El 73% de los veterinarios denuncia un aumento del estrés laboral por culpa del Real Decreto 666/2023

• El estudio de Gosbi busca visibilizar la crisis silenciosa que atraviesa la profesión veterinaria y concienciar a los tutores de animales sobre la necesidad de apoyar a estos profesionales para garantizar el bienestar de los animales

• La aplicación del Real Decreto 666/2023, que regula la prescripción y dispensación de medicamentos veterinarios, se ha convertido en un factor clave de estrés, afectando al 73,2% de los profesionales, según el estudio

• Más del 90% de los veterinarios ha experimentado ansiedad, el 85% ha sufrido insomnio y 6 de cada 10, síntomas de depresión

ROIPRESS / ESPAÑA / VETERINARIOS - El 11,8% de los veterinarios en España ha llegado a tener pensamientos suicidas o de autolesión relacionados directamente con su trabajo en el último año. Contrastado con los datos del estudio EDADES, donde un 2,2% de la población entre 15 y 64 años reconoce haber tenido ideas suicidas, se observa que los veterinarios registran un riesgo 4,5 veces más alto que el observado en la población general. A esta realidad grave se suma un dato especialmente alarmante: entre quienes los han experimentado, el 67% son menores de 44 años, lo que demuestra hasta qué punto la carga emocional afecta a profesionales en plena etapa laboral.

Esta es una de las conclusiones del estudio sobre la salud mental del sector veterinario impulsado por Gosbi, la marca de alimentación y cuidado de perros y gatos comprometida con la calidad y el respeto animal, junto a Dynata, el mayor proveedor de datos propios a nivel mundial.

El informe de Gosbi pone de relieve la crisis silenciosa que atraviesa la profesión veterinaria, marcada por jornadas intensas, una carga emocional constante y una presión regulatoria creciente. Esta situación se ha visto agravada tras la entrada en vigor del Real Decreto 666/2023, que ha incrementado la percepción de presión y riesgo laboral hasta el punto de que casi 3 de cada 4 profesionales lo consideran injusto y perjudicial para la práctica veterinaria. A ello se suma que deben aplicar un IVA del 21% en sus servicios, lo que en la práctica equipara su labor esencial a un servicio de lujo. Además, aunque por ley son profesionales sanitarios, no están reconocidos como esenciales pese a su papel clave en el control de zoonosis y la seguridad alimentaria, y en la práctica no están plenamente integrados en el sistema de salud pública. Todo ello configura un contexto donde la responsabilidad es máxima, pero el reconocimiento social, institucional y económico continúa lejos de estar a la altura.

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Ansiedad, insomnio y depresión: el impacto psicológico de la profesión

Los resultados de la encuesta también muestran que los problemas de salud mental entre los veterinarios son generalizados y muestran un patrón de malestar profundo. Más del 90% de los profesionales ha sufrido ansiedad relacionada con su trabajo y casi la mitad (46,5%) la experimenta de forma frecuente o se encuentra actualmente en tratamiento. El insomnio es otro síntoma extendido: el 85% reconoce haber tenido dificultades para dormir como consecuencia directa de su labor clínica.

A esta situación se suma que 6 de cada 10 veterinarios han experimentado síntomas vinculados a la depresión y que 1 de cada 3 ha necesitado recurrir a apoyo psicológico profesional en algún momento. La afectación también se refleja en el último año, durante el cual casi un 8% ha iniciado un tratamiento con antidepresivos, mientras que cerca de un 4% se ha visto obligado a coger una baja por motivos de salud mental y otro 5% ha solicitado una excedencia.

Desgaste emocional, difícil conciliación y falta de motivación

El estudio detecta una tendencia preocupante, ya que el 94% de los veterinarios ha sufrido agotamiento emocional y más de la mitad (51%) lo experimenta de forma recurrente o constante. A esto se le suma que 8 de cada 10 veterinarios ha perdido la motivación por su profesión, de los cuales un 43% asegura haber perdido “bastante o mucha”.

Además, la intensidad del malestar no se limita solo al horario laboral. El 77% de los profesionales no logra desconectar cuando llega a casa y 6 de cada 10 afirman no poder conciliar trabajo con su vida familiar, una cifra especialmente relevante si se tiene en cuenta que ningún profesional encuestado afirmó no tener nunca interferencias del trabajo en su vida personal.

Isaac Parés, Fundador y CEO de Gosbi, comenta: “Los datos confirman una realidad que no podemos seguir ignorando: el bienestar de muchos profesionales veterinarios que cuidan de nuestros peludos está seriamente comprometido. El estudio que hemos impulsado desde Gosbi pone cifras a una situación real que apenas tiene visibilidad. Queremos concienciar a tutores sobre el riesgo que también afrontan los animales cuando sus veterinarios trabajan bajo tanta presión y sobrecarga. Quien cuida también necesita ser cuidado. Para Gosbi el objetivo final es el bienestar animal y por ello seguiremos apoyando mejoras que hagan sostenible esta profesión, por el bien de todos.".

Una profesión que se siente desbordada: lo que dicen los veterinarios

El informe también recoge testimonios reales de los encuestados que ayudan a comprender el contexto emocional detrás de los datos. Muchos describen un sector que atraviesa momentos muy difíciles, tal como señala uno de los encuestados: “el sector veterinario está muy mal en España. Entiendo que muchos acaben abandonando la profesión, sólo nos mantiene la vocación”. La sobrecarga de trabajo, la presión de los clientes y la escasa remuneración son factores recurrentes de frustración. A ello se suma el impacto de la reciente normativa, el Real Decreto 666/2023, que casi 3 de cada 4 profesionales consideran injusta y dañina para la práctica veterinaria. Algunos testimonios explican cómo les limita en su trabajo: “Es injusta porque hace creer que no tenemos la suficiente formación para decidir cuándo dar un fármaco”, “Nos ata de pies y manos a la hora de tratar animales que necesitan tratamiento urgente” o “Limita el criterio clínico, ningunea nuestra formación”.

No es raro que estos desafíos afecten directamente a la motivación y al bienestar personal. Algunos confiesan haber perdido la ilusión por completo y plantearse abandonar la clínica, aunque el miedo al cambio se lo impida. Otros expresan que la percepción externa añade una carga adicional: “Muchos clientes creen que hacemos todo por dinero, no por el bien del animal”. Incluso hay quienes reflexionan sobre el valor de su carrera y la comparan con otros trabajos, como el caso de un veterinario que afirma: “siento que mi vida sería mejor si volviera a mi antiguo trabajo de camarera”.

Movilización social para apoyar la ILP que busca dar libertad de prescripción a los veterinarios

Gosbi ha puesto en marcha una movilización social en apoyo a la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) que pretende modificar la normativa vigente para permitir que los veterinarios puedan dispensar medicamentos directamente en sus clínicas, recuperando así su libertad de prescripción. Como parte de esta iniciativa, la compañía ha creado una web específica para recoger firmas que respaldan al sector y visibilicen la salud mental del colectivo veterinario.

