El Dr. Klaus Patzak ha sido nombrado nuevo CFO de Schaeffler AG

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El Dr. Klaus Patzak ha sido nombrado miembro del Comité de Dirección, con efecto a partir del 1 de agosto de 2020. El Dr. Patzak sucederá a Dietmar Heinrich como director del departamento de finanzas y tecnologías de la información. Dietmar Heinrich dejará la empresa el 31 de julio de 2020

Schaeffler, proveedor global de los sectores de automoción e industrial, ha anunciado que la Junta de Supervisión de Schaeffler AG ha nombrado al Dr. Klaus Patzak (55 años) como miembro del Comité de Dirección de Schaeffler AG en su reunión celebrada el día 20 de julio, con efecto el 1 de agosto 2020. El Dr. Patzak asumirá el cargo de CFO, que incluye la responsabilidad de las funciones de finanzas y tecnología de la información, como sucesor de Dietmar Heinrich (56 años), que según lo acordado dejará Schaeffler AG el 31 de julio de 2020, para perseguir nuevos retos en su carrera profesional.

Tras sus estudios y obtener el doctorado en Múnich, el Dr. Patzak inició su carrera profesional en 1993 en el departamento de finanzas de Siemens AG, donde más recientemente ha ejercido como Manager Partner responsable de sociedades de cartera seleccionadas (POC), como director general de Siemens Gas & Power Management GmbH y como Chief Financial Officer (CFO) de la nueva división de negocio de Siemens Gas and Power. Con anterioridad, entre 2016 y 2018, fue miembro de la junta directiva y CFO de la empresa Bilfinger SE. De 2011 a 2016 había ocupado el mismo cargo en Osram Light AG. Entre 2002 y 2011 ocupó varios cargos directivos en el segmento de finanzas corporativas de Siemens AG, donde fue responsable de los departamentos de Auditoria Financiera y de Contabilidad e Informes, así como del departamento central de Informes y Controlling. De 2000 a 2002 ocupó el cargo de director comercial de la unidad de negocios de Comunicaciones por cable de Infineon AG. Con anterioridad a este período, fue responsable de varias funciones directivas en el departamento central de finanzas de Siemens AG y pasó dos años trabajando para las filiales de Siemens en Estados Unidos. El Dr. Patzak tiene un doctorado en administración de empresas y también es licenciado en ciencias empresariales y asistente de dirección industrial.

Georg F. W. Schaeffler, accionista familiar y presidente de la Junta de Supervisión de Schaeffler AG, ha dicho: ''Estamos encantados de dar la bienvenida al Dr. Klaus Patzak, un CFO con amplia experiencia, a Schaeffler AG. El Dr. Patzak se une al Grupo Schaeffler en un momento que se caracteriza por grandes desafíos. Estamos seguros de que sus profundos conocimientos desempeñarán un papel significativo en el éxito de la preparación del Grupo Schaeffler para el futuro. Su amplia experiencia de muchos años trabajando para importantes empresas internacionales del sector industrial y tecnológico será un activo particularmente valioso para nosotros en este sentido''.

El señor Schaeffler también ha expresado su agradecimiento a Dietmar Heinrich: ''Dietmar Heinrich ha formado parte del Grupo Schaeffler a lo largo de 25 años, durante los cuales ha realizado un trabajo extraordinario asumiendo funciones importantes tanto en Alemania como en el extranjero. En particular, quiero destacar el hecho de que ha seguido mostrando una gran dedicación y compromiso en sus funciones dentro del Grupo Schaeffler durante la crisis del coronavirus a pesar de su inminente salida de la empresa. Quisiera expresar mi más sincero agradecimiento al señor Heinrich en nombre de toda la Junta de Supervisión por sus años de excelente trabajo y desearle, también en nombre de mi madre, Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann, lo mejor para su futuro profesional y personal''.

Sobre Schaeffler
El Grupo Schaeffler es un proveedor global de los sectores de automoción e industrial líder en todo el mundo. Su programa de productos incluye componentes de precisión y sistemas de motor, transmisión y chasis, así como soluciones de rodamientos y casquillos de fricción para una gran variedad de aplicaciones industriales. El Grupo Schaeffler ya realiza una contribución decisiva a la ''Movilidad del mañana'' mediante tecnologías innovadoras y sostenibles para la movilidad eléctrica, la digitalización y la Industria 4.0. En 2019, la empresa tecnológica generó ventas por un valor de 14.400 millones de euros. Con unos 86.500 trabajadores, Schaeffler es una de las mayores empresas del mundo de propiedad familiar y cuenta con una red internacional de plantas de producción, centros de investigación y desarrollo, y sociedades comerciales en 170 emplazamientos de 50 países. Con 2.400 registros de patentes en 2019, Schaeffler ocupa el segundo lugar en el ranking de las empresas más innovadoras de Alemania según la Oficina Alemania de Patentes y Marcas.

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El II Congreso de Logística Sostenible reúne a multinacionales para debatir sobre retos e innovaciones en esta materia

• IKEA y DHL Express expondrán sus casos de éxito y cómo los retos logísticos sostenibles suponen una ventaja competitiva para las compañías

• Este congreso, que está subvencionado por la Conselleria d´Innovació, Universitats, Ciència i Societat Digital de la Generalitat Valenciana, se celebrará el 20 de octubre en Cámara Valencia y abordará, desde la normativa aplicable en materia logística sostenible hasta la actual y futura situación en la última milla  

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - El II Congreso de Logística Sostenible, organizado por la compañía Alpesa, mayor fabricante de tubos, mandriles y anillas de cartón 100% reciclado de la Península Ibérica y su marca de palets de cartón, Upalet, reunirá a grandes multinacionales como IKEA, DHL Express y asociaciones que reúnen a todos los agentes de la cadena de valor y suministro para debatir sobre los retos en esta materia y sus experiencias.

El congreso, que está subvencionado por la Conselleria d´Innovació, Universitats, Ciència i Societat Digital de la Generalitat Valencia, se celebrará de forma híbrida -online y presencial- el 20 de octubre en Cámara Valencia y su inscripción es gratuita.   

En la primera mesa de debate inaugural, la logistics & Services Manager de IKEA, Marián Garrigues,  la responsable de la Oficina de Sostenibilidad de Cámara Valencia, Isabel Castillo y representantes de ADL Logística analizarán cómo abordar los retos de la logística y Supply Chain de una manera sostenible.

Entre los cuatro ejes de debate de esta segunda edición del congreso se encuentran las innovaciones logísticas sostenibles, el presente y futuro del impuesto de CO2, así como el camino que las compañías pueden seguir para lograr la neutralidad de carbono, la eficiencia y sostenibilidad, y casos de éxito. 

Innovaciones logísticas sostenibles

La responsable de la Oficina de Sostenibilidad de Cámara Valencia, Isabel Castillo analizará el marco normativo presente y futuro en materia de sostenibilidad en toda la cadena de suministro. El sustainability & Quality Manager de DHL Express, Iñaki Sacedo abordará el presente y futuro de la logística sostenible en el transporte de la última milla. Mientras que, la responsable de Lean & Green en AECOC, Bárbara Ferrer destacará las mejores innovaciones logísticas sostenibles de empresas acreditadas Lean & Green.    

Desde IKEA, Marián Garrigues también explicará cómo, a través de pequeños cambios, la multinacional ha logrado un gran impacto en toda su cadena de suministro. 

El debate se completará con representantes del Club de Empresas Responsables y Sostenibles de la Comunitat Valenciana (CE/R+S), Clúster de Innovación de Envase y Embalaje, Foro de Logística y el Centro Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística- ITENE reuniendo así a todos los representantes de la cadena de valor y suministro implicados en la logística. 

Además está prevista la participación de la directora General de Innovació de la Generalitat Valenciana, Sonia Tirado para la clausura del encuentro.  

Tanto el CEO de UPALET, Sergio Altur, quien presentará y moderará el debate como el director general de Alpesa, Javier Altur, quien participará mostrando su testimonio y cómo, a través de la aplicación de soluciones de embalaje sostenible, se puede generar un impacto económico y sostenible positivo, también participarán en este encuentro. 

La compañía Alpesa dejó de emitir 172,5 toneladas de C02 a la atmósfera en 2020 debido a la sustitución de palets de madera por 29.753 palets de cartón 100% reciclado, Upalet que la compañía fabrica.

En palabras del director general de Alpesa, Javier Altur, “el objetivo de esta segunda edición del Congreso Logística Sostenible es acercar la sostenibilidad, las buenas prácticas y las últimas innovaciones en logística sostenible a un número cada vez mayor de empresas, y también conocer todas aquellas que las empresas punteras están llevando a cabo. Por lo tanto, el intercambio de conocimiento en materia de logística sostenible”.  

Por su parte, el CEO de Upalet, Sergio Altur explica cómo “en un contexto como el actual, con una logística complicada por los precios disparados de los carburantes fósiles, la descarbonización del sector, el “new deal” europeo, así como el horizonte 2030, centrado en los ODS, se hace cada vez más necesario que las compañías busquen alternativas sostenibles a su logística que preserven el planeta y este camino solo puede ser transitado a través de la innovación”.  

