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viernes, 9 de octubre de 2026

Magellan presentará su solución impulsada con IA que mejora la experiencia del cliente en Expo RC 2026

La tecnológica participa en Expo Relación Cliente 2026, donde mostrará las capacidades de su solución CX Suite, su plataforma Contact Center as a Service (CCaaS) que transforma las relaciones con los clientes mediante inteligencia artificial, automatización, capacidades omnicanal y gestión inteligente de datos


Magellan, líder internacional en servicios de Consultoría y Tecnología, estará presente en Expo Relación Cliente 2026, donde mostrará las capacidades de su solución CX Suite, su plataforma Contact Center as a Service (CCaaS) que transforma las relaciones con los clientes mediante inteligencia artificial, automatización, capacidades omnicanal y gestión inteligente de datos

Magellan es uno de los co-patrocinadores de este evento. El grupo sitúa la inteligencia artificial en el centro del debate sobre el futuro de la experiencia del cliente y los centros de contacto. En su stand, Magellan mostrará cómo CX Suite conecta canales, agentes, datos y procesos para ofrecer un servicio más ágil, eficiente y personalizado.

La edición del 2026 también marca el debut de la compañía tras la adquisición, a principios de este año, de la división de Movilidad y Servicios Electrónicos de Worldline, que ahora forma parte de Magellan, reforzando las capacidades del Grupo en Consultoría y Tecnología.

La tecnología como aliada, no como barrera
Uno de los principales retos que plantea la IA es exactamente cómo utilizarla sin introducir nuevas barreras en la relación entre las empresas y sus clientes.

Para Magellan, el objetivo debería ser que cuanto más sofisticada sea la tecnología detrás del servicio, más sencilla se vuelva la experiencia para el cliente.

CX Suite combina cinco capacidades para transformar la experiencia del cliente: capacidades omnicanal y orquestación inteligente, agentes avanzados de IA, automatización del recorrido del cliente, herramientas de asistencia a agentes impulsadas por IA y gestión avanzada de datos.

Un nuevo paradigma para la atención al cliente: la Ley SAC
Adaptarse a la Ley SAC puede servir como catalizador para revisar procesos que generan fricción, integrar canales que antes operaban de forma independiente, mejorar la trazabilidad de las quejas y establecer sistemas de medición que rastreen los tiempos de respuesta, los tiempos de resolución y la calidad del servicio.

La regulación allana el camino para un modelo en el que la automatización, la inteligencia artificial y el soporte humano deben funcionar de manera integrada, permitiendo la resolución automática de interacciones que pueden gestionarse de forma más eficiente mediante la tecnología y facilitando el acceso a un agente humano cuando el cliente lo solicite o la naturaleza de la consulta lo requiera.

"La Ley SAC debe verse como una oportunidad para que las empresas reevalúen cómo interactúan con sus clientes. Su objetivo es garantizar el acceso a la asistencia humana y garantizar que, de media, el 95% de las llamadas y solicitudes de servicio personalizado se gestionen en menos de tres minutos. Uno de los principales beneficios de la plataforma CX Suite es su capacidad para ayudar a las organizaciones a adaptarse a los requisitos de esta nueva normativa. La inteligencia artificial y la automatización hacen posible transformar esta experiencia y hacerla más rápida, eficiente y personalizada", afirma Andrea Aguiar, consultora de soluciones CX en Magellan.



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jueves, 8 de octubre de 2026

Wireless Logic alerta del riesgo de los dispositivos IoT fuera del perímetro tradicional de ciberseguridad


  • Los dispositivos IoT en riesgo de sufrir ciberataques operan de forma ininterrumpida en ubicaciones de difícil acceso, lo que dificulta su supervisión mediante las herramientas de seguridad utilizadas tradicionalmente por los departamentos IT.
  • La entrada en vigor de las primeras obligaciones del Cyber Resilience Act (CRA) refuerza la necesidad de mantener la seguridad de los productos conectados durante todo su ciclo de vida.
  • La detección de anomalías y amenazas mediante el uso de IA permite aumentar la visibilidad sobre dispositivos IoT distribuidos y reaccionar con mayor rapidez ante posibles amenazas.




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS – Cámaras de seguridad, puntos de recarga de vehículos eléctricos, maquinaria industrial, dispositivos sanitarios o sistemas telemáticos pueden permanecer conectados durante años y operar lejos del perímetro tecnológico tradicional de las empresas, lo que dificulta su supervisión.


Coincidiendo con el ‘Mes Europeo de la Ciberseguridad’, Wireless Logic, proveedor global líder en conectividad IoT, pone el foco en uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas a medida que aumenta el número de dispositivos conectados: mantener la visibilidad sobre lo que sucede en el perímetro IoT y detectar posibles comportamientos anómalos antes de que deriven en un incidente de seguridad.

El reto de proteger dispositivos que pueden permanecer conectados durante años


La protección de los entornos IoT plantea retos diferentes a los de los sistemas informáticos tradicionales. Ordenadores, smartphones o terminales empresariales suelen operar en entornos relativamente controlados y con herramientas estandarizadas. No ocurre lo mismo con los dispositivos IoT, que utilizan diferentes sistemas operativos y que permanecen desplegados durante años, lo que dificulta su supervisión y seguridad.

Esta realidad afecta a dispositivos presentes en ámbitos muy diferentes, desde puntos de recarga de vehículos eléctricos y sistemas telemáticos de flotas hasta maquinaria industrial, dispositivos sanitarios, sistemas de seguridad o infraestructuras de servicios públicos.

En este escenario, no basta con conocer si un dispositivo está conectado. Las organizaciones necesitan disponer de visibilidad sobre su comportamiento: dónde se encuentra, qué versión de firmware utiliza, si puede actualizarse o aislarse de forma remota y, especialmente, si está comunicándose con sistemas o infraestructuras con los que no debería hacerlo.

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La CRA aumenta las exigencias sobre la seguridad de los dispositivos conectados


El desafío de mantener cibersegura la conectividad IoT cobra especial relevancia tras la entrada en vigor, el pasado 11 de septiembre, de las obligaciones de notificación de la Ley de Ciberresiliencia (Cyber Resilience Act (CRA)), el nuevo marco europeo de ciberseguridad para productos con elementos digitales comercializados en la Unión Europea

Desde esa fecha, los fabricantes deben comunicar las vulnerabilidades explotadas activamente y los incidentes graves que afecten a la seguridad de sus productos, con una primera alerta en un plazo máximo de 24 horas desde que tengan conocimiento de ellos y una notificación completa en 72 horas.

Así, las empresas están obligadas a prestar atención a aspectos como la gestión de vulnerabilidades, las actualizaciones de firmware, la aplicación de parches, la notificación de incidentes o la capacidad de responder ante una posible brecha de seguridad.

“La ciberseguridad IoT no puede limitarse a intentar evitar que se produzca un ataque”, explica Alayn Endaya, Marketing Manager de Wireless Logic. “Cuando gestionamos cientos o miles de dispositivos distribuidos y conectados de forma permanente, necesitamos también saber cómo se comportan y ser capaces de identificar cuándo algo cambia. La visibilidad es fundamental para detectar una posible amenaza y responder antes de que termine afectando al servicio”.

Detectar antes para responder más rápido


Las implicaciones de un incidente de seguridad no se limitan al cumplimiento del CRA. Una brecha puede provocar interrupciones del servicio, afectar a clientes y operaciones y generar costes de recuperación, además de tener consecuencias reputacionales para la organización.

Ante la imposibilidad de garantizar una protección absoluta frente a cualquier ciberataque, la capacidad para identificar comportamientos fuera de lo habitual se convierte en una pieza importante de la estrategia de seguridad IoT. Por este motivo, desde Wireless Logic sostienen que una adecuada prevención pasa por la detección de anomalías mediante IA, basada en la identificación de comportamientos que se desvían de un patrón base, como cambios bruscos en el tráfico, conexiones a IP sospechosas o ejecuciones remotas de código.

