Las TIC fortalecen su posición como sector palanca de la recuperación económica, según VASS

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Las empresas del sector de servicios TIC siguen demostrando el papel clave que están desempeñando en la recuperación económica de España como sector palanca gracias al aumento del 5,4% de la demanda de talento especializado en los últimos 12 meses

Este dato no solo mejora la tendencia, sino que marca la mejor cifra de crecimiento desde febrero de 2019, según la última entrega del barómetro mensual TIC Monitor, elaborado conjuntamente por VASS y el Centro de Predicción Económica CEPREDE.

“La demanda de talento especializado, que no sufrió caídas sensibles durante el COVID-19, mantiene su pujanza, con un crecimiento que sigue mejorando la tendencia. Esto no hace más que reconfirmar a este sector como una de las palancas clave no sólo de la transformación del tejido productivo sino de la recuperación económica y del empleo”, señala Antonio Rueda, director de VASS Research y responsable de TIC Monitor.

En términos de facturación, a pesar de ser un registro ligeramente inferior a los anteriormente recogidos, la evolución de la cifra de negocio ha aumentado un +12,3% de forma interanual desde julio de 2020 a julio de 2020.

Aunque los datos puedan dar pie a que los empresarios se muestren más optimistas que nunca, los indicadores de este mes no dan muestras de un tono del todo positivo. En este sentido, el clima en torno a la contratación laboral cae a los +5,1 puntos en una escala de +/-100. Es decir, hay un equilibrio entre los que confían en crear empleo (un 52,6% de los que manifiestan su opinión) y los que piensan lo contrario. “Por tanto, las expectativas de aumentar las plantillas son más bien neutras. Vuelve a estar por debajo del promedio comunitario. En lo que va de año, en España, el indicador ha promediado +22 puntos, frente a los +29 de la UE 27”, explica Rueda.

A pesar de empeorar respecto al mes anterior, el indicador de clima de negocio marca +30,8 puntos en una escala de +/-100, alineándose de esta forma con el promedio de la UE (+33,1). Dos de cada tres compañías del sector de servicios digitales esperan un incremento de facturación hasta final de año.

“El sector todavía está recomponiendo la caída de la productividad del trabajo que, aproximada a través de la facturación por empleado, resultó muy dañada durante esta última crisis. Si esa ratio crecía en niveles del 2% en el período 2014-2017, que marcó un punto de despegue general, la media de los últimos 12 meses lo sitúa aún en el terreno negativo (-2,2%). Confiamos en que a finales de año se haya restituido completamente, confirmando la resiliencia de las empresas del sector, que han sido capaces de vadear la coyuntura sin ajustar sus plantillas ni destruir empleo. ¿Alguien más puede decir eso, en el resto de los sectores económicos?”, afirma el director de VASS Research y responsable de TIC Monitor.

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Más del 70% de los eCommerce y negocios digitales fracasan antes de 3 años

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La mayoría de las veces esto sucede por no saber o poder gestionar correctamente el crecimiento, o entender cómo mejorar la rentabilidad, según Rolando.digital. El software español dotado de robótica e IA para gestión integral de eCommerce y Marketplaces, permite a las empresas ahorrar una media de 800.000€/año de media gracias a la gestión integral de la logística, pedidos, devoluciones, catálogo, facturas, venta omnicanal, almacenaje, atención al cliente o facturas, entre otros

El auge del eCommerce en España, impulsado por la pandemia de la COVID-19, ha contribuido que muchos negocios digitales hayan experimentado un crecimiento tal, que los ha llevado a tener que adaptar las plataformas para cumplir y mejorar las expectativas y experiencias del consumidor online. Pero no todos cuentan con la capacidad para afrontar estas circunstancias cambiantes, lo que tiene como consecuencia “la muerte por éxito” de algunos negocios. De hecho, según los datos de CBinsights, el 70% de las startups tecnológicas fracasan en los 20 meses posteriores de completar su primera ronda. Adicionalmente, según los datos de marketingSignance o Forbes, el 90% de los eCommerce fracasan antes de los primeros 120 días de vida. Y esto sucede en muchos casos

"Por no saber o poder gestionar correctamente el crecimiento, o por no entender cómo mejorar la rentabilidad del negocio, lo que antes valía, ya no es suficiente en este entorno global, tal como apunta Curro Abad, Fundador de Rolando.digital, compañía spin off de Grupo R.Queraltó, creadora del software español de gestión integral de eCommerce dotado de robótica e IA, para eCommerce y Marketplace".

"Para tener éxito y ser rentables, las tiendas online tienen que ser capaces de maximizar la eficiencia en cada paso de la cadena y aumentar la rentabilidad para poder competir a nivel global. De hecho, en la actualidad solo el 50% de los eCommerce, son rentables. Por ello, en Rolando.Digital teníamos claro que la Robótica de procesos y la IA podían ayudar a incrementar de forma notable la rentabilidad de cada pedido de un eCommerce, lo que en este entorno actual resulta imprescindible", comenta Abad.

La solución middleware modular de Rolando.digital es compatible con cualquier SaaS, ERP, CMS y otros sistemas empresariales, es capaz de integrar en una única plataforma todas las necesidades de las tiendas online, lo que permite aumentar la rentabilidad de los negocios y conocer los diferentes KPIs, así como extraer informes o gráficas sobre la situación del negocio. Todo ello, permite ahorrar una media de 800.000€/año a los eCommerce y Marketplaces con una media de mil pedidos al día, en el proceso de gestión logística, de pedidos, devoluciones inteligentes, gestión de catálogo, omnicanalidad, almacén/stocks, atención al cliente o control automático de facturas entre otros. Y, además, afrontar de una manera óptima el crecimiento y escalabilidad del negocio.

La compañía acaba de anunciar el lanzamiento de 4 nuevas versiones, dotadas de IA y Robótica y con funcionalidades concretas para cada player del sector. Rolando.Digital para Amazon&Marketplaces Sellers, Rolando.Digital for Retailers, Rolando.Digital for B2B Distributors y Rolando Lite.

Con tan solo un año de vida, Rolando.digital además de haber sido recientemente premiada y por segundo año consecutivo en eForum (Foro Nacional de Dirigentes de eCommerce y Marketing Digital) con el Premio eAwards21 de Oro a la Mejor Solución eCommerce, fue empresa finalista en la categoría Pyme Eficiencia Energética y Sostenibilidad CEPYME en 2020.

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Guía de miResi para tratar a una persona con Alzheimer

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La enfermedad del Alzheimer es una de las demencias más conocidas a nivel mundial. En España, es la principal causa de demencia en mayores, representando el 70% de los casos. Además, está considerada como una pandemia del S.XXI, y por ello, muchos son los colectivos que se han movilizado para luchar contra esta enfermedad

Cada vez más existen centros y ayudas destinadas a las personas y familias que sufren esta enfermedad. Pero aún queda mucho trabajo por delante para encontrar una cura. Desde la Confederación Española de Alzheimer (CEAFA) destacan que la persona que padece la enfermedad debe ser el centro de atención. “Debe ser el eje en torno al cual han de girar absolutamente todos los esfuerzos e inspirar todos los pasos que hayan de darse para mejorar no solo su calidad de vida, sino también la de quiénes les atienden y cuidan cada día”.

Los profesionales de miResi, expertos en los cuidados para los mayores, han elaborado una guía para tratar a una persona con Alzheimer.

¿Qué es el Alzheimer?
La enfermedad de Alzheimer es la forma más común de las demencias, y provoca graves problemas en quién lo padece. Los efectos de esta enfermedad se desarrollan de manera lenta, lo que va incapacitando poco a poco a los afectados. Puede causar problemas de memoria, pensamiento, comportamiento y hábitos. Además, en sus síntomas más graves llegan a impedir el desarrollo de la actividad cotidiana.