Metodología del estudio

El estudio ha sido llevado a cabo por Dynata, el mayor proveedor de datos propios del mundo, junto a Gosbi. La muestra total está compuesta por profesionales veterinarios/as en ejercicio en España, garantizando una distribución homogénea por género, edad y distribución territorial. Los resultados de la landing pueden consultarse en https://www.veterinariaenriesgo.com/

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Tendencias del mundo animal 2026: bienestar, tecnología y sostenibilidad marcan el futuro según Tiendanimal

• La atención de los consumidores se centrará más que nunca en el equilibrio emocional y físico de los animales de compañía, aportando soluciones que fomentan la calma y la prevención.

• A lo largo del año, se espera un aumento en la demanda de productos de alta calidad y servicios cada vez más adaptados a las necesidades específicas de cada animal.

• También, la aparición de dispositivos inteligentes y materiales ecológicos marcarán el camino hacia un cuidado más seguro y respetuoso con el entorno.

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - En 2026, el cuidado y la convivencia con los animales de compañía evolucionarán hacia un enfoque más consciente, innovador y responsable a todos los niveles. En este sentido, Tiendanimal anticipa las tendencias que se consolidarán el próximo año, que estará marcado por una visión más integral del bienestar, la búsqueda de productos premium y personalizados, la incorporación de tecnología en la vida diaria y un compromiso firme con la sostenibilidad. 

Caroline Arrú, Chief Marketing and Customer Officer, y Co-sponsor del Comité de ESG de Tiendanimal, asegura que estas tendencias reflejan una relación cada vez más estrecha entre personas y animales, donde calidad, innovación y respeto se consolidan como pilares de la convivencia. Un vínculo que se expande en los hogares españoles, presentes ya en más del 50% de ellos. 

Bienestar físico y emocional: una prioridad creciente

En 2026, el bienestar se consolida como el eje central en la relación con los animales. No se trata solo de cubrir necesidades básicas, sino de garantizar una vida plena y equilibrada, donde ganen protagonismo la nutrición especializada y funcional, los suplementos específicos, las rutinas de ejercicio adaptadas a las necesidades de cada uno y la medicina preventiva. 

En este mismo sentido, destaca la relevancia que seguirá cobrando la salud emocional, lo que se traduce en la búsqueda de juguetes interactivos, espacios seguros y servicios orientados a reducir el estrés y la ansiedad. 

“Cada vez más personas entienden que la salud emocional es tan importante como la física y, por ello, en 2026 veremos un auge de soluciones que fomentan la calma y la estimulación positiva”, afirma Arrú a este respecto.

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Premiumización y personalización: productos a medida

Por otro lado, también la tendencia hacia la premiumización seguirá en auge, con una mayor demanda de productos de alta calidad, elaborados con ingredientes naturales y procesos sostenibles. Con vistas a este escenario, la personalización será clave, con dietas adaptadas a la edad, tamaño y necesidades específicas, accesorios diseñados para cada estilo de vida y servicios exclusivos que refuercen el vínculo entre humanos y animales.

Tecnología: innovación al servicio del cuidado

A lo largo del próximo año, la digitalización transformará de forma significativa la forma en la que las personas cuidan de sus animales de compañía e interactúan con ellos. Así pues, asistiremos a una consolidación de herramientas como los dispositivos inteligentes para monitorizar la salud, aplicaciones que facilitan la gestión de rutinas y servicios online para consultas veterinarias.

“La tecnología no solo aportará comodidad, sino también seguridad y prevención necesarias para el bienestar del animal de compañía, y es que nos facilita muchos beneficios que no podíamos conseguir de otro modo. Entre ellos, anticipar problemas de salud y mejorar la calidad de vida”, indica Arrú, quien insiste en que “la tecnología aplicada al mundo animal no es una moda más, sino que es una herramienta perfecta para mejorar el bienestar de los animales y su calidad de vida de una manera muy significativa”.

Sostenibilidad ambiental: compromiso ineludible

También en 2026 será esencial la conciencia ecológica a la hora de elegir los productos y servicios para contribuir a minimizar el impacto ambiental. Factores como el uso de materiales reciclados, envases biodegradables y procesos de producción respetuosos con el medio ambiente marcarán la diferencia en este sentido y serán determinantes en la decisión de compra. 

“El compromiso ambiental no es negociable y cada vez son más los sectores que se comprometen con la economía circular y la reducción del desperdicio. Algo que no es, ni debe ser, ajeno al mundo de los animales de compañía, porque querer lo mejor para nuestro planeta es también querer lo mejor para todos nosotros: humanos y animales”, concluye Arrú.

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Airpharm lleva la trazabilidad logística a un nuevo nivel con su nuevo servicio de inventario autónomo

• La compañía refuerza su excelencia operativa apostando por tecnologías innovadoras como el nuevo robot de inventarios automáticos, que actualiza los datos en tiempo real y mejora de forma significativa la precisión, la disponibilidad y la trazabilidad en la gestión de productos especializados Pharma.

ROIPRESS / EUROPA / LOGÍSTICA - Airpharm, empresa global líder en logística integral, ha dado un paso decisivo en la transformación de su cadena de suministro con la puesta en marcha de un nuevo servicio de inventario autónomo que eleva la trazabilidad y la calidad de su operativa logística. 

Bajo el lanzamiento de un robot autónomo denominado Dexory, la compañía actualmente está trabajando con datos permanentemente actualizados, reduce errores y refuerza los estándares de seguridad en sectores especializados como el farmacéutico, veterinario, cosmético y la química fina, consolidando su posición como socio logístico de referencia en entornos altamente regulados.

Esta apuesta tecnológica convierte sus centros en espacios más eficientes, más seguros y completamente monitorizados, marcando un antes y un después en su modelo operativo.

Mayor precisión y un modelo logístico más robusto

La implantación de este servicio ha inaugurado una nueva etapa para Airpharm, que opera ahora con un nivel de visibilidad, control y trazabilidad sin precedentes. La compañía gestiona información actualizada en tiempo real y reduce al mínimo los desajustes habituales del sector, mientras la calidad y la seguridad se ven reforzadas por una visión integral del almacén que se reproduce en un digital twin capaz de mostrar con exactitud el estado real de cada ubicación. 

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Esta capacidad permite anticipar incidencias al detectar movimientos o espacios no previstos y libera al equipo de procesos manuales para centrarse en tareas de mayor valor. El resultado es un modelo logístico más ágil, fiable y orientado a la excelencia, que consolida el compromiso de Airpharm con la innovación continua y la máxima precisión.

“Estamos construyendo la logística del futuro, una logística donde la tecnología nos acompaña a cada paso. Con este nuevo servicio damos a nuestros clientes algo más que un inventario: les damos control, precisión y transparencia en tiempo real”, afirma Manuel de Mendizábal, CEO de Airpharm. 

Un sistema autónomo que transforma el almacén

El nuevo servicio se sustenta en la implantación de un robot móvil de última generación, el modelo autónomo Dexory, que recorre los pasillos del almacén para capturar información y actualizarla de manera continua en una plataforma centralizada. El funcionamiento del sistema depende de tres pilares fundamentales.

En primer lugar, una conectividad wifi de primer nivel, imprescindible para garantizar la transmisión fluida y segura de los datos, así como la toma de decisiones que permiten al robot navegar con precisión incluso en entornos de alta complejidad y con trabajadores operando en distintos turnos.

En segundo lugar, unas instalaciones y procesos operativos totalmente alineados, diseñados para que la operativa tradicional y el sistema autónomo convivan sin interferencias, maximizando la eficiencia operativa y la trazabilidad a nivel de inventarios.