El objetivo pasa así de intentar impedir cualquier incidente a combinar prevención, supervisión y capacidad de respuesta. En caso de detectar un posible dispositivo comprometido, disponer de herramientas que permitan identificarlo y actuar con rapidez puede contribuir a reducir tanto el alcance del incidente como sus consecuencias operativas. Algo que resulta especialmente relevante en grandes despliegues IoT, donde supervisar individualmente cientos o miles de equipos resulta inviable y donde una amenaza puede permanecer oculta si la organización carece de mecanismos para identificar cambios en su comportamiento.

Por ello, Wireless Logic recomienda adoptar un enfoque de seguridad proporcional y basado en el riesgo, identificando los activos más críticos y aquellos con mayor exposición. Aumentar la visibilidad sobre los dispositivos, establecer una conectividad segura, mantener la capacidad de actualizar los equipos de forma remota y contar con mecanismos efectivos de supervisión y respuesta ante incidentes son elementos fundamentales para proteger los despliegues IoT durante todo su ciclo de vida.

Wireless Logic: conectividad IoT empresarial e infraestructura IoT gestionada

 
Wireless Logic es el mayor proveedor independiente de conectividad IoT empresarial a nivel mundial y Gartner Magic Quadrant Leader por segundo año consecutivo. La empresa facilita el despliegue de operaciones conectadas seguras y resilientes a escala empresarial global, y operamos a través de 750 socios de red en 165 países con más de 20 millones de dispositivos gestionados.

Wireless Logic opera un modelo de negocio recurrente basado en suscripciones, con una sólida retención de clientes impulsada por una profunda integración operativa entre flotas de dispositivos, plataformas y flujos de trabajo. El grupo, que presta servicio a 25.000 clientes empresariales de sectores como el automovilístico, la energía, la sanidad, el IoT industrial y el transporte, opera a través de una cartera de marcas especializadas en 25 países y cuatro continentes.

Fundada en el año 2000. Cuenta con el respaldo de Montagu Private Equity y General Atlantic. Tiene su sede central en Reading (Reino Unido) y opera en cuatro continentes.


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sábado, 3 de octubre de 2026

El 80% de las organizaciones reconoce haber adoptado herramientas de IA más rápido de lo que ha desarrollado políticas para gobernarlas


  • La nueva plataforma de h&k utiliza IA para desarrollar, modernizar y mantener aplicaciones, pero mantiene la supervisión humana y la trazabilidad de los cambios
  • Las primeras pruebas realizadas por la compañía apuntan a reducciones de más del 70% en los tiempos de mantenimiento y del 50% en los costes frente a modelos tradicionales de desarrollo




ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La inteligencia artificial está transformando rápidamente la manera en la que las empresas crean y mantienen su software. El reto ya no es únicamente generar código más rápido, sino conseguir que esa velocidad sea compatible con los estándares de seguridad, calidad y control que requiere un entorno empresarial.


De hecho, el 80% de las organizaciones reconoce haber incorporado herramientas de IA más rápido de lo que ha desarrollado políticas para gobernarlas y el 92% identifica algún tipo de dificultad relacionada con la gobernanza del código generado mediante IA, según el AI Accountability Report 2026 de GitLab, elaborado por The Harris Poll entre más de 1.500 profesionales vinculados al desarrollo tecnológico.

En este contexto, h&k, consultora tecnológica especializada en transformación digital, servicios cloud e inteligencia artificial aplicada al negocio, lanza Ariadna, una nueva plataforma diseñada para que las empresas puedan aplicar IA al desarrollo, modernización y mantenimiento de sus aplicaciones manteniendo el control sobre todo el proceso.

La solución surge ante el auge del denominado vibe coding, una forma de desarrollar software apoyándose intensivamente en la inteligencia artificial para generar código de manera rápida. Una aproximación que puede resultar especialmente útil para crear prototipos, pero que plantea nuevos retos cuando las aplicaciones deben incorporarse al funcionamiento habitual de una empresa.

“El vibe coding es muy útil para realizar prototipos rápidos, pero resulta más complejo trasladarlo directamente a software que tiene que entrar en producción dentro de una organización. Con Ariadna buscamos aprovechar la velocidad que aporta la IA manteniendo aspectos esenciales para una empresa como la trazabilidad, la calidad y la supervisión humana”, explica Carlos Gutiérrez, Product Lead de Ariadna en h&k.

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Saber qué ha cambiado, por qué y quién lo ha aprobado


A medida que aumenta la cantidad de código generado con inteligencia artificial, las empresas se enfrentan también a una cuestión cada vez más relevante: poder identificar qué modificaciones se han realizado en sus aplicaciones, por qué se han producido y quién ha dado el visto bueno antes de ponerlas en funcionamiento.

Ariadna aborda este problema incorporando controles durante todo el proceso. Antes de realizar una modificación, la plataforma identifica las partes de la aplicación que pueden verse afectadas y registra los cambios realizados, mientras que las decisiones críticas continúan requiriendo la aprobación de profesionales.

De esta forma, la IA puede asumir una parte importante de las tareas repetitivas asociadas al desarrollo de software, mientras que los equipos concentran su intervención en aquellas decisiones que requieren supervisión, conocimiento del negocio o validación.

La plataforma es además independiente del proveedor de inteligencia artificial, por lo que cada organización puede trabajar con los modelos que mejor se adapten a sus necesidades, políticas internas o presupuesto.

Desarrollo, modernización y mantenimiento de aplicaciones


h&k ofrecerá Ariadna a las empresas a través de dos modelos. El primero permite utilizarla como un servicio gestionado por la propia consultora para desarrollar nuevas aplicaciones, modernizar sistemas antiguos o realizar el mantenimiento de soluciones ya existentes.

En este caso, h&k gestiona todo el proceso y la empresa recibe directamente el software desarrollado junto con la documentación necesaria para su utilización y operación.

La segunda modalidad está dirigida a organizaciones que quieran incorporar este tipo de desarrollo basado en IA dentro de sus propios equipos. h&k analiza en este caso la situación tecnológica de la compañía, define junto a ella una hoja de ruta y la acompaña en la implantación del modelo.

En las primeras mediciones internas realizadas por h&k sobre trabajos de mantenimiento de aplicaciones existentes, la utilización de Ariadna ha permitido alcanzar reducciones superiores al 70% en los tiempos de desarrollo y del 50% en los costes, así como una mejora del 30% en indicadores de calidad y seguridad del software frente a procesos tradicionales, de acuerdo con análisis realizados mediante herramientas estándar del sector.

Tras una primera fase de validación con clientes durante el verano de 2026, h&k inicia ahora el lanzamiento de Ariadna al mercado. La solución está dirigida a empresas de cualquier sector, con especial aplicación en organizaciones que gestionan sistemas tecnológicos antiguos o pertenecen a sectores regulados y necesitan incorporar inteligencia artificial sin perder capacidad de supervisión y control.



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jueves, 1 de octubre de 2026

PallEx Iberia amplía con 14 países europeos su servicio terrestre de paletería

La solución permite exportaciones e importaciones desde Iberia, así como recogidas y entregas entre países europeos sin que la mercancía tenga que transitar por España o Portugal


Pall‑Ex Iberia ha puesto en marcha, junto a Emons, un nuevo servicio internacional terrestre de mercancía paletizada con cobertura en 14 países europeos. La conexión directa entre la red ibérica y la terminal de Emons en Colonia da acceso a la distribución en Alemania, a través de su red propia, y a enlaces con otros mercados donde Emons también está presente.

El servicio engloba ambas direcciones: el envío de palés desde España y Portugal hacia Europa y las importaciones con destino a la Península Ibérica. Además, permite también servicios directos entre dos países de la cobertura europea, con recogida en uno y entrega en otro, sin necesidad de que el envío tenga origen o destino en Iberia.

