Spain Business School da el gran salto y entra en el ranking QS con la máxima distinción de 5 estrellas

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Spain Business School ha alcanzado un nuevo hito en su trayectoria. La reconocida organización internacional QS Stars Rating System le ha otorgado la calificación de 5 estrellas, la máxima distinción que una institución puede recibir en este exigente sistema de evaluación educativa global.

Este reconocimiento sitúa a Spain Business School en el puesto número 8 de las instituciones españolas más valoradas del mundo y en el puesto 91 a nivel mundial, confirmándose la excelencia de su modelo formativo, su compromiso con la innovación digital y su enfoque humano en la educación.

“Recibir las 5 estrellas QS no es solo un logro institucional, es el resultado de la pasión, el esfuerzo y la confianza que cada profesor, alumno y miembro del equipo pone en este proyecto educativo”, afirma Miguel Ángel Blanco Cedrún, rector de SBS. “Detrás de cada clase, cada máster y cada caso de éxito hay personas comprometidas con transformar la forma en que se aprende y se lidera en la era digital”.

El sistema QS Stars evalúa a las instituciones educativas en diferentes dimensiones —docencia, empleabilidad, aprendizaje online, responsabilidad social, inclusión y desarrollo académico—, analizando con rigor indicadores que reflejan tanto la calidad educativa como el impacto social.

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Guía especializada en sectores de negocios y servicios disponibles en la Costa del Sol 

En el caso de Spain Business School, el informe de QS destacó especialmente:

• La calidad del claustro docente, compuesto por profesionales en activo con amplia experiencia internacional.

• La empleabilidad de los estudiantes, gracias a una metodología práctica y actualizada y el contacto directo con cientos de empresas de todos los sectores.

Y no se hace seguimiento solo a los estudiantes que están en activo, sino a los que han recorrido las aulas de SBS en estos 13 años de trayectoria. 

• La innovación digital, presente en todos sus programas y recursos de aprendizaje.

• El compromiso social y ético, que forma parte del ADN de la escuela desde su fundación.

“Este reconocimiento llega en un momento clave, cuando el mundo necesita líderes capaces de unir tecnología y humanidad”, añade Blanco Cedrún. “Nos confirma que debemos de seguir impulsando una educación accesible, innovadora y con propósito”.

Con esta distinción, Spain Business School consolida su posición como una de las referencias internacionales en formación digital y empresarial, y reafirma su misión de formar líderes responsables preparados para afrontar los retos del futuro.

El QS World University Rankings 2026 evalúa más de 1.500 instituciones de 106 países y territorios.

Hasta junio 2025 hay 38 instituciones españolas en este sistema de clasificación universitaria, de las cuales solo 4 son escuelas de negocio. La inclusión de SBS en el Ranking QS da otra posibilidad más a los estudiantes, tanto nacionales como internacionales por apostar por formaciones de calidad en el territorio español. 

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La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) denunciada por presunta prevaricación

 

• Pedro José Masiá Samper denuncia nuevas irregularidades en la AEPD: denegada información básica sobre actuaciones inspectoras en dos expedientes tramitados de forma conjunta pese a considerarse independientes

ROIPRESS / ALICANTE-ESPAÑA / JURÍDICOS - La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) aseguró a Pedro José Masiá Samper que, al existir dos empresas con responsabilidades “completamente independientes”, sus reclamaciones debían tramitarse en dos expedientes separados (EXP202411384 y EXP202411548). En palabras de la propia Agencia:

“Al referirse su reclamación inicial a dos entidades distintas con responsabilidades completamente independientes, su tramitación se ha de realizar de forma independiente.”

Sin embargo, al acceder a los expedientes, Masiá comprobó que la AEPD llevó a cabo las diligencias de ambos expedientes de manera conjunta el 26 de febrero de 2025, contradiciendo su propia afirmación de independencia procedimental.

Las diligencias revelan que:

• Las páginas web de ambas empresas se revisaron de forma alternada, sin orden, y en un único bloque de trabajo.

• Se realizaron capturas de pantalla incompletas y parciales.

• Se accedió a páginas web introduciendo mal las direcciones, generando resultados ajenos al objeto del expediente.

• Todo el conjunto de diligencias se incorporó exclusivamente a uno de los expedientes, dejando al otro totalmente carente de actividad instructora documentada.

Circulares con fechas falsas y documentos incoherentes

Además de lo anterior, durante el análisis de otro expediente el Sr. Masiá detectó la incorporación de circulares cuyo contenido incluye fechas manifiestamente falsas. Estas irregularidades:

• Ponen en cuestión la fiabilidad del acopio documental realizado por la AEPD;

• Podrían constituir indicios de manipulación documental o, en su caso, de conductas de naturaleza penal relacionadas con la falsedad documental

Transparencia negada: la AEPD rechaza entregar información pública esencial

Para esclarecer la situación, Masiá solicitó a través del Portal de Transparencia dos informaciones públicas esenciales:

1. La copia exacta y auténtica de las diligencias del 26 de febrero de 2025, con todas las garantías técnicas (incluidos metadatos), necesarias para verificar su integridad y autoría.

2. El acto oficial de nombramiento o comisión de servicios de la instructora, publicado en el BOE o medio equivalente (sin datos personales adicionales).

Ambas solicitudes han sido denegadas por la AEPD, pese a tratarse de:

• información estrictamente profesional,

• documentos cuya publicidad es obligatoria por ley,

• y elementos imprescindibles para garantizar la legalidad y veracidad de un procedimiento.

La negativa a suministrar esa documentación, sumada a la detección de circulares con fechas irregulares, incrementa la desconfianza hacia la gestión documental y la transparencia de la Agencia.

Consecuencias y acciones del reclamante

Ante esta situación, el Sr. Masiá ha:

• solicitado la nulidad de pleno derecho de ambos expedientes por las irregularidades procedimentales detectadas; acto de obligado cumplimiento para las administraciones públicas (art. 106.1 ley 39/215)
• interpuesto reclamaciones formales ante el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG) por las denegaciones y que han sido admitidas a trámite.
• y denuncia penal por fundados indicios de falsedad documental o manipulación probatoria.

Según declara el reclamante:

“No es sólo una cuestión administrativa: circulares con fechas falsas y la ocultación de nombramientos ponen en riesgo la validez de todo el procedimiento. La ciudadanía merece que los órganos encargados de proteger derechos actúen con rigor y transparencia.”

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La Fundación Justicia Social presenta EL INFORME "LA VIABILIDAD DEL SISTEMA DE PENSIONES ESPAÑOL"

"El sistema público de pensiones es viable, pero requiere compromiso político sostenido en el tiempo"

La Fundación Justicia Social ha presentado en la sede del Consejo General de Graduados Sociales de España en Madrid el informe "LA VIABILIDAD DEL SISTEMA DE PENSIONES ESPAÑOL", un estudio que refleja dos grandes desafíos, por un lado el envejecimiento demográfico, especialmente por la jubilación de la generación "baby boom", y por otro, la transformación digital y su impacto en el mercado laboral.

Joaquín Merchán, Presidente de CGCOGSE y de la Fundación Justicia Social, afirmó que "se ha realizado un gran trabajo con este informe, que refleja la situación actual del sistema de pensiones, así como los retos que se deben afrontar. La razón de ser de la Fundación Justicia Social es la investigación y la realización de estudios e informes, fundamentales para el ejercicio de la actividad profesional de nuestro colectivo”.

Miguel Ángel Tortosa, Coordinador de la Comisión de Investigación e Informes de la Fundación Justicia Social, ha acompañado a José Luis Monereo, Catedrático de la Universidad de Granada y Presidente de la Asociación Española de Salud y Seguridad Social (AESSS), en la presentación del Informe “La viabilidad del sistema de pensiones español”. Un estudio en el que se plantean reformas estructurales desde un enfoque doble, sostenibilidad financiera y sostenibilidad social, medidas que se enmarcan en el Pacto de Toledo y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

En su presentación, José Luis Monereo ha destacado que las medidas que se deberían de tomar para la continuidad de nuestro sistema de pensiones son: ajuste en las jubilaciones anticipadas de alta pensión, incentivos para retrasar voluntariamente la edad de jubilación y fomento del envejecimiento activo, entre otras,... así como otras de sostenibilidad social que pudieran ser, revalorización de las pensiones conforme al IPC, nueva base reguladora más solidaria y progresiva, así como concienciar a la juventud en la planificación de su futura pensión.

