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lunes, 2 de diciembre de 2024

Dos décadas de consultoría de dirección aportando valor y resultados


La Galería de las Colecciones Reales ha sido el escenario elegido por Neovantas para celebrar su XX aniversario. Bajo el lema “20 years from now” se ha aprovechado este encuentro profesional para rendir homenaje a quienes han hecho posible todos estos años de actividad empresarial.

José Luis Cortina, Fundador y Presidente de Neovantas, fue quien inicio este evento haciendo un recorrido y recordando los principales hitos de esta consultora con marcado carácter internacional, afirmando que "hemos llegado hasta aquí gracias al esfuerzo y tesón de un grupo de personas, para crear una consultora con unos valores y una determinada forma de hacer las cosas, manteniendo el espíritu de familia y compañerismo, entre nosotros y con los clientes". Y añadió, que los retos para seguir creciendo son, "impulsar un ecosistema que crezca alrededor de Neovantas, que la permita estar en la cresta de la ola mediante tres palancas relevantes: observación, constancia y flexibilidad".

Seguidamente se proyectó una entrevista realizada por el presidente de Neovantas a Gonzalo Gortázar, Consejero Delegado de CaixaBank en la que se debatió sobre las decisiones que deben tomar los CEOs. Gortázar hizo hincapié en que estas decisiones deben ser en equipo, de manera que "hay que saber escuchar y obtener datos sin prejuzgar la solución anticipadamente. Por ello, hay que dedicar tiempo a oír opiniones para que vayan surgiendo las soluciones, fijando unos objetivos ambiciosos, pero al mismo tiempo alcanzables".

Desde esta perspectiva, se celebró una mesa redonda que con el título “BEHAVIORAL ECONOMICS EN EL ADN DE LAS EMPRESAS”  contó con los expertos en Economía del Comportamiento: Nuria Pesquera, Global Head of Behavioral Economics de BBVA; Juan Guerra, Group Head of Behavioral Science de Banco Santander; Cristian Farrés, Director of Digital Experience de Imagin; y Néstor Álvaro, Director de IA y Analítica Avanzada de SANTALUCÍA, que moderados por Beatriz Busto, Deputy Director & Head of Behavioral Economics de Neovantas y Emma Bernardo, Head of Marketing de Neovantas y, se llegó a conclusiones como son la importancia de implementar esta disciplina de forma progresiva, movilizar a la organización desde arriba, debido a que va ayudar a impulsarla, así como generar una metodología de trabajo, que genere una cultura basada en la experimentación y la innovación. "Entender el comportamiento humano para tomar las mejores decisiones", matizaron los expertos de esta mesa.

Es de destacar la charla de Dario Krpan, Assistant professor of Behavioral Science de LSE -The London School of Economics and Political Science- sobre “BEHAVIORAL SCIENCE IN AN AGE OF AI AND NEW TECHNOLOGY”. El profesor afirmó que para saber cómo va a ser la economía del comportamiento del futuro tenemos que analizar antes la del pasado, que se caracterizaba por tener un enfoque con una única solución para todas las situaciones y una baja interactividad. Según Krpan, "en un futuro inmediato llegaremos a la hiperpersonalización, debido a que contamos con la tecnología que nos permite poder llegar a cada persona de forma individual. Actualmente, estamos realizando experimentos con humanos sintéticos en diferentes situaciones y entornos, obteniendo unos resultados de correlación con los humanos reales de un 95%".

Óscar Martín, Senior Manager y Head of Business Transformation de Neovantas, fue el encargado de moderar la mesa redonda “LA ÚLTIMA MILLA EN REDES COMERCIALES” en la que intervinieron Constanza García, Gerente de Formación Canales Comerciales B2C de Telefónica España, José María Vera, Subdirector General y Director Comercial de Caja Rural del Sur y Emilio del Águila, Director del Área de Talento de Grupo Cajamar, en la que coincidieron en afirmar que actualmente, el cliente ha cambiado, así como el empleado, además de haber evolucionado el modelo de negocio en la mayoría de las empresas, apoyándose, de forma exponencial, en en la tecnología. Se expusieron tres claves de éxito para llegar con eficacia al momento final de la venta: formación del empleado, acompañar al cliente durante todo el proceso y comunicación continua.

El broche final fue un encuentro digital con el título “ECONOMÍA CONDUCTUAL Y COMPROMISO CON LA SOCIEDAD” en el que intervinieron: Cass Sunstein, Professor de Harvard & Co-author 'Nudge’; Miriam González, Fundadora de España Mejor; y Juan de Rus, Managing Partner de Neovantas, en el que se abordó como hacer mejor la vida a las personas mediante la economía conductual y, de esta forma, se puedan realizar mejores políticas capaces de mejorar el emprendimiento en España, fomentar la formación práctica en las empresas, mejorar la búsqueda de empleo, entre otras acciones, ... aportando beneficios a la gente, sobre todo a los vulnerables.

En esta ponencia se proyectó una entrevista que ha realizado Miriam González a Cass Sunstein en la que el profesor de Harvard indicó como evitar los "sludge", que son las barreras y obstáculos administrativos que impiden o retrasan a los ciudadanos acceder a determinadas ayudas, licencias u otro tipo de gestiones, retrasando así las actividades personales y profesionales de la sociedad.

Cass sostuvo durante la entrevista que países como Reino Unido están realizando un buen trabajo en este aspecto y que los demás gobiernos, como el de España, deberían imitar su ejemplo, simplificando regulaciones, invirtiendo en tecnología para que los trámites administrativos sean por vía digital, mejorar la comunicación con el ciudadano, entre otras acciones que simplifiquen y hagan fáciles las gestiones burocráticas, porque además ahorrarían gran cantidad de dinero al contribuyente.

El cierre de la jornada corrió a cargo de Juan de Rus quien expuso en su ponencia "MIRANDO HACIA EL FUTURO", el avance que se están realizando las empresas en la cultura de la economía del comportamiento y el poder de los datos conductuales, afirmando que "las bases para afrontar el futuro en Neovantas son: cercanía, capacidad de acción, compromiso, curiosidad y creatividad, así como calidad de vida".

El evento se clausuró con la visita guiada a la Galería de las Colecciones Reales de las que los asistentes disfrutaron de las obras de arte que alberga esta colección, así como una exposición temporal del pintor Sorolla.

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domingo, 1 de diciembre de 2024

Las 6 prioridades estratégicas de las empresas en 2025

 

Rajesh Ganesan, Presidente de ManageEngine 


ROIPRESS / LATAM / EXPERTOS - En 2024 se han realizado importantes avances tecnológicos para responder a las necesidades de las empresas. Las organizaciones han ampliado sus perspectivas y han adoptado elementos novedosos para afianzarse en el mercado. Con un panorama tecnológico que evoluciona cada año, las empresas se ven obligadas a examinar diversos aspectos de sus negocios y comprender su contribución al crecimiento global.


ManageEngine, una división de Zoho Corporation y proveedor líder de soluciones de gestión de TI empresarial, ha identificado seis prioridades clave para 2025 que las organizaciones deben considerar para navegar el desafiante panorama digital: escalar el uso de la IA, democratizar la ciberseguridad, implementar un modelo de gobierno distribuido para la normativa, reingeniería de experiencias, adoptar la sostenibilidad y centrarse en la TI orientada a resultados.


Democratizando la ciberseguridad

La gestión de los riesgos cibernéticos en todos los niveles del equipo de trabajo -y no solo a nivel administrativo- debe ser una prioridad. Esto implica convertir a todos los miembros de una organización en responsables de su defensa. Esto puede generar beneficios como el ahorro de costos, el aumento de la eficiencia y la innovación en las prácticas de seguridad.

