Santander acoge una jornada clave sobre Genómica y Medicina de Precisión con referentes del sector salud

El encuentro nacional 'Conectando la Salud del Futuro', organizado por Bamberg Health con apoyo de Pure Storage, la empresa tecnológica pionera que ofrece los servicios y las tecnologías de almacenamiento de datos más avanzados del mundo, reunió en Santander a líderes de múltiples comunidades autónomas del sistema sanitario español para debatir sobre los retos y oportunidades de la medicina personalizada, la gestión de datos clínicos, la genómica y la inteligencia artificial en salud

La transformación digital del sistema sanitario y el uso de tecnologías avanzadas en medicina personalizada protagonizaron el debate en Santander. El encuentro "Conectando la Salud del Futuro: Genómica y Medicina de Precisión en España. Presente y Futuro", organizado por Bamberg Health con el apoyo de Pure Storage, ha reunido a líderes del ámbito clínico, institucional y tecnológico para abordar los desafíos que implica integrar la genómica y la inteligencia artificial en la práctica asistencial.

La jornada fue inaugurada por César Pascual Fernández, Consejero de Sanidad del Gobierno de Cantabria, junto a Ignacio Para, presidente de la Fundación Bamberg, y Adela de Toledo, Country Manager de Pure Storage Iberia. Durante la apertura se destacó el papel clave de la infraestructura tecnológica para garantizar la accesibilidad, la sostenibilidad energética y la seguridad de los datos clínicos y genómicos.

"La genómica y la medicina de precisión nos enseñan algo muy profundo, que es que en el núcleo de nuestra biología hay una historia única, una historia que conviene que sepamos escuchar y que nos guíe a una medicina más sabia, más humana y más justa", afirmó César Pascual Fernández, Consejero de Sanidad del Gobierno de Cantabria.

"El potencial de la inteligencia artificial en el ámbito sanitario, como lo es su uso en la imagen médica, la genómica o la anatomía patológica, es prácticamente inimaginable. Al eliminar los silos de datos e implementar una plataforma de almacenamiento unificada y de alto rendimiento que utiliza la IA y la automatización, los profesionales médicos pueden acceder y analizar la información clínica de manera más eficaz para mejorar la toma de decisiones, los diagnósticos y la atención al paciente", señaló Adela de Toledo, Country Manager de Pure Storage Iberia.

En la jornada se presentaron la Estrategia de Salud Digital 2024–2027 de Cantabria, a cargo de Rocío Montalbán, Subdirector General de Salud del gobierno cántabro, y el estado actual del Plan Estratégico de Medicina Personalizada de Castilla y León, presentado por María Isidoro García, Directora Científica (SACYL). Ambas intervenciones pusieron en valor los avances regionales en digitalización sanitaria.

La primera mesa de debate contó con expertos como Victoria Álvarez Martínez (HUCA), José Luis Fernández Luna (Valdecilla), Paula Aldaz (Navarrabiomed), María García Barcina (OSI Bilbao) y Javier Gómez Román (Universidad de Cantabria). Se debatieron proyectos en marcha en sus respectivos organismos, así como el impacto que la inteligencia artificial y el análisis de datos tienen en la toma de decisiones clínicas y la investigación médica.

También se discutieron iniciativas centradas en la digitalización de la anatomía patológica, la optimización de flujos asistenciales mediante IA, y los desafíos de infraestructura tecnológica que estos procesos conllevan.

Javier Marqués, Senior System Engineer de Pure Storage, puso de relieve cómo el almacenamiento inteligente y la gestión eficiente de datos están ayudando a instituciones sanitarias a avanzar hacia modelos más personalizados y sostenibles.

La jornada concluyó con un llamado a seguir fomentando la colaboración entre regiones, sectores y disciplinas para consolidar una medicina de precisión verdaderamente accesible, eficaz y segura para todos los pacientes.

Acerca de Bamberg Health
Bamberg Health https://bamberghealth.com/ es un hub de innovación que busca revolucionar el cuidado de la salud a través de la discusión de ideas innovadoras, la búsqueda de acciones transformadoras y la construcción de alianzas estratégicas. A través de sus conferencias globales, encuentros de networking locales y plataformas digitales, creamos junto a más de 500 socios estratégicos un ecosistema de negocios, intercambio y comunicación que hoy opera en el Reino Unido, Europa, Norteamérica, Latinoamérica y el Caribe.

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ANARPLA presenta una estrategia para impulsar la circularidad del plástico

La patronal española de los recicladores de este material, clave para la transición hacia la economía circular y la neutralidad climática en Europa, impulsa en el 4º Congreso Nacional de Reciclado de Plásticos una hoja de ruta, con la colaboración de toda la cadena de valor, para que España pueda sortear la crisis que está amenazando Europa

El 4º Congreso Nacional de Reciclado de Plásticos acogió la presentación de la Estrategia Sectorial de Reciclado de Plásticos, que, liderada por la Asociación Nacional de Recicladores de Plásticos (ANARPLA), pretende convertirse en una hoja de ruta para toda la cadena de valor con la que impulsar la circularidad de un material clave para alcanzar una economía circular y un continente climáticamente neutral en Europa.

El diagnóstico de la situación actual del sector se resume en la amenaza de una crisis con problemas bien identificados para la que hay que buscar soluciones antes de que sea tarde. Óscar Hernández, director general de ANARPLA, hizo un resumen de los factores que han conducido a esta situación: "Un estancamiento en el crecimiento de la capacidad de reciclado en Europa, que ha pasado del 17% en 2021 a un 1 % en 2024 y se espera que sea nulo en 2025; el cierre de 24 instalaciones de reciclado en los dos últimos años; la reducción en la inversión en el último año en 500 millones de euros; una caída en la facturación de las empresas de un 12,5%, y la competencia desleal por el aumento de las importaciones de plástico reciclado de dudosa procedencia y calidad".

Por todo ello, "para que este 2025 no sea igual a 2024, que fue otro año perdido en la carrera por alcanzar los objetivos marcados para 2030 y 2040", afirmó David Eslava, presidente de ANARPLA, esta Estrategia "será clave para que España siga siendo el país con mayor capacidad de reciclado per cápita de Europa", y, para ello, se centra "en potenciar al sector desde la base de ahorro de recursos y emisiones de CO₂; crear un mercado único real de residuos y circularidad con reglas claras, armonizadas y neutralidad tecnológica; fomentar la demanda de reciclado con medidas como contenido obligatorio en todos los sectores, compra pública verde e incentivos fiscales, y mejorar la recogida, selección y el ecodiseño para maximizar el potencial de nuestras instalaciones".

Marta Gómez, directora general de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD), puso en valor y agradeció a ANARPLA "haber tomado la iniciativa en la elaboración de la Estrategia Sectorial del Reciclado de Plásticos, que atenderá las preocupaciones y conocimientos individuales para así generar un conocimiento colectivo de gran valor".

Por su parte, Rafael García, viceconsejero de Medioambiente, Agricultura y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid, señaló que desde las administraciones "seguiremos apostando por un modelo incentivador y reformista, que facilite vuestra labor y esa colaboración público-privada tan necesaria porque las administraciones tenemos la obligación de apoyaros con políticas que faciliten vuestro trabajo y os allanen el camino en esta labor tan importante".

El congreso contó con el apoyo de 28 patrocinadores, 12 asociaciones colaboradoras y 14 medios colaboradores. Los Gold Sponsors fueron Acteco, Cordoplás, Eslava Plásticos, Inserplasa, Naeco Recycling, Pellenc, Total Energies y Trans Sabater y los Silver Binova, Envalora, Green World Compounding, Levantina Industrial de Plásticos y Veolia.

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GE HealthCare transforma la gestión hospitalaria con tecnología predictiva y compromiso medioambiental

 

• La compañía ha presentado su visión para una sanidad más eficiente, conectada y sostenible, además de reforzar su apuesta por modelos hospitalarios sostenibles con iniciativas como el quirófano verde y la eficiencia energética

• El sistema Command Center ha sido uno de los ejes clave de su propuesta, al permitir monitorizar en tiempo real camas, esperas y flujos asistenciales, con resultados contrastados en hospitales como Johns Hopkins y Virginia Mason

• GE HealthCare ha planteado un nuevo enfoque en el que el dato es el motor del cambio y su gestión, la palanca para impulsar la mejora continua y para avanzar juntos hacia una tecnología segura, ética y que garantice la equidad en el tratamiento de cada paciente a lo largo de todo el continuo asistencial

• La empresa ha vinculado su propuesta a los ejes clave del congreso: valor, conocimiento, sostenibilidad y gestión centrada en las personas

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN  – GE HealthCare ha reforzado su compromiso con la transformación digital y la sostenibilidad participando en el 24º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria (CNH2025), celebrado del 28 al 30 de mayo en Zaragoza. La compañía ha compartido con los profesionales del sector su visión sobre cómo la tecnología, los datos y la innovación pueden contribuir a una gestión sanitaria más eficiente, conectada y respetuosa con el entorno. Su participación ha estado marcada por una propuesta centrada en la colaboración, la optimización de procesos y la mejora de la experiencia del paciente.