El principal factor de riesgo de esta patología es la edad. Sin embargo, el Alzheimer no es consecuencia del envejecimiento, pero sí es el factor de riesgo más importante. Asimismo, esta enfermedad no tiene cura, aunque cada vez son más los tratamientos disponibles para frenar el avance de la enfermedad.

¿Cómo tratar a una persona con Alzheimer?
Sin duda alguna, convivir con una persona con Alzheimer no es una tarea fácil. En muchas ocasiones, se decide que la persona mayor conviva con los familiares, pero éstos no disponen de las herramientas para hacerlo. Por ello, es muy importante conocer qué aspectos hay que tener en cuenta para tratar a una persona con Alzheimer de la manera más adecuada.

En otros casos, será necesario buscar ayuda externa y profesional, ya que será la única manera de proporcionar los cuidados adecuados a los mayores.

Para ello, miResi ha creado esta guía de cuidados donde cuentan cómo tratar a una persona con Alzheimer. Muchos de ellos pueden parecer obvios, pero son fáciles de olvidar o de no tener en cuenta. La mayoría están relacionados con la comunicación con los mayores, ya que ésta es una de las áreas más afectadas por el Alzheimer.

Estos son los consejos que proponen:

• Utilizar un lenguaje sencillo y claro.
• Hablar despacio y con cariño.
• Evitar todos los ruidos de fondo que le puedan molestar.
• Mostrar afecto y cariño.
• Ser muy paciente.
• El lenguaje positivo ayuda mucho a mejorar la comunicación.
• No elevar el tono de voz en ningún caso.
• Tratar de estar actualizado e informado sobre el avance de la enfermedad.
• Usar los gestos y las señales visuales.
• Interpretar sus señales y dejarles tiempo y espacio para hablar.
• Llamarles por su nombre.
• Ayudarles a encontrar las palabras adecuadas.
• No criticarles ni corregirles.
• Las discusiones no benefician en ningún caso.
• Ser flexible con ellos.
• Descansar siempre que se necesite.
• Son personas adultas, no tratarles como niños.
• Trabajar con ellos su autoestima, es muy importante.
• Generar un buen ambiente comunicativo.
• Hablarles de frente y mírales a los ojos.
• No hablar por ellos, ni desacreditarlos.
• Darse por vencido nunca es buena idea.
• Fomentar su risa y el positivismo.

Ofrecer los mejores cuidados para el Alzheimer

Desde miResi son conscientes de los efectos de esta enfermedad en mayores y familias. En los casos donde la enfermedad no está muy avanzada aún, es posible que los mayores puedan convivir en casa. Sin embargo, hay otros casos donde la enfermedad impide muchas actividades de la vida cotidiana y no se disponen ni de las herramientas ni de los conocimientos necesarios para su cuidado.

Por ello, miResi ofrece ayuda personalizada y gratuita en la búsqueda de una residencia de mayores para Alzheimer. En sus centros se pueden encontrar los mejores cuidados, brindados siempre por un equipo de profesionales de alta calidad. Allí tendrán todas sus necesidades cubiertas, desde las asistenciales hasta médicas.

El equipo de asesoramiento familiar estudia cada caso para entender cuál es la situación, y de acuerdo con ello, elabora una búsqueda personalizada del centro más adecuado y ayudan en las labores de ingreso y postingreso.

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Workday anuncia que casi 1.000 clientes ya están en Skills Cloud

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Workday ayuda a los clientes a acelerar la adopción de estrategias de personal basadas en competencias

Workday Inc. (NASDAQ: WDAY), líder en aplicaciones empresariales en la nube para finanzas y recursos humanos, ha anunciado hoy que casi 1.000 organizaciones están utilizando Skills Cloud para contratar, comprometer y retener a su fuerza laboral de forma más eficaz en mundo laboral en constante cambio. Además, Workday está ofreciendo una solución empaquetada — skills foundation — para ayudar a los clientes a acelerar la adopción de la infraestructura de skills de Workday, que incluye Skills Cloud, Talent Marketplace y Career Hub, entre otros.

Según una encuesta mundial de McKinsey, el 87% de los ejecutivos afirma que tienen carencias de skills es su fuerza laboral o espera tenerlas dentro de unos años, pero menos de la mitad de los encuestados tiene un plan claro para abordar el problema. Estos resultados subrayan que las organizaciones necesitan conocer las skills de sus empleados, incluidas las que ya tienen y las que se necesitan para cumplir los objetivos empresariales.

Workday, que cuenta con una comunidad de clientes compuesta por más de 55 millones de trabajadores, ayuda de forma exclusiva a las organizaciones a optimizar el talento proporcionando un conocimiento profundo de las skills que solo puede obtenerse con un sistema unificado de gestión del capital humano (HCM). Workday HCM alberga de forma segura los datos de los trabajadores — incluidas las skills — y los pone a disposición del cliente como parte de una experiencia de talento conectada que abarca el aprendizaje, la contratación y el rendimiento, entre otros.

Skills Cloud, que se incluye con Workday HCM, se actualiza dinámicamente a lo largo de la trayectoria del talento del empleado para reflejar el desarrollo de nuevas skills, ayudando a los clientes a evolucionar continuamente las estrategias de personal basadas en skills. Esto incluye la capacidad de acceder a datos en tiempo real sobre dónde existe la necesidad de adquirir skills —o no— para responder mejor a los objetivos del negocio y ofrecer una experiencia de talento unificada para su fuerza laboral. Desde su lanzamiento en 2018, Skills Cloud ha aumentado sus skills verificadas de 25 millones a más de 2.000 millones en la actualidad.

Apoyar a los clientes en su transformación de skills
Hay pasos fundamentales que las organizaciones deben dar cuando cambian sus estrategias de talento para centrarse en las habilidades. Para ayudar a los clientes a iniciar su viaje de transformación de skills, Workday ofrece apoyo a las competencias en tres áreas críticas: la base, que proporciona la infraestructura inteligente para skills; el conocimiento, que identifica las oportunidades de acción; y la optimización, que impulsa los programas de talento basados en skills

• Skills Foundation: Los clientes de Workday HCM pueden aprovechar el nuevo pack de soluciones, Skills Foundation, para ayudar a acelerar y guiar la adopción de elementos esenciales como la ontología de Skills Cloud, la inferencia de skills, la verificación de skills y las skills críticas. Con la capacidad de identificar las skills y los intereses de los trabajadores y relacionarlos con los puestos de trabajo internos, el aprendizaje, los mentores y los trabajos a corto plazo, las organizaciones pueden impulsar un mejor compromiso de los empleados mediante el apoyo a la movilidad interna y el desarrollo de sus carreras. Por ejemplo, una organización que busque democratizar las oportunidades y desarrollar su equipo de liderazgo podría obtener visibilidad sobre los puntos fuertes y las carencias de las skills para crear un programa de desarrollo profesional específico que aborde estas carencias y mejore la sucesión empresarial.
• Conocimiento y optimización de las competencias: A través de una combinación de productos, soluciones y servicios, Workday también ofrece insights mediante paneles que proporcionan a los clientes análisis con información sobre la cobertura de skills, el compromiso y las skills adquiridas y perdidas por las transacciones de personal. Con esta base y conocimiento, los clientes pueden aprovechar Workday para optimizar su fuerza de trabajo con estrategias basadas en skills, incluyendo la funcionalidad para la contratación, la incorporación, el aprendizaje, el rendimiento, la movilidad interna y la planificación.

Declaraciones
"Las organizaciones están más centradas que nunca en el despliegue de una estrategia de personas basada en las skills para mejorar la retención, la contratación, el reclutamiento y el compromiso de los empleados", declaró David Somers, group general manager, office of the chief human resource officer de Workday. "Nuestra Skills Cloud proporciona la base para ayudar a nuestros clientes a adoptar una estrategia para abordar las skills y apoyar su movimiento hacia una fuerza de trabajo más ágil."