INCRIPCIONES

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Talio y Open Cloud Factory celebrarán una Mesa Redonda Virtual sobre ciberseguridad en la industria vasca

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La Mesa redonda organizada por talio y Open Cloud Factory estará orientada a los retos que la industria debe abordar, especialmente en un contexto pre y post COVID-19

El próximo día 15 de julio a las 10:00 horas, Talio y Open Cloud Factory organizarán una Mesa Redonda Virtual en la que 3 Responsables de Seguridad de Empresas Industriales debatirán sobre los retos a los que se enfrenta la industria vasca y las estrategias y soluciones disponibles para abordarlos con éxito. La mesa debate contará con la participación de un moderador, tres ponentes expertos en el mundo Industrial y el Director del Basque Cybersecurity Centre, Javier Diéguez.

El evento reunirá a profesionales de relevancia en el sector y que cuentan con una amplia experiencia. Ismael Medina, CEO de Talio, empresa en la que lleva al frente más de 24 años, se encargará de actuar como moderador de la sesión. Javier Diéguez, Director del Centro Vasco de Ciberseguridad desde hace 3 años y con experiencia previa en empresas como Indra, donde trabajó más de 20 años, será el responsable de describir el contexto actual en cuanto a ciberseguridad en Euskadi, abriendo así el turno de intervenciones. Los ponentes serán Jaime López, (Responsable IT en FAES Farma desde hace 4 años y con una experiencia de más de 20 años en puestos de dirección), Juan Alonso Villanueva, CISO en Open Cloud Factory y Country Manager para México, quien contará sus más de 20 años de experiencia como Responsable de IT e Infraestructura en Alfa Corporate y, por último, Sergio Saénz, Chief Digital Officer en ONNERA Group, el grupo empresarial dedicado a aportar soluciones de frío para diferentes sectores y que porfa parte de la Corporación Mondragón.

La agenda está compuesta por tres bloques que giran en torno a la ciberseguridad en las cadenas industriales: se hará un análisis del contexto actual de la industria en Euskadi por parte de los ponentes, así como un resumen de los principales retos pre y post COVID-19 y la creación de una estrategia de seguridad sólida para abordarlos.

La mesa redonda surge como un punto de gran interés para abordar la necesidad de adoptar una correcta postura de seguridad en el ámbito de la industria 4.0 debido a los retos que está suponiendo en términos de cambios en los procesos productivos y en la cadena de valor. Al mismo tiempo, en el contexto actual, también se pone de relieve la necesidad de que la industria cuente con medidas sólidas que permitan, además, efectuar operaciones en remoto.

El evento es una oportunidad para descubrir de primera mano las tendencias actuales en la industria vasca, para entender la experiencia de los agentes más destacados y las estrategias de ciberseguridad que siguen algunas de las empresas más relevantes del ecosistema de Euskadi.

El evento está abierto a registros hasta el día de la celebración y cuenta con inscripción gratuita a través del enlace: https://www.opencloudfactory.com/mesa-redonda-ciberseguridad-euskadi/

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Commerzbank nombra a Jorge Masalles Sarragúa Director General de Commerzbank Iberia

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El banco ofrece una amplia gama de productos y servicios en las áreas de mercado de capitales, financiación, banca transaccional y gestión de riesgos

Jorge Masalles ha sido nombrado Director General de Commerzbank Iberia, reportando a David Arlettaz, miembro del Consejo Regional para Europa Occidental.

Jorge Masalles será responsable de la actividad de Commerzbank en España y Portugal. El banco ofrece a compañías españolas y portuguesas una amplia gama de productos y servicios en las áreas de mercado de capitales, financiación, banca transaccional y gestión de riesgos. Con su equipo de profesionales pone a disposición de sus clientes soluciones digitales y personalizadas. Jorge de Sedano seguirá como responsable de la actividad comercial para la península ibérica, Cristina Revuelta para las actividades de banca transaccional y Rafael Moreno para las actividades de financiación estructurada.

Nacido en Barcelona, Jorge Masalles ha trabajado más de veinte años en Commerzbank en Londres, habiendo ocupado varios cargos en el área de Corporate and Investment Banking. Anteriormente de ocupar estos cargos, Jorge Masalles fue responsable de la distribución internacional de Renta Variable y Materias Primas (EMC por sus siglas en inglés), así como de EMC en Londres.

Según indica David Arlettaz, “en Jorge Masalles hemos encontrado un excelente directivo dentro de nuestro propio equipo. Acumula años en el banco, aportando la experiencia y el conocimiento necesarios para seguir incrementado nuestra actividad en la península ibérica”.

“Nuestra ambición es convertirnos en la entidad bancaria internacional de referencia para los clientes españoles y portugueses. Nuestra presencia internacional, combinada con nuestro profundo conocimiento local del sector y nuestra amplia oferta de productos y soluciones, nos sitúan en una buena posición para conseguirlo”, ha añadido Jorge Masalles. “Quiero asegurar a nuestros clientes que, a pesar de los considerables desafíos a los que nos enfrentamos actualmente, el equipo de Commerzbank Iberia está completamente comprometido a permanecer a su lado atendiendo a sus necesidades nacionales e internacionales”.

Commerzbank abrió su oficina de representación en España en 1953, y posteriormente oficinas en Madrid y en Barcelona en 1980 y 1981, respectivamente. Su larga presencia en la península ibérica ha permitido al Commerzbank obtener un profundo conocimiento del mercado.

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El impacto de la transición energética en el comercio mundial

 

Atradius aborda en un evento virtual con líderes de opinión del mundo empresarial, académico y financiero el impacto de la transición a las energías limpias en el comercio mundial.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - na de las cuestiones más urgentes para las empresas en todo el mundo es cómo abordar la transición a las energías limpias de forma segura para alcanzar el objetivo mundial de las emisiones netas cero en 2050. En un contexto en el que los costes energéticos se han disparado y se cuestiona la seguridad energética, Atradius ha reunido a un panel de expertos de la industria manufacturera, el mundo académico, la banca y la gestión de riesgos comerciales para desentrañar y debatir las preocupaciones e incertidumbres generalizadas relacionadas con la transición energética y su impacto en las cadenas de suministro, la liquidez de las empresas y los riesgos comerciales.

Juntos analizarán cómo esta transición verde puede reconfigurar el comercio mundial o las inversiones, las evaluaciones del riesgo de crédito de los clientes, así como los límites al almacenamiento, potencia o disponibilidad de materias primas. Los directivos empresariales, directores financieros y gestores de crédito que tienen la responsabilidad de guiar a sus organizaciones a través de los riesgos y las oportunidades que se presentarán en el futuro inmediato se enfrentan a una multitud de preguntas: ¿Cómo afectará la transición a la energía verde a las cadenas de suministro? ¿Cómo deben abordar las empresas los gastos de capital y las fuentes de financiación? ¿Cuál será el impacto global en la evaluación del riesgo crediticio y la gestión del crédito durante la transición a las energías limpias?

Las empresas enfrentan a un punto de inflexión en esta transición. El evento virtual organizado por Atradius es pertinente para explorar los caminos a seguir. Se generarán oportunidades para las empresas que puedan realizar la transición de forma rápida y sin problemas, pero tendrán que salvar muchos obstáculos en el camino.  Por ejemplo, el cambio requerirá inversiones masivas pero, ¿cómo considerarán los bancos los datos de la transición y qué criterios tendrán en cuenta a la hora de financiar futuros proyectos verdes? ¿Tienen liquidez para invertir y están las infraestructuras preparadas para ello? 

Todas estas preguntas y muchas otras se abordarán durante el evento moderado por la ex editora de economía y corresponsal política jefe de ITV News Daisy McAndrew. Los miembros del panel, de reconocido prestigio global en sus respectivos campos, incluyen al investigador senior del Centro de Política Energética Global de la Universidad de Columbia Christof Rühl; al responsable de Seguros de Crédito Comercial de ArcelorMittal, Robert Leportier; al director general responsable de las Nuevas Tecnologías Energéticas de ING, Gido van Graas; y al responsable de Riesgos de Atradius en Bélgica y Luxemburgo, Dimitri Pelckmans.  El encuentro será presentado por el Chief Financial Officer de Atradius, Claus Gramlich-Eicher.

 

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Mila Berruete, Responsable de Laboratorio: "la rapidez, el fácil manejo, su sencilla interpretación y el bajo coste" son las mayores ventajas del test rápido de antígenos de Covid-19

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Las principales diferencias de este test con la PCR y los test serológicos, según Mila Berruete, Responsable de Laboratorio de Policlínica Gipuzkoa, son que, "tanto la PCR como la detección antigénica detectan el virus, son pruebas diagnósticas, mientras que los test serológicos detectan anticuerpos, son epidemiológicas". Este test "no está indicado para el cribado masivo de la población", aclara la especialista en análisis clínicos

Desde que el pasado 30 de septiembre Policlínica Gipuzkoa incorporase el test rápido de antígeno Covid, ya son muchos los pacientes que comprueban las ventajas de esta prueba de cribado para los pacientes sintomáticos de Covid.

