhead Control Rooms, Inc. Desde el año 2016 hasta 2020, GESAB ha instalado su mobiliario técnico en los centros NASA Launch Vehicle Data Center’s y NASA Mission Director’s Center’s situados de costa a costa de los Estados Unidos, en Cabo Cañaveral (Florida) y en la base aérea Vandenberg (California).

Estas salas, en colaboración con la NASA, han sido utilizadas también por el sector privado en lanzamientos de United Launch Alliance, proveedor de servicios de lanzamientos espaciales formada por Martin Space Systems y Boeing Defense, Space & Security y la mediática empresa creada por Elon Musk, SpaceX, primera empresa privada en alcanzar el hito de lanzar el primer vuelo tripulado desde suelo estadounidense.

La amplia experiencia del equipo de diseñadores e ingenieros de GESAB junto con el conocimiento de Fountainhead Control Rooms, Inc. del mercado americano de los centros de control, consiguió cumplir con las complejas características de la industria aeroespacial al proporcionar un modelo 100% personalizado tecnológicamente muy avanzado y con unas características ergonómicas específicas. Este proyecto ha permitido a la asociación entre GESAB y Fountainhead Control Rooms, Inc. aumentar su presencia en el sector y desarrollar proyectos para otras empresas.

Desde que la NASA comenzó a operar en 1958 se ha convertido en un líder mundial en investigación aeronáutica y aeroespacial, promoviendo la innovación y la aplicación de los últimos avances técnicos para lograr un conocimiento científico y éxitos tecnológicos. Su minucioso trabajo de investigación ha permitido a la sociedad comprender el sistema solar y así cambiar radicalmente la comprensión del universo. El desarrollo de la actividad de la NASA requiere equipos de vanguardia de alto rendimiento capaces de adaptarse a sus necesidades específicas lo que le llevó al cambio tecnológico y la modernización de las instalaciones de sus centros de control.

En palabras de Pere Sabaté, director ejecutivo y fundador de GESAB: “hemos tenido éxito en cumplir con los requisitos técnicos específicos establecidos por la NASA, así como proporcionar más espacio para el operador con la creación de una zona de conexión personalizada mejorando la ergonomía visual. Sin duda un excelente trabajo de todo GESAB”.

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La digitalización de bienestar, belleza y fitness; clave para enfrentarse a las restricciones, según Bewe

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La planificación y la previsión en momentos de incertidumbre son clave para la supervivencia de los negocios del bienestar, la belleza y el fitness. Lo sistemas digitalizados pueden facilitar el seguimiento de nuevos protocolos para que los negocios puedan centrarse en atender a sus clientes. BEWE.io ofrece funcionalidades que permiten que los centros simplifiquen los sistemas de control, datos y agenda para centrarse en lo importante y sobrevivir en momentos de crisis

Las últimas semanas han sido la imagen del desconcierto y el retroceso. De nuevo, hay zonas de España confinadas y se endurecen las medidas sociales para evitar que se repita la situación de estado de alarma y confinamiento total que se vivió en marzo. Las consecuencias económicas que esto acarrearía son graves y, por eso, es importante tener un plan bien definido que plantee distintos escenarios a los que habrá que enfrentarse en los próximos meses.

Los comercios del fitness, la belleza y el bienestar son algunos de los más afectados. Su trabajo cara a cara con los clientes les obliga a seguir protocolos al pie de la letra y controlar de forma exhaustiva el aforo de sus locales y el desarrollo de su clases y oferta de sus servicios. Para ellos, las limitaciones durante la desescalada y las nuevas medidas que podrían definirse en los próximos meses son un reto más a la hora de salir adelante y sobrevivir.

BEWE.io, la compañía líder en servicios de software de gestión especializada en los sectores del bienestar, el fitness y la belleza; repasa los elementos que considera esenciales a la hora de prepararse para nuevas limitaciones de aforo e incluso cierres totales de los centros para estar preparado para seguir ofreciendo servicios y percibiendo ingresos incluso desde casa.

¿Qué aspectos se pueden trabajar para prever las posibles restricciones y limitaciones futuras?

La base de datos y fichas de clientes
Siempre es esencial conocer los datos de contacto de los clientes, sus necesidades y sus preferencias, pero en una situación como la de ahora, todo esto se vuelve mucho más crucial.

Perder el contacto de nuevo con los clientes ya fidelizados sería un problema, pues no habría forma de acercarse a ellos e identificar y conocer sus necesidades con antelación para poder ofrecerles las soluciones pertinentes.

Es importante alimentar las fichas de clientes con la mejor y más completa información posible, solo así y en caso de un nuevo cierre se contaría con datos claves que permitirían enfocar correctamente la estrategia.

Es fundamental registrar todo en un software de gestión como el que ofrece Bewe.io para poder consultar la información desde cualquier lugar y a cualquier hora.

El control de caja
Tener dinero invertido en mercancía que no se mueve, pagar sueldos a un equipo con el que no es posible contar por el momento o desconocer el gasto que supondrán los artículos adicionales necesarios por temas de bioseguridad son algunos de los errores más comunes y que peores consecuencias puede tener en un negocio.

La digitalización es esencial para poder mantener un flujo de caja y un negocio rentable y contar con un sistema de control de gastos como el de Bewe.io puede simplificar y automatizar el control para poder centrarse en lo importante, atender las necesidades de los clientes.

Servicios a domicilio
Si las limitaciones de aforo son muy estrictas e incluso se prohíbe mantener centros abiertos, puede ser interesante plantearse no solo la opción de los servicios online, sino la opción de los servicios a domicilio.

Son una excelente alternativa a la hora de demostrar el compromiso con el cliente y permiten continuar con la actividad a pesar de las dificultades.

Para que este modelo funcione, sin embargo, el control de horarios debe ser mucho más exhaustivo, ya que no solo habrá que tener en cuenta el servicio en sí, sino el tiempo que se invierte en los desplazamientos hasta cada domicilio particular.

Contar con una agenda online o aplicación de citas como la que Bewe.io ofrece se convertirá en la clave para que los clientes puedan reservar sus servicios y el centro sea capaz de tener el control de la agenda sin imprevistos ni complicaciones.