Y, en tercer lugar, una plataforma tecnológica con integraciones en tiempo real con las plataformas core de negocio de Airpharm, como los sistemas WMS y los nuevos portales de clientes, donde toda la información está disponible para su consulta y consumo en tiempo real.

La combinación de estos elementos permite a Airpharm disponer de un sistema totalmente integrado, capaz de ofrecer datos continuos, exactos y alineados con los más altos estándares de control y trazabilidad.

Este proyecto refuerza la trayectoria de Airpharm como referente en logística especializada, integrando tecnología avanzada a sus más de 35 años de experiencia. Con esta incorporación, la compañía consolida su liderazgo en trazabilidad y eficiencia operativa y reafirma su apuesta por una logística más innovadora, segura y conectada.

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Daniel Suero, CEO de Safebrok, lanza un manual para transformar la asesoría patrimonial

• El encuentro, celebrado en Sevilla, reunió a cerca de 200 asistentes en formato presencial y online y contó con la participación de Eva Benítez, subdirectora general y directora de inversiones, como ponente

• Durante la sesión se presentó el concepto SAFE (Socio Asesor Financiero Experto) y un modelo de colaboración basado en la cercanía, la corresponsabilidad y el crecimiento compartido en un contexto digitalizado

Daniel Suero y Eva Benítez 

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS  – Daniel Suero Alonso, CEO de SafeBrok, presentó en Sevilla su nuevo libro El Manual del Asesor Digital, una obra en la que reflexiona sobre el impacto de la digitalización y la inteligencia artificial en el sector financiero y sobre cómo estas herramientas están transformando el día a día de los profesionales del asesoramiento. El evento, celebrado en Las Setas de Sevilla, reunió a cerca de 200 asistentes, tanto en formato presencial como online, y contó también con la participación como ponente de Eva Benítez, subdirectora general y directora de inversiones en SafeBrok.

Durante la presentación, Suero Alonso compartió su visión sobre el momento de cambio que atraviesa el sector y abordó de forma práctica cómo la tecnología puede convertirse en una aliada para mejorar la productividad, la personalización del servicio y la toma de decisiones, sin perder el componente humano que define la relación con el cliente. A través de ejemplos reales y de su propia experiencia, el autor explicó cómo integrar estas herramientas en la práctica profesional diaria desde un enfoque ético y cercano.

En su intervención, el CEO de SafeBrok explicó también el significado del concepto SAFE (Socio Asesor Financiero Experto), una idea que refleja su visión del modelo de compañía: un entorno en el que cada asesor se sienta parte activa del proyecto, con una relación de cercanía y colaboración que permita crecer de forma conjunta en un contexto de asesoramiento cada vez más digitalizado.

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El Manual del Asesor Digital no se limita a un análisis teórico del proceso de transformación del sector, sino que ofrece estrategias claras y acciones concretas para que los asesores adapten sus métodos a un entorno en el que la comunicación virtual, la marca personal en canales digitales y la gestión de la relación con el cliente adquieren un papel cada vez más relevante.

Durante el encuentro, Suero Alonso subrayó que el futuro del asesoramiento financiero pasa por encontrar el equilibrio entre tecnología y cercanía. “La tecnología debe ser un apoyo para el asesor, no un sustituto. Bien utilizada, permite ofrecer un servicio más eficiente y personalizado, manteniendo la confianza y la relación humana”, señaló. En esta línea, también se destacó la importancia de establecer una verdadera empatía digital, capaz de ofrecer herramientas adaptadas a cada perfil de cliente y accesibles para todo el público, sin dejar de lado el acompañamiento y presencialidad que requiere el cliente.

El libro se presenta como una invitación a los profesionales del sector a reflexionar sobre los cambios en curso y a prepararse para un modelo de asesoramiento en el que la innovación tecnológica y la relación personal avanzan de la mano. Según Suero Alonso, “nos encontramos en plena transición hacia un modelo más digital, y contar con las herramientas adecuadas es clave para seguir aportando valor al cliente”.

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Airpharm lleva la trazabilidad logística a un nuevo nivel con su nuevo servicio de inventario autónomo

• La compañía refuerza su excelencia operativa apostando por tecnologías innovadoras como el nuevo robot de inventarios automáticos, que actualiza los datos en tiempo real y mejora de forma significativa la precisión, la disponibilidad y la trazabilidad en la gestión de productos especializados Pharma.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN - Airpharm, empresa global líder en logística integral, ha dado un paso decisivo en la transformación de su cadena de suministro con la puesta en marcha de un nuevo servicio de inventario autónomo que eleva la trazabilidad y la calidad de su operativa logística. 

Bajo el lanzamiento de un robot autónomo denominado Dexory, la compañía actualmente está trabajando con datos permanentemente actualizados, reduce errores y refuerza los estándares de seguridad en sectores especializados como el farmacéutico, veterinario, cosmético y la química fina, consolidando su posición como socio logístico de referencia en entornos altamente regulados.

Esta apuesta tecnológica convierte sus centros en espacios más eficientes, más seguros y completamente monitorizados, marcando un antes y un después en su modelo operativo.

Mayor precisión y un modelo logístico más robusto

La implantación de este servicio ha inaugurado una nueva etapa para Airpharm, que opera ahora con un nivel de visibilidad, control y trazabilidad sin precedentes. La compañía gestiona información actualizada en tiempo real y reduce al mínimo los desajustes habituales del sector, mientras la calidad y la seguridad se ven reforzadas por una visión integral del almacén que se reproduce en un digital twin capaz de mostrar con exactitud el estado real de cada ubicación. 

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Esta capacidad permite anticipar incidencias al detectar movimientos o espacios no previstos y libera al equipo de procesos manuales para centrarse en tareas de mayor valor. El resultado es un modelo logístico más ágil, fiable y orientado a la excelencia, que consolida el compromiso de Airpharm con la innovación continua y la máxima precisión.

“Estamos construyendo la logística del futuro, una logística donde la tecnología nos acompaña a cada paso. Con este nuevo servicio damos a nuestros clientes algo más que un inventario: les damos control, precisión y transparencia en tiempo real”, afirma Manuel de Mendizábal, CEO de Airpharm. 

Un sistema autónomo que transforma el almacén

El nuevo servicio se sustenta en la implantación de un robot móvil de última generación, el modelo autónomo Dexory, que recorre los pasillos del almacén para capturar información y actualizarla de manera continua en una plataforma centralizada. El funcionamiento del sistema depende de tres pilares fundamentales.

En primer lugar, una conectividad wifi de primer nivel, imprescindible para garantizar la transmisión fluida y segura de los datos, así como la toma de decisiones que permiten al robot navegar con precisión incluso en entornos de alta complejidad y con trabajadores operando en distintos turnos.

En segundo lugar, unas instalaciones y procesos operativos totalmente alineados, diseñados para que la operativa tradicional y el sistema autónomo convivan sin interferencias, maximizando la eficiencia operativa y la trazabilidad a nivel de inventarios.

Y, en tercer lugar, una plataforma tecnológica con integraciones en tiempo real con las plataformas core de negocio de Airpharm, como los sistemas WMS y los nuevos portales de clientes, donde toda la información está disponible para su consulta y consumo en tiempo real.