Los 14 países incluidos son Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Letonia, Lituania, Noruega, Países Bajos, Polonia, Reino Unido, República Checa y Suecia.

Para los clientes de Pall‑Ex Iberia, la nueva oferta amplía las posibilidades de distribución internacional desde un mismo interlocutor. Para los miembros de la red, abre oportunidades tanto en el tráfico de exportación e importación como en las necesidades europeas de sus clientes, incluso en servicios triangulares cuando una expedición circula íntegramente fuera de Iberia.

"La conexión con Emons nos permite dar un paso más allá en nuestro producto internacional. Nuestros clientes necesitan mover mercancía en ambos sentidos y, en ocasiones, entre dos países europeos distintos. Queremos acompañarlos también en esas operaciones, con la proximidad de nuestra red ibérica y el respaldo operativo de Emons", señala Sergi Tomás, director general de Pall‑Ex Iberia.

"La incorporación de Pall‑Ex Iberia al grupo Emons nos permite conectar dos capacidades complementarias: una red con fuerte presencia local en España y Portugal y nuestra estructura de distribución europea. Este servicio es uno de los primeros pasos concretos de nuestro desarrollo conjunto en Iberia. Queremos seguir construyendo soluciones que respondan a las necesidades internacionales de los clientes y creen nuevas oportunidades para los miembros de la red", afirma Arne Lingemann, director general de Road Freight International de Emons.

La nueva cobertura a través de Emons complementa los servicios que Pall‑Ex Iberia ya ofrece en Francia, Italia y Rumanía mediante las respectivas redes Pall‑Ex en esos países. La compañía amplía así las opciones internacionales que sus miembros pueden ofrecer a los clientes desde la red ibérica.

Sobre Pall‑Ex Iberia
Pall‑Ex Iberia es una red de distribución exprés de mercancía paletizada en España y Portugal, que opera desde 2011, integrada por empresas de transporte independientes. Desde 2026 forma parte del grupo Emons.



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martes, 29 de septiembre de 2026

Trastering abre en Fuenlabrada un centro de alquiler de almacenes, alternativa a alquilar una nave entera

Trastering abre en Fuenlabrada un centro de alquiler de almacenes, alternativa a alquilar una nave entera

Trastering, empresa de self-storage que alquila trasteros y almacenes individuales en contenedores marítimos con acceso directo en vehículo, ha abierto su tercer centro en la Comunidad de Madrid, en el Polígono Industrial El Bañuelo de Fuenlabrada. Se dirige principalmente a autónomos y pymes del sur de Madrid que no precisan una nave entera: alquilan solo el espacio que necesitan, mes a mes, sin permanencia. Ocupa 5.700 m² y tiene capacidad para cerca de 300 unidades de 1,65 a 14 m², combinables entre sí


Trastering Fuenlabrada-Getafe abrió en julio en la calle Hornos 4, junto al polígono de La Cantueña, y da servicio principalmente a Fuenlabrada, Getafe, Parla y Pinto. Es su segunda apertura en la región en siete meses, tras Móstoles-Alcorcón.

Según el Informe del Mercado de Trabajo en Fuenlabrada 2025 del CIFE, observatorio de empleo municipal, el 94 % de las unidades productivas del municipio son microempresas de menos de diez trabajadores. En la construcción trabajan 6.089 personas, de las que 3.479 lo hacen en empresas de ese tamaño.

La oferta de naves pequeñas en alquiler es escasa. En varias revisiones de los anuncios publicados en Idealista en septiembre de 2026, apenas había una o dos naves convencionales de hasta 200 m² disponibles entre Fuenlabrada y Getafe: la mayoría de los anuncios de ese tamaño eran en realidad locales comerciales o inmuebles por reformar.

"Para muchos autónomos y pymes, alquilar una nave entera supone mucho más dinero, espacio y compromiso del que necesitan. Aquí contratan el espacio justo durante los meses que lo necesiten y pagan solo por los días que lo usan", explica Arnaud Ripert, cofundador y CEO de Trastering.

El centro ofrece cinco tamaños, de 1,65 a 14 m²: en el más pequeño cabe un palet europeo y en el mayor, ocho. Los profesionales pueden contratar varias unidades contiguas y alcanzar 28, 42 m² o más, y los particulares alquilan trasteros de todos los tamaños, según el espacio que necesiten en casa. Todos los módulos están en planta baja: el cliente aparca su furgoneta delante de la puerta de su almacén, de 6:00 a 24:00 los 365 días del año. El recinto está asfaltado y tiene placas fotovoltaicas de autoconsumo.

El plan mensual no tiene permanencia: para darse de baja basta avisar con quince días y, a partir del segundo mes, se devuelven los días no disfrutados. Un comercio puede así guardar tres meses el stock de campaña, sin compromiso de años. Tamaños, tarifas y condiciones en https://trastering.es/alquiler-almacenes-empresas/madrid/fuenlabrada-getafe/.

Ningún robo ni intento de robo desde 2011
El recinto cuenta con videovigilancia, detectores volumétricos de doble tecnología, control de acceso y alarma conectada a central 24 horas. Los candados de máxima seguridad están protegidos por cajas de acero Corten. Ninguno de los doce centros del grupo en España y Francia ha registrado un robo ni un intento de robo desde la apertura del primero, en 2011.

Nota completa en https://trastering.es/prensa/nuevo-centro-fuenlabrada-getafe/.

Sobre Trastering
Trastering alquila trasteros para particulares y almacenes para autónomos y empresas en contenedores marítimos con acceso directo en planta baja (drive-in). Sus fundadores iniciaron su actividad en el self-storage europeo en 1993 y han desarrollado más de 60 centros en ocho países. El grupo tiene hoy doce centros: cinco en la provincia de Barcelona, tres en la Comunidad de Madrid y cuatro en el sur de Francia, con la marca Gardetout.

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lunes, 28 de septiembre de 2026

“El verdadero Jefe es el cliente”, entrevista a Domingo Román, CEO de Etiquetas Román

 

Domingo Román, CEO de Etiquetas Román.  


ROIPRESS / ESPAÑA / ENTREVISTAS - En el corazón del triángulo logístico e innovador de Málaga formado por el Parque Tecnológico, Mercamálaga y el Centro de Transportes, nos encontramos con la fábrica de Etiquetas Román. En sus instalaciones se imprimen marcas, de forma literal, porque de aquí salen las etiquetas que captarán la primera mirada de miles de los consumidores en los lineales de toda España. 


Etiquetas Román es una empresa ubicada en Málaga, al sur de España, que comenzó en 2012 como un proyecto familiar junto con su esposa Sonia y que se ha convertido en una referencia de precisión técnica en el sector del packaging, cuando están muy cerca de cumplir los 15 años de vida. 

Domingo Román Morales, el fundador y CEO de Etiquetas Román, ha sido entrevistado por Agencia Roipress para conocer cómo ésta empresa malagueña ha construido su éxito sobre un equilibrio poco habitual: la capacidad productiva de una gran planta industrial combinada con la agilidad y la atención propia de la empresa mediana. 


En Roipress Noticias Empresariales, reproducimos a continuación dicha entrevista.


PREGUNTA: La mayoría de los consumidores, cuando van a una tienda, ven las etiquetas como “pegatinas con la marca del producto” en los envases, pero para un fabricante de productos envasados es un componente importante. ¿Qué es lo que realmente se juega una empresa cuando elige a su proveedor de etiquetado?


-RESPUESTA DOMINGO ROMÁN: Se juega mucho más de lo que puede parecer, porque la etiqueta es el único elemento que cumple una doble función crítica: por un lado, es la embajadora de la marca en el lineal, la que consigue que el consumidor elija ese producto y no el de al lado; por otro, es un componente informativo y técnico de la cadena de envasado. 