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Acuerdo entre Watch&Act y Sprinklr para ofrecer servicios de Customer Experience Management

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La compañía pone a disposición de las empresas una nueva línea de servicios avanzados de monitorización y escucha de canales digitales en tiempo real basados en herramientas de Inteligencia Artificial y Analítica de Datos. La estadounidense Sprinklr, de la que Watch&Act Users Experience es partner de referencia en España, también ofrece a las administraciones una solución para comunicarse directamente con los ciudadanos y poder combatir la desinformación

La empresa Watch&Act Users Experience, especializada en soluciones de experiencia de clientes para grandes cuentas, ha alcanzado un acuerdo con la estadounidense Sprinklr, plataforma líder mundial en Customer Experience Management (CXM) para empresas innovadoras, que la convierte en partner de referencia en España para comercializar e implantar sus soluciones.

Gracias a este acuerdo, Watch&Act Users Experience pone a disposición de las empresas españolas una nueva línea de servicios avanzados de monitorización y escucha de canales digitales en tiempo real, basados en herramientas de Inteligencia Artificial y Analítica de Datos, que permiten unificar e integrar toda la información y su tratamiento con los sistemas de gestión de la organización.

"El cliente se ha convertido en el centro de la estrategia corporativa de las compañías. Como expertos en transformación, queríamos ofrecer a las empresas españolas la mejor herramienta para escuchar a sus clientes y entender sus preferencias y sus necesidades. De esta manera, pueden mejorar sus servicios y comunicarse con ellos de forma más eficiente", explica Javier Huergo, socio director de Watch&Act Users Experience.

Fundada en 2009, Sprinklr fue una de las primeras compañías en entender el valor de las redes sociales y los canales digitales como herramienta para conocer y mejorar la Experiencia del Cliente. Con el modelo de Software as a Service (SaaS), emplea la Inteligencia Artificial para ayudar a las organizaciones a escuchar a sus clientes a través de 25 canales sociales, 11 canales de mensajería y cientos de millones de foros, blogs y páginas de recomendaciones de los usuarios. Recientemente ha sido nombrada líder en el Cuadrante Mágico de Gartner para las Plataformas de Marketing de Contenido 2020.

A nivel internacional, Sprinklr ya ha demostrado su eficacia en compañías como Lenovo, L’Oreal, HP, Philips, McDonald's, Microsoft, AkzoNobel o SAP. Ahora, Watch&Act Users Experience espera obtener esos mismos resultados y valoraciones positivas en el mercado español.

Una oferta diversificada
A partir del análisis y la recopilación de la información publicada sobre las compañías en redes sociales, foros y otras páginas de contenido creado por los usuarios, Sprinklr ofrece varios productos diferenciados:

• Marketing: Para permitir que los profesionales que generan el contenido puedan ajustar con precisión tanto los mensajes como el horario de sus publicaciones, en función de las preferencias del público al que se dirigen.
• Publicidad: (Advertising) De manera que los anuncios de la marca realmente lleguen a aquellas personas que pueden estar interesadas. De esta forma se optimiza el presupuesto y aumenta el retorno de la inversión (ROI).
• Análisis (Research): Con los datos disponibles en tiempo real, y gracias a la aplicación de la Inteligencia Artificial, este producto ofrece información clave para la toma decisiones, desde la mejora general de la experiencia del cliente hasta la detección y gestión de crisis.
• Atención al cliente (Care): Mejorando el servicio al tiempo que se reducen los costes, gracias a la escucha inteligente en tiempo real, de los usuarios en los canales digitales.
• Interacción (Engagement): Un producto totalmente centrado en canales sociales y mensajería que busca intensificar la relación con los usuarios a través del diálogo y la interacción.

También para las administraciones públicas
Además de estos productos dirigidos a empresas, Sprinklr ha desarrollado también un producto adaptado a las necesidades del sector público que permita a las agencias de los gobiernos comunicarse con los ciudadanos por medio de las redes sociales y canales de mensajería, evitando la desinformación y poder tomar decisiones en función de los datos reales obtenidos.

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El productor ejecutivo de Machinegames, Jerk Gustafsson, habla sobre estos 10 años de Wolfenstein

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"Toda una década de acción explosiva matando nazis combinada con una saludable dosis de sincera introspección. Una década de empuñar dos armas, montar en Panzerhund y lanzar hachas". MachineGames celebra su décimo aniversario explicando su trayectoria

Gustafsson, productor ejecutivo del estudio responsable de los últimos videojuegos de la multipremiada saga Wolfenstein, hizo un repaso de la trayectoria del estudio en estos últimos diez años. "Estábamos a principios de 2009 y el primer año tras nuestra marcha de Starbreeze fue mucho más duro de lo esperado. Afortunadamente, nuestro momento decisivo llegó solo un año después. Las conversaciones que mantuvimos con Bethesda sobre oportunidades de publicación culminaron en nuestra visita de tres semanas a id Software en junio de 2010 para estudiar idTech y trabajar en un concepto de videojuego basado en una de sus propiedades intelectuales"

En ese momento pusieron toda la carne en el asador: Durante esas semanas trazaron el plan de lo que se convertiría en Wolfenstein: The New Order. Unirse a Bethesda y a ZeniMax en octubre de 2010 fue una enorme victoria para ellos, según Jerk. Rápidamente se dieron cuenta de que formar parte de un editor de videojuegos, en comparación con su etapa anterior como desarrolladores independientes, tenía grandes ventajas: no solo una mejor comprensión del proceso de publicación junto a una implicación más profunda en él, sino también un valioso contacto con otros desarrolladores en el seno de la organización. "Es una bendición poder compartir experiencias, ideas y conocimientos con equipos de un talento asombroso; y aunque cada uno de nuestros estudios es único y trabaja en juegos radicalmente diferentes, el apoyo que nos prestamos mutuamente ha jugado un papel importante a la hora de alcanzar el éxito" declaró Jerk. "Empezamos a trabajar en Wolfenstein: The New Colossus justo después del lanzamiento de The New Order. Sentíamos que para la secuela había que sobrepasar el límite, en especial en lo relativo a la historia. No queríamos contenernos en nada ni queríamos ir sobre seguro. Hicimos lo que siempre hacemos: trazamos el juego completo con todos sus capítulos, ubicaciones y momentos importantes de la historia en una pizarra blanca, y luego Jens y Tommy Tordsson Björk, nuestro diseñador de narración, empezaron a desglosar y escribir las escenas"

