Comienza el curso universitario más caro: 240.000 familias se endeudarán para pagar estudios

 

• El gasto medio por formación superior se sitúa entre 800 y 1.800 euros al mes, pudiendo suponer el alojamiento más del 50% (entre 300 y 1.000 euros); las habitaciones en piso compartido subieron un 60% en cinco años

• Justalia, dedicada a reclamaciones bancarias y a cancelación de deudas, previene, en tarjetas, contra intereses abusivos, las revolving y cuotas que apenas amortizan el principal; en préstamos, ante la TAE, el periodo de cadencia y las comisiones

Imagen: Nikolayhg (Pixabay).  

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La vuelta al cole también llega a la formación superior a lo largo de este mes de septiembre. La particularidad de este año es que, por diversos factores, se trata del curso universitario más caro de la historia. Así lo señala Justalia, compañía que ayuda a los consumidores en reclamaciones bancarias, así como en la exoneración de deudas. Como expertos en la materia, desde la empresa se estima que, dadas estas especiales circunstancias, en torno al 15% de los hogares con universitarios firmará un préstamo bancario para poder sufragar los estudios.

Si se toman como referencia las estadísticas del Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) -dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades-, el citado porcentaje implica que un mínimo de 240.000 estudiantes y/o sus familias se endeudarán con el objetivo de obtener un grado, según las cifras calculadas por Justalia. Todo ello para sufragar un gasto medio por formación superior de entre 800 y 1.800 euros mensuales dependiendo del centro, su naturaleza -pública o privada- el coste de la vida en cada comunidad autónoma y, en especial, el tipo de residencia.

¿PRÉSTAMO O TARJETA?

Conscientes del filón, muchas entidades financieras cuentan con productos ad hoc en este ámbito. Desde Justalia se detecta que algunos bancos llegan a ofrecer hasta 80.000 euros para el conjunto de la carrera con un periodo de devolución que puede alcanzar los diez años. “Si el universitario opta por un préstamo, debe comparar las condiciones que le planteen en diferentes bancos y fijarse cuidadosamente en la tasa anual equivalente, la TAE, y no sólo en el tipo de interés nominal -TIN-; en el plazo de devolución; en el periodo de cadencia; y en los gastos adicionales, es decir, en las comisiones”, aconseja Carlos Reina, CEO de Justalia.

“En cambio, por nuestra experiencia sabemos que hay alumnos que, en lugar de acudir a los préstamos, se apoyan en la tarjeta de crédito para ir aguantado mes a mes por el acceso inmediato que se puede tener a ellas, los mínimos requisitos exigidos y sus reducidas cuotas mensuales. Desde Justalia prevenimos a los estudiantes contra los intereses abusivos, esas bajas cuotas que apenas amortizan el capital principal y, sobre todo, ante las tarjetas revolving”, agrega Carlos Reina.

EL ALOJAMIENTO, DISPARADO

Es preciso recalcar, como ya se ha apuntado, que el principal motivo por el que se registra el curso más costoso de siempre se debe a que la disponibilidad de pisos o residencias para universitarios se encuentra más baja que nunca, sobre todo en las grandes ciudades. Desde Justalia explican que, al haber tanta diferencia entre oferta y demanda, el precio de una habitación en un piso compartido se elevó un 60% en cinco años. Cabe destacar que, según datos que maneja Justalia, hasta 680.000 alumnos dejan su casa este mes para estudiar en otras regiones, desplazándose desde múltiples lugares a las urbes más universitarias.

Esa evolución alcanza su culmen ahora, en el curso 2025-2026, puesto que el dispendio en el alojamiento puede superar el 50% del presupuesto total para numerosos estudiantes, quedando la horquilla entre 300 y 1.000 euros al mes según la ciudad, estiman en Justalia. Esta realidad tiene una incidencia mayor en Madrid y Barcelona, pero también en Valencia, Sevilla y Granada; y, en menor medida, en Salamanca, Santiago de Compostela y Pamplona.

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Style3D impulsa la IA en moda: desde generación de contenido hasta flujos de trabajo de producto conectados

Style3D combina la IA generativa, la tecnología 3D y los datos estructurados de productos para ayudar a los equipos del sector moda a pasar de las ideas a los flujos de trabajo conectados que engloban diseño, desarrollo, contenido y producción

Un ejemplo es GarmageNet, un marco desarrollado por Style3D Research en colaboración con la Universidad de Zhejiang, la Universidad Jiao Tong de Shanghái, y la Universidad de Ciencia y Tecnología de Zhejiang. Publicado en ACM Transactions on Graphics y presentado en la SIGGRAPH Asia 2025, aborda un reto fundamental de la IA aplicada a la moda: conectar patrones 2D con estructuras de prendas 3D.

Este marco plasma en una representación unificada tanto los contornos de los patrones como la geometría 3D y la información sobre costura. Puede utilizar como datos de entrada tanto texto como bocetos, imágenes, patrones o nubes de puntos, generar a continuación activos estructurados, reconstruir relaciones de costura e inicializar la simulación física para la exploración del diseño, el muestreo digital y la edición. Al vincular los datos de entrada con patrones, relaciones de costura y simulación, GarmageNet ilustra cómo la IA aplicada a la moda puede integrarse en un flujo de trabajo conectado de desarrollo del producto, en lugar de limitarse a ser una herramienta aislada de generación de imágenes.

GarmageNet se basa en GarmageSet, un conjunto de datos de 14.801 prendas creadas profesionalmente. En las evaluaciones del artículo, GarmageJigsaw arrojó una precisión del 99,16 % y una recuperación del 97,13 % en la identificación de puntos de costura. GarmageNet alcanzó un índice de éxito en la inicialización de la simulación del 91,41 % en 150 patrones complejos, con un tiempo de inferencia registrado de aproximadamente ocho segundos por prenda en las condiciones de prueba del estudio.

La investigación refleja la base sobre la que Style3D se sustenta en términos de simulación de objetos deformables, deformación de prendas, tejidos digitales y flujos de trabajo asistidos por IA. Style3D dispone de una importante organización específica de I+D, habiendo publicado más de 30 artículos en congresos tales como SIGGRAPH, SIGGRAPH Asia, CVPR, NeurIPS y 3DV.

A fecha de 28 de julio de 2026, Style3D contaba con 106 patentes concedidas a escala internacional, incluidas 58 patentes de invención y 12 concedidas en Europa y Estados Unidos, así como otras 155 solicitudes de patentes de invención pendientes. Más allá de sus fronteras opera además un centro de I+D en Alemania.

Las tecnologías 3D y de IA de Style3D ya están siendo aplicadas en diversos flujos de trabajo de clientes. La marca alemana de ropa masculina OLYMP utiliza Style3D y Assyst para conectar patrones 2D, simulación 3D, visualización y showrooms virtuales. La empresa afirma que desarrolla modelos en cuestión de días en lugar de semanas, reduciendo el número de muestras físicas y mejorando la comunicación entre los departamentos de diseño, ventas y producción.

Según indicó el CEO de Style3D, Eric Liu, a Just-style: "El desarrollo más importante es el agente. Utilizamos agentes para conectar diferentes habilidades". Style3D promueve un flujo de trabajo para moda conectado, en el que los agentes de IA pueden coordinar datos de producto, diseño 3D, simulación, creación de contenido y preparación de la producción, al tiempo que los equipos humanos mantienen la responsabilidad creativa y operativa.