La combinación de estos elementos permite a Airpharm disponer de un sistema totalmente integrado, capaz de ofrecer datos continuos, exactos y alineados con los más altos estándares de control y trazabilidad.

Este proyecto refuerza la trayectoria de Airpharm como referente en logística especializada, integrando tecnología avanzada a sus más de 35 años de experiencia. Con esta incorporación, la compañía consolida su liderazgo en trazabilidad y eficiencia operativa y reafirma su apuesta por una logística más innovadora, segura y conectada.

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Zunder consolida en 2025 su liderazgo como referente en la carga ultrarrápida en el sur de Europa

La compañía alcanza 209 estaciones operativas y más de 1.300 puntos de carga, consolidando su liderazgo en carga ultrarrápida en el sur de Europa

Zunder cierra 2025 en un momento decisivo para la movilidad eléctrica. El año ha estado marcado por la mayor aceleración registrada hasta la fecha en el mercado español: según datos recogidos por AEDIVE, las matriculaciones de turismos electrificados prácticamente se han duplicado respecto a 2024, con el vehículo 100% eléctrico creciendo a ritmos cercanos al 90% interanual. Un contexto que confirma que la electrificación ha entrado en una nueva fase y sitúa a la infraestructura de recarga como un elemento clave para sostener este crecimiento.

En este escenario, Zunder consolida su posición como operador de referencia en carga ultrarrápida. La compañía finaliza 2025 con 209 estaciones operativas en España, Francia y Portugal y más de 1.300 puntos de carga, lo que supone un incremento del 23% en número de estaciones y de casi un 37% en puntos de carga respecto al cierre de 2024.

Un año de hitos: red, cobertura y uso real
En España, uno de los hitos más relevantes del ejercicio ha sido la inauguración de la estación de carga número 200, en Madrid, que simboliza la madurez del modelo de despliegue de Zunder y su apuesta por estaciones de alta potencia, bien dimensionadas y ubicadas en puntos estratégicos.

El crecimiento de la red durante 2025 ha permitido además consolidar una cobertura real del territorio, clave para la confianza del usuario. A cierre de año, la red de Zunder cubre más del 84% de las principales autovías españolas, con estaciones situadas aproximadamente cada 200 kilómetros, garantizando la viabilidad del largo recorrido en vehículo eléctrico con las autonomías actuales.

Las estaciones de Zunder están diseñadas para dar servicio a los conductores de vehículos eléctricos tanto con baja como alta demanda, con múltiples puntos de carga por emplazamiento y potencias que alcanzan hasta 480 kW, lo que permite cargar del 20% al 80% en torno a 15 minutos, acercando la experiencia de carga a la de una parada convencional en carretera.

La apuesta de Zunder por la alta potencia y la fiabilidad se ha traducido en hitos tangibles durante 2025. Un ejemplo claro ha sido la prueba de carga del Smart #5 en estaciones Zunder, en la que se alcanzaron picos de hasta 400 kW de potencia real en un turismo, algo inédito hasta ahora en este segmento. Este hito confirma que la red de Zunder no solo está preparada para el presente, sino también para la nueva generación de vehículos eléctricos que ya empiezan a llegar al mercado, con capacidades de carga cada vez más elevadas.

Estrategia 360: infraestructura, tecnología y experiencia de usuario
Más allá del despliegue físico, 2025 ha sido un año clave para la consolidación de la estrategia 360 de Zunder. La compañía opera con software 100% propio, desarrollado internamente y utilizado tanto en su red como por terceros, lo que le permite una operación más eficiente, una rápida resolución de incidencias y una mejora continua del servicio.

Gracias a esta arquitectura tecnológica, Zunder ha logrado reducir de forma significativa —entre un 70% y un 80%— las intervenciones técnicas presenciales, incrementando la disponibilidad de la red y la fiabilidad percibida por el usuario. A ello se suma una atención al cliente 100% interna y especializada, formada por equipos que conocen de primera mano la experiencia real de la movilidad eléctrica.

La experiencia de uso se ha simplificado aún más durante el año, con múltiples opciones de acceso y pago: app de Zunder, eZCard y pago directo con tarjeta bancaria en el terminal, siempre bajo el mismo esquema de precios. Un enfoque que elimina barreras y facilita la carga a todo tipo de usuarios.

Roaming y alianzas: una movilidad eléctrica conectada
El roaming ha sido uno de los pilares estratégicos de 2025. A lo largo del año, Zunder ha reforzado acuerdos clave que amplían el acceso a la carga desde distintas plataformas, como la integración de su red en Waylet o el acuerdo con Telpark, facilitando que los usuarios puedan cargar desde diferentes aplicaciones sin barreras.

Como EMSP, Zunder ofrece además acceso a cerca de 850.000 puntos de carga en toda Europa, permitiendo viajar y recargar con una sola app o tarjeta, sin necesidad de descargar múltiples aplicaciones ni enfrentarse a procesos complejos. Una interoperabilidad real, especialmente relevante para el largo recorrido y la movilidad transfronteriza.

Flotas, transporte pesado y acuerdos estratégicos
Durante 2025, Zunder ha reforzado su apuesta por flotas profesionales y transporte pesado, anticipando la electrificación del transporte de mercancías y servicios. La compañía ha impulsado infraestructuras preparadas específicamente para camiones eléctricos y rutas logísticas, respondiendo a una demanda creciente por parte de empresas que buscan soluciones fiables para trayectos nacionales e internacionales.

El año también ha estado marcado por acuerdos estratégicos orientados a acelerar la electrificación en distintos ámbitos, como la alianza con Uber y Grupo AURO para fomentar la electrificación del transporte VTC, así como colaboraciones con fabricantes, aseguradoras y actores energéticos que aportan valor añadido al usuario final.

Francia consolida el despliegue internacional y Portugal mira a 2026
En el plano internacional, Francia se consolida como un mercado clave. Zunder cierra 2025 con 17 estaciones operativas y 235 puntos de carga ultrarrápida en el país, ubicados en zonas clave, autorutas y corredores europeos estratégicos, reforzando la conectividad transfronteriza y el largo recorrido.

Portugal se perfila como uno de los grandes focos de crecimiento de cara a 2026 para la compañía. Tras iniciar su actividad como EMSP e integrar su aplicación en el sistema Mobi.e, Zunder ha anunciado un plan de despliegue de 44 nuevos puntos de carga propios, incluidos puntos específicos para transporte pesado, que reforzarán la red ibérica y la conexión entre países.

2026: escalar impacto y acelerar la transición
De cara a 2026, Zunder continuará ampliando su red, reforzando soluciones para flotas y transporte pesado, desarrollando nuevas funcionalidades tecnológicas y consolidando alianzas estratégicas para acompañar el crecimiento del vehículo eléctrico en Europa.

Para Daniel Pérez, CEO y cofundador de Zunder: "2025 ha sido un año de ejecución, crecimiento y foco absoluto en el impacto real. Zunder ha construido infraestructura, tecnología y alianzas con un objetivo claro: que moverse en eléctrico sea sencillo, fiable y viable para particulares, empresas y transporte profesional. 2026 será un año clave para escalar ese impacto".