The Old Blood era un homenaje a Return to Castle Wolfenstein, una de las referencias principales de The New Order, en especial por su toque retro. Luego llegó The New Colossus, su siguiente gran título, cuyo tema principal, según declara Jerk, era "la libertad”, libertad a través de una historia que se zafara de los límites tradicionales de la narrativa de los videojuegos, entornos que los jugadores pudieran revisitar y explorar con libertad y un juego libre de restricciones. El lanzamiento de The New Colossus se produjo a tiempo en octubre de 2017, pero llegó justo y puso mucha presión en el departamento de calidad y en el de producción. Para publicar el juego, necesitaron del esfuerzo verdaderamente heroico de todas las personas implicadas, lo que incluyó la valiosa ayuda de sus compañeros en Arkane y id Software. Las puntuaciones de este título fueron excelentes, The New Colossus terminó siendo un éxito de crítica.

Tras el lanzamiento de The New Colossus, el estudio quiso probar algo nuevo para el siguiente juego “intermedio” al estilo de The Old Blood. Su idea inicial era convertirlo en una precuela (similar a la forma en la que The Old Blood era la precuela de The New Order) y que tendría lugar mientras B. J. se recuperaba de sus heridas, con Caroline como personaje jugable. Sin embargo, tras darle muchas vueltas, acabó siendo un juego cooperativo y una cooperación entre MachineGames y Arkane estudios: Wolfenstein: Youngblood.
El primer Wolfenstein cooperativo y con un sistema de juego de rol de progresión no lineal, el primer título de la saga con personajes principales femeninos, el primer juego de Bethesda publicado simultáneamente en Bethesda.net, Steam, PS4, Xbox y Nintendo Switch y también el primero en publicarse con un Buddy Pass. Además, Youngblood fue el primer juego de Wolfenstein en ser publicado en formato no censurado en Alemania.

En lo que respecta al futuro del estudio, declara "En MachineGames nunca nos asustará asumir riesgos, y el trabajo que realizamos siempre será difícil y todo un reto, pero debe serlo por las razones adecuadas: para crecer como desarrolladores y como equipo y para construir experiencias de juego increíbles. Todos sabemos, o al menos lo hemos aprendido con el paso de los años, que en la vida hay cosas más importantes que el trabajo. Resulta asombroso comprobar que algunos miembros de nuestro equipo se unieron a nosotros cuando eran chavales de veintipocos años y ahora tienen hijos y familia: cuántos viajes personales de los que hemos tenido el privilegio de formar parte. Pero el trabajo debe ser una parte importante de nuestras vidas. Debemos conservar la pasión por lo que hacemos. Y al contemplar lo que estamos desarrollando ahora y el gran avance que estamos logrando, nuestra pasión por los videojuegos y su desarrollo es más fuerte que nunca"

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Play SEO, Agencia SEO en Madrid que ofrece a sus clientes un excelente posicionamiento

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Como consecuencia del impacto que la digitalización y la transformación digital en la evolución de la mayoría de los negocios, el posicionamiento en Google se ha consolidado como uno de los objetivos que persiguen todas las empresas. Como consecuencia de la gran competitividad a las que hay que enfrentarse actualmente en el universo online, ocupar las primeras porciones en Google es la única manera de asegurar la trazabilidad y el futuro de cualquier negocio

Aparecer por delante de la competencia en el buscador más importante de Internet puede reportarnos una gran cantidad de beneficios a nivel económico, consolidando una audiencia que permitirá tener unos ingresos fijos mayores a los que se tienen en la industria tradicional.

Confiar en una agencia SEO, la clave para el éxito de un negocio
Cuando se refieren a la posición que ocupa una página web en Google, se está haciendo referencia a un término conocido como posicionamiento SEO. Esta técnica hacer referencia al conjunto de tácticas y estrategias que se debe llevar a cabo para poder aparecer en los primeros puestos de Google de manera completamente orgánica. Es decir, sin inversión en materia económica de por medio.

Para poder lograrlo, es importante que se tenga en cuenta que existen miles de factores que Google tiene en cuenta en el momento de posicionar una página web por encima de otra. No obstante, son dos los principales: la autoridad y la relevancia.

Bajo el concepto de autoridad se hace deferencia a la popularidad con la que cuenta una página web. Cuanto mayor audiencia tenga de manera regular, el buscador interpretar que su información mucho más valiosa que al resto de páginas con las que comparte naturaleza. Posicionando a ese sitio web por encima de la competencia.

Por otro lado, bajo el término de relevancia se hace referencia a la importancia que tiene una página frente a una búsqueda en concreto.

Como se puede comprobar, prestar atención ambos aspectos puede convertirse en un importante desafío al que se tiene que enfrentar. Únicamente confianza experta en toda esta vertiente del marketing, lograremos alcanzar los resultados deseados a partir de la planificación de un conjunto de estrategias y definidas capaces de absorber todos los esfuerzos. Contar con su apoyo es fundamental para poder obtener el máximo retorno en todas las acciones.

¿Cuáles son las ventajas de contratar a una agencia SEO en Madrid como Play SEO?
A continuación se han seleccionado cuáles son las ventajas que se desprenden de contratar a una agencia SEO en Madrid como Play SEO Marketing.

• Tráfico orgánico de calidad: El marketing orgánico es clave para lograr la máxima eficacia en todas las acciones. Así como una herramienta muy potente para la generación de leads. Únicamente mediante el apoyo de este tipo de compañías lograremos alcanzar este tráfico.
• Hacia una mayor especialización: Las agencias de SEO cuentan con la particularidad de que sus profesionales son expertos en este tipo de cuestiones. Garantizando una formación continua y la posibilidad de ofrecer los mejores resultados a todos sus clientes.
• Optimiza los recursos: Uno de los errores más comunes que suelen cometer las mayoría de las empresas que inician su andadura en internet es tratar de gestionar de manera autónoma todo lo relacionado con el posicionamiento online. No obstante, la realidad es que únicamente mediante la contratación de una agencia SEO en Madrid se pueden tener las garantías de que se están aplicando todas las estrategias que un negocio necesita. Maximizando el retorno de cada una de las inversiones.