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Glifing promueve el entrenamiento lector mediante el juego durante el periodo estival

La entidad propone estrategias para mantener el hábito de la lectura en los niños durante el verano sin convertirlo en una carga académica

La investigación sobre la denominada pérdida de aprendizajes en verano señala que la interrupción prolongada de la práctica de la lectura puede afectar a algunos menores, con mayor incidencia en aquellos que presentan dificultades lectoras previas. Ante esta situación, el método Glifing propone el entrenamiento sistemático de la lectura mediante un juego de ordenador, adaptando el nivel de dificultad de manera personalizada en cada sesión para fomentar la motivación del usuario.

La recomendación principal para el periodo estival es integrar la lectura en la rutina diaria como una actividad compartida y agradable, evitando que se perciba como una extensión de los deberes escolares. La clave reside en la constancia sobre la cantidad: se sugiere dedicar entre 10 y 15 minutos diarios, periodos que resultan suficientes para mantener el hábito si se realizan de forma frecuente.

Además de la regularidad, existen estrategias recomendadas para incentivar esta práctica, como permitir que los niños elijan sus lecturas —ya sean cómics, cuentos o revistas—, leer en voz alta de manera conjunta o aprovechar situaciones cotidianas como la lectura de mapas, menús o instrucciones. Tras la actividad, comentar el contenido leído y valorar el esfuerzo realizado, evitando las correcciones constantes, contribuye a mejorar la disposición hacia la lectura al día siguiente.

El método Glifing, desarrollado en colaboración con la Universidad de Barcelona, se basa en un sistema de entrenamiento lector que cuenta con el apoyo del Ministerio de Ciencia e Innovación, organismo que le otorgó el sello de PYME INNOVADORA. Este entorno interactivo tiene como objetivo automatizar la lectura y mejorar la comprensión y la ortografía de los niños.

El proyecto ha recibido reconocimiento en el ámbito educativo, habiendo participado en la aceleradora SEK Lab Edtech en 2023 y formando parte del Kids Clúster. Actualmente, la plataforma ofrece una demo gratuita en su página web oficial para que los interesados puedan conocer cómo funciona su metodología de entrenamiento lector.

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Ingrid Xaubet, Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico: "Anticiparse es una forma de ganar competitividad"

 

Ingrid Xaubet.
Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico.  

ROIPRESS / CAGUAS - PUERTO RICO / ENTREVISTAS - El Centro de Bellas Artes de Caguas se convertirá los próximos 4 y 5 de septiembre de 2026 en la capital mundial de la neurociencia aplicada al marketing y la inteligencia artificial al acoger el “Neuromarketing Congress 2026”, el congreso en español sobre neuromarketing más relevante del mundo, un evento originario de Europa que marcará un hito histórico al cruzar el Atlántico por primera vez. 

Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), este congreso cuenta con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico (EEUU). 

Para profundizar en este evento que fusiona ciencia, tecnología, cultura y posicionamiento global, Agencia Roipress ha entrevistado a Ingrid Xaubet, Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico, para hablar con ella sobre lo que representa esta gran cita en la relación comercial y de negocios entre Puerto Rico y España.

PREGUNTA: Caguas ha destacado históricamente como un polo de desarrollo empresarial y cultural en el Valle del Turabo. ¿Qué representa para Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico apoyar un evento emblemático en el mundo del Marketing, como es el Neuromarketing Congress 2026?

INGRID XAUBET: Para la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico supone una gran satisfacción apoyar una iniciativa que reúne tres elementos que consideramos fundamentales para el desarrollo empresarial actual: innovación, conocimiento e internacionalización.

Que un congreso nacido en España y con una clara vocación internacional haya elegido Puerto Rico para celebrar por primera vez una edición al otro lado del Atlántico es especialmente significativo. Refuerza una realidad en la que desde la Cámara creemos firmemente: Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano.

Además, me parece especialmente acertado que el Congreso haya elegido Caguas. Puerto Rico tiene muchísimo talento y capacidad empresarial más allá del área metropolitana, y Caguas es un buen ejemplo de ello. Es una ciudad con una identidad empresarial y cultural muy marcada, que ha sabido evolucionar y generar espacios para la innovación y el emprendimiento. Para nosotros es muy positivo que un evento internacional de estas características permita también mostrar esa otra dimensión de Puerto Rico y acercar nuevas oportunidades, conocimiento y conexiones empresariales a distintos puntos de la isla.

PREGUNTA: Un congreso internacional de esta magnitud reúne a conferenciantes de Europa, Estados Unidos y América Latina, además de tener proyección en multitud de medios de comunicación internacionales y cientos de perfiles y páginas en redes sociales. ¿De qué manera se refuerza la importancia del rol que juega la Cámara Oficial de Comercio de España al apoyar congresos y eventos de negocios en Puerto Rico en los que España es actor clave?

INGRID XAUBET: Las Cámaras de Comercio de España en el exterior tenemos una función que va mucho más allá de acompañar operaciones empresariales concretas en los países donde estamos presentes. También debemos crear contexto, generar conexiones y contribuir a que nuestros mercados se conozcan mejor entre sí.

Cuando Puerto Rico acoge un encuentro internacional en el que España tiene una presencia relevante, existe una oportunidad de proyectar nuestras capacidades empresariales, profesionales y tecnológicas, pero también de acercar a las empresas españolas a un mercado que posee unas características extraordinariamente interesantes.

Puerto Rico comparte con España vínculos históricos, culturales y lingüísticos muy profundos y, al mismo tiempo, forma parte del mercado estadounidense. Esa combinación lo convierte en un entorno singular para empresas españolas que quieran desarrollar o ampliar su presencia en Estados Unidos y el Caribe.

"Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano"

 

El papel de la Cámara consiste precisamente en facilitar ese acercamiento. Apoyar encuentros internacionales como este nos permite contribuir a que se produzcan contactos que después pueden convertirse en colaboraciones profesionales, proyectos de inversión, alianzas empresariales o intercambios de conocimiento.

Y hay otro aspecto que considero importante: la relación económica entre España y Puerto Rico debe mirar permanentemente hacia el futuro. Además de nuestros sectores tradicionales, debemos estar presentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la digitalización, las industrias creativas, la innovación y las nuevas herramientas de competitividad empresarial.

PREGUNTA: Uno de los ejes principales del Neuromarketing Congress 2026 es mostrar cómo el neuromarketing y la inteligencia artificial ya no son exclusivos de las grandes multinacionales, sino herramientas aplicables a pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo se alinea esta iniciativa con los planes de apoyo a las empresas españolas con actividad en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Se alinea plenamente con nuestra misión. En Puerto Rico, más del 90 % del tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y uno de los grandes retos que tenemos por delante es lograr que la transformación tecnológica y la innovación sean realmente accesibles para ellas.

La innovación genera un verdadero impacto económico cuando deja de ser patrimonio exclusivo de las grandes corporaciones y se convierte en una herramienta que cualquier empresa, con independencia de su tamaño, puede incorporar de manera práctica, responsable y, sobre todo, rentable.

Desde la Cámara queremos contribuir precisamente a acercar a las empresas españolas y puertorriqueñas el conocimiento, las tendencias y las oportunidades que están surgiendo en disciplinas emergentes como la inteligencia artificial o el neuromarketing. Nuestra labor también consiste en generar esos espacios de conexión y aprendizaje que permitan a las empresas conocer qué está ocurriendo en otros mercados y valorar cómo pueden trasladarlo a su propia realidad empresarial.