"El sistema público de pensiones es viable, pero requiere compromiso político sostenido, reformas prudentes y una gestión inteligente de los recursos. Se rechaza una transición hacia sistemas de capitalización individual, defendiendo la solidaridad intergeneracional como pilar esencial del modelo", ha comentado Monereo.

Eva Torrecilla, Directora de la Fundación Justicia Social, agradeció la presencia de los ponentes y los asistentes tanto de forma presencial como digital y, para concluir la sesión, quiso poner de manifiesto la importancia de realizar estos informes, ya que aportan un conocimiento riguroso que fortalece el desarrollo profesional de los Graduados Sociales y su capacidad de análisis ante los grandes retos del sistema laboral y de protección social.

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GEN anuncia nuevos resultados positivos del ensayo de Fase 1 del fármaco SUL-238 para el Alzheimer

Los resultados de Fase 1 muestran que SUL-238 es seguro, bien tolerado y presenta una farmacocinética favorable con una alta penetración en el líquido cefalorraquídeo en voluntarios ancianos sanos, lo que respalda su avance hacia un mayor desarrollo clínico para el Alzheimer y otras enfermedades neurodegenerativas

GEN Pharmaceuticals (GENIL.IS), la principal compañía farmacéutica especializada de Turquía, ha anunciado nuevos resultados positivos de su ensayo clínico de Fase 1 en el que se evaluaron la seguridad, tolerabilidad y farmacocinética (PK) del candidato a fármaco innovador SUL-238, administrado por vía oral y dirigido a las mitocondrias, en voluntarios ancianos sanos. Los hallazgos fueron presentados hoy en la 18ª edición de la conferencia Clinical Trials on Alzheimer's Disease (CTAD) en San Diego, California (Estados Unidos).

SUL-238 fue descubierto originalmente por Sulfateq y posteriormente desarrollado mediante una colaboración conjunta entre Sulfateq y GEN como un nuevo tratamiento para enfermedades neurodegenerativas.

Este estudio de Fase 1, aleatorizado, doble ciego y controlado con placebo, evaluó la seguridad, tolerabilidad y farmacocinética (PK) tras dosis múltiples ascendentes (MAD) de SUL-238 administrado por vía oral en hombres y mujeres ancianos sanos (≥40 años). El estudio incluyó dos cohortes con un periodo de tratamiento de 14 días y un seguimiento de seguridad durante los 14 días posteriores a la última dosis. En cada cohorte, 15 adultos sanos fueron aleatorizados en una proporción 2:1 para recibir SUL-238 o placebo. La dosis diaria total de SUL-238 fue de 4000 mg (2000 mg dos veces al día, primera cohorte) o 4500 mg (1500 mg tres veces al día, segunda cohorte). SUL-238 mostró un perfil excelente de seguridad y tolerabilidad tras dosis múltiples en ambas cohortes, además de un perfil PK favorable y una alta penetración en el líquido cefalorraquídeo (LCR), lo que lo convierte en un candidato prometedor para avanzar su desarrollo clínico en enfermedades neurodegenerativas, incluidos el Alzheimer y el Parkinson.

Principales hallazgos
Seguridad en ambas cohortes:

• No se observaron cambios clínicamente significativos en los exámenes físicos y neurológicos, signos vitales, ECG y parámetros de laboratorio clínico.
• Las tasas de eventos adversos (EA) fueron comparables entre los participantes que recibieron SUL-238 y los que recibieron placebo.
• Todos los EA fueron de intensidad leve o considerados no relacionados con SUL-238.

Farmacocinética en la primera cohorte (2000 mg dos veces al día):

• SUL-238 se absorbió rápidamente, alcanzando el tiempo medio hasta la concentración plasmática máxima (Tmax) a las 1,25 (±0,54) y 1,50 (±0,53) horas en los días 1 y 14, respectivamente.
• La vida media de eliminación terminal (t1/2) fue de 3,50 (±1,06) horas el día 14.
• La concentración plasmática mínima media de SUL-238 fue de 39,23 (±24,31) ng/mL y 41,49 (±18,20) ng/mL en los días 8 y 14, respectivamente.

Farmacocinética en la segunda cohorte (1500 mg tres veces al día):

• SUL-238 se absorbió rápidamente, con un Tmax medio de 0,95 (±0,16) y 1,00 (±0,00) horas en los días 1 y 14, respectivamente.
• La vida media de eliminación terminal (t1/2) fue de 3,74 (±1,84) horas el día 14.
• La concentración plasmática mínima media fue de 57,98 (±31,08) y 60,63 (±64,14) ng/mL en los días 8 y 14, respectivamente.

Declaraciones de la empresa
Abidin Gülmüş, presidente de GEN, afirmó: "Estamos muy motivados por estos nuevos resultados positivos de SUL-238 en nuestro ensayo de Fase 1, que representan un avance clave hacia abordar la enfermedad de Alzheimer en su base biológica".

Nadir Ulu, MD, PhD, vicepresidente de I+D de GEN, añadió: "Con su excelente perfil de seguridad y PK en este ensayo de Fase 1 de dosis múltiples ascendentes, SUL-238 sigue representando un candidato a fármaco muy sólido para continuar su desarrollo clínico, con el objetivo de satisfacer las necesidades críticas no cubiertas en enfermedades neurodegenerativas, incluido el Alzheimer".

Sobre SUL-238
SUL-238 es una molécula pequeña novedosa, pionera y derivada de la hibernación, diseñada para dirigirse a las mitocondrias, la "central energética" de la célula. SUL-238 favorece la bioenergética mitocondrial mediante la activación de los complejos I/IV y mejora la función mitocondrial en varios modelos preclínicos de enfermedades neurodegenerativas, cardiovasculares y renales, así como en envejecimiento acelerado. SUL-238 ha demostrado capacidad para cruzar la barrera hematoencefálica y ha sido sometido a amplias evaluaciones de seguridad en estudios preclínicos y clínicos de Fase 1. GEN posee la licencia de SUL-238 otorgada por Sulfateq B.V. para aplicaciones en enfermedades neurodegenerativas.

Sobre GEN
Fundada en 1998, GEN es la principal compañía farmacéutica especializada de Turquía, centrada en desarrollar terapias innovadoras en múltiples áreas terapéuticas. Gracias a importantes inversiones en I+D y colaboraciones globales, GEN está comprometida con avanzar la atención sanitaria a nivel mundial. La empresa desarrolla y fabrica productos competitivos y de alta calidad en su planta de producción certificada por GMP y mantiene un esfuerzo decidido en el desarrollo de fármacos originales a través de dos centros dedicados de I+D.

Sobre Sulfateq
Sulfateq B.V. es una empresa biotecnológica holandesa en fase inicial que impulsa colaboraciones estratégicas con centros de investigación académicos e industriales para acelerar el desarrollo de nuevos medicamentos innovadores. Ha desarrollado una nueva clase de moléculas pequeñas, los compuestos SUL, que mantienen la salud mitocondrial.

Para más información:
www.genilac.com.tr
www.sulfateqbv.com

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Le Cordon Bleu Madrid anuncia los 50 seleccionados que competirán por el Premio Promesas en 2026

Un total de 50 candidatos de 30 centros en 20 provincias cuentan con representación en esta fase del certamen. Entre todas las candidaturas, dos ganadores conseguirán una beca de estudios valorada en más de 24.000 € y 9.000 €, respectivamente. El centro formativo del primer ganador también será premiado con una cantidad de 1.500 €.  Andalucía y Comunidad Valenciana son las Comunidades Autónomas con más clasificados para esta segunda fase del certamen

Le Cordon Bleu Madrid ha publicado la lista de los jóvenes seleccionados que participarán en la XIV edición del Premio Promesas de la alta cocina. Entre todas las inscripciones recibidas, la escuela ha seleccionado un total de 50 estudiantes para acceder a la siguiente fase del prestigioso certamen nacional.

En esta segunda fase, los alumnos de cocina seleccionados procedentes de 30 escuelas repartidas en 20 provincias de todo el territorio, competirán a través de vídeo recetas por una de las 10 plazas para la gran final. Andalucía, con 12 candidatos y Comunidad Valenciana, con 10, son las Comunidades Autónomas con mayor representación en esta edición. También estarán presentes en esta fase del certamen otras autonomías como: Aragón, Castilla y León, Canarias, Cataluña, Galicia, Comunidad de Madrid, Región de Murcia, Navarra e Islas Baleares.