Como se puede comprobar, contar con una agencia especializada en SEO es fundamental en el momento de experimentar el mejor resultado posible. Contar con un partner adecuado, fundamental para alcanzar una nueva dimensión.

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El Colegio de Farmacéuticos de Gipuzkoa renueva su imagen corporativa y apuesta por un Colegio ‘conectado’

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La renovación de la imagen corporativa se acompañará de una transformación digital de la entidad, con nuevas herramientas de gestión interna e iniciativas para mejorar la conectividad con los colegiados/as y entidades externas, así como con una renovada página web

El lema de esta nueva etapa es: “Un Colegio conectado”, con el que el COFG destaca su objetivo de mantenerse en conexión constante con los farmacéuticos de Gipuzkoa, pero también con otros profesionales sanitarios, pacientes, asociaciones, administración sanitaria o universidad.

 El link para visualizar el vídeo presentación de la nueva imagen es el siguiente: https://www.youtube.com/watch?v=SqhVBtA3IXE&feature=youtu.be

Donostia-San Sebastián, 15 de octubre de 2020.- El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Gipuzkoa (COFG) ha renovado su imagen corporativa con un nuevo logotipo que integra la F de farmacéuticos, la G de Gipuzkoa, además de la serpiente y los colores de la profesión farmacéutica (verde y morado). “Este nuevo logo pretende transmitir los valores de un Colegio más cercano, más innovador y más moderno”, subrayan.

La imagen forma parte del proceso de transformación digital en el que está inmersa la entidad y que comprende, además, la puesta en marcha de nuevas herramientas de gestión interna que mejorarán la conectividad del Colegio con los 1.183 farmacéuticos/as de Gipuzkoa y con su entorno.

De hecho, en esta nueva etapa el lema del COFG es “Un Colegio conectado”, aspecto que consideran clave. Con los colegiados en el centro, el objetivo es estrechar y facilitar el contacto con administración, asociaciones de pacientes y pacientes, otras profesiones sanitarias y la universidad; apostando por las alianzas profesionales y por fomentar los servicios profesionales farmacéuticos asistenciales.

La transformación culminará con el lanzamiento, en breve de la nueva página web del Colegio.

La profesión farmacéutica en Gipuzkoa
Actualmente Gipuzkoa cuenta con 1.183 farmacéuticos colegiados, de los cuales 956 son mujeres y 227 hombres. Se da la circunstancia de que el territorio es la provincia con mayor presencia de mujeres entre sus colegiados (81,1% frente a la media estatal de 71,6%). La edad media es de 47 años y el 79,8% trabaja en alguna de las 287 farmacias del territorio.

Vídeos
Un Colegio Conectado: Vídeo presentación nueva imagen corporativa COFG.

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Generar engagement con el consumidor y la Experiencia de Marca, a debate en Digital CX Congress 2020

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15 de octubre de 2020. En un contexto de incertidumbre, aceleración y cambio, las marcas han tenido que repensar su forma de interactuar con el consumidor. El entorno digital se ha consolidado y, hoy más que nunca, es fundamental el uso de las nuevas tecnologías para impulsar una resiliencia a largo plazo y generar un customer experience único y diferencial

Con el fin de descubrir las últimas tendencias y claves de CX para superar las expectativas del cliente, Dir&Ge organiza los próximos días 21 y 22 de octubre, la VIII edición de Customer Experience Congress, el congreso más importante de CX en España en el que marcas nacionales e internacionales compartirán sus mejores prácticas para construir auténticas experiencias de éxito para sus clientes. Teniendo en cuenta el contexto y por prevalecer la seguridad de todos, este año será un encuentro 100% Digital.

El encuentro contará con la participación de más de 20 líderes de marcas destacadas de sectores de referencia en distintos formatos: ponencias, mesas de debate temáticas y casos de éxito. Una cita imprescindible para averiguar lo último en las estrategias de CX.

Omnicanalidad y Personalización
Generar engagement con el consumidor es esencial para asegurar el crecimiento y continuidad del negocio. Este será el hilo conductor de la primera mesa de debate de Digital CX Congress 2020 prevista el miércoles 21 de octubre a las 10:15 horas.

En este nuevo entorno, la gestión inteligente de los datos y la visión 360 del cliente se convierten en los pilares indiscutibles para lograr el diseño de un customer journey conectado y un recorrido único para el cliente siempre y cuando seamos capaces de analizar con eficiencia la información recibida de los touchpoints en todos los canales. Aprovechar la tecnología y la gestión integrada de los datos para crear experiencias atractivas enfocadas a los clientes adecuados, de la mejor forma, en el momento más acertado, es la clave para impulsar el crecimiento de nuestro negocio.

Claire Poupin, Directora de eCommerce de Fnac España; Ignacio Merry del Val, Ecommerce Manager de IKEA España; David Verdoy, Director de Marketing de Cecotec Innovaciones; Manuel Hevia, Managing Director de Vinoselección y Francisco Navarro, Co Founder & CEO de Bedland, analizarán las claves para conseguir engagement con el cliente en la mesa de debate Retail “Omnicanalidad y personalización, las claves para crear engagement con el consumidor”.

Comunicación y Experiencia de Marca
La forma en que las marcas se comunican con el consumidor y cómo establecen vínculos con él, es esencial para mostrar cuáles son los valores y la identidad de marca. Al tratarse de una situación sin precedentes, hoy más que nunca es necesario seguir interactuando, llevar a cabo una estrategia de transparencia, veracidad y compromiso, unos elementos determinantes para que las empresas puedan gestionar las fases emocionales de todos sus stakeholders.

En este contexto de incertidumbre, la Comunicación y Experiencia de Marca adquieren aún más importancia y se convierten en puntos esenciales para ofrecer una experiencia de cliente de calidad. Para analizar cuáles son las claves para desarrollar una experiencia de marca exitosa, el 21 de octubre a las 17:00 horas, participarán en la mesa de debate “Comunicación y experiencia de marca en un contexto de incertidumbre”:

Álvaro Bordas, Director de Comunicación y Gabinete de Presidencia de Corporación Empresarial Pascual; Pilar Sainz Díaz, Directora de Comunicación, Marketing y Eventos de Vocento; Rodrigo Martínez Revilla, Director de Marketing y Comunicación de HM Hospitales; Raquel González, Directora de Comunicación en España de ElTenedor; Telmo Pagalday Vergara, Senior Communication Manager de Pernod Ricard y Silvia Díaz Juberías, Responsable de Marketing y Comunicación de Metrovacesa. La mesa redonda estará moderada por David Tomas, General Manager y Co-Fundador de Cyberclick.