La compañía ha estado presente con un stand de 30 m² diseñado como un espacio de encuentro y diálogo con gestores, directivos y profesionales sanitarios. Allí ha compartido sus iniciativas más recientes en transformación hospitalaria y sostenibilidad, incluyendo un guiño al quirófano verde como símbolo de su apuesta por un sistema de salud más responsable y respetuoso con el medioambiente, una referencia visual que ha servido para poner en valor la necesidad de adoptar prácticas más responsables desde el punto de vista medioambiental, fomentando la eficiencia energética, la reducción de residuos y el diseño de espacios asistenciales que respeten los principios de la Agenda 2030. En este sentido, la compañía continúa trabajando en soluciones tecnológicas que integren la innovación con un modelo sanitario más sostenible.

Para Luis Campo, CEO GE HealthCare Iberia, la participación en este CNH2025 refleja el compromiso de la compañía con una gestión sanitaria más eficiente, sostenible y centrada en las personas. “Creemos firmemente que impulsar una transformación real en los sistemas de salud comienza por apoyar a los profesionales en su labor diaria y mejorar los procesos que impactan directamente en la experiencia y el bienestar de los pacientes. Apostamos por una sanidad donde el conocimiento, la colaboración y la capacidad de adaptación sean la base para ofrecer una atención de mayor calidad, más equitativa y alineada con los retos del presente y del futuro.”, ha manifestado. 

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Anticipación, eficiencia y gestión basada en datos

GE HealthCare ha reforzado su apuesta por las soluciones basadas en análisis de IA y datos, para proporcionar un mayor apoyo a los profesionales y organizaciones sanitarias, en términos de una mejor gestión de los recursos y conseguir una mayor eficiencia. 

En este sentido, uno de los ejes de la presencia de GE HealthCare en el CNH2025 ha sido la solución Command Center, una plataforma de gestión hospitalaria que ha despertado gran interés por su capacidad para anticipar necesidades, coordinar recursos y mejorar el flujo asistencial en tiempo real. 

A través de un sistema de control predictivo basado en inteligencia artificial (IA) y análisis de datos, Command Center ha demostrado cómo es posible diseñar planes operativos personalizados que optimizan los procesos asistenciales y administrativos. Esta solución permite monitorizar en tiempo real indicadores clave del hospital —como la ocupación de camas, tiempos de espera o movimientos del paciente— facilitando la toma de decisiones más ágiles, eficientes y orientadas a resultados. 

GE HealthCare también ha mostrado cómo esta visión se traslada a los proyectos de tecnología sanitaria en los que están inmersos, y en cómo los dispositivos médicos se han convertido en elementos fundamentales no solamente en términos de calidad diagnóstica, sino que se han convertido en soluciones que ayudan y economizan a lo largo del proceso de adquisición de los datos del paciente y de la prueba diagnóstica, con herramientas diseñadas para facilitar el día a día de los especialistas clínicos y mejorar la experiencia de los pacientes. 

De esta forma, GE HealthCare se alinea con las necesidades de las organizaciones sanitarias modernas y de sus profesionales. A través de herramientas digitales e IA, ha planteado un nuevo enfoque en el que el dato es el motor del cambio y su gestión, la palanca para impulsar la mejora continua y para avanzar juntos hacia una tecnología segura, ética y que garantice la equidad en el tratamiento de cada paciente a lo largo de todo el continuo asistencial. Este enfoque ha conectado de forma directa con varias de las áreas temáticas del congreso, especialmente aquellas centradas en valor, personas, conocimiento y sostenibilidad, al evidenciar cómo el uso de tecnología avanzada puede mejorar la calidad asistencial, optimizar los recursos y contribuir a una sanidad más eficiente y humana.

Más allá de la propuesta tecnológica, la participación de GE HealthCare en este CNH2025 ha estado marcada por una presencia institucional sólida y orientada al diálogo, en plena sintonía con las temáticas clave del congreso —stakeholders, valor, conocimiento, docencia, personas, sostenibilidad y Agenda 2030— y con los ámbitos estratégicos en los que la compañía está impulsando soluciones integradas. Con ello, GE HealthCare vuelve a demostrar su compromiso con los profesionales del sistema de salud, acompañándolos en el diseño e implementación de políticas de transformación digital, eficiencia clínica y sostenibilidad operativa.

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Larrosa MusicTech & Capital aterriza en Dubái con 15M€ para revolucionar la música

Larrosa, la compañía global especializada en tecnología y financiación para la industria musical, da un paso estratégico hacia su expansión internacional con la apertura de su nueva sede en Dubái (Emiratos Árabes Unidos). Bajo el nombre Larrosa MusicTech & Capital, esta filial gestionará una cartera combinada de activos musicales y tecnológicos valorada en más de 15 millones de euros, posicionándose como un actor clave en el nexo entre innovación tecnológica, inversión y cultura

La nueva base en Dubái actuará como hub de operaciones y alianzas para los mercados de Oriente Medio, África del Norte y Asia, con el objetivo de canalizar inversiones hacia proyectos disruptivos en la música y las industrias creativas. Además, servirá como puente para conectar con inversores regionales e internacionales interesados en nuevas tecnologías como blockchain, inteligencia artificial o computación cuántica aplicadas al sector.

"Esta nueva sede nos permitirá conectar eficientemente con inversores globales interesados en tecnología aplicada a la música y adquisición de catálogos, así como gestionar operaciones en la región MENA, donde estos modelos y visión de una industria musical del futuro son toda una novedad", afirma Cristian Larrosa, CEO y fundador de la compañía.

Alianzas globales y visión de futuro
Esta expansión llega tras varios años de consolidación en los que Larrosa ha sellado alianzas con fondos que gestionan más de 350 millones de dólares destinados a la compra e inversión en catálogos musicales y empresas del sector en todo el mundo.

Actualmente, Larrosa se encuentra en negociaciones avanzadas con fondos de inversión en los Emiratos Árabes Unidos, interesados en apostar por proyectos innovadores en la intersección de la tecnología y la música, y que comparten su visión de construir una industria más ética, sostenible y transparente.

Larrosa Labs: la tecnología al servicio de la música
Desde su centro de innovación en Europa, Larrosa Labs impulsa el desarrollo de herramientas tecnológicas que marcarán un antes y un después en la industria:

• Wolfie AI: una suite de inteligencia artificial especializada en soluciones de asistencia para la industria musical, que incorpora herramientas de audio no generativas.
   
• ArtSigna: plataforma pionera de certificación de derechos musicales sobre la blockchain de Bitcoin, próxima a integrarse con sociedades de gestión colectiva de derechos.
   

Un modelo global, flexible y conectado
Con un enfoque 100% remoto, Larrosa combina flexibilidad operativa con una visión internacional. La nueva sede en Dubái no solo fortalece su presencia en la región MENA, sino que amplía su capacidad para generar sinergias con inversores, tecnólogos y creadores a escala global. La compañía continuará impulsando sus operaciones y alianzas estratégicas en Estados Unidos, Europa y América Latina.

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Clavei presenta su ERP especializado para envasadoras de aceite

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - España produce, cada año, más de 760.000 toneladas de aceite de oliva, una cifra que posiciona a nuestro país como el principal productor a nivel mundial, seguido de Grecia e Italia en la cuenca mediterránea.

El camino hacia la digitalización de las aceiteras está siendo clave para conseguir optimizar al máximo sus procesos en un entorno en el que la producción ha subido costes y mejorar su gestión de exportaciones. Además, la necesidad de aportar una trazabilidad y el cumplimiento normativo y regulatorio es cada vez más relevante dentro de las compañías.

Clavei, empresa tecnológica con más de cuatro décadas de experiencia, refuerza su compromiso con las envasadoras de aceite mediante su ERP, diseñado específicamente para cubrir las necesidades del sector oleícola tanto en los procesos de envasado, control de calidad, trazabilidad e, incluso, cumplimiento normativo.

“Nuestro ERP permite gestionar de forma centralizada y eficiente todas las áreas del proceso de envasado y distribución, desde la entrada de graneles hasta la expedición final al cliente”, señalan desde Clavei.

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Un ERP adaptado al proceso de envasado, no a la almazara

A diferencia de otras soluciones generalistas o pensadas para almazaras, el ERP de Clavei para envasadoras está enfocado exclusivamente en empresas que compran aceite a granel, lo refinan, envasan y comercializan. 

Entre sus funcionalidades específicas está la gestión de materias primas y escandallos detallados, la planificación de producción basada en pedidos y albaranes, el control de cargas, trasvases y refinados en depósitos, aparte de automatización de procesos y etiquetados de palets, entre otros.

El software está preparado para integrarse con sistemas automáticos de producción y con dispositivos de planta como básculas o lectores de códigos. Esto permite mantener una trazabilidad completa desde la entrada del aceite en depósitos hasta su expedición, incluyendo el seguimiento de lotes, la composición del producto, y el control de los IBCs reutilizables.