Desde el punto de vista de la producción, también se juegan mucho, porque si un adhesivo falla al ser pegado la línea de fabricación o de envasado se detiene. Si la etiqueta se descola y se cae en una cámara de congelación, el lote entero se rechaza en la gran superficie por problemas de trazabilidad. Cuando una fábrica nos elige, no está comprando “algo impreso con su marca”, está comprando la tranquilidad de que su cadena de suministro no se va a interrumpir por un fallo en las etiquetas.

Podríamos resumirlo diciendo que cuando una empresa elige a su proveedor de etiquetado principalmente se juega tres cosas: Aumentar su nivel de ventas; Transmitir la percepción de la buena calidad de su producto; Conseguir colocar su marca entre las marcas favoritas de su cliente potencial.


"El proveedor más barato no es el que cobra menos por millar de etiquetas, sino el que más dinero te hace ganar con su trabajo porque sus etiquetas no te están dando problemas de ningún tipo en tus productos" 

 

PREGUNTA: En el mercado lo habitual es que los clientes lleguen buscando el precio más bajo. Sin embargo, ustedes registran una buena tasa de fidelización. ¿Cómo se consigue que un cliente que entra por presupuesto, decida quedarse por servicio?


-RESPUESTA DOMINGO ROMÁN: Entrar por precio es algo natural en el sector industrial; las empresas están obligadas a vigilar sus costes para cuidar sus márgenes. Nosotros somos conscientes de ello y hemos optimizado nuestros procesos al máximo para poder ser muy competitivos en costes sin mermar el servicio ni la calidad, y esa diferencia real la percibe nuestro cliente al usar nuestras etiquetas en su día a día. 

Además, cuando un cliente comprueba que si tiene una urgencia de producción respondemos, que el color de su marca es idéntico en el lote de enero y en el de noviembre, y que nuestro equipo de fábrica detecta cualquier posible problema antes de imprimir y se le avisa para evitar que tenga pérdidas o problemas, entonces, la calculadora pasa a un segundo plano. 

Cuando se fabrican cientos de miles o millones de productos al año, un ahorro de milésimas de euro por producto puede suponer mucho dinero ahorrado al año, pero a su vez también son conscientes de que todo ese ahorro y más, se puede perder en un solo día si las etiquetas dan problemas, o simplemente si tu proveedor no te suministra a tiempo y te produce una rotura de stock. 

La mayor parte de nuestros clientes saben que el proveedor más barato no es el que cobra menos por millar de etiquetas, sino el que más dinero te permite ganar o te hace ganar con su trabajo porque sus etiquetas no te están dando problemas de ningún tipo en tus productos.



PREGUNTA: En 2012, usted y su esposa Sonia pusieron en marcha una empresa familiar para fabricar etiquetas que a día de hoy ya cuenta con diferentes máquinas de capaces de producir varios millones de etiquetas al año y con un equipo en constante crecimiento. ¿Cómo traslada Etiquetas Román su filosofía familiar a la plantilla especializada que se va incorporando en ese trayecto?


-RESPUESTA DOMINGO ROMÁN:  Desde el primer día tuvimos claro que el capital humano era nuestro verdadero motor. No buscamos solo operadores de máquina; buscamos profesionales capacitados que entiendan la responsabilidad que hay detrás de cada tirada. El secreto está en la selección, en la integración al equipo y en la involucración.

En Etiquetas Román, la persona que está al frente de la máquina en el taller tiene la misma visión orientada a la calidad que la persona que atiende el teléfono en administración o la propia dirección. Existe una sincronía total porque todos entendemos que aquí hay una regla no escrita: El "verdadero Jefe" es el cliente y no yo, porque el Cliente es el que puede despedirnos a todos si deja de comprarnos.

Por eso, toda nuestra estructura está diseñada para adaptarnos a las necesidades del cliente, y no al revés. 


"Cuando una fábrica nos elige, no está comprando “algo impreso con su marca”, está comprando la tranquilidad de que su cadena de suministro no se va a interrumpir por un fallo en las etiquetas" 


 

PREGUNTA: La ubicación de su fábrica en Málaga no parece casual. Están en un enclave estratégico entre el PTA (Parque Tecnológico de Andalucía), Mercamálaga y el CTM (Centro de Transportes Málaga). ¿Aporta alguna ventaja operativa la ubicación de su fábrica?


-RESPUESTA DOMINGO ROMÁN: Sin duda, como en cualquier otra empresa, la ubicación siempre es un elemento clave. En nuestro caso, por un lado, la cercanía con el Centro de Transportes y Mercamálaga nos conecta directamente con el pulso de la logística y la distribución alimentaria más exigente. Por otro lado, el entorno de innovación del PTA nos impulsa a mantener la vista en la vanguardia tecnológica. 

La localización de Etiquetas Román en el Parque Empresarial Trévenez de Málaga nos permite una agilidad de reparto y entregas impecable, porque además, a nivel de comunicación por carretera estamos junto a un nudo de distribución clave que distribuye el tráfico hacia ambas costas, a la capital, hacia el interior de la provincia, y entra directo a la circunvalación por la A-7 que lleva a las salidas desde Málaga hacia el resto de provincias de Andalucía y de España. No es casualidad que entre nuestros vecinos también estén las plataformas de Lidl, Primor, Carrefour, etc.

 


PREGUNTA: En su planta cuentan con maquinarias de última generación capaces de producir para clientes con productos complejos, como etiquetas con calidad bajo cero para productos congelados, o su opuesto, con resistencia a altas temperaturas para productos que se envasan cocinados en caliente. ¿Cómo se gestiona esa complejidad técnica en la fábrica?


-RESPUESTA DOMINGO ROMÁN: Con inversión constante y mucha formación en tipos de materiales y adhesivos. Pegar una etiqueta en un envase a temperatura ambiente es sencillo, el reto surge cuando, por ejemplo, ese envase se llena con dulce de leche a casi 100 grados, y en medio de esa transferencia de calor hay que colocar una etiqueta que no se despegue, ni en ese momento por reblandecerse el adhesivo con el calor, ni después al enfriarse. 

Algo similar sucede cuando un producto cárnico entra en un túnel de congelación a -20 °C con condensación y humedad en la superficie. Si no utilizas el frontal adecuado y un adhesivo de formulación específica, la etiqueta se cristaliza, se arruga o se cae.

O cuando se trabaja con la industria química con envases que contienen tóxicos y corrosivos, en esos casos, que la etiqueta no se desprenda por la agresión del ambiente es fundamental. 

Por eso, en Etiquetas Román, invertimos continuamente en líneas de producción avanzadas que nos permiten trabajar con los materiales sintéticos, papeles complejos y gomas técnicas más exigentes del mercado, asegurando un comportamiento perfecto del producto en las condiciones más duras.


"En Etiquetas Román, invertimos continuamente en líneas de producción avanzadas que nos permiten trabajar con los materiales sintéticos, papeles complejos y gomas técnicas más exigentes del mercado, asegurando un comportamiento perfecto del producto en las condiciones más duras"


PREGUNTA: Echando la vista atrás a casi quince años de trayectoria, ¿cuál es el siguiente paso para Etiquetas Román?


-RESPUESTA DOMINGO ROMÁN: Nuestro eslogan, "Etiquetando desde 2012", para nosotros es más que un eslogan, es un auto recordatorio de responsabilidad, un recordatorio de que lo avanzado es gracias a todos los clientes que han confiado en nosotros, una reseña de madurez alcanzada gracias a ese Jefe que nos puede despedir a todos. Un lema que habla de toda la experiencia acumulada resolviendo problemas reales de la industria. 

De cara al futuro, el objetivo es seguir consolidando ese punto de equilibrio: mantener la capacidad de producción masiva que nos permite competir con los gigantes del sector, pero sin perder jamás la flexibilidad, el trato directo y la agilidad de empresa familiar que nos ha traído hasta aquí. 

Queremos que cualquier fabricante, sea del tamaño que sea, sepa que al trabajar con Etiquetas Román no tiene un simple proveedor, tiene un socio técnico que cuida de su marca con el mismo rigor y pasión que lo hace él mismo.