Según Mila Berruete, especialista en análisis clínicos y Responsable de Laboratorio de Policlínica Gipuzkoa, este test -de elevada sensibilidad durante los cinco primeros días de infección- se desmarca del resto por “su rapidez, el fácil manejo y la sencilla interpretación, además de por su bajo coste”, dado que su resultado se obtiene a los 15 minutos y el precio es de 60 euros.

La especialista habla de la fiabilidad de esta prueba como “similar a la de la PCR en cuanto a sensibilidad y especificidad, pero en pacientes sintomáticos. El test requiere una carga viral más alta para el organismo, por lo que en los primeros cinco días, un positivo es similar a un positivo de la PCR. En cambio, no está indicado para el cribado masivo de la población”, aclara la especialista. Y las principales diferencias en comparación a otros como el serológico o la PCR son que, “tanto la PCR como la detección antigénica detectan el virus, son pruebas diagnósticas, mientras que los test serológicos detectan anticuerpos, son epidemiológicas”, apunta Berruete.

¿Hay una prueba más recomendable que otra?
Mila Berruete es firme en este tema: “los test serológicos son para detectar si se ha pasado o no la enfermedad. Aunque el ser positivo no exime de las medidas de seguridad que debe tener todo el mundo. La PCR y la detección antigénica sirven para el diagnóstico; la detección antigénica, si se realiza en los primeros cinco días, sería equivalente a la PCR; la PCR, por tratarse de la mejor prueba dada su elevada sensibilidad y especificidad, es la de elección en el resto de casos”, concluye.

Vídeo entrevista a Mila Berruete: https://n9.cl/s1m7e

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La plataforma de Open Banking finleap connect refuerza su equipo directivo para su expansión internacional

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Tras la exitosa ronda de financiación de 22 millones de euros en Serie A y la adquisición de MyValue Solutions en España, finleap connect renueva su estructura para potenciar su crecimiento internacional. El español Ignacio García es Chief Strategy Officer; Katja Hunstock, Chief Product Officer; y Uwe Sandner, Chief Technology Officer

finleap connect, la plataforma independiente de Open Banking líder en Europa, ha reforzado su equipo directivo, poco después de anunciar su primera gran adquisición: la española MyValue Solutions, segunda compañía de Open Banking más grande del mercado ibérico.

Con el fin de acelerar aún más su crecimiento internacional, finleap connect amplía a seis el número de miembros de nivel-C. Katja Hunstock, hasta ahora Head of Business Unit Open Banking, pasa a ocupar el cargo de directora de Producto (Chief Product Officer); Uwe Sandner, antes responsable General Manager Customer Interactions, asciende a director de Tecnología (Chief Technology Officer); e Ignacio García, actual director general para España de finleap connect, es nombrado, además, director de Estrategia (Chief Strategy Officer). Por su parte, el Chief Financial Officer, Patrick Dittmer, y el General Manager Financial Transactions & Insights, Empre Impraimoglu, dejan finleap connect a petición propia a partir del 31 de julio de 2021.

"Agradecemos tanto a Patrick como a Empre su trabajo e impacto en el desarrollo de nuestra compañía como miembros de larga duración del Equipo Directivo de finleap connect. Ambos han sido elementos clave en nuestra trayectoria para convertirnos en la plataforma de Open Banking independiente líder en Europa. Nos ilusiona dar la bienvenida a Katja Hunstock al equipo directivo como directora de Producto, y queremos también felicitar a Uwe Sandner e Ignacio García por sus nuevos roles como directores de Tecnología y Estrategia, respectivamente", relata Frank Kebsch, CEO de finleap connect. "finleap connect se encuentra en este momento en una fase de transformación marcada por nuestra estrategia orientada al crecimiento. Al ampliar y renovar nuestro equipo directivo, avanzamos en esa nueva dirección", resume Kebsch.

Como Chief Product Officer, la portuguesa Katja Hunstock lidera el nuevo equipo de Organización de Productos de finleap connect. Su responsabilidad será definir y liderar la estrategia y visión de este departamento y poner en marcha los planes de crecimiento internacional de la plataforma de Open Banking. En su cargo anterior, como jefa de la Head of Business Unit Open Banking en finleap connect, Katja impulsó la innovación y el desarrollo basados en la tecnología de la compañía, en particular un mayor desarrollo de sus productos de Banca Abierta, la línea de productos principales de finleap connect. Antes de unirse a la compañía en 2019, Katja trabajó como Senior Destination Manager Portugal en GetYourGuide, y como directora de Gestión de Asociaciones en operaciones internacionales de productos en Delivery Hero.

Como Chief Strategy Officer, Ignacio García supervisará el área de Estrategia y Finanzas de finleap connect, de la que dependen los planes de expansión y crecimiento de la compañía. Ignacio se incorporó originalmente al ecosistema fintech líder en Europa como responsable para el mercado de España en marzo de 2019. Pocos meses después se trasladó para crear finleap connect España, ocupando ya el puesto de director general para España. Ignacio es un ejecutivo y emprendedor con amplia experiencia en las industrias fintech e insurtech. Antes de incorporarse a finleap connect ha ocupado puestos de responsabilidad en empresas como iZettle, Holvi, BBVA y Zurich Santander. A partir de ahora, compatibilizará su puesto al frente de la oficina de finleap connect en Madrid con el nuevo cargo de Chief Strategy Officer en finleap connect.

Como Chief Technology Officer, Uwe Sandner dirige la Organización de Tecnología e Ingeniería de finleap connect, y será responsable de impulsar la visión tecnológica de la compañía. Antes de incorporarse a finleap connect en 2020, Uwe fue partner asociado experto digital en McKinsey & Company, así como director de Gestión y director de Tecnología de Ströer Mobile. En su papel como gerente general de Interacciones con el Cliente, Uwe supervisó las actividades comerciales y tecnológicas de los productos de marca blanca de Customer Interactions de finleap connect, incluidas las soluciones Account Switch Kit y Digital Bank.

El equipo directivo de finleap connect ahora está formado por Frank Kebsch (CEO & MD), Andreas Reuß (CCO & MD), Dra. Lea Maria Siering (CRO), Katja Hunstock (CPO), Uwe Sandner (CTO), Ignacio Garcia (CSO), Marco Berini (GM Italia) y Nicolas Montes-Edwards (GM Francia).

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Lefebvre celebra la segunda sesión del Congreso Concursal 2021

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La venta de unidad productiva se erige como uno de los mecanismos más relevantes para hacer frente a previsibles concursos según Beatriz Rúa, socia responsable de la práctica Procesal y Concursal de KPMG Abogados en el Congreso Concursal de Lefebvre

Lefebvre, compañía líder en soluciones jurídicas, organizó ayer el «Congreso Concursal 2021», un encuentro virtual e interactivo en el que, durante su sesión de la tarde, los ponentes procedentes del ámbito empresarial, de la abogacía especializada en la materia y de la Magistratura debatieron sobre las liquidaciones preconcursales y la venta de unidades productivas, así como el papel del administrador concursal.

La sesión vespertina se inició con un taller práctico impartido por Eduard Krause y Miguel Ángel Carrascosa, directores generales de Surplex Ibérica, quienes mostraron cómo es el proceso de liquidación de las unidades productivas que no se logran vender y el modo en que se gestiona su venta a través de empresas especializadas.

A continuación, se celebró la mesa redonda moderada por Beatriz Rúa, socia responsable de la práctica Procesal y Concursal de KPMG Abogados, centrada en el análisis de las liquidaciones concursales y venta de unidades productivas. Durante su intervención, Rúa mencionó que “ante el escenario previsible de avalancha de concursos la venta de unidad productiva se erige como uno de los mecanismos más relevantes para realizar los activos del concurso preservando valor y tejido empresarial”. María de la Cruz Amado de la Riega, directora en la práctica Procesal y Concursal de KPMG Abogados, analizó varios de los pilares sobre los que se basa la Directiva de restructuración temprana y de insolvencias, e indicó que “lo que se plantea es afrontar las situaciones de dificultades financieras con anticipación, fomentando los marcos de reestructuración preventiva; con la idea de que atajar de forma temprana dichas dificultades ayudará a que las compañías sean viables, y con ello se fomenten condiciones propicias para incentivar la inversión”. En esta mesa también intervino Raúl García Orejudo, magistrado del Juzgado de lo Mercantil nº 7 de Barcelona, para hablar sobre las directrices del Pre-Pack, especificando que “la ley concursal regula ya un pre-pack, porque establece la posibilidad de que el deudor solicite la declaración de concurso y presente al mismo tiempo una oferta vinculante de compra de la unidad productiva”. Por último, Teodoro Ladrón Roda, magistrado del Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Madrid, analizó los mayores inconvenientes en la aprobación de las operaciones de venta de unidad productiva y, en ese sentido, aseguró que “la venta de la unidad productiva le exige al juez una especial empatía de saber hacer de comprador y de vendedor.”