Las organizaciones deben asegurarse de que los empleados reciban entrenamientos continuos de ciberseguridad y acceso a herramientas de autogestión adecuadas, ya que los principales retos son los empleados poco informados y los procesos mal definidos.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Modelo de gobernanza distribuida para el cumplimiento normativo

Las regulaciones y auditorías obligarán a los líderes de cumplimiento a implementar un marco distribuido, donde cada departamento gestione sus propios riesgos. El equipo de cumplimiento debe mapear los requisitos derivados de las normativas y mantener a los líderes actualizados sobre los cambios.

La ejecución del programa debe empoderar a los equipos comerciales, integrando la gestión de riesgos en sus procesos para resolver no conformidades y analizar incidentes. Esto ayuda a reducir la fricción entre el área de cumplimiento y otras áreas empresariales, fomentando un modelo más eficiente.


Reingeniería de experiencias

Clientes y empleados son activos clave para las empresas. Cada interacción, ya sea con humanos o máquinas, da forma a su experiencia y, por ende, al éxito de la organización.

La reingeniería de experiencias implica rediseñar la arquitectura tecnológica para ofrecer mejores resultados, integrando tecnologías emergentes como IA, análisis de datos y personalización. Esto permite interacciones multimodales y flujos de trabajo optimizados. Sin embargo, deben considerarse desafíos como la seguridad informática y el impacto en la productividad durante los cambios.


TI orientada a resultados

Las TI están en el núcleo de las operaciones empresariales, pero a menudo se perciben como un centro de costos. Los responsables de TI deben demostrar el valor generado, alineando las métricas con la productividad y los resultados empresariales. En 2025, los CIO deberán priorizar indicadores clave que conecten directamente las TI con el negocio, asegurando la disponibilidad de activos críticos y visibilidad de riesgos.

Ampliar el uso de la IA

La IA reconfigura el funcionamiento empresarial, y en 2025 se enfocará en su integración para generar retorno de inversión. También será crucial en ciberseguridad, enfrentando ataques avanzados y potenciando la productividad de los empleados. Además, se espera un mayor uso de modelos de lenguaje en entornos empresariales, optimizando capacidades generativas y llamadas API.

Para lograrlo, las empresas deben contar con una sólida estrategia de datos, priorizando la soberanía y la preparación de la información para garantizar el éxito.


Adopción de la sostenibilidad

El alto consumo energético de tecnologías avanzadas, como las GPU, exige un enfoque sostenible. Esto no solo reduce el impacto ambiental, sino que también satisface las demandas de clientes conscientes y mejora la eficiencia operativa.

Las empresas pueden adoptar la sostenibilidad mediante auditorías internas, exploración de energías alternativas y obtención de créditos de carbono. Así, aseguran su posición competitiva y operan eficientemente en un entorno en constante cambio.


Por Rajesh Ganesan, Presidente de ManageEngine




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Septeo consolida su liderazgo tecnológico en España y Portugal tras adquirir Nivimu

 

Manuel Ortiz Paredes (Director General de Septeo ES&PT) y Josué García Bermejo (Cofundador y director de Business Unit Nivimu) 


ROIPRESS / EUROPA / FUSIONES - Septeo, referente europeo en soluciones de software, anuncia la adquisición de Nivimu, empresa española especializada en software de RRHH, reforzando así su presencia en España y Portugal. Esta incorporación supone para Septeo la consolidación de su liderazgo en la región, permitiendo generar sinergias entre las diferentes empresas del grupo e impulsando la creación de un ecosistema de soluciones tecnológicas «best in class» promoviendo, al mismo tiempo, la excelencia y el crecimiento sostenido en el sector tecnológico de la Península Ibérica.


En este contexto, la adquisición de Nivimu supone para Septeo España y Portugal una oportunidad de crecimiento al incorporar una nueva solución de carácter transversal desde la vertical de RRHH, cumpliendo con el compromiso del grupo de cubrir la cadena de valor digital de diferentes sectores profesionales, y posicionándose en el mercado español y portugués como un referente en la creación de un ecosistema digital basado en la tecnología más avanzada.

Por su parte, y al igual que ocurriera con las demás adquisiciones de Septeo, Nivimu mantendrá su filosofía y su equipo, si bien, le permitirá contar con la inversión necesaria en I+D+i, asegurando que su software continue siendo una solución clave en la transformación digital para la gestión de talento.


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La unión de Septeo y Nivimu, se alinea con la política de expansión del grupo europeo y afianza su posicionamiento clave en España y Portugal, a través de las soluciones tecnológicas que ofrece la empresa y que dan cobertura tanto a los clientes actuales de la vertical de hospitality como a otros sectores empresariales.

En este contexto, Hugues Galambrun, CEO y fundador del Grupo Septeo, señala “la adquisición de Nivimu representa un paso estratégico para Septeo España, reforzando nuestra cadena de valor de RRHH. Combinando su experiencia en gestión del tiempo y análisis de datos, podremos continuar ofreciendo a nuestros clientes soluciones integradas e innovadoras. Estoy convencido de que las sinergias entre nuestros equipos y su know-how nos permitirán responder a las necesidades de RRHH de una forma más completa y eficiente.

A este respecto, Manuel Ortiz Paredes, director general de Septeo para España y Portugal apunta que “la adquisición de Nivimu representa la suma de un valioso eslabón a la cadena de valor de la propuesta de Septeo en España y Portugal. Con la incorporación de Nivimu, afianzamos el compromiso que adquirimos con cuando llegamos a España basado en una oferta de soluciones avanzadas para optimizar las operaciones y mejorar la productividad de las organizaciones. Adicionalmente, Nivimu permite iniciar a Septeo ES&PT la actividad en un nuevo vertical (RRHH). Esta ampliación de nuestro porfolio diversifica nuestra propuesta hacia otros sectores empresariales, ofreciendo soluciones integrales que se adapten a las necesidades de diferentes mercados”.

En sus declaraciones, Josué García Bermejo, cofundador de Nivimu, manifiesta que “todo el equipo de Nivimu estamos muy emocionados con la nueva aventura que iniciamos con Septeo. Esta adquisición nos ayudará a seguir consolidando un producto más robusto para grandes empresas. Septeo nos ofrece todo lo que estábamos buscando: experiencia global internacional, compartir recursos transversales, además, de coincidir en valores y visión de crecimiento, permitiéndonos mantener nuestra forma de trabajar, sin perder el espíritu innovador de startup que nos ha traído hasta aquí. Asimismo, y aunque hemos conseguido verticalizar en otros sectores, pertenecer al grupo líder de software hotelero en España refuerza a Nivimu como la aplicación de recursos humanos para hospitality concebida “de hoteleros para hoteleros”.




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Luminova Pharma Group nombra a Carles Deulofeu nuevo director general de Serra Pàmies


  • Con más de 20 años de experiencia en la industria farmacéutica, Deulofeu liderará la transformación y expansión de los históricos laboratorios de Reus 
  • En su nuevo cargo, Deulofeu será el responsable de liderar la transformación de Serra Pàmies tras su adquisición por parte de la farmacéutica latinoamericana Luminova Pharma Group

 



ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS – Luminova Pharma Group ha anunciado el nombramiento de Carles Deulofeu como nuevo director general de los centenarios laboratorios Serra Pàmies de Reus. Esta incorporación llega en un momento decisivo para la compañía, que se encuentra inmersa en la modernización e integración de los laboratorios tras su adquisición por parte de la farmacéutica latinoamericana Luminova Pharma Group, multinacional de referencia en el desarrollo, producción y comercialización de productos farmacéuticos.


Con más de 20 años de experiencia en la industria farmacéutica, Deulofeu cuenta con una destacada trayectoria en la gestión de negocios de alto rendimiento y en procesos de transformación empresarial. Antes de integrarse en Serra Pàmies, ocupó cargos estratégicos en empresas como Kern Pharma, donde lideró el desarrollo de divisiones clave y dirigió la expansión de productos en Europa y Asia. Además, como Country Manager en Pharma Nord, logró un crecimiento anual del 20% en las ventas, demostrando su capacidad para impulsar resultados sostenibles.