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domingo, 27 de septiembre de 2026

En España, la DOP Torta del Casar, innova con cuatro maridajes sin alcohol ante las nuevas tendencias de consumo


  • La tendencia de consumo de bebidas SIN y 0,0 invita a descubrir propuestas innovadoras de maridaje para el producto amparado
  • El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, “los nuevos hábitos suponen una oportunidad para ahondar en distintas opciones de maridaje más allá de vinos o espumosos”
  • Gonzalo Parras, coordinador del Área de Conocimiento de Sala y Servicio del Basque Culinary Center, presenta una selección de cuatro bebidas sin alcohol para combinar con un queso “con personalidad”


DOP Torta del Casar y Vermut sin. 


ROIPRESS / CÁCERES - ESPAÑA / ALIMENTOS - El consumo de bebidas sin alcohol o de baja graduación es ya una tendencia al alza. Una realidad que invita a replantear la forma en que, tradicionalmente, se ha entendido el maridaje de productos como el queso. Ante este cambio, la Denominación de Origen Protegida Torta del Casar se alía con el experto Gonzalo Parras y presenta las claves para degustar el producto amparado con opciones SIN y 0,0.


En este sentido, el director del Consejo Regulador de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha indicado que “los nuevos hábitos de consumo suponen una oportunidad para desarrollar nuevas experiencias gastronómicas y ahondar en distintas propuestas de maridaje más allá de vinos o espumosos, que de forma tradicional se han asociado a este queso extremeño”.

Una labor en la que la Denominación de Origen ha contado con el criterio de Gonzalo Parras, que desde hace más de 10 años coordina el Área de Conocimiento de Sala y Servicio del Basque Culinary Center, rama de la hostelería que incluye, entre otras especialidades, los servicios de maridaje. “Se trata de un gran profesional, que conoce de cerca el producto y las claves para degustarlo”, ha explicado Muñoz.

El conocido como maridaje NoLo -No alcohol, Low Alcohol- engloba tanto bebidas sin alcohol como propuestas de baja graduación, desalcoholizadas o creadas directamente sin fermentación alcohólica. Su objetivo no es encontrar un sustituto al vino, sino “buscar una experiencia diferente con reglas que sustituyan lo que hace que el alcohol pueda combinar con productos con tanta personalidad como la Torta del Casar”, ha indicado Parras.

El queso amparado se caracteriza por una textura cremosa, unos aromas lácticos y vegetales y un sabor intenso, persistente y ligeramente amargo. Unas cualidades que, para el experto, hacen que la mejor manera de degustarlo sea acompañado de bebidas complejas que, además de refrescar, sean capaces de equilibrar, limpiar, contrastar o complementar la Torta del Casar.

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Esto no siempre es fácil de conseguir con bebidas sin alcohol o de baja graduación. Según Parras, “el alcohol aporta cuerpo, estructura, aroma y equilibrio. Cuando este desaparece, la bebida puede resultar más ligera, lineal o menos compleja. Por eso, es importante tener en cuenta una serie de técnicas y herramientas que permitan reconstruir estas funciones.”

Entre estas claves destacan aspectos como la acidez, el amargor, la textura o la maceración. Cualidades que, bien combinadas, permiten construir una bebida compleja con la que disfrutar del sabor auténtico de la Torta del Casar. Bajo estas premisas, se proponen cuatro opciones sin alcohol para degustar el producto amparado.

La primera sería una kombucha de manzana, cítricos y algún elemento herbal. El sabor ácido de esta bebida ayuda a compensar la cremosidad y sensación grasa de la Torta del Casar, y su punto carbónico aporta frescura y limpieza. Además, la fermentación le dota de una mayor complejidad y aroma. “Lo que se busca con esta propuesta es contrastar y limpiar el sabor del queso después de cada bocado, mientras que se mantiene cierta afinidad con los matices vegetales del mismo”, ha valorado Parras.

Por otro lado, para los más atrevidos el experto escoge una cerveza IPA 0,0, cuyo amargor se vincula de forma directa con el sabor de la Torta del Casar, a la vez que el carbónico ayuda a limpiar el paladar. “Asimismo, las notas cítricas, herbales o resinosas de esta bebida crean un interesante juego entre los aromas del lúpulo y los matices vegetales del queso. Un maridaje que funciona desde el contraste, pero también desde la afinidad”.

En la misma línea, un vermut sin alcohol se presenta como una gran opción para combinar los aromas botánicos y el sabor cítrico, especiado y amargo con las cualidades de la Torta del Casar. En este caso, la clave según Parras está en escoger un vermut que no sea demasiado dulce, para que “pueda acompañar a la Torta del Casar sin competir con ella”.

Finalmente, Parras cierra su selección con una bebida de maceración. En concreto, propone una infusión de té negro, higo seco, piel de naranja y especias. “Una combinación que aporta frescura, dulzor y complejidad aromática para contrastar con la intensidad del queso”, concluye Parras.



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miércoles, 23 de septiembre de 2026

La aplicación CashPro de Bank of America facilita pagos por valor de más de 100.000 millones de euros aprobados por empresas europeas


  • El uso de herramientas móviles de tesorería se ha generalizado en toda Europa
  • Los clientes consideran cada vez más que la seguridad y la comodidad son prioridades complementarias, y no contrapuestas.
  • La opinión directa de los clientes sigue orientando las mejoras de la aplicación CashPro®.



Los clientes europeos recurren cada vez más a las herramientas móviles de tesorería, con un aumento del 25 % en el volumen de pagos durante los primeros siete meses de 2026. 


ROIPRESS / REINO UNIDO / ESPAÑA / TECNOLOGÍA – Las empresas europeas recurren cada vez más a la aplicación CashPro de Bank of America para gestionar tareas de tesorería sujetas a plazos que requieren una respuesta rápida. En los primeros siete meses de 2026, los clientes de la región utilizaron la aplicación para aprobar pagos por un valor superior a los 100.000 millones de euros, registrándose un aumento del 25 % en el volumen de transacciones y del 21 % en el valor de los pagos.


Esta tendencia refleja cómo el acceso móvil se está integrando en los flujos de trabajo de tesorería corporativa, especialmente para la autenticación segura y la aprobación de pagos. Bank of America ha seguido ampliando las funcionalidades de la aplicación y simplificando su diseño para permitir que los equipos de tesorería realicen más tareas de forma segura desde un dispositivo móvil. 

El dispositivo móvil se convierte en la opción preferida para acceder a CashPro


El token móvil de CashPro, la solución de autenticación móvil de Bank of America, elimina la necesidad de utilizar un token físico. Gracias a la combinación de biometría, inicio de sesión mediante código QR y autenticación por notificación push, permite a los usuarios de tesorería corporativa acceder a CashPro y aprobar transacciones de forma segura desde sus dispositivos móviles.

En toda Europa, el 74 % de los usuarios de CashPro elige ya el token móvil de CashPro como su método preferido para autenticarse y acceder a la plataforma, lo que pone de relieve el papel cada vez más importante de la aplicación en la gestión diaria de la tesorería.

“El dispositivo móvil es una parte integral del flujo de trabajo diario de tesorería, ya que ofrece a los clientes la flexibilidad de gestionar tareas críticas de forma segura desde cualquier lugar”, afirmó Matthew Davies, responsable de Soluciones de Pagos Globales para EMEA en Bank of America. “El hecho de que el 74 % de los usuarios de CashPro en Europa elija actualmente la aplicación como su token de seguridad preferido demuestra hasta qué punto el uso del móvil se ha consolidado en la gestión diaria de la tesorería y el efectivo”.

La experiencia de aprobación de pagos evoluciona a través de las opiniones de los clientes
A medida que los clientes realizan más operaciones a través de la aplicación, Bank of America ha mejorado recientemente la experiencia de aprobación de pagos para ofrecer mayor visibilidad sobre los detalles de los mismos y agilizar el proceso de aprobación.