“Se trata de una herramienta extremadamente completa, que no solo responde a las necesidades operativas de una envasadora de aceite, sino que permite adelantarse a las auditorías, garantizar la calidad y adaptarse a los cambios normativos”, explica Verónica Domecio, consultora funcional de Clavei.

El ERP también contempla funcionalidades específicas como la generación del impuesto al plástico, trazabilidad de envases reutilizables (IBCs) y registro de analíticas según los parámetros solicitados por clientes o certificadoras. Está en constante evolución, adaptándose a nuevas normativas y peticiones de clientes del sector agroalimentario.

“Nuestra solución ya está implantada en una importante envasadora de aceite con presencia internacional, y se prepara su despliegue en otras plantas del sector, lo que lo convierte en una solución lista para escalar a empresas que deseen reforzar su eficiencia y trazabilidad” destaca Rosa Giménez, responsable de desarrollo de negocio.

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España registra su primer caso de tokenización total de acciones en una empresa no cotizada

Beself Brands, con sede en Tarragona, se convierte en la primera compañía española en tokenizar el 100% de su capital social

En un movimiento que podría anticipar una transformación estructural en la financiación empresarial, la firma Beself Brands ha dado un paso inédito en el panorama jurídico y financiero español: la tokenización del 100% de sus acciones. Se trata del primer caso en España en el que una empresa no cotizada estructura toda su propiedad societaria como activos digitales registrados en blockchain.

La operación, que se encuentra en fase final de autorización regulatoria, se encuadra dentro de la recientemente aprobada Ley 6/2023 de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (LMVSI), que por primera vez contempla legalmente las Ofertas de Tokens de Seguridad (Security Token Offerings o STO, por sus siglas en inglés) como una vía legítima para la emisión de valores digitales con respaldo económico real.

Beself Brands ya es oficialmente la primera entidad en España que convierte la totalidad de sus participaciones sociales en tokens digitales, a través del security token denominado BeToken.

¿Qué significa tokenizar acciones? 
La tokenización de acciones implica transformar participaciones societarias tradicionales en representaciones digitales, registradas y transaccionables en una blockchain. A efectos legales es un instrumento financiero y cada token equivale a una acción, con los mismos derechos económicos y políticos que otorga una participación convencional.

Este modelo, hasta ahora limitado por la falta de regulación clara, permite a las empresas abrir su capital a un rango más amplio y diverso de inversores. "Con esta estructura, eliminamos muchas barreras tradicionales, tanto geográficas como económicas. Un pequeño inversor desde cualquier punto del mundo puede convertirse en accionista, sin necesidad de grandes intermediarios ni trámites complejos", explica Albert Prat, fundador de Beself Brands.

Democracia financiera y supervisión regulada
La emisión de BeToken está prevista en dos etapas. La primera fase se espera antes de verano, siempre condicionada a la resolución favorable del proceso regulatorio. La segunda etapa se proyecta para septiembre. En total, se venderán 2.971.200 tokens.

A diferencia de otras iniciativas privadas relacionadas con activos digitales, esta operación cumple con los más altos estándares legales y es supervisada por una ERIR, que validará el cumplimiento normativo en todo el proceso, desde la emisión inicial hasta la eventual negociación de los tokens en plataformas autorizadas.

Una vía alternativa al mercado bursátil
Beself Brands no es una recién llegada impulsada por la fiebre del blockchain. Con más de 15 años de trayectoria, la compañía se ha consolidado como un sólido grupo especializado en marcas de vida y hogar. Gestiona firmas propias de reconocido prestigio en el ámbito del comercio electrónico europeo, entre las que destacan FITFIU Fitness, Mc Haus y Greencut. Sus productos tienen presencia en plataformas de referencia como Amazon, Leroy Merlin, Worten y MediaMarkt.

Su decisión de tokenizar el capital responde, según sus fundadores, a una estrategia de largo plazo que busca facilitar la entrada de nuevos inversores sin recurrir a los cauces tradicionales del mercado de valores. "Para muchas pymes españolas, salir a bolsa sigue siendo inviable por costes, trámites y exigencias de capital. La tokenización, si se hace de forma regulada y transparente, abre una vía alternativa para captar financiación", destaca Prat.

Este modelo también permite ofrecer incentivos más flexibles a los accionistas. En el caso de BeToken, está pactado recompensar con un 10% del capital recaudado a quienes mantengan sus tokens durante el primer año desde su adquisición. Además, los poseedores podrán optar a dividendos anuales a partir del segundo ejercicio.

Limitaciones para proteger el valor del token
Con el objetivo de fortalecer la estabilidad del proyecto y consolidar la confianza del mercado, los socios mayoritarios han anunciado una restricción voluntaria a la venta de sus participaciones: durante los primeros cuatro años, solo podrán vender hasta un 10 % de sus acciones por año. Esta medida tiene como finalidad mitigar posibles movimientos especulativos que puedan afectar negativamente al valor del activo o generar incertidumbre entre los nuevos inversores.

Además, la empresa ha bloqueado un fondo inicial de liquidez de 500.000 euros, destinado a garantizar operaciones estables en los mercados secundarios desde el primer día en que el token comience a negociarse.

Un posible efecto contagio
El caso de Beself Brands no es solo una anécdota tecnológica: podría marcar el inicio de una nueva etapa para las pymes y empresas familiares en España, donde el acceso a capital externo ha estado tradicionalmente reservado a compañías cotizadas o grandes fondos de inversión.

La tokenización regulada ofrece una vía más ágil, transparente y escalable para financiar el crecimiento empresarial sin renunciar al control de la compañía. Además, plantea ventajas en términos de trazabilidad, eficiencia administrativa, automatización de dividendos y mejora del gobierno corporativo, gracias a las propiedades técnicas de la blockchain.

"España ha creado una base jurídica sólida. Ahora toca ver si otras empresas se animan a explorar este camino", apunta un experto en derecho mercantil y digital de un despacho madrileño, que prefiere no ser citado. "Estamos ante un caso que no solo es legalmente viable, sino que marca un precedente muy valioso".

Un punto de inflexión
Mientras continúa el proceso de autorización, la empresa ha abierto una lista de espera en su sitio web oficial para inversores interesados en participar en la STO. La expectación generada es significativa: según datos internos, las primeras solicitudes superaron ampliamente las previsiones iniciales.

"Lo que estamos viviendo es algo más que un cambio tecnológico. Es una forma nueva de entender el acceso al capital, y creemos que muchas más empresas seguirán este camino en los próximos años", concluye Calvet.

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Lazza Global: reconocimiento mundial con el Silver Globee® Award por dominio en Inteligencia Artificial

La firma internacional, con una huella creciente Global y un fuerte impulso desde su talento regional, se alza con el Silver Globee® Award 2025, validando su liderazgo en la transformación de la inversión mediante IA

En la vanguardia de la revolución financiera digital, Lazza Global emerge como un estandarte de innovación. La firma ha sido galardonada con el prestigioso Silver Globee® Award 2025 en la categoría de Inteligencia Artificial, un reconocimiento que celebra su 'Excelencia en la Aplicación de Inteligencia Artificial' en operaciones financieras.

Los Globee® Awards, reconocidos internacionalmente, destacan la capacidad disruptiva de Lazza Global. La compañía, con un enfoque especial en el talento y las necesidades de Latinoamérica, utiliza la IA como núcleo para redefinir la accesibilidad y eficiencia en las inversiones. Este galardón es un testimonio de una visión que busca superar los límites tecnológicos.

Para Lazza Global, la inteligencia artificial se traduce en la democratización del acceso a herramientas financieras avanzadas. Sus plataformas, incluyendo las soluciones de Renta Fija 2.0 y Renta Variable 2.0, emplean algoritmos sofisticados para analizar mercados y optimizar carteras, ofreciendo una experiencia intuitiva.

Al respecto, Yovani Escobar, Fundador y CEO de Lazza Global, compartió una perspectiva: "Este Silver Globee® es un faro que ilumina el camino trazado. Es un honor que valida la fe en el poder transformador de la inteligencia artificial y, sobre todo, en la capacidad del equipo para convertir esa visión en soluciones tangibles para los clientes en toda Latinoamérica. No se trata solo de construir una plataforma; se están construyendo puentes hacia un futuro financiero más equitativo y empoderado para cada individuo".

El reconocimiento llega en un momento de crecimiento sin precedentes en la adopción de tecnologías financieras en la región. Los inversionistas latinoamericanos buscan activamente alternativas innovadoras y transparentes, y Lazza Global se ha posicionado como un aliado estratégico. La aplicación de IA permite a la firma ofrecer análisis predictivos, gestión de riesgos personalizada y una agilidad operativa que responde a la velocidad de los mercados actuales.

Más que un premio, este Silver Globee® es un catalizador. Impulsa a Lazza Global a redoblar su apuesta por la investigación, el desarrollo y el talento local, expandiendo el alcance de una propuesta que ya transforma la interacción de miles con sus finanzas. La inteligencia artificial, en manos de Lazza Global, se convierte en una herramienta de progreso, diseñada para crear oportunidades y construir un ecosistema de inversión más inteligente y accesible.