Customer Experience Congress 2020 cuenta con el impulso de Avaya, SAS, Oracle, Zendesk, Digimind, Smartbox Business Solutions y la colaboración de Actitud de Comunicación como agencia oficial de comunicación, EventsCase como Partner Tecnológico y Cyberclick como Partner Digital.

CX Congress 2020 Tendencias y Claves de Diferenciación

Web del encuentro y registros: cxcongress.com

Sobre Dir&Ge
Dir&Ge es la plataforma de comunicación online líder del entorno directivo en España, gracias a la realización de encuentros B2B exclusivos. Ofrece a los decision makers de las compañías los mejores contenidos empresariales y las best practices más relevantes del panorama nacional e internacional con el objetivo de compartir visiones e incrementar oportunidades de negocio.

Para más información
Sara Mateos

smateos@directivosygerentes.com

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El coworking resurge en España en forma de espacios flexibles alternativos a la oficina y el home office

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Según el estudio sobre la Ley del Teletrabajo realizado por Actiu, para un 77% de los encuestados la parte más negativa del teletrabajo es la pérdida de la socialización y de las relaciones personales

La pandemia de la covid 19 ha traído consigo un cambio cultural en la flexibilidad laboral y de los espacios de trabajo. Los espacios flexibles resuelven la dicotomía entre trabajo presencial y remoto y plantea una alternativa a las oficinas tradicionales, ya que ofrecen lo mejor de los dos mundos, tanto para los trabajadores como para las empresas. Utilizar estos espacios resuelve la falta de socialización que provoca el trabajo remoto, mejora la conciliación laboral, reduce costes, permite la deslocalización de equipos y ofrece una respuesta eficaz a las necesidades de las empresas.

Según diferentes estudios, España es el cuarto país del mundo con casi 1.000 oficinas flexibles, detrás de Estados Unidos, India y Reino Unido. Tal y como asegura el Estudio de Crecimiento Global del Coworking 2020, se prevé alcanzar casi los 20.000 espacios este año y superar los 40.000 en el 2024.

Antes y después de la Covid
Antes de la pandemia de la Covid19, la demanda de espacios de trabajo descentralizados y digitales impulsó la creación de oficinas flexibles como la solución ideal para muchas empresas, que desde hacía tiempo veían en los terceros espacios oportunidades de innovación y colaboración. Con una estructura polivalente, versátil y gracias a una infraestructura robusta que permite el desarrollo de cualquier actividad, estos centros ofrecen hoy la alternativa perfecta a oficinas que no pueden asegurar la distancia de seguridad entre sus trabajadores.

Cambio de modelo
Alquilar espacios durante largos periodos de tiempo, pagar altos costes por los suministros y mantener una gran concentración de empleados ya no es la única ni mejor alternativa para las empresas. Hoy, la posibilidad de trabajar en un espacio flexible con todos los servicios incluidos y sin la necesidad de someterse a largos compromisos de permanencia, lleva a muchas empresas a optar por este modelo que, además, favorece la colaboración y la innovación al rodearse de distintas organizaciones.

También ha cambiado la perspectiva laboral. Si hace meses algunos trabajadores demandaban la oportunidad de trabajar desde casa, la pandemia les ha hecho ser conscientes del papel que las relaciones personales y sociales juegan en la jornada laboral. Porque tal y como indica el estudio sobre la Ley del Teletrabajo realizado por Actiu, para un 77% de los encuestados la parte más negativa es la pérdida de la socialización y de las relaciones personales.

“Aunque la mayoría de nuestros clientes ya eran empresas antes de la llegada de la Covid-19, en Utopicus hemos experimentado un notable aumento de demanda por una mayor flexibilidad”, señala su CEO, Rafa de Ramón. “Este cambio de modelo -añade- plantea la necesidad de rediseñar estos espacios, teniendo en cuenta la rotación continua de los trabajadores y la incorporación de un modelo híbrido y deslocalizado, que combina trabajo presencial y a distancia".

Adaptados a la Covid-19
Para ofrecer una alternativa de calidad al home office y a las oficinas tradicionales, los espacios flexibles se presentan como soluciones para los trabajadores de las empresas que están readaptando o cambiando sus sedes. Con el objetivo de situar el bienestar de los profesionales en el centro, estos espacios se han convertido en lugares seguros para trabajar puesto que incorporan los máximos estándares de salud e higiene. Esta reestructuración supone cambios en su distribución, densidad y diseño y también una nueva oferta, adaptada al nuevo perfil de usuario, con contratos más flexibles, precios más bajos, y espacios más privados, compartimentados y seguros. Además de acelerar su transformación digital, con aplicaciones de reserva de puestos de trabajo, tecnologías touchless, comandos de voz y espacios de colaboración virtuales entre empresas y trabajadores.

“La exigencia de una mayor flexibilidad ha acelerado una digitalización que nos hace mucho más eficientes”, apunta Rafa de Ramón. “Estamos trabajando -añade- en una nueva interpretación del concepto de 'metro cuadrado útil', no sólo desde el punto de vista inmobiliario, sino también desde un análisis sobre la utilidad real de la superficie que el trabajador utiliza y de cómo ésta repercute en la mejora de la empresa, tanto a nivel de atracción de talento, como de incremento de la eficiencia en el trabajo o de aumento del bienestar de los empleados".