"En Thomson Reuters queremos crear experiencias que tengan como prioridad a los empleados y que les permitan crecer y aprender", dijo Dalia Kendik, head of digital HR de Thomson Reuters. "Aprovechar Skills Cloud fue el primer paso en nuestro movimiento hacia una estrategia de personas basada en las skills, dándonos los datos y la información necesaria para ayudar a los empleados a establecer trayectorias profesionales, cubrir roles internos, volver a capacitar y promover internamente y construir nuestro propio flujo de talento. Queremos aportar transparencia al desarrollo de la carrera profesional, y las soluciones de Workday basadas en las skills nos ayudan a conseguir este objetivo."

"Se está produciendo un tremendo cambio en todos los procesos de negocio clave de RRHH, en el que las skills emergen como una de las mayores áreas de atención a medida que las empresas buscan abordar los crecientes desafíos del talento", afirmó Holger Mueller, principal analyst and vice president, de Constellation Research, Inc "Los clientes de Workday tienen ahora la oportunidad de superar a otras organizaciones aprovechando las soluciones que les ayudan a conocer mejor las skills de su plantilla y los datos necesarios para mejorar la planificación general, la contratación, la movilidad interna y la gestión del talento."

Información adicional

- Post en su blog "Our Vision for Skills in a Changing World"

Sobre Workday
Workday es un proveedor líder de aplicaciones empresariales en la nube para finanzas y Recursos Humanos para que ayuda a sus clientes a adaptarse y prosperar en un mundo cambiante. Las aplicaciones de Workday para gestión financiera, Recursos Humanos, planificación, gestión de gastos y analytics, han sido adoptadas por miles de organizaciones de todos los sectores en el mundo, incluyendo desde medianas empresas, hasta más del 50% de las compañías de la lista Fortune 500. Para obtener más información sobre Workday, visite workday.com.

Declaraciones que se refieren a previsiones futuras
Esta nota de prensa contiene declaraciones acerca del futuro; entre otras cosas, declaraciones sobre el rendimiento y los beneficios esperados de las ofertas de Workday. Las palabras "creer", "puede", "hará", "estimar", "continuar", "anticipar", "pretender", "esperar", "buscar", "planear", "proyectar" y expresiones similares tienen por objeto identificar las declaraciones de carácter prospectivo. Estas declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos, incertidumbres y suposiciones. Si los riesgos se materializan o las suposiciones resultan incorrectas, los resultados reales podrían diferir materialmente de los resultados implícitos en estas declaraciones prospectivas. Los riesgos están implícitos en estas perspectivas, pero no se limitan exclusivamente a ellos. Los riesgos descritos en nuestros registros con la Comisión de Valores y Bolsa ("SEC"), incluyendo nuestro Formulario 10-K para el año fiscal que termina el 31 de julio de 2020 y nuestros informes futuros que podemos presentar ante la SEC de forma eventual podrían causar que los resultados reales varíen con respecto a las expectativas. Workday no asume ninguna obligación y no tiene actualmente la intención de actualizar ninguna de estas declaraciones prospectivas después de la fecha de esta publicación.

Cualquier servicio, característica o función no publicada a la que se haga referencia en este documento, nuestro sitio web u otros comunicados de prensa o declaraciones públicas que no estén accesibles de manera pública actualmente están sujetos a cambios a discreción de Workday y pueden no ser entregados como se concibieron o directamente no ser entregados. Los clientes que contraten los servicios de Workday, Inc. deben tomar sus decisiones de compra basándose en los servicios, características y funciones que están disponibles actualmente.

 

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El IVAJ pone en marcha una campaña de educación afectivo-sexual a través de redes sociales

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El IVAJ inicia, a través de su canal de Twitch, una serie de charlas sobre educación afectivo sexual. Su director ha explicado que la iniciativa se inicia el mes de octubre y se alargará hasta junio

El Institut Valencià de la Joventut (IVAJ), organismo dependiente de la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas, pone en marcha una campaña de educación afectivo sexual a través de sus canales de redes sociales, y que contará con la participación directa de la población joven.

Así, lo ha explicado el director general del IVAJ, Jesús Martí, quien ha indicado que el próximo martes 19 se estrena la iniciativa que se desarrollará principalmente a través del canal de Twitch de la entidad, pero que también tendrá repercusión en el resto de las plataformas y redes sociales con el hastag “#AcíHiHaTema”.

Martí ha indicado que el objetivo es contar con un espacio estable en el que profesionales, expertos y jóvenes puedan dialogar sobre una temática muy diversa que abordará cuestiones como las relaciones igualitarias, la sexualidad y las nuevas tecnologías, las relaciones tóxicas, o la diversidad sexual, entre otras cuestiones.

El ciclo se estrena el martes 19 de octubre con una charla en la que participarán influencers como Clara Cerdán (@figamon) y Antonio IAU (@antonio_iau), la periodista Carmen Alonso (@carmennalonso) del programa La Síntesis (@la.sintesi) y colaboradora del podcast Deparkineo (@deparkineo) y con Samuel Valentí, representante a la Asociación Dessex (@adessex).

Asimismo, se invitará a todos aquellos seguidores del IVAJ en sus distintas plataformas y redes sociales a enviar todas aquellas dudas o comentarios que puedan tener para poder darle respuesta durante el directo, que se celebrará el martes 19 a las 17.30 en el canal de Twich del IVAJ (twitch.tv/gvaivaj)

“Se va a crear una ventana semanal, en la que se irán tratando los diversos temas siempre desde una perspectiva compartida con las personas jóvenes”, ha señalado y en este sentido ha aclarado que el objetivo “no es actuar desde la condescendencia y el adulcentrismo, sino intentando visibilizar siempre la perspectiva de la población joven y adolescente”.

Esta campaña “busca ofrecer una perspectiva integral, positiva y abierta” alejada de la “perspectiva reactiva, negativa y de prevención de enfermedades de transmisión sexual o embarazos no deseados” que muchas veces ha caracterizado “la escasa educación sexual que se ha dado a las personas jóvenes”, y dando espacio al placer, ha explicado el director general del IVAJ.

La encuesta nacional sobre sexualidad y anticoncepción entre los jóvenes españoles evidencia que el 68,5 por ciento considera que la formación que ha recibido sobre sexualidad no es suficiente, y un porcentaje muy elevado (47,8%) se informa a través de internet, por lo que es “muy importante ofrecer contenido de calidad través de medios que les resultan familiares”, ha afirmado.

"Con esta iniciativa, nos alineamos con las recomendaciones de la UNESCO, que apunta que la educación en sexualidad debe ser integral, abordando aspectos cognitivos, psicológicos, físicos y sociales de la sexualidad, y establece que ésta es indispensable, para tomar decisiones informadas, tratarse con respeto y conocerse, para adquirir conocimientos, actitudes y valores”, ha destacado.

Una campaña mantenida en el tiempo
El director general del IVAJ ha incidido en que el objetivo no es que esto se quede en una acción vinculada a un único día, sino que lo que se busca es que tenga una duración prolongada, en el tiempo que se mantenga hasta el verano, de manera que las diferentes temáticas se puedan tratar de una manera amplia, relajada y escuchando todas las voces.

“El abordaje de la educación afectivo sexual es fundamental tanto en el ámbito académico como fuera de él”, ha defendido Martí, quien ha puesto en valor otras acciones ya impulsadas desde el Gobierno valenciano como la guía que sobre este tema se ha puesto en marcha desde la Conselleria de Educación, Cultura y Deporte.

Asimismo, ha recordado que en la Estrategia Valenciana contra las Violencias Sexuales incluye la creación de una asignatura obligatoria sobre esta temática en todos los currículums de las diferentes etapas escolares a partir de los 6 años., y la puesta en marcha de proyectos e iniciativas como ésta se que se pone en marcha desde el IVAJ.