La reforma del Estatuto de la administración concursal
A continuación tenía lugar la mesa centrada en la reforma del estatuto de la administración concursal. En ella, Ana Belén Campuzano, catedrática de Derecho Mercantil en la Universidad San Pablo CEU, aseguró que “el informe de rendición de cuentas está vinculado con el cese de la administración concursal; pero no siempre que hay informe de rendición de cuentas hay conclusión del concurso”. Tras la intervención de Enrique Sanjuán y Muñoz, magistrado especialista mercantil de la Audiencia Provincial de Málaga, analizando la aplicación de la regulación concursal, Diego Comendador, presidente de ASPAC, manifestaba que de acuerdo a “la última estadística del Consejo General del Poder Judicial si los concursos duran 54 meses, casi 5 años, en ese tiempo es imposible que una empresa salga adelante. Por tanto, para que la ley concursal sea eficaz, efectiva y contribuya a solucionar los problemas, es imprescindible la agilización”, concluía.

El responsable de clausurar este Congreso fue Ignacio Sancho Gargallo, magistrado de la Sala 1ª del Tribunal Supremo, quien durante su intervención aseguró que “la ley del 2003 fue un paso respecto a la legislación anterior; pero que desde la perspectiva actual, es un poco antigua. Tras la crisis de 2008 el derecho concursal y el derecho de insolvencia han sufrido una gran evolución porque las necesidades han exigido transformación de esta normativa y adaptación a instrumentos que pudieran dar soluciones más eficientes”.

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inbestMe lanza las primeras carteras indexadas sostenibles de planes de pensiones de España

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Carteras personalizadas que conjugan criterios ESG y de impacto positivo. Con una rentabilidad similar o, incluso, superior a la gestión indexada estándar. Pionero y líder en Inversión Socialmente Responsable indexada, actualmente esta modalidad representa el 40% de sus carteras de ETFs y Fondos Indexados

inbestMe amplía su gestión de carteras automatizadas, ultradiversificadas y eficientes con el lanzamiento de las primeras carteras indexadas sostenibles de planes de pensiones de España, completando la oferta con mayor personalización del sector Robo Advisor. Desde que en 2018, fuese pionera en España y Europa en la Inversión Socialmente Responsable (ISR) mediante gestión indexada con el lanzamiento de sus carteras de ETFs ISR, ha consolidado su oferta en esta modalidad con la incorporación de Fondos Indexados ISR y el incremento de la inversión de impacto para conseguir carteras 100% sostenibles.

Según un informe de la compañía, “las entidades financieras, en general, apuestan poco por la sostenibilidad en planes de pensiones, que representa menos del 5% del patrimonio”. Con este nuevo lanzamiento, inbestMe refuerza su compromiso con este criterio, que ya representa el 40% de sus carteras, una cifra que estima que aumente hasta la mitad durante el próximo año.

A partir de 250 euros, con la periodicidad elegida (mensual, bimensual, trimestral, semestral o anual), inbestMe crea una cartera personalizada diseñada para adaptarse al cliente que valora un enfoque responsable y sostenible en sus inversiones sin renunciar a una rentabilidad optimizada a su nivel de riesgo, con 11 perfiles diferentes. Todo ello, sumado a los bajos costes de gestión de las carteras de inbestMe y los ETFs, así como la eficiencia de la indexación, favorecen una rentabilidad anualizada hasta 4 puntos porcentuales mayor que la del inversor medio español, según datos de Inverco.

Las nuevas carteras están compuestas por dos planes de pensiones (Renta Fija y Renta Variable) y, como el resto de su oferta ISR, obtienen el nivel más alto de puntuación de sostenibilidad: XAAA+++. Para conseguirlo, dichos planes invierten en una selección de ETFs con los más altos grados de sostenibilidad basada en cinco ejes: exclusión de empresas controvertidas, filtraje al máximo de las empresas con los más altos estándares ESG (entorno, social y buena gobernanza), incorporación de inversión de impacto con una óptima diversificación, y con los mejores ETFs para cada categoría, de gestoras especializadas como UBS, Amundi, Lyxor, iShares, XTrackers o Crédit Suisse.

Desde el lanzamiento, en 2018, de las primeras carteras ISR, se ha constatado que, en general, su comportamiento es igual o mejor que las carteras estándares comparables, una realidad que se traslada también a las nuevas carteras de planes de pensiones sostenibles inbestMe. El backtest desde el 2015 hasta octubre de 2021 muestra una rentabilidad media anualizada del 6,7%, un punto porcentual por encima de las carteras estándar. En el perfil más alto la rentabilidad alcanzaría el 11,3%, de nuevo un punto porcentual más, llegando a 12 puntos de diferencia en la rentabilidad media histórica acumulada.

La comisión de gestión de las nuevas carteras sigue siendo del 0,60% más el 0,10 de custodia, en muchos casos, un 65% por debajo de la mayoría de los planes de pensiones de renta variable y, en todo caso, un 52% por debajo de la media de los planes de pensiones con criterios sostenibles en España, que se sitúa en torno al 1,45% (1,32 de gestión y 0,13 de custodia).

Es posible acceder a las nuevas carteras de planes de pensiones sostenibles inbestMe mediante aportaciones de dinero nuevas o traspasando planes de pensiones que el inversor ya disponga en otras entidades, sin coste alguno y de forma totalmente automatizada. “Al tratarse de una cartera diversificada y gestionada por nosotros, el inversor no debe preocuparse de su jubilación ya que su cartera irá ajustándose a su perfil de riesgo y objetivos con el paso del tiempo”, aclara el CEO de inbestMe, Jordi Mercader. “Y esto es algo único en el mercado; además, ahora, con un enfoque sostenible”, añade.

El Robo Advisor con mayor personalización del mercado
Con las nuevas carteras de planes de pensiones sostenibles, inbestMe completa su ciclo de servicios que le permite cubrir todas las necesidades financieras del inversor/ahorrador, consolidándose como el Robo Advisor con mayor personalización del mercado nacional y pionero y líder en gestión indexada sostenible. Mediante la combinación de diversos parámetros su plataforma puede gestionar de forma automatizada más de 100 carteras ultradiversificadas, que responden a los siguientes objetivos financieros:

1) Ahorro a corto plazo: a través de un perfil de 0 a 1, como alternativa a un depósito de ahorro para el ahorro a corto plazo;

2) Ahorro a largo plazo: a través de un perfil de 2 a 6 para un perfil de poco a medianamente conservador;

3) Acumulación de capital: a través de un perfil de 7 a 10, pensado para inversores más atrevidos con el objetivo de incrementar su capital a largo plazo;

4) Generar rentas: el cliente puede escoger si recupera el dinero cuando le interesa o recibir en su cuenta el interés generado con la periodicidad elegida;

5) Jubilación: aunque con carteras de ETFs y Fondos indexados ya era posible tener un objetivo orientado a la jubilación, con los planes de pensiones el inversor se beneficia también de las deducciones fiscales de este modelo de ahorro. Y ahora también sostenibles.

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La multinacional ISOVER apuesta por la economía circular para lograr la eficiencia energética

  Nicolás Bermejo, Adjunto Dirección 

de Marketing de ISOVER y Placo®  

EUROPA - La multinacional ISOVER, compañía líder en la fabricación de sistemas de aislamiento y climatización, participó en la mesa redonda 'Sostenibilidad en la Edificación más allá de la Energía: iniciando el camino hacia la Economía Circular' llevada a cabo en el VI Congreso Edificios Energía Casi Nula celebrado la pasada semana en Madrid.

• Esta mesa redonda forma parte del programa oficial del VI Congreso Edificios Energía Casi Nula, donde Bermejo pudo explicar cómo trabaja ISOVER con iniciativas como el diseño de sus productos con un 85% de materiales reciclados
  

La compañía estuvo representada por Nicolás Bermejo, Adjunto Dirección de Marketing de ISOVER, que acompañó a la Consejera Técnica Subdirección General de Residuos Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, Carmen Durán; la responsable de Sostenibilidad EU-SUR, Ana Carmona; la arquitecta prescriptora de Profine Iberia-Kömmerling, Diana Torres; y al arquitecto Responsable de aislamiento térmico, drenajes y geotextiles y coordinador de certificación de Danosa, Carlos Castro. En una interesante mesa redonda, moderada por la arquitecta de Equipo Técnico de Green Building Council España (GBCe), Raquel Díez, se abordó el impacto y la aplicación de los principios de la economía circular para logar una mayor sostenibilidad en la edificación.

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ISOVER está decidido a ser parte activa de este cambio de paradigma con los propios materiales que fabrica, puesto que contienen más de un 85% de materiales reciclados, son capaces de ofrecer una durabilidad superior y son completamente reciclables. Con ello, ISOVER se reafirma en el compromiso de alcanzar los requisitos del Acuerdo de París suscrito en 2015, enmarcado dentro de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, que obliga a la disminución de emisiones de CO2, además de contribuir a la economía circular y al ecodiseño.

En este sentido, Nicolás Bermejo, compartió la visión de la compañía sobre los desafíos medioambientales a los que se enfrenta el sector de la construcción, entre otras cuestiones resaltó que "el sector de la requiere de un nuevo modo, más responsable y sostenible, de concebir el diseño los edificios y su proceso constructivo replanteando el método actual de economía lineal (fabricar, utilizar y tirar)".