Para ver el listado íntegro de los 50 seleccionados, pulsar aquí.

Próximo paso: video receta, talento y el apoyo del público
El próximo paso será realizar una vídeo receta de máximo 5 minutos de duración que deberán enviar antes del 15 de enero con unas bases comunes pautadas por el certamen, sobre la materia y alguna técnica. Aun así, contarán con cierto grado de libertad que les proporcionará la oportunidad de destacar, con productos de libre elección a ser posible de sus regiones y se evaluará sus conocimientos y técnicas en el proceso.

Estas vídeo recetas se cargarán en el canal de YouTube del premio y en la aplicación a partir del 20 de enero, de esta manera el público que lo desee podrá valorar sus vídeos favoritos. Este voto popular se unirá a las evaluaciones de los profesores de la escuela que ejercerán de jurado profesional para elegir a los 10 alumnos que disputarán la gran final.

Tras una fase de votación en redes sociales, el 23 de febrero se darán a conocer los 10 finalistas, que competirán en la gran final de abril en las cocinas de Le Cordon Bleu Madrid. Allí elaborarán un plato con ingredientes comunes que deberán presentar ante un jurado compuesto por reconocidas figuras de la gastronomía nacional.

En la pasada edición, María Bazar Verdes, estudiante del CIFP Paseo das Pontes de A Coruña, se alzó con el primer premio tras conquistar al jurado presidido por el chef Javier Olleros, chef del restaurante Culler de Pau (Pontevedra), distinguido con 2 estrellas Michelin y 3 soles Repsol. En años anteriores, el certamen ha contado con figuras el panorama gastronómico español como Eduard Xatruch, Joan Roca, Jesús Sánchez, Martín Berasategui, Pedro Subijana o Andoni Luis Aduriz.

Catorce años impulsando a las nuevas generaciones de chefs
El Premio Promesas de la alta cocina es un certamen de ámbito nacional dirigido a estudiantes menores de 25 años que cursen actualmente el último año de formación en cocina en cualquier centro del país y que destaquen por su pasión y su visión de la cocina. El concurso ofrece la oportunidad de seguir formándose en Le Cordon Bleu Madrid, a través de dos becas otorgadas a los dos primeros clasificados.

Con esta nueva convocatoria del certamen nacional, Le Cordon Bleu Madrid renueva su compromiso con las nuevas generaciones de cocineros al ofrecerles una oportunidad de gran valor para seguir formándose en Le Cordon Bleu Madrid, a través de dos becas otorgadas a los primeros clasificados, de 24.000€ y 9.000€, respectivamente. La organización premiará también el esfuerzo de los centros en promover el certamen con una ayuda económica de 1.500€ para la escuela del primer clasificado. 

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Gestoria.online se posiciona en el TOP 3 de Puntos de Atención al Emprendedor del Ministerio de Industria

gestoria.online, dirigida por el economista Miguel Ángel Bonfill, se posiciona entre las gestorías más relevantes de España tras situarse en el TOP 3 nacional de Puntos de Atención al Emprendedor durante el mes de octubre, según datos oficiales del sistema CIRCE. Este reconocimiento consolida a la firma como una de las opciones líderes para autónomos y pequeñas sociedades que buscan eficiencia, fiabilidad y una excelente relación calidad-precio en servicios de asesoría

gestoria.online, dirigida por el economista y gestor administrativo Miguel Ángel Bonfill, se consolida como una de las gestorías de referencia en España tras situarse durante tres meses consecutivos entre los puntos PAE que más trámites realizan a nivel nacional, según los datos oficiales del sistema CIRCE del Ministerio de Industria. Este reconocimiento la posiciona dentro del TOP 3 de toda España en octubre, compitiendo con miles de despachos, asesorías y grandes entidades especializadas en creación de empresas y trámites empresariales.

Este destacado resultado no es casualidad, sino el reflejo de un modelo basado en la eficiencia, el ahorro al cliente y la atención personalizada. www.gestoria.online ha sabido combinar un servicio de alta calidad con precios ajustados, convirtiéndose en la mejor opción en relación calidad-precio para autónomos y pequeñas sociedades que buscan un acompañamiento fiable en sus gestiones fiscales, laborales y contables. Su enfoque práctico y orientado al cliente ha permitido a la firma crecer de forma sostenida y generar una elevada tasa de satisfacción entre empresarios de toda España.

Uno de los servicios más demandados de gestoria.online es el de darse de alta como autónomo, proceso que la firma ha optimizado para que pueda realizarse de forma rápida, clara y sin complicaciones innecesarias. Gracias a la experiencia acumulada y al elevado volumen de trámites gestionados, la asesoría ofrece un sistema ágil que permite a los nuevos emprendedores iniciar su actividad con todas las garantías legales y fiscales, ahorrando tiempo y mucho dinero.

A diferencia de muchas plataformas automatizadas, gestoria.online no es un plataforma automatizada ni un servicio impersonal, sino un despacho real formado por economistas, gestores administrativos y asesores especializados que acompañan directamente a cada cliente. Detrás de cada trámite hay profesionales que analizan, resuelven dudas y toman decisiones en tiempo real para garantizar que cada alta, declaración o gestión se realiza con seguridad jurídica y con criterio técnico. Esta cercanía profesional es uno de los factores que más valoran los clientes y uno de los principales motivos de fidelización.

En cuanto a costes, la firma también ha marcado una diferencia clara en el sector al ofrecer una cuota mensual para autónomos desde 24 euros al mes, haciendo accesible un servicio profesional de alto nivel a cualquier emprendedor, incluso en las primeras etapas de su negocio. Esta política de precios, unida a la calidad del servicio y al trato humano, ha permitido que gestoria.online sea percibida no solo como una gestoría eficaz, sino como un verdadero socio empresarial para quienes apuestan por emprender con seguridad y respaldo experto desde el primer día.

Vídeos
gestoria.online, TOP 3 de Puntos PAE en España según datos oficiales

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El Bosque Encantado abre DINOLANDIA MADRID el 28 de marzo: una experiencia entre dinosaurios para familias

El Bosque Encantado anuncia la apertura de DINOLANDIA MADRID: 22.000 m² de experiencia jurásica en La Sierra Oeste de Madrid

El Bosque Encantado, considerado uno de los jardines botánicos más singulares y hermosos de España, conocido por sus más de 300 esculturas vegetales vivas, anuncia la creación y próxima apertura de DINOLANDIA MADRID, un nuevo parque temático de dinosaurios que promete convertirse en uno de los grandes atractivos turísticos del país en 2026. La inauguración está prevista para el 28 de marzo en un espacio natural de 22.000 metros cuadrados de bosque dentro del propio parque.

Con esta ampliación, El Bosque Encantado da un salto histórico en su oferta de ocio y naturaleza, incorporando decenas de réplicas con movimiento y voz de dinosaurios, muchas de ellas a tamaño real, cuidadosamente integradas en un entorno forestal que respeta la flora autóctona y crea un recorrido inmersivo pensado para familias, escolares y amantes de la paleontología.

Una experiencia única en España
DINOLANDIA MADRID no será simplemente una exposición de dinosaurios: está concebida como una aventura temática completa y permanente, donde los visitantes podrán caminar entre especies icónicas como el Tyrannosaurus rex, Velociraptor, Triceratops o Dilophosaurus, todos ellos acompañados de elementos sonoros, movimientos realistas y escenas que recrean el ecosistema prehistórico.

El proyecto combina divulgación científica, impacto visual y una cuidada integración paisajística con la filosofía natural del recinto. Los dinosaurios han sido seleccionados y diseñados específicamente para convivir de forma armónica con el bosque, creando sensaciones cinematográficas que transforman el espacio en un "mundo perdido" accesible para todos.

Declaraciones desde la dirección del parque

"DINOLANDIA MADRID es el sueño más ambicioso que hemos emprendido desde la creación de El Bosque Encantado. Hemos invertido hasta el último recurso, toda nuestra energía y la ilusión de un equipo entero para que los visitantes vivan algo inolvidable", afirma Juan Antonio Garrido, fundador y director del parque.

"Lo que diferencia este proyecto es su integración en un bosque real, no artificial. Aquí los dinosaurios han vuelto a un hábitat vivo, natural y cambiante. Eso lo convierte en una experiencia única en España".