Las medidas de información, sensibilización y prevención son fundamentales para generar herramientas que permitan “deconstruir y atacar actitudes que fomentan el odio o el desprecio al diferente”, ha manifestado, y ha insistido en que todas estas actuaciones deben hacerse de forma conjunta con los protagonistas, que son los jóvenes.

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El problema de las Altas Capacidades Intelectuales en adultos sin identificar

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Jorge Albaladejo es el autor de "Manual de supervivencia para unicornios", un libro personal, autobiográfico y filosófico para adultos superdotados que no han sido identificados

Actualmente, se estudia y se acepta más la neurodivergencia en niños, que a veces puede ser causada por algún tipo de trastorno, síndrome o discapacidad. En el colegio, la inclusión es un tema cada vez más común, de modo que cada niño o niña pueda desarrollarse de acuerdo a sus necesidades, limitación y situación personal.

Sin embargo, cuando uno de estos niños o niñas alcanza la edad adulta siendo superdotado y sin identificar, ¿cómo puede entender su diferencia? ¿Cómo puede el entorno comprender la riqueza, complejidad y profundidad de su funcionamiento mental? Cuando una persona vive la mayor parte de su vida alienada de sí misma y de su entorno, es común ver aparecer ciertos trastornos psicológicos (ansiedad crónica, depresiones, baja autoestima, inseguridad, desapego, etc.) que se acaban convirtiendo en patologías. Muchos adultos superdotados pasan años en terapia tratando los síntomas de su malestar, sin llegar nunca a la raíz, a las causas: su mente es diferente, funciona diferente. Ser superdotado es una forma completamente diferente de ver, percibir, sentir y estar en el mundo.

¿Qué pasa cuando una persona lleva toda una vida camuflando su verdadera identidad, tratando de ser aceptada sin éxito, simplemente por ser diferente? La sociedad todavía no está preparada para tolerar la neurodivergencia en todas sus facetas.

Jorge Albaladejo acaba de publicar su primer ensayo Manual de supervivencia para unicornios. Él llama unicornios a estas personas superdotadas que han crecido y vivido la mayor parte de sus vidas alienadas de sí mismas en su afán por encajar en una sociedad que no está preparada para ellos. Los unicornios son seres extraños, frágiles y vulnerables a la vez que tienen unas habilidades únicas y en ocasiones asombrosas.

Después de años de búsqueda de sí mismo, dos severas depresiones, décadas de ansiedad crónica y miedos paralizantes, y haber pasado por innumerables terapias de diversas escuelas psicológicas, el autor se lanzó a explorar la última opción que le quedaba en la lista: las Altas Capacidades Intelectuales (comúnmente conocidas como “superdotación”). Así, decidió pasar un test de inteligencia, motivado por la sospecha de que podría explicar su sensación de ser diferente e inadaptado en un entorno en el que nunca sintió que encajara.

“Cuando Lara, mi psicóloga, me dio el resultado de la evaluación de inteligencia, le tuve que preguntar tres veces si no se había equivocado corrigiendo los test”. A sus casi cuarenta años, finalmente ha logrado un diagnóstico que le explique cómo es: “Toda mi historia cobra ahora un sentido que antes me pasaba desapercibido. Cada detalle, alegría, sufrimiento, logro, fracaso, discusión, amistad y conversación… ahora las piezas encajan, y el puzle toma forma”.

Sin embargo, puntualiza: “Trato de evitar la palabra diagnóstico porque la superdotación no es una patología ni un trastorno, tampoco una enfermedad. No se cura ni ‘mejora’ con el tiempo. Es un funcionamiento cerebral diferente, caracterizado por una mayor densidad de intercambio de información entre las diferentes áreas del encéfalo, que afecta a muchas y diferentes áreas y formas de pensamiento. Prefiero llamarlo ‘identificación’”.

Reconocerse como un adulto superdotado
El libro es un ensayo dirigido a aquellos adultos que viven o han vivido un calvario parecido al de l autor. No solo trata de su propio testimonio, sino que recoge otros testimonios para de manera divulgativa exponer los problemas que puede vivir una persona con altas capacidades que no esté diagnosticada. Éstos pueden ser:

• Perfeccionismo: son personas demasiado exigentes con los demás y consigo mismos. Eso les puede llevar al rechazo por parte de su entorno.

• Velocidad de aprendizaje: aprenden rápido y necesitan saber más. Nunca están del todo satisfechos. Disfrutan aprendiendo.

• Luchadores contra las injusticias: reconocen las injusticias personales, humanas y sociales del mundo y suelen posicionarse en contra de las opiniones mayoritarias.

• Alta sensibilidad: sus sentidos, su percepción, su intuición, todo está más aguzado, captan sutilezas que a los demás les pasan desapercibidas. A menudo son Personas Altamente Sensibles (PAS).

• Espíritu crítico: su velocidad de aprendizaje y sus ansias de saber más les permiten convertirse en expertos rápidamente y encontrar soluciones creativas a problemas complejos que sus compañeros tendrán dificultades para entender. A menudo cuestionan el orden establecido y la autoridad, lo cual puede resultar conflictivo.

• Fracaso escolar: paradójicamente, muchos de estos superdotados acaban sufriendo fracaso escolare. A veces por aburrimiento y falta de estimulación, ya que el temario les resulta básico y el ritmo de estudio lento. A veces para camuflarse en el entorno, tratando de adaptarse a un entorno social que ve el desempeño académico con envidia. A menudo, los niños superdotados no desarrollan método ni hábito de estudio (porque no lo necesitan), y fracasan cuando llegan a la universidad, donde el nivel es más exigente.

• Vida profesional conflictiva: en determinados sectores muy competitivos, el hecho de ser más inteligente que los compañeros, de querer progresar tan rápido, y esa mirada crítica con todo, pueden desencadenar una gran variedad de problemas de adaptación.

• Inseguridad: cuando una persona crece en un entorno que le repite constantemente que es diferente y que sus opiniones son incorrectas (a menudo porque nadie más que el superdotado las entiende), esta alienación acaba dañando su autoestima. Muchos adultos superdotados sin identificar son nerviosos e inseguros, algo neuróticos, incapaces de valorar y reconocer sus propias ideas e intuición. Han sido anulados y ninguneados durante décadas por no encajar, a pesar de tener pensamientos divergentes, ideas creativas y enfoques en ocasiones innovadores.

• Síndrome del impostor: la persona superdotada aprende muy rápido y adquiere nuevos conceptos con facilidad. Su mente está preparada para conectar ideas alejadas y entender ideas abstractas y reconocer patrones complejos. En ocasiones, simplemente “ve” la solución, aunque le cueste explicarla con palabras. Igualmente, si el superdotado no ha sido identificado, asumirá que cualquiera puede ver lo mismo que él y alcanzar las mismas conclusiones fácilmente. Al carecer de títulos y experiencia en el área en que se desempeña, con frecuencia se sentirá como un impostor en comparación con otras autoridades en la materia.

• Vulnerabilidad: tras una vida marcada por el aislamiento social y por una profunda soledad personal, emocional, espiritual y existencial, el adulto superdotado anhela conectar con otras personas a un nivel profundo y real. Esto puede llevarle a bajar las defensas y convertirse en el blanco perfecto para algunas personas tóxicas: narcisistas, maltratadores, manipuladores, vampiros emocionales, etc.

Una guía para adultos con Altas Capacidades Intelectuales, desde la experiencia personal
Este libro está dividido en tres partes:

• Introducción: la parte más divulgativa donde el autor explica cómo se mide el cociente intelectual o cuáles son los rasgos que tienen los unicornios, estos adultos superdotados. Un capítulo ideal para que uno mismo pueda reconocerse como tal o para hacerlo en alguien del entorno próximo.