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Bermejo, también hizo hincapié en que "únicamente tenemos un planeta con recursos finitos limitados y es necesario un cambio de paradigma". Además, puso de relevancia el compromiso adquirido por parte de ISOVER desde hace años con la economía circular, así como en la aplicación del ecodiseño, con productos diseñados en base conceptos clave para un enfoque de ciclo de vida, más duraderos, que sean sencillos de desmontar, más fáciles de reparar o que directamente no requieran de mantenimiento, más resistentes a los cambios de temperatura y con un mayor contenido en materiales reciclados. 

Asimismo, el adjunto a la Dirección de Marketing para ISOVER, ha incidido en la relevancia de hacer realidad el principio de jerarquía (prevención-reutilización-reciclado-eliminación) y reducir los residuos no reciclables destinados a vertedero. Además, hizo un llamamiento a las autoridades sobre la importancia de incorporar criterios de sostenibilidad en la reglamentación actual a través del código técnico de la edificación o la necesidad de profesionalizar el sector a través del impulso de los certificados de profesionalidad que integren aspectos de sostenibilidad, entre otros asuntos. 

Por último, Bermejo ha puesto en valor las acciones realizadas por Saint-Gobain, líder mundial en soluciones sostenibles, en su compromiso con alcanzar cero emisiones de CO2 en 2050. Con esta iniciativa, Saint-Gobain responde a una llamada a la acción emitida por una amplia coalición de empresas, la sociedad civil y los líderes de la ONU y contribuye así a mantener el aumento de la temperatura global dentro de ese 1,5°C.

El congreso, que en este año celebró su sexta edición, fue recientemente galardonado con el Premio COAM 2019 en la categoría 'Iniciativas ejemplares en relación con la Arquitectura'. Tras esta nueva edición se ha consolidado como el foro de encuentro profesional referente para abordar el estado actual de los Edificios de Alta Eficiencia y las implicaciones que representan para el sector de la edificación, la construcción, la arquitectura y los servicios relacionados en España.

Libre de virus. www.avg.com

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Luis Valero, nuevo Director Financiero y de Operaciones del Robo Advisor inbestMe

/COMUNICAE/

inbestMe se consolida como el Robo Advisor de mayor personalización del mercado, con más de 100 carteras de ETFs, fondos indexados o planes de pensiones, incluidas temáticas como la Inversión Socialmente Responsable (ISR) o Value

inbestMe, el Robo Advisor con mayor personalización del mercado nacional, ha nombrado a Luis Valero como nuevo Director Financiero (Chief Financial Officer –CFO–) y de Operaciones (Chief Operating Officer –COO–). Después de más de 20 años de experiencia en diferentes cargos de responsabilidad dentro del sector financiero, se incorpora a inbestMe para pilotar el proceso de expansión de la compañía.

Valero es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Barcelona y Máster en Dirección Económico-Financiera por ESADE, miembro de la European Financial Planning Association (EFPA) y tiene la certificación European Financial Advisor (núm. 2.828) y la certificación LCCI (núm. 13.949). Comenzó su trayectoria profesional como asesor financiero en operaciones de extranjero en Banco Popular y, más tarde, fue gerente de empresas del distrito de Horta-Guinardó en Catalunya Caixa. Posteriormente, ocupó el puesto de Responsable de Control Interno en QRenta, desde donde se incorporó a Talenta Gestión como director de administración y financiero desde su fundación. Es un firme defensor del ahorro y las aportaciones periódicas.

inbestMe es una agencia de valores supervisada por la CNMV que gestiona carteras de inversión mediante gestión indexada (o pasiva), conocido como Robo Advisor. Sus carteras altamente diversificadas y automatizadas muestran un comportamiento en el binomio rentabilidad/riesgo muy atractivo, superando sistemáticamente en casi 4 puntos porcentuales la TAE media de los fondos de inversión tradicionales.

La fintech, con sede en Cataluña, se ha consolidado como el Robo Advisor con mayor personalización del mercado y capacidad de dar respuesta a todo el ciclo financiero del inversor, con hasta 11 perfiles y un centenar de carteras eficientes de bajo coste, entre las que se pueden elegir diferentes planes y modalidades de inversión: ETFs, fondos indexados, planes de pensiones, carteras temáticas ISR (Inversión Socialmente Responsable) o Value –de las que es pionero en España–, y tanto en euros como dólares, dependiendo del plan. Todo ello, mediante una operativa totalmente digitalizada y sencilla, a través de su web www.inbestme.com o su app.

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Movistar presenta: No es un juego, campaña para tomar el control del gaming seguro

 

• Movistar resalta la importancia de crear un entorno digital seguro para detectar y prevenir los riesgos en el mundo de los videojuegos a través de la campaña No es un juego.

• Los menores solo conocen al 33% de los perfiles con los que interactúan en el mundo de los videojuegos en línea.

ROIPRESS / MÉXICO / PRODUCCIONES - Movistar, una marca de Telefónica, bajo su compromiso con acercar la mejor experiencia a sus usuarios de forma responsable, presenta No es un juego, una campaña de concientización sobre el uso responsable de los videojuegos y la creación de un entorno más seguro para los jugadores.

No es un juego invita a la audiencia a reflexionar sobre el uso de los videojuegos, tomar el control y moverse para crear un entorno digital seguro para niñas, niños y adolescentes. El film online retrata los riesgos que afrontan los jugadores al interactuar en línea con perfiles desconocidos, a través de la interfaz de los videojuegos, usando su lenguaje verbal y visual.  

“En Movistar reconocemos el poder de la tecnología para generar conexiones más humanas, y, por ello a través de No es un juego, buscamos concientizar a la sociedad sobre los riesgos existentes en el mundo de los videojuegos. Con No es un juego, invitamos a los jugadores y a los cuidadores de menores a que tomen el control para involucrarse, detectar y prevenir riesgos asociados con las interacciones al jugar en línea. Las personas dan sentido a la tecnología y con información podemos utilizarla responsablemente”, explicó Fernanda Pérez, Head of Brand & Integrated Marketing Communications.

Luis Madruga Enriquez, Chief Creative Officer VML México, agrega: “No Es un Juego es una campaña destinada a concienciar sobre la importancia de un mundo digital seguro. Hemos estado construyendo campañas significativas durante años, con el objetivo de promover un entorno seguro abordando temas culturales. Esta idea busca conectar literalmente el entretenimiento, las plataformas de juegos y las conversaciones que se extienden a través de todos los medios donde los jugadores consumen contenido. El resultado ideal para nosotros sería que con cada campaña, los consumidores se sientan más seguros al usar sus dispositivos móviles”.

En los videojuegos, los menores suelen interactuar con diversidad de perfiles, de los cuales solo conocen al 33%, de acuerdo a la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes [1]. Uno de los peligros que enfrentan los menores está relacionado con las propuestas de conocerse fuera del mundo virtual, lo cual implica amenazas para su integridad física, como el grooming, la trata de personas, el trabajo forzado, el secuestro, el reclutamiento, entre otros riesgos.

No es un juego se suma a las campañas de concientización de Movistar como Desconectados, que invitaba a reflexionar sobre la importancia de la desconexión digital; Love Story, que abordaba el creciente problema del grooming, y el riesgo de que niñas, niños y adolescentes acepten a extraños en sus redes sociales y perfiles falsos, que resaltó los riesgos que los menores corren en la red como el grooming.

Movistar, a través de No es un juego, recuerda que la tecnología abre oportunidades para conectar, compartir, aprender, trabajar, desarrollar habilidades y divertirse. Es importante utilizar la tecnología de forma responsable, para crear un entorno seguro e inclusivo.

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Los veterinarios, insustituibles para el bienestar animal, la salud pública y la seguridad alimentaria

/COMUNICAE/

El papel de los veterinarios en la protección del medio ambiente para mejorar la salud animal y humana, tema central del Día Mundial de los profesionales del sector. El 99% de los productos que abastecen los mercados, con independencia de si son o no de origen animal, son supervisados por los veterinarios. Animal Hub lanza la campaña "Insustituibles" para mostrar su apoyo al colectivo

Coincidiendo con el Día Mundial del Veterinario, que se celebrará este sábado 25 de abril, los veterinarios españoles reivindican su papel fundamental en la sociedad y economía del país. Este sector, al que normalmente se relaciona exclusivamente con el cuidado de la salud de los animales de compañía, da respuesta a necesidades sociales y económicas como la producción ganadera y acuícola, la seguridad alimentaria, la prevención de las zoonosis, el control y cuidado del medio ambiente, el control aduanero y los análisis clínicos. Sus múltiples facetas hacen de ellos un activo indispensable, motivo por el que fueron decretados servicios esenciales durante el Estado de Alarma.

Por todo ello, Animal Hub, la plataforma sin ánimo de lucro que reúne a 30.000 veterinarios, entidades y empresas que trabajan con animales y que pretende asegurar una relación justa y saludable entre animales y personas, ha lanzado la campaña “Insustituibles” en sus perfiles de redes sociales. A través de esta iniciativa, la plataforma pretende no solo poner en valor el impacto que tienen los veterinarios en la sociedad, sino también reconocer su gran labor.