Ahora bien, no se trata de incorporar tecnología simplemente porque sea novedosa. Se trata de identificar qué herramientas aportan un valor real a cada negocio, cómo pueden mejorar su competitividad y de qué manera deben utilizarse de forma responsable. Para una pyme, este enfoque es especialmente importante, porque cada inversión tiene que responder a una necesidad concreta y, en la medida de lo posible, traducirse en resultados tangibles.

PREGUNTA: El congreso abordará la integración entre neurociencia e inteligencia artificial para predecir tendencias de consumo de forma ética y precisa. ¿Siente que colaborar con la organización refuerza el posicionamiento de la Cámara como pilar de apoyo dentro de los mercados innovadores para las empresas españolas en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Sin duda. Contribuye a reforzar una línea de trabajo que consideramos esencial: acompañar a nuestras empresas no solo en el mercado que existe hoy, sino también prepararlas para el que se está construyendo de cara a los próximos años.

Desde la Cámara, participar y respaldar iniciativas como esta nos permite acercar a nuestros socios a nuevas tendencias y oportunidades, pero también ayudarles a comprender los escenarios regulatorios, tecnológicos y reputacionales que están surgiendo y en los que necesariamente tendrán que desenvolverse. Anticiparse a esos cambios, entenderlos y saber incorporarlos adecuadamente es también una forma de ganar competitividad.

Nuestro objetivo es que las empresas socias encuentren en la Cámara un punto de apoyo, conocimiento y conexión que les permita crecer y fortalecer su presencia en Puerto Rico y, al mismo tiempo, participar activamente en los sectores que están definiendo la economía del futuro, siempre desde una perspectiva responsable y ética.

PREGUNTA: Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a los ponentes, y también al público que asistirá y se conectará online desde tantos países en este histórico congreso, sobre las principales aportes que pueden tener las empresas españolas con intereses en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Les diría, en primer lugar, que miren a Puerto Rico como un lugar para establecer relaciones a largo plazo. Existe un enorme potencial para seguir construyendo proyectos conjuntos entre empresas españolas y puertorriqueñas, especialmente en sectores vinculados a la innovación, la tecnología, los servicios profesionales y la economía del conocimiento.

Las empresas españolas pueden aportar experiencia, talento, capacidad tecnológica y una importante vocación internacional. Y Puerto Rico ofrece, a su vez, talento altamente cualificado, una cultura empresarial dinámica y una posición excepcional dentro del mercado estadounidense y del entorno caribeño.

Pero probablemente la mayor aportación surge cuando dejamos de pensar únicamente en lo que España puede ofrecer a Puerto Rico o Puerto Rico a España y comenzamos a hablar de lo que podemos construir conjuntamente, siendo ambos países la puerta de entrada de mercados mucho más grandes y valiosos. 

Ese es, para mí, el verdadero valor de encuentros internacionales como el Neuromarketing Congress: reunir personas que quizá proceden de mercados y disciplinas diferentes, pero que comparten inquietudes y pueden descubrir oportunidades de colaboración que antes no existían.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico queremos seguir siendo ese puente: un punto de encuentro para empresas, instituciones y profesionales de ambos lados del Atlántico.

Y quisiera terminar dando la bienvenida a todos los ponentes y participantes que llegarán a Puerto Rico, así como a quienes seguirán el Congreso desde otros países. Espero que, además del conocimiento que se genere durante estas jornadas, este encuentro sirva para crear relaciones empresariales y profesionales duraderas y para que muchos de sus participantes descubran todo lo que Puerto Rico y España pueden hacer juntos.

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WorldSkills Shanghái 2026 presenta a su segundo grupo de Embajadores de los Sueños

La Oficina Ejecutiva de WorldSkills Shanghái 2026 ha nombrado "Embajadores de los Sueños" a seis profesionales altamente cualificados para transmitir la idea de que "aprender un oficio puede cambiar tu futuro"

Con motivo del Día Mundial de las Habilidades de la Juventud, celebrado el 15 de julio, la Oficina Ejecutiva de WorldSkills Shanghái 2026 anunció el nombramiento de seis "Grandes Artesanos Nacionales" y participantes de WorldSkills —Wang Shuqun, Liu Xinru, Cao Jiahao, Zhu Lixuan, Yang Lingzhi y Wu Jiani— como integrantes del segundo grupo de Embajadores de los Sueños de WorldSkills Shanghái 2026. El objetivo es que su ejemplo sirva de inspiración, fomente la pasión por los oficios y anime a más jóvenes a formarse en una profesión.                                           

Este segundo grupo recoge el testigo de los diez primeros Embajadores de los Sueños de WorldSkills Shanghái 2026, presentados en septiembre del año pasado durante el acto que dio inicio a la cuenta atrás para la competición. Especializados en montaje aeroespacial, desarrollo de software, arte floral, pastelería y confitería, recepción hotelera y servicio de restaurante, los seis nuevos embajadores están llevando el talento profesional chino a nuevas cotas en el panorama internacional.

Wang Shuqun es técnico aeroespacial sénior y dirige el equipo encargado de montar los mecanismos de acoplamiento de las naves espaciales tripuladas en la Planta 149 de la Octava Academia, perteneciente a la Corporación de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China. Tras dieciséis años de esfuerzo, él y su equipo lograron superar los retos técnicos del acoplamiento espacial y contribuyeron al primer "beso espacial" de China: el encuentro y acoplamiento de la nave Shenzhou-8 con el módulo Tiangong-1 en 2011.

Liu Xinru, profesora del Instituto Técnico Wuzhong de Suzhou, obtuvo la primera medalla de oro de China en la categoría de Pastelería y Confitería en la 47.ª Competición WorldSkills.

Cao Jiahao, profesor del Instituto Técnico de Suzhou, obtuvo la medalla de oro en la especialidad de Desarrollo de Aplicaciones de Software en la 47.ª Competición WorldSkills, lo que supuso la primera medalla de oro de China en esta categoría.

Zhu Lixuan, profesora de la Escuela de Gestión de la Información de Shanghái, recibió una Medalla a la Excelencia en la categoría de Recepción Hotelera en la 47.ª Competición WorldSkills, la primera medalla de China en esta categoría.

Yang Lingzhi, profesora del Instituto Profesional de Agricultura y Silvicultura de Shanghái, creció en una zona montañosa de la provincia de Guizhou. Su pasión por las plantas la llevó a perseguir su sueño de dedicarse al arte floral y a obtener una Medalla a la Excelencia en la Edición Especial de WorldSkills 2022.

Wu Jiani, sobrecargo de China Eastern Airlines y directora de un centro de perfeccionamiento profesional, recibió una Medalla a la Excelencia en la categoría de Servicio de Restaurante en la 45.ª Competición WorldSkills, logrando así el mejor resultado de China hasta la fecha en esta categoría.

La Oficina Ejecutiva de WorldSkills Shanghái 2026 señaló que las historias de estos Embajadores de los Sueños demuestran que aprender un oficio puede cambiar el futuro. Su ejemplo sirve de inspiración a los jóvenes y contribuye a formar a una nueva generación de profesionales y "Grandes Artesanos Nacionales".

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La neurociencia y la inteligencia artificial se unirán en Puerto Rico en el mayor congreso internacional de Neuromarketing celebrado en español

 

Alexandra Méndez, la CEO de Neurowave Agency, empresa organizadora del congreso, destacó en una entrevista que concedió a Agencia Roipress, que la tecnología actual permite tanto a pymes como a grandes empresas entender los verdaderos impulsos del consumidor. 

Alexandra Méndez, psicóloga y CEO de Neurowave Agency. 