• Historia de un unicornio: la parte más autobiográfica en la que el autor habla sobre sus problemas de adaptación, cómo ha vivido su sensación de inadecuación que le ha inducido a la alienación y posteriormente a distintos episodios de ansiedad crónica, depresiones y crisis existenciales.

• Manual de supervivencia: una serie de reflexiones personales sobre conflictos y dificultades cotidianas, disertaciones basadas en la perspectiva y experiencia vital del autor.

Con este Manual de supervivencia para unicornios, Jorge Albaladejo habla de su búsqueda de sí mismo y de cómo descubrir su superdotación intelectual le ha llevado a una profunda transformación personal. Es un libro que puede resultar de ayuda a muchos adultos que puedan sentirse identificados, bien porque sospechan que son superdotados no identificados, o acaban de descubrirlo, bien porque conocen a alguien en su entorno que lo es. Según una estimación del autor podría haber cientos de miles de adultos superdotados no identificados, unicornios, en España. “Si se estima que el 2% de la población es superdotada, esto son 900.000 personas sólo en España; en las principales asociaciones de superdotados apenas hay unos pocos miles, ¿dónde están los cientos de miles que faltan? Probablemente viven camuflados, o todavía no han descubierto esta característica de sí mismos”.

Más información sobre el libro en la web https://www.manualdesupervivenciaparaunicornios.es y en Amazon https://amzn.to/3AFMlEo.

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ERREKA celebrará sus 60 años de historia

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La diversificación, la innovación abierta, el crecimiento sostenible, la digitalización y la generación de empleo de calidad serán los principales pilares del proyecto futuro de ERREKA

La cooperativa ERREKA, con sedes en Antzuola, Bergara, México, República Checa y China celebrará su 60 aniversario y lo hará antes de finalizar el año. El acto principal tendrá lugar en noviembre y pondrá en valor la relación de la empresa con su entorno, su compromiso con las mujeres y los hombres que componen la cooperativa y sus proyectos de futuro enmarcados dentro del plan estratégico 2021-2024, que pasan por la innovación y por la diversificación de soluciones, sectores y mercados.

• La empresa volcará su conocimiento y colaboración con empresas y centros tecnológicos del sector ‘biotech’.
• ERREKA está desarrollando plataformas globales de gestión de accesos en diferentes ecosistemas.
• La actividad originaria de Tornillería, ha evolucionado con los avances tecnológicos a sofisticadas soluciones inteligentes de fijación y uniones críticas, hacia sectores como el aeronáutico, el eólico, la minería y las infraestructuras viarias.
• Se está acelerando el desarrollo de soluciones inteligentes para gestionar y facilitar la movilidad de las personas en el interior de edificios (sector hospitalario) y viviendas. Una apuesta clara por el cuidado de las personas con limitaciones de movilidad.

Multitud de retos a lo largo de una trayectoria
Mucho ha llovido desde que en 1961 los fundadores de ERREKA pusieran la primera piedra del proyecto en un pequeño almacén de la calle Masterreka de Bergara. Quien se imaginaba que 60 años más tarde la compañía impulsada por aquellos jóvenes emprendedores llamados Inaxio Aristi, Julián Alberdi, Asensio Azkarate y Lucio Aguirrezabal iba a emplear hoy a más de 450 personas en el mundo.

A principios de la década de los sesenta Gipuzkoa recuperaba su bienestar económico y social. Surgen en estos años numerosas iniciativas empresariales, muchas de ellas en fórmula cooperativa, siguiendo la estela del movimiento iniciado años atrás en Mondragón y apostando por un modelo de empresa en el que cobran fuerza los valores sociales y humanos.

La clave de todo: el esfuerzo colectivo
ERREKA inició su actividad con el negocio de Tornillería, actualmente llamada Fastening Solutions. Desde el inicio se fabricaban todo tipo de estampación en caliente, principalmente para el sector automoción, para clientes como Pegaso. En 1968, con el objetivo de crear más puestos de trabajo y ampliar el mercado; se estudian diferentes opciones, siendo el negocio de inyección de Plásticos por el que finalmente se apuesta, fabricando como primeros productos tacones y tapas para zapatos y con la zona de Levante como mercado principal.

Aproximadamente un año más tarde, en 1969 se firma el contrato de asociación a Caja Laboral Popular, un hecho que resultará clave para la trayectoria de la cooperativa, que desde este momento ingresa en el grupo empresarial que se estaba forjando en Mondragón, y que ha dado como fruto la actual Corporación Mondragón.

En 1982 Erreka desarrollará el negocio de Automatismos el cual inicia su actividad a raíz de la compra de una patente para la fabricación de motores para elevadores de persianas. Este negocio evoluciono para dar soluciones a la automatización de puertas de garaje y ya en 1994 se daban los primeros pasos para el diseño, fabricación e instalación de puertas automáticas peatonales.

Haciendo frente a las dificultades y la cooperativa hoy
ERREKA es hoy un activo del territorio, una plataforma de innovación abierta, ágil, multi-localizada, que impulsa la creación de nuevos negocios y la transformación de los existentes, fiel a los principios cooperativos.

ERREKA es hoy sinónimo de innovación, sostenibilidad, rentabilidad, compromiso, empleo de calidad, competitividad, socialmente responsable y adaptable a los tiempos. Una empresa con una identidad reconocida en todos los mercados en los que opera y ejerce un alto nivel de liderazgo. Y en clave de futuro celebrará su 60 cumpleaños. Con un acto que tendrá lugar el próximo noviembre en la planta de producción de Antzuola, sede principal de la compañía.

Dicen que nadie tiene el futuro garantizado, tampoco ERREKA. Pero sí dispone de la actitud para alcanzar nuevos objetivos, una actitud innovadora que hoy, en honor a los de ayer, pondrá en valor en su 60 aniversario y, por su puesto, en el acto conmemorativo principal.

La cooperativa a lo largo de sus 60 años de historia se ha enfrentado a momentos complicados, los cuales ha ido sorteando a base de conocimiento, esfuerzo y compromiso.

Uno de esos momentos ha sido la crisis generada por la covid-19, que ha trastocado los planes de negocio de la cooperativa y ha supuesto un auténtico desafío, desde una perspectiva económica y humana.

A la crisis del coronavirus hay que añadir los cambios de los mercados hacia economías sostenibles transformadoras unida a la crisis y escasez de materias primas y el incremento en el precio de estas y el aumento de los costes logísticos, todo lo cual configura a priori un escenario adverso para la actividad de la cooperativa.

Sin embargo, lo que ha podido ser una crisis, Erreka la ha convertido en una oportunidad de transformación con importantes crecimientos en sus negocios.

Por lo tanto, Erreka ha podido sortear con éxito esta situación y seguir enfocada en su compromiso con el entorno a través de la generación de riqueza y empleo de calidad.

ERREKA en cifras

• Más de 60 millones de facturación (€)
• Más de 3000 clientes con ventas en más de 50 países.
• Más de 450 puestos de trabajo.

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El 70% de los consumidores quiere estar más concienciado y comprar más productos sostenibles

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El nuevo estudio de Capterra, la plataforma de opiniones de software, analiza el conocimiento y percepción de la sostenibilidad en la adquisición de productos

El 71 % de los consumidores en España se ve moderadamente o muy influenciado por las medidas sostenibles de las empresas a la hora de seleccionar productos y proveedores. La principal razón que se expone es la contribución al cuidado del planeta y al medioambiente.

Los datos son parte de una investigación realizada por la plataforma de opiniones Capterra que analiza la influencia de la sostenibilidad en los hábitos de consumo en España.

Para recopilar los datos, Capterra ha realizado una encuesta online durante el mes de julio de 2021 a 614 participantes en España, mayores de 18 años y que actualmente están empleados a jornada completa o a media jornada.