Estas actualizaciones se basaron en las opiniones directas de los clientes, incluidos aquellos que participan en los consejos CashPro del banco.

“Pasar de un token físico a la aplicación CashPro fue un paso natural para nosotros”, afirmó Kunwarjit Singh Suri, responsable de control financiero para la región EMEA en F5 Limited y miembro del consejo CashPro del banco en el Reino Unido. “Nos aporta la seguridad que necesitamos y, al mismo tiempo, facilita la revisión y aprobación de transacciones estemos donde estemos. El nuevo proceso de aprobación de pagos es otra mejora valiosa que nos facilita la revisión y autorización de los pagos”.


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Ampliación del acceso móvil seguro


Bank of America está desarrollando nuevas capacidades de verificación de identidad digital para administradores corporativos, aprovechando las protecciones de ciberseguridad de la aplicación y su token móvil integrado patentado.

"Clientes de todo el mundo han adoptado la tecnología móvil y siguen solicitándonos que ampliemos las funcionalidades disponibles a través de la aplicación", afirmó Heath Bergman, ejecutivo de producto de la aplicación CashPro en Bank of America. "Sus aportaciones nos ayudan a orientar nuestras inversiones a medida que extendemos el acceso móvil seguro a más flujos de trabajo de tesorería".

Preguntas frecuentes


1.- ¿Qué es CashPro?
CashPro es la plataforma digital insignia de Bank of America, utilizada por más de 35.000 empresas en todo el mundo para gestionar y supervisar sus pagos, depósitos, préstamos y operaciones comerciales. A través de una experiencia única y unificada, CashPro conecta a empresas e instituciones con una de las redes bancarias más grandes del mundo, ayudándolas a actuar con mayor rapidez y control, así como a tomar decisiones más inteligentes sobre efectivo y liquidez a nivel global.

2.- ¿Cómo se compara CashPro con las ofertas de la competencia?
Durante cuatro años consecutivos, la aplicación CashPro ha ocupado el primer puesto entre las aplicaciones móviles según Coalition Greenwich. La plataforma CashPro en su conjunto también ha sido clasificada de la siguiente manera:
N.º 1 (empate): Liderazgo general en canales digitales (cuarto año consecutivo)
N.º 1: Portal en línea (general)
N.º 1: Host-to-Host (empate)
N.º 2: Integraciones con TMS y ERP

3.- ¿Utiliza CashPro tecnología de IA?
Sí. CashPro emplea tecnología de IA de las siguientes formas:

CashPro Chat es un asistente virtual desarrollado con la tecnología Erica de Bank of America, impulsada por IA. Los clientes utilizan esta herramienta para consultar información de cuentas, realizar el seguimiento de transacciones y resolver consultas de servicio.

CashPro Capital Markets Insights utiliza un algoritmo basado en IA que aprovecha variables del mercado para generar una puntuación TED; esta ofrece una forma objetiva de cuantificar el contexto macroeconómico al que se enfrentan los clientes (emisores de deuda) antes de decidir la viabilidad de una emisión con grado de inversión en un día determinado.

CashPro Forecasting es una herramienta de inteligencia de datos impulsada por IA que integra automáticamente información de cuentas y aplica aprendizaje automático (*machine learning*) para analizar posiciones globales de efectivo, generar previsiones precisas y ofrecer información práctica para la toma de decisiones, todo ello en cuestión de minutos.

4.- ¿Qué es CashPro Board?
Los CashPro Boards son grupos asesores de clientes compuestos por usuarios de CashPro pertenecientes a diferentes segmentos de clientes y regiones geográficas. Su objetivo es proporcionar valoraciones que ayuden a definir el futuro del desarrollo de CashPro, las prioridades de inversión y la experiencia del usuario.

5.- ¿Qué novedades llegarán a la aplicación CashPro?
Se está desarrollando una nueva experiencia de verificación de identidad digital para administradores corporativos. La actualización se basará en las protecciones de ciberseguridad inherentes de la aplicación y en su token móvil integrado patentado.


Bank of America es una de las principales instituciones financieras del mundo y presta servicios a consumidores particulares, pequeñas y medianas empresas y grandes corporaciones, ofreciendo una gama completa de productos y servicios bancarios, de inversión, de gestión de activos y de gestión de riesgos y otros servicios financieros. La compañía ofrece una comodidad inigualable en Estados Unidos, atendiendo a cerca de 70 millones de clientes particulares y pequeñas empresas a través de aproximadamente 3.600 centros financieros minoristas, unos 15.000 cajeros automáticos y una galardonada banca digital que cuenta con cerca de 59 millones de usuarios digitales verificados. 

Bank of America es líder mundial en gestión de patrimonio, banca corporativa y de inversión, así como en operaciones de mercado con una amplia variedad de clases de activos, prestando servicios a corporaciones, gobiernos, instituciones y particulares en todo el mundo. Bank of America ofrece un apoyo líder en el sector a aproximadamente 4 millones de pequeñas empresas mediante un conjunto de productos y servicios en línea innovadores y fáciles de usar. La compañía atiende a sus clientes a través de operaciones en Estados Unidos, sus territorios y más de 35 países. Las acciones de Bank of America Corporation (NYSE: BAC) cotizan en la Bolsa de Nueva York.



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martes, 22 de septiembre de 2026

Comienzan en Wuhan la 10.ª Semana de Innovación y el 1.er Festival de Vida de Usuarios de Dongfeng Motor

El 14 de septiembre dio inicio en Wuhan la 10.ª Semana de Innovación Científica y Tecnológica y el 1.er Festival de Estilo de Vida de los Usuarios de Dongfeng Motor


Bajo el lema 'Viento del Este, creando una vida inteligente', el evento exhibió los logros innovadores de un fabricante de automóviles chino en movilidad inteligente y ecológica, así como su expansión global.

En la ceremonia de inauguración, Dongfeng Motor dio a conocer el Plan 'Cielo Limpio, Cero Carbono', el Plan de Protección Integral para Vehículos de Inteligencia Encarnada y el Plan 'Viaje al Horizonte'. Entre ellos, el Plan 'Cielo Limpio, Cero Carbono' aprovecha la estructura '1331' para desarrollar un ecosistema integrado de vehículo y energía, con el objetivo de reducir de forma coordinada más de un millón de toneladas de emisiones de carbono al año y transformar los automóviles en activos energéticos móviles. Por su parte, el Plan de Protección Integral para Vehículos de Inteligencia Encarnada adopta un sistema tecnológico '1+6+4' para establecer un nuevo paradigma de seguridad vehicular omnidominio en la era de la inteligencia encarnada. Finalmente, el Plan 'Viaje al Horizonte' fija una estrategia comercial global '125', que contempla una inversión de 50 000 millones de yuanes (RMB) y el lanzamiento de más de 50 modelos, con la meta de alcanzar 1,5 millones de vehículos vendidos en el extranjero para el año 2030.

A lo largo de diez ediciones celebradas en una década, la Semana de Innovación Científica y Tecnológica de Dongfeng Motor ha fortalecido aún más el vínculo entre la tecnología y los usuarios. En el 1.er Festival de Estilo de Vida de los Usuarios de Dongfeng Motor, más de 240 representantes de propietarios de sus distintas marcas se reunieron en Wuhan. Asimismo, Dongfeng lanzó la marca de servicio "Dongfeng Youxin" para su amplia base de clientes, estableciendo un sistema de atención integral durante todo el ciclo de vida del usuario.

Ese mismo día se inauguró la 72.ª Exposición Internacional de Vehículos Comerciales y Repuestos en Hannover, Alemania. Tres vehículos impulsados por hidrógeno de Dongfeng y una celda de combustible de 400 kilovatios, que realiza su debut mundial, se exhiben en el stand C20 del pabellón H12.