Conociendo a Lazza Global: pioneros en la inversión inteligente para Latinoamérica
Lazza Global es un movimiento hacia la democratización financiera. Nacida de la visión de hacer accesibles herramientas de inversión sofisticadas, la compañía es un referente en la aplicación de IA para potenciar el capital de individuos en Latinoamérica. Su plataforma tecnológica conecta a las personas con un futuro financiero prometedor, ofreciendo seguridad y eficiencia.

El sello de excelencia: ¿Qué son los Globee® Awards?
Un Globee® Award representa un estándar de oro en el reconocimiento de la innovación y el liderazgo. Los Globee® celebran a organizaciones y visionarios que no solo destacan, sino que moldean el futuro y establecen nuevos paradigmas de excelencia a escala global.

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La falta de perfiles especializados y la obsolescencia tecnológica llevan al sector bancario a la automatización de procesos sin código con IA generativa

 

• La compañía de software AuraQuantic ha participado en la XI edición de Revolution Banking con un stand donde ha dado a conocer sus casos de éxito en el sector bancario 

• El CCO de AuraQuantic, Ilian Radoytsov, ha abordado la mejora de la productividad y capacidad de respuesta de las organizaciones bancarias con el uso de tecnología de automatización de procesos sin código e IA generativa en un panel de expertos

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - La escasez de profesionales con perfiles tecnológicos y la obsolescencia de soluciones verticales que requieren actualizaciones continuadas para su integración están llevando a las empresas del sector bancario y seguros a optar por tecnologías Business Process Automation (BPA) Software, sin código y con IA generativa. 

Esta ha sido una de las principales conclusiones de uno de los industry view que se han celebrado en la XI edición de Revolution Banking en Madrid, por el que han pasado más de 1.200 profesionales de este sector y en el que la compañía desarrolladora de software AuraQuantic ha participado con un stand. El objetivo de este certamen es impulsar la innovación y la colaboración estratégica, para redefinir el futuro del sector bancario.  

En el marco de este debate, en el que han participado representantes de empresas tecnológicas y de servicios a la banca, bajo el título “El poder 360º de la IA generativa; Desde la atención al cliente hasta la automatización y la optimización del dato”, ha participado el Chief Comercial Officer de AuraQuantic, Ilian Radoytsov. 

Durante su intervención, Radoytsov ha subrayado las dos principales razones que acercan a las empresas del sector bancario a las plataformas software BPA sin código: la independencia tecnológica, ya que no requieren equipos de desarrollado especializados para su implementación y, la mejora continua de sus procesos.

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Casos de uso donde se obtenga mayor retorno

Por otra parte, Radoytsov ha explicado que “aunque la IA forma parte del día a día de las empresas, su adaptación a los casos de uso específicos a través de la automatización de procesos con la IA generativa a gran escala debe aplicarse en aquellos escenarios donde las compañías bancarias pueden obtener un mayor retorno de la inversión y donde genere un impacto significativo en la eficiencia operativa y la reducción de la carga laboral”. 

En este sentido, advirtió que “la IA puede acelerar el análisis de datos en comparación con el proceso manual, pero el factor humano sigue siendo esencial. La IA es una herramienta complementaria que mejora el análisis, pero no debe reemplazar la toma de decisiones ni las recomendaciones de los profesionales”.

El debate de este industry view también se ha centrado en cómo mejorar la productividad y capacidad de respuesta de las organizaciones bancarias, cómo la IA generativa puede automatizar y optimizarlos KPIs de atención al cliente y cómo los asistentes virtuales inteligentes pueden mejorar la eficiencia dentro y fuera de la compañía, así como las últimas novedades en herramientas de análisis predictivo y generación de insights. 

AuraQuantic, que ha contado con un stand en Revolution Banking, ha realizado demostraciones en vivo de su plataforma de tecnología de automatización de procesos sin código, destacada como líder del mercado en desarrollo No Code, según G2. Además, durante el evento, representantes de la compañía tecnológica han compartido los casos de éxito de empresas del sector bancario, nacional e internacional, que aplican su tecnología.   

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No Code, Low Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2024, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.

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La evolución del modelo de inversión de Manel Nogueron: del análisis humano a la inteligencia artificial

Manel Nogueron Resalt es un trader profesional con más de 20 años de experiencia en mercados bursátiles y de divisas. Ha desarrollado un modelo sistemático de inversión que combina la capacidad de juicio del factor humano con la velocidad y la potencia de cálculo de los ordenadores. Este enfoque híbrido optimiza los puntos de entrada al mercado y perfecciona la gestión del riesgo

El sistema, fruto de dos décadas de exhaustiva investigación y análisis de datos, ha demostrado alta consistencia y eficacia tanto en mercados volátiles como en fases de tendencia definida o incertidumbre. Gracias a este método, Manel ha logrado mantener un perfil de riesgo controlado y obtener rentabilidades superiores a los índices de referencia en distintos entornos de mercado.

Actualmente, esta solución de inversión se ofrece a través de Teiko Asset Management en Luxemburgo, mediante el Fondo Teiko GEFX, donde el modelo opera de forma automatizada e incorpora un proceso de actualización continua según las dinámicas del mercado, con supervisión humana.

El siguiente paso en el desarrollo e implementación futura de este sistema consiste en incorporar componentes de inteligencia artificial —en particular técnicas de machine learning, deep learning y reinforcement learning— para añadir una capa de auto-optimización continua, enriquecer las características cuantitativas del algoritmo y dotar al modelo de la capacidad de procesar volúmenes muy grandes de input de datos complementarios al pilar inicial del modelo.

Con esta evolución, el objetivo de Manel Nogueron y su equipo es consolidar un sistema de inversión aún más robusto, resiliente y adaptable, capaz de anticiparse a cambios estructurales en los mercados financieros globales. La integración de inteligencia artificial permitirá no solo una mayor velocidad de respuesta, sino también una mejora significativa en la detección de patrones complejos y oportunidades que escapan a los enfoques tradicionales.

Además, esta nueva fase posiciona al Fondo Teiko GEFX como una propuesta innovadora dentro del panorama europeo de gestión cuantitativa, combinando transparencia, control del riesgo y tecnología avanzada en un solo vehículo. La visión a medio plazo contempla la apertura del modelo a nuevos mercados y activos, así como el establecimiento de alianzas estratégicas con centros de investigación y universidades especializadas en ciencias del dato.

Manel Nogueron y Teiko Asset Management reafirman así su compromiso con una inversión basada en el rigor analítico, la innovación tecnológica y la mejora constante, ofreciendo a los inversores una herramienta con fundamentos sólidos, contrastados y preparados para el futuro.

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Lisa Seguros desarrolla una innovadora plataforma de seguros para STA Correduría del Colegio de Aparejadores de Madrid

Lisa Seguros lanza una plataforma que redefine la forma en que los profesionales gestionan sus seguros. Integrada directamente en su entorno de trabajo, este avance impulsa la digitalización y la eficiencia, facilitando la vida de quienes día a día hacen grande el sector técnico

La nueva solución permite cotizar y contratar seguros de Responsabilidad Civil por Obra en tiempo real, integrada completamente en el entorno profesional de los 7.000 colegiados del Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid y el producto asegurador está respaldado por la aseguradora Occident.

Lisa Seguros, líder en soluciones tecnológicas para el sector asegurador, ha desarrollado una plataforma exclusiva para STA Correduría de Seguros, del Colegio de Aparejadores de Madrid. Esta nueva tecnología permitirá, a los profesionales cotizar y contratar sus pólizas de Responsabilidad Civil por Obra de forma instantánea, ágil y 100% digital, directamente desde su espacio profesional y contando con el visto bueno de la Correduría antes de la contratación definitiva.

La plataforma representa un importante salto cualitativo en la digitalización del sector, integrándose de forma nativa en el entorno habitual de los técnicos aparejadores, lo que elimina procesos manuales y acelera la gestión de pólizas. Gracias a la colaboración con la compañía aseguradora experta en este tipo de riesgos, se garantiza una oferta sólida, segura y totalmente personalizada para cada obra.

"Con esta iniciativa, estamos transformando la forma en que los profesionales gestionan sus seguros. Apostamos por la eficiencia y la innovación tecnológica aplicada a necesidades reales del sector", afirma Pilar Andrade CEO, de Lisa Seguros.

Felipe Aparicio, Director Gerente del Colegio de Aparejadores de Madrid opina que esta plataforma es un gran avance y oportunidad para todas las partes.

Raquel Pilas, Directora de STA Seguros, explica que "para la integración de la plataforma, se ha desarrollado una nueva área privada dentro de la web de la Correduría con la finalidad de que el aparejador interesado pueda consultar sus datos y productos ya contratados, así como realizar sus propios presupuestos de seguro.