ROIPRESS / PUERTO RICO – EEUU / CONGRESOS -Alexandra Méndez, psicóloga, experta en la materia y CEO de Neurowave Agency, subraya que este congreso aporta claridad estratégica en un entorno digital saturado. Según la especialista, la gran mayoría de las decisiones de compra ocurren en el subconsciente; por ello, medir la atención, las emociones y la memoria mediante herramientas científicas evita depender únicamente de encuestas tradicionales o métodos convencionales que a menudo entregan información condicionada.

Uno de los pilares de la edición 2026 será la convergencia entre la Inteligencia Artificial y el neuromarketing. Méndez señala que la IA no viene a reemplazar la neurociencia aplicada, sino a democratizarla, porque permite procesar grandes volúmenes de datos y acelerar patrones predictivos a menor coste, permitiendo con ello que pequeñas y medianas empresas puedan implementar estrategias avanzadas de comportamientos del consumidor que antes solo estaban al alcance de grandes corporaciones.

Durante los tres días que durará esta edición del Neuromarketing Congress se expondrán casos de éxito reales aplicados al retail, el comercio electrónico, la publicidad, el entretenimiento y el sector turístico, un motor clave en los países caribeños y en la economía de España. Las sesiones abordarán desde el neuro-rebranding hasta el diseño de experiencias sensoriales e interactivas que aumentan la conversión y la fidelidad hacia la marca.

Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico (EE.UU.) 

Dirigido a ejecutivos, académicos, emprendedores y agencias de publicidad, el congreso busca ir más allá de las ponencias tradicionales. Su propuesta académica integra un aprendizaje metodológico práctico con experiencias, datos y casos reales exportables y de éxito comprobado, para que los asistentes comprendan y vivan en primera persona los principios de percepción subconsciente que posteriormente aplicarán en sus estrategias comerciales y de posicionamiento.

Una acreditación internacional de alto valor que proyecta al Caribe en el mapa de la innovación empresarial

Además de fomentar el networking de alto nivel para abrir oportunidades de expansión comercial entre continentes, el congreso ofrecerá un valor curricular diferencial. Los asistentes obtendrán un “Certificado de Asistencia al Congreso de Neuromarketing” emitido por la entidades organizadoras.

Con un sólido respaldo institucional y una proyección mediática que alcanzará a decenas de medios digitales en España y América Latina, la celebración del *Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026* marca un hito histórico. La isla no solo fortalece su ecosistema empresarial y educativo, sino que se sitúa a la vanguardia de la investigación y la ciencia aplicada a los negocios globales.

Congreso organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y con el patrocinio del Municipio Autónomo de Caguas

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Alexandra Méndez, experta en neuromarketing: "Lo interesante es que ya no es exclusivo de grandes corporaciones"

 

Alexandra Méndez, Chief Executive Officer en Neurowave Agency, experta en neuromarketing

ROIPRESS / LATAM / CONGRESOS / ENTREVISTAS - Alexandra Méndez es psicóloga y experta en neuromarketing. Como Chief Executive Officer en Neurowave Agency, Alexandra está entregada con pasión a su trabajo de transformar marcas y crear experiencias de valor sobre las misma aplicando insights neurocientíficos. 

Por si fuera poco, el Congreso Internacional de Neuromarketing que cada año organiza la Asociación Europea de Neurmarketing, este 2026 cruza el Atlántico para celebrarse en Puerto Rico (USA), y Neurowave Agency se encargará de la organización del mismo en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y con el patrocinio del Municipio Autónomo de Caguas.

Alexandra Méndez ha concedido un entrevista a Agencia Roipress con motivo de este evento, el congreso de neuromarketing en habla hispana más importantes del mundo, que se celebrará del 4 al 6 de septiembre de 2026, en el Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico.

A continuación reproducimos la entrevista realizada por Agencia Roipress a Alexandra Méndez, Chief Executive Officer en Neurowave Agency.

PREGUNTA: Como psicóloga, profesional del neuromarketing y Chief Executive Officer de Neurowave Agency, ¿Qué considera que aporta el Neuromarketing a los consumidores en general, y al mundo de empresa en particular?

A. M. RESPUESTA:  Lo veo como un puente entre la ciencia y la estrategia ya que aporta claridad sobre cómo realmente decide nuestro consumidor, más allá de lo que dice. Está más que comprobado que nuestras decisiones de compra ocurren a nivel subconsciente y me resulta curioso cómo aún hay marcas que buscan entender a su audiencia con métodos tradicionales y basan sus estrategias o decisiones limitándose a esa información.

Poder entender y medir emociones, atención, memoria o percepción es una ventaja competitiva real. Hoy día con las herramientas y metodologías adecuadas, podemos acercarnos a lo que la gente realmente siente y así evitar obtener una información condicionada. Para el consumidor, eso se traduce en experiencias menos invasivas, más relevantes y humanas. Y para las empresas, significa dejar de adivinar y maximizar el presupuesto al tomar decisiones basadas en datos científicos.

"Este año el congreso viene con un enfoque muy alineado a lo que está transformando el mercado global  ...//... temas como: La integración entre inteligencia artificial y neuromarketing ...//... Estamos reuniendo expertos internacionales y líderes empresariales para aterrizar cómo aplicar todo esto en la práctica"  

PREGUNTA: En su opinión, ¿Cree que el neuromarketing convierte al consumidor en un mero "feedback" como dato medible, o más bien le da el papel protagonista en el entorno del marketing?

A. M. RESPUESTA: Es una excelente pregunta, porque toca un punto sensible. El neuromarketing no convierte al consumidor en un simple dato, al contrario, lo humaniza. Reconoce algo que como psicóloga veo constantemente hay una gran diferencia entre lo que decimos, lo que pensamos y lo que realmente hacemos.

Durante años el marketing se construyó sobre lo primero que la gente decía en un focus group o encuestas, cuando la decisión real ocurre en un terreno mucho más emocional y automático y aquí podemos citar a Kahneman con el sistema 1 y 2. El 1 más rápido, automático y emocional mientras que el 2 es más lento, deliberado y lógico. El neuromarketing le devuelve al consumidor su rol protagónico, porque obliga a las marcas a escuchar de verdad e ir más a fondo con su consumidor, no solo a interpretar respuestas superficiales.

PREGUNTA: ¿Cuáles son los puntos o planteamiento más interesantes que se abordarán este año en el Neuromarketing Congress Internacional?

A. M. RESPUESTA: Este año el congreso viene con un enfoque muy alineado a lo que está transformando el mercado global respondiendo a los retos que están enfrentando las diferentes industrias. Vamos a estar abordando temas como: La integración entre inteligencia artificial y neuromarketing, cómo optimizar con neurociencia aplicada y más hoy día con entornos digitales saturados , El diseño de experiencias de alto impacto emocional y Cómo traducir la ciencia en resultados reales de negocio. 

Pero más allá de los temas, lo más valioso es la conversación. Estamos reuniendo expertos internacionales y líderes empresariales para aterrizar cómo aplicar todo esto en la práctica. Además, el hecho de que este congreso se celebre en Puerto Rico por primera vez, lo convierte en una oportunidad única para transformar el ecosistema empresarial académico  y profesional de toda la región.

 "Lo que estamos viendo es una fusión muy poderosa… la Inteligencia Artificial para predecir y analizar a gran escala en tiempo record y el Neuromarketing para entender y medir esas respuestas subconscientes"  

PREGUNTA: ¿Cuáles son los principales sectores de mercado o actividad en los que ya se está utilizando el Neuromarketing, aplicándolo de forma habitual?