Promoción especial y venta anticipada
Con motivo de la inauguración oficial el 28 de marzo de 2026, DINOLANDIA MADRID ofrecerá una entrada única promocional con un 20% de descuento, para visitar los dos parques en una misma visita y disponible exclusivamente a través del siguiente enlace: https://ift.tt/NrXVJbk

Además, hasta la fecha de apertura, se activará un periodo de venta anticipada para los dos parques con un 20% de descuento, una oportunidad excepcional para quienes deseen asegurarse su visita antes de que los precios se actualicen durante la temporada alta.

(El parque incorporará más información sobre horarios, tarifas y packs familiares directamente en la página oficial.)

Un impulso para la comarca de San Martín de Valdeiglesias
La llegada de DINOLANDIA MADRID supone una importante inversión privada en la zona, con impacto directo en el empleo local, la hostelería, los alojamientos rurales y el turismo familiar que ya genera El Bosque Encantado.

La sinergia entre naturaleza, arte vegetal y Dinosaurios animatrónicos convierte al destino en un referente dentro del turismo ecológico y educativo, consolidando al municipio como una de las paradas obligatorias de la Comunidad de Madrid.

Sobre El Bosque Encantado
Ubicado a 1,3 km del núcleo urbano de San Martín de Valdeiglesias, El Bosque Encantado es un jardín botánico único en Europa, famoso por sus 300 esculturas vegetales vivas, su recorrido nocturno iluminado y su integración total con la naturaleza de la Sierra Oeste madrileña.

Con DINOLANDIA MADRID, el parque inaugura una nueva era en su historia, ampliando su oferta con un proyecto que combina ciencia, arte y entretenimiento de alto impacto.

 

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Pérgola SunTech se consolida como referente en pérgolas bioclimáticas y soluciones de exterior en la Costa del Sol

 

La empresa especializada en pérgolas bioclimáticas y cubiertas de exterior, expande su catálogo de productos premium para toda Andalucía, combinando tecnología avanzada y diseño personalizado

ROIPRESS / MARBELLA-ESPAÑA / PÉRGOLAS – Pérgola SunTech, empresa líder en la distribución e instalación de pérgolas en Marbella y Estepona. Concretamente, pérgolas bioclimáticas y cubiertas de exterior, refuerza su posición como referente indiscutible en la zona de Marbella y Estepona, ofreciendo soluciones innovadoras de protección solar para espacios al aire libre en toda Andalucía. Con años de experiencia en el sector y una reputación consolidada de excelencia, la compañía se ha convertido en la opción preferida de clientes que buscan transformar sus espacios exteriores con productos de primera categoría.

Con presencia consolidada en Marbella, Málaga, Estepona, Sotogrande, Cádiz y Sevilla, Pérgola SunTech se ha especializado en ofrecer soluciones integrales mediante pérgolas bioclimáticas, pérgolas retráctiles, toldos para terrazas y velas de sombra de máxima calidad. La compañía destaca por su enfoque personalizado, el uso de tecnología avanzada en cada uno de sus productos y un compromiso inquebrantable con la satisfacción del cliente.

Catálogo completo de soluciones para exteriores

El extenso catálogo de Pérgola SunTech incluye una amplia gama de productos diseñados para maximizar el confort, la funcionalidad y la estética de los espacios al aire libre en la Costa del Sol. Sus pérgolas bioclimáticas, producto estrella de la empresa, permiten regular la temperatura y ventilación mediante lamas orientables motorizadas, adaptándose automáticamente a las condiciones climáticas cambiantes de la región mediterránea. Estas estructuras inteligentes ofrecen protección contra el sol, la lluvia y el viento, permitiendo disfrutar del exterior durante todo el año.

Las pérgolas retráctiles de Pérgola SunTech proporcionan flexibilidad absoluta, permitiendo a los usuarios decidir cuándo desean sombra y cuándo prefieren disfrutar del sol directo. Fabricadas con materiales resistentes y sistemas de accionamiento suaves, estas pérgolas se adaptan perfectamente a terrazas residenciales, establecimientos hosteleros y espacios comerciales.

Los toldos para terrazas que ofrece la compañía combinan funcionalidad y diseño, disponibles en una amplia variedad de tejidos técnicos resistentes a la decoloración y condiciones climáticas adversas. Estos sistemas pueden instalarse tanto en viviendas particulares como en negocios que buscan ampliar su espacio útil al exterior.

Las velas de sombra completan el catálogo con opciones versátiles y estéticamente atractivas, ideales para jardines, piscinas, zonas infantiles y áreas de descanso. Disponibles en múltiples formas, tamaños y colores, estas estructuras tensadas ofrecen protección solar efectiva con un impacto visual contemporáneo.

Excelencia que marca la diferencia

Pérgola SunTech se distingue en el competitivo mercado de Marbella y Estepona por tres pilares fundamentales que definen su filosofía empresarial. 

La tecnología avanzada que incorpora la compañía en todos sus productos garantiza un rendimiento excepcional, durabilidad superior y facilidad de uso. Desde sistemas de motorización inteligente hasta sensores climáticos que ajustan automáticamente las pérgolas según las condiciones meteorológicas, PST está a la vanguardia de la innovación en protección solar.

El segundo pilar es la personalización absoluta. La empresa entiende que cada cliente es único y que cada espacio exterior presenta características y necesidades específicas. Por ello, Pérgola SunTech ofrece presupuestos personalizados y soluciones a medida que se alinean perfectamente con los objetivos estéticos, funcionales y presupuestarios de cada proyecto. El equipo de expertos de Pérgola SunTech trabaja estrechamente con los clientes desde la fase de diseño hasta la instalación final, garantizando resultados que superan las expectativas.

El compromiso de calidad constituye el tercer pilar diferenciador. Todos los productos de Pérgola SunTech superan las normas de calidad del sector, utilizando materiales premium seleccionados por su resistencia, durabilidad y acabado. La empresa trabaja exclusivamente con fabricantes líderes y somete cada instalación a rigurosos controles de calidad, ofreciendo garantías completas que respaldan la confianza depositada por sus clientes.

Servicio integral y experiencia consolidada

La propuesta de valor de Pérgola SunTech va más allá de la simple venta de productos. La compañía ofrece un servicio integral que incluye asesoramiento profesional inicial, estudio personalizado del espacio, diseño 3D del proyecto, instalación profesional y servicio postventa. Este enfoque holístico ha permitido a Pérgola SunTech construir relaciones duraderas con sus clientes y generar un elevado índice de recomendaciones.

El equipo humano de Pérgola SunTech está formado por profesionales con amplia experiencia en diseño de exteriores, ingeniería estructural e instalación de sistemas de protección solar. Esta combinación de conocimientos técnicos y sensibilidad estética permite a la empresa abordar proyectos de cualquier envergadura, desde pequeñas terrazas residenciales hasta grandes instalaciones comerciales y hosteleras.

Presencia online y accesibilidad

Pérgola SunTech mantiene una sólida presencia digital a través de su sitio web, donde los clientes potenciales pueden explorar el catálogo completo de productos, visualizar proyectos realizados, conocer las especificaciones técnicas de cada solución y solicitar presupuestos personalizados. La web funciona como una herramienta integral de información y contacto, facilitando el primer acercamiento entre la empresa y los futuros clientes.

La plataforma digital de Pérgola SunTech incluye galerías fotográficas de instalaciones reales, información detallada sobre materiales y acabados disponibles, guías técnicas sobre mantenimiento y cuidado de las pérgolas, y un formulario de contacto directo que garantiza respuestas rápidas a todas las consultas. Esta apuesta por la transparencia y la accesibilidad refleja el compromiso de la empresa con la satisfacción del cliente desde el primer contacto.

Aunque Pérgola SunTech mantiene su base de operaciones principal en la zona de Marbella y Estepona, la empresa ha expandido significativamente su radio de acción para dar servicio a toda Andalucía. Málaga capital, Sotogrande, Cádiz y Sevilla son ahora mercados donde cuenta con una presencia consolidada y un creciente número de instalaciones que testimonian la calidad de su trabajo.

Esta expansión geográfica responde a la creciente demanda de soluciones de exterior de alta calidad en toda la región andaluza, donde el clima mediterráneo y el estilo de vida al aire libre hacen de las pérgolas y sistemas de protección solar elementos cada vez más valorados tanto en el ámbito residencial como en el comercial y hostelero.

Pérgola SunTech continúa invirtiendo en innovación, formación de su equipo y mejora de sus procesos para mantener su posición de liderazgo en el sector. La empresa está comprometida con la sostenibilidad, utilizando materiales reciclables cuando es posible y diseñando productos que contribuyen a la eficiencia energética de los edificios al reducir la necesidad de climatización artificial.

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SB Profesionales se consolida como referente en mantenimiento integral y limpieza para comunidades y empresas en Málaga

 

La compañía especializada en servicios multidisciplinares amplía su cartera de soluciones para comunidades de propietarios, entidades públicas y privadas, y grandes empresas

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / SERVICIOS – El Grupo SB Profesionales, empresa líder en mantenimiento integral y limpieza profesional con sede en el Trevénez, Málaga, refuerza su posición como referente indiscutible en la gestión y conservación de comunidades de propietarios, entidades públicas y privadas, edificios corporativos y grandes empresas. Con años de experiencia en el sector y un equipo multidisciplinar altamente cualificado, la compañía se ha convertido en el socio de confianza para organizaciones que buscan servicios integrales de máxima calidad.

Desde sus instalaciones en el Polígono Industrial de Trevénez, SB Profesionales ofrece cobertura completa a edificios residenciales, aparcamientos, urbanizaciones, entidades de conservación, instalaciones públicas, naves industriales, oficinas, locales comerciales y centros de negocio. La empresa destaca por su capacidad para proporcionar soluciones personalizadas que combinan múltiples servicios especializados bajo una única gestión eficiente y coordinada.

Mantenimiento integral para comunidades y entidades

El servicio de mantenimiento integral de comunidades de propietarios constituye uno de los pilares fundamentales de SB Profesionales. La empresa gestiona de forma exhaustiva edificios residenciales, aparcamientos comunitarios y urbanizaciones completas, garantizando el correcto funcionamiento de todas las instalaciones y el cumplimiento riguroso de la normativa vigente. Este servicio incluye coordinación de trabajos, gestión de incidencias, mantenimiento preventivo y correctivo, y supervisión constante de las instalaciones.

Para entidades de conservación, edificios e instalaciones públicas o privadas, SB Profesionales ofrece un servicio especializado que abarca desde la conservación estructural hasta el mantenimiento de sistemas técnicos complejos. La compañía trabaja con administraciones públicas, entidades educativas, sanitarias y corporativas, adaptándose a los requisitos específicos de cada sector y garantizando la continuidad operativa de las instalaciones.

El mantenimiento integral en naves industriales, oficinas, locales comerciales y centros de negocio representa el tercer eje estratégico de la empresa. SB Profesionales entiende las necesidades particulares del sector empresarial, donde la imagen corporativa, la funcionalidad de los espacios y el cumplimiento de normativas de seguridad e higiene son elementos críticos. La compañía ofrece servicios flexibles que se adaptan a los horarios operativos de cada negocio, minimizando interrupciones y maximizando la eficiencia.

Limpieza profesional de alto nivel

El servicio de limpieza constituye el buque insignia de SB Profesionales. La empresa cuenta con profesionales especializados en limpieza manual y mecanizada, dotados de excelente imagen corporativa y todos los medios técnicos necesarios para garantizar resultados impecables. Desde la limpieza diaria de oficinas hasta la limpieza industrial a gran escala, pasando por servicios de cristalería, desinfección y mantenimiento de zonas comunes, SB Profesionales ofrece servicios de limpieza adaptadas a cada tipo de empresa e instalación.

La limpieza de edificios corporativos, grandes empresas y entidades requiere protocolos específicos y personal altamente cualificado. SB Profesionales aplica metodologías de trabajo certificadas, utiliza productos de limpieza profesionales de primeras marcas y emplea maquinaria industrial de última generación para garantizar la máxima higiene y presentación de los espacios. La empresa ofrece tanto servicios recurrentes como limpiezas puntuales especializadas, adaptándose a las necesidades cambiantes de sus clientes.

Catálogo completo de servicios especializados

Más allá del mantenimiento y la limpieza, SB Profesionales ofrece un extenso catálogo de servicios especializados que cubren prácticamente todas las necesidades de conservación de instalaciones. El servicio de jardinería cuenta con profesionales acreditados en todos los procesos, desde el diseño y plantación hasta el mantenimiento regular de zonas verdes, poda, tratamientos fitosanitarios y sistemas de riego.

El mantenimiento de piscinas lo realizan profesionales con titulación homologada, garantizando el correcto control químico del agua, el funcionamiento óptimo de sistemas de depuración y filtrado, y el cumplimiento de todas las normativas sanitarias aplicables. Este servicio es especialmente valorado en comunidades de propietarios, hoteles, centros deportivos y urbanizaciones.

El servicio de polimantenimiento proporciona profesionales versátiles para el mantenimiento general de instalaciones, con formación continua y asesoramiento especializado. Estos técnicos polivalentes pueden abordar múltiples tareas de conservación, reparaciones menores y gestión de incidencias cotidianas, optimizando costes y tiempos de respuesta.

SB Profesionales cuenta con técnicos especializados en porteros electrónicos y antenas de TV, garantizando el correcto funcionamiento de estos sistemas críticos de comunicación en edificios residenciales y corporativos. El servicio incluye instalación, mantenimiento preventivo, reparaciones y actualizaciones tecnológicas.

El control de grupos de presión lo realizan profesionales técnicos con formación homologada específica para la limpieza y mantenimiento de aljibes, cumpliendo estrictamente con la normativa sanitaria. Este servicio es fundamental para garantizar la calidad del agua en edificios de altura y complejos residenciales.

Los servicios de pulimentos cuentan con profesionales de amplia experiencia en pulimento y cristalizado de suelos de mármol, terrazo y piedra natural, así como en tratamientos especializados de paredes. La empresa invierte constantemente en reciclaje profesional y formación en nuevas técnicas de restauración y conservación de superficies.

El equipo de electricistas titulados ofrece servicios de reparación, mantenimiento preventivo, control de instalaciones eléctricas y asesoramiento en eficiencia energética. La empresa está al día en las últimas normativas del sector eléctrico y puede realizar certificaciones y boletines oficiales.

El equipo de pintura trabaja con las primeras marcas del mercado, garantizando acabados de calidad en todo tipo de superficies, tanto interiores como exteriores. Los servicios incluyen preparación de superficies, pintura decorativa, revestimientos especiales y restauraciones.

En construcción, SB Profesionales cuenta con profesionales de experiencia contrastada en obra menor, impermeabilizaciones, alicatados, solería, reformas integrales y reparaciones estructurales. La empresa puede coordinar proyectos complejos que requieran múltiples especialidades, actuando como interlocutor único para el cliente.

Los trabajos verticales los realizan profesionales con titulación homologada para trabajos en altura, ofreciendo servicios de limpieza de fachadas, aplicación de revestimientos, pinturas en alturas, reparaciones y mantenimiento de elementos inaccesibles por métodos tradicionales. Esta especialización permite a SB Profesionales abordar proyectos que otras empresas no pueden ejecutar con seguridad.

Innovación en higienización: Ozonización

SB Profesionales incorpora tecnología avanzada de ozonización para servicios de higienización profunda y desodorización de espacios. Este tratamiento ecológico y altamente eficaz elimina bacterias, virus, hongos y malos olores sin residuos químicos, siendo especialmente valorado en entornos sanitarios, educativos, hosteleros y edificios con problemas de olores persistentes.

El servicio de auxiliares de control e información proporciona profesionales especializados en el control de accesos, vigilancia de equipos e instalaciones, atención al público y gestión de información. Este servicio complementa la oferta integral de SB Profesionales para edificios corporativos, centros comerciales y instalaciones que requieren presencia humana cualificada.

La empresa ha desarrollado una sólida reputación basada en la fiabilidad, la calidad constante del servicio y la capacidad de adaptación a las necesidades específicas de cada cliente. Esta trayectoria ha permitido a SB Profesionales construir relaciones duraderas con comunidades de propietarios, empresas y entidades que confían año tras año en sus servicios integrales de mantenimiento y limpieza.

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Signify ilumina el Gran Museo Egipcio con soluciones de iluminación inteligente para preservar el patrimonio y mejorar el turismo cultural

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPANSIÓN - Signify Egipto ha anunciado la exitosa finalización de un importante proyecto de control de iluminación inteligente en el Gran Museo Egipcio, uno de los recintos culturales más grandes y significativos del mundo. El proyecto refleja el compromiso continuo de la empresa con la preservación del patrimonio cultural y la mejora de la experiencia turística mediante soluciones de iluminación avanzadas e innovadoras.

Esta iniciativa reafirma la visión de Signify de emplear tecnologías de iluminación inteligente de vanguardia para apoyar proyectos culturales de gran escala. Utilizando la flexibilidad del sistema de control Philips Dynalite, los niveles de iluminación pueden personalizarse para adaptarse a las necesidades complejas y diversas de este edificio multifuncional.

Signify diseñó, suministró e implementó un avanzado sistema de control de iluminación para gestionar las más de 30.000 luminarias del museo. Se instalaron un total de 10.000 dispositivos Philips Dynalite, incluidos sensores de movimiento y luz, controladores certificados DALI-2, paneles de control específicos para los usuarios y el software System Manager para la gestión central. El sistema está completamente integrado con el Sistema de Gestión del Edificio (BMS) para optimizar las operaciones y el mantenimiento diario, con escenas de iluminación personalizadas para cada sala según sus distintos usos, ya sean exposiciones permanentes, eventos especiales o periodos de mantenimiento.

Las capacidades adaptativas del sistema permiten que los niveles de iluminación en galerías, salas y pasillos se ajusten continuamente en función de la luz natural disponible, creando una experiencia visual refinada y consistente que, al mismo tiempo, protege las valiosas piezas históricas.

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Mohamed Saad, presidente de Signify África, sobre este proyecto: “En Signify estamos orgullosos de apoyar al Gran Museo Egipcio, uno de los recintos culturales más extraordinarios no solo de Egipto, sino del mundo. Utilizando los controles de iluminación inteligente Philips Dynalite, logramos entregar un sistema integrado que permite una gestión de la iluminación altamente eficiente y flexible, garantizando la preservación de las piezas expuestas mientras brinda a los visitantes una experiencia excepcional”.

Agregó: “Este proyecto refleja nuestro profundo compromiso con el apoyo a los proyectos nacionales de Egipto mediante tecnología sostenible e innovación de clase mundial que conecta la preservación del patrimonio con una visión orientada al futuro. Se alinea perfectamente con nuestra visión de liderazgo global en iluminación inteligente y con los objetivos de desarrollo sostenible de la Visión 2030 de Egipto”.

Este proyecto se erige como un referente global para la iluminación sostenible de emblemas culturales. El sistema Philips Dynalite aprovecha sensores de movimiento y de luz natural para reducir automáticamente el consumo de energía, disminuyendo significativamente la huella de carbono del museo mientras mantiene una calidad de luz excepcional y garantiza la máxima seguridad de las piezas expuestas. Con las tecnologías DALI y DyNet, el museo puede reprogramar fácilmente las unidades de iluminación sin necesidad de volver a cablear, proporcionando total flexibilidad para futuras modificaciones del espacio o la incorporación de nuevas instalaciones según sea necesario.

Para garantizar los más altos estándares técnicos y estéticos, el proyecto se ejecutó en colaboración con Modernlite, bajo la supervisión directa del equipo experto de Signify. La exitosa colaboración entre Signify y el Ministerio de Turismo y Antigüedades de Egipto ha dado lugar a uno de los proyectos culturales más notables de la historia moderna del país, demostrando la capacidad de la compañía para apoyar los esfuerzos nacionales en la preservación del patrimonio y avanzar en la integración de la tecnología en los sectores turístico y cultural.

Con este hito, Signify fortalece aún más su posición como socio tecnológico de confianza en los principales proyectos culturales de Egipto y del mundo, continuando su liderazgo en soluciones de iluminación inteligente y sostenible que sirven al presente y salvaguardan el legado del pasado.

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Implementar soluciones con inteligencia artificial puede ahorrar 4.000 millones al año a las pymes españolas

• El 77% de las empresas españolas, según el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, asegura que su productividad ha mejorado gracias a la inteligencia artificial

• h&k, consultora especializada en soluciones basadas en la nube de Microsoft, señala que la IA en las pymes no solo mejora su productividad y rentabilidad, también las permite responder con más agilidad a la demanda

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA –  La inteligencia artificial ha dejado de ser una etiqueta de marketing para convertirse en una palanca real de crecimiento, eficiencia y ahorro en las empresas españolas. La automatización de tareas repetitivas, el análisis predictivo para pricing y stock y el uso de asistentes que aceleran la toma de decisiones, especialmente en las compañías pequeñas y medianas, aumenta los niveles de productividad y arroja unos costes operativos más ajustados.

Los datos lo confirman. El reciente informe The State of AI: How organizations are rewiring to capture value, de la consultora McKinsey, revela que el 78% de las organizaciones ya usan IA en al menos una función empresarial y que las empresas que rediseñan flujos de trabajo para integrar IA reportan impactos positivos en productividad y eficiencia. También lo corrobora el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, que señala que el 77% de las empresas españolas afirma haber mejorado su productividad gracias a la IA.

Aunque el ahorro sigue siendo uno de los principales incentivos para la adopción de IA en las empresas, se comienza a observar un aumento del interés de los clientes por explorar la capacidad de estas tecnologías para impulsar el crecimiento de los ingresos. Según Javier Tejada, copresidente y responsable de Tecnología de h&k, «en sectores como la nutrición, la logística y el comercio, ya estamos realizando proyectos de IA orientados no solo a la optimización de procesos, sino también a la identificación de nuevas oportunidades de negocio y a la mejora en la captación de clientes. Un ejemplo en el sector logístico es la implementación de sistemas que optimizan las rutas de los comerciales, reduciendo tiempos y priorizando aquellas más eficientes. Esta estrategia no solo mejora la productividad, sino que también permite a las empresas responder con agilidad a la demanda y aumentar su rentabilidad». 

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«Cuando diseñamos un proyecto con una capa de IA para una empresa SMB, fijamos unos indicadores que nos permitan analizar la rentabilidad de la propuesta —señala Tejada—. Entre ellos están la reducción del tiempo por tarea derivado de la automatización, el incremento de la precisión, el impacto en margen bruto o el tiempo que transcurre desde la puesta en producción hasta que el ahorro cubre la inversión que ha supuesto la implantación».

Una de las claves para aprovechar todo el potencial de la inteligencia artificial reside en adaptar cada solución a las necesidades y procesos específicos de cada organización, que permiten que la IA se convierta en una auténtica herramienta estratégica para alcanzar objetivos de negocio, ya sea en términos de eficiencia o de crecimiento de los ingresos. Así lo subraya Josep Amores, copresidente y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas de h&k: «Es fundamental conocer en profundidad los procesos de cada compañía para identificar en qué áreas la inteligencia artificial puede convertirse en un verdadero aliado. Nuestra obligación como partners es acompañar a las empresas en ese proceso tan necesario, asegurando que la implantación de la IA sea realmente exitosa y aporte valor tangible a su negocio».

Cómo mejorar la rentabilidad de una pyme con IA

El informe Digital España 2023: El impacto de la automatización en las pymes, elaborado por de Sage junto con la consultora Strand Partners, señala que las pymes españolas que adoptan soluciones sencillas de automatización con IA pueden llegar a ahorrar hasta 13.500 euros por año. Extrapolando el dato a todo el ecosistema empresarial español de pequeño y mediano tamaño, se llega a una cifra asombrosa: el ahorro para las empresas, solo en costes operativos, de aplicar la IA rondaría los 4.000 millones de euros al año. «Con ese dato —señala Josep Amores—, la conclusión está clara: la implantación de la IA en los procesos productivos de las empresas no es un gasto, es una inversión que vuelve, multiplicada, a las compañías».

Para que las pymes mejoren su rentabilidad mediante la inteligencia artificial, es fundamental contar con el compromiso de la dirección y el despliegue de pequeños proyectos piloto que demuestren su valor real. La creación de un equipo transversal, la formación de toda la plantilla y el diseño de una hoja de ruta clara sobre lo que se pretende conseguir, también son claves para integrar la IA en el ADN de la empresa. Además, la comunicación interna debe favorecer el cambio cultural necesario para que la IA se convierta en un motor de inteligencia colectiva, y no se quede en casos aislados. Así, la eficiencia y la ventaja competitiva llegarán como consecuencia natural de una integración planificada y orientada al negocio. «Las pymes deben ver la IA como una aliada estratégica: comenzar con objetivos concretos, medir el impacto y aprender en cada iteración — Según Javier Castro, AI Senior Advisor— será lo que les permitirá transformar su negocio de manera sostenible».

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Cuando la inversión no va de capital, sino de afinidad: la filosofía selectiva de Hossegor Invest

• Esta boutique internacional prioriza la selección del inversor antes que el capital para garantizar relaciones estables y operaciones alternativas de alto impacto

• La firma está especializada en inversiones alternativas, un mercado que se estima que crecerá hasta 29,22 billones de dólares para 2029, lo que representa un incremento del 79% entre finales de 2023 y 2029, de acuerdo con Preqin

 

Pablo Barriocanal y Javier Conde, fundadores de Hossegor Invest 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - En un contexto financiero marcado por la sobreoferta de productos y la búsqueda constante de rentabilidad, Hossegor Invest consolida una nueva forma de entender la inversión: es la empresa la que elige al inversor, y no al contrario. Este enfoque, centrado en la compatibilidad y el entendimiento mutuo, sitúa la relación personal y el compromiso por encima del volumen o la inmediatez. Con presencia en cuatro países, la firma conecta capital privado con oportunidades globales altamente seleccionadas, manteniendo una estrategia coherente en todos sus mercados.

La boutique española, especializada en operaciones corporativas e inversiones alternativas, estructura cada oportunidad como una colaboración. Los participantes se incorporan por invitación, tras un proceso de análisis y due dilligence que garantiza alineación de intereses y claridad en las condiciones. “Seleccionamos a cada inversor con el mismo criterio que aplicamos a una operación. La clave es compartir valores y horizonte temporal. Ese es el eje de nuestra filosofía: solo avanzamos cuando existe una verdadera alineación y un compromiso mutuo”, señala Javier Conde, socio fundador y responsable de Relaciones Internacionales de Hossegor Invest.

El auge de las inversiones exclusivas responde a una tendencia global que prioriza el control directo y la diversificación responsable. Según el Global Alternatives Market Review 2025, el capital destinado a activos no cotizados ha aumentado un 28% anual en los tres últimos ejercicios. Otro informe de Preqin proyecta que estos activos alternativos alcanzarán los 29,22 billones de dólares en 2029, lo que representa un crecimiento del 79% desde finales de 2023.

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Hossegor Invest se integra en esa dinámica con una propuesta que combina proximidad, rigor y acceso a oportunidades a nivel internacional, dirigida a quienes valoran la interlocución directa y la gestión profesional sin intermediarios. Además, se basan en un principio esencial: condiciones pactadas de antemano y ausencia total de especulación. Es decir, cada operación se estructura con términos definidos desde el inicio, sin cambios posteriores ni riesgos ocultos, y con retornos vinculados a contratos, hitos o acuerdos ya asegurados, no a fluctuaciones del mercado. Este enfoque garantiza previsibilidad, elimina la incertidumbre propia de la especulación y refuerza la alineación entre la firma y cada inversor.

“El éxito de una inversión no se mide solo por el retorno económico, sino por la confianza que genera el proceso. Nos dirigimos a personas que entienden la inversión como una relación sostenida, no como una operación puntual”, afirma Pablo Barriocanal, CEO de la compañía.

UN RETRATO ROBOT DEL PERFIL DEL INVERSOR

Más allá del volumen de capital, Hossegor Invest trabaja con un perfil de inversor muy concreto: ahorradores de entre 40 y 65 años, generalmente con ingresos superiores a 50.000€ anuales y cuyo historial financiero ha estado ligado a los productos tradicionales de la banca y que en muchos casos han obtenido retornos escasos o incluso negativos. Dentro de este grupo destacan dos tipologías:

• Perfiles próximos a la jubilación: Personas con ingresos medios de unos 3.500€ netos al mes, que prevén una caída significativa de ingresos al jubilarse y quieren mantener su nivel de vida sin tocar sus ahorros. Para ellos, la firma estructura carteras orientadas a generar ingresos adicionales estables.

• Profesionales del sector sanitario (médicos y enfermeras): Perfiles con vida familiar activa, cansados de las guardias continuas. A través de inversiones alternativas, muchos logran complementar sus ingresos, reducir guardias y disponer de más tiempo para su vida personal.

A través de la estructuración de inversiones alternativas, muchos de ellos ya han conseguido complementar sus ingresos y ganar estabilidad, entendiendo que existe un ecosistema financiero más allá de las entidades bancarias tradicionales.

En una época dominada por la velocidad y la información constante, Hossegor Invest propone recuperar el valor del criterio y de la confianza mutua. Su modelo confirma que la nueva era de la inversión no la define la rapidez, sino la selección cuidadosa de las personas que la hacen posible.

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Cuando los consejos de administración se convierten en ‘habitaciones del pánico’

• Amrop publica el segundo bloque de la serie Governance For What’s Next, un documento que recoge 8 puntos críticos que cualquier consejo debe revisar para equilibrar crecimiento y protección.

• El informe advierte contra los consejos excesivamente defensivos, que centran casi toda su energía en evitar riesgos y que pueden bloquear de esta manera la innovación y el crecimiento.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Algunos consejos de administración se han convertido en auténticas ‘habitaciones del pánico’: espacios en los que es habitual blindarse ante el riesgo, acumular controles y retrasar decisiones estratégicas por miedo a equivocarse. Se trata de una reacción defensiva bastante comprensible en el entorno de incertidumbre en el que se mueven las corporaciones, marcado por la presión regulatoria, la inestabilidad geopolítica y los cambios tecnológicos.

Pero también es una postura letal para la competitividad y la estabilidad futura de las corporaciones. Así lo plasma la segunda parte de la investigación Governance for What’s Next, un nuevo estudio global de Amrop — firma líder mundial en búsqueda de ejecutivos y consultoría de liderazgo— sobre gobernanza corporativa. Este documento identifica esta ‘habitación del pánico’ como uno de los ocho puntos críticos que cualquier consejo debe revisar si quiere dejar de operar desde el miedo y empezar a equilibrar crecimiento y protección.

“El diseño del consejo se ha convertido en una decisión estratégica, no sólo formal. No se trata de añadir más sillas alrededor de la mesa, sino de decidir quién se sienta en ellas y qué dinámicas se generan”, explica Óscar García-Velasco, socio director de Amrop España.

El estudio sitúa a los consejos de administración ante un escenario diferente: nuevas normativas de sostenibilidad y reporte, la irrupción de la inteligencia artificial en la toma de decisiones, una mayor presión por parte de inversores y supervisores, y un contexto geopolítico más inestable. Ante este panorama, Amrop defiende que la clave está en una “gobernanza equilibrada”, capaz de combinar control y ambición, estructura y flexibilidad.

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Las 8 grandes decisiones

Sobre esta base, el artículo identifica ocho decisiones concretas que cualquier compañía debería plantearse si quiere que su consejo esté preparado “para lo que viene”:

1. Evitar la ‘sala del pánico’. El informe advierte contra los consejos excesivamente defensivos, que centran casi toda su energía en evitar riesgos. Este enfoque puede bloquear la innovación y el crecimiento. La propuesta es equilibrar perfiles más conservadores con voces capaces de mirar a futuro, de forma que el órgano de gobierno supervise sin paralizar.

2. Dimensionar bien el consejo. Lo ideal es tener entre seis y nueve miembros que permitan combinar diversidad y agilidad. Por encima de ese umbral, las decisiones se diluyen, se alargan las reuniones y aumenta el riesgo de que sólo unas pocas voces dominen el debate mientras otras quedan invisibilizadas. El estudio sugiere revisar de forma periódica si el tamaño del consejo responde a la complejidad real del negocio.

3. Asegurar una mayoría de consejeros no ejecutivos. Es importante contar con una mayoría de consejeros no ejecutivos y, preferiblemente, con un número impar que evite bloqueos, con el presidente como posible voto de calidad. El papel de la presidencia se presenta como crítico para garantizar un debate abierto, canalizar los desacuerdos y transformar la diversidad de puntos de vista en decisiones coherentes.

4. Repensar el perfil del consejero. El informe alerta de que aún persiste un sesgo hacia modelos tradicionales de consejero: mayoritariamente masculino, con trayectorias similares y procedente del mismo tipo de empresas. Frente a ello, propone incorporar perfiles con experiencia en startups, sostenibilidad, datos, innovación o transformación digital, que aporten perspectivas distintas sobre riesgo, estrategia y cambio.

5. Apostar por la diversidad holística, no sólo por las cuotas. Más allá de las métricas de género o nacionalidad, el estudio defiende una diversidad entendida de forma amplia: diferentes trayectorias profesionales, estilos de pensamiento e incluso neurodiversidad como antídoto frente al pensamiento de grupo. Eso sí, la diversidad sólo se convierte en valor si va acompañada de una cultura inclusiva, procesos claros y un propósito compartido.

6. Elevar la alfabetización tecnológica y en IA de todo el consejo. La baja comprensión de las implicaciones tecnológicas y de la inteligencia artificial se está convirtiendo en un riesgo personal para muchos consejeros. Amrop propone un enfoque en tres niveles: incorporar al menos un consejero con experiencia profunda en tecnología o datos; crear un comité específico de Tecnología e Innovación; y desplegar programas de formación continua para el conjunto del consejo.

7. Consolidar tres comités esenciales. El informe considera que todos los consejos deberían contar al menos con tres comités permanentes: Auditoría, Retribuciones y Nombramientos/Gobernanza. El primero es clave para la integridad financiera y la supervisión del riesgo; el segundo alinea la política de remuneraciones con la creación de valor sostenible; y el tercero vela por la composición del consejo, los planes de sucesión y la calidad del propio funcionamiento del órgano.

8. Crear comités adicionales solo cuando sean realmente necesarios. Frente a la proliferación de comités ad hoc (ESG, Tecnología, Inversión, Transformación, etc.), Amrop recomienda prudencia. Su creación debe responder a una necesidad estructural y a la fase concreta de la compañía. En muchos casos puede ser más eficaz recurrir a comités temporales o grupos de trabajo con mandatos acotados, en lugar de ampliar de manera permanente la arquitectura de la gobernanza y hacerla inmanejable.

“España ha avanzado de forma significativa en códigos de buen gobierno, independencia y formalización de comités. Ahora toca preguntarse si la arquitectura actual de los consejos está realmente preparada para gestionar lo que viene: más complejidad regulatoria, más presión tecnológica y más escrutinio social. Y para ello, el estudio de Amrop es esencial, ya que nos muestra cómo utilizar el diseño del propio consejo para convertirlo en una palanca para anticipar riesgos, impulsar la transformación y construir confianza con todos sus grupos de interés”, concluye Óscar García-Velasco.

Puedes descargar aquí las dos partes que Amrop ha publicado con este análisis sobre los consejos de administración:

- Parte 1: El Gran Reinicio

- Parte 2: Equilibrando el diseño

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Comprar barato, reformar rápido y vender deprisa para obtener rentabilidades entre el 20% y 50%: así funciona el 'house flipping' inmobiliario

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN - Con más de 700.000 nuevos hogares formados entre 2021 y 2023 y apenas 273.000 viviendas terminadas en ese mismo periodo, el desajuste inmobiliario en España se ha convertido en caldo de cultivo para el auge del house flipping. Esta fórmula —comprar a bajo precio viviendas que necesitan reforma, remodelarlas y venderlas en un plazo de entre seis y ocho meses— está generando retornos de entre el 20 y el 50% de la inversión inicial y empieza a consolidarse como un segmento creciente dentro del mercado residencial.

Aunque el volumen de operaciones de house flipping en España aún no es muy relevante, apenas un 5% de las compraventas de viviendas, su visibilidad ha aumentado y con ella el debate en torno a su impacto social.

Más allá de los beneficios financieros para quien compra, reforma y vende las viviendas, sus partidarios consideran que el house flipping, mediante la rehabilitación de viviendas deterioradas, contribuye a regenerar el entorno urbano y valorizar barrios tradicionales que han sufrido procesos de abandono o fragmentación urbana. 

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Sin embargo, también genera críticas. Algunas organizaciones de consumidores han advertido que este modelo fomenta la especulación inmobiliaria en un contexto de crisis de acceso a la vivienda. Según CECU, «reformar para revender más caro también es una forma de especulación, que no necesariamente mejora la accesibilidad del mercado». 

Para Felipe Reuse, director general de Property Partners en España, «el flipping es una herramienta válida para regenerar activos inmobiliarios en desuso, pero exige un enfoque técnico, ético y sostenible. No es solo una operación de compraventa; es una decisión que impacta en la calidad del tejido urbano y en el acceso a la vivienda».

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Normagrup fortalece la transparencia en su compromiso con la sostenibilidad

• La compañía consolida su enfoque sostenible integrando la reducción de emisiones, la economía circular, innovación y empleo estable. 

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBLE - Normagrup, fabricante de alumbrado de emergencia e iluminación técnica, continúa avanzando en sostenibilidad e innovación responsable mediante el diseño de productos circulares, la reducción de su huella de carbono y la mejora del bienestar de las personas con soluciones lumínicas como SALUZ®.

Con la publicación voluntaria de su Memoria de Sostenibilidad 2024 la compañía refuerza su transparencia, recopilando los hitos, acciones y compromisos desarrollados para adaptarse a las necesidades actuales y futuras del sector de la iluminación.

Entre los logros más destacados se encuentra la reducción del 4% en la huella de carbono respecto a 2023, un paso significativo en su camino hacia modelos de fabricación más limpios y eficientes. Este avance ha sido reconocido oficialmente con el sello “Calculo + Reduzco” que otorga el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Entre las medidas implementadas destaca la transición hacia maquinaria productiva más innovadora, como la sustitución de una inyectora de envolventes plásticas por un equipo de mayor eficiencia energética, capaz de reducir hasta un 67,5% del consumo energético en ese proceso. 

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Especializada en negocios y comercios de las zonas populares de la costa

La concepción de productos bajo el prisma del ecodiseño, optimizando la eficiencia energética de sus luminarias e impulsando los principios de durabilidad y reparabilidad entre sus productos, así como los procesos de fabricación eficientes y de bajo impacto.

Sobre ello, hace una apuesta por una gestión circular de los recursos a través de su sistema interno implantado hace más de 20 años para el reprocesado de las piezas de plástico inyectadas que no alcanzan los estándares de calidad. En lugar de gestionarse como residuo son trituradas in situ y la granza resultante se reincorpora al proceso de inyección. Esta práctica permitió reprocesar 6,6 toneladas de plástico en 2024, optimizando el ciclo de vida de los materiales.

Este enfoque se extiende incluso al embalaje, donde priorizan el uso de materiales de origen reciclado, monomateriales y con reducido uso de tintas y químicos a través de su línea de embalaje Kraft y adaptados a las necesidades reales del producto.

 

Mikel Jaureguizar Ortiz de Zarate, CEO de Normagrup, apunta: “nuestro propósito es claro: convertir los desafíos medioambientales en oportunidades para construir un modelo industrial responsable y con visión de futuro”.

Bajo su principio El Sentido de la Tecnología conciben un concepto integral de ingeniería, diseño, e investigación donde la calidad del producto, el enfoque humano y la sostenibilidad han convertido las marcas Normalux y Normalit en las primeras de su sector en obtener el sello AENOR N Sostenible, reforzando la apuesta de la empresa por un modelo de producto responsable.

En el ámbito social, Normagrup apuesta por un modelo social basado en el empleo estable y la igualdad. De hecho, más del 97% de la plantilla cuenta con contrato indefinido y jornada completa, y el 50% de las nuevas incorporaciones en 2024 fueron mujeres, alcanzando una presencia del 75% en áreas clave como la administración, la atención al cliente y la gestión. La seguridad laboral se mantiene como prioridad, sin accidentes graves ni enfermedades profesionales. Además, la compañía mantiene una fuerte apuesta por el desarrollo profesional de su equipo, impartiendo formación al 40% de la plantilla durante el año 2024.

   

Todo esto se complementa con una sólida estrategia de innovación tecnológica centrada en el bienestar de las personas, Normagrup ha continuado desarrollando SALUZ®, una patente creada junto al Instituto Oftalmológico Fernández Vega que reproduce la luz solar para adaptarse a los ritmos biológicos. Investigaciones propias demuestran que esta tecnología reduce prácticamente a cero la mortalidad celular ocular frente a espectros de luz artificial convencionales. 

“Nuestra manera de entender el crecimiento está estrechamente ligado a la sostenibilidad. Innovamos para mejorar la vida de las personas, impulsamos la fabricación local, cuidamos de nuestro equipo y trabajamos para que cada producto y cada proceso reflejen nuestro compromiso con el futuro”, remata el CEO de Normagrup 

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