Esta inmediatez a la hora de tener un presupuesto de seguro es algo que consideramos esencial en los tiempos que corren; ya que los aparejadores necesitan conocer con la mayor celeridad todos los datos, para así poder establecer sus honorarios; todo esto, contando siempre con la seguridad y confianza que nuestros expertos en seguros proporcionan antes de la contratación; ya que dichos presupuestos siempre serán aprobados por un asesor de la correduría antes de la contratación definitiva; con la finalidad de confirmar que la póliza cubre correctamente el riesgo a asegurar y evitar posibles problemas de cobertura en el futuro".

La plataforma destaca por su capacidad de cotización y contratación en tiempo prácticamente real, lo que permite a los usuarios centrarse en su desempeño sin preocuparse por trámites administrativos. No solo se mejora la experiencia del usuario, sino que también marca un hito en la colaboración entre tecnología y mediación profesional. Esta iniciativa responde a una creciente demanda de soluciones digitales específicas en el ámbito de los seguros técnicos, donde la inmediatez, la precisión y la integración son cada vez más valoradas. En un sector históricamente tradicional, la propuesta de Lisa Seguros introduce un cambio disruptivo que mejora la productividad y la seguridad operativa de los profesionales.

Con esta nueva plataforma tecnológica, Lisa Seguros reafirma su compromiso con la innovación y la mejora constante de los servicios para la mediación profesional. Este tipo de soluciones es un modelo replicable para otros mediadores que colaboran con colegios profesionales que desean avanzar en su transformación digital.

Sobre LISA Seguros
LISA es una neo aseguradora que opera como Agencia de Suscripción, autorizada por la DGSFP (AS-0099). Fundada en 2018 por profesionales con más de 25 años de experiencia en seguros y tecnología, su modelo busca liderar la transformación del sector. Crea y diseña productos digitales, los asegura con compañías líderes y los distribuye en plataformas propias, integrados en el proceso de venta en entornos digitales y a través del canal de distribuidores especializados. Todo con la máxima velocidad de mercado y bajo un lema: "No hacemos seguros. Hacemos que te sientas seguro".

https://lisa-seguros.com

Sobre STA
Soluciones Técnicos Aparejadores Correduría de Seguros (STA Seguros) es la Correduría de Seguros del Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid. Fue creada en el año 2011, autorizada con clave J2825 en la DGSFP. Son una Correduría especializada en seguros para la edificación, siendo sus principales clientes los técnicos y empresas de este sector y enfocan sus esfuerzos en conseguir los mejores acuerdos y crear los mejores productos, con las mejores coberturas y condiciones para sus clientes.

Todo esto sin olvidarse de que también tienen otros productos para la vida privada como seguros de salud, y multirriesgo, entre otros.

http://staseguros.com/

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Ciberexperiencia proactiva: empresa chilena anticipa errores digitales para mejorar la experiencia del usuario

 

ROIPRESS / CHILE / TECNOLOGÍA - Mientras la transformación digital avanza a pasos agigantados, más del 70% de los consumidores en Latinoamérica ha enfrentado fallos técnicos al interactuar con canales digitales, según un estudio de Zendesk (2024). En este contexto, una startup chilena está marcando la diferencia desde una trinchera poco visible pero crítica: la experiencia digital del cliente. Se trata de Movizzon, una empresa nacida en 2015 en Santiago, que hoy opera en 15 países y se ha posicionado como líder en monitorización activa de plataformas digitales en Latinoamérica y Europa.

Su propuesta es simple pero poderosa: detectar errores antes de que los usuarios los sufran. ¿Cómo? A través de una tecnología basada en el concepto de “Mystery Shopper digital automatizado”, que simula interacciones reales de clientes en aplicaciones, sitios web o incluso contact centers. Utilizando inteligencia artificial y dispositivos reales (no entornos simulados), Movizzon reproduce el uso que haría una persona común, desde teléfonos móviles con conexiones inestables o redes de baja calidad. Así, si una app bancaria falla al transferir fondos, el sistema lo identifica de inmediato y alerta al equipo técnico de la empresa, antes de que el error afecte masivamente a los usuarios.

A diferencia de otras soluciones, Movizzon no requiere integrarse con los sistemas internos de sus clientes, lo que permite una implementación más ágil y sin fricciones. El servicio opera 24/7, sin interrupciones, y se ha convertido en un estándar para instituciones como Santander, Scotiabank, BCI, BBVA, Itaú, América Móvil, entre otras.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.

Desde sus inicios en Chile, la empresa expandió operaciones a Colombia, México y España, donde hoy lidera sus proyectos europeos desde Madrid, con clientes también en Italia, Alemania y Portugal. En marzo pasado, fue reconocida con el Premio Oro de Fintech Américas en la categoría Regtech / Cumplimiento, consolidando su posición como una de las tecnológicas más innovadoras en el ámbito bancario.

“El problema no es sólo que las plataformas digitales fallen, sino que muchas veces las organizaciones no se enteran hasta que el cliente se queja. Nosotros prevenimos ese daño reputacional y operacional”, explica Raúl Ibáñez, cofundador de Movizzon.

Más allá del sector financiero, su tecnología es aplicable a cualquier organización que dependa de canales digitales para operar: telecomunicaciones, seguros, retail o servicios públicos. Y el interés sigue creciendo. En un escenario donde cada segundo de caída de un sitio puede costar millones -como lo demuestra el informe de IBM de 2023, que calcula el costo promedio de una interrupción tecnológica en USD 4,45 millones-, soluciones como la de Movizzon se posicionan como una necesidad operativa.

La compañía proyecta continuar expandiéndose en Europa y la región para seguir desarrollando nuevas capacidades de observabilidad digital que anticipen fallas aún más complejas. Su objetivo: ayudar a que las organizaciones garanticen experiencias sin fricciones, incluso en contextos digitales cada vez más desafiantes.

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La automatización financiera redefine los departamentos contables en 2025

 

• Una nueva guía de Yooz revela cómo las empresas pueden transformar su gestión contable con estrategias concretas y casos reales de éxito

Cristina Luño, responsable de Marketing de Yooz España 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN – En un contexto empresarial cada vez más exigente y regulado, modernizar los procesos financieros se ha convertido en una prioridad urgente para muchas organizaciones. Así lo demuestra la nueva guía de Yooz “Automatización de procesos contables: las estrategias y casos de éxito para impulsar tu departamento”, que pone sobre la mesa una realidad ineludible: mientras el 70% de los CFOs ya consideran la transformación digital como un objetivo estratégico, el 43% de las empresas destacan la necesidad de integrar tecnología en sus procesos financieros, aunque todavía son muchas las empresas no han dado el paso hacia soluciones digitales.

El eBook ofrece una hoja de ruta clara para aquellos que quieren liderar el cambio desde sus departamentos financieros. A través de un plan de acción en cinco pasos, el documento muestra cómo implementar la automatización contable no solo facilita el cumplimiento normativo o mejora la precisión, sino que también redefine el papel del área financiera dentro de la organización, dotándola de una visión más estratégica y basada en datos en tiempo real.

Cristina Luño, responsable de Marketing de Yooz España, comentó que “las empresas que aún dependen de procesos manuales están perdiendo tiempo, recursos y oportunidades. Automatizar no es solo optimizar: es transformar”.

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Casos que inspiran

El documento no se queda en la teoría. Presenta cuatro historias reales de empresas que ya han apostado por la automatización financiera y están viendo resultados concretos:

• GO fit, empresa líder en el sector de centros deportivos, ha conseguido gestionar más de 2.000 facturas mensuales con una notable mejora en la precisión, reduciendo más de un 50% las reclamaciones de proveedores.

• En el caso de Clicars, dedicada a la venta online de coches de segunda mano, abandonar Excel fue un antes y un después. Hoy gestionan 1.500 facturas mensuales de forma automatizada, con un salto claro en productividad.

• EU Business School, con campus repartidos por toda Europa, logró unificar sus procesos contables y reducir los tiempos de validación de facturas a apenas medio día.

• FREENOW, presente en 10 países y con más de 56 millones de usuarios, logró centralizar su gestión financiera y reducir en dos tercios el tiempo dedicado al procesamiento de facturas.

Mucho más que ahorro de tiempo

Los beneficios de la automatización van mucho más allá de la eficiencia. La guía destaca cómo estas soluciones permiten liberar al equipo de tareas repetitivas, mejorar la toma de decisiones gracias a datos actualizados, reducir errores humanos, facilitar el cumplimiento normativo y adaptarse con agilidad al crecimiento del negocio.

Además, el impacto positivo también se nota en el ambiente laboral: eliminar tareas rutinarias mejora la motivación del equipo y le permite enfocarse en funciones de mayor valor.

Cristina Luño concluye que "la automatización financiera no es simplemente una tendencia tecnológica, sino un componente estratégico que redefine la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación de las empresas".

La guía se puede descargar en el siguiente enlace: https://ift.tt/kC2BxqO

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Ipcore resiste al apagón del 28 de abril y garantiza la conectividad a terceros

Durante el reciente apagón que afectó a gran parte de España el pasado lunes, su centro de datos mantuvo su operatividad y además permitió desviar tráfico de internet de otros operadores afectados. De este modo, quedó patente la importancia de contar con un ecosistema digital descentralizado y resiliente

El pasado lunes 28 de abril, España vivió un apagón eléctrico que dejó sin servicio a múltiples centros de datos y provocó la caída de redes de telecomunicaciones.

