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miércoles, 16 de diciembre de 2020

BeGas se une al Ministerio de Transportes para analizar los retos en materia de movilidad urbana sostenible

/COMUNICAE/

Con motivo de la "Semana de la Movilidad del Futuro" BeGas ha organizado este evento en el marco del Diálogo Abierto del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) para dar a conocer las nuevas soluciones de I+D+i y las claves con las que impulsar una movilidad responsable en el transporte urbano


El AutoGas es una solución de hoy que ayuda a conseguir las cero emisiones netas en el transporte urbano. Esta ha sido una de las conclusiones del evento ‘Transporte público y servicios de limpieza urbanos: retos y tendencias en materia de movilidad urbana sostenible’, organizado por la primera empresa en fabricar motores 100% AutoGas Euro VI-D, BeGas, en colaboración con el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) el pasado 11 de diciembre con motivo de la ‘Semana de la Movilidad del Futuro’.

Y es que de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que la ONU estableció en la Agenda 2030, la acción de esta empresa de base tecnológica y carácter investigador repercute casi en la mitad de ellos: lograr que las ciudades sean más resilientes y sostenibles, promover la industrialización en innovación sostenible o garantizar modalidades de consumo y producción sustentable, son algunos de ellos.

Para seguir avanzando en esta dirección y tras haber participado en la consulta pública para la elaboración del Anteproyecto de Ley de Movilidad Sostenible y Financiación del Transporte; BeGas ha dado a conocer las claves para impulsar una movilidad responsable en el transporte urbano, de la mano de grandes expertos del sector como Repsol, UNVI o Urbaser. Para ello ha contado como moderadora con María García de la Fuente, presidenta de la Asociación de Periodistas de Información Ambiental (APIA).

Durante el encuentro, el papel de las energías alternativas en la movilidad urbana sostenible ha ocupado una parte central del debate. Dolores Cárdenas, Advisor en Product Design de Repsol, ha destacado durante su intervención la importancia de mantener la neutralidad tecnológica y seleccionar la tecnología más adecuada para cada uso, sin descartar ningún tipo de energía que sea clave en el corto-medio plazo para descarbonizar el transporte.

Bajo su perspectiva, “es necesario establecer los objetivos de calidad del aire y de descarbonización del transporte claros sin excluir tecnologías que pueden ser parte de la solución en el corto, medio y largo plazo, es decir, manteniendo la neutralidad tecnológica” ya que, tal y como ha matizado, “todas las energías de baja huella de carbono para movilidad, biocombustibles avanzados, combustibles sintéticos, hidrógeno y electricidad serán necesarias para alcanzar los objetivos de neutralidad climática”.

Precisamente el AutoGas es el combustible alternativo más usado en el mundo, ofreciendo las mismas prestaciones que los carburantes tradicionales y, además, contribuye de forma efectiva a la mejora de la calidad del aire de las ciudades. La reducción de emisiones de gases contaminantes que logra, lo convierten en un combustible ecológico y limpio, lo que proporciona al sector del transporte una solución perfecta para las flotas de autobuses urbanos y servicios de limpieza.

El futuro de la movilidad sostenible, tal y como ha sostenido la directora de ingeniería de la Unidad de Vehículos Industriales (UNVI), Eva Legido, pasa por “promover el uso del transporte público, apostar por el avance tecnológico y seleccionar la tecnología adecuada a cada aplicación”. Legido, ha puntualizado “la importancia del análisis del ‘pozo a la rueda’, siendo el AutoGas una de las soluciones que considera que la Unión Europea debería tener en cuenta”, pues es una de las innovaciones que existen entorno a la movilidad urbana sostenible.

Para Alfredo Sánchez, responsable de sostenibilidad en la Dirección General de Transportes Terrestres del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA), fomentar la movilidad sostenible desde las instituciones es clave. Para ello, “es necesario construir una estrategia conjunta entre todos los actores y llevar a cabo las distintas acciones para impulsar el cambio en el medio-largo plazo y conseguir así alcanzar los objetivos y compromisos internacionales”, ha afirmado.

Tanto los ayuntamientos, como empresas de transporte público y limpieza y cuidado del medio ambiente, así como las compañías del sector de la automoción deben adaptarse a las nuevas exigencias de sostenibilidad: adoptando energías más limpias, buscando la eficiencia en el coste y desarrollando un consumo responsable a través de soluciones innovadoras.

Las tecnologías, claves para adecuarse a los nuevos requisitos de la movilidad urbana sostenible
El desarrollo tecnológico e innovador que se está utilizando para adaptar los vehículos urbanos a los nuevos requisitos de movilidad urbana sostenible también han tenido un espacio destacado en esta mesa redonda organizada por BeGas, adoptando una triple perspectiva: sostenibilidad medioambiental (reducción de emisiones), sostenibilidad económica (eficiencia administrativa) y social (sensibilización ciudadana).