Laboratorios del puesto de trabajo
En esta redefinición y con un escenario cambiante e incierto, el mobiliario polivalente y ergonómico certificado aparece como una herramienta que facilita la colaboración, socialización, aprendizaje, privacidad y garantiza la seguridad y el bienestar de los usuarios. “En este momento -afirma Soledat Berbegal, Consejera y directora de marca de Actiu- los espacios flexibles están contribuyendo a evolucionar la cultura del trabajo híbrida, presencial y online, en espacios de cocreación que aúnan las ventajas del equipamiento ergonómico certificado y la posibilidad de socialización de la oficina con la flexibilidad del home office. Asimismo, según nos muestra el estudio que hemos realizado, los españoles apuestan en esta segunda ola de Covid-19 por una forma de trabajo semipresencial, ya que necesitan de las relaciones personales. Una forma de trabajo flexible que requiere espacios de trabajo confortables, funcionales y bien equipados dada la cantidad de tiempo que se usan, como así lo demuestran, el 86% de los encuestados. El espacio coworking está concebido como un lugar seguro, eficiente y homologado en temas de organización, tecnología, ergonomía y salud”

Además de las ventajas laborales, económicas y empresariales que aportan, los espacios flexibles serán actores principales de la transformación social y ecológica de la ciudad, limitando los desplazamientos y reduciendo las emisiones de CO2 gracias a sus ubicaciones céntricas y cerca de los hogares de los empleados.

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Veritas Intercontinental cierra una nueva ronda de financiación de 5 millones de euros, y amplía su liderazgo en genómica preventiva

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La nueva ronda de financiación está liderada por Charme Capital Partners y Amadeus Capital Partners

Veritas Intercontinental, líder en la aplicación de la medicina genómica preventiva, ha completado una nueva ronda de financiación de 5 millones de euros, que reforzará su expansión internacional y el desarrollo de nuevas capacidades operativas y tecnológicas.

Esta ronda de “Serie B” ha sido liderada por Charme Capital Partners y Amadeus Capital Partners, que han apoyado a la empresa desde su fundación en 2018. A ellos, se uno se une ahora otro grupo de inversores especializados en el sector de la salud, entre los que destacan, Stemar Capital Partners y Graham Snudden.

Veritas Intercontinental se enfoca en proporcionar acceso a la medicina preventiva avanzada, a través de la secuenciación del genoma completo que cree, pronto terminará reemplazando al resto de pruebas genéticas. Su test myGenome, es la única prueba que puede proporcionar información a individuos sanos, sobre su riesgo a padecer más de 650 enfermedades.

“El apoyo renovado de Charme y Amadeus, junto a la entrada de nuevos inversores, confirma el éxito y enorme potencial de nuestra compañía -comenta Javier de Echevarría, CEO y co-Fundador de Veritas Intercontinental- y nos permitirá acercar la secuenciación del genoma completo a millones de personas en todo el mundo. Estamos muy contento de dar la bienvenida a nuestros nuevos socios en este increíble viaje".

Para Francisco Churtichaga, socio de Charme Capital Partners, y Presidente de Veritas Intercontinental, “la renovada apuesta por Veritas Intercontinental refuerza nuestra presencia en el sector de la biotecnología y, especialmente, en el de la genómica dirigida a individuos sanos, que dará un impulso definitivo la medicina preventiva y personalizada, con un cambio de paradigma en el modo de entender la gestión sanitaria en la actualidad".

Andrea Traversone, socio de Amadeus Capital opina que “la pandemia del Covid-19 ha puesto de relieve la importancia de la genómica. Ofrece nuevas soluciones a aquellos que buscan un tratamiento personalizado de su salud. Veritas Intercontinental aúna lo mejor de la genómica, el Big Data y la IA. Su aplicación de la secuenciación del genoma en personas sanas con carácter preventivo es ya una referencia a nivel mundial".

En los dos últimos años, Veritas Intercontinental ha completado el traslado de todas sus operaciones de Estados Unidos a Europa, consolidando su andadura independiente, que culmina con la apertura de un nuevo laboratorio en España. Veritas Intercontinental ha alcanzado su éxito gracias a acuerdos de colaboración con algunas de las principales instituciones de salud del mundo, como pueden ser la Clínica Universidad de Navarra en España, el Centro Médico Imbanaco de Colombia, Albert Einstein – laboratorio de Genomika en Brasil, o The 90s Study en el Reino Unido, entre otros.

Sobre la base de su liderazgo en la aplicación de la medicina genómica preventiva (myGenome), Veritas ha ampliado su oferta a otras áreas como la medicina materno-fetal (myPrenatal NIPT y myNewborn), la oncología (myCancerRisk), o las patologías cardiovasculares (myCardio), convirtiéndose así en el referente en servicios de genómica avanzada.

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Centros de belleza, las tendencias que están por llegar según Hair & Beauty

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Cuando el año 2020 comienza a llegar a su fin, es momento de analizar y prever las principales tendencias que están por llegar de cara a los próximos 12 meses. Los centros de belleza actúan como el epicentro sobre el que emergen este tipo de corrientes estéticas, como consecuencia de su importante labor a la hora de imprimir la máxima personalidad en todos sus tratamientos. A continuación, algunas de las principales tendencias que podrás encontrar en los centros de belleza en Madrid de confianza

Cuando el año 2020 comienza a llegar a su fin, es momento de analizar y prever las principales tendencias que están por llegar de cara a los próximos 12 meses. Los centros de belleza actúan como el epicentro sobre el que emergen este tipo de corrientes estéticas, como consecuencia de su importante labor a la hora de imprimir la máxima personalidad en todos sus tratamientos.

A continuación, algunas de las principales tendencias que podrás encontrar en el centro de belleza en Madrid de confianza: Hair & Beauty.

Lo natural, más en forma que nunca
Si existe un elemento que se ha consolidado como una de las tendencias más en firme de momento es lo relacionado con los tratamientos naturales. Los tratamientos antiedad son uno de los servicios más vendidos en ese tipo de centros. Existen una gran cantidad de opciones con las que se pueden decantarnos en el momento de llevar a cabo los mismos. No obstante, durante los últimos años se han sido testigos de lujo de la importancia que la naturalidad tiene en este tipo de escenarios.

A buscar por un centro de belleza profesional y especializado, que permitirá asegurar el mejor resultado posible el momento de llevar a cabo todo tipo de tratamientos. Conscientes de los problemas que puede llegar a suponer el hecho de enfrentarnos a este tipo de opciones y que los resultados no sean respetados, confiar en manos profesionales es fundamental para poder disfrutar de este tipo de técnicas con un acabado más que profesional.