A lo largo de su carrera, Deulofeu ha demostrado contar con un enfoque estratégico en aspectos como la optimización de procesos, el desarrollo de nuevas líneas de producto y el fortalecimiento de la presencia nacional e internacional de la marca, particularmente en los mercados europeos y latinoamericanos. Ahora, en su nuevo puesto, será el encargado de liderar la transformación de Serra Pàmies, implementando estrategias que combinen innovación, sostenibilidad y compromiso con la seguridad y la calidad. 


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En relación con su formación académica, Deulofeu es licenciado en Psicología con enfoque en recursos humanos por la Universitat Oberta de Catalunya y cuenta con un máster en Gestión de Marketing por EAE Business School. Además, ha realizado una especialización en liderazgo e innovación digital por IESE Business School, así como formación complementaria en finanzas, comunicación e inteligencia emocional, lo que refuerza su perfil estratégico y humano.

“Liderar la operativa de la primera planta de producción de Luminova Pharma Group en Europa es una responsabilidad que asumo con determinación. Tenemos por delante el emocionante desafío de revitalizar Serra Pàmies y consolidarnos como un referente de innovación y calidad en la industria farmacéutica española”, explica Deulofeu.

Por su parte, João Carlos de Britto, director general de Luminova Pharma Group, señala que “la visión y experiencia de Carles será clave para convertir a Serra Pàmies en la base de operaciones para nuestra expansión en el mercado europeo”.




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sábado, 30 de noviembre de 2024

Los cambios obligatorios de facturación para 2025 comienzan la cuenta atrás

 



ROIPRESS / ESPAÑA / FISCALIDAD - La implementación de Verifactu, obligatoria desde el 1 de julio de 2025, marca un punto de inflexión en la forma en que las empresas y autónomos deberán gestionar sus procesos de facturación en España. 


Este sistema, promovido por la Agencia Tributaria tiene como objetivo garantizar la transparencia y la eficiencia en la emisión de facturas, combatiendo el fraude fiscal mediante la verificación automática de las transacciones en tiempo real. 

¿Qué se sabe de Verifactu?

Hasta el momento se sabe que es un sistema de emisión de facturas verificables que va a permitir a las empresas y autónomos enviar sus facturas electrónicas de forma automática a la Agencia Tributaria, asegurando la integridad, trazabilidad y autenticidad de las mismas con el objetivo de poder ser, también, fácilmente auditables. 

Al emitir una factura, se genera un registro de alta y la envía a la Agencia Tributaria, que la valida y la archiva. De esta manera, las facturas quedan encadenadas unas con otras, lo que evita cualquier posibilidad de manipulación o alteración de los datos

La gran duda era si reemplazará a la factura electrónica, pero no lo hará. Mientras que la factura electrónica es un formato estándar para la emisión y recepción de facturas, Verifactu añade la verificación que avala que son auténticas e inalterables.


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Entre los datos que se remiten a la Agencia Tributaria se encuentran:

● Fecha de emisión de la factura.

● Número de factura.

● Identificación del emisor y del receptor.

● Base imponible, tipo impositivo y cuota de IVA

A esto se suma que estas facturas emitidas bajo el sistema Verifactu deberán incluir un código QR que permitirá a los clientes cotejar la factura con Hacienda.

Aunque a partir de julio será obligatorio, habrá una serie de excepciones que podrán resistirse a su uso. Se trata de aquellos contribuyentes que estén sujetos al Suministro Inmediato de Información (SII) y quienes estén en regímenes como el recargo de equivalencia o autónomos en módulos.

Regímenes especiales como el recargo de equivalencia o autónomos en módulos, quienes no estarán obligados a adoptarlo. 

“Actualmente hay 9 meses para que los desarrolladores de software adapten o desarrollen los sistemas informáticos que den respuesta a la orden ministerial de 28 de octubre” explican desde Clavei.

Entre las ventajas que se plantean con esta inclusión, se puede hablar de la automatización contable, el cumplimiento normativo simplificado, mayor control interno y transparencia y el ahorro de tiempo y costes. 

¿Cuáles son los pasos que hay que comenzar a dar?

1. Adquirir software compatible

El primer paso para cumplir con Verifactu es asegurarte de que el software de facturación corporativo cumple con los requisitos del sistema. La Agencia Tributaria exigirá que todos los programas de facturación utilizados por las empresas estén certificados para operar con Verifactu, como ya lo hacen ClaveiGes, ClaveiPro y NetAgro. 

2. Capacitación del personal

Es fundamental que los empleados de los departamentos financieros responsables de la facturación y contabilidad estén debidamente capacitados para operar con el nuevo sistema. 

3. Mantenerse actualizado con la Normativa

Verifactu es parte de un conjunto más amplio de reformas fiscales, por lo que es esencial que las empresas se mantengan al día con las normativas relacionadas, teniendo en cuenta posibles actualizaciones en los requisitos técnicos o fiscales a medida que se acerque la fecha de implementación




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La NIS 2 se retrasa en España: cómo pueden anticiparse a su obligatoriedad las empresas afectadas

 

  • El pasado 17 de octubre entró en vigor la normativa europea de ciberseguridad NIS 2, que afectará a 100.000 medianas y grandes empresas de Europa de sectores esenciales y críticos
  • En España, aún no se ha adaptado a la legislación nacional, por lo que aún no es obligatoria
  • Habrá sanciones de hasta 10 millones de euros para empresas que no cumplan con la NIS 2
  • La certificadora mundial TÜV Rheinland ha preparado una guía para que las empresas afectadas puedan ir preparándose




ROIPRESS / ESPAÑA / NORMATIVA - España registró 107.777 ciberataques en 2023, un 94 % más que en 2022. Estas impactantes cifras han llevado a la Unión Europea a actuar y lanzar la Directiva NIS 2, una actualización que refuerza los requisitos de la actual NIS, vigente desde 2016. 


La normativa afectará a 100.000 empresas de toda Europa y tendrá una mayor supervisión y sanciones. En España, aún no se ha producido la adaptación a la legislación, por lo que desde la certificadora mundial TÜV Rheinland han preparado una guía para que las afectadas puedan ir preparándose:

1. Saber si eres una empresa afectada. El primer paso es identificar si la empresa pertenece a los sectores críticos definidos por la NIS 2 y registrarse oficialmente como una entidad a la que le es aplicable la normativa. Esto asegura que las autoridades competentes tengan constancia de la organización.

2. Definir un modelo de gobernanza de ciberseguridad. Esto incluye establecer roles y responsabilidades dentro de la organización, designar un responsable de seguridad y garantizar que las decisiones se alineen con la estrategia empresarial.

3. Seguridad en toda la cadena de suministro. Aunque no te ataquen directamente a ti, los ciberdelincuentes pueden acceder a través proveedores o terceros, por lo que hay que asegurarse de que cumplan también con estándares de ciberseguridad. 

4. Plan de continuidad de negocio. Es importante contar con un plan que permita a la empresa operar durante y después de un ciberataque o interrupción significativa, ya pueden secuestrar tu información y detener tu actividad o producción durante semanas o meses.

5. Sensibilización de los trabajadores. Es crucial formar y concienciar a todos los empleados sobre la importancia de la ciberseguridad y sus responsabilidades individuales para prevenir incidentes.

6. Asignación presupuestaria Cumplir con la NIS 2 implica una inversión continua. La empresa debe asignar una partida presupuestaria anual para personal, tecnología, auditorías y formación.


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¿Qué pasa si la empresa no cumple con la normativa?

La actualización de la NIS incluye un endurecimiento de las sanciones en caso de incumplimiento: 

• Para las entidades esenciales, las multas pueden alcanzar la cifra de 10 millones de euros o el equivalente al 2% de su negocio total anual global, 

• En el caso de las entidades importantes, pueden llegar a 7 millones de euros o a un máximo del 1,4% de su negocio total anual global.