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lunes, 21 de septiembre de 2026

Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa asisten al 60.º aniversario del Grupo Fariones

Representantes de ambas compañías acompañan al grupo turístico en la conmemoración de sus seis décadas de actividad en Lanzarote


Al encuentro acudieron Martin Bensing, en representación de Schauinsland-Reisen; Arno Richartz, CEO de Viajes Canarias Europa, y Antonio Sánchez, también en representación de la compañía. Durante la celebración compartieron este importante aniversario con Juan Andrés Rosa y Carolina del Toro, directora del Departamento Comercial y Marketing de Rosa Group, además de otros profesionales y colaboradores vinculados a la historia del grupo.

La celebración permitió recordar la evolución de una empresa estrechamente ligada al crecimiento turístico de Lanzarote. A lo largo de estas seis décadas, el Grupo Fariones ha sabido adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, manteniendo su identidad y su compromiso con la calidad, la hospitalidad y la excelencia en el servicio.

La presencia de Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa refleja la sólida relación profesional construida con el Grupo Fariones durante años. Una alianza basada en la confianza, la colaboración y una visión compartida sobre la importancia de ofrecer experiencias de calidad a quienes eligen Lanzarote como destino vacacional.

El encuentro también puso en valor la cooperación entre el sector hotelero, los turoperadores y las agencias receptivas. El trabajo conjunto entre estas entidades resulta fundamental para fortalecer la competitividad del destino, impulsar su promoción internacional y contribuir a que Lanzarote continúe ocupando una posición destacada dentro del mercado turístico europeo.

Para Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa fue un honor formar parte de esta conmemoración y acompañar al Grupo Fariones en una fecha tan señalada.

Ambas compañías agradecen la invitación y trasladan su felicitación a todo el equipo del Grupo Fariones por estos 60 años de historia, con el deseo de continuar fortaleciendo su colaboración, compartir nuevos proyectos y seguir impulsando juntos el turismo de Lanzarote durante muchos años más.



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1NCE incorpora 17 modelos de IA a los más de 40 millones de dispositivos conectados a su red de Internet de las cosas


  • La empresa, con fuerte presencia en España, pasa a ofrecer a sus clientes una pasarela unificada con acceso a Claude, Llama, Mistral o Amazon Nova, entre otros, para combinarlos con su tecnología IoT
  • La compañía añade benchmarks -pruebas estandarizadas que miden costo y capacidades de los LLM- de 30.000 despliegues globales en 17 sectores como solución comparativa; así como recibe la certificación ISO/IEC 27001:2022 por la seguridad con que gestiona los datos




ROIPRESS / ESPAÑA / IA - 1NCE, multinacional especializada en Internet de las cosas con una profunda presencia en el mercado nacional y en otros 170 países, incorpora 17 modelos de inteligencia artificial a los más de 40 millones de dispositivos que mantiene conectados a su red de Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés).


De esta manera, la recién lanzada 1NCE AI proporciona acceso a LLM líderes a través de una pasarela API unificada eliminando la fragmentación entre proveedores. El nuevo servicio se suministra desde Alemania y cumple plenamente con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). Además, 1NCE permite a los clientes gestionar y optimizar los costes de tokens de IA en todos los modelos.

1NCE Insights: benchmarks de 30.000 despliegues


En segundo lugar, la nueva actualización de 1NCE Insights posibilita ahora conocer datos agregados de benchmarks procedentes de más de 30.000 despliegues. Es decir, pruebas estandarizadas que miden y comparan el rendimiento, la velocidad, la inteligencia y el costo de los modelos de IA. Gracias a ellos, los usuarios de la compañía pueden comparar patrones de uso de red, rendimiento de batería, elección de hardware y optimización del tráfico con otros desarrollos reales, lo que ayuda a acelerar la evolución y el progreso de los productos.

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Ambos servicios -1NCE IA y 1NCE Insights- amplían la base de la plataforma del operador IoT, ofreciendo mayor control y rendimiento a los dispositivos que tiene conectados a su red.

Certificación ISO/IEC para los datos de 1NCE


Asimismo, la infraestructura de 1NCE cuenta ya con la certificación ISO/IEC 27001:2022 de TÜV Rheinland, que será válida hasta 2029. “La seguridad es un pilar fundamental para nosotros, por lo que únicamente utilizamos datos de red anonimizados y agregados; los datos recopilados por el cliente pertenecen al cliente”, enfatiza Ivo Rook, Co-CEO de la empresa.

“Nuestra plataforma ofrece a los usuarios lo que necesitan para desarrollar con éxito sus productos conectados. Esto implica conectividad fiable, recopilación segura de datos y ahora, con Insights y AI, las capacidades necesarias para tomar mejores decisiones”, concluye Ivo Rook.


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jueves, 17 de septiembre de 2026

HM Hospitales y Grupo Médico Joya firman un acuerdo de colaboración estratégica

La alianza busca facilitar la continuidad asistencial, el intercambio de conocimiento clínico y la formación de profesionales entre España y México


HM Hospitales y el Grupo Médico Joya han suscrito un acuerdo marco de colaboración estratégica para establecer un nuevo espacio de cooperación sanitaria entre España y México. La firma, que tuvo lugar el 10 de septiembre de 2026 en la Embajada de México en España, contó con la presencia de representantes directivos de ambas organizaciones, entre ellos el Dr. Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, y el Dr. Armando Joya Munguía, CEO del Grupo Médico Joya.

Esta alianza busca conectar a dos instituciones con amplia trayectoria en la atención al paciente internacional. Mientras HM Hospitales aporta su red asistencial integrada, orientada a la investigación y la docencia, el Grupo Médico Joya contribuye con una experiencia acumulada de 25 años en el sector hospitalario mexicano, especialmente en destinos turísticos. La cooperación se articulará en torno a cuatro ámbitos estratégicos: formación y desarrollo del talento, intercambio de mejores prácticas, inteligencia de mercado y continuidad asistencial.

En cuanto al desarrollo del talento clínico, ambas entidades impulsarán programas de rotaciones médicas, fellowships e intercambio de personal sanitario y de enfermería. El objetivo es que los profesionales puedan conocer de primera mano los modelos asistenciales de cada país, integrando la experiencia del Grupo Médico Joya en la atención a pacientes de diversas nacionalidades con los centros de especialización de HM Hospitales.

El cuarto eje del acuerdo, centrado en la continuidad asistencial, pretende facilitar la coordinación cuando un paciente requiera atención médica durante su estancia o residencia en el otro país. Según el Dr. Juan Abarca Cidón, "este acuerdo supone un nuevo paso en nuestra estrategia de colaboración internacional y, sobre todo, nos permite hacerlo junto a una organización con la que compartimos una misma manera de entender la medicina: situar al paciente en el centro, apostar por la excelencia clínica y comprender que el conocimiento debe compartirse para seguir mejorando".

Por su parte, el Dr. Armando Joya Munguía destacó la relevancia de este vínculo: "La alianza con el Grupo HM Hospitales representa una oportunidad para conectar la experiencia que Hospitales Joya ha desarrollado durante más de dos décadas en México con uno de los grupos hospitalarios de referencia en España". El directivo añadió: "Queremos construir un puente estable de conocimiento y asistencia entre México y España que tenga un impacto real tanto en nuestros profesionales como, fundamentalmente, en nuestros pacientes".

El Grupo Médico Joya, fundado en el año 2000, cuenta en la actualidad con 13 unidades hospitalarias. Entre sus capacidades, destaca la gestión de Joya Medical Services, un servicio que ofrece coordinación 24/7 y cobertura en más de 15.000 habitaciones de cadenas hoteleras premium. Para garantizar la ejecución de esta alianza, que tendrá una vigencia inicial de tres años renovables, se constituirá un Comité de Coordinación Binacional que se reunirá trimestralmente para realizar el seguimiento de los proyectos específicos y evaluar nuevas oportunidades de cooperación.