Veterinarios y medio ambiente, tema central del Día Mundial del Veterinario
La Protección del Medio Ambiente para mejorar la salud animal y humana es el tema escogido por la Asociación Mundial de Veterinarios para esta edición de 2020. Veterinarios españoles que forman parte de Animal Hub recuerdan que su papel garantiza, no solo la supervivencia de los animales, sino también la convivencia con las personas y la gestión de los recursos naturales.

En este sentido, los veterinarios mitigan los efectos del cambio climático, garantizan la eliminación adecuada de residuos y medicamentos, y apoyan el uso responsable de recursos naturales en la cría del ganado. Por ello, diariamente, los veterinarios españoles supervisan el estado de aguas residuales y ecosistemas marinos mediante el control de la eliminación de residuos de granjas o la viabilidad de toxicidad de ríos y mares. En explotaciones ganaderas, estos profesionales controlan también las sustancias que forman parte de la alimentación de los animales y antibióticos, con el objetivo de minimizar su impacto en el entorno.

En cuanto a animales de compañía, los veterinarios clínicos son los responsables de asegurar la convivencia entre animales y propietarios, garantizando su salud y evitando infecciones transmisibles mediante el uso responsable de antibióticos.

El 99% de los productos del mercado están bajo el control de los veterinarios
Los veterinarios son los responsables de supervisar y asegurar el control del 99% de los productos que se encuentran en los mercados, aunque estos no sean de origen animal, controlando todos los vectores que pueden contribuir a transmitir enfermedades. Así pues, los veterinarios españoles han detectado y luchado con brotes de origen vegetal como el E.Coli o contra enfermedades de origen animal como la tularemia o la peste porcina, entre muchas otras.

En un país de gran tradición cárnica como España y con un gran peso en las exportaciones, el papel de los veterinarios, recuerdan expertos de Animal Hub, resulta esencial, tanto a nivel social como económico. Este colectivo es el responsable de asegurar la calidad de los productos y su valoración puede desencadenar la prohibición de exportar o importar ciertos productos en favor de la salud social.

Sobre Animal Hub
Animal Hub es una plataforma sin ánimo de lucro que persigue asegurar las relaciones entre las personas y los animales dentro de objetivos de la salud y el bienestar animal gracias a la participación de los más de 30.000 veterinarios que hay en toda España, cuya autoridad aporta calidad a la cadena de valor en los sectores de la alimentación y animales de compañía.

Animal Hub aúna voluntades para ofrecer a la ciudadanía una voz única y autorizada desde los criterios de la ciencia en defensa de los sectores y colectivos que trabajan a diario para proteger la salud y el bienestar de animales y personas.

Animal Hub en las redes
Twitter: @AnimalHub_es
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Vídeos
Animal Hub

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Tres de las mayores gestoras de fondos del mundo exponen en OVB Allfinanz sus perspectivas para el mercado

/COMUNICAE/

Fidelity: La necesidad desesperada de frenar el calentamiento global nos ofrece grandes oportunidades de inversión. Invesco: La demanda global de inversiones ESG aumenta rápidamente, no es una moda, ha venido aquí para quedarse. AllianceBernstein: El crecimiento en términos generales siempre va a ser grande, pero el año que viene será inferior

OVB Allfinanz España realizó su Partner Day el pasado 28 de junio y en esta ocasión contó con la presencia de AllianceBerstein, Fidelity International, Invesco y AXA España como moderador de la jornada. La sesión fue liderada por Ignacio Pachón, Responsable de Desarrollo de Negocio en Ahorro, Inversión y Pensiones de la aseguradora francesa.

Sergio Pesquera, Responsable de Formación y Desarrollo de Negocio de OVB Allfinanz España, fue el encargado de abrir y cerrar la jornada del Partner Day. Según sus palabras, “la relevancia de las gestoras de activos, en un mundo financiero tan globalizado, es clave a la hora de poder ofrecer los mejores productos y servicios a nuestros clientes”.

AllianceBerstein con Miguel Luzarraga, Country Head for Iberia
El representante de esta gestora de fondos norteamericana destacó en su intervención que la actividad económica ha pasado de estar semi parada durante la pandemia, a estar, debido a la vacunación de la población a nivel global, atrayendo más actividad económica a la economía.

“Esto genera problemas de inflación coyunturales porque esa actividad económica está generando una tensión entre la oferta y la demanda y hace que suba el índice de precios. Aunque depende cómo evolucione el entorno macroeconómico se puede controlar”, subrayó.

Además, recalcó que “la política monetaria y las políticas fiscales han ayudado muchísimo a la reactivación de la economía”. Y apuntó a los bancos centrales, con la Fed al frente, como los actores que van a marcar el paso de lo que queda de año.

“El crecimiento en términos generales siempre va a ser grande, pero el año que viene será inferior”, manifestó Miguel Luzarraga.

Fidelity International, Ana Carrisso, Senior Sales Manager Iberian Markets
La representante de esta empresa de capital privado norteamericana destacó que el cambio climático no es un problema del futuro sino del presente, porque ya está impactando en la sociedad y en la economía. La sociedad poco a poco va tomando conciencia de que el calentamiento global se ha acelerado a un ritmo muy fuerte en los últimos años y que el responsable no es otro que el propio ser humano y las emisiones de gases de efecto invernadero que calientan las temperaturas a niveles insostenibles.

“El mundo no puede soportar este calentamiento global y necesitamos desesperadamente frenarlo y alcanzar la neutralidad de emisiones de gases de efecto invernadero”, apuntó Carrisso.

“Para conseguir este objetivo”- continuó- “es necesario marcar el camino de la descarbonización energética. Además, el cambio climático es uno de los principales riesgos para la economía y para nuestra forma de vida”.

“Necesitamos 20 veces más energías renovables de las que tenemos hoy si queremos alcanzar esa neutralidad en 2050. Por lo tanto, desde Fidelity consideramos que es una gran oportunidad de inversión”, explicó a los consultores financieros de OVB Allfinanz.

Para concluir, destacó que ‘’el crecimiento económico del futuro pasa por ser más sostenibles’’.

Invesco, Jaime Gea, Relationship Manager Iberia
El representante de esta gestora de activos independiente subrayó que “no es una moda, la demanda global de inversiones ESG aumenta rápidamente, incluso en Asia, y ha venido aquí para quedarse”. Además, “la demanda no es únicamente institucional, sino que también es una realidad entre los inversores particulares, preocupados por invertir también de forma sostenible”.

Para Invesco, “el escenario macro va a estar marcado en el segundo semestre por la recuperación económica y la inflación. Los estímulos van a impulsar al crecimiento, pero al mismo tiempo generan muchas dudas sobre el efecto que puede tener en la inflación, si es un repunte temporal o ha vuelto para quedarse”. Para el representante de Invesco, “aunque es pronto para sacar conclusiones, no prevemos una inflación descontrolada, pero sí mayor que la que hemos visto en los últimos años”. En su opinión, “este contexto favorecerá a los activos y sectores más ligados al ciclo económico”.

Para concluir la jornada se llevó a cabo una mesa redonda con los ponentes de las tres gestoras, en la que comenzaron hablando sobre la inflación.

Sobre la inflación actual coincidieron en que es transitoria y viene más por el lado de la oferta. También estiman que será más estructural cuando venga por el lado de la demanda y creen que vendrá más a largo plazo, en 2022 o 2023.

También estuvieron de acuerdo en que la inflación no está descontrolada, pero hay que seguirla de cerca para ver cómo evoluciona. Desde AllianceBernstein, Miguel Luzarraga destacó que “es una situación normal porque venimos de un parón económico a nivel global”.

Otros temas tratados fueron el value, los Fondos de recuperación y resiliencia, el impulso económico más sostenible para los próximos años, las oportunidades para clientes conservadores con una renta fija y el futuro de las tecnológicas.

Ana Carrisso señaló que las tasas de ahorro deberían impulsar la demanda, “pero creemos que también podríamos asistir a un aumento del desempleo a medida que esos programas destinados a ayudas salariales se vayan agotando”.

Por otra parte, el representante de Invesco marcó el camino que deberían seguir los clientes más conservadores para obtener esas rentabilidades futuras, en este entorno actual con la renta fija en negativo y con esas presiones inflacionistas: ser más flexibles y dinámicos. Ir a activos mixtos. Ser menos conservador y dar un paso más.

Por último, Miguel Luzarraga señaló que tras muchos años en los que la tecnología ha tenido rentabilidades espectaculares, todavía podemos encontrar compañías interesantes en el mercado, pero hay que ser selectivos: “Tenemos que buscar compañías growth y compañías de calidad”.

El objetivo de esta sesión ha sido que los consultores financieros de OVB Allfinanz España conocieran de primera mano la opinión de tres de las mayores gestoras de fondos del mundo, sus perspectivas para el mercado y sus previsiones, de cara a poder recomendar a sus clientes las herramientas más adecuadas según sus necesidades y objetivos individuales.

Acerca de Grupo OVB
El grupo OVB con sede en Colonia, Alemania, es uno de los grupos de intermediación financiera líderes en Europa. Desde su constitución en el año 1970, la actividad empresarial de OVB se centra en un asesoramiento “Allfinanz” caracterizado por un servicio de consultoría integral y a largo plazo y, sobre todo, orientado al cliente particular. OVB coopera con más de 100 partners de renombre con el objetivo de satisfacer las necesidades particulares de sus clientes con productos competitivos en ámbitos como la protección personal y de ingresos, la previsión para la jubilación, así como la creación y la protección del patrimonio y su crecimiento.