Según explica Rubén Fusté, Sales Manager de Servicios Industriales y Ciberseguridad de TÜV Rheinland España: “Para cumplir con la NIS 2, las empresas deben comenzar por realizar un análisis de brechas para evaluar su nivel actual de ciberseguridad y desarrollar un plan de acción que priorice los riesgos más significativos. Es fundamental que en 2025 destinen presupuesto específico a la gestión de la ciberseguridad, establecer un modelo de gobernanza eficaz que asigne claramente responsabilidades y garantizar la seguridad de la cadena de suministro”.

La Directiva NIS 2 en España representa una oportunidad única para modernizar y fortalecer la red seguridad digital, esencial para el desarrollo económico y la seguridad nacional. 




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viernes, 29 de noviembre de 2024

IMOU impulsa la ciberseguridad de hogares y negocios con soluciones innovadoras

/COMUNICAE/

IMOU impulsa la ciberseguridad de hogares y negocios con soluciones innovadoras

Con tecnología avanzada y sistemas de alta precisión, IMOU garantiza la protección de datos y la tranquilidad de los usuarios. Sus soluciones de seguridad inteligente combinan facilidad de uso, monitoreo en tiempo real y medidas avanzadas contra ciberamenazas. Modelos como las cámaras de seguridad serie Cruiser cuentan con encriptación de datos y certificaciones de seguridad internacionales


En el marco del Día Mundial de la Ciberseguridad, que se celebra el próximo 30 de noviembre, IMOU, líder en soluciones inteligentes para la seguridad del hogar, destaca la trascendencia de proteger la información en un mundo cada vez más interconectado. Como referente global en soluciones de seguridad inteligentes, la compañía subraya la importancia de proporcionar herramientas confiables y avanzadas que garanticen la protección integral de hogares y negocios.

Seguridad para un mundo conectado
Con el crecimiento de los dispositivos IoT, la ciberseguridad se ha convertido en una de las principales prioridades. Los productos de IMOU no solo protegen físicamente los espacios, sino que también resguardan los datos personales y las comunicaciones de los usuarios. Modelos como las cámaras de seguridad de la serie Cruiser incorporan cifrado de datos y certificaciones internacionales de seguridad.

"En IMOU, entendemos que la confianza es la base de cualquier solución de seguridad. Por eso diseñamos productos que garantizan la integridad de los datos y la privacidad de los usuarios. Con tecnología de vanguardia, nos esforzamos por adelantarnos a las amenazas cibernéticas, ofreciendo soluciones completas y confiables, adaptadas a las necesidades del mundo moderno", afirma George Ma, director comercial de IMOU Iberia.

Beneficios clave de los productos IMOU
Los dispositivos de IMOU integran tecnologías como detección inteligente de movimiento y almacenamiento seguro en la nube. Además, cuentan con configuraciones que previenen accesos no autorizados, protegiendo a los usuarios de intentos de hacking

Desde el monitoreo remoto a través de la aplicación IMOU Life hasta las notificaciones en tiempo real, los dispositivos están diseñados para ser accesibles incluso para usuarios sin experiencia técnica.

Soluciones hechas para cada necesidad
IMOU ofrece una amplia gama de productos para adaptarse a diferentes entornos. Las cámaras exteriores, como Cell Go, son ideales para proteger perímetros, mientras que las cámaras interiores, como la Ranger Dual, destacan por su campo de visión panorámico y funciones de seguimiento automático de objetos.

Estas soluciones son perfectas tanto para hogares como para negocios, ya que combinan funcionalidad y diseño, permitiendo una vigilancia efectiva. Asimismo, su compatibilidad con asistentes virtuales como Alexa y Google Assistant facilita su integración en sistemas domóticos. Con herramientas tecnológicas avanzadas y un enfoque en la experiencia del usuario, la marca reafirma su misión de hacer que la seguridad inteligente sea accesible para todos.

Para obtener más información sobre IMOU y sus productos, visitar https://www.imou.com/es

Fuente Comunicae



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123tinta.es propone las mejores ideas de iluminación navideña

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123tinta.es presenta las ideas más creativas para decorar el hogar en Navidad con el toque esencial de las luces LED


La iluminación es fundamental para crear un ambiente acogedor y festivo durante la Navidad, tanto en el hogar como en la oficina o espacios exteriores. 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresoras y toners, destaca el poder de las luces para transformar cualquier entorno en un lugar lleno de magia y calidez.

Las tendencias en adornos navideños han cambiado. Antes predominaban los colores vibrantes como amarillos y rosas, pero ahora la iluminación monocromática y elegante se impone. Además, esta tendencia permite utilizar este tipo de luces también durante el resto del año.

Desde guirnaldas en las mesas hasta luces sutiles en paredes o balcones, cada rincón puede brillar con el espíritu navideño. 123tinta.es ofrece diversas ideas para decorar con luces, aprovechando al máximo cada espacio del hogar.

Árbol de Navidad iluminado
El icónico símbolo festivo que, adornado con luces, se transforma en el centro de cualquier hogar. Las luces LED elevan su estética, creando una atmósfera envolvente. Incorporar luces al árbol va más allá de la decoración, es una manera de llenar el hogar de una energía especial, haciendo que cada rincón respire calidez y el auténtico espíritu navideño.

Guirnaldas para la mesa 
Una forma sencilla y sofisticada de decorar la mesa en Navidad es colocar una guirnalda de luces LED como centro. Su resplandor aporta calidez y elegancia a cualquier comida. Para completar la escena, se pueden añadir detalles naturales como piñas o ramas de pino, que brindan un toque navideño sin recargar el espacio, fusionando luz y naturaleza en una decoración armoniosa y llena de encanto.

Espejos y paredes
Aprovechar superficies como espejos y paredes en blanco para crear efectos de iluminación es una idea original y efectiva en la decoración navideña. Colocar tiras de luces LED alrededor de los espejos no solo realza el espacio, sino que también multiplica el efecto luminoso, creando una sensación de mayor amplitud y luminosidad en la estancia. 

En las paredes, las luces pueden disponerse de forma creativa, generando patrones o formas que aportan dinamismo y un toque moderno. Este juego de reflejos y luz crea un ambiente cálido y acogedor, ideal para transformar cualquier rincón del hogar en un espacio lleno de estilo y confort.

Balcón y escaleras iluminadas
El balcón, la terraza o incluso las escaleras de casa ofrecen el escenario perfecto para una decoración navideña luminosa. Colocar luces LED a lo largo de las barandillas o contornos puede transformar estos espacios en rincones acogedores y llenos de encanto. 

Una iluminación suave, pero bien distribuida, aporta ese toque festivo sin resultar excesiva, creando un ambiente que invita a disfrutar de las noches de invierno. Además, jugar con diferentes estilos de luces, como guirnaldas o cortinas luminosas, puede dar vida a estos espacios, haciéndolos destacar con elegancia y calidez, mientras mantienen el espíritu navideño en todo su esplendor.

Chimeneas iluminadas
Decorar la chimenea con luces LED en Navidad es una forma sencilla y estilosa de darle un toque festivo a cualquier espacio. Las tiras de luces LED se pueden colocar de manera creativa alrededor del marco de la chimenea, envolviendo todo el borde para resaltarla. Otra opción es entrelazarlas con ramas de pino o guirnaldas, lo que da un aire natural y elegante a la decoración.

Para un toque extra, las luces pueden ser colocadas dentro de la chimenea, simulando un brillo cálido, o alrededor de los calcetines navideños, creando un contraste perfecto con los adornos tradicionales.

Jardines y exteriores
Las luces LED no solo son para interiores. El jardín y los exteriores son el escenario ideal para extender la magia navideña con luces LED. Decorar los arbustos y árboles con estas luces hará destacar el hogar. Colocar luces en la puerta, ya sea en una corona o en las barandillas del porche, agrega un toque cálido y bienvenido. Las luces LED no solo embellecen, sino que también hacen que el exterior brille de manera eficiente y duradera durante toda la temporada.