En este contexto, ipcore demostró su capacidad de respuesta manteniendo todos sus servicios activos y ayudando a sostener la conectividad de terceros mediante sus propios enlaces de fibra óptica independientes.

Fundada en Madrid, ipcore es una empresa española especializada en servicios de interconexión y alojamiento de infraestructura crítica. Con vocación tecnológica e independiente, opera con altos estándares de resiliencia y eficiencia energética, ofreciendo soluciones adaptadas tanto a grandes corporaciones como a operadores regionales y startups digitales.

Su modelo se basa en una arquitectura de red distribuida y el uso de fibra oscura que le permite mantener operatividad en escenarios de emergencia.

Gestión del apagón
Gracias a su infraestructura y generadores de respaldo, ipcore evitó interrupciones en el suministro eléctrico de sus servidores. Al constatar que el apagón se iba a prolongar más de lo esperado, la compañía activó un protocolo de emergencia que incluyó un acuerdo de suministro continuo de gasóleo.

No obstante, las prioridades fueron mantener los hospitales y ello provocó la interrupción del abastecimiento habitual. La solución procedió de la colaboración con dos empresas colindantes que cedieron sus reservas de gasóleo para continuar garantizando el servicio.

Mientras otros centros de datos sufrían subidas de temperatura y fallos en cadena, ipcore continuó operando. Sin embargo, algunos clientes experimentaron problemas de conectividad debido a la caída de enlaces externos gestionados por grandes operadores.

"La excesiva concentración de interconexiones en unos pocos gigantes tecnológicos ha demostrado ser un punto débil del sistema", han señalado desde el equipo técnico.

La clave para superar la crisis fue la colaboración con otros actores del ecosistema digital español. A través de proveedores de tránsito como Nearip y tecnologías como SR-MPLS y TI-LFA, ipcore activó rutas alternativas mediante fibra oscura, conectando directamente con puntos de intercambio en Londres y Ámsterdam, permitiendo que sus clientes mantuvieran la conexión.

Como consecuencia, este episodio subraya la necesidad de apostar por una red de telecomunicaciones distribuida, donde la diversidad de operadores fortalezca la resiliencia del conjunto. "La cooperación entre actores independientes fue decisiva. Es hora de reforzar un modelo abierto y colaborativo que garantice estabilidad del sistema digital ante futuras crisis", concluyen desde ipcore.

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DoDIT y ESCAC impulsan la formación audiovisual y de videojuegos en Alicante con OFF ESCAC

La prestigiosa escuela de cine lanza su nuevo programa de microformación fuera de Cataluña en colaboración con DoDIT, GGTech y Ciudad de la Luz. Las inscripciones ya están abiertas y son gratuitas para todos los interesados

La empresa tecnológica DoDIT Entertainment anuncia su colaboración con la ESCAC (Escola Superior de Cinema i Audiovisuals de Catalunya) para traer a Alicante una selección de cursos del nuevo programa OFF ESCAC, la innovadora línea de microformación creada por la reconocida escuela catalana para responder a las necesidades actuales del mercado audiovisual.

Con el respaldo de Ciudad de la Luz y GGTech Entertainment, la iniciativa permitirá ofrecer, desde las instalaciones de DoDIT, situadas en Ciudad de La Luz, formaciones bonificadas dirigidas tanto a jóvenes talentos como a profesionales en activo que deseen actualizar sus competencias en el sector audiovisual y del desarrollo de videojuegos.

OFF ESCAC nace con la vocación de convertirse en una escuela de oficios del siglo XXI, orientada a la capacitación continua mediante cursos no reglados, de corta duración y con un enfoque eminentemente práctico. En enero de 2025, esta nueva apuesta formativa se consolida como parte del legado de programas como Fast Forward by ESCAC, iniciando su expansión territorial para llegar a nuevos públicos. 

En esta primera etapa en Alicante, los cursos se centrarán en la industria del videojuego, abordando todas las fases del proceso creativo y técnico necesarias para publicar un videojuego: desde el arte y la narrativa hasta el diseño y la programación. Los primeros cursos que se impartirán serán de modelado 3D básico y Unreal Engine básico, especialmente diseñados para personas sin experiencia previa que quieran iniciarse en este campo profesional.

Las inscripciones ya están abiertas y, gracias al convenio de colaboración y a los fondos europeos, los cursos serán totalmente gratuitos para los participantes.

Con más de tres décadas de experiencia, ESCAC se posiciona como una de las instituciones de formación audiovisual más influyentes de Europa. Su programa no solo responde a la evolución del mercado laboral, sino que, también apuesta por la democratización del acceso a la educación audiovisual, promoviendo la inclusión de colectivos vulnerables y mejorando su empleabilidad. El programa OFF ESCAC cuenta con la financiación del Ministerio de Cultura, el ICAA y de los Fondos Next Generation de la Unión Europea.

Por su parte, tanto DoDIT como GGTech cuentan con una sólida trayectoria en la industria del videojuego. GGTech Entertainment es una de las compañías líderes a nivel internacional en esports, gamificación y desarrollo tecnológico, con proyectos educativos y profesionales en más de 25 países, además de desarrollo de videojuegos originales y experiencias interactivas para marcas de primer nivel. DoDIT ha trabajado activamente en proyectos de formación e innovación vinculados al sector. Esta experiencia garantiza una formación conectada con la realidad del mercado y alineada con las últimas tendencias de la industria.

Esta colaboración refuerza la posición de Alicante como nuevo hub educativo y tecnológico, ampliando su proyección como sede clave en el ecosistema del videojuego y el audiovisual en España.

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El estado de la audiología en 2024: crecimiento, innovación y apoyo estratégico de Natural Optics Group

El año 2024 ha marcado un punto de inflexión en el sector de la audiología. Con el envejecimiento progresivo de la población, una mayor conciencia sobre la salud auditiva y avances tecnológicos que mejoran tanto la detección como el tratamiento de los problemas auditivos, la audiología se consolida como un segmento estratégico dentro del sector salud y óptico

Audiología en 2024: entre la necesidad y la oportunidad
El mercado de la salud auditiva continúa creciendo de forma constante. Según las últimas estimaciones, más del 20% de la población europea presenta algún grado de pérdida auditiva, y solo una parte de ellos utiliza soluciones auditivas. Este desequilibrio entre necesidad real y atención efectiva representa tanto un reto como una oportunidad para el sector.

La audiología ya no es vista únicamente como un complemento, sino como un área de negocio con identidad propia, capaz de fidelizar a largo plazo, diversificar ingresos y ofrecer un valor añadido claro para los centros ópticos que apuestan por este segmento.

La evolución tecnológica: precisión, conectividad y personalización
Los avances en inteligencia artificial, conectividad Bluetooth y soluciones intrauriculares más discretas han transformado la experiencia del usuario final. Hoy, los audífonos son dispositivos inteligentes que no solo mejoran la audición, sino que se integran en el estilo de vida digital del usuario.

Este salto cualitativo también ha elevado las expectativas de los pacientes, lo que obliga a los profesionales a estar en constante actualización, tanto en equipamiento como en protocolos de atención.

Natural Audio: una apuesta sólida y diferencial
Frente a este entorno en plena transformación, el segmento de audiología Natural Audio, de Natural Optics Group, se ha consolidado como una propuesta de valor específica para los ópticos que desean crecer en el ámbito audiológico sin perder el foco de su negocio principal.

Natural Optics Group a través de Natural Audio ofrece a sus asociados:

• Asesoramiento estratégico personalizado, adaptado al nivel de desarrollo de cada centro.
• Formación continua en audiología y atención al paciente.
• Acceso a soluciones tecnológicas de vanguardia y acuerdos con proveedores líderes.
• Soporte en marketing y comunicación para captar nuevos usuarios y fidelizar a los ya existentes.
• Herramientas de gestión integradas para facilitar la operativa diaria y la rentabilidad del área audiológica.

Natural Optics Group: un grupo que impulsa el crecimiento
El éxito de Natural Audio no se entiende sin la visión global de Natural Optics Group, un grupo con décadas de experiencia acompañando a ópticos independientes en su desarrollo profesional y empresarial.

Con una filosofía basada en la cercanía, la innovación y la sostenibilidad, Natural Optics Group continúa ofreciendo soluciones 360º que permiten a sus asociados adaptarse a los nuevos tiempos sin perder su esencia local ni su autonomía como profesionales.

Conclusión: mirar (y escuchar) hacia el futuro
La audiología en 2024 es más relevante que nunca. Su crecimiento viene impulsado por una necesidad social real, un entorno tecnológico favorable y una mayor sensibilización de la población. En este escenario, contar con el apoyo de grupos como Natural Optics Group puede marcar la diferencia entre simplemente ofrecer un servicio y liderar un segmento con un gran potencial.