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Mak Food Company cierra 2025 con un crecimiento sólido, expansión internacional y estabilidad

Mak Food Company ha cerrado el ejercicio 2025 superando las previsiones iniciales y consolidándose como uno de los referentes internacionales en la producción de concentrados de fruta y soluciones personalizadas para la industria alimentaria

En un contexto global marcado por la inestabilidad del mercado y la caída del consumo en categorías tradicionales —entre un 7% y un 12% en regiones como Europa y Estados Unidos— la compañía ha destacado por su capacidad de crecimiento y por garantizar disponibilidad de producto durante todo el año.

"Crecimos porque supimos adaptarnos, anticiparnos y acompañar a nuestros clientes incluso en los momentos más complejos", afirman Arturo Cantero y Miguel Ángel Cantero, Co-Fundadores y CEO de Mak Food Company.

Estabilidad del suministro y servicio al cliente: la clave del año
A lo largo de 2025, Mak Food ha mantenido stock continuo de concentrados —incluyendo los de fruta y los plant-based— aun cuando destacados mercados productores registraron fluctuaciones por clima, reducción de cosechas o tensiones logísticas.

Esta estabilidad ha sido posible gracias al modelo de eficiencia de la compañía y a una planificación estratégica que ha permitido:

• Asegurar disponibilidad constante
• Evitar interrupciones en la cadena de suministro
• Responder a clientes de más de 30 países con rapidez y fiabilidad

Los concentrados han sido este año uno de los pilares fundamentales de Mak Food, tanto por la versatilidad del producto como por la confianza y tranquilidad que aporta a los fabricantes que trabajan con la compañía.

Mak Food, reconocida entre los líderes globales
Este año, el Informe Global de Fabricantes B2B de Oat Concentrate ha situado a Mak Food Company entre los Tier 1 líderes especializados del mundo, junto a multinacionales de referencia.

El estudio destaca la tecnología propia de concentración, la solidez del modelo operativo y la versatilidad del catálogo de productos, que incluye concentrados de avena, mezclas con fruta y soluciones shelf-stable 10:1.

"Este reconocimiento confirma que nuestra visión está consolidándose a escala global", aseguran los cofundadores.

Expansión internacional y presencia en las principales ferias del sector
2025 ha sido también el año del impulso definitivo a la internacionalización de Mak Food.

La compañía ha participado en las ferias, congresos y encuentros profesionales más relevantes del sector alimentario a nivel mundial, posicionándose como un referente innovador en:

• Concentrados de fruta
• Blends personalizados (tailor-made solutions)
• Soluciones a medida para fabricantes de bebidas, lácteos, heladería, nutrición y foodservice

Esta presencia global ha permitido abrir nuevos mercados, fortalecer acuerdos estratégicos y captar tendencias emergentes directamente desde los principales polos de innovación alimentaria del mundo.

Relación con agricultores y cooperativas: un compromiso reforzado
Mak Food ha consolidado en 2025 sus alianzas con agricultores, cooperativas y centrales hortofrutícolas, actores esenciales en la cadena de valor.

"El sector no empieza en la fábrica; empieza en el campo. Cuidar de quienes hacen posible nuestro producto es una prioridad absoluta", destacan Arturo y Miguel Ángel Cantero.

Estas alianzas se basan en estabilidad, confianza y colaboración a largo plazo, garantizando calidad, continuidad y sostenibilidad en el origen.

2026: un año para escalar y consolidar
De cara a 2026, las previsiones apuntan a una normalización gradual de la oferta y una mayor estabilidad de precios en regiones productoras clave como Brasil.

En este escenario, Mak Food centrará su estrategia en:

• Ampliar capacidad productiva,
• Reforzar su presencia internacional,
• Desarrollar nuevas aplicaciones y concentrados,
• Impulsar alianzas estratégicas globales.

"Si 2025 ha sido un año para demostrar quiénes somos, 2026 será un año para mostrar hasta dónde podemos llegar", concluyen los Co-Fundadores & CEO.

Sobre Mak Food Company
Mak Food Company es una empresa española especializada en la producción de concentrados de fruta, soluciones a medida para la industria alimentaria y desarrollos innovadores basados en eficiencia y sostenibilidad. Con presencia en más de 30 países, colabora con fabricantes, distribuidores y marcas líderes en todo el mundo.

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La demanda por servicios de nutrición aumentó en España más de un 80% durante 2025

•  Entre enero y noviembre el control del peso se ha posicionado como principal razón de las consultas nutricionales. Así lo muestran los datos de la plataforma de servicios profesionales ProntoPro.

• Además, el análisis revela que más de la mitad de los usuarios que solicita un nutricionista tiene menos de 35 años y que hay una clara preferencia por las consultas presenciales.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La demanda de nutricionistas se dispara en España, impulsada principalmente por los más jóvenes y por el interés en la pérdida de peso. Entre enero y noviembre de 2025, las solicitudes de servicios de nutrición en ProntoPro.es, una de las plataformas líderes en servicios profesionales online, aumentaron más de un 80% respecto al mismo periodo del año anterior, con más de la mitad de los usuarios menores de 35 años y un 30% de la demanda total correspondiente a jóvenes de entre 18 y 24 años.

El análisis revela que el control del peso es el principal motivo por el que los usuarios buscan un nutricionista, con cerca del 58% que señala la pérdida de masa grasa como objetivo prioritario, muy por delante de otros intereses. En segundo lugar, se sitúan la mejora de los hábitos alimentarios y el aumento de masa muscular, ambos con porcentajes próximos al 12%. Además, algo más del 8% de las solicitudes están vinculadas a la adaptación de la dieta a una patología concreta.

La presencialidad se impone frente a las consultas online

Los datos proceden del análisis que ha realizado ProntoPro en torno a los servicios vinculados a la nutrición que ofrece la plataforma, que incluyen desde nutricionistas generales y dietistas online hasta perfiles especializados como nutrición deportiva, vegana e infantil. Esta amplia oferta ha contribuido a que los servicios de nutrición se mantengan como una de las categorías con demanda más estable a lo largo del año, reflejando que los españoles prestan cada vez más atención a su salud y alimentación y buscan asesoramiento profesional para alcanzar objetivos concretos. Esa búsqueda de acompañamiento profesional se traduce también en una clara preferencia por las consultas presenciales, elegidas por el 64% de los usuarios, frente al 36% que opta por sesiones online.

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El peso y la orientación dietética, principales motivos de consulta en nutrición infantil 

Dentro de la plataforma, los nutricionistas infantiles son un servicio específico que permite analizar con mayor detalle las preocupaciones de las familias. En 2025, el número de solicitudes se mantuvo estable respecto a 2024, aunque el contenido de las peticiones muestra una gran diversidad de necesidades. En las búsquedas para estas edades, la categoría más frecuente está relacionada con el peso y la pérdida de peso, que representa el 23,4% de las solicitudes. En muchos casos, los padres buscan orientación profesional para ayudar a sus hijos a gestionar el peso, a veces mostrando preocupación incluso cuando afirman seguir dietas controladas.

Muy cerca se sitúan las solicitudes de orientación dietética general o seguimiento (22,1%). Se trata, en su mayoría, de consultas breves y poco específicas, lo que sugiere que muchas familias buscan pautas generales sobre alimentación infantil sin un problema concreto claramente definido.