A. M. RESPUESTA: El neuromarketing ya no es algo experimental, es una herramienta que se está utilizando activamente en múltiples industrias. Los sectores donde más vemos aplicación son en

Retail optimizando decisiones en punto de venta, Publicidad midiendo atención y efectividad creativa, E-commerce, mejorando conversión y experiencia de usuario, Turismo y hospitalidad, muy relevante aquí en el Caribe, diseñando experiencias que generan lealtad y en el entretenimiento y contenido, analizando engagement emocional

Lo interesante es que ya no es exclusivo de grandes corporaciones. Hace un tiempo tuvimos un caso de éxito con un emprendedor donde luego de una consultoría elaboramos una estrategia desde el día uno basada en neuromarketing, comenzado con un

neuro-rebranding con estrategia de contenido para sentar bien las bases de la marca hasta elaborar una estrategia de marketing sensorial para su exhibidor que sobrepasó las expectativas de venta de nuestro cliente. Cada vez más empresas medianas inclusive Pymes en Puerto Rico y Latinoamérica están innovando con estos enfoques para competir mejor, sobre todo ahora que la inteligencia artificial ha reducido drásticamente el costo y el tiempo de estos análisis.

PREGUNTA: Desde su experiencia ¿Cómo está afectando el uso empresarial de la Inteligencia Artificial al funcionamiento del Neuromarketing? O dicho de otro modo ¿La Inteligencia Artificial impulsará o relegará el uso Neuromarketing?

A. M. RESPUESTA: La inteligencia artificial no viene a reemplazar el neuromarketing, al contrario ha llegado  para democratizarlo. Estamos viendo lo que hace unos años hubiera sido algo imposible para las pymes y medianas empresas… tener la oportunidad de “montarse en la ola del neuromarketing” y potenciar sus estrategias de negocios con neurociencia aplicada. Adicional, la IA permite procesar grandes volúmenes de datos, identificar patrones y  acelerar análisis a gran velocidad. Yo diría que lo que estamos viendo es una fusión muy poderosa… la Inteligencia Artificial para predecir y analizar a gran escala en tiempo record y el Neuromarketing para entender y medir esas respuestas subconscientes.

Juntas permiten diseñar estrategias mucho más precisas, personalizadas y efectivas. En mi opinión, las empresas que liderarán serán precisamente las que integren ambas disciplinas. Y justamente por eso nace la iniciativa del Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026 para capacitar a aquellos empresarios, académicos o profesionales que quieren estar a la vanguardia e innovar con estrategias avaladas por la ciencia.

Agradecemos a Alexandra Méndez su tiempo y la amabilidad mostrada al atender a Agencia Roipress. Puerto Rico y España se unirán por primera vez para celebrar el "Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026", un encuentro internacional que conecta Europa, el Caribe y América a través de la ciencia del consumidor.  

Más información e inscripciones en https://neuromarketingcongress.com/

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CEOE y CCS sitúan la colaboración universidad-empresa como palanca de desarrollo económico y social de las universidades

• Ambas instituciones coinciden en la necesidad de avanzar hacia una relación universidad-empresa más estable, estructurada y orientada a resultados, capaz de responder a los retos de competitividad, innovación y empleo cualificado. 

• La transferencia de conocimiento es destacada como una prioridad estratégica: no basta con generar investigación, sino que es necesario convertirla en innovación empresarial, productividad, empleo cualificado y valor añadido.

• Los Consejos Sociales reivindican su papel como órganos clave para reforzar la conexión entre universidad, sociedad y empresa, impulsando una universidad más abierta, competitiva y comprometida con su entorno.

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - CEOE y la Conferencia de Consejos Sociales y Presidencias de las Universidades Españolas (CCS) celebraron ayer la jornada “Propuestas empresariales en la negociación del sistema universitario. Gobernanza colaborativa Universidad-Empresa para el desarrollo económico y social”, un encuentro orientado a reforzar la relación entre universidad y empresa y a avanzar hacia un modelo universitario más conectado con las necesidades sociales y productivas del país.

La apertura institucional corrió a cargo de José Alberto González-Ruiz, secretario general de CEOE, y de Ángela Santianes, presidenta de la CCS. González-Ruiz destacó la importancia de seguir avanzando en una agenda común entre universidad y empresa, porque “el conocimiento por sí solo no es suficiente, tiene más valor cuando se conecta con el empleo y el progreso”, por lo que consideró necesario reforzar el puente universidad-empresa. 

En esta misma línea, Santianes subrayó que el futuro del país depende en buena medida de la fortaleza de su tejido productivo y de la capacidad de la universidad para alimentar ese tejido con talento cualificado. “Tiene que haber una simbiosis total” entre universidad y empresa, afirmó, tras reivindicar el papel de la universidad española como “ascensor social” y como pieza clave para el progreso económico y social. No obstante, advirtió de la necesidad de mejorar la agilidad y la capacidad de adaptación del sistema universitario para actualizar titulaciones, incorporar competencias transversales y responder con mayor rapidez a los cambios tecnológicos, productivos y sociales. “Tenemos que revisar el modelo para mejorar la capacidad de adaptación de la universidad a un mundo cambiante y en este sentido, los consejos sociales podemos ser un gran apoyo”, señaló.

En la bienvenida por parte del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades intervino Francisco García Pascual, secretario general de Universidades, quien defendió el papel de la universidad y su autonomía en un contexto de profunda transformación tecnológica, económica y social. García Pascual reivindicó la contribución histórica de la universidad española, que este curso ha alcanzado el máximo de estudiantes de su historia, y puso en valor sus buenos datos de empleabilidad, incluso por encima de los ciclos formativos de grado superior en algunos indicadores. Asimismo, destacó el papel de los Consejos Sociales en la conexión entre universidad, empresa y sociedad, y apeló a avanzar hacia relaciones más ágiles y eficaces: “necesitamos desburocratizar nuestras relaciones con las universidades y las empresas”, desde la confianza, la autonomía y la corresponsabilidad.

A lo largo de la mañana, el programa abordó algunos de los principales retos y oportunidades de la colaboración universidad-empresa, con especial atención a la gobernanza colaborativa, la formación y la empleabilidad, el desarrollo del talento, la innovación, la transferencia de conocimiento y la sostenibilidad.

Gobernanza colaborativa y buen gobierno

El primer bloque, centrado en la gobernanza colaborativa y el buen gobierno en la relación universidad-empresa, estuvo moderado por Iván Pestaña Ruiz, presidente del Consejo Social de la Universidad Pablo de Olavide. En él participaron Juan Carlos Tejeda, director del Departamento de Educación y Formación de CEOE; Mercedes León Lozano, presidenta del Consejo Social de la Universidad de Sevilla, y José Julián Garde López-Brea, presidente de CRUE Universidades Españolas.

Durante su intervención, Juan Carlos Tejeda defendió la necesidad de pasar de una colaboración formal entre universidad y empresa a una gobernanza real, estable y sistémica. En su opinión, el desajuste entre la formación y las necesidades del tejido productivo tiene carácter estructural y exige que las empresas participen de forma ordenada en la definición de competencias, titulaciones, microcredenciales y procesos formativos, siempre desde el respeto a la autonomía universitaria. “El verdadero desafío ya no es diagnosticar la distancia entre universidad y empresa, sino adoptar decisiones efectivas que permitan gobernar juntos el talento”, señaló.