En definitiva, la iluminación es una herramienta esencial para crear una atmósfera navideña única y encantadora. Es capaz de transformar cualquier rincón del hogar, adaptándose a todas las tendencias y estilos para hacer de esta temporada un momento inolvidable. Con las propuestas innovadoras de 123tinta.es, es más fácil que nunca incorporar este elemento en cada espacio, haciendo que la Navidad brille con luz propia y se convierta en una celebración llena de armonía y alegría.

Fuente Comunicae



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La burguesía catalana se vuelca con la 'Guía para vivir sanos 120 años' del doctor Manuel de la Peña

/COMUNICAE/

El reputado cardiólogo Manuel de la Peña ha presentado su más reciente obra, 'Guía para vivir sanos 120 años' en Barcelona, en una concurrida ceremonia celebrada en el Círculo Ecuestre al que acudieron destacados miembros de la burguesía catalana, como la marquesa de Vilanova i la Geltrú, Isabel Juncadella, marquesa de Marianao, Ana Tere Codorniú, Pedro Carulla, Enrique Lacalle, Jorge Carandini y la familia Trias de Bes, entre otros


La velada contó con la presencia de varias celebridades del mundo del cine, la música y la televisión, como Manel Fuentes y la actriz Loles León que actuó moderando a de la Peña en este homenaje a la vida saludable y longeva. La velada también contó con la presencia de otros reconocidos invitados de la alta sociedad catalana, creando un debate al máximo nivel, donde Loles León una vez más estuvo brillante y con su típica puesta en escena se ganó al público.

De la Peña, autoridad de renombre mundial en estudios sobre longevidad, compartió con el público los secretos de esta obra los secretos para alargar la vida libre de enfermedades y propuso un viaje revelador hacia una vida más larga y saludable, basado en su experiencia y admirables conocimientos del autor sobre las personas más longevas del planeta.

Durante la presentación, el doctor destacó que Cataluña es una de las zonas más longevas del mundo, hasta tal punto que la catalana María Branyas vivió en Girona hasta los 117 años, ocupando el pódium de la longevidad hasta este verano que falleció. En la actualidad, Angelina Torres Valbuena de 111 vive en Barcelona, es la catalana más longeva y la segunda de España, tras Teodora Cea de 112 que vive en El Escorial. Estas historias reales las relata con gran pasión en su  Guía para vivir sanos 120 años, que se ha convertido en un verdadero manual de instrucciones para quienes desean transformar su estilo de vida. "Esta guía hay que aplicarla, estudiarla y vivirla, porque refleja el conocimiento y el legado de los supercentenarios, que han llegado a vivir hasta 122 años", comentó el doctor, refiriéndose a casos como el de Jeanne Calment, la persona más longeva de la historia de la humanidad.

Guía para vivir sanos 120 años, con su tercera edición en menos de tres meses, va camino de convertirse en un best seller y de hecho se ha convertido en una referencia imprescindible para todos aquellos interesados en la longevidad y el bienestar.

El libro, de la Peña, lo dedica a amigos suyos fallecidos como Nito Fontcuberta, marqués de Vilanova i la Geltrú, a Marco Hohenlohe, duque de Medinacelli y al marqués de Griñón, entre otros. En este acto destacó cómo los hábitos de vida y el entorno juegan un papel crucial en la longevidad, ya que el 75% de la longevidad depende de los hábitos que cultivamos a lo largo de la vida. Insistió en algunos de los puntos más importantes, como mantener una dieta mediterránea, rica en vegetales, aceite de oliva, legumbres y pescado, así como realizar al menos veinte minutos de actividad física moderada a diario, y escuchar música treinta minutos todos los días. El doctor también puso de manifiesto que Cataluña tiene un sistema de salud robusto y unos productos alimenticios producidos en el campo de altísima calidad e invitó a la audiencia a consumir productos frescos de su huerta. El libro también explora técnicas como el ayuno intermitente y la restricción calórica como formas de prevenir la inflamación y, por tanto, las enfermedades crónicas.

Otro aspecto fundamental que describió el autor es la importancia de una actitud positiva y una vida social activa, elementos que han demostrado ser determinantes para alcanzar edades avanzadas con una calidad de vida óptima, puso como ejemplo a Loles León, con la que tiene una estrecha amistad desde hace veinticinco años. De la Peña también expuso los avances científicos más recientes, como los tratamientos experimentales con células madre y la terapia génica con telomerasa, klotho y folistatina, así como los postbióticos. Por último, afirmó que la inteligencia artificial, tipo AlphaFold3 logrará descubrir, más pronto que tarde, alguna molécula senolítica con capacidad de eliminar las células senescentes (zombis) del organismo, descubrimiento que será decisivo para frenar el envejecimiento.

A través de sus páginas, el profesor De la Peña desvela los secretos de los hábitos y costumbres de estos supercentenarios, basándose en estudios de investigación con historias reales y en su propia experiencia como gurú español de la longevidad. En definitiva, todo un legado de sabiduría que permitirá alargar la vida libre de enfermedades.

El renombrado doctor Manuel de la Peña, célebre por su vasta experiencia en cardiología y longevidad, ha identificado y promovido varias «Zonas Azules» como áreas geográficas líderes en longevidad. Además de su rol como profesor de cardiología, escritor y académico, de la Peña es presidente del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social y director de la cátedra del corazón y longevidad. Ha recibido múltiples galardones como la Insignia de Oro de la Asociación de Pacientes Coronarios (APACOR) con la Medalla de Bronce de la Sociedad de Estudios Internacionales (SEI) y el premio Escultura Donante-Receptor de la Asociación Española de Trasplantados de Corazón.

El Círculo Ecuestre, presidido por el ilustre Enrique Lacalle, fue creado hace más de 160 años por un grupo de miembros de la burguesía catalana y en la actualidad es un punto de encuentro y debate muy dinámico en el que participan personalidades de todos los ámbitos de la vida económica, social y cultural de la sociedad barcelonesa.

Fuente Comunicae



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Zamora en Caos de alquiler de vivienda en 2024

 

ROIPRESS / ZAMORA - ESPAÑA / EXPERTOS - Siempre que hacen estudios y referencias a precios y situación del alquiler se remiten a las grandes capitales. Los demás parece que no existimos.

Pero lo que nadie sabe o comenta, es que en Zamora, !el corazón de la España Vaciada!, la situación es bastante más complicada.

¿Y por qué no lo saben? Pues muy simple; porque ni siquiera se han parado a pensarlo. 

Las pequeñas ciudades pasan totalmente desapercibidas, les importamos un carajo, o peor aún, desconocen la realidad de lo que está pasando en la España Vaciada / Exprimida!, ! la gran mayoría !.


Análisis de la situación:

En Idealista, uno de los portales inmobiliarios más importantes -a fecha 21 de Octubre de 2024-,  podemos apreciar que en Zamora solo hay 25 viviendas en Alquiler, frente a las 7.365 existentes en Madrid y las 4.320 en Barcelona. 

¿Y qué significa esto? que en Madrid disponen de 2,33 viviendas en alquiler por cada mil habitantes, en Barcelona 2,60 Viviendas, y en Zamora, tan solo 0,42 Viviendas por cada Mil habitantes ¡SORPRENDENTE!.

Esto equivale, a que los Zamoranos lo tienen 5 veces más complicado para conseguir una Vivienda de alquiler que un Madrileño o un Barcelonés. Esto nos arroja una visión de la situación que nos deja helados y que muy pocos conocen, ni siquiera algunos de los que debieran saberlo. 