Otras preocupaciones en la nutrición infantil: poco apetito, alergias y bajo peso

Más allá de las consultas generales, una parte relevante de las familias acude a nutricionistas infantiles por problemas concretos en la alimentación diaria. Las dificultades alimentarias concentran el 9,1% de las solicitudes. Los padres describen con frecuencia situaciones en las que los niños comen muy poco, rechazan probar nuevos alimentos o limitan su dieta a unos pocos productos. Estas situaciones generan inquietud en los hogares y suelen requerir un acompañamiento profesional continuado.

Las alergias, intolerancias y otras condiciones especiales representan el 7,8% de las consultas. En este grupo se incluyen tanto casos de alergias alimentarias diagnosticadas o sospechas de intolerancia, como la necesidad de apoyo nutricional en niños con condiciones clínicas que influyen en su relación con la comida, como el trastorno del espectro autista (TEA) o el síndrome de Prader-Willi.

Por su parte, los casos de bajo peso o dificultad para ganar peso suponen el 5,2% de las solicitudes y suelen estar marcados por una elevada preocupación familiar ante un crecimiento percibido como insuficiente. Finalmente, la nutrición deportiva, con un 2,6% de las consultas, aparece principalmente en adolescentes que practican deporte de competición y necesitan planes de alimentación adaptados a su nivel de actividad.

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ADEFAM y otras Asociaciones de Empresa Familiar lideran la puesta en marcha de Talento Next Gen

• El programa ha sido desarrollado conjuntamente por las Asociaciones de Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), Alicante (AEFA), Andalucía (AAEF), Asturias (AEFAS), Canarias (EFCA), Cantabria (ACEFAM), Castilla-La Mancha (AEFCLM), Castilla y León (EFCL), Cataluña (ASCEF), Extremadura (AEEF) y Galicia (AGEF).

• La iniciativa busca acercar a los jóvenes al tejido empresarial familiar y dar respuesta a desafíos actuales como la atracción de talento, el conocimiento real de las empresas familiares y la formación en las competencias que demanda hoy el mercado laboral.

ROIPRESS / ESPAÑA / INICIATIVAS - La Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), junto a otras diez asociaciones territoriales de España, han puesto en marcha Talento Next Gen, un programa de prácticas dirigido a los miembros más jóvenes de las empresas familiares. Su objetivo es ofrecer a estudiantes universitarios, de máster o de Formación Profesional (FP) una primera experiencia laboral en empresas familiares, en un entorno real que fomente el aprendizaje y la conexión directa con el ecosistema empresarial. 

Las Asociaciones de Empresa Familiar dan, de este modo, respuesta a algunos de los grandes retos que afronta hoy el mercado laboral: la dificultad creciente para captar y retener talento joven, la necesidad de que los estudiantes conozcan de primera mano la realidad de las empresas familiares y, sobre todo, la importancia de formarles en las competencias que realmente demanda el tejido empresarial. 

La presidenta de ADEFAM, Verónica García Castelo, señala que “con Talento Next Gen queremos tender un puente entre los jóvenes y las empresas familiares, acercándoles a la realidad de nuestro tejido empresarial y ofreciéndoles la posibilidad de crecer profesionalmente en un entorno que apuesta por el compromiso, la innovación y la continuidad generacional. Estamos convencidos de que este programa no solo ayudará a los jóvenes a dar sus primeros pasos laborales, sino que también fortalecerá la competitividad y la sostenibilidad de nuestras empresas familiares en el largo plazo”.

En Talento Next Gen -una evolución del anterior Programa de Prácticas de la Empresa Familiar- cada participante contará con la supervisión de un tutor dentro de la empresa, y la duración de las prácticas será flexible, siempre recomendando un mínimo de tres meses.

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Innovación al servicio del talento joven

Como novedad, y parte del compromiso con la innovación y la mejora continua, Talento Next Gen incorpora una plataforma digital que simplifica todo el proceso. A través de ella, las empresas familiares pueden publicar sus ofertas y acceder a los perfiles de los candidatos, mientras que los estudiantes pueden inscribirse en cualquier momento y hacer un seguimiento ágil de sus candidaturas.

En su primera edición, Talento Next Gen ha reunido a cerca de 100 empresas asociadas, que han puesto a disposición de los jóvenes más de 100 plazas de prácticas. Gracias a esta iniciativa, en la que han participado casi 50 estudiantes, al menos 19 de ellos han formalizado sus prácticas a través de esta plataforma y algunos de ellos han sido contratados a posteriori.

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Grupo FAIN se convierte en el primer operador de ascensores de la República de Irlanda tras la compra de Accel

• Con esta operación, la multinacional española lidera un mercado por primera vez en su historia tras superar las 8.500 unidades en mantenimiento

• Este movimiento se suma a las integraciones previas de las multinacionales OTIS Ireland (2021) y TKE Ireland (2025)

• La adquisición se enmarca en el plan de expansión inorgánica de Grupo FAIN en Europa: 14 compras en 2025 entre España y Europa, donde ya tiene presencia en República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca

 

 

ROIPRESS / EUROPA / ADQUISICIONES - Grupo FAIN, multinacional española del sector de la elevación, ha adquirido Accel, compañía independiente de referencia en República de Irlanda. Con esta operación, la compañía se convierte en el principal operador del país y alcanza, por primera vez en su historia, el liderazgo en un mercado extranjero.

Este hito llega tras cuatro años de construcción progresiva del proyecto de expansión irlandés, iniciado con la adquisición de la multinacional OTIS Ireland y West of Ireland Lift Services en 2021, y reforzado con la integración de la multinacional TKE Ireland en julio de 2025.

Según estimaciones internas, la suma de la cartera de Accel —en torno a 1.600 equipos y 4,6 millones de euros de ingresos anuales—, sitúa al grupo por encima de las 8.500 unidades en mantenimiento, con la mayor capilaridad técnica del mercado irlandés. 

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Dos compañías, un mismo estándar

Tras la compra, Accel continuará operando con su marca y desde sus oficinas actuales. Ambas funcionarán como empresas independientes que comparten servicios corporativos, producto y tecnología. De esta manera, se suma al equipo 22 empleados entre ingenieros, directivos y comerciales.

Asimismo, el director general de Accel, David Bourke, seguirá vinculado al proyecto para asegurar la continuidad de empleados y clientes. “Seguiremos siendo Accel, con la cercanía y respuesta ágil que nos define. Ahora, con el respaldo industrial y tecnológico de Grupo FAIN, tendremos más capacidad y más know-how multimarca”, explica.

República de Irlanda, un caso de éxito dentro de la estrategia europea de FAIN

La trayectoria de Grupo FAIN en la República de Irlanda es uno de los hitos más relevantes de su plan europeo. La adquisición de TKE Ireland en 2025 consolidó a la compañía como el segundo operador del país, con un 20% de cuota de mercado y la red de técnicos con mayor densidad. Tras este movimiento, la empresa tomó la decisión de integrar sistemas y procesos y unificar la marca bajo FAIN Ireland.

En paralelo, la multinacional española ha consolidado presencia en el Arco Atlántico y el norte de Europa. En 2025, el grupo ha llevado a cabo 14 adquisiciones y ya opera en siete países -España, República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca-, fortaleciendo su condición como la mayor empresa familiar del sector en Europa y con el objetivo de superar los 250 millones de euros de facturación con más 100.000 equipos en mantenimiento.