Los consumidores están dispuestos a pagar principalmente el 10 % más del precio si los productos son sostenibles
Casi la mitad de los encuestados han respondido que estarían dispuestos a pagar un 10 % más por productos sostenibles en comparación con el precio del resto de productos no sostenibles. Esta respuesta se ha dado para las categorías de transporte y entrega, comida y bebida, ropa, productos de uso doméstico y cosmética y bienestar.

Los participantes creen que es importante que la sostenibilidad figure dentro de los valores de las empresas y que además estas lleven a cabo medidas que protejan al medioambiente.

La pandemia ha hecho replantear la forma en la que se compra
Para el 70 % de los consumidores la pandemia ha hecho que aumente la conciencia sobre la compra de productos sostenibles, además, el 22 % de ellos afirma que la crisis de la COVID-19 le ha hecho replanteárselo de forma radical, aumentando su intención de comprar más productos sostenibles.

Los consumidores creen que el objetivo principal de las empresas al apoyar la sostenibilidad es hacer un cambio real
Los consumidores son susceptibles a las empresas que apoyan o emprenden medidas de sostenibilidad. Principalmente porque creen que es importante que la sostenibilidad forme parte de los valores de la organización (59 %) y aprecian que las organizaciones emprendan acciones que protejan el medio ambiente (54 %).

Además, el 47 % de los encuestados cree que realmente el objetivo de las empresas al apoyar la sostenibilidad es hacer un cambio de verdad.

Las medidas sostenibles más importantes por los consumidores son: la reducción del uso del plástico, la reducción de emisiones y la sostenibilidad social (condiciones justas de trabajo e igualdad).

Sobre Capterra
Capterra ayuda a las empresas de todo el mundo a encontrar el software adecuado a sus necesidades. Fundada en 1999, la plataforma de opiniones de usuarios verificados, estudios independientes y herramientas de comparación adaptadas, ofrece cada mes a más de 5 millones de compradores de software una experiencia de descubrimiento que genera confianza. Para obtener más información, visitar capterra.es.

Fuente Comunicae

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TechAuto lanza IGLA, el sistema antirrobo más avanzado del mundo

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0 vehículos robados en 10 años avalan su fiabilidad. Se trata de una empresa española, referente en el sector

En el año 2020 se robaron 26.008 vehículos, en este 2021 la cifra supera ya los 100 vehículos sustraídos al día. Cifras que pueden llegar a escandalizar ya que muchos de estos vehículos nunca llegan a recuperarse y terminan en el mercado negro o siendo utilizados para otros robos o alunizajes.

La seguridad es, hoy en día, una de las grandes preocupaciones de todos los fabricantes de automóviles y como consecuencia, de las grandes aseguradoras que ven cifradas en miles de millones de euros las pérdidas ocasionadas por estas prácticas.

TechAuto ha conseguido lanzar la solución definitiva. Se trata de un producto 100% digital, homologado, fiable y compatible con el 99% de los vehículos del mercado. Además, su instalación no afecta en absoluto a la garantía de los propios vehículos.

Más de 6.000 instalaciones realizadas en los últimos 3 años y ningún robo sufrido, datos que hablan por sí solos de la inviolabilidad que garantiza este sistema.

TechAuto también ofrece otras soluciones para la seguridad del vehículo como:

-Cámaras de grabación ThinkWare que capturan imágenes tanto del interior como del exterior del vehículo en todo momento

-Geolocalización GT Alarm, especialmente interesante para la gestión de flotas

-Soluciones adaptadas y específicas para autocaravanas y camiones gracias a Dometic.

Para garantizar del todo la imposibilidad del robo, este sistema, además de evitar que el vehículo sea arrancado (por duplicado de llave, por acceso a través del OBD, por sustitución de centralita, etc.), ofrece también alarma sonora y visual, con sensor de movimiento levantamiento e impacto, y la posibilidad de geolocalización en todo momento.

En palabras de Nicolás Martínez, CEO de TechAuto, “IGLA hace imposible el robo de cualquier tipo de vehículo, incluidos los modelos más novedosos y sofisticados que están apareciendo en el mercado”.

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La inversión mundial en cloud computing superará los 1,12 billones de euros en 2025

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Durante este año 2021 el mundo invertirá 332.000 millones de euros en servicios y tecnología para la nube (o cloud). En los próximos cuatro años el incremento será del 17% anual. José María González, fundador y CEO de JMG Virtual Consulting, opina que gran parte de este incremento se debe a que "el modelo cloud permite, a empresas de cualquier tamaño y actividad, obtener ventajas imposibles de conseguir con el modelo tradicional"

La pandemia del covid-19 remite, pero el teletrabajo y las videoconferencias se quedan. La permanencia de ambos usos laborales está, sin lugar a dudas, detrás de la aceleración del crecimiento de la nube como motor de la transformación digital. En palabras del fundador de JMG Virtual Consulting “gran parte de las inversiones a realizar por las empresas en relación con cloud computing irán destinadas a fortalecer, y acelerar, la transición a la computación en la nube en todas sus vertientes, como migración de infraestructura, plataformas de negocio y soluciones nativas”.

La pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad que tienen las empresas de estar presentes en el modelo cloud computing. Sin embargo, aún tienen una tarea pendiente: la migración de datos hacia la cloud. Bruno Chao es responsable de Accenture Technology para España, Portugal e Israel. Según sus palabras, 2022 será el año en el que está transición de información acelere su flujo “el foco de una gran parte de las inversiones en tecnología estará, sin duda, en la transición a la computación en la nube en todas sus vertientes, como migración de infraestructura, plataformas de negocio y soluciones nativas. La nube es la palanca que dota de flexibilidad y acelera la transformación de las compañías”.

El profesor Pascual Parada es director de Innovación y Data de IEBS Business School. Para este experto, la computación en la nube se ha convertido en la forma ideal de ofrecer aplicaciones empresariales dentro de la economía digital “además –apunta Pascual Parada- es la solución preferida por las empresas que buscan ampliar sus sistemas de tecnología de la información de cualquier índole, como almacenamiento, capacidad de procesamiento e incluso servicios de Inteligencia Artificial o Blockchain”.

Nube pública, privada

A lo largo de los dos últimos años, muchas empresas y organizaciones modificaron la gestión de almacenamiento de sus datos de procesos manuales o físicos a digitales en la nube… una nube que tiene dos versiones: pública o privada. En líneas generales, se podría decir que ninguna es mejor que otra en términos de confiabilidad, rentabilidad, rendimiento y escalado. Para el fundador de JMG Virtual Consulting “la nube privada es preferentemente utilizada por organizaciones relacionadas con sectores como administraciones públicas, salud o finanzas que buscan aumentar el control de su entorno digital. Por el contrario, en el uso de las nubes públicas podemos encontrar un heterogéneo conjunto de usuarios que se sienten atraídos por el bajo costo, escalabilidad y confidencialidad de esta opción. Además, en la nube pública el modelo de pago es pay as you go. O lo que es lo mismo, se paga únicamente por lo que se consume lo que, sobre todo en el caso de organizaciones que se encuentran en proceso de crecimiento, permite gestionar mucho mejor las necesidades de inversión en IT”.

Cloud computing para casi todo

El abanico de servicios ofrecidos por la computación en la nube, cada vez abarca más campos. Sin embargo, la mayoría de ellos entrarían en las categorías enumeradas por José María González, fundador JMG Virtual Consulting “SaaS o Software como servicio, una opción que permite a las empresas el uso de una aplicación determinada; Issa o Infraestructura como servicio, consistente en proveer y gestionar recursos de computación a través de Internet, como servidores, almacenamiento, equipos de red y virtualización; y, por último, PaaS o plataforma como servicio, donde el proveedor proporciona al cliente un entorno de desarrollo, así como las herramientas necesarias para el desarrollo de nuevas aplicaciones”.