"Para los profesionales que quieren evolucionar con garantías, el futuro suena mejor que nunca".

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Del agente al especialista digital: el impacto de la IA en la evolución del trabajo en el contact center

 

• En una era marcada por la innovación tecnológica, el Primero de Mayo cobra un nuevo sentido al destacar cómo la Inteligencia Artificial está enriqueciendo el trabajo en los contact centers, promoviendo funciones más complejas, humanas y digitalmente avanzadas. 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - Con motivo del Día Internacional del Trabajador, Sabio Group, especialista en servicios de transformación digital en Experiencia de Cliente (CX), rinde homenaje a los profesionales del contact center, al tiempo que celebra la profunda transformación que está redefiniendo su rol: del agente tradicional al especialista digital, una evolución impulsada por la adopción creciente de tecnologías basadas en Inteligencia Artificial (IA).

IA al servicio de las personas, no para reemplazarlas

Lejos de sustituir a los trabajadores, la IA se posiciona como un potente aliado para potenciar sus capacidades, automatizando tareas rutinarias y liberando tiempo para aquellas que requieren análisis, empatía y toma de decisiones. 

Como resalta Gabriel Rodríguez, Director General de Sabio España: “El humano siempre debe estar detrás de todo servicio de atención al cliente, incluso cuando se utiliza IA. No se trata de reemplazar al agente, sino de apoyarlo, permitiéndole ofrecer un servicio de mayor calidad”.

Con la integración de herramientas como la IA Generativa, asistentes conversacionales y funciones de auto-resumen, los contact centers están optimizando procesos y mejorando tiempos de respuesta. Sin embargo, el verdadero cambio va más allá de la eficiencia operativa: se está generando una transformación cultural que da lugar a nuevos roles como analistas de Experiencia de Ciente con IA, y diseñadores de recorridos híbridos IA-humano.

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Un futuro híbrido: automatización y talento humano de la mano

La clave para que los profesionales del contact center se adapten a estos nuevos roles radica en el desarrollo de competencias tanto digitales como emocionales. La formación continua y el aprovechamiento de las herramientas de IA están convirtiendo a los agentes en "superagentes", capaces de trabajar de manera colaborativa con la tecnología para ofrecer una experiencia al cliente excepcional. "La IA no es un sustituto, sino un refuerzo que amplifica la capacidad humana", añade Rodríguez.

Disrupt 2025: el futuro ya está aquí

Este enfoque quedó reflejado en el evento Disrupt 2025, celebrado el pasado 3 de abril en Madrid, donde Sabio Group reunió a líderes de empresas como Abanca, Renfe Viajeros o Securitas Direct. Durante el evento se abordó cómo la IA está transformando la Experiencia de Cliente y el modelo laboral en los centros de contacto, combinando automatización, análisis de datos y supervisión humana para garantizar una atención eficaz, personalizada y cercana.

Con la llegada del Primero de Mayo, es fundamental reconocer cómo la integración de la IA no solo mejora la Experiencia de Cliente, sino que también transforma el entorno laboral, otorgando a los agentes más control sobre sus tareas y creando nuevas oportunidades para su desarrollo profesional. La automatización de tareas repetitivas y el uso de IA avanzada no solo optimizan el servicio, sino que también fomentan la motivación y el compromiso de los empleados.

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El Clúster Audiovisual de Madrid ha celebrado su asamblea general y avanza en la puesta en marcha de nuevos proyectos

 

• La asamblea ha estado presidida por Raúl Berdonés, presidente del Clúster en representación de Secuoya Content Group, y ha contado con la participación de Gonzalo Cabrera, director general de Promoción Cultural de la Comunidad de Madrid; Nacho Carballo, asesor de Industrias Audiovisuales de la Comunidad de Madrid; y Rosario Urdín, consejera técnica del Ayuntamiento de Madrid. 

• María Coronado, directora de audiovisual de Sociedad Estatal de Transformación Tecnológica (SETT), también ha asistido a la sesión para compartir las últimas novedades sobre el plan de inversión de SETT.

• El Clúster representa ya a casi un centenar de entidades que abarcan toda la cadena de valor de la industria audiovisual en Madrid.

ROIPRESS / Madrid - ESPAÑA / ASOCIACIONES - El pasado jueves se celebró asamblea general ordinaria del Clúster Audiovisual de Madrid, donde se dio la bienvenida a nuevos asociados que se han incorporado en los últimos meses. La reunión tuvo lugar en el plató de la compañía socia Estudio Super8 en el centro de Madrid y sirvió como espacio para revisar logros, plantear nuevos retos y seguir marcando el rumbo para el crecimiento del sector.

En la sesión han participado Raúl Berdonés, presidente del Clúster en representación de Secuoya Content Group;  Gonzalo Cabrera, director general de Promoción Cultural de la Comunidad de Madrid; Nacho Carballo, asesor de Industrias Audiovisuales de la Comunidad de Madrid; Rosario Urdín, consejera técnica del Ayuntamiento de Madrid; Teresa Azcona, directora gerente del Clúster;  y Patricia Motilla, secretaria del Clúster.

Durante la asamblea se aprobaron las cuentas anuales, la memoria de 2024 y la gestión de la Junta Directiva. Asimismo, se han actualizado los estatutos, creando una nueva vocalía de Mercados y Regulación.

Se han expuesto de igual modo las actividades desarrolladas y previstas en 2025. Entre las llevadas a cabo, destaca el I Foro de Madrid de Inversión en Audiovisual realizado con gran éxito en enero con la finalidad de explorar las nuevas oportunidades de financiación e inversión a largo plazo en el sector.

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Respecto a las próximas acciones, el Clúster trabaja ya en la organización en junio de un foro de financiación de cine independiente con la colaboración de la ECAM y un encuentro de sostenibilidad en julio junto a Mrs. Greenfilm y Tüv Sud, empresas líderes en consultoría medioambiental y/o desarrollos sostenibles, además de la puesta en marcha del Observatorio del Audiovisual de Madrid.

Al finalizar la reunión, los socios presentes han podido conversar con María Coronado, directora de audiovisual de Sociedad Estatal de Transformación Tecnológica (SETT), que ha compartido las últimas novedades sobre el plan de inversión de SETT. Este fondo forma parte del Plan Spain Audiovisual Hub, consolidando e impulsando la industria audiovisual española como un sector estratégico para el país. En esta charla se presentaron específicamente las distintas líneas de apoyo y financiación, dotadas en total con 1.712 millones de euros para el sector audiovisual.

El Clúster, además del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid como socios institucionales, cuenta actualmente con 97 asociados, entre los que se encuentran productoras, distribuidoras, empresas de exhibición, plataformas, entidades financieras, bufetes de abogados, universidades, empresas de servicios, instituciones bancarias, etc.

El Clúster Audiovisual de Madrid tiene como objetivo fortalecer el sector audiovisual de Madrid, estimulando la cohesión y el apoyo entre empresas. Promueve activamente el desarrollo de proyectos que aporten valor y talento y fomenta las sinergias con el ecosistema empresarial, industrial y de servicios de Madrid, así como con la Administración pública, universidades, centros formativos y otros agentes económicos.

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Aitana, Factorial, Microsoft y Telefónica Empresas refuerzan su apuesta por la digitalización en el evento “Tecnología de Procesos”

 

De izq. a der.: Fernando Asín, gerente de Marketing de Oferta en Telefónica Empresas; Juan Chinchilla, director de Pequeña y Mediana Empresa en Microsoft; Jorge Torres, director general de Grupo Aitana-Opentix; Marcel Queralt, director de Alianzas Estratégicas y Desarrollo Corporativo en Factorial; Joel Masferrer, jefe de Ventas en Telefónica Empresas. 

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Con el objetivo común de acelerar la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas, Aitana, Factorial, Microsoft y Telefónica Empresas celebraron recientemente el evento “Tecnología de Procesos. Ayuda a incrementar tu productividad”, en el espacio de inspiración tecnológica de Telefónica LaCabina, en Distrito Telefónica en Madrid.

La jornada reunió a expertos del sector tecnológico y empresarial para compartir experiencias y casos reales sobre cómo las nuevas tecnologías, la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización están redefiniendo los procesos internos de las organizaciones. En un momento en el que el 60% de las pymes invierte menos del 20% en tecnología – según un estudio de Factorial -, el evento se convirtió en una llamada a la acción para impulsar una digitalización efectiva, sostenible y al alcance de todos.

Una visión común para transformar el tejido empresarial

El encuentro contó con una mesa redonda en la que participaron representantes de las cuatro compañías: Jorge Torres, director general de Grupo Aitana-Opentix; Marcel Queralt, director de Alianzas Estratégicas y Desarrollo Corporativo en Factorial; Juan Chinchilla, director de Pequeña y Mediana Empresa en Microsoft; Fernando Asín, gerente de Marketing de Oferta en Telefónica Empresas y Joel Masferrer, jefe de Ventas en Telefónica Empresas. Todos coincidieron en la necesidad de ofrecer a las pymes soluciones conectadas, escalables y fáciles de adoptar, capaces de resolver los retos reales a los que se enfrentan en su día a día.