Prestar a las cejas la atención que se merecen
Una de las corrientes estéticas capaces de despertar la atención hace referencia a los relacionado con las cejas. Durante los últimos años, las cejas finas y lineales han ido acaparando una gran cantidad de adeptos a largo de todo el mundo. No obstante, parece que los últimos meses han sido clave para obrar un cambio de tendencia especialmente notable. Durante los próximos meses, apuesta por las dejas abundantes y cuidadas, que sean capaces de desprender una personalidad propia.

En el caso de que de manera natural no se pueda conseguir este acabado, no hay que preocuparse. Los diferentes tratamientos de microblanding que existen en el mercado pueden ofrecerte todo lo que necesitas para garantizar el mejor resultado. Recuerda que las tejas son un elemento clave en el momento de en marcar los ojos y potenciar la mirada. La expresión del rostro, pese a que no todo el mundo lo conoce, está especialmente influido por el tamaño y las características de las cejas. Por lo que conviene prestar la máxima atención en el momento de cuidar de las mismas al máximo.

La vitamina C para el rostro
Con la llegada del invierno, es habitual que el rostro pierda algo de luminosidad. Un aspecto que va a quedar la gente los próximos meses. No obstante, es importante que conozcas que existen diferentes tratamientos basados en la vitamina C que tienen como principal objetivo poder proporcionar al rostro la luz que necesita.

Para poder llevar a cabo este tipo de tratamientos, es importante confiar únicamente en aquellos centros especializados en la ejecución de los mismos. En el momento de escoger un centro de belleza en Madrid, asegúrate de que cuenta con todas las certificaciones necesarias como para poder llevar a cabo todos los tratamientos con los que se ofrecen en su página web.

Interioriza estas tres tendencias y define el próximo calendario en torno a ellas. Se lleva a cabo un tratamiento adecuado, podrás lucir una mejor imagen de cara al próximo 2021. ¿A qué estás esperando para elevar la belleza a un nivel superior?

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Lola Market colabora en la nueva promoción de NESCAFÉ "La Compra Semanal"

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La promoción permitirá a los ganadores disfrutar gratis de la compra y del servicio de "Personal Shopper", ofrecido por Lola Market, durante 12 meses

Lola Market, la plataforma líder para la compra online de alimentación, colabora con una nueva promoción “La Compra Semanal de NESCAFÉ” para que los ganadores se olviden de hacer la compra durante 12 meses.

Se entregarán 5 premios que incluyen el importe de la compra y el servicio de “Personal Shopper” ofrecido por Lola Market, quien hará y entregará la compra cada semana durante un año a los ganadores.

Para participar, solo hace falta descargar la aplicación para smartphones ‘NESCAFÉ España’ y escanear el código que se encuentra en el reverso de las etiquetas de los frascos de NESCAFÉ Classic, Vitalissimo, Black Roast y Crème.

La promoción, que ha comenzado el 21 de septiembre, finalizará el 13 de diciembre de 2020 y sus ganadores serán anunciados durante la última quincena del año.

Ver más información de la promoción y las condiciones detalladas en las bases legales a través de esta web

Sobre Lola Market
Lola Market ofrece un servicio de calidad en la compra online de productos de alimentación permitiendo realizar la compra en supermercados (como Makro, Lidl, Carrefour, Mercadona, Dia, Alcampo), mercados tradicionales y tiendas especializadas.

El cliente puede elegir entre una amplia selección de comercios disponibles en la web o la App del servicio. Una vez realizada la compra online, un personal shopper se encarga de elegir cuidadosamente cada uno de los productos de la lista de la compra que será entregada por un repartidor en 1h o en el momento que el cliente prefiera.

Lola Market se encuentra disponible en las ciudades de Madrid, Barcelona, Valencia, Pamplona, Sevilla, Granada, Málaga, Murcia, Alicante, Zaragoza, Bilbao y A Coruña a través de más de 260 establecimientos, entre los que destacan supermercados de primera línea, mercados tradicionales y tiendas especializadas.

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Consejos del COEGI para la ciudadanía sobre cómo actuar ante una parada cardiaca en tiempos de COVID-19

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Con motivo de la conmemoración mañana, 16 de octubre, del Día Mundial de la Parada Cardiaca, el Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa recuerda que una persona en parada cardiorrespiratoria que no recibe maniobras de reanimación cardiopulmonar pierde aproximadamente un 10% de supervivencia en cada minuto. "Actuar rápido y bien salva vidas", subrayan

Enfermeras/os y técnicos de emergencia sanitaria que trabajan en Zarautz editan un vídeo en colaboración con el COEGI con consejos prácticos de RCP que se puede visualizar y compartir desde el link

Jueves, 15 de octubre de 2020.- Mañana viernes, 16 de octubre, se conmemora el Día Mundial de la Parada Cardiaca y, con motivo de esta fecha, desde el Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa (COEGI) trasladan a la ciudadanía las pautas básicas de actuación ante una parada cardiaca. El objetivo es, además de concienciar a la sociedad de la importancia de conocer las maniobras de reanimación cardiopulmonar (RCP) básica, informar sobre los cambios de las recomendaciones internacionales en tiempos de COVID-19. Estas modificaciones hacen referencia, sobre todo, a la seguridad de la escena, así como a la valoración de la respiración y actuación en las ventilaciones de rescate.

En este sentido, David Martín, enfermero de Emergencias, recuerda cuáles son las pautas que debe seguir un ciudadano/a ante una parada cardiaca, pautas que ha recogido junto a sus compañeras/os de Zarautz en el siguiente vídeo: 

1. Valorar si la escena se puede asegurar o es segura, poniéndose y poniéndole el equipo de protección individual adecuado. Si la escena es segura, entrar a valorar a la persona poniéndote y poniéndole una mascarilla quirúrgica, cubriendo adecuadamente la nariz y boca. En la medida de lo posible, intentar actuar los mínimos e imprescindibles reanimadores.
2. Comprobar si no responde y no respira con normalidad: Para verificar si está inconsciente se agita el pecho de la víctima, manteniendo la distancia de seguridad buscando si responde o no. Si no responde, está inconsciente y será conveniente verificar durante 10 segundos si realmente respira de forma normal o no, colocando una mano sobre el vientre o el pecho y sin abrir la vía aérea. Suponiendo que no respira normalmente, inmediatamente habría que llamar al 112, utilizando manos libres, indicando dónde estamos, quiénes somos y qué ha ocurrido, sin abandonar el lugar.
3. Verificar si presenta alguna hemorragia: Si se observara algún sangrado externo activo se deberá cohibirlo, por ejemplo, con una venda o prenda de ropa, apretando la zona (si es una extremidad) hasta que ceda el sangrado.