Sí, sabemos que solo hemos mencionado un portal; cierto es que en otros puede haber alguna vivienda más que no esté repetida, pero también es cierto que en este, la misma vivienda también puede estar duplicada por varias agencias e incluso por el propietario. No se preocupen, la estadística es tozuda, nos guste o no, esta proporcionalidad no cambiará sustancialmente aunque ampliemos la muestra.


¿Zamora vaciada o Exprimida?

Esto de hablar en futuro -porque vaciada será en un futuro no muy lejano-, parece que acaba dando como un poco de risa o poca preocupación para el momento actual en el que nos encontramos, por ello, nos gusta más hablar en presente, y por eso, creemos más acertado el término de “la España Exprimida”. Así lo siente un Zamorano, esto es lo que está sucediendo, que se está tirando en exceso.


Causas:

Resulta muy curioso, que si nos fijamos en la población de Zamora, en las últimas décadas, esta siempre va disminuyendo desde los años 50, especialmente en los años de crisis. A las pequeñas capitales no les sientan bien las crisis económicas, son momento en que se acelera el éxodo de población.

Aquí la situación de la problemática del alquiler no está en el mismo origen que Madrid y Barcelona, “aquí no hacen falta más viviendas, basta con visitar cualquier pueblo para comprenderlo”, aquí lo que pasa es que no hay oportunidades de trabajo, ni muchas esperanzas de contratos de empleo con estabilidad en el tiempo. Aquí el que pierde el trabajo, o simplemente por ser joven, estás obligado a poner tu mirada en las grandes capitales. Y esto precisamente, es por lo que en Zamora la situación de los alquileres está en una situación tan crítica, aquí no hay capacidad de compra, aquí solo se puede alquilar, y si se pierde el empleo, otro más para las grandes capitales.

Al contrario, sucede en Madrid y Barcelona, por continuar nuestro comparativo, aquí la población va en aumento, y con unas causas de la problemática de alquiler muy diferente a las pequeñas ciudades -el aumento de población y la falta de viviendas-.

Evidente resulta la siguiente gráfica, donde se puede ver las viviendas en venta en las ciudades comentadas por cada 1.000 Habitantes.


Soluciones:

Podríamos dar por finalizado nuestro artículo en relación a la situación del alquiler en Zamora, pero dada la situación actual del alquiler en Madrid y Barcelona -que desde luego es brutal-, queremos solidarizarnos con ellos y continuamos analizando unos números.

En el mismo portal, si vemos la media de alquiler en Euros/m2 de todas las viviendas existentes en cada población, se obtiene que en Madrid el precio medio del alquiler es de 26,24 Euros/m2, en Barcelona de 31,69 Euros/m2 y en Zamora de 6,85 Euros por m2.

Si a nosotros ya nos parece elevado el precio del alquiler en Zamora, ya en Madrid y Barcelona no nos puede parecer otra cosa que brutal, una auténtica barbaridad…. Ave María Purísima …


Y aquí es donde vamos a sacar unas pequeñas conclusiones que a muchos les darán la risa, pero desde luego, andan muy próximas a la realidad de la solución, y atención, quizá puede que sirvan por un lado a que haya más viviendas en alquiler en la España Exprimida, y por otro, para que los precios en las grandes ciudades no sigan escalando, porque ojo, lo van a seguir haciendo, no hay soluciones mágicas si se continúa en la línea actual, y si hay alguna, que me lo expliquen.

Si alguien apunta a intervenir los precios, quizá esta no sea la idea más correcta. Podrá haber precios más económicos en muchos casos, pero también habrá un número de viviendas indeterminado que desaparecerán del mercado del alquiler; No sé cuantas, pero desde luego habrá menos, y por tanto, puede complicar aún más la situación. Quizá trasladar la idea de que el mercado está así por un propietario puramente especulador no ayude tampoco si se desconoce la problemática en su origen. Puede servir para tirar balones fuera, pero no será la solución definitiva.

Y cuás es la solución? Motivar para que la población no se vaya de las pequeñas provincias. Así de simple, aunque opino que vamos contracorriente y en sentido contrario al destino ideal; así no llegarnos a ningún sitio.

Y quizá esté equivocado, pero para ello, quizá hay que estabilizar el empleo en las pequeñas poblaciones (aunque sea mediante discriminación positiva para esas valientes empresas), y no solo me refiero a las ciudades, sino también a los pueblos, aldeas… 

Y quien sabe, para ellos quizá también sea importante unos servicios médicos mínimos dignos, un pediatra al menos un par de días a la semana, un colegio para sus hijos a una distancia razonable,…, unas vías de comunicación en razonable estado de conservación, unas condiciones salariales más dignas, …. No sigan haciendo experimentos de ahorro y buena gestión a costa de las pequeñas poblaciones, no habrá archa atrás, resultará muy caro, y será irreversible.

De no ser así, sigan construyendo pisos y pisos, y más pisos en Madrid y Barcelona, porque es posible que acabemos todos allí. Con salarios más altos sí, para gastarlo en el alquiler, porque nunca habrá viviendas suficientes allí para todos.


Por Alberto Salas, de Inmobiliaria del Duero.

Inmobiliaria en Zamora


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El gabinete pericial PTR Zaragoza celebra su 20 aniversario

/COMUNICAE/

El gabinete pericial PTR Zaragoza celebra su 20 aniversario

El Museo de la Movilidad de Zaragoza fue el escenario de la conmemoración interna por los 20 años del gabinete pericial PTRZ, del grupo Mobius " Saretec, celebrada apenas unos días antes de la catástrofe de la Dana


El gabinete pericial PTRZ de Mobius Group " Saretec ha celebrado su 20 aniversario. Acompañados de directivos y colegas Mobius y Saretec, el evento de celebración tuvo lugar en el Museo de la Movilidad, en un acto interno de gratitud y memoria compartida.

Un viaje de 20 años de innovación y crecimiento
La historia de PTRZ comenzó hace 20 años con el sueño de José Antonio Arpal, un perito empeñado en formar un gran gabinete junto al actual director, Jorge Luna. En poco tiempo, PTRZ pasó de ser una pequeña oficina a convertirse en una de las firmas más sólidas en el sector pericial. Hoy entre sus clientes están importantes aseguradoras y operadoras de movilidad.

Su integración en Mobius Group primero y, recientemente, en Saretec, afianzó aún más firme su paso firme hacia un futuro en el que la prevención y la sostenibilidad forman parte del trabajo que los peritos desarrollan.

La celebración
Acompañados de directivos y colegas de las oficinas de Madrid y de París, la celebración del 20 aniversario de PTRZ contó con la presencia de la directora de Recursos Humanos de Groupe SaretecStéphanie Sebbagh-Signoret, el director financiero, Ozcan Ozturk, el presidente en España, Alain Guede y el CEO de Mobius Group, Fernando Pérez Granero.

Junto a ellos, todo el equipo directivo de Mobius Group, responsables de equipos y los profesionales más cercanos al trabajo que se desarrolla en Zaragoza. El aniversario se celebró con gestos especiales, entre ellos una entrega de medallas conmemorativas, en honor a los obstáculos superados, las metas alcanzadas y la perseverancia de todos los profesionales de PTRZ que han conducido a la empresa hasta donde está hoy.

Con este acto de aniversario, PTRZ y Mobius Group " Saretec reafirman su compromiso de seguir liderando el sector pericial con excelencia, sostenibilidad y una visión clara hacia el futuro.

Fuente Comunicae



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La 1ª Temporada de "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" finaliza con satisfacción mientras preparan la del 2025 en este proyecto mediático sobre el desarrollo personal y emocional

 

  • Mendoza trabaja actualmente en los nuevos contenidos de los formatos RADiO TYPE PODCAST y TV TYPE PROGRAM, los cuales continuarán explorando el poder de las Leyes Mentales para el desarrollo personal.
  • Cada vez son más las personas hispanohablantes que saben que conocerse bien a uno mismo y saberse gestionar emocionalmente, incluso en los malos momentos, es fundamental para disfrutar del resto de situaciones de la vida.
  • "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se está convirtiendo por méritos propios en un espacio de inspiración y aprendizaje para muchas personas, demostrando que el desarrollo personal y emocional puede ser el motor de un cambio positivo en la vida de las personas.