Actualmente, OVB está presente en 15 países europeos. 4.702 consultores financieros a tiempo completo asesoran actualmente a 3,35 millones de clientes.

OVB Holding AG cotiza desde julio 2006 en la bolsa de valores de Fráncfort (Prime Standard, ISIN DE0006286560).

Es posible consultar esta nota de prensa en: www.ovb.es > Noticias

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Grupo Choví consolida su estrategia online con agenciaSEO.eu como partner digital estratégico

• La compañía de alimentación, líder en su sector, ha confiado en este 2022 el desarrollo de su estrategia de posicionamiento online en la también valenciana agenciaSEO.eu, referente en marketing digital para las empresas de la Comunidad, donde tiene su sede central.

• Las acciones desarrolladas han permitido un importante aumento de la visibilidad orgánica de la marca, mayor tráfico cualificado a la web y la puesta a punto para el próximo lanzamiento del e-commerce de Choví. 

• Tal y como ha destacado Alfonso Iranzo, responsable de e-commerce y RRSS del Grupo Choví, “el equipo multidisciplinar de agenciaSEO.eu, hiperespecializado a su vez para cada una de nuestras necesidades, nos ayuda a tener una estrategia multicanal integrada para que todas las comunicaciones de marca sean coherentes entre ellas tanto en tono, como en contenido y tiempos”.

Roberto Gorraiz, CEO de agenciaSEO.eu, y Alfonso Iranzo, responsable de e-commerce y RRSS de Choví  

ROIPRESS / ESPAÑA /ALIANZAS - La compañía valenciana Grupo Choví ha consolidado durante este 2022 el desarrollo de su estrategia online gracias a la alianza con agenciaSEO.eu, empresa especializada en servicios de marketing digital a la que han confiado la implementación de la misma.

Una alianza que ha resultado exitosa, permitiendo, en lo que llevamos de año, un aumento cercano al 30% de la visibilidad de la marca, fortalecer gran parte de sus keywords de negocio en el top 10 de resultados de Google y un aumento considerable de las visitas a la web de la conocida empresa de salsas.

Resultados tangibles, una salsa muy sabrosa

Con el foco puesto en el lanzamiento de su e-commerce, Choví decidió elegir una agencia de marketing online que entendiera su estrategia y llevara a cabo las optimizaciones y acciones necesarias para impulsar el posicionamiento de una marca que, además de afianzarse en el mercado español, sigue creciendo en el mercado internacional, llevando a más de 30 países la salsa más valenciana.

En este proceso de crecimiento, la digitalización y el posicionamiento online son claves para lograr objetivos. Y no sólo para la compañía valenciana sino para todo el tejido empresarial de nuestro país que, tal y como indican los datos, está acelerando la transformación digital para conseguir empresas más resilientes, más competitivas y más innovadoras. Y, también, cómo no, llegar a más público y generar más negocio.

La receta secreta: ser visible donde está el cliente digital

En este sentido, tal y como destaca Alfonso Iranzo, responsable de e-commerce y RRSS del Grupo Choví, “el marketing digital se ha convertido en un pilar fundamental de la estrategía global de Choví, más aún si cabe en un contexto de incertidumbre y con una fuerte competencia, en el que la comunicación y el alcance digital son esenciales para seguir aumentando la notoriedad de marca”.

Mucho ha llovido y han cambiado las cosas desde que hace más de 70 años arrancara la historia de esta empresa valenciana, en el pequeño ultramarinos Hermanos Choví de  Benifaió, en el que empezó a elaborarse el allioli artesanal cuya receta fue todo un éxito. 

Sin embargo, si algo ha mantenido la empresa desde sus orígenes es su apuesta por la innovación, y en esto, la transformación digital se ha convertido en un factor decisivo en su crecimiento, permitiendo que se mantengan como líderes en su sector.

“Necesitábamos un partner especializado que nos ofreciera soluciones de marketing digital a medida de nuestras necesidades e integral, como parte de una misma estrategia global orientada a crecimiento de negocio y a resultados, algo fundamental en un escenario de expansión nacional e internacional“, ha destacado Iranzo.

agenciaSEO.eu, el ingrediente estratégico para un buen marketing digital

De esta manera, agenciaSEO.eu se hizo cargo del diseño e implementación de un proyecto global que contempla el SEO, el marketing PPC, la analítica web y el desarrollo tecnológico como ejes fundamentales para consolidar el posicionamiento online de Grupo Choví.

“El equipo de agenciaSEO.eu nos ha permitido desarrollar una estrategia multicanal integrada y coherente”

Tal y como indica Iranzo, “el equipo multidisciplinar de agenciaSEO.eu, hiperespecializado a su vez para cada una de nuestras necesidades, nos ayuda a tener una estrategia multicanal integrada para que todas las comunicaciones de marca sean coherentes entre ellas tanto en tono, como en contenido y tiempos”.

La hiperespecialización es una de las claves del éxito del equipo de esta empresa líder en marketing digital que presta servicio a algunas de las empresas más importantes de la Comunidad Valenciana, ayudando a impulsar su visibilidad y a crecer en madurez digital.

Además, con la apertura de sus oficinas en Madrid en 2021, la agencia, que cuenta con algunos de los mayores expertos en posicionamiento web de todo el país, ha impulsado su cartera con clientes de todo el territorio nacional y de todo tipo de sectores como el financiero, seguros, energía, salud, ocio o educación, entre otros.

Su metodología se basa en auditar y analizar el estado de cada negocio, establecer objetivos, detectar prioridades, y definir acciones que, periódicamente, son revisadas y redefinidas en cada caso. 

Así lo han hecho con Grupo Choví junto a quienes han marcado objetivos a medio y largo plazo, de cara a la apertura, consolidación y rentabilización de su próxima tienda online así como en la gestión de sus productos en los marketplaces. 

Una colaboración de continuidad

“Con agenciaSEO.eu como partner digital, hemos logrado formar un equipo que cuida y mantiene nuestros esfuerzos de comunicación por generar notoriedad de marca y que va a ayudarnos a desarrollar nuestra estrategia de performance digital”, ha destacado Alfonso Iranzo, desde Choví.

Una relación duradera basada en una buena comunicación, transparencia, resultados, conocimiento y entendimiento de los ritmos de cada marca.

Y es que, tal y como ha destacado Roberto Gorraiz, CEO de agenciaSEO.eu, “dar la misma solución de marketing digital a todos los clientes no es una solución. La alta cualificación va de la mano de una metodología que nos distingue de otras empresas del sector que utilizan técnicas más automatizadas y menos focalizadas, y esto se traduce en que, de manera tangible y también medible, nuestros clientes logran aumentar sus oportunidades reales de negocio”.

No es ninguna novedad que la transformación digital llegó, afortunadamente, para quedarse y fortalecer el potencial de nuestras empresas y nuestra economía. Tampoco debería serlo que elegir bien a los profesionales que te acompañarán en ese camino será la garantía de trabajo bien ejecutado, resultados tangibles y foco en generación de negocio. 

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Ecodicta ayuda a las firmas de moda a dar salida al excedente de stock tras el confinamiento

Mercedes García y Raúl González co-founders de Ecodicta

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - La crisis de la Covid-19 ha afectado gravemente al sector de la moda. Según el informe de Acotex, Asociación Empresarial del Comercio Textil, el acumulado de las pérdidas en lo que va de año se fija en un 39,2% con respecto a 2019.  Además, la caída de las ventas ha provocado que el sector de la moda cuente con un excedente de producto al que no encuentra forma de dar salida.  

Ante esta situación, Ecodicta, startup que ofrece un servicio de armario circular con filosofía eco-responsable a través del alquiler online de prendas y complementos, tiende una mano a las firmas que han tenido que cerrar sus comercios físicos o han reducido sus ingresos durante la pandemia, abriéndoles un canal de venta alternativo que les permita sobrevivir a la crisis y les de visibilidad.

“Para nosotros es muy importante ser un paraguas para las firmas de moda españolas. Queremos crear un ecosistema alrededor de ellas, ayudarles a monetizar el stock que tienen parado, darles visibilidad digital y a través de nuestras suscriptoras para que conozcan de primera mano lo que ofecen.” declara Raúl González, CEO de Ecodicta.

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Durante el confinamiento, Ecodicta ha aumentado su catálogo. Ha pasado de albergar 30 a 45 firmas, entre las que se encuentra una comunidad de marcas de moda sostenible como Hemper, Canussa, Slow Love, Ropa Chica, Pepa Love, Poete, o Roca Mood entre otras.

“A Roca Mood, por ejemplo, le hemos ayudado a compensar las pérdidas por tener su tienda física cerrada. Hemos sido un complemento a su tienda online”, asegura González. Por su parte, desde la firma aseguran: “Ecodicta es una plataforma que ayuda a pequeñas empresas a llegar a muchas más personas y de forma sostenible. Es un win to win para las dos partes”, afirma Lucía Camacho, CEO de Roca Mood.