Está claro que la computación en la nube –o el cloud computing, si se prefiere- ha llegado para quedarse. Y es que, como explica el profesor Paul Watson, director del School of Computing Urban Sciences (Universidad de Newcastle; Reino Unido) “en el actual mundo digital, los resultados empresariales y la innovación están cada vez más ligados a la capacidad de desarrollar y utilizar tecnologías y servicios innovadores en cualquier lugar y con la mayor rapidez posible. La nube es la base para satisfacer esta necesidad”. Y aún queda mucho que hacer para conseguirlo, si se tiene en cuenta que, según datos de la Cámara de Comercio de Madrid, el 58,5% de las empresas españolas no tiene un plan de formación para digitalizar a sus plantillas.

 

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Avance Comunicación gana la cuenta de Blablablapp

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Blablablapp es una aplicación móvil para la realización de llamadas internacionales, con tarifas más ajustadas que lo operadores tradicionales. Avance Comunicación desarrolla el plan de marketing digital de la marca

Avance Comunicación, agencia de servicios de marketing y comunicación, ha ganado la cuenta de Blablablapp, aplicación móvil para la realización de llamadas internacionales con alta calidad y tarifas más económicas que los operadores tradicionales. La agencia se encarga de definir e implementar su plan de marketing digital, para captar potenciales clientes y ampliar su visibilidad en redes sociales.

Blablablapp pertenece a Lampedusa Digital, compañía española creada en 2012 y dedicada al desarrollo de entretenimiento online. Fundada por profesionales especialistas en la industria de Internet, tiene como objetivo la creación y lanzamiento de productos innovadores, orientados al posicionamiento global, así como la consultoría para proyectos digitales de terceras marcas.

Blablablapp fue creada en 2015 y su objetivo es ofrecer llamadas internacionales ilimitadas con calidad premium y tarifas más competitivas que los operadores tradicionales. Se dirige especialmente a residentes extranjeros, que quieren contactar con sus lugares de origen, sin depender de una conexión a Internet, ya que, en muchas ocasiones, no cuenta con la calidad suficiente en sus países.

El objetivo de Avance Comunicación es promover la descarga de la aplicación y posicionar la marca entre sus potenciales clientes, a través de su presencia orgánica en RRSS, además de campañas de Social Ads y Google Ads.

José Antonio Sánchez, socio y Business Development Manager, ha afirmado: "A pesar de los grandes avances que la tecnología proporciona, al servicio de las comunicaciones, las llamadas convencionales siguen siendo la única opción para que muchas personas en el mundo estén en contacto con sus seres queridos. Por ello, hemos querido potenciar nuestra app, a través de Avance Comunicación, para llegar a todas esas personas y ayudarles a conectar con los suyos".

Noelia Perlacia, socia y DIRCOM de Avance Comunicación ha afirmado: "Agradecemos a los responsables de Blablablapp que hayan confiado en nosotros para gestionar su marketing digital. Este es un proyecto que combina la tecnología con un servicio social importante: conectar a las personas, por lo que estamos orgullosos de participar y poner nuestra experiencia a su disposición".

Avance Comunicación ha cumplido en 2021 su 30 aniversario. Fundada en 1991, la agencia nació como gabinete de prensa externo, con el objetivo de intermediar entre las empresas y los medios de comunicación. La evolución del mercado y el conocimiento de las necesidades de sus clientes hicieron que la agencia fuese ampliando paulatinamente sus servicios hacia el branding, la organización de eventos y el marketing digital. Actualmente la agencia trabaja para marcas nacionales e internacionales como DHL, AORA Life, Libertex, Insyte, Global Finanz, Kuwait Petroleum o la red de colegios de la Orden de Nuestra Señora de la Merced, entre otras entidades.

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El COEGI asigna una partida de 60.000 euros para becar a enfermeras guipuzcoanas

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Las enfermeras/os con un año de colegiación ininterrumpida en Gipuzkoa pueden solicitar becas para actividades formativas en las que hayan participado a lo largo del último año, así como para la asistencia a congresos o jornadas y la suscripción a revistas científicas y plataformas de formación online. El plazo de presentación de solicitudes finaliza el 30 de octubre de 2021

En línea con su compromiso de contribuir a la mejora continua y capacitación de las 5.465 enfermeras/os que trabajan en Gipuzkoa, el Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa (COEGI) ha lanzado una nueva convocatoria de sus becas con una dotación de 60.000 euros, una de las partidas más importantes de los presupuestos del Colegio.

Pueden optar a las becas enfermeras/os que llevan un año ininterrumpido de colegiación en Gipuzkoa y hacerlo para sufragar aquellas actividades formativas desarrolladas entre el 1 de noviembre de 2020 y el 30 de octubre de 2021 en las que hayan participado. El 30 de octubre finaliza el plazo de presentación de solicitudes.

Las ayudas contemplan cinco modalidades de actividades formativas: la realización de cursos u otras actividades de formación en el ámbito de la profesión enfermera; la preparación del EIR y el doctorado; másteres; asistencia o participación en congresos y jornadas; y la suscripción a revistas científicas o plataformas de formación online.

De los 60.000 euros destinados a estas becas, 50.000 van a parar a las actividades de formación en el ámbito de la formación enfermera, 5.000 a la asistencia a congresos y jornadas y 5.000 a las suscripciones a revistas científicas y/o plataformas de formación online.

Presentación de solicitudes

Las solicitudes deben realizarse en el modelo normalizado disponible en la web www.coegi.org y presentarse en la secretaría de COEGI (C/Maestro Santesteban nº 2-1º de Donostia). De igual manera podrán remitirse por correo postal, si bien en este caso la documentación deberá estar compulsada por un organismo oficial.

Las ayudas están destinadas a sufragar los gastos de matrícula y suscripción, quedando fuera los gastos de desplazamiento o manutención. Según informa el COEGI, estas ayudas son incompatibles con la percepción de cualquier otra.

La resolución provisional de las becas será publicada en la web www.coegi.org y en la App de COEGI en el plazo de seis meses desde la publicación de las bases.

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La gama Beltone Imagine 6 estrena sonido a medida con M&RIE

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La gama básica de Imagine estrena ahora el sistema M&RIE (micrófono y auricular en el oído). Imagine ha tenido un gran éxito entre los profesionales de la audición y las reacciones de los usuarios han sido asombrosas, por lo que Beltone extiende el sistema, también al segmento Imagine 6. Asimismo, se han realizado nuevas mejoras en el software de adaptación para garantizar la mejor audición personalizada a más usuarios

Después del lanzamiento, a finales de 2021, del concepto de sonido a medida en la nueva gama de audífonos Beltone Imagine, la firma danesa extiende ahora su revolucionario sistema M&RIE (micrófono y auricular en el oído) a la gama básica Beltone Imagine 6.

Un año después de su lanzamiento, nuevos estudios clínicos proporcionan aún más evidencias sobre la eficacia de Beltone Imagine con M&RIE para paliar pérdidas auditivas de leves a graves.

Un estudio independiente confirma que M&RIE reduce el esfuerzo de escucha que deben hacer los pacientes. Hallazgos del Instituto Hörzentrum, en la Universidad alemana de Oldenburg, demuestran que el uso del sistema M&RIE reduce el esfuerzo necesario para escuchar en diferentes tipos de situaciones auditivas, con un beneficio cuantificado de 2.6 dB (1). “Para los pacientes, esto significa liberar energía dedicada a la escucha y por lo tanto, a conversaciones más fluidas”, señala Manuel Yuste, director de Producto de Beltone.

Otra de las grandes ventajas que ahora llega a la gama básica Beltone Imagine 6 es que los usuarios de audífonos tienen mucho más fácil la permanencia y escucha en exteriores, y aún más si hace aire. La protección contra el ruido natural del viento de hasta 15 dB que facilita el propio pabellón auditivo del paciente, puesto que el micrófono está en el interior del canal auditivo, sin reducir la ganancia (2) equivale a una calidad de sonido un 33% mejor (3). “Escuchar en ambientes ventosos para las personas con pérdida auditiva, no solo es posible, sino que ahora es mucho más agradable gracias a M&RIE”, añade Yuste.