Una expansión con el ADN intacto

Durante este proceso de expansión, Grupo FAIN mantiene lo mejor de los dos mundos: cercanía al cliente a través de una empresa local y familiar y potencia en materia de I+D, seguridad, tecnología de servicio y producto a través de la multinacional.

Este enfoque ha sido clave para integrar plantillas, retener talento y mejorar la experiencia de cliente en todos los países en los que opera la compañía.

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Lipigas y Sercotec firman convenio para potenciar a las micro y pequeñas empresas

• El acuerdo busca fortalecer las capacidades empresariales de las Mipes, impulsar su crecimiento sostenido y facilitar su incorporación a la red de proveedores de Lipigas, al mismo tiempo que permite que los actuales prestadores de servicios de la compañía se integren a los Centros de Desarrollo de Negocios de Sercotec para mejorar su competitividad.

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - Lipigas y el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) firmaron un nuevo convenio de colaboración que busca ampliar las oportunidades de desarrollo para las micro y pequeñas empresas del país, con el objetivo de potenciar sus capacidades y generar nuevas oportunidades de encadenamiento productivo.

Además, a través de esta alianza, emprendedores atendidos por los Centros de Desarrollo de Negocios de Sercotec podrán prepararse para convertirse en proveedores de Lipigas, mientras que quienes ya trabajan con la compañía accederán a la Red de Centros de Desarrollo de Negocios de Sercotec para fortalecer su gestión y hacer crecer sus negocios.

La colaboración entre ambas instituciones también considera la realización de encuentros empresariales y ruedas de negocios que permitirán acercar a las Mipes a nuevas oportunidades comerciales. De esta forma, Lipigas compartirá información estratégica sobre su red de proveedores, entregará asesoría especializada vinculada a su operación e impartirá charlas destinadas a orientar a las empresas interesadas en integrarse a su cadena de suministro.

Para el gerente de Transformación del Negocio de Lipigas, Morris Pessó, esta alianza fortalece la estrategia de la compañía de potenciar el espíritu emprendedor en el país. “Sabemos que miles micro y pequeñas empresas tienen el talento y la capacidad para crecer, pero muchas veces necesitan apoyo técnico, acompañamiento y oportunidades reales de negocio. Junto a Sercotec, queremos contribuir justamente a eso: fortalecer a quienes hoy están construyendo sus negocios, ayudarlos a profesionalizar sus procesos e integrarlos a cadenas de valor que les permitan desarrollarse y proyectarse en el tiempo”, indicó. 

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Por su parte, Sercotec contribuirá gestionando la participación de sus emprendedores, facilitando infraestructura en territorios de todo el país y acompañando a las empresas en su proceso de desarrollo. 

María José Becerra, gerente general de Sercotec, declara: “Este convenio permitirá que más micro pequeñas empresas y cooperativas se integren como abastecedoras y proveedoras del rubro. Nos satisface poner en disposición nuestros 62 Centros de Desarrollo de Negocios en todo Chile, para ir generando estos entrenamientos productivos en beneficio de la industria y nuestras pymes, para incorporar a estas últimas en el progreso y crecimiento económico del país”.

El convenio tendrá una vigencia inicial de un año y contará con contrapartes técnicas designadas por ambas instituciones, asegurando la coordinación y continuidad de las acciones planificadas. Con este acuerdo, Lipigas y Sercotec consolidan una alianza estratégica que busca abrir nuevas oportunidades para las Mipes, fortalecer sus capacidades empresariales y promover un crecimiento más inclusivo y sostenible en los distintos territorios del país. 

La firma se llevó a cabo en la planta Maipú de Lipigas, comuna donde comenzarán las primeras acciones junto el Centro de Negocios de Sercotec, con el fin de seguir fortaleciendo el ecosistema de negocios locales que ha iniciado la compañía. 

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Íkualo y Mastercard se alían para acelerar la inclusión financiera de las personas migrantes en España y Europa

• Ahora los clientes de Íkualo, tras la apertura de su cuenta con pasaporte, podrán realizar pagos desde su teléfono móvil de forma inmediata, gracias a la compatibilidad de la tarjeta con Apple Pay y Google Pay

• Los usuarios también se podrán beneficiar del alcance global de la red de Mastercard, que permite pagos sencillos, rápidos y seguros en más de 200 países y territorios del mundo

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - Íkualo, primer centro financiero para inmigrantes residentes en Europa ha anunciado una alianza estratégica con Mastercard. A través de este acuerdo, los clientes de Íkualo dispondrán de la nueva tarjeta Íkualo Mastercard, diseñada para que las personas migrantes, residentes en España, abran su cuenta con pasaporte y puedan comenzar a realizar pagos de forma inmediata desde su teléfono móvil, gracias a su compatibilidad con Apple Pay y Google Pay. 

Adicionalmente, los clientes de Íkualo podrán realizar pagos sencillos, rápidos y seguros en más de 200 países y territorios alrededor del mundo.

Esta alianza se asienta bajo el objetivo común de ambas entidades de acelerar la inclusión financiera en Europa, donde residen más de 23 millones de inmigrantes (5,5 millones en España ) que enfrentan diferentes obstáculos para acceder a los servicios financieros básicos, como la falta de historial crediticio, documentación insuficiente, trámites largos, requisitos

de documentos locales o largos tiempos de espera. 

De esta forma, Íkualo facilita a sus usuarios, con independencia de su estatus migratorio, una cuenta para recibir ingresos, construir ahorro y utilizar su saldo a través de las tarjetas Mastercard -entre otras funcionalidades-, impulsando así su inclusión financiera mediante una solución 100% digital, segura, y conforme a la normativa.

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En palabras de Harold Correa, Fundador y CEO de Íkualo, “Convertimos el móvil en la primera ‘sucursal’ de quien llega a un nuevo país. Identidad verificada con pasaporte, cuenta abierta y tarjeta lista para pagar en minutos: así se siente la inclusión cuando es real. Con esta alianza Íkualo refuerza su misión: que mudarse de país no suponga quedar fuera del sistema financiero, sino participar plenamente en él desde el primer día”.

Por su parte, Juan Pablo Vivas, director general de Mastercard España, explicó: “En Mastercard estamos comprometidos con la inclusión financiera y la innovación como motores de progreso social. Esta alianza con Íkualo nos permite poner la tecnología al servicio de quienes más lo necesitan, facilitando el acceso a servicios financieros seguros, rápidos y globales para las personas migrantes en España y Europa. Juntos damos un paso adelante para que nadie se quede atrás en la nueva economía digital”.

La fintech se consolida con previsiones importantes para 2026

Íkualo, que inició operaciones en mayo de 2024 y permite la creación de una cuenta 100% digital con pasaporte, NIE o DNI, espera alcanzar los 200.000 clientes a finales de 2026, año en el que prevé gestionar un volumen de transacciones de, aproximadamente, 35 millones de euros.

Asimismo, su integración con Google Pay y Apple Pay posibilitará que sus usuarios también puedan realizar pagos instantáneos en puntos físicos desde su smartphone. 

“La colaboración con Mastercard acelera nuestra expansión europea, con un enfoque regulatorio, escalable y con unit economics disciplinados. Nuestro objetivo: convertirnos en la cuenta de referencia para migrantes y sus familias, conectando pagos cotidianos, remesas y nuevas oportunidades económicas”, concluyó Correa, quien también señaló que  “la llegada de personas migrantes a España dinamiza el empleo y el consumo del país, como destacan distintos organismos oficiales. En este sentido, nosotros les ofrecemos la infraestructura necesaria para que ese impacto positivo se produzca de forma inmediata, segura e inclusiva”.