El alquiler de prendas, una apuesta segura y eco-responsable 

Ecodicta es una plataforma fashion sharing, es decir, de alquiler de moda y complementos, que nació hace dos años para potenciar el uso responsable de la ropa, aumentar el ciclo vital de la misma y reducir así el impacto de la industria textil en el medio ambiente.

De este modo, y a través de suscripción mensual, todas aquellas usuarias pueden tener actualizado su armario sin necesidad de comprar de forma continuada temporada tras temporada. En la actualidad, y a consecuencia de la pandemia, se puede hacer de forma totalmente segura gracias a los protocolos de higiene que se están llevando a cabo por parte de la compañía, “primero las prendas llegan a una zona de cuarentena, donde pasan 48 horas. Luego las cajas se abren y van directas a lavandería, donde se utiliza ozono para desinfectar cada prenda”, comenta González.

Ecodicta impulsa el fashion sharing en España, un modelo con gran potencial.  El mercado global de alquiler de ropa online alcanzará los 1.856 millones de dólares para 2023*.
En estos momentos, la startup, que espera crecer este año más de un 350% con respecto al 2019,  acaba de abrir una ronda de inversión a través de la Bolsa Social con la que pretende recaudar hasta 150.000 euros. La financiación se va a destinar, entre otras cosas, a aumentar el número de prendas de su armario circular para seguir apoyando a las firmas con las que trabaja y apostar por nuevas.

ECODICTA es un servicio de armario circular que surge con la convicción de aunar moda y sostenibilidad, ayudando a las clientas a renovar su armario mes a mes, sin acumular.  ECODICTA busca alargar el ciclo vital de las prendas con el alquiler, reduciendo la producción por medio de la optimización.

Bajo una suscripción mensual, las usuarias disfrutan de prendas diferentes cada 30 días. Esta suscripción incluye lavados, seguros y envíos. Además, ECODICTA hace del servicio una experiencia: las suscriptoras deciden sus looks cada mes con ayuda de las estilistas.

Por su parte la Bolsa Social es la primera plataforma de financiación participativa autorizada por la CNMV, que conecta a inversores de impacto y empresas que generan un impacto social y/o medioambiental positivo.

La inversión se realiza mediante equity crowdfunding, de una manera ágil, sencilla y transparente, y con una inversión mínima que ronda los 1000 €. Si se alcanza el objetivo de financiación, la Bolsa Social formaliza la ampliación de capital en nombre de todos los inversores. Si no se logra, se devuelven las aportaciones sin coste para los inversores.

Desde su nacimiento en 2015, ha canalizado más de 4,7 millones de euros para financiar 21 empresas de impacto social y medioambiental.

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Las superbacterias de granjas industriales podrían ser la próxima amenaza para la salud, tras el COVID-19

/COMUNICAE/

Según World Animal Protection, las granjas industriales suministran a sus animales, de forma rutinaria, los mismos antibióticos que se han utilizado para tratar al 100% de los pacientes con COVID-19 en estado crítico durante la etapa inicial de la pandemia[1],[2], por lo que el aumento de las superbacterias en granjas industriales representa un peligro real y actual para la salud pública mundial

Según un informe publicado por World Animal Protection con motivo del Día Mundial de la Alimentación, las superbacterias se están generando en las granjas como resultado del uso excesivo de antibióticos; estas bacterias, resistentes a los antibióticos, están entrando a nuestra cadena de alimentación y en el medioambiente. Casi tres cuartos de los antibióticos existentes en el mundo se utilizan en la producción animal[3], la mayoría en granjas industriales, que usan estos antibióticos para evitar las enfermedades que se generan por malas prácticas de bienestar animal, como el alto confinamiento de pollos de rápido crecimiento y la mutilación rutinaria en lechones.

Estos animales se crían en condiciones estresantes y de hacinamiento, un cultivo perfecto para la propagación de infecciones y la aparición de otras enfermedades. Además, cuando las superbacterias pasan de los animales a las personas, resulta más complicado afrontar las enfermedades. Hoy en día mueren 700.000 personas al año por infecciones que no pueden ser tratadas con antibióticos y en el 2050, se espera que esta cifra aumente a 10 millones de personas por año[4].

Una encuesta pública, realizada por World Animal Protection en 15 países, incluido España, reveló que 4 de cada 5 personas encuestadas están preocupadas porque la próxima pandemia pueda originarse en los animales de granja, y un número similar desconoce la amenaza que representan las superbacterias de las granjas industriales.

Los resultados de la encuesta en España revelaron que:

• El 94% de los españoles está preocupado ante la posibilidad de que pueda originarse una pandemia en los animales de granja.
• 92% de los encuestados muestra preocupación ante la posibilidad de que las superbacterias provengan de los animales de granja.
• El 65 % de los españoles creen que los granjeros/productores deberían hacer más para afrontar el problema de los antibióticos en animales de granja.
• El 75% de los españoles asegura que les preocupa que las superbacterias provenientes de animales, causen efectos adversos en la salud.
• 94% de los españoles cree que el gobierno debería hacer seguimiento e informar de los antibióticos utilizados en animales de granja.
• 90% de los españoles encuestados cree que los antibióticos sólo deben ser administrados para tratar animales enfermos.
• 4 de cada 5 personas encuestadas se negaría a comprar en tiendas que no garanticen el bienestar animal y el uso responsable de antibióticos en la carne que comercializan.

Ricardo Mora, Gerente mundial del programa de animales de granja de World Animal Protection, ha declarado: “la pandemia nos ha cogido totalmente por sorpresa, sin embargo, la crisis de las superbacterias es una situación completamente predecible. No podemos ignorar que el uso excesivo de antibióticos en granjas industriales está contribuyendo al incremento de la resistencia a los antibióticos. La crisis actual podría empeorar si los antibióticos resultan ineficaces en el tratamiento de infecciones secundarias”.

El gobierno español debe elevar los estándares de bienestar animal, y hacer seguimiento, así como informar sobre la administración de antibióticos a los animales de granja. Igualmente, los supermercados deberían garantizar el bienestar de los animales de su cadena de suministro y que los antibióticos son usados de forma responsable en las granjas”.

Monique Mikhail, directora de estrategia de Greenpeace International, comenta: "La cría industrial de animales está destruyendo nuestros bosques, contaminando nuestra agua, calentando el planeta y dañando nuestra salud. Debemos ponerle fin, así como a su inaceptable dependencia de los antibióticos; también tenemos que reducir drásticamente la cantidad de carne que producimos y comemos, y hacer la transición a un sistema alimentario justo y ecológico”.

Por su parte, Maria Moreno, técnico especialista en animales utilizados para el consumo en FAADA, también ha declarado: "Además de contribuir a la contaminación de nuestros ríos y acuíferos, de ser responsable de más del 14% de las emisiones globales de GEI, a la ganadería intensiva se atribuyen las peores prácticas de manejo de los animales, como el destete precoz de los lechones, la separación de los terneros de las vacas a las 24 h de nacer, el recorte de picos en gallinas de puesta, de rabos en cerdos, etc. Así mismo, sus instalaciones se caracterizan por unas condiciones de esterilidad y hacinamiento que afectan al comportamiento y al estado emocional de muchas especies. Es por eso que desde FAADA trabajamos con la WAP en este proyecto, para poder poner todas estas cuestiones sobre la mesa y pedir que se les ponga fin en una sociedad en la que ya no tienen cabida alguna".

World Animal Protection hace hoy, día Mundial de la Alimentación, un llamamiento para ponerle fin a las granjas industriales, reducir la producción y consumo de productos animales provenientes de estas granjas y para garantizar que toda la producción de animales de granja cuente con altos niveles de bienestar.

[1] Cornelius J Clancy, Deanna J Buehrle, M Hong Nguyen, PRO: The COVID-19 pandemic will result in increased antimicrobial resistance rates, JAC-Antimicrobial Resistance, Volume 2, Issue 3, September 2020, dlaa049, https://doi.org/10.1093/jacamr/dlaa049

[1] Cornelius J Clancy, M Hong Nguyen, Coronavirus Disease 2019, Superinfections, and Antimicrobial Development: What Can We Expect?, Clinical Infectious Diseases, , ciaa524, https://doi.org/10.1093/cid/ciaa524

[1] Ritchie, H. Three-quarters of antibiotics are used on animals. Here’s why that’s a major problem. World Economic Forum; 24 November 2017. Available from: https://www.weforum.org/agenda/2017/11/three-quarters-of-antibiotics-are-used-on-animals-heres-why-thats-a-major-problem.

[1] The Review on Antimicrobial Resistance, (2014), Antimicrobial resistance: Tackling a crisis for the health and wealth of nations, Chaired by Jim O’Neill.

[3] Ritchie, H. Three-quarters of antibiotics are used on animals. Here’s why that’s a major problem. World Economic Forum; 24 November 2017. Available from: https://www.weforum.org/agenda/2017/11/three-quarters-of-antibiotics-are-used-on-animals-heres-why-thats-a-major-problem.

[4] The Review on Antimicrobial Resistance, (2014), Antimicrobial resistance: Tackling a crisis for the health and wealth of nations, Chaired by Jim O’Neill.

Fuente Comunicae

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