Pero con ser ambas prestaciones importantes, la revolución de M&RIE llega de la mano de la localización de sonido. Los usuarios de Beltone Imagine pueden localizar sonidos con un 31% más de precisión cuando comienzan a usar M&RIE, aumentando al 57% después de 4 meses de uso (4),

Además de todo ello, el 90% de los oyentes prefieren M&RIE para una calidad de sonido natural (5) y el 95% de los usuarios informan que las llamadas telefónicas se transmiten sin esfuerzo con M&RIE (6). “Entendemos como una obligación de la marca extender esta tecnología a una gama básica como Beltone Imagine 6”, termina Yuste.

También mejoras en el software de adaptación y en la app Beltone HearMax
Las últimas actualizaciones de software de adaptación, Beltone Solus Max versión 1.12, se encaminan a facilitar adaptaciones más precisas e intuitivas, que harán más fluido el trabajo diario y harán que la experiencia auditiva de los pacientes sea lo más sencilla posible.

También la aplicación Beltone HearMax estrena mejoras. Con una nueva configuración mejorada y el flujo de conexión para dispositivos Apple y teléfonos inteligentes Android™ compatibles, ahora los pacientes pueden emparejar sus audífonos y conectarse a la transmisión directa de audio con facilidad.

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El primer episodio de la serie animada Arcane contará con la opción de co-streaming en Twitch

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La serie sobre el universo de Runeterra se estrenará en Netflix el próximo domingo 7 de noviembre a las 3am hora peninsular española

Arcane, la primera serie de televisión de Riot, se estrenará el domingo 7 de noviembre a las 03:00 (hora peninsular española) en Netflix a nivel global. Arcane es la primera serie de Netflix cuyo estreno contará con la opción de co-streaming exclusivamente en Twitch. Los creadores de contenido de la plataforma podrán retransmitirse viendo y reaccionando al primer episodio.

El estreno mundial del domingo 7 de noviembre de 2021 será el mejor momento para los seguidores de toda Europa, Rusia y Turquía para disfrutar de Arcane juntos por primera vez. Además del estreno a las 03:00 CET, los jugadores tendrán la posibilidad de ver una segunda retransmisión en Twitch a las 11:00 CET. Los fans que se conecten al co-streaming digital en Twitch recibirán drops de contenido gratuito, artículos exclusivos para los juegos de Riot.

Además de poder ver el primer episodio en Twitch, los jugadores y fans de todo el mundo podrán experimentar el Global Premiere Event, que se celebrará en la sede de Riot en Los Ángeles. El evento, diseñado para el público de todo el mundo, contará con una innovadora alfombra roja para que la prensa y los streamers de todo el mundo conecten con sus comunidades.

El Global Premiere Event será retransmitido por streamers e influencers de más de 30 países, y contará con la opción de co-streaming, para que los fans puedan celebrar el estreno de Arcane junto a sus comunidades.

Asimismo, los fans que se conecten al co-streaming digital en Twitch recibirán drops de contenido gratuito, artículos exclusivos para los juegos de Riot.

Brandon Miao, jefe de experiencias entre productos y de colaboraciones del equipo de experiencia de Riot Games, afirma:

"El interés de los jugadores de todo el mundo por la creación de narrativas más complejas ha sido fundamental para que tomásemos la decisión de crear Arcane, por lo que es justo que todo el mundo pueda ver el primer episodio unidos como comunidad. A la hora de diseñar el evento, quisimos fusionar el entretenimiento tradicional con innovadores enfoques digitales que facilitasen el acceso a los jugadores de todo el mundo, para crear algo nuevo que poder disfrutar juntos".

El co-streaming es una popular forma de entretenimiento que permite al usuario retransmitir añadiendo sus propios comentarios a un contenido independiente. El co-streaming, que visualmente es similar al tipo de formato compuesto por una pequeña pantalla dentro de la pantalla principal, ofrece la posibilidad a grandes celebridades de interactuar de forma simultánea con gente de todo el mundo, lo que sirve para crear apasionadas comunidades gracias a las experiencias que viven juntos.

El estreno de la serie será el núcleo de la mayor celebración global para jugadores y amantes de la IP de League of Legends; unirá el Mundial de League of Legends 2021, un evento que reunió a 49,45 millones de espectadores simultáneos el año pasado, con la primera serie de televisión de Riot. Combinará competición, entretenimiento y videojuegos de una forma completamente nueva para la base de jugadores global de Riot.

Los tres actos de Arcane, cada uno con tres episodios, se estrenarán a la vez en Tencent Video, en China, y en Netflix en todo el mundo, para que todos los jugadores de Riot puedan vivir la serie juntos sin importar su ubicación.

Arcane, que se basa en el mundo de League of Legends, se mete de lleno en el delicado equilibrio entre la rica ciudad de Piltover y el sórdido distrito subterráneo de Zaun. La gente de Runaterra la conoce como la "ciudad del progreso", y muchas de las mentes más brillantes viven aquí. Sin embargo, la creación del hextech, el medio por el que cualquiera puede controlar la energía mágica, pone en riesgo este equilibrio. Aunque Arcane cuenta el pasado de los campeones de League of Legends, la serie se ha creado para que pueda ser independiente, con un mundo complejo repleto de decisiones morales, una animación increíble y una historia de lo más interesante.

Vídeos
Trailer oficial de Arcane

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MONLAU CORPORATE: La movilidad eléctrica: una necesidad para la formación de los futuros (y presentes) mecánicos

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La marca aún sigue siendo lo primero que tienen en cuenta los clientes para adquirir un vehículo, pero luego se encuentran otros factores de compra, como, por ejemplo, que sea respetuoso con el medio ambiente

Tal y como informó la semana pasada Anfac (Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones), la matriculación de vehículos eléctricos aumento un 152,4% en setiembre en España, mientras que el conjunto total de los modelos electrificados, híbridos y gas creció un 44,7%.

Datos como estos, se muestra que la movilidad eléctrica ya no es una tendencia, sino que es una realidad que ha llegado para quedarse. Ante esta transformación del sector de la automoción en España, especialmente según recientes informaciones también en el tejido industrial catalán, los centros de formación como Monlau, que ya cuenta con más de 35 años formando a profesionales del sector, deben adaptar su oferta formativa a las necesidades concretas del mercado.

Actualmente, todas las marcas, sobre todo coches y motos, pero también el vehículo industrial, incluyen en sus catálogos vehículos híbridos y/o eléctricos. Se está creando un parque de vehículos que necesita, ya, de profesionales que sean capaces de realizar su mantenimiento y reparación con garantías y conocimientos adaptados a su tecnología. Tal y como explica, Xavier Castelló, coordinador de la formación especializada en automoción de Monlau CORPORATE, “igual que és impensable que el equipo técnico de un taller no conozca como funciona un motor a diésel o gasolina, en breve será indispensable que domine el campo de la electrificación del automóvil y los medios de última milla”.

El posgrado de vehículos híbridos y eléctricos de Monlau se asemeja a una formación de experto de una marca de automóviles líder

Para todos aquellos profesionales del sector con experiencia o bien para estudiantes que recién acaban el ciclo formativo grado medio en electromecánica o el grado superior en automoción encontraran en el posgrado de vehículos híbridos y eléctricos los conocimientos necesarios para enfrentarse en el taller a los retos de la movilidad eléctrica. La formación se adapta a todo tipo de estudiantes, según si tiempo y disponibilidad, por eso, se realiza en modalidad presencial (4 semanas), así como una nueva edición (la tercera) en modalidad online.

Vídeos
¿Cómo es el Postgrado online de vehículos híbridos y eléctricos de Monlau?

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