El acuerdo también ha sido posible gracias a la labor de Bnext y de MSL, quienes aportan la capa regulatoria y una parte de la capa tecnológica, respectivamente.

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Pinturas Eurotex, finalista en los Premios CEPYME 2025 por su innovación y transformación digital

Pinturas Eurotex, empresa andaluza referente en la industria química de pinturas, ha sido seleccionada como finalista en la categoría de "Digitalización e Innovación Tecnológica" en los XII Premios CEPYME 2025, celebrados en el Auditorio del Banco Santander en Madrid

Este galardón valora aspectos como la implantación de tecnologías digitales en procesos, productos o servicios; la mejora de la eficiencia y la productividad gracias a la digitalización; la existencia de una estrategia continuada de innovación; o los medios y recursos financieros dedicados a la I+D+i, entre otros.

La ceremonia estuvo presidida por la presidenta de CEPYME, Dña. Ángela de Miguel; el presidente de CEOE, D. Antonio Garamendi; y el vicepresidente del Banco Santander, D. Juan Manuel Cendoya. Asimismo, el jurado de estos premios contó, entre otros, con SS. MM. los Reyes en calidad de Presidencia de Honor, lo que refuerza el prestigio institucional del certamen y su compromiso con el reconocimiento al tejido empresarial español.

La nominación de Pinturas Eurotex reconoce el decidido impulso de la compañía andaluza en el desarrollo de una estrategia basada en un ecosistema digital propio, sustentado en herramientas avanzadas y en la incorporación de IA generativa aplicada de manera transversal en sus operaciones. Esta estrategia permite ofrecer a sus clientes soluciones innovadoras, de alta calidad y cada vez más sostenibles, complementadas con una logística eficiente y una entrega rápida, reforzando así su posición como referente en la industria química de la pintura.

Gracias a esta transformación, Eurotex se ha consolidado como una compañía innovadora tanto en su estructura interna como en su capacidad para convertirse en uno de los principales referentes del mercado de recubrimientos: desde pinturas de decoración y construcción, recubrimientos industriales y sistemas de impermeabilización, hasta sistemas de pavimentación deportivos e industriales. Lo ha logrado a través de procesos más eficientes, una mayor trazabilidad, un soporte técnico altamente especializado y un enfoque constante en la excelencia del producto.

"Estar en este selecto grupo de empresas es ya un reconocimiento enorme al trabajo, la dedicación y el talento de todo nuestro equipo", ha afirmado Ismael González, CEO de Eurotex.

En esta edición, los Premios CEPYME reunieron a 39 empresas finalistas distribuidas en 12 categorías. Eurotex fue seleccionada entre las pymes más punteras e influyentes del panorama empresarial español, reforzando además el papel de Andalucía como territorio innovador en el sector químico y en la industria de la pintura a nivel global.

Pinturas Eurotex cuenta con más de cuatro décadas de experiencia y está especializada en el desarrollo, fabricación y comercialización de pinturas, recubrimientos y soluciones químicas para los sectores industrial, decorativo, vial y profesional. A lo largo de su historia, la compañía se ha caracterizado por su compromiso con la calidad, la innovación y el servicio al cliente, adaptando sus procesos y productos a las exigencias del mercado.

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Grupo ASV logra la excelencia en una veintena de sus tanatorios

• Esta distinción se obtiene gracias a las opiniones de los usuarios y valora aspectos tan relevantes como el estado de las instalaciones, el trato humano y la calidad de los servicios ofrecidos

• Basada en un total de 12.017 encuestas ha obtenido 13 sellos de 5 estrellas y 7 distinciones de 4,5 lo que le lleva rozar una reputación promedia de más de 4,75 estrellas sobre un máximo de 5

Entrega del Certificado a Fernando Guntinyas. 

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Una veintena de centros de Grupo ASV Servicios Funerarios han sido recientemente distinguidos con el certificado de excelencia 2025 (Certificate Of Excellence) que otorga la plataforma independiente Next Lives y que valora aspectos tan fundamentales como el estado de las instalaciones, el trato humano y la calidad de los servicios ofrecidos.

Concretamente tanatorios, crematorios y diversas oficinas repartidas por la Comunidad Valenciana y Andalucía han logrado esta distinción este 2025 alcanzando una reputación promedia de 4,75 estrellas (sobre un máximo de 5), basada en un total de 12.017 valoraciones/opiniones.

Se trata de un sistema de valoración obtenido a partir de la experiencia real de los familiares y amigos de la persona fallecida que han visitado las distintas instalaciones funerarias. “Este certificado de excelencia aporta la más absoluta transparencia, sin ningún tipo de factor humano que pueda influir en la honesta opinión de quien decide valorar los servicios funerarios, siendo un reconocimiento de los familiares a los profesionales del sector y centros funerarios” explican desde Next Lives.

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12 en la Comunidad Valenciana: todos con 5 estrellas

En la provincia de Alicante han recibido este certificado de excelencia los dos de Elche, el de la Siempreviva de Alicante, los de la Marina Baixa y Marina Alta, el de la Santa Faz en San Juan, el de Cristo de la Paz de San Vicente del Raspeig, el Tanatorio-Crematorio Vega Baja en Orihuela y el de Torrevieja y Albatera.

En el caso de la provincia de Valencia han obtenido la puntuación pertinente el de Alzira y el Tanatorio Campanar – Atrium en la ciudad de Valencia. 

En el caso de estos 12 centros de la Comunidad Valenciana todos han conseguido las 5 estrellas por lo que han alcanzado la excelencia máxima, en cuanto a satisfacción de las familias que han pasado en los últimos meses, se refiere. 

8 en Andalucía: Almería, Cádiz, Málaga y Granada los mejores valorados

Y en Andalucía han sido distinguidos el Tanatorio de Cádiz, el de Los Pinos en Algeciras (Cádiz), el Tanatorio de Loja (Granada), el de la Axarquía (Málaga) y el Tanatorio- Crematorio Sol de Portocarrero en Almería (con 5 estrellas). A todos ellos hay que sumar las oficinas de Málaga, Marbella y Granada. 

El trato humano, el estado de las instalaciones y la calidad de los servicios ofrecidos son los tres aspectos fundamentales en los que se ha basado esta certificación que mide y otorga la plataforma independiente Next Lives.

“Para nosotros es muy reconfortante que más de 12.000 personas que han pasado por nuestros tanatorios estos últimos meses se hayan tomado la molestia de acceder a esta encuesta de forma libre y sincera para darnos su opinión sobre nuestro servicio. Es algo que nos motiva y también nos ayuda a auditarnos y seguir mejorando” afirma por su parte Fernando Guntiñas, director general de Grupo ASV Servicios Funerarios.

Grupo ASV fue una de las primeras empresas españolas en obtener esta certificación en 2018, siendo esta la séptima certificación consecutiva. Además, desde el inicio ha acumulado más de 63.000 valoraciones recibidas (63.842), lo que confirma el compromiso del grupo por mantener el más alto nivel de calidad y control del servicio funerario.

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