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También en esta primera mesa, Mercedes León Lozano, presidenta del Consejo Social de la Universidad de Sevilla, intervino de forma online para defender la importancia de avanzar hacia una gobernanza compartida con la sociedad. En su intervención, señaló cuatro pilares fundamentales para reforzar esa colaboración: la estrategia de calidad, la política de transferencia e innovación, la identificación de nuevas necesidades formativas y la relación con el tejido productivo y social. León subrayó que las empresas deben tener una presencia activa en los Consejos Sociales para trasladar mejor sus necesidades al sistema universitario ya que “estamos en todos los ámbitos de la universidad”, al tiempo que defendió que las universidades deben abrirse más al exterior, “derribar muros” y conocer experiencias que están funcionando en otros territorios y reforzar su conexión con el entorno. 

Formación, empleabilidad y talento

La segunda mesa abordó las respuestas conjuntas de universidad y empresa en materia de formación, empleabilidad y talento. Estuvo moderada por Carmen Sebrango Sadia, directora de la Fundación Bertelsmann, y contó con la participación de Beatriz García-Quismondo, directora de Políticas Digitales, Sostenibilidad y Talento Digital de AMETIC; Agustín Carlos Caminero Herráez, vicerrector adjunto de Formación Permanente para la Digitalización y las Relaciones Institucionales de la UNED; y Carmen Palomino Pérez, directora general de la Fundación Universidad-Empresa.

Palomino puso el acento en la urgencia de conectar mejor la formación universitaria con su aplicación real en el mercado laboral. “El gap entre universidad y empresa no es de conocimiento: es de aplicación. Y la inteligencia artificial lo está haciendo más urgente”, afirmó. En este sentido, defendió que existen modelos que ya funcionan, pero que deben convertirse en estructurales mediante proyectos formativos reales, tutores de empresa formados y una arquitectura estable que sostenga la relación universidad-empresa más allá de la voluntad individual de cada organización.

Innovación, transferencia y sostenibilidad

El tercer bloque, dedicado a innovación, transferencia y sostenibilidad, estuvo moderado por Josep Aracil Gallardo, presidente de la Comisión de I+D+i de CEOE. En esta mesa intervinieron Raúl Natividad Mas, presidente de la Comisión de Innovación de CEIM; Sebastián López Suárez, vicerrector de Coordinación Institucional, Transferencia y Emprendimiento de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; y Teresa Riesgo Alcaide, secretaria general de Innovación del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.

Raúl Natividad subrayó que España no tiene únicamente un reto de generación de conocimiento, sino de conversión de ese conocimiento en innovación empresarial, productividad, empleo cualificado y competitividad. Desde la perspectiva empresarial, defendió que la transferencia debe medirse menos por el número de convenios y más por su impacto real en las empresas: mejora de procesos, desarrollo de productos, incorporación de tecnología, integración de talento y creación de valor añadido.

Asimismo, señaló que una de las principales vías de transferencia es el talento, por lo que consideró necesario reforzar la conexión entre formación universitaria, prácticas, doctorados industriales, investigación aplicada y necesidades reales de las empresas. “La transferencia no consiste en multiplicar convenios, sino en construir estructuras estables capaces de convertir conocimiento y talento universitario en innovación real para la empresa”, destacó.

La jornada concluyó con la intervención de José Miguel Guerrero Sedano, presidente de la Comisión de Educación y Formación de CEOE, y de Miguel Ángel Acosta Rodríguez, secretario general de la CCS. Acosta agradeció a la Confederación y a todos los participantes su implicación en una jornada que, según destacó, supone el primer acto desarrollado conjuntamente tras la firma del convenio entre ambas instituciones y que debe ser “la primera de muchas iniciativas” compartidas. Acosta subrayó que los debates sobre gobernanza, empleabilidad, innovación, transferencia y sostenibilidad responden a una misma preocupación: fortalecer la contribución de las universidades al desarrollo económico y social del país. En este sentido, señaló que, en un contexto en el que “el cambio se ha convertido en el estado natural de las cosas”, la capacidad de adaptación ya no es una ventaja, sino una condición necesaria también para las universidades. “El verdadero reto ya no consiste únicamente en generar conocimiento. Consiste en conseguir que ese conocimiento llegue antes, llegue mejor y genere un mayor impacto económico y social”, afirmó. Asimismo, reivindicó la responsabilidad de los Consejos Sociales en este proceso y concluyó que “las universidades no pueden predecir su futuro, pero sí tienen la obligación de prepararlo”, y para ello deben hacerlo junto a quienes crean empleo, innovan y transforman la economía.

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Dos científicos españoles crean una herramienta gratuita de IA para detectar erosión democrática en discursos políticos

• La herramienta, abierta y gratuita, ha sido desarrollada por los investigadores españoles Óscar Delgado-Mohatar y Raúl Alelú-Paz

• Los discursos de Donald Trump son los que muestran un nivel más elevado de erosión, con un 99,1% de alineación estructural y 80,7% de intensidad

• El estudio ha sido publicado en Social Sciences, una de las revistas científicas más importantes a nivel mundial

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN - Los científicos españoles Óscar Delgado-Mohatar y Raúl Alelú-Paz, especializados en neurociencia, inteligencia artificial y ciencias del comportamiento, han desarrollado AI Democracy Observatory, una herramienta abierta y gratuita de inteligencia artificial que permite analizar discursos políticos y detectar rasgos de lenguaje autoritario. 

El sistema, respaldado por un estudio publicado en una de las revistas científicas más importantes a nivel muldial, Social Sciences, no busca etiquetar a líderes ni ideologías, sino medir cuándo el lenguaje político empieza a mostrar patrones que históricamente han acompañado procesos de erosión democrática.

La investigación parte de una idea central: la democracia puede empezar a deteriorarse en el lenguaje antes de hacerlo en las instituciones. Para demostrarlo, los autores aplicaron 11 indicadores desarrollados por la Universidad de Harvard a discursos políticos de Adolf Hitler, Donald Trump, Viktor Orbán, Giorgia Meloni y Nicola Sturgeon, evaluados mediante tres grandes modelos de lenguaje de IA: GPT-4o, Gemini 2.5-Pro y Grok-4-Fast.

    

Un sistema abierto al público para analizar cualquier discurso político

Su uso está pensado para ser abierto y accesible: cualquier usuario puede preparar la transcripción de un discurso político, ejecutar el sistema de análisis y obtener una evaluación basada en los indicadores definidos por el estudio. Los resultados permiten comparar la presencia e intensidad de rasgos de lenguaje autoritario y facilitan un análisis transparente, auditable y útil para investigadores, periodistas, instituciones y ciudadanía.

“El objetivo no es que una IA etiquete a un líder como autoritario, sino ofrecer una herramienta que ayude a detectar señales de alarma en su forma de hablar. Cuando un discurso presenta al adversario como un enemigo, pone en duda las reglas democráticas o justifica limitar derechos, deja de ser solo una cuestión de tono: puede estar mostrando una deriva preocupante”, apunta Raúl Alelú-Paz.

Medir cuándo un discurso cruza ciertos límites.

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Los autores también han definido el Authoritarian Reference Index (ARI) para medir hasta qué punto un discurso incorpora rasgos de lenguaje autoritario y con qué intensidad aparecen. Dicho de forma sencilla, no analiza únicamente si un político utiliza un tono duro o polarizado, sino si su discurso empieza a incorporar formas de hablar propias de los discursos históricamente autoritarios.

Entre los indicadores analizados figuran la deslegitimación del adversario político, los ataques al proceso electoral, el uso de lenguaje de “enemigos del pueblo” o la normalización de restricciones a derechos y libertades.