En esa línea, Joel Masferrer, jefe de Ventas en Telefónica Empresas, destacó “la importancia de generar un ecosistema de colaboración entre partners tecnológicos para poner la innovación al servicio del desarrollo empresarial”. Fernando Asín, gerente de Marketing de Oferta en Telefónica Empresas, añadió por su parte como “el papel de las operadoras es facilitar infraestructuras y conectividad, algo que es clave para enmarcar la tecnología como palanca de cambio transversal en todos los sectores”.

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Del dato a la acción: soluciones reales con impacto en la pyme

En el evento, Carlos Esteve, director de Desarrollo de Negocio en Aitana, presentó la ponencia "Business Central: El camino al éxito empresarial", destacando cómo este ERP de Microsoft ayuda a las pymes a mejorar su eficiencia con automatización de procesos, acceso a datos en tiempo real e integración con herramientas como Microsoft Outlook, Microsoft Teams y Power BI.

"Aproximadamente el 50% del tiempo en las empresas se pierde en tareas que no aportan valor. Con Microsoft Dynamics 365 Business Central, optimizamos procesos, reducimos costes y facilitamos la toma de decisiones basadas en datos", afirmó Esteve. También resaltó el uso de la IA en el ERP, que permite análisis automatizados, conciliación bancaria inteligente y predicción de pagos atrasados.

Por su parte, Factorial puso el foco en los retos a los que todavía se enfrentan muchas pymes en la gestión de recursos humanos, donde procesos como el envío de nóminas, la gestión de vacaciones o el control de gastos continúan realizándose de forma manual. “Nuestro objetivo es que el departamento de personas deje de ser una función meramente operativa para convertirse en un motor estratégico de crecimiento empresarial”, afirmó Marcel Queralt, director de Alianzas Estratégicas y Desarrollo Corporativo en Factorial.

El evento sirvió también para reforzar la colaboración empresarial entre Aitana, Factorial, Microsoft y Telefónica Empresas, cuyo objetivo es claro: ofrecer soluciones reales a los desafíos actuales de las pymes y contribuir activamente a la modernización del tejido económico español mediante herramientas digitales que impulsen la productividad, la competitividad y el crecimiento sostenible.

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Bosch Home Comfort anticipa cómo evolucionará la construcción con las nuevas tendencias

La construcción actual se transforma siguiendo tendencias que integran sostenibilidad, tecnología y diseño, dando lugar a espacios más habitables y en armonía con el entorno. Innovaciones como la construcción modular o la impresión 3D impulsan esta evolución, mientras que los sistemas de calefacción y climatización se convierten en elementos clave para lograr confort, eficiencia energética y una arquitectura más consciente

La arquitectura moderna está viviendo una transformación profunda. Sostenibilidad, tecnología y diseño se unen para redefinir el concepto de hogar. El sector de la construcción marca el camino hacia formas de vida más eficientes y en sintonía con el entorno. 

Como ocurre en otros ámbitos, la construcción también sigue el pulso de las tendencias. Arquitectos y constructores integran soluciones responsables y funcionales que reflejan los valores del presente. Hoy, cada proyecto habla de innovación, conciencia y futuro.

Por todo ello, desde Bosch Home Comfort, han decidido sumergirse en el universo de la construcción contemporánea, donde cada tendencia cuenta una narrativa única. A través de un análisis de las corrientes actuales que marcan el compás del sector y que modelan los espacios y nuestros estilos de vida, recopilan las ideas más relevantes que están redefiniendo la forma en que habitamos, donde se destaca la sinergia entre tecnología y sostenibilidad, como pilares de este cambio:

Sostenibilidad como nueva normativa
En esta nueva era, la construcción sostenible ha dejado de ser una simple aspiración para pasar a ser la columna vertebral de cada proyecto. Impulsados por un creciente compromiso con el planeta, más del 72% de los desarrollos inmobiliarios incorporan técnicas y materiales que minimizan el impacto ambiental. Imagina viviendas construidas con materiales reciclables, como la madera y el bambú, que no solo se integran perfectamente en su entorno, sino que también transforman el paisaje cotidiano en un refugio de paz y salud.

En este contexto, el sector de la calefacción y la climatización está en plena transformación. Con la entrada en vigor de regulaciones cada vez más exigentes para reducir las emisiones de carbono, la descarbonización del parque inmobiliario se ha convertido en una prioridad en toda la Unión Europea. La Ley Europea del Clima establece objetivos vinculantes para alcanzar la neutralidad climática en 2050, mientras que el Marco de 2030 fija metas intermedias para reducir las emisiones y aumentar el uso de energías renovables.

Un ejemplo de este cambio se está produciendo en el segmento de reposición, impulsado por la necesidad de renovar equipos antiguos. En este sentido, se han desarrollado programas que faciliten esta renovación – CAES (Certificados de Ahorro Energético)-. Por su parte, el mercado de obra nueva incorpora la instalación de sistemas que prioricen la eficiencia energética y el cumplimiento de normativas más estrictas en edificación sostenible. Algunos modelos de la gama de aerotermia de Bosch Home Comfort, como la bomba de calor Compress 5800i AW marca Bosch, se convierten en una solución integral para servicio de calefacción, climatización y agua caliente sanitaria en un solo equipo, con refrigerante natural R290, eficiente, sostenible y con un diseño vanguardista adaptado a los proyectos de rehabilitación, reforma u obra nueva donde tanto la unidad interior como la exterior son ejemplos de integración arquitectónica.

La era de la tecnología innovadora
La tecnología se ha convertido en el motor de la construcción moderna. Herramientas como la inteligencia artificial permiten diseñar espacios más funcionales y eficientes energéticamente. Hoy, los hogares inteligentes ajustan temperatura, luz o seguridad desde el móvil, mientras los edificios verdes maximizan el confort y minimizan el consumo, combinando innovación y responsabilidad.

En este sentido, la aceleración de la digitalización de los equipos y sistemas de calefacción y climatización, gracias a su conectividad a internet, ofrece múltiples beneficios a los usuarios, como un control de temperatura altamente preciso y adaptable, mediante algoritmos avanzados que ajustan automáticamente las condiciones internas en función de las externas y de los hábitos de cada hogar. Aplicaciones como la app de Junkers Bosch ‘HomeCom Easy’ facilita el control y la monitorización en tiempo real de calderas, calentadores, bombas de calor y aires acondicionados Bosch, creando un hogar más conectado, eficiente y confortable.

Construcción modular: La velocidad de la innovación
La construcción modular destaca como una de las principales tendencias del sector. Permite fabricar módulos en fábricas para luego ensamblarlos en destino, reduciendo tiempos, residuos y emisiones. Esta técnica apuesta por la sostenibilidad y la personalización, creando espacios adaptados a cada persona y forma de vida.

Ante esta tendencia, las soluciones de calefacción, climatización y agua caliente sanitaria pasan por el laboratorio de diseño. Cada vez más modelos compactos, fáciles de instalar y versátiles, encuentran en su acomodo en los proyectos de interiorismo y arquitectura, de nueva construcción y orientada a la rehabilitación. Hablamos de avances en diseños como el de los termos eléctricos Tronic marca Bosch. Sus dimensiones reducidas hacen posible su instalación en espacios limitados, especialmente si se piensa en colocarlos en interiores de armarios. Junto a su tamaño, sobresale su versatilidad, ya que la instalación de estos modelos es reversible, pudiendo realizarse tanto en orientación vertical como horizontal. En este sentido, el display orientable se ajusta según la posición del termo, asegurando siempre una fácil lectura y control por parte del usuario.

Impresión 3D y la magia de crear en tiempo real
La impresión 3D está desafiando las normas tradicionales de la construcción, llevando al concepto de "hacerlo tú mismo" a nuevas alturas. Esta extraordinaria técnica permite erigir casas enteras en cuestión de días, utilizando materiales que oscilan entre el concreto y el plástico, minimizando así el desperdicio. A través de esta magia tecnológica, la personalización del diseño alcanza niveles sin precedentes, permitiendo que los propietarios decidan cada ángulo y cada recoveco de su espacio soñado. 

La conexión con la naturaleza y el bienestar
El diseño arquitectónico va más allá de lo funcional y sostenible; también se trata de crear experiencias. Las tendencias actuales buscan inspirar un estilo de vida más saludable, fusionando interiores que respiran armonía y bienestar. Superficies cerámicas que simulan la textura de la naturaleza, con colores suaves y elementos reciclados, se convierten en el eco de un mundo que desea regresar a sus raíces. 

Por su parte, las tecnologías híbridas que combinan calderas de combustión con bombas de calor están ganando popularidad por su capacidad para ofrecer una transición energética gradual, eficiente y sin la necesidad de sustituir por completo los sistemas existentes. Estos sistemas híbridos permiten a los consumidores aprovechar lo mejor de ambas soluciones: la eficiencia energética de las bombas de calor y la fiabilidad de los sistemas de combustión cuando los precios de la electricidad son elevados o la demanda es muy alta.

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