Una vez realizada la valoración rápida, continúa David Martín, “inmediatamente deberíamos iniciar las maniobras de RCP en el centro del pecho de manera ininterrumpida, a unas 100-120 compresiones al minuto, comprimiendo con una profundidad de unos 5-6 cm (suponiendo que la víctima sea un adulto) y relevándonos con otro reanimador cada dos minutos (o antes si nos cansamos). No habría que realizar insuflaciones (ventilaciones). Si disponemos de un desfibrilador semiautomático (DESA) cercano, con ayuda de alguna APP (como “PCEH” de Osakidetza) o por mediación del centro coordinador deberíamos utilizarlo”.

Tal y como subraya, la mayor parte de las paradas cardíacas ocurren en los domicilios donde, a pesar de que el testigo llame al 1-1-2, “pocos son los que realizan las maniobras de RCP antes de que llegue la ambulancia”. De ahí la importancia de concienciar a la ciudadanía y de formarles en la realización de estas maniobras.

En cuanto a los principales cambios que se han producido en el contexto del COVID-19, el enfermero guipuzcoano destaca los siguientes:

- Antes de actuar, valorándole:
o Protegerse y protegerle con una mascarilla quirúrgica o paño.

o Valorar la respiración normal viendo que se eleva el pecho con la mano sobre su pecho o vientre en lugar de realizar la maniobra de frente-mentón.

- Durante la actuación de la RCP:
o Intentar actuar los mínimos e imprescindibles reanimadores.

o En personas adultas, únicamente realizar compresiones torácicas continuas, además de desfibrilar, sin realizar ventilaciones (insuflaciones).

o En niño/as, las pautas actuales recomiendan quien esté dispuesto, entrenado y capacitado en las respiraciones de rescate, alentarlas a realizarlas mediante los protocolos vigentes, sabiendo que esta actuación aumenta la probabilidad del riesgo de infección pero también de la supervivencia sobre el mismo.

- Después de la actuación:
o Lavarse las manos adecuadamente según las recomendaciones vigentes.

o Inmediatamente lavar la ropa con la que se ha actuado.

o Contactar con las autoridades sanitarias pertinentes (centro de salud de referencia…) para el seguimiento estrecho y pruebas oportunas, si nos hemos visto involucrados activamente en la RCP.

La importancia de actuar con rapidez
David Martín recuerda que una persona en PCR que no recibe maniobras RCP pierde aproximadamente un 10 % de supervivencia en cada minuto. Por el contrario, si el paciente las recibe pierde aproximadamente un 4 % en el mismo tiempo.

“Por lo que si seguimos estos sencillos pasos, si empoderamos a la población general en estos 3 primeros eslabones de la cadena de supervivencia (llamar al 1-1-2, compresiones ininterrumpidas y utilizar un DESA), contra más rápido y bien se actúe, no solamente se salvarían muchas vidas más, sino que además con nuestras compresiones torácicas inmediatas tras el colapso haremos llegar sangre al cerebro y ayudaremos a salvar ese cerebro. Luego nos cogerá el relevo el equipo de emergencias que mejorará esa reanimación”, concluye.//

Vídeos
16 de octubre: Día Mundial de la Parada Cardiaca

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Rentokil Initial recuerda la importancia del buen lavado de manos para reducir la propagación de virus

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El 15 de octubre se conmemora el Día Mundial del Lavado de Manos

Ante la emergencia sanitaria que ha suscitado la pandemia de COVID-19, la multinacional reitera que se debe efectuar un correcto lavado de manos que dure al menos 20 segundos y que tome en cuenta las palmas, el dorso, los dedos y las muñecas.
Este año, el mensaje del Día Mundial del Lavado de Manos -que se celebra el 15 de octubre- es más importante que nunca. El virus SARS-CoV-2 ha causado la propagación del COVID-19 en más de 200 países / territorios en todo el mundo, a través de mecanismos como la transmisión aérea o el contacto con superficies infectadas. Sin embargo, se ha demostrado que, si se toman las medidas de precaución necesarias, se puede lograr proteger a las personas.

El objetivo principal del Día Mundial del Lavado de Manos es recordar promover entre la población el seguimiento de prácticas correctas de lavado de manos, reducir la propagación de patógenos y prevenir infecciones. Si bien el 40% de la población mundial todavía no tiene instalaciones básicas para lavarse las manos con agua y jabón en el hogar, se espera que la higiene de manos pueda ser universal algún día.

Mientras llega una vacuna contra el COVID-19, la multinacional especializada en control de plagas e higiene ambiental, Rentokil Initial, recomienda seguir las pautas de salud pública relativas al distanciamiento social y el uso de mascarillas, la ventilación de espacios interiores, que se realicen desinfecciones de superficies y, sobre todo, que se apliquen técnicas minuciosas de lavado de manos.

El jabón y el agua limpia eliminan la suciedad y los patógenos de las manos. Efectuar el lavado durante al menos 20 segundos eliminará la mayor cantidad de gérmenes, dejando las manos limpias y seguras.

“Seguir las prácticas correctas de lavado de manos es una forma importante y eficaz de proteger a las personas y a nuestro futuro. Desde Rentokil Initial llevamos años realizando una campaña sobre el correcto lavado de manos. Queremos una buena higiene de manos para todos que nos permita salvar vidas”, indicó el director de Comunicación de Rentokil Initial España, Jacinto Diez.

Para realizar un buen lavado de manos se debe mojar toda la superficie de las manos hasta las muñecas, aplicar el jabón y frotar las palmas, el dorso, los dedos y las muñecas para proceder al aclarado con agua y secar muy bien, ya sea a través de una toalla de un solo uso o de un aparato de secado de alto rendimiento.

En este momento crítico, en el que es fundamental llevar a cabo una buena higiene de manos, Rentokil Initial está dedicando tiempo, experiencia local y soluciones para mantener seguros a los grupos vulnerables de personas y comunidades de todo el mundo. La compañía comparte sus experiencias en las redes sociales con el hashtag #ShareTheLove.

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