ROIPRESS / ESPAÑA / MEDIOS - El innovador programa de desarrollo personal y crecimiento emocional, "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", ha concluido su primera temporada de episodios con una destacable aceptación, a pesar de los desafíos que plantea la fragmentación de audiencias en la era de las plataformas digitales y redes sociales, la suma de todas ellas ha consolidado al proyecto como una propuesta única en el panorama mediático de la comunicación actual.


El presentador David C. Mendoza, que además es el creador y showrunner del proyecto, no solo celebra el éxito del recorrido de esta primera etapa realizado durante 2024, sino que ya está inmerso en la preparación de la segunda temporada. Mendoza trabaja actualmente en los nuevos contenidos de los formatos RADiO TYPE PODCAST y TV TYPE PROGRAM, los cuales continuarán explorando el poder de las Leyes Mentales para el desarrollo personal. Además, el proyecto se mantiene activo entre temporadas gracias a la publicación mensual de su magazine digitalizado llamado LA REViSTA de EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO, un recurso clave para complementar el contenido audiovisual y ofrecer información práctica y valiosa a los seguidores de este tipo de temáticas.


Agencias, productoras y managers en la agenda de expansión 

De cara a esta nueva etapa, "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se expande hacia nuevos horizontes con la incorporación de conferencias en vivo y online, así como cursos de formación especializada basados en la temática de las Leyes Mentales. Con una trayectoria que lo posiciona como un experto consolidado en esta área, David C. Mendoza busca compartir estas herramientas prácticas y transformadoras con un público cada vez más amplio, que sabe que conocerse bien a uno mismo y saberse gestionar emocionalmente, incluso en los malos momentos, es fundamental para disfrutar del resto de situaciones de la vida.

En este contexto de crecimiento continuo, Mendoza está en la búsqueda activa de una agencia o manager que comparta su visión y lo acompañe en la gestión y proyección al siguiente nivel de la temporada de 2025. La colaboración tiene como objetivo potenciar el alcance del proyecto, consolidando su impacto tanto en el ámbito audiovisual como en el social-educativo.

"El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se está convirtiendo por méritos propios en un espacio de inspiración y aprendizaje para muchas personas, demostrando que el desarrollo personal y emocional puede ser el motor de un cambio positivo en la vida de las personas. Con la llegada de la segunda temporada, el proyecto promete seguir marcando la diferencia en el sector y conquistando nuevos corazones.

Para más información sobre el proyecto, próximas actividades o colaboraciones, se puede contactar a través de los web oficial de este proyecto mediático multimodal.


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jueves, 28 de noviembre de 2024

Save Store, elegido mejor minorista de 2025 en su categoría por la revista francesa Capital

/COMUNICAE/

La revista francesa Capital ha otorgado el premio 'Mejor minorista 2025' a Save Store en reconocimiento a la calidad de su servicio en la categoría Reparación. Es el segundo año consecutivo que Save Store obtiene este galardón


Por segundo año consecutivo, Save Store se ha alzado con el primer puesto en el podio de los premios otorgados por la revista francesa Capital como 'Mejor Minorista 2025'. Este galardón reconoce su calidad de servicio en la categoría de Reparación (smartphones, ordenadores y productos técnicos), con una puntuación de 8,17 sobre 10.  

Como cada año, la revista Capital ha colaborado con el Instituto Statista para elaborar una lista de los mejores minoristas en varias categorías. Para esta 9ª edición, la clasificación se basa en un cuestionario enviado a un panel de más de 20.000 consumidores franceses para medir su satisfacción con la calidad del servicio ofrecido por las cadenas que han visitado en los últimos tres años.

"Estamos orgullosos de volver a subir a lo más alto del podio por segundo año consecutivo. Estamos totalmente comprometidos con la mejora de la experiencia del cliente y la calidad de nuestro servicio de reparación, no solo en Francia, donde nos han otorgado este premio, sino en todos los países en los que Save Store está presente. Este reconocimiento refuerza nuestra voluntad de innovar y perfeccionar nuestros servicios para responder aún mejor a las expectativas de nuestros clientes", ha declarado Jean-Marie Guian, fundador y presidente de Grupo Save.

Save Store es el socio de reparación de referencia para consumidores y fabricantes en toda Europa. Con una red de casi 200 establecimientos, 40 de ellos en España, Save Store se distingue por su compromiso con la excelencia en el servicio. Además de dar servicio a particulares, Save Store tiene clientes corporativos de primer nivel como FCC, Mapfre, Game, Back Market y Assurant en España, Orange y BNP en Francia y MediaMarkt en Polonia.

2024 es un año de inflexión para Save Store, que acaba de trasladar su sede central a España, país desde el que coordinará su expansión internacional hacia 10 países europeos. La compañía tiene previsto extenderse a Portugal, Bélgica, Alemania, Países Bajos, Noruega, Suecia, Finlandia, Estonia, Letonia y Lituania en 2025.

Acerca de Save Store
Save Store es una compañía dedicada a la reparación y reacondicionamiento de dispositivos móviles (smartphones, PCs, tabletas, consolas, etc.) que busca dejar en la sociedad un impacto ecológico positivo, dando una segunda vida a estos dispositivos. Fundada en Francia en 2009, tiene en la actualidad más de 200 establecimientos en Francia, Polonia y España, donde está presente desde 2016 con 40 establecimientos. En 2023, Save Store facturó un total de 53 millones de euros, de los que 14 corresponden a España.

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JAKALA y OMNI.PRO se alían para liderar el ecosistema de Adobe Experience Cloud en América y Europa

/COMUNICAE/

Esta colaboración permitirá a ambas compañías consolidar su posición de liderazgo en el mercado, ofreciendo soluciones que integran creatividad, datos e inteligencia artificial


JAKALA, compañía data-driven líder en Europa, y OMNI.PRO, Gold Solutions Partner de Adobe líder en Américas, han sellado una alianza estratégica que tiene como objetivo maximizar el potencial de las tecnologías de Adobe Experience Cloud y consolidar su posición de liderazgo a nivel global, con especial atención en Américas y Europa.

JAKALA y OMNI.PRO consideran Adobe una apuesta estratégica clave, con foco especial en Adobe Experience Cloud. Ambas compañías están realizando una inversión significativa en recursos especialistas en esta tecnología para satisfacer la creciente demanda de soluciones que integren creatividad, datos e inteligencia artificial.  Con esta alianza, ambas empresas consolidan su propuesta de valor y establecen un estándar en la industria para la entrega de experiencias relevantes para los consumidores, aprovechando el potencial de Adobe para impulsar la eficiencia y efectividad empresarial.

Esta alianza está diseñada para atender las necesidades de sus clientes de manera local y personalizada en todos los mercados que estos operan, garantizando una excelente calidad en el servicio. Adobe se ha consolidado como un fabricante líder en la transformación digital, ofreciendo capacidades que van desde la gestión de datos y análisis de audiencias hasta la automatización del journey del cliente y la optimización de flujos de trabajo de marketing y creatividad. Esta plataforma permite a las empresas crear experiencias únicas a través de múltiples canales, adaptándose a las expectativas del consumidor moderno.

"Esta colaboración con OMNI.PRO representa un paso fundamental en nuestra apuesta por Adobe y refuerza nuestro compromiso con el crecimiento en las Américas y Europa. Juntos, estamos preparados para ofrecer soluciones digitales innovadoras, anticipándonos a las necesidades del mercado y acelerando nuestro crecimiento en estas regiones", declaró Alberto Alonso, Managing Director de JAKALA.