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miércoles, 16 de septiembre de 2026

Chervon nombra a Matthew H. DeFeo vicepresidente sénior de Ventas, Formación y Selección

El reconocido líder del sector de herramientas eléctricas y equipos eléctricos para exteriores aporta décadas de experiencia en liderazgo comercial, captación y desarrollo de talento, gestión de canales y coordinación con cuentas clave


Matthew DeFeo se incorpora a Chervon como vicepresidente sénior de Ventas, Formación y Selección con efectos desde el 14 de septiembre de 2026, y reportará al CEO, Joe Galli.

Matthew DeFeo aporta más de cuatro décadas de experiencia en el sector de las herramientas eléctricas y los equipos eléctricos para exteriores. Cuenta con una trayectoria excepcional en la creación y dirección de grandes organizaciones comerciales, equipos de marketing de canal y equipos de formación y desarrollo.

DeFeo está ampliamente reconocido como un líder de referencia mundial en la captación de jóvenes titulados con alto potencial en universidades. Ha creado destacados equipos de ventas en tiendas, equipos de marketing dirigidos al usuario final, equipos de captación en universidades y equipos de formación, con un fuerte enfoque en la coordinación con cuentas clave.

Un rasgo distintivo de la destacada trayectoria profesional de DeFeo es su labor de mentoría y desarrollo de recién graduados universitarios. Su liderazgo dinámico e inspirador ha guiado a cientos de profesionales que posteriormente han desarrollado carreras de gran éxito.

DeFeo comenzó su carrera en Black and Decker (B&D) en 1987, donde progresó rápidamente a través de distintos puestos de ventas y marketing durante 19 años. Fue uno de los miembros originales que creó y lanzó el negocio de herramientas eléctricas DeWalt PRO en 1992.

DeFeo fue reconocido por su rendimiento constante durante su etapa en B&D / DeWalt. En 2006, Matt se incorporó a Techtronic Industries (TTI) como vicepresidente de Ventas, con responsabilidad sobre la captación, creación y gestión de una amplia red de representantes comerciales. Posteriormente, fue ascendido al puesto de presidente de Grupo de Ventas, Formación, Selección y Recursos Humanos. El liderazgo de DeFeo fue fundamental para la creación y el desarrollo de las marcas de herramientas eléctricas Milwaukee y Ryobi en TTI.

DeFeo contribuyó a crear y ampliar una organización comercial de más de 2.300 personas en Estados Unidos y México. También desempeñó un papel central en la configuración de la estrategia de desarrollo del talento de TTI, incluido el lanzamiento de los sistemas de formación de la compañía.

"Matt DeFeo es ampliamente reconocido como un líder ejecutivo sénior sólido e inspirador. Su incorporación ayudará a impulsar nuestra próxima fase de crecimiento y las interesantes oportunidades que se presentan para Chervon", afirmó Joe Galli, CEO de Chervon.

"Estoy enormemente ilusionado por incorporarme a Chervon. La obsesión de la compañía por centrarse en el cliente encaja perfectamente con mi filosofía a la hora de crear negocios", afirmó Matt DeFeo.

"Su avanzada tecnología inalámbrica y sus capacidades de desarrollo de nuevos productos representan una oportunidad extraordinaria para lograr un crecimiento a largo plazo”, finalizó.

Acerca de Chervon
Chervon North America forma parte de un proveedor global de soluciones integrales especializado en I+D, fabricación, pruebas, ventas y servicio posventa de herramientas eléctricas y equipos eléctricos para exteriores (OPE).

Guiada por la innovación centrada en el usuario, la compañía opera con un modelo de negocio integrado respaldado por redes globales de ventas y distribución. La cartera de Chervon incluye EGO, FLEX, SKIL y DEVON, y presta servicio a los mercados industrial, profesional y de consumo a escala mundial.

Better Tools. Better World.
Chervon se compromete a ofrecer productos superiores a usuarios de todo el mundo mediante la innovación continua y aspira a convertirse en un líder mundial en herramientas eléctricas y OPE en la era del ion-litio, la inteligencia y la digitalización.



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Madring, el estreno más rápido de la Fórmula 1, contó con Vallas Arte para reforzar la seguridad de los más de 350.000 asistentes

 

La firma española referente en fabricación, alquiler y montaje de vallas peatonales, desplegó miles de vallas en el circuito semiurbano madrileño, reafirmando su capacidad operativa y de producto para dar respuesta logística a las citas deportivas de mayor exigencia de España.


Las vallas inclinadas han sido uno de los modelos suministrados para el campeonato de Fórmula 1 de Madrid. 


ROIPRESS / MADRID – ESPAÑA / EVENTOS - El Gran Premio de España de Fórmula 1 disputado el domingo 13 de septiembre en Madrid ya forma parte de los anales del automovilismo deportivo internacional. La cita, celebrada en el espectacular trazado de Madring alrededor de IFEMA y Valdebebas, congregó a más de 353.000 espectadores durante sus tres jornadas de competición, refrendando el rotundo éxito de un proyecto construido en tiempo récord que sitúa a la capital en el epicentro mundial del motor. 


En un acontecimiento de este calibre técnico y de afluencia, el adecuado control de flujos, la canalización de accesos y la delimitación perimetral resultaron decisivos. Para responder a este inmenso desafío organizativo, Madring confió la seguridad peatonal de sus instalaciones a Vallas Arte, que se convirtió en partner logístico insustituible para el normal desarrollo del evento.

La cita de Madring no solo supuso el regreso de la Fórmula 1 a Madrid cuatro décadas después de su última edición en el Jarama, sino que consolidó la imagen de España como país capacitado para albergar superproducciones deportivas globales con excelencia operativa. Los más de 5,4 kilómetros de circuito semiurbano, que combinaron tramos de alta velocidad por Ribera del Sena con curvas ya icónicas como La Monumental o las enlazadas de Valdebebas, vibraron ante el masivo respaldo del público. 

Una organización a la altura de este evento internacional

El impecable engranaje organizativo demostrado por Madring requería una infraestructura de apoyo a su misma altura, capaz de canalizar el tránsito continuado de cientos de miles de aficionados hacia las gradas, las áreas de hospitality y las conexiones intermodales de transporte de forma fluida y absolutamente segura.

En este contexto de máxima exigencia, Vallas Arte fue agente clave del dispositivo de seguridad aportando su sólida experiencia como proveedor y especialista de referencia nacional. La compañía fue la encargada de suministrar e instalar miles de vallas peatonales homologadas acordes a las necesidades de la organización del evento Madring. Gracias a un despliegue operativo minucioso, los sistemas de delimitación de la empresa permitieron encauzar las entradas y salidas del público sin contratiempos, protegiendo las vías de evacuación y asegurando una separación infranqueable entre los flujos peatonales y las áreas operativas restringidas del Gran Premio.

El exitoso papel de Vallas Arte en Madring es el reflejo directo de la potencia de su modelo de negocio al ser empresa fabricante y, simultáneamente, contar con servicio de alquiler y montaje directo para grandes eventos.

Su colosal parque de alquiler de vallas —capaz de cubrir decenas de kilómetros lineales— permite afrontar encargos masivos sin comprometer los exigentes estándares de homologación y solidez técnica que imponen entidades reguladoras internacionales como la FIA para eventos de esta categoría.

La solvencia empresarial y la fiabilidad técnica demostradas por Vallas Arte en el estreno de Madring no son casualidad, sino el fruto de una dilatada trayectoria trabajando en los escenarios de mayor envergadura del calendario nacional e internacional. Desde los festivales de música más multitudinarios del país y grandes conciertos en estadios hasta competiciones de élite, maratones urbanos o complejas superproducciones audiovisuales, los organizadores reconocen en Vallas Arte a un socio estratégico capaz de asumir la responsabilidad logística de recintos donde no existe el margen de error y la prevención de riesgos es absoluta prioridad.

Con su participación en esta histórica cita del motor, Vallas Arte consolida una vez más como el referente español en la fabricación, alquiler y montaje de vallas, demostrando que allá donde se organice un gran evento, su presencia es garantía de éxito y tranquilidad.


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