El estudio toma los discursos de Hitler como referencia histórica y compara con ellos distintos perfiles contemporáneos. En los resultados, los mítines de Donald Trump presentan un 99,1% de alineación estructural y un 80,7% de intensidad, mientras que Viktor Orbán alcanza un 97,6% de alineación y un 72,4% de intensidad. En cambio, otros líderes, como Giorgia Meloni y Nicola Sturgeon, muestran intensidades mucho más bajas, con un 16,4% y un 22,3%, respectivamente.

Una herramienta actual en plena polarización global

La publicación llega en un momento marcado por el aumento de la polarización ideológica, la desconfianza institucional y la expansión de discursos cada vez más extremos en distintos países. En este contexto, los autores defienden que el lenguaje político no debe analizarse solo como comunicación, sino como un comportamiento capaz de influir en la percepción social de amenaza, legitimidad y autoridad.

“El lenguaje político no es inocuo. Cuando se repite de forma sistemática que el adversario es una amenaza, una traición o un enemigo interno, se modifica la forma en que la población interpreta el conflicto democrático. La polarización no surge de la nada; también se alimenta de discursos que enseñan a la sociedad a desconfiar del otro”, explica Óscar Delgado.

Esta visión aplicada conecta con la trayectoria de los autores, que han desarrollado su trabajo en la intersección entre neurociencia, inteligencia artificial y ciencias del comportamiento. 

En el caso de Raúl Alelú-Paz, esta línea de investigación se vincula también con su experiencia como cofundador de Healthy Minds, compañía centrada en el desarrollo de soluciones basadas en ciencia, tecnología e inteligencia artificial para la evaluación y mejora del bienestar psicológico y emocional. Por su parte, Óscar Delgado ha centrado parte de su actividad investigadora en modelos de IA aplicados a diversas áreas.

Ambos recuerdan que AI Democracy Observatory nace como un recurso preventivo. Su objetivo no es censurar discursos ni sustituir el análisis político, sino ofrecer una capa adicional de evidencia para estudiar cómo evoluciona el lenguaje público y detectar señales tempranas de deterioro democrático.

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La aseguradora española Mutualidad, incorpora a Constantino Díez de la Morena como director de Datos

• Formará parte de la subdirección general de Tecnología, Datos y Operaciones liderada por María Galván

• Su incorporación refuerza la apuesta de Mutualidad por una gestión estratégica del dato al servicio de la generación de valor para el mutualista y la base para la  aceleración de la adopción de la IA.

Constantino Díez de la Morena, nuevo director de Datos de Mutualidad. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS – Mutualidad, entidad aseguradora sin ánimo de lucro que ofrece a los profesionales soluciones para todas sus necesidades de previsión y ahorro, ha incorporado a Constantino Díez de la Morena como nuevo director de Datos, con el objetivo de impulsar la estrategia del dato de la entidad, reforzando la gobernanza, la calidad y la disponibilidad del dato para maximizar la generación de valor al mutualista. La dirección de Datos se encuadra en la subdirección general de Tecnología, Datos y Operaciones liderada por María Galván, desde donde Constantino contribuirá a consolidar el dato como un activo estratégico que genere valor real para la organización. 

Como director de Datos, Constantino será responsable de alinear la estrategia de datos con los objetivos corporativos de Mutualidad, estableciendo y supervisando la gobernanza del dato para garantizar la gestión eficiente, consistente y segura del dato que consolide las bases necesarias para la aceleración de la adopción de la IA.

Asimismo, impulsará la cultura data-driven de la organización, promoviendo la toma de decisiones basada en datos, asegurando su disponibilidad para el desarrollo de capacidades tecnológicas y analíticas y la identificación de nuevas oportunidades de negocio a través del uso eficiente de los datos.

Licenciado en Matemáticas por la Universidad Complutense de Madrid y con formación de posgrado en Dirección de Empresas (MBA), Ciencia de Datos y Big Data, Constantino cuenta con una sólida trayectoria profesional de más de dos décadas en ámbitos como la analítica avanzada, la inteligencia de negocio, la ciencia y gobierno del dato.

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Antes de incorporarse a Mutualidad, Constantino desempeñó la función de Chief Data Officer (CDO) en Línea Directa Aseguradora, donde lideró la estrategia de datos de la compañía. Anteriormente desarrolló gran parte de su carrera en Vodafone, ocupando diferentes puestos de responsabilidad en el área de datos tanto en España como en Reino Unido. 

Completan su trayectoria profesional distintas posiciones en roles de gestión de datos y analítica avanzada en empresas del sector financiero y consultoría como Caixabank, Morgan Stanley o Deloitte Digital.

En palabras de María Galván, subdirectora general de Tecnología, Datos y Operaciones de Mutualidad: “La incorporación de Constantino supone un importante impulso para nuestra estrategia de datos. Su amplia experiencia en analítica, gobierno del dato y liderazgo de equipos contribuirá a reforzar nuestras capacidades tecnológicas y a seguir avanzando en una gestión cada vez más eficiente, innovadora y orientada a generar valor para el conjunto de mutualistas y sean la base para acelerar la adopción de la IA. Estamos convencidos de que su visión será clave para consolidar el dato como un activo estratégico al servicio de los objetivos de la organización”.

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Solo 2 de 8 tratamientos recomendados para cáncer de riñón se financian en España

El 18 de junio, Día Mundial del Cáncer de Riñón, Fundación Alivia advierte de que el acceso pleno a tratamientos recomendados por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) sigue siendo limitado en España. En 2026 se estiman 9.165 nuevos casos y el Oncoindex de riñón se mantiene en 50 puntos

Con motivo del Día Mundial del Cáncer de Riñón, Fundación Alivia alerta de que miles de pacientes siguen sin acceso pleno a tratamientos recomendados por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO). La entidad pone el foco en una brecha que afecta de forma directa a las personas con cáncer renal: la distancia entre lo que recomienda la ciencia y lo que realmente está disponible dentro del sistema público.

Según el informe Las Cifras del Cáncer en España 2026, elaborado por SEOM y REDECAN, este año se estiman 9.165 nuevos casos de cáncer de riñón en España. A esta incidencia se suma la situación que refleja el Oncoindex, el indicador impulsado por Fundación Alivia para informar sobre la financiación pública de medicamentos oncológicos, que para el cáncer de riñón se sitúa solo en 50 puntos.

Actualmente, de los 8 tratamientos recomendados por ESMO incluidos en el Oncoindex para cáncer de riñón, solo 2 cuentan con financiación completa, mientras que el resto están sujetos a restricciones, es decir, no se financian en todas las situaciones por razones no médicas, o no tienen financiación pública.

"La financiación pública debe incorporar con mayor rapidez las terapias recomendadas por los estándares internacionales, para que las decisiones administrativas no condicionen las opciones de los pacientes", afirma Xavier Pla, responsable de programas de pacientes en Fundación Alivia.

La Fundación recuerda que el cáncer de riñón no solo exige mejorar el diagnóstico, sino también garantizar un acceso más ágil, equitativo y transparente a los tratamientos.

Sobre la Fundación Alivia
La Fundación Alivia Oncológica trabaja en España desde 2021 para movilizar y capacitar a los pacientes oncológicos, ayudándoles a asumir un papel activo en la búsqueda de los mejores tratamientos. Su misión es educar a pacientes con cáncer y ofrecer herramientas para tomar decisiones informadas. Entre sus proyectos destacan Oncoindex, Oncomapa y la OncoLibrería.
Más información: www.alivia.es
Colabora con pacientes oncológicos: https://alivia.es/colabora/

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Invitación a medios: Medallas Fields y matemáticas de vanguardia en el ICM 2026 en Filadelfia

El Congreso Internacional de Matemáticos 2026 reunirá en Filadelfia a líderes mundiales del sector, con anuncios de premios como las Medallas Fields, conferencias científicas de vanguardia y eventos abiertos al público

Se invita a los miembros de la prensa a uno de los congresos de matemáticas más prestigiosos del mundo, que tendrá lugar en el Pennsylvania Convention Center en Filadelfia del 23 al 30 de julio de 2026. Celebrado cada cuatro años, el Congreso Internacional de Matemáticos (ICM) incluye el anuncio de los principales premios del campo —incluidas las Medallas Fields— así como ponencias destacadas de matemáticos líderes sobre desarrollos de vanguardia en la disciplina.