"Estamos muy emocionados de unir fuerzas con JAKALA. Esta alianza nos permite expandir nuestra huella geográfica y seguir desarrollando soluciones innovadoras basadas en Adobe Experience Cloud que impacten en el mercado global", expresó Rubén García, CEO de OMNI.PRO.

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I Más mujeres CEO: los aprendizajes de 8 mujeres CEO que inspiran cambio

/COMUNICAE/

Gracias al apoyo de Mediaplus Equmedia y el Ateneo de Madrid, Canal CEO celebró en la docta casa el primer encuentro Más mujeres CEO. Un proyecto centrado en la difusión, el debate y el desarrollo del liderazgo con mirada femenina, llamado a transformar a las empresas y a la sociedad gracias a la participación de algunas de las mujeres más relevantes de la economía y al legado de una mujer significativa del pasado


"¿Podemos hablar de liderazgo de inspiración femenina cuando el futuro de las empresas pasa por adoptar las cualidades inherentes al mismo?" Inclusión, bienestar, empatía, transformación, etc. Hablar de liderazgo en femenino es hablar de nuevo liderazgo. Así sucedió en el primer encuentro de Más Mujeres CEO, la nueva iniciativa del digital de referencia en liderazgo humanista de habla hispana, que echó a andar el 7 de noviembre en el Ateneo de Madrid.

El acto tomó como referente a Emilia Pardo Bazán (1851 – 1921), novelista y figura clave para las mujeres de nuestro país, ejemplo de resiliencia, de perseverancia y de determinación. En torno a su figura y legado, Canal CEO reunió a un puñado de mujeres que perciben el liderazgo en femenino como "una manera de estar en el mundo, con una capacidad de percepción 360 grados que no es exclusiva de las mujeres, pero que sí es muy innata en ellas", parafraseando a una de las invitadas durante su intervención, Ana López-Casero Beltrán, presidenta de la Asociación Retail Textil España (Arte).

Todas ellas contribuyeron, a través de sus opiniones, a reconfigurar el arte de liderar desde el impulso femenino y en una época donde los grandes cambios ya han llegado.

María Carceller (CEO Grupo Rodilla), la recompensa de liderar el cambio
Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan las mujeres en el mercado laboral es a la necesidad de afrontar una carrera profesional lineal cuando las necesidades vitales son cambiantes y abruptas. Para muchas de ellas, a los 30 años, justo a punto de conquistar la cúspide de sus expectativas, les sobreviene la maternidad, como un tsunami, o la necesidad de atender a personas mayores, incluyendo más palos a la rueda del desarrollo. ¿Qué hacer entonces? ¿Cómo sortear esa situación?

Para María Carceller, son varias las claves del impulso femenino en puestos de dirección. Un impulso que, recuerda, no tiene por qué ser lineal, sino adaptado a las necesidades de cada profesional en momentos concretos de su vida, y que necesita del apoyo desde la dirección empresarial y del acompañamiento. De hecho, ese discurso del sacrificio y de la renuncia, ajeno a las ventajas de ocupar un rol de liderazgo, lastran la motivación de las nuevas generaciones. "Más que contar lo que hemos tenido que hacer para llegar es contar lo que puedes disfrutar de una posición".

Carceller apuesta por la inteligencia emocional como pilar de la cultura empresarial, por el acompañamiento desde el liderazgo, por la escucha, la adaptación del plan de carrera y desarrollo profesional y por dar alas a un discurso que no se centre solo en la renuncia sino en la satisfacción y la realización personal y profesional. En definitiva, por un liderazgo con mirada femenina donde las habilidades blandas, emocionales y sociales, sean tan importantes como las duras. "Antes era o ahora o nunca; ahora es todo mucho más flexible, mejor para el desarrollo del talento", subraya Cerceller.

Las otras miradas del liderazgo en femenino
Marta Prieto Asirón, CEO de la editorial Kolima:
 "Hay que tener carácter (…); creo que el liderazgo no es para todo el mundo, hay algo innato, un impulso, una necesidad que tienes que satisfacer, que te lleva a dar el paso". "Comparto una visión optimista porque llevo 35 años y he visto esa evolución positiva (…), pero no caería en la complacencia porque el coste que tenemos ahora mismo como sociedad está muy lejos del ideal, ¿Quién quiere tener cuatro hijos hoy en día? ¿Cuándo tienen las mujeres hijos? Se les han quitado las ganas (…), estamos muy lejos todavía del equilibrio sistémico".

Virginia Carcedo, Secretaria General de Fundación Once: "Para mí hay algo clave: que los ambientes sean inclusivos, friendly con la diversidad, para que cada uno podamos desarrollar nuestros caracteres o modelos de liderazgo; pienso que no estamos tan bien como creemos y que realmente no todo está ganado, el liderazgo femenino tiene que tener en cuenta la interseccionalidad, no solo que somos mujeres, sino que podemos tener discapacidad o vivir en un entorno rural".

Marta Muñiz, CEO de Schiller University: "De forma natural, las mujeres buscan entornos en los que pueda atreverse y creo que hay que trabajar en dos sentidos: desde la propia organización, que provoque esos espacios (…), mediante el acompañamiento, y para mí es importante también respetar los tiempos (…), ¿por qué tenemos que crecer a través de carreras lineales?, hay que respetar los tiempos (…), los momentos vitales".

Laura Valdeolivas, CEO del Museo LEGENDS, The Home of football: "Te das cuenta de que todos los sectores no están en el mismo momento, yo me encuentro en un mundo muy masculino donde intentas aplicar ese tipo de normas y todavía no están preparados; ahora mismo, de todos los clubes de fútbol solamente hay 4 dirigidos por mujeres (…) Mucha gente piensa que no es necesario el cambio".

Ana López-Casero Beltrán, presidenta de la Asociación Retail Textil España (Arte) "Se han implementado programas de mentoring muy eficaces y dirigidos por el propio CEO (…), yo creo que para liderar hay que ser muy valiente, porque liderar implica soledad, ir por sitios complejos, vapulear las estructuras y el estatus quo, etc., pero creo que eso es innato a los seres humanos y depende de la causa con la que tú estés comprometida, la fuerza del compromiso personal es la que te mueve a liderar algo".

Ana Palencia, CEO de Eco Intelligentgrowth: "Vengo del mundo de la construcción y al final no es tan difícil; ¿de primeras puede haber sesgos? Sí (…), pero si luego simplemente te ocupas de lo que debes hacer y te desocupas del que dirán, realmente te respetan, hombre, mujer, mayores y jóvenes; sí veo un reto importante: el autoconocimiento (…) y que los más jóvenes no quieren ser como tú, realmente no quieren por lo que ven (…), que todavía no hemos llegado a una conciliación, que hay una gran soledad".

Celia Caño, Directora General de Mediaplus Equmedia: "Yo creo que no hay liderazgo, ni masculino ni femenino, hay que ser auténtico (…); cuando tú crees en algo, hay que trabajar en ello y a mí me funciona muchísimo el ser honesto, pero me veo incapaz de que los Z quieran algo más, esa cultura del esfuerzo".

Más Mujeres CEO ha echado a andar y le seguirán nuevos encuentros para seguir redefiniendo el liderazgo desde la equidad y bajo la inspiración de mujeres que con sus ideas e iniciativas cambiaron el curso de la historia.

Sobre Canal CEO
Canal CEO es el espacio de inspiración del alto directivo desde 2011 y el medio referente en habla hispana en liderazgo humanista. A lo largo de estos años, ha creado una influyente comunidad orientada a alcanzar el nuevo liderazgo que la sociedad demanda para afrontar la incertidumbre y el proceso de transformación que se está viviendo. Gracias a este expertise, Canal CEO se ha convertido en un gran aliado empresarial ofreciendo servicios In Company y proyectos a medida en materia de Liderazgo, Bienestar Corporativo, Diversidad o Generación de valor para empresas como Elecnor, GSK, Ferrer, Red Eléctrica o Disney.

Fuente Comunicae



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