En este sentido, Josep Compte Morales, responsable de maquinaria de Urbaser, compañía especializada en la gestión medioambiental con actividades centradas en servicios urbanos, ha recalcado “la importancia de aplicar en cada momento la mejor tecnología para el transporte público y servicios de limpieza urbanos”. De hecho, en su intervención ha apuntado que el AutoGas tiene mejor infraestructura de recarga respecto de otras energías alternativas. “Esto es muy importante para por la flexibilidad que permite, ya que la instalación es mucho más económica”.

Asimismo, ha destacado la importancia de mirar más allá del mercado para encontrar todos los elementos técnicos, que el sector público se involucre en los proyectos I+D+i del transporte y la necesidad de incorporar la tecnología más puntera a través a través de colaboraciones, como la que tiene con BeGas en este momento. Y es que, “la implantación de los motores de AutoGas para la reducción de todas las emisiones posibles en ámbitos extraurbanos en los que no hay todos los componentes para alcanzar unas energías limpias, como una infraestructura para vehículos eléctricos o de gas natural, es fundamental para reducir las emisiones”.

Precisamente, los nuevos motores de BeGas, alimentados al 100% por AutoGas de inyección líquida Euro VI-D y destinados a mover autobuses y camiones urbanos, con emisiones de CO2 más bajas que los diésel más modernos, son una de las soluciones clave para conseguir un transporte urbano sostenible.

Para Pedro Silva, CEO de BeGas, el AutoGas “es una tecnología aceleradora porque se trata de una energía que permite a las ciudades disponer de vehículos limpios de una manera inmediata; transformadora porque BeGas es el único fabricante de motores de AutoGas en España, que apuesta por la reindustrialización y el medioambiente; y transitoria porque esta tecnología permite a corto plazo cumplir con las exigencias de la Unión Europea en cuanto al ruido y los gases contaminantes”. De hecho, los motores BeGas AVG reducen drásticamente las emisiones de contaminantes, concretamente un 51% en niveles de CO, el 22% en niveles de PN, el 57% en niveles de NOx, el 29% en niveles de PM10 y un 87% en los niveles de HC. “Por eso, el motor AVG ha conseguido la homologación Euro VI-D".

Innovaciones tecnológicas como esta disparan potencialmente las acciones que se pueden tomar para apostar por un transporte urbano sostenible. Un reto, social y gubernamental, que se debe afrontar buscando una solución global.

Bajo esta premisa, las conclusiones del acto se remitirán al Ministerio para su consideración de cara a la elaboración de la Estrategia de Movilidad Segura, Sostenible y Conectada 2030 y el Anteproyecto de Ley de Movilidad Sostenible y Financiación del Transporte.

Fuente Comunicae



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lunes, 7 de diciembre de 2020

Sesortea: Arranca el primer sorteo internacional de una casa en España

/COMUNICAE/

Los boletos tendrán un valor de menos de 125 pesos. La vivienda se encuentra en el sudeste de España, en la provincia costera de Almería. El sorteo se celebrará ante notario el 25 de marzo de 2021


La startup tecnológica española Sesortea, fundada en 2019 por el empresario Manuel Gonzalvez, estrena su actividad con el sorteo de una vivienda situada en Almería, en la costa mediterránea de España. El sorteo se celebrará el 25 de marzo de 2021 y cada boleto tiene un coste de 5€ (124,63 MXN).

Sesortea es una plataforma tecnológica que permite a propietarios de viviendas, ya sean particulares o empresas, sortear sus casas con todas las garantías técnicas y legales. El sorteo de casas está regulado en España desde 2011 y goza de una gran popularidad en otros países como Canadá o Australia.

La casa seleccionada para el sorteo se encuentra en una urbanización privada en Vera Playa, en la provincia de Almería. Cuenta con dos habitaciones, dos baños, dos terrazas, alberca, garaje, trastero y está situada a escasos metros de la playa. Su ubicación permite el fácil acceso a supermercados, restaurantes y actividades de ocio al aire libre.

Cómo funciona el sorteo
El primer requisito para poder llevar a cabo un sorteo inmobiliario en España es la obtención, por parte del propietario, de la autorización de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), un órgano dependiente del Ministerio de Consumo español. Una vez obtenida dicha autorización puede iniciarse la venta de boletos. La plataforma de Sesortea facilita al propietario de la vivienda todos los trámites necesarios para obtener el permiso, iniciar el proceso y sortear la casa.

Con el objetivo de mostrar la eficacia de su tecnología, Sesortea ha conseguido la autorización de la DGOJ para lanzar un primer sorteo de una vivienda de su propiedad. Los números se pueden adquirir online desde cualