BeGas se une al Ministerio de Transportes para analizar los retos en materia de movilidad urbana sostenible

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Con motivo de la "Semana de la Movilidad del Futuro" BeGas ha organizado este evento en el marco del Diálogo Abierto del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) para dar a conocer las nuevas soluciones de I+D+i y las claves con las que impulsar una movilidad responsable en el transporte urbano

El AutoGas es una solución de hoy que ayuda a conseguir las cero emisiones netas en el transporte urbano. Esta ha sido una de las conclusiones del evento ‘Transporte público y servicios de limpieza urbanos: retos y tendencias en materia de movilidad urbana sostenible’, organizado por la primera empresa en fabricar motores 100% AutoGas Euro VI-D, BeGas, en colaboración con el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) el pasado 11 de diciembre con motivo de la ‘Semana de la Movilidad del Futuro’.

Y es que de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que la ONU estableció en la Agenda 2030, la acción de esta empresa de base tecnológica y carácter investigador repercute casi en la mitad de ellos: lograr que las ciudades sean más resilientes y sostenibles, promover la industrialización en innovación sostenible o garantizar modalidades de consumo y producción sustentable, son algunos de ellos.

Para seguir avanzando en esta dirección y tras haber participado en la consulta pública para la elaboración del Anteproyecto de Ley de Movilidad Sostenible y Financiación del Transporte; BeGas ha dado a conocer las claves para impulsar una movilidad responsable en el transporte urbano, de la mano de grandes expertos del sector como Repsol, UNVI o Urbaser. Para ello ha contado como moderadora con María García de la Fuente, presidenta de la Asociación de Periodistas de Información Ambiental (APIA).

Durante el encuentro, el papel de las energías alternativas en la movilidad urbana sostenible ha ocupado una parte central del debate. Dolores Cárdenas, Advisor en Product Design de Repsol, ha destacado durante su intervención la importancia de mantener la neutralidad tecnológica y seleccionar la tecnología más adecuada para cada uso, sin descartar ningún tipo de energía que sea clave en el corto-medio plazo para descarbonizar el transporte.

Bajo su perspectiva, “es necesario establecer los objetivos de calidad del aire y de descarbonización del transporte claros sin excluir tecnologías que pueden ser parte de la solución en el corto, medio y largo plazo, es decir, manteniendo la neutralidad tecnológica” ya que, tal y como ha matizado, “todas las energías de baja huella de carbono para movilidad, biocombustibles avanzados, combustibles sintéticos, hidrógeno y electricidad serán necesarias para alcanzar los objetivos de neutralidad climática”.

Precisamente el AutoGas es el combustible alternativo más usado en el mundo, ofreciendo las mismas prestaciones que los carburantes tradicionales y, además, contribuye de forma efectiva a la mejora de la calidad del aire de las ciudades. La reducción de emisiones de gases contaminantes que logra, lo convierten en un combustible ecológico y limpio, lo que proporciona al sector del transporte una solución perfecta para las flotas de autobuses urbanos y servicios de limpieza.

El futuro de la movilidad sostenible, tal y como ha sostenido la directora de ingeniería de la Unidad de Vehículos Industriales (UNVI), Eva Legido, pasa por “promover el uso del transporte público, apostar por el avance tecnológico y seleccionar la tecnología adecuada a cada aplicación”. Legido, ha puntualizado “la importancia del análisis del ‘pozo a la rueda’, siendo el AutoGas una de las soluciones que considera que la Unión Europea debería tener en cuenta”, pues es una de las innovaciones que existen entorno a la movilidad urbana sostenible.

Para Alfredo Sánchez, responsable de sostenibilidad en la Dirección General de Transportes Terrestres del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA), fomentar la movilidad sostenible desde las instituciones es clave. Para ello, “es necesario construir una estrategia conjunta entre todos los actores y llevar a cabo las distintas acciones para impulsar el cambio en el medio-largo plazo y conseguir así alcanzar los objetivos y compromisos internacionales”, ha afirmado.

Tanto los ayuntamientos, como empresas de transporte público y limpieza y cuidado del medio ambiente, así como las compañías del sector de la automoción deben adaptarse a las nuevas exigencias de sostenibilidad: adoptando energías más limpias, buscando la eficiencia en el coste y desarrollando un consumo responsable a través de soluciones innovadoras.

Las tecnologías, claves para adecuarse a los nuevos requisitos de la movilidad urbana sostenible
El desarrollo tecnológico e innovador que se está utilizando para adaptar los vehículos urbanos a los nuevos requisitos de movilidad urbana sostenible también han tenido un espacio destacado en esta mesa redonda organizada por BeGas, adoptando una triple perspectiva: sostenibilidad medioambiental (reducción de emisiones), sostenibilidad económica (eficiencia administrativa) y social (sensibilización ciudadana).

En este sentido, Josep Compte Morales, responsable de maquinaria de Urbaser, compañía especializada en la gestión medioambiental con actividades centradas en servicios urbanos, ha recalcado “la importancia de aplicar en cada momento la mejor tecnología para el transporte público y servicios de limpieza urbanos”. De hecho, en su intervención ha apuntado que el AutoGas tiene mejor infraestructura de recarga respecto de otras energías alternativas. “Esto es muy importante para por la flexibilidad que permite, ya que la instalación es mucho más económica”.

Asimismo, ha destacado la importancia de mirar más allá del mercado para encontrar todos los elementos técnicos, que el sector público se involucre en los proyectos I+D+i del transporte y la necesidad de incorporar la tecnología más puntera a través a través de colaboraciones, como la que tiene con BeGas en este momento. Y es que, “la implantación de los motores de AutoGas para la reducción de todas las emisiones posibles en ámbitos extraurbanos en los que no hay todos los componentes para alcanzar unas energías limpias, como una infraestructura para vehículos eléctricos o de gas natural, es fundamental para reducir las emisiones”.

Precisamente, los nuevos motores de BeGas, alimentados al 100% por AutoGas de inyección líquida Euro VI-D y destinados a mover autobuses y camiones urbanos, con emisiones de CO2 más bajas que los diésel más modernos, son una de las soluciones clave para conseguir un transporte urbano sostenible.

Para Pedro Silva, CEO de BeGas, el AutoGas “es una tecnología aceleradora porque se trata de una energía que permite a las ciudades disponer de vehículos limpios de una manera inmediata; transformadora porque BeGas es el único fabricante de motores de AutoGas en España, que apuesta por la reindustrialización y el medioambiente; y transitoria porque esta tecnología permite a corto plazo cumplir con las exigencias de la Unión Europea en cuanto al ruido y los gases contaminantes”. De hecho, los motores BeGas AVG reducen drásticamente las emisiones de contaminantes, concretamente un 51% en niveles de CO, el 22% en niveles de PN, el 57% en niveles de NOx, el 29% en niveles de PM10 y un 87% en los niveles de HC. “Por eso, el motor AVG ha conseguido la homologación Euro VI-D".

Innovaciones tecnológicas como esta disparan potencialmente las acciones que se pueden tomar para apostar por un transporte urbano sostenible. Un reto, social y gubernamental, que se debe afrontar buscando una solución global.

Bajo esta premisa, las conclusiones del acto se remitirán al Ministerio para su consideración de cara a la elaboración de la Estrategia de Movilidad Segura, Sostenible y Conectada 2030 y el Anteproyecto de Ley de Movilidad Sostenible y Financiación del Transporte.

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La transición energética supone una oportunidad para mejorar la competitividad de la industria

• Compañías líderes como Nestlé o AkzoNobel aplican ya soluciones que les permiten ahorros de costes energéticos de hasta un 33% y les garantizan estabilidad en el suministro eléctrico 

De izquierda a derecha, Javier Santacruz, economista (moderador); Foix Galimany, manager de ingeniería y mantenimiento del site de Vilafranca (AkzoNobel); Daniel Mata, manager del site de Vilafranca (AkzoNobel); Claudio Amilibia, responsable de Neoelectra Renovables; Jordi Aycart, responsable de sostenibilidad de Nestlé España; Francesc Tarongí, CEO de Enertika, y Baltasar Pozuelo, CEO de Area 8. 

ROIPRESS / ESPAÑA / ECOLOGÍA - La descarbonización puede constituir una oportunidad para la mejora de la competitividad de la industria, ya que contribuye a unos costes energéticos más bajos y estables en un momento de alta volatilidad de precios, además de fortalecer el tejido industrial. Para que esta descarbonización se pueda acometer de un modo a la vez sostenible y rentable, la eficiencia energética es una de las herramientas clave.

Así se puso de manifiesto en el workshop “Energía fotovoltaica para la descarbonización de la industria”, organizado por el Foro Industria y Energía, en el marco del evento Solar+Storage, que contó con la participación de expertos en gestión energética del ámbito institucional y empresarial.

“La gestión energética tiene gran importancia para la competitividad de la industria”, explicó Albert Ballbé, Coordinador de Projectes a la Direcció General d’Indústria de la Generalitat de Catalunya. El experto apuntó que el actual es “un buen momento para hacer inversiones, existen muchas ayudas, desde el Institut Català de l’Energia (ICAEN) y el IDAE”, así como “dos PERTES, de energías renovables y descarbonización industrial”.

En esta misma línea, Carlos Montoya, responsable del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), destacó la oportunidad que supone para las compañías invertir en renovables: “hay un marco legislativo cada vez más flexible y ayudas desde diversas entidades. Además, para las empresas, la descarbonización supone un valor añadido, tanto desde el punto de vista de la competitividad como de cara a los consumidores”.

Los expertos reunidos coincidieron en que la importancia de la electrificación de la industria para conseguir su descarbonización, así como en la dificultad de que esta electrificación se realice en todos los sectores. Por ello, Susana Tantos, project manager del Departamento de Ingeniería y Sostenibilidad de la Asociación de la Industria Navarra (AIN), destacó que “aunque no podamos electrificar toda la industria, a través de las renovables podemos obtener otros vectores energéticos que nos ayuden a impulsar la descarbonización. Tenemos que dar paso a un nuevo modelo, basado en las cuatro “D”: descarbonización, descentralización, digitalización y democratización, en el sentido de que el usuario es tanto consumidor como generador y gestor de la energía”.

Más allá del ahorro de costes energéticos, la transición ecológica se convierte en una oportunidad de negocio industrial. Así, Blanca Losada, CEO de Fortia Energía, abogó por aprovechar este mercado emergente, obteniendo al mismo tiempo independencia energética y tejido industrial. “En Europa tenemos un gran mercado y un entorno institucional sólido, lo que favorece las inversiones”. Por ello, “la oportunidad es traer a Europa la cadena de suministro”. 

La eficiencia energética, clave para el ahorro de costes

Los ponentes coincidieron en la importancia de la eficiencia energética, que, según Francesc Tarongí, CEO de Enertika, se basa en tres elementos fundamentales: el impulso del almacenamiento para gestionar excedentes, el desarrollo de los certificados de eficiencia energética y la digitalización, que permite aumentar el conocimiento sobre la demanda para gestionarla adecuadamente. En esta línea, Baltasar Pozuelo, gerente de Area 8, aseguró que “la demanda solo se puede gestionar con digitalización”, y señaló que “tenemos que ser capaces de gestionar los instrumentos disponibles para aumentar la eficiencia, y las comunidades energéticas forman parte de este proceso de manera muy resiliente”. 

El planteamiento de Area 8 se basa en el autoconsumo compartido, es decir, “en la generación de ingresos agregados por el cobro de la energía producida dentro de una instalación fotovoltaica común”, un modelo que ya está desarrollando en polígonos industriales como la Zona Franca y el Puerto de Barcelona.

En esta búsqueda de eficiencia y rentabilidad, las soluciones de autoconsumo pueden suponer una oportunidad para dotar a las empresas de energía verde con un precio estable a largo plazo. “La volatilidad que hemos tenido los últimos años en la cadena de suministro nos ha impulsado a buscar certidumbre en la red de operaciones”, explica Jordi Aycart, responsable de sostenibilidad de Nestlé España. “El 100% de la energía que adquirimos en Nestlé España procede de renovables, pero queremos ir más allá”, explica. Además de con la sostenibilidad, esta decisión “tiene que ver con la seguridad de tener un suministro energético de proximidad”. En el momento actual, Nestlé España cuenta con desarrollos de autoconsumo fotovoltaico en sus plantas de Reus y La Penilla, que también incorpora una caldera de biomasa, al igual que la planta de Girona.

En la misma línea, AkzoNobel ha aplicado también la fotovoltaica y ha cubierto el 87% del techo de su site de Vilafranca del Penedés (Barcelona) con paneles solares, logrando una reducción de consumo del 15% y un descenso del coste del 33%. “Esta diferencia radica en la desaparición de los picos de consumo que teníamos durante el día, que es cuando podemos contar con nuestra energía fotovoltaica”, explica Daniel Mata, manager del site de Vilafranca, que enfatizó la importancia de la planificación de la demanda para ganar en eficiencia.

La compañía tiene como objetivo avanzar más en esta dirección, a través de herramientas como “la auditoría energética, la implantación de la ISO 50001 y la ampliación de la instalación fotovoltaica”, apuntó Foix Galimany, manager de ingeniería y mantenimiento de la instalación. 

Los ponentes analizaron las diferentes maneras de gestionar los excedentes, a través de almacenamiento o el vertido a red entre otras herramientas. Claudio Amilibia, responsable de Neoelectra Renovables, apuntó que “en instalaciones menores de 100 kw, resulta fundamental el apoyo de una comercializadora para dar salida a los excedentes”. En cuanto a las de mayor envergadura, pueden ser de gran ayuda “los equipos de calor eléctrico o baterías térmicas”, o bien, si la industria cuenta con varios edificios, “la creación de pequeñas instalaciones de 100 kw con compensación para consumo compartido”. 

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Impulsar la construcción no pasa por sustituir la licencia de obra por la declaración responsable

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El Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de Españas (CGATE) advierten de la inseguridad jurídica que puede ocasionar a todos los agentes implicados en el sector de la construcción, la generalización de las declaraciones responsables y las comunicaciones previas como sustitutorias de las licencias urbanísticas y de edificación

 

Ante la actual proliferación de proyectos de ley, en distintas Comunidades Autónomas de nuestro país, por los que se pretende impulsar al sector de la construcción mediante la agilización de trámites extendiendo el uso de declaraciones responsables y comunicaciones previas en detrimento de las licencias de obra, los Colegios de Arquitectos de las diferentes comunidades autónomas se han unido para mostrar su desacuerdo y plantear soluciones más prácticas y, sobre todo, más seguras.

Es el caso del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha (COACM). Siguiendo las pautas del CSCAE, el COACM ha manifestado en varias ocasiones que una de las principales herramientas que se deben aplicar para evitar o suavizar la crisis económica que seguirá a la crisis sanitaria producida por el covid-19 es la inversión en rehabilitación y el impulso del sector de la construcción.

En este sentido, el COACM, y ante la realidad de que los trámites administrativos para la obtención de licencias se van alargando y complicando, está trabajando con las administraciones responsables en la mejora de la gestión y en la agilización de estos trámites. “Actualmente estamos colaborando con la Consejería de Fomento en la redacción de la Modificación de la Ley de Suelo Autonómica para incluir medidas de dinamización de la actividad y agilizar los trámites citados”, señala Elena Guijarro, decana del COACM.

Sin embargo, e igualmente en la misma línea que el CSCAE, el COACM se posiciona radicalmente en contra de las propuestas de algunos agentes del sector, que plantean como solución genérica a este problema el uso, o más bien, el abuso, de esta figura denominada “Declaración Responsable”. Esta figura administrativa consiste en una declaración por parte del promotor de que, al iniciar una obra, ésta cumple con la normativa vigente y con los requisitos necesarios, sin presentar la documentación que por ley debe recoger esa garantía: proyectos de ejecución, informes y justificación redactada por los técnicos responsables.

Estas “declaraciones responsables”, si bien son útiles para actuaciones de escasa entidad, tales como obras menores, algunas licencias de actividad, reformas sin ampliación de superficie o licencias de primera ocupación, es inviable para actuaciones de mayor tamaño y proyectos de obra mayor, ya que su tramitación sin garantías puede desembocar en un perjuicio para la ejecución de las obras en cuanto a sobrecostes y retrasos posteriores.

“La dinamización del sector de la construcción no puede pasar por el uso de las Declaraciones Responsables como un instrumento con el que agilizar las licencias” afirma Elena Guijarro, que muestra una gran preocupación por un asunto que afecta a todas las partes implicadas en la construcción, desde los técnicos, a los propietarios, pasando por la Administración Pública y por último los usuarios de edificios, que podrían llegar a construirse sin haber superado los trámites necesarios, con el peligro que ello supondría. “Las declaraciones responsables tienen una validez concreta para los casos donde está demostrada y garantizada la responsabilidad de todos los que intervienen”, añade.

 

Ante esta situación, el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de Españas (CGATE), han emitido una declaración conjunta en la que advierten de la inseguridad jurídica que puede ocasionar a todos los agentes implicados en el sector, la generalización de las declaraciones responsables y las comunicaciones previas como sustitutorias de las licencias tanto urbanísticas como de edificación. Además, pueden quedar gravemente afectados intereses generales tan transcendentales como la seguridad de las personas, el patrimonio cultural y el medio ambiente. El COACM ha hecho lo propio, en su ámbito territorial.

 

Reducir plazos burocráticos, que no aportan ningún valor al proceso sino que restan eficacia y eficiencia, supondría un ahorro en los gastos generales y por tanto, en el precio final de los inmuebles, pero es necesario hacerlo de una manera consistente. “La finalidad última de las declaraciones responsables es la aceleración del comienzo de las obras, pero el coste puede ser muy alto si al finalizar una obra ejecutada al amparo de una Declaración Responsable fuera necesaria una rectificación o modificación de la misma, o lo que es peor, su demolición. ¿Quién sería el responsable económico de los costes?” es la pregunta que se formula al respecto, Carlos Rojo, presidente del Colegio de Arquitectos de Toledo.

 

Es fundamental identificar los problemas para poder proponer soluciones. COACM está trabajando en este sentido, y una de las primeras conclusiones a las que se llega es numérica. En las administraciones públicas hay menos técnicos de los necesarios, en parte debido a los recortes posteriores a la crisis inmobiliaria. Otro problema está en la prolija, extensa y cambiante normativa que se debe aplicar a cada proyecto y que es diferente dependiendo de la provincia o el municipio, lo que también dificulta la formación de los profesionales del sector público destinados a supervisar los proyectos.

“El acto de concesión de una licencia con la supervisión de un proyecto, previene una eventual paralización administrativa con consecuencias imprevisibles, da seguridad jurídica en el ámbito de la cualificación del profesional que redacta el proyecto, garantiza ante una entidad financiera que el producto que avala es una actuación sin riesgo de paralización, ofrece certeza ante las garantías aseguradoras del promotor y profesionales que intervienen según LOE, en definitiva da unas garantías que una declaración responsable no garantiza”, dice Vicente Zafrilla, miembro de la Junta Directiva de la demarcación de Albacete del COACM.

La propuesta de COACM, es una solución solvente y eficiente. Los colegios de arquitectos llevan años ejerciendo la supervisión de proyectos por delegación de la propia administración, por lo que se encuentran capacitados, desde los propios Colegios, para emitir informes de idoneidad técnica para facilitar la concesión de la licencia, consiguiendo así agilidad en su obtención, sin restar garantías.

También, desde distintos Ministerios se está trabajando en la implantación de una ficha básica en la que se recojan todos los parámetros necesarios para definir la obtención de una licencia. Dicha ficha vendría a sustituir a la actual hoja de estadística. La propuesta de los Colegios de Arquitectos, en definitiva, es comprometerse a que la información de los proyectos se incluya en esas fichas básicas de modo que se simplifique la lectura de los mismos y sirvan para que el informe de la licencia sea prácticamente inmediato.

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Allianz Partners se suma al reto ‘Purpose Alliance’ por el futuro de la energía en España

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Comprometidos con ofrecer una Asistencia sostenible de cara al futuro de la Movilidad, Allianz Partners se suma al reto ‘Purpose Alliance por el Futuro de la Energía en España’, un evento online sin precedentes organizado por Grupo Cuerva, Turning Tables y Purpose Alliance

Cristina Rosado, responsable de Movilidad y Antonio Ibañez, responsable del área de Proveedores de Asistencia en Carretera de Allianz Partners, presentaron las soluciones que ofrece la entidad, no solo ante los retos más importantes a los que se enfrenta España en términos de energía asequible, segura, sostenible y moderna, sino también hablar de tendencias y las claves del futuro, en palabras de Antonio Ibañez “en Allianz Partners sabemos que las personas y el planeta no son reciclables, y la Movilidad debe ser uno de los entornos en los que pensemos en soluciones sostenibles a corto plazo”.

Movilidad Sostenible
Las nuevas generaciones se mueven de forma diferente y Allianz Partners responde a ellas ofreciendo soluciones de Asistencia, que además sean responsables con el medio ambiente. Cristina Rosado, responsable de Movilidad señala como en la organización “creemos que una Asistencia sostenible es el futuro de la Movilidad. Las empresas tenemos la capacidad de pensar qué podemos hacer mejor, así como influenciar en nuestro entorno para verdaderamente transformar estos modelos de negocio”.

Enfocados en ello, Allianz Partners refuerza su compromiso con la sociedad, creando estrategias sostenibles, en paralelo con las necesidades del mercado. Internamente, fomentando modelos híbridos de trabajo que disminuyan los desplazamientos entre sus colaboradores, para así generar menos emisiones, y externamente incorporando a sus soluciones, entre otros, seguros para e-bikes y bicicletas, además de servicios como Asistencia para patinetes, o incluso la incorporación de motocicletas y vehículos de bajas emisiones que permitan movilizar a los clientes, cuando experimentan una avería en su vehículo que requiere del envío de una grúa.

Una de las soluciones en términos de Movilidad en la que compañía está trabajando actualmente, es la creación de productos destinados al ‘carsharing’ y vehículos compartidos, ​ para responder a lo que se vislumbra como la nueva Movilidad, más sostenible y más consciente.

Allianz Partners propone una red enfocada a ofrecer soluciones sostenibles
“Estamos trabajando en crear nuevas redes de Asistencia convencional pero también eléctricas, aumentando día a día nuestra presencia en zonas en las que hace un tiempo era impensable prestarla”, responsable del área de Proveedores de Asistencia en Carretera de Allianz Partners.

Uno de los principales retos que la entidad afronta en términos de Movilidad sostenible, es la creación de servicios a vehículos eléctricos o ECO, por la poca presencia de éstos en España. La solución pasa por ofrecer, cuando es necesario, vehículos de sustitución de bajas emisiones, contribuyendo así al aumento del parque automotor sostenible en nuestro país, además de acompañar a sus proveedores de Asistencia en Carretera en esta transición, zonas de alta actividad donde supone un cambio significativo la incorporación de los vehículos ECO y eléctricos a sus flotas, todo dentro del compromiso medioambiental de Allianz Partners hacia la reducción de emisiones de CO2.

Innovación y nueva Movilidad
Allianz Partners contribuye de manera activa con la disminución de emisiones, pero además asume el reto de encontrar formas para disminuir también el espacio empleado en los desplazamientos.

El 48% de los españoles viven en grandes ciudades, en donde se producen alrededor de 4 millones de desplazamientos diarios. La estructura actual de las ciudades dificulta el uso de los vehículos eléctricos, porque además del espacio necesario que estos requieren, se debe sumar el de sus cargadores.

Entre las soluciones concretas de Allianz Partners en Asistencia sostenible para vehículos eléctricos, figura la Recarga ‘in-situ’, que ofrece al cliente la seguridad de que puede cambiar su vehículo de combustión por uno sostenible, sabiendo que en caso de que éste se quede sin carga, contará con un servicio que podrá ayudarle.

Actores responsables del presente y del futuro
Allianz Partners atiende a más de un millón de casos de Asistencia al año, englobando todo tipo de vehículos: desde el gran camión hasta el patinete eléctrico, lo que supone una gran responsabilidad en cuanto a las emisiones generadas por cada desplazamiento, Cristina Rosado resume el compromiso de la entidad en torno a la Movilidad: “queremos ser el compañero de viaje de los desplazamientos sostenibles, de vehículos que tienen una segunda y tercera vida, y de las aventuras seguras que cuidan sobre todo de nuestro entorno. Toda nuestra oferta asistencial y las nuevas colaboraciones con partners, tienen que ver, sobre todo, con la Movilidad sostenible”.

Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.

Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visitar: www.allianz-partners.es

Sobre Purpose Alliance
Es un movimiento global que empodera a personas extraordinarias a crear el futuro mediante la organización de retos centrados en un propósito y dotando a personas y a organizaciones con la mentalidad y herramientas necesarias para crear un impacto masivo.

Los resultados de este encuentro se presentarán, a los participantes del reto y a la comunidad de España en general, el día 30 de noviembre donde además se anunciarán próximos pasos para hacer, de esta iniciativa y las ideas generadas, una realidad que impacte positivamente el futuro de la energía en España.

Grupo Cuerva es una compañía dedicada al desarrollo de actividades del sector eléctrico desde hace más de 80 años. Abarca las distintas áreas de generación, distribución y comercialización de energía eléctrica, y realiza otras funciones importantes en la instalación y conservación de infraestructuras.

Turning Tables es una compañía tecnológica que desarrolla e implementa tecnologías y modelos de negocio que impulsan un futuro energético más sostenible.

Fuente Comunicae

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El IIVC concede a Quinton el Sello del Mérito a la Creación de Valor Compartido

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La concesión de este sello por parte del Instituto Internacional del Valor Compartido quiere ser un reconocimiento a las empresas que desean y logran transformar su forma de hacer negocio desde un óptica responsable, sostenible y centrada en las personas

El Instituto Internacional del Valor Compartido concede a Quinton el Sello del Mérito a la Creación de Valor Compartido por su apuesta decidida por la responsabilidad social corporativa, la sostenibilidad y la creación de valor compartido a través de sus medidas y acciones y proyectos puestos en marcha en los últimos años.

Tras la evaluación y estudio por parte de experto y expertas independientes vinculados al Instituto Internacional del Valor Compartido la concesión de este sello quiere ser un reconocimiento a las empresas que desean y logran transformar su forma de hacer negocio desde un óptica responsable, sostenible y centrada en las personas.

Hablar de más de 90 medidas de conciliación de la vida laboral, familiar y personal, o establecer programas de salud física y psicológica, o medir la felicidad del equipo, debería ser algo común y habitual, pero en su entorno, aunque cada vez son más las empresas que se inician en estos proyectos; Quinton ha marcado una destacada e interesante senda por la que discurrir hacia un entorno feliz y conciliador.

Quinton es la primera compañía biotecnológica en ofrecer la posibilidad de cuidar la salud y el bienestar con especialidades naturales a base de agua de mar. Herederos directos del biólogo y fisiólogo francés René Quinton, se distinguen por seguir escrupulosamente el método original de su fundador, método que han sido capaces de actualizar según la farmacopea europea. Cuentan con la experiencia y la tecnología más avanzada en el desarrollo de soluciones marinas para el bienestar natural, con el máximo nivel de calidad y seguridad.

Cecilia Coll, responsable de Personas con Valores de Quinton afirma: “este sello otorgado por el Instituto permite afianzar el programa: Quinton, Laboratorio del Bienestar, un programa que suma por un mundo mejor y más justo. Es un indicador externo que confirma los resultados de nuestros indicadores internos en temas de felicidad, bienestar, salud y conciliación.”

El Instituto Internacional del Valor Compartido quiere con este sello poner en valor y divulgar las empresas que de forma singular y diferencial han sabido establecer en el centro de sus decisiones la responsabilidad social corporativa, y que el público en general reconozca en ellas, compañías con las que relacionarse con la satisfacción de elegir por criterios en los que son referentes. En palabras de su presidente, Luis Antonio González Pérez: " debemos visibilizar a las empresas y marcas que llevan la excelencia como una seña de identidad, y ser capaces de crear un reconocimiento que sepa evaluar tanto aspectos meramente cuantitativos como cualitativos, de una forma positiva y transversal. Ser responsable o sostenible no puede ser una opción, tiene que ser la única forma de hacer las cosas; hacerlas bien.".

Sobre Quinton
En 1996, Joan Miquel Coll, un emprendedor español vinculado al sector farmacéutico, adquirió los laboratorios y obtuvo la patente del protocolo de producción desarrollado por René Quinton, creando en Alicante Laboratorios Quinton Internacional.

El nuevo laboratorio cuenta con unas amplias instalaciones funcionales y equipadas con las últimas tecnologías. Su unidad de producción cumple con las normas ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 ISO 22716 GMP FDA for Dietary Supplements y ha obtenido el Certificado de I+D por la Agencia de Certificación en Innovación Española.

Los Vortex planctónicos de donde se extrae el agua de mar están protegidos por leyes marítimas internacionales. La extracción de agua de Mar Quinton se controla escrupulosamente para garantizar su preservación, mediante unas técnicas de microfiltrado en frío exclusivas conformes con la Farmacopea europea, y para su preparación posterior en salas blancas según el protocolo original de René Quinton.

Sobre el Instituto Internacional del Valor Compartido
El Instituto Internacional del Valor Compartido es una entidad sin ánimo de lucro dedicada al estudio, investigación, promoción y divulgación de la responsabilidad social corporativa, la creación de valor compartido y la sostenibilidad. Estos objetivos los realiza a través de sus Laboratorios de Ideas; La Comunicación del Valor Lab. Id., Talenzo Lab. Id., Masvida Lab. Id., y Cohabitar Lab. Id.

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Fundación COPADE realiza un nuevo envío de productos de jardín certificados para Leroy Merlin España

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Ambas entidades renuevan su apuesta por el Desarrollo Sostenible de la Reserva de Biosfera Maya. Un proyecto conjunto que Leroy Merlin España y Fundación COPADE desarrollan en esta zona de Guatemala, situada en Petén, desde el año 2004 y que ha recibido 4 premios y reconocimientos desde sus inicios

En estos tiempos agitados de COVID-19, en los que los países de América Latina están sufriendo un importante golpe a su tejido social y productivo, Fundación COPADE y Leroy Merlin España han cerrado un nuevo pedido de cuatro contenedores de productos de jardín, elaborados con madera tropical de la Reserva de Biosfera Maya por las comunidades forestales de Petén, Guatemala.
Además de tratarse de productos de excelente calidad, la certificación FSC® y Madera Justa® garantiza que la comercialización de estos productos de suelo para jardín se realiza bajo los criterios del Comercio Justo y su consumo contribuye de manera decisiva a las labores de conservación que desarrollan las comunidades forestales.
Fundación COPADE y Leroy Merlin España vienen colaborando desde el año 2004 en la comercialización de productos forestales de origen tropical con los máximos estándares de calidad y sostenibilidad social y ambiental.

Con el apoyo financiero de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) entre 2004 y 2016, COPADE impulsó entonces una serie de acciones orientadas a mejorar las capacidades tecnológicas de las empresas comunitarias productoras en Guatemala y a abrir mercados en España con productos de alta calidad desarrollados especialmente para el sector de jardín de Leroy Merlin España.

Con este nuevo pedido, son ya casi 30 los contenedores que Fundación COPADE ha enviado a Leroy Merlin con productos elaborados con las denominadas “Especies Menos Conocidas”, que, teniendo unas características muy atractivas para el sector, no tienen aún mercados tan desarrollados como el ipé, el sapelli o la teca, por poner algunos ejemplos.
Este último pedido se compone de productos de suelo y baldosas de madera de exterior de pucté (Bucida buceras), utilizados en el acondicionamiento de jardines, terrazas y otros espacios de exterior, tanto de hogares como establecimientos comerciales. Se trata de productos de suelo de exterior y baldosas.

Los beneficios que generan estas ventas en Guatemala permiten a las comunidades forestales de Petén abordar las tareas de protección contra incendios forestales, impedir acciones de saqueo de recursos naturales y arqueológicos, mantener programas de becas escolares para adolescentes que desean ampliar su nivel de educación y mantener equipadas las unidades mínimas de salud que se mantienen en las comunidades remotas, donde la presencia del sistema público de salud es muy escasa.

Por otro lado, la promoción de estos productos con certificación FSC® y Madera Justa® ayuda a Leroy Merlin y Fundación COPADE a sensibilizar al consumidor final sobre la importancia de garantizar un origen sostenible de los productos de madera tropical, donde los productores obtienen un precio justo por sus productos a la vez que contribuyen a la conservación de los recursos naturales que tienen bajo su custodia.

“Esta alianza Público Privada, única en España por su duración en el tiempo e impacto económico positivo, ha supuesto la puesta en valor de maderas no tradicionales en Guatemala a la vez que ha generado un mercado responsable Guatemala-España con la mejora de ingresos que esto supone para las comunidades forestales en Guatemala”, explica Javier Fernández, Fundador y Director General de Fundación COPADE.

“Conscientes de nuestro papel como empresa en el impulso del consumo responsable, Tenemos la firme convicción de que el compromiso social tiene que integrar a toda la cadena de valor, incluidos los clientes. Así, el proyecto de la Fundación COPADE nos permite ser agentes del cambio a través de productos responsables que ayudan a construir una sociedad más sostenible e integradora y avanzando en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, declara Susana Posada, Responsable Comunicación Institucional y Negocio Responsable de Leroy Merlin España.

Es importante mencionar que un informe recientemente elaborado en el marco del Proyecto “Apoyo a la mejora de la competitividad y capacidad comercial de Medianas y Pequeñas Empresas (MIPYMES) y Cooperativas” de la Unión Europea, en el que se analiza el destino de las exportaciones de las empresas comunitarias de la RBM a Europa, Leroy Merlin España figura como el comprador que maneja mayores volúmenes y, lo que es más importante en la lógica del Comercio Justo, con una mayor estabilidad de compras a lo largo de los últimos 5 años.

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Legalbet.es se alza con el Premio Jdigital 2023 a la Mejor Web de Información de Apuestas en España

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El evento de entrega de premios, que congregó a más de un centenar de figuras públicas y del sector, tuvo lugar el pasado 30 de noviembre en Málaga

Legalbet.es, la plataforma líder en información sobre apuestas deportivas, casas de apuestas y casinos en línea en España, fue galardonada con el prestigioso premio Jdigital 2023 en la categoría de "Mejor afiliado/web de información de apuestas/poker".

La distinción otorgada por Jdigital reconoce el compromiso de Legalbet en proporcionar información veraz y objetiva sobre casas de apuestas y casinos online. Además, destaca su contribución a la creación de contenido altamente útil para los usuarios que buscan disfrutar de estos servicios de manera informada.

En la edición 2023 de los premios Jdigital, un jurado compuesto por expertos del sector fue el encargado de seleccionar a los ganadores en cada categoría. Legalbet fue distinguida por "por ofrecer información objetiva sobre el sector y proporcionar consejos sobre juego responsable a los lectores". Legalbet compartió el galardón con otras destacadas empresas del sector del juego en línea en España, como MGA, Luckia, Platin Casino, Playtech, Fundación Sportium, Asensi Abogados, Pokerstars y la Ciudad Autónoma de Ceuta, cuyo premio fue recibido por el presidente Juan Vivas.

Sobre los Premios Jdigital
Los premios Jdigital representan el más alto reconocimiento de la industria del juego en línea en España. Anualmente, la Asociación del Juego en España Jdigital, presidida por Jorge Hinojosa, concede estos premios que respaldan el compromiso del sector con la seguridad y la responsabilidad en el juego.

Jdigital es una Asociación sin ánimo de lucro que vela por los intereses del sector del juego en España, colaborando con la Dirección General de Ordenación del Juego y el Gobierno, así como representando al sector en la creación y discusión de nuevas normativas para plantear un juego seguro y responsable.

En su octava edición de los premios, iniciada en 2014, Legalbet logra este destacado reconocimiento por primera vez, a pesar de haber sido nominada en ocasiones anteriores. Jorge Hinojosa, director general de Jdigital, declaró durante la velada: 

"Estamos muy felices de poder reconocer y celebrar un año más el gran trabajo y compromiso que caracteriza al sector del juego online en nuestro país. El cierre de la anterior legislatura, sin duda retadora, y el inicio de la actual nos ofrece una oportunidad única para reforzar el posicionamiento de Jdigital y del ecosistema del juego online español y unir fuerzas frente a los retos regulatorios que tenemos por delante".

Acerca de Legalbet
Legalbet.es ha sido una figura destacada en el panorama de las apuestas deportivas, casas de apuestas y casinos en línea en España desde su establecimiento en 2016. La plataforma ha experimentado un crecimiento constante, consolidándose como una referencia para los usuarios en busca de información confiable y segura.

Ofreciendo reseñas, pronósticos, consejos sobre apuestas y orientación sobre el juego responsable, Legalbet se ha convertido en un recurso único para aquellos que buscan disfrutar de una experiencia de juego segura y responsable. La plataforma está comprometida con la transparencia y la objetividad, características que han contribuido a su reconocimiento como la Mejor Web de Información de Apuestas en España en los premios Jdigital 2023.

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TOT NET incorpora la formación online en diferentes fases de su proceso de selección de personal

/COMUNICAE/

El departamento de formación juega un papel fundamental, ya que uno de los objetivos estratégicos de la compañía es incorporar al personal de limpieza con el conocimiento del Método Tot-Net

La compañía TOT NET, una de las principales empresas de servicios de limpieza de España, ha establecido a partir de la estandarización de los procesos de trabajo y sistemas de limpieza, un método propio desarrollado a partir de la inversión en I+D+I que realiza la firma. El resultado final es la optimización de los procesos, la mejora de la calidad en el servicio y la eliminación de los tiempos improductivos. El Método TOT NET permite que todos los trabajadores trabajen del mismo modo de manera más eficiente.

Fases del Método TOT NET
El departamento de formación juega un papel fundamental, ya que uno de los objetivos estratégicos de la compañía es incorporar al personal de limpieza con el conocimiento del Método Tot-Net, antes de su incorporación a la empresa. Dicho método se constituye de 3 fases claramente diferenciadas. "La primera de ellas está compuesta por la formación selectiva o la formación tras la incorporación a TOT NET dentro de la primera semana de contrato. Desde hace varios años, en la compañía colaboramos con entidades de reinserción laboral, y áreas de promoción económicas, con el objetivo de poder insertar laboralmente a personas en situaciones de desempleo o en riesgo de exclusión social por motivos personales, económicos y de incapacidad física y/o psíquica", señala Miguel Ángel Romero, responsable de formación de Tot-Net, que añade el hecho de que "esa no es la única vía de entrada, sino que la formación del método también se produce cuando la persona se incorpora a través de un proceso de selección ordinario. Las personas que cumplen con el perfil, finalmente son seleccionadas. Nuestro objetivo es que la gente esté formada desde la fase 1 del método".

Formación online
Una de las grandes novedades de esta primera fase, es la incorporación de la formación online durante la primera semana, a todos aquellos perfiles seleccionados a través del proceso ordinario. "De manera presencial tardábamos alrededor de un mes para poder llevar a cabo la formación del Método TOT NET, ya que la cobertura de la compañía es de ámbito nacional. Había gente que empezaba a trabajar, y que no estaba con el conocimiento del método, con el riesgo que eso conlleva. Por esa razón, decidimos como objetivo estratégico que, dentro de la primera semana, la persona seleccionada por la vía ordinaria (con la selectiva ya está formada), se le forme inicialmente mediante la formación online, a fin de conseguir mayor agilidad y capacidad de cobertura a nivel territorial", afirma Romero.

Durante la segunda fase del Método TOT NET, se produce el acompañamiento y la formación in situ, por parte del gestor o supervisor en el propio centro de trabajo. Finalmente, en la tercera y última fase, el propio gestor o supervisor valida que el trabajador este aplicando correctamente el Método. "Otra de las grandes novedades, es que esta validación también ha pasado a realizarse de forma online. Hasta ahora, el proceso era mucho más lento, ya que el proceso se tenía que realizar por escrito. Ahora gracias a este cambio, el procedimiento es mucho más ágil, ya el gestor recibe automáticamente a los 30 días el cuestionario de validación, para verificar que el trabajador está aplicando correctamente el Método TOT NET", señala el responsable de formación de la compañía.

Universidad Corporativa de TOT NET
Cada vez son más las empresas que impulsan universidades corporativas. Una de ellas es TOT NET, cuya universidad está constituida para ayudar a la compañía a conseguir sus objetivos estratégicos mediante el alineamiento, compromiso, motivación y el pleno desarrollo de sus empleados presentes y futuros. "La universidad corporativa tiene como finalidad primordial favorecer el desarrollo y la capacitación del personal de Tot-Net, por lo que tanto el Plan de Formación, como las acciones para su implantación van orientadas a tal fin, teniendo un carácter estratégico, tanto para la Universidad Corporativa, como para la propia compañía", afirma Miguel Ángel Romero, responsable de formación de Tot-Net, y responsable de la facultad de pedagogía de la Universidad Corporativa, que concluye señalando que en la "universidad corporativa de Tot-Net no sólo se ofrece una formación técnica, sino que también se transmiten los valores de la empresa, ya que toda compañía se construye a partir de una cultura propia".

Sobre TOT NET
Tot-Net es una de las principales empresas de servicios de limpieza de España, con una experiencia de más de 60 años. En TOT NET se trabaja con el convencimiento de la importancia de su labor. Unas instalaciones limpias y cuidadas son una exigencia colectiva, un factor que influye positivamente en las personas y en muchos casos, una exigencia sanitaria. Un servicio profesional de limpieza, además de aportar bienestar, contribuye al mantenimiento y conservación de las instalaciones y los bienes de equipo. La imagen de los clientes de TOT NET es la imagen de TOT NET.

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Datisa considera que en 2020 las pymes gestionarán mejor su conocimiento, además de sus recursos

Marta Romero, responsable de gestión de personas de Datisa

España (EUROPA) - En el entorno de las pymes resulta clave poder aprovechar y también transferir el conocimiento desde el lugar en el que se genera hasta el sitio en el que se debe utilizar. Este "viaje" del conocimiento debe ser fluido y seguro y debe facilitar el trabajo colaborativo, incluso, entre diferentes entornos de trabajo. Por ejemplo: si los datos financieros aportan un conocimiento amplio y detallado al responsable financiero sobre la situación económica del negocio, este conocimiento debe poder ser accesible, también para el responsable comercial quien, se beneficiará de él para diseñar nuevas políticas y estrategias comerciales.

•   Gestionar el conocimiento requiere de un compromiso explícito por parte de toda la empresa -también de sus directivos- que deberán hacer que los diferentes estamentos del negocio sean, no solo permeables, sino, además, proactivos.   

Es decir, no solo es estratégico poner los datos al alcance de las personas relevantes, sino que, hay que dar un paso más allá y apostar por el intercambio del conocimiento que se genere y/o se adquiera. Todo ello exige, además de las soluciones tecnológicas adecuadas, el desarrollo de competencias y habilidades específicas. Ahora bien, la gestión eficiente del conocimiento reporta beneficios tangibles al aumentar el valor del negocio ya que, resulta fundamental a la hora de alcanzar los objetivos propuestos, permitiendo, incrementar las ventas, mejorar la relación con clientes y/o proveedores o facilitar el acceso a nuevas fuentes de financiación más seguras y rentables.

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Marta Romero, responsable de gestión de personas de Datisa dice que "una de las claves para gestionar el conocimiento con éxito en una pyme, es implementar procesos flexibles en los que el intercambio de información sea fluido y constante. Es decir, de nada sirve que una persona sepa hacer algo muy bien si no comparte con el resto del equipo su "secreto", llamémosle habilidad, capacitación, conocimientos… Tampoco sirve de mucho disponer de la información detallada al milímetro si no se cuenta con el conocimiento necesario para interpretarla y aplicarla."

Gestionar el conocimiento requiere de un compromiso explícito por parte de toda la empresa -también de sus directivos- que deberán hacer que los diferentes estamentos del negocio sean, no solo permeables, sino, además, proactivos. Pero, desde el punto de vista de la gestión empresarial, la gestión del conocimiento también implicará la implementación de nuevos modelos de relación con las personas, el diseño de nuevos procesos y, por supuesto, la aplicación de nuevas soluciones tecnológicas que agilicen, que flexibilicen y que den soporte a esas nuevas políticas. 

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En 2020 las pequeñas y medianas empresas buscarán ser más productivas, liderar o mejorar su posicionamiento de mercado o identificar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Y lo harán a través de procesos de gestión del conocimiento mejorados y un aprovechamiento más eficiente de sus recursos. Con respecto a la gestión del conocimiento las pymes recurrirán, entre otras muchas opciones a su disposición; a la formación, las comunidades de práctica en las que expertos en una materia profundizan sobre temas concretos para trasladar luego el conocimiento adquirido al resto de la organización o las comunidades internas de aprendizaje para quienes quieran adquirir nuevos conocimientos que poder compartir con el resto.

Y, con respecto al aprovechamiento eficiente de sus recursos, las pequeñas y medianas empresas buscarán la complicidad de los ERP más modernos del mercado. En este sentido, triunfarán los sistemas que proporcionen amplias funcionalidades en sus versiones estándar, una amplia batería de servicios adicionales y que aporten la velocidad, la facilidad de uso y la seguridad que necesitan los negocios de la era digital. Y, en todo caso, las pymes depositarán su confianza en aquellas soluciones que, de verdad, muestren un impacto medible sobre la rentabilidad de su negocio.

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Talio incorpora a Mónica Cuñado como responsable comercial del área de Soluciones

/COMUNICAE/

Mónica Cuñado se incorpora a la empresa Talio en el departamento de Soluciones. Área en la que se desarrollan servicios de desarrollo de Plataformas Web Interactivas, Servicios IT Gestionados, Transformación Digital, APIs, RPA, y Soluciones de Productividad entre otros

Mónica Cuñado, se incorpora al equipo de Talio, como responsable comercial del área de Soluciones. Ingeniera informática por la Universidad de Deusto, MBA Executive en gestión y Dirección de empresas por la Universidad del País Vasco, certificada en ITIL y SCRUM, ha participado en diversos cursos de Coach y Coach Team y otras certificaciones como NNA, experto en Cloud Computing, etc.

Afronta esta nueva experiencia profesional con mucha ilusión y con ganas de formar parte del nuevo equipo de profesionales. En un principio entra en Talio como parte de Soluciones, por ello se centra en el desarrollo de Negocio, prestando atención a los clientes, creando alianzas y sinergias con empresas del sector.

Conoció a Talio por las redes sociales, además de por un contacto que ya trabajaba en la empresa. Se interesó por un puesto de trabajo y tras varios encuentros resultó positivo. Le llamó la atención la manera sencilla de enseñar las cosas y que el punto de mira se centre en las personas.

Su recorrido profesional siempre ha estado ligado a las nuevas tecnologías, aunque también a la gestión de equipo multidisciplinares, al desarrollo de negocio y al contacto con las personas tanto internas de la empresa como clientes. Comenzó realizando prácticas del sector eléctrico en Iberdrola. Entró en un proyecto para poder realizar la lectura de los contadores en remoto, donde participan empresas como Ikusi e Ingeteam entre otros.

De esta forma consiguió su suficiencia investigadora aunque abandonó al comenzar a trabajar en Airtel, donde desarrolló sus siguientes 10 años, comprados por Vodafone, y los últimos dos años, el área TIC vendido en outsourcing a IBM. Realizó varios perfiles, en los comicios soporte para cualquier tarea debido a que fue la expansión de las territoriales, pasando por implantación de la nueva red de datos TCP/IP y de Voz de Vodafone, como responsable de lo relacionado con el área de TIC en la territorial Norte, colaboración en el traspaso de la plataforma SAP al CPD en Italia, lo mismo con la migración y traspaso del Data Ware House al CPD de Alemania, etc. Fueron años duros pero muy bonitos, a nivel de una compañía joven.

Tras ello, realizó un MBA Excutive en gestión y Dirección de empresas y entre formar parte del grupo Eroski, en su negocio de diversificación, Perfumerías IF, como responsable del área de Procesos y Sistemas. Fue un proyecto muy bonito, pero la crisis pudo con él y finalmente se vendió.

Más tarde, participó en unos proyectos de Lantik, para la diputación Foral de Bizkaia, en la compañía Dominion. Fue un cambio importante para Mónica ya que pasó de la empresa privada a la administración pública. Realizó el papel de personal de Lantik, controlando tiempos, entregas, horas, pases… Debido a esta experiencia ganaron dos ofertas públicas de Lantik y pasó a gestionar uno de ellos y a ser el contacto principal de Lantik con Dominion.

Finalmente se incorporó a Talio, donde trabaja actualmente. “Creo que lo que más me impulsó al cambio fue el trato humano que me transmitieron además de su forma de trabajar y de enfocar la empresa”, añade Mónica.

Mónica ve estos tiempos de incertidumbre que estamos viviendo como una buena oportunidad para afianzar relaciones y encontrar nuevas oportunidades y nichos de mercado emergentes.

Para saber más o para cualquier consulta no dudar en contactar con Talio.

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Gestamp nombra Director Corporativo de ESG a Ernesto Barceló

• El ingeniero industrial barcelonés ha sido hasta ahora vicepresidente de Sostenibilidad en la sede de Omya en Suiza

• El nombramiento de Barceló reafirma el compromiso de la Compañía con los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza que forman parte del ADN de Gestamp desde sus inicios

 

Ernesto Barceló Rodríguez, Director Corporativo de ESG 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Gestamp, la multinacional española especializada en el diseño, desarrollo y fabricación de componentes metálicos de alta ingeniería para la industria del automóvil, ha nombrado Director Corporativo de ESG a Ernesto Barceló Rodríguez, hasta ahora Vicepresidente de Sostenibilidad en la sede de Omya en Suiza. Su nombramiento ha sido aprobado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones así como por el Consejo de Administración de Gestamp. La incorporación del Sr. Barceló a Gestamp será efectiva a partir del 3 de octubre de 2022 y reportará directamente al Presidente Ejecutivo.

Ernesto Barceló Rodríguez se incorpora al área ESG de Gestamp tras una larga carrera a nivel global en España, Francia y Suiza. Su trayectoria profesional tiene un fuerte enfoque en Sostenibilidad, Health & Safety, Asuntos Regulatorios y Calidad, entre otros. Su experiencia incluye la gestión de la coexistencia de las economías lineal y circular, mientras se realiza la transición a un nuevo sistema de bajas emisiones.

Licenciado en Ingeniería Industrial (Química Textil) por la Universidad Politécnica de Catalunya (UPC), Máster en Gestión de la Calidad Industrial (UPC-EFQM) y Licenciado en Educación Empresarial por IESE Business School, Barceló comenzó su carrera en 1995 como Responsable de Garantía de Calidad en Nubiola (anteriormente Colores Hispania). Posteriormente, se incorporó a Omya en 1997, primero como Director de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad en la división española de la empresa suiza, lo que le llevó posteriormente a diferentes puestos globales como Director de Marketing, Director Comercial, Responsable de Asuntos Regulatorios y Vicepresidente del grupo

Durante más de 9 años y con sede en Suiza, ha sido Vicepresidente de Sostenibilidad en Omya desempeñando un papel clave en la transformación de uno de los principales productores mundial de minerales industriales. El Sr. Barceló reportaba directamente al CEO del Grupo, con responsabilidad Global en una estructura matricial con cuatro regiones, gestionando un equipo de 22 personas con siete informes directos.

En este tiempo, fue responsable de muchos de los logros de cumplimiento de criterios de ESG como parte de la estrategia de sostenibilidad de Omya. Por ejemplo, más de 150 lugares de producción certificados en calidad, salud y seguridad y medio ambiente. 17 normas ISO certificadas en un enfoque de clúster para sitios seleccionados (incluida la primera ISO 22000 para Francia con AFNOR). Además de esto, también fue responsable global de Protección de Datos de acuerdo con EU GDPR y otras regulaciones relacionadas. Barceló también participa activamente en la investigación académica de ESG en el Departamento de Bioproductos y Biosistemas de la Escuela de Ingeniería Química de Aalto (Finlandia)

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Haritza Cristóbal: "En marzo hubo un empeoramiento, ahora vamos por el buen camino"

/COMUNICAE/

Haritza Cristóbal, fisioterapeuta y responsable del Servicio de Rehabilitación de Policlínica Gipuzkoa y Hospital de Día Quirónsalud Donostia subraya que "el cuerpo necesita movimiento y todo lo que supone limitarlo, lo notamos, especialmente las personas que ya necesitaban una rehabilitación". "Las restricciones de movilidad actuales afectan más a las personas que sufren algún grado de discapacidad"

El 3 de diciembre es el Día Internacional de las Personas con Discapacidad. “Un día para todos” según la Organización Mundial de la Salud, ya que “la discapacidad forma parte de la condición humana”. Para el responsable del servicio de Fisioterapia y Rehabilitación de Quirónsalud Gipuzkoa, Haritza Cristóbal, el coronavirus ha afectado a todos, porque “nuestras rutinas han cambiado y en el caso de las personas con discapacidad, el hecho de no poder utilizar los vestuarios ni el material que se empleaba anteriormente es un inconveniente”.

“Los protocolos actuales -explica Haritza Cristóbal- requieren mantener las distancias por ejemplo, lo que hace que tengamos que modificar los espacios de trabajo en rehabilitación, pero en nuestro caso esto ha supuesto una mejora, ya que hemos trasladado el servicio al Hospital de Día Quirónsalud Donostia, donde disponemos de más espacio y podemos trabajar incluso mejor que antes y, aunque la frecuencia del tratamiento disminuye, estamos haciendo dobles sesiones y a la hora de obtener resultados, estamos viendo que vamos por el buen camino”, añade el fisioterapeuta.

Alrededor del 15% de la población en Gipuzkoa tiene algún tipo de discapacidad, cifra que va en aumento debido al envejecimiento de la población, tanto es así que más del 30% de las personas en el País Vasco tienen algún tipo de discapacidad a partir de los 45 años. Si bien, según dice la OMS, casi todos experimentamos una discapacidad temporal o permanente en algún momento de la vida; Haritza Cristóbal afirma que “las restricciones de movilidad actuales afectan más a las personas que sufren algún grado de discapacidad”.

Haritza Cristóbal considera que es importante no tratar a todos los pacientes de las misma manera: "Hay que hacer un estudio de la patología, ver los déficits, problemas y necesidades de cada paciente y debemos adaptarnos en función del grado de discapacidad para otorgarles el mejor tratamiento", concluye el responsable del servicio de Rehabilitación y Fisioterapia de Quirónsalud en Gipuzkoa.

Vídeos
Día de la Discapacidad - Haritza Cristóbal, responsable Rehabilitación Quirónsalud Gipuzkoa

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Garazi Marqués se incorpora a la aseguradora digital Alan como responsable de RRHH

• La ex de empresas como Primark, TransPerfect y Glovo, llega al equipo de Alan con el objetivo de construir la mejor experiencia para los equipos de la compañía

Garazi Marqués, Responsable de RRHH de la insurtech Alan  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Garazi Marqués se ha incorporado a la insurtech Alan, la primera aseguradora de salud 100% digital, como Responsable de RRHH. La compañía, fundada en Francia en 2016 y presente en España desde septiembre de 2020, cuenta con un equipo de más de 350 personas, 30 de ellas en nuestro país. 

Garazi cuenta con una trayectoria de más de 8 años dentro del mundo de los RRHH. Aunque inició su carrera como arqueóloga, encontró su gran pasión en el trabajo que desempeña actualmente. Este entusiasmo le ha llevado a trabajar en empresas como Primark, donde formaba parte del equipo de RRHH en una de las tiendas insignia de la compañía (en Marble Arch en Londres), con más de 1.600 empleados. 

También trabajó en TransPerfect, donde, entre otras responsabilidades, se encargó de la incorporación de nuevas contrataciones y la implementación y formación en políticas de igualdad y diversidad para las oficinas en España y Latinoamérica . Además, antes de llegar a Alan, Garazi trabajó en Glovo, liderando el equipo de People Operations para la región de EMEA (Europa, Oriente Medio y África).

Como Responsable del equipo de RRHH en Alan, Garazi tiene la misión de construir la mejor experiencia para los trabajadores de la compañía. “Mi objetivo es acompañarlos en su crecimiento, para que puedan desarrollar e impulsar su futuro en Alan”, asegura.

La principal función de Alan es convertir al seguro digital en el partner de las empresas para prevenir y cuidar la salud de sus empleados, dando a conocer sus ventajas y puntos diferenciales: es un seguro 100% digital que ofrece una experiencia sencilla e intuitiva. La transparencia es uno de sus valores más importantes y el trato al cliente es único y cercano.

En palabras de Garazi, ”cuando descubrí a Alan, su cultura, sus valores y las personas talentosas que la forman, quedé fascinada por el proyecto que podíamos construir juntos. La transparencia, comunicación y la confianza, son valores que compartimos y con los que me siento sumamente identificada”.

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HUMOR

-septiembre 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     RESPUESTA SINCERA

 

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Crecen las salidas profesionales en Recursos Humanos, la pieza clave para el éxito empresarial

/COMUNICAE/

Lograr buen clima entre todos los trabajadores de una compañía, para que estén en sintonía con las metas empresariales, es la gran labor de los profesionales de RRHH. Un departamento que cada vez cobra mayor importancia en el entorno empresarial del siglo XXI. Formarse adecuadamente en este ámbito es la vía para llegar a liderar los procesos de una profesión con mucho futuro. A través de OTONAUTA se puede acceder de manera práctica y sencilla a los mejores máster en Recursos Humanos

En toda empresa, son los empleados, trabajadores y colaboradores los que permiten que el proyecto funcione y se logren las metas deseadas. De ahí la importancia de realizar una selección adecuada del personal que formará parte de la plantilla, así como de mantener a ésta estable y organizada, con buen clima y buena salud, y en sintonía con la filosofía de la empresa. Tareas todas ellas responsabilidad del departamento de Recursos Humanos, una pieza imprescindible para lograr el éxito de una compañía. Ser parte de la aventura de saber dirigir y gestionar el talento del capital humano es una opción atractiva que cada vez cuenta con más demanda y, en consecuencia, con más salidas profesionales. Las opciones para formarse en este ámbito son muchas y muy diversas: máster, curso, licenciatura o posgrado en Recursos Humanos. En estudios presenciales, semipresenciales, a distancia o de manera telemática. Y, entre ellas, se impone la opción del máster online como elección más demandada. Una garantía de formación avanzada y especializada.

Formarse en RRHH garantiza el aprendizaje y el dominio de estrategias que capacitan para saber moverse en el entorno laboral y empresarial del presente y, en especial para lograr que una empresa funcione, siga el rumbo adecuado hacia la consecución de sus metas y se garantice que el capital humano de la compañía en cuestión esté satisfecho con su papel en ella. El conocimiento y el dominio en áreas como la dirección estratégica de personas, la gestión de las decisiones, el bienestar laboral y la adecuada salud en un entorno empresarial, así como la gestión del talento y las habilidades directivas, son claves en cualquier programa de máster en Recursos Humanos. En torno a materias como la Economía, el Derecho, la Sociología, la Psicología, la Administración de Empresas y las Relaciones Laborales giran los planes de estudio de estas formaciones, cuyos contenidos se revisan y actualizan periódicamente para dar respuesta a las últimas demandas del mercado. Los nuevos roles del empleado, el uso eficaz de herramientas como LinkedIn y otras redes sociales, los retos de la conciliación o la gestión del cambio y de la diversidad son solo algunos ejemplos de los conocimientos que se adquieren en los másteres de RRHH, que incluyen por supuesto prácticas externas.

Además, un profesional de los Recursos Humanos debe dominar procesos y técnicas de búsqueda y selección de personal, de formación, promoción profesional dentro de la empresa, así como llevar a cabo trámites administrativos y acciones orientadas a la prevención de riesgos laborales. Para ello es importante tener buenas habilidades interpersonales y de comunicación, necesarias a la hora de resolver conflictos y entablar conversaciones con los trabajadores; así como ciertas capacidades informáticas, conocimientos estadísticos y de finanzas.

Entre los programas de máster en Recursos Humanos destacan los que ofrecen actualmente en España la ESIC, la UNED, la UOC, la UCM y la UNIR. Formaciones que facultan para ejercer en puestos de Talent Manager Director, Dirección del departamento de RRHH, Técnico de RRHH, HR Business Partner, Consultor en RRHH, Responsable de la gestión del talento, Responsable del departamento laboral, Responsable del departamento de responsabilidad social, o Responsable del departamento de compensación y beneficios, entre otros. Perfiles profesionales a los que se puede acceder tanto en empresas que actúan como consultoras en el ámbito de la gestión de personal, como dentro de grandes empresas o bien desde el cargo de coach experto en procesos de selección laboral.

Los salarios en Recursos Humanos en España, según datos recabados por las plataformas Indeed y Glassdoor, pueden llegar a los 50.000 euros anuales en puestos de Dirección, aunque la media del sector se sitúa cerca de los 1.790 euros mensuales.

Las personas interesadas en saber más, pueden conocer y comparar los detalles de los principales programas de máster en RRHH a través del explorador académico OTONAUTA -OTOnauta.com-.

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Finnovating incorpora a Jonathan Acosta para impulsar el crecimiento de grandes cuentas

 

• Procede de Havas Market España, donde ejercía como responsable del diseño, planificación y ejecución de la estrategia de desarrollo de negocio

• Cuenta con más de 20 de años de experiencia en Marketing Digital y  en la definición de Growth Strategies para grandes compañías 

Rodrigo García y Jonathan Acosta  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Finnovating, primera plataforma global de matching B2B basada en IA para facilitar el cierre de negocios entre corporaciones y tech start-ups, ha anunciado la incorporación de Jonathan Acosta como responsable global grandes cuentas y desarrollo de negocio. 

El directivo se encargará de definir la estrategia de crecimiento para que las grandes empresas que ya colaboran con Finnovating saquen el máximo partido tanto a la plataforma como a su comunidad, ayudándoles a alcanzar los objetivos que se habían marcado.  demás de esto, Jonathan también será el responsable de generar nuevos acuerdos estratégicos con grandes corporaciones y empresas a nivel global. 

Acosta es licenciado en Comercio Internacional y Marketing por la Universidad del Atlántico Medio y Bachelor´s Degree in Marketing and International Trade por la Universidad de Gales. Procede de Havas Market España, donde ejercía como responsable del diseño, planificación y ejecución de la estrategia de desarrollo de negocio. Previamente, entre 2020 y 2022, también fue Director de Estrategia de Negocio Global de t2ó y director de Desarrollo de Negocio de Nivoria. 

Cuenta con más de 20 años de experiencia en la dirección del desarrollo de negocio (Growth Strategies) y Marketing Digital para grandes marcas de diversos sectores, fundamentalmente en la definición de estrategias orientadas a la generación de ventas directas y medibles a través del canal digital, así como con 5 años de experiencia en desarrollo de negocio de compañías de servicios de Gestión de Recursos Humanos como Infoempleo o Adecco.  

Actualmente también ejerce como Profesor del Máster en Marketing, Publicidad y Comunicación de la Universidad del Atlántico Medio (UNAM), donde desde 2013 imparte en el máster la sesión correspondiente a Marketing de Buscadores (SEO y SEM).

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Jonathan a la familia Finnovating. Con su experiencia y visión estratégica, jugará un papel crucial en ayudar a nuestros clientes a conseguir sus objetivos de crecimiento, venta e innovación a través de nuestra comunidad y plataforma. Su liderazgo será fundamental para forjar nuevos acuerdos estratégicos globales, impulsando aún más nuestro crecimiento”, señaló Rodrigo García de la Cruz, CEO de Finnovating.

En palabras de Jonathan Acosta, “a nivel profesional Finnovating supone una oportunidad apasionante de poder dedicar todo mi aprendizaje y experiencia a conectar a las empresas con la innovación y el desarrollo. Siempre me he dedicado a poner todo mi esfuerzo en ayudar a las empresas a conseguir negocio y clientes. Con Finnovating esto alcanza una cota aún mayor, al vincular este crecimiento de nuestros partners con la innovación mundial. Saber que nuestra labor tiene impacto positivo en absolutamente todas las direcciones en las que miras es un plus que me hace sentir muy orgulloso de formar parte de este proyecto”.

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ERIA Consultores explica por qué no contestar a un Curriculum Vitae puede conllevar una multa

/COMUNICAE/

Seguro que en multitud de ocasiones se ha enviado un Curriculum Vitae para optar a la selección de un puesto de trabajo, pero no se ha recibido respuesta. Ahora, esta situación puede acarrear una multa de hasta 2.000 euros al vulnerar la protección de datos que exige la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD)

Recientemente, la AEPD ha multado a una empresa española por no contestar a un candidato que les remitió su Currículum Vitae mediante la famosa aplicación de mensajería instantánea WhatsApp. Según la Agencia Española de Protección de Datos esta compañía española incumplió la normativa de protección de datos al no responder con un mensaje informativo que aclarase el tratamiento que se iba a hacer de los datos personales del postulante ni cómo ejercitar sus derechos ante el responsable de su tratamiento. Además, la empresa multada tampoco identificó de la manera establecida por la AEPD al responsable de protección de datos en su página web al igual que los derechos de los usuarios ni las vías para poder ejercer sus derechos.

El articulo número 13 del Reglamento General de Protección de Datos especifica que la recogida de datos de carácter personal en una página web responde a un tratamiento de datos por lo que el responsable tiene que cumplir con los requisitos.

Desde ERIA Consultores, especifican que el artículo 13 del RGPD, concreta de forma explícita que hay que comunicar, entre otros elementos, la identidad y los datos de contacto del responsable del tratamiento y del delegado de protección de datos; los fines y la base jurídica del tratamiento; el plazo durante el cual se conservará la información recogida, y los derechos que asisten al interesado (entre los que están los derechos de acceso, rectificación, supresión u posición) para evitar este tipo de multas por parte de la Agencia Española de Protección de Datos.

Delegado de Protección de Datos (DPO)
Según explican desde Eria Consultores, es recomendable que las empresas dispongan de la figura de un Delegado de Protección de Datos (DPO) que ejerza una función preventiva y productiva, supervisando, coordinando y divulgando la política de protección de datos que asigna la empresa.

Entre sus funciones están las de supervisar el reglamento, asesorar en los casos de evaluaciones de impacto y supervisar su aplicación, cooperar con la autoridad de control, prestar atención a los riesgos asociados a las operaciones de tratamiento de datos, mantener el secreto de confidencialidad en el desempeño de sus funciones o atender a los interesados, entre otros cometidos.

Los criterios para su designación deben responder a cualidades como el desarrollo profesional, los conocimientos especializados, la práctica en materia de protección de datos o la capacidad para desempeñar las tareas que tienen designadas en la ley.

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'Imperfectas por fuera y brutales por dentro' nueva campaña de Allianz Partners y TALKUAL

/COMUNICAE/

A propósito de su compromiso corporativo con el medioambiente y la comunidad local, y con el objetivo de impulsar la producción y el consumo responsable de alimentos, Allianz Partners se suma a TALKUAL, lanzando una campaña centrada en darle una `segunda oportunidad´ a las frutas y verduras que no cumplen con los `cánones de belleza´

Según los datos publicados por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación de España, entre abril y septiembre de 2022 se desperdiciaron más de 580 millones de kilos de alimentos. Fuera del consumo doméstico, fueron más de 10 millones de kilo-litros, siendo las carnes congeladas, las salsas, el café, las legumbres, las sopas, las cremas y los caldos, los alimentos más desperdiciados por los españoles en los últimos años.

Las razones de esto incluyen la confusión entre la fecha de consumo preferente y la de caducidad, así como la falta de conocimiento sobre el impacto del desperdicio de alimentos en ámbitos como el social (gestión de alimentos), el económico (sobreproducción de alimentos) y el medioambiental (desperdicio de agua y explotación de suelos).

En respuesta a este problema, han surgido empresas como TALKUAL, que se centran en ofrecer una opción de consumo responsable al dar una 'segunda oportunidad' a las frutas y verduras que no se venden en las grandes superficies al tener desperfectos como manchas o defectos de forma. La misión de TALKUAL lleva a la organización a incidir en el hecho de que la apariencia no limita el sabor o los nutrientes de estos alimentos y que consumirlos contribuye a un uso responsable de la producción.

Con el objetivo de abordar este problema, Allianz Partners se ha unido a TALKUAL para lanzar la campaña 'Imperfectas por fuera y brutales por dentro', la cual inició con la difusión de una serie de vídeos en los canales internos y externos de la entidad y que resaltan los beneficios del consumo de 'alimentos imperfectos', promoviendo la lucha contra el desperdicio alimentario.

Además, Allianz Partners llevó a cabo diversas acciones internas, como la organización de jornadas con frutas en la oficina, charlas con empleados y colaboradores de TALKUAL gracias a la participación de Mònica Serret parte del equipo de marketing de TALKUAL, e incluso un concurso interno para generar ideas saludables y sostenibles, premiando al ganador con una caja de frutas y verduras de TALKUAL. Además, para cerrar la campaña, también se ha lanzado un descuento especial del 20% en la web de TALKUAL para los empleados de Allianz Partners.

Por otro lado, además de la colaboración con TALKUAL, Allianz Partners ha iniciado también en este mes del Medioambiente dos nuevos proyectos: el lanzamiento del 'Bosque Allianz Partners' en colaboración con Tree-nation, para la recuperación de zonas boscosas y proporcionar empleo y educación a comunidades en distintas partes del mundo, y la campaña 'No sin mis libros de texto' en colaboración con la Fundación Melior, dedicada a la recogida de libros como un método de reciclaje, así como un medio para brindar material educativo a niños y jóvenes sin recursos.

Beatriz Toribio, responsable de Sostenibilidad en Allianz Partners, afirmó que "somos muy conscientes de que no hay planeta B y que todos, incluidas las empresas, debemos actuar para proteger y cuidar de nuestro entorno. Campañas como 'Imperfectas por fuera y brutales por dentro', el 'Bosque Allianz Partners' o la acción de recogida de libros con la Fundación Melior, son solo una muestra de algunas acciones, relativamente fáciles de poner en marcha por parte de las empresas y que generan un gran impacto positivo en las personas y en el medioambiente".

Aurora Beatrici, parte del equipo de Marketing de TALKUAL, concluye indicando que, "tenemos que seguir luchando contra el desperdicio alimentario y romper las barreras que impulsan a rechazar 'productos imperfectos' solo por su estética. Con TALKUAL queremos que el consumidor sea más consciente de cómo conservar, aprovechar y cocinar productos de calidad, de temporada y nacionales. Por ello, agradecemos a Allianz Partners por esta colaboración en el mes del medioambiente".

Más información sobre la estrategia de sostenibilidad de Allianz Partners aquí

Fuente Comunicae

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