Los redactores de plantilla y periodistas freelance pueden registrarse para asistir al congreso de forma gratuita hasta el 22 de junio. La acreditación de medios incluye acceso a una rueda de prensa con los galardonados con la Medalla Fields y otros premiados tras su anuncio durante la ceremonia de apertura del 23 de julio. También habrá una sala de prensa disponible durante el congreso. Se ofrecen tarifas reducidas de hotel para los asistentes.

Para más información, visitar el sitio web del ICM 2026.

Las ceremonias de apertura y clausura del congreso, así como la conferencia de prensa, también se retransmitirán en directo de forma gratuita en el canal de YouTube de la Simons Foundation.

Además de los anuncios de premios y las conferencias científicas, el ICM de este año incluye eventos de divulgación dirigidos al público para explorar la belleza y la omnipresencia de las matemáticas.

Fechas e información clave

• Cierre del registro de prensa: lunes, 22 de junio de 2026.
• Ceremonia de apertura: 9:00–12:30 EDT, jueves, 23 de julio de 2026.
• Rueda de prensa de los premiados: 12:00–13:30 EDT, jueves, 23 de julio de 2026.
• Ceremonia de clausura: 13:00–15:00 EDT, jueves, 30 de julio de 2026.

Se proporcionarán más detalles sobre el calendario de los anuncios de las Medallas Fields y otros premios en una fecha posterior.

Sobre el ICM
El ICM está organizado por la Unión Matemática Internacional (IMU). El primer congreso oficial tuvo lugar en Zúrich en 1897, aunque la idea del evento se originó durante la Exposición Mundial de Chicago de 1893.

El congreso de este año cuenta con el apoyo de la American Mathematical Society y la Simons Foundation, y marca el primer ICM en Estados Unidos desde 1986. Miles de matemáticos asistirán al evento, con cientos procedentes de países en desarrollo que recibirán becas de apoyo para viajes. La edición de 2026 llega en un momento importante para la disciplina, ya que la colaboración y cooperación internacional son fundamentales para el progreso matemático.

Sobre las Medallas Fields y otros premios de la IMU
Uno de los momentos más destacados de cada ICM desde 1936 ha sido la entrega de las Medallas Fields, a menudo denominadas el "Premio Nobel de las matemáticas". En cada congreso, se reconoce a entre dos y cuatro matemáticos menores de 40 años por realizar contribuciones significativas al campo.

La IMU también entregará la Medalla Abacus por logros en los aspectos matemáticos de la ciencia de la información, el Premio Carl Friedrich Gauss por contribuciones con aplicaciones significativas fuera de las matemáticas, la Medalla Chern por logros sobresalientes en matemáticas, y el Premio Leelavati por divulgación pública.

Temas importantes en el ICM de este año
El ICM de este año contará con ponencias y conferencias sobre investigaciones punteras en prácticamente todas las disciplinas matemáticas, desde la conjetura de Kakeya hasta las proyecciones ortogonales y la axiomatización de la dinámica de fluidos.

Un tema que estará muy presente para muchos asistentes es la inteligencia artificial, que está generando debate sobre la naturaleza humana de las matemáticas y promete cambiar fundamentalmente la forma en que muchos matemáticos realizan su investigación. El reconocido matemático y medallista Fields Terence Tao ofrecerá una conferencia pública titulada "Mathematics in the Age of AI" el 24 de julio, y otros ponentes abordarán la relación entre matemáticas e IA y el impacto de la IA en la educación matemática.

Sobre la Simons Foundation
La Simons Foundation es una fundación privada con sede en la ciudad de Nueva York cuya misión es avanzar las fronteras de la investigación en matemáticas y ciencias básicas. Fundada en 1994 por Jim y Marilyn Simons, la fundación apoya la ciencia transformadora mediante subvenciones, investigación interna y participación pública. La Simons Foundation concede ayudas en ciencia del autismo y neurociencia; ciencias de la vida; matemáticas y ciencias físicas; y ciencia, sociedad y cultura. La división de investigación interna de la fundación, el Flatiron Institute, desarrolla y aplica métodos computacionales para avanzar la investigación científica básica. Para más información, visitar simonsfoundation.org.

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“Mirar lo otro”: Narrativas de la investigación, la exposición madrileña que une el arte contemporáneo e investigación científica

• Abierta desde el 26 de mayo al 10 de junio de 2026, la exposición está promovida por la Universidad Complutense de Madrid, PONS Escuela de Negocios, Huntress of ART y Fundación Hermanos Álvarez Quirós

• El proyecto propone un diálogo entre arte contemporáneo e investigación científica a través de obras que abordan el cuerpo, la memoria y la experiencia humana 

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / EVENTOS - La Fundación PONS acoge Mirar lo otro: narrativas de la investigación, una exposición colectiva organizada junto a la Universidad Complutense de Madrid, PONS Escuela de Negocios, Huntress of ART y Fundación Hermanos Álvarez Quirós, representada por su presidenta Eva Martín del Valle.

La muestra reúne a artistas, alumnos y exalumnos del Máster en Arte, Mercado y Emprendimiento de la Universidad Complutense de Madrid y podrá visitarse del 26 de mayo al 10 de junio de 2026 en la sede de la Fundación PONS, en Madrid. 

A través de disciplinas como la pintura, la fotografía, la escultura, el collage y la instalación, la exposición explora la relación entre arte contemporáneo e investigación científica desde una perspectiva centrada en la experiencia humana. Las obras abordan cuestiones vinculadas al cuerpo, la enfermedad, el cuidado, la memoria, la prevención y las formas en que construimos conocimiento. 

Lejos de entender la ciencia únicamente como un ámbito técnico, Mirar lo otro propone una reflexión sobre su dimensión emocional, social y simbólica. En este contexto, el arte aparece como un espacio capaz de traducir procesos complejos en imágenes, relatos y experiencias sensibles.

El presidente saliente de la Fundación Hermanos Álvarez Quirós, Isidro Villoria, animó a dar continuidad a esta iniciativa, destacando la importancia de seguir impulsando espacios de encuentro entre arte y ciencia. 

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Un espacio de encuentro entre arte, ciencia y experiencia humana 

La exposición plantea así un diálogo entre creación artística e investigación, reuniendo distintas miradas contemporáneas en torno a la resiliencia, la fragilidad y las redes de apoyo que atraviesan la vida humana.

Participan los artistas Anna Elizabeth Salova, Belén Benavent, Gabby Grube, Jan Valdés Téllez, María Blanco-Cobaleda, María Fernanda Chacón, María Pérez-Coca, Natalia Dávila, Orly Morgenstern, Rebeca Pérez Méndez, Rodrigo Molina Picazo, Sveta Amova y Víctor Samarkanda.

Además de la exposición, el proyecto contará con visitas guiadas y actividades abiertas al público para ampliar la experiencia de la muestra y fomentar el diálogo entre arte, ciencia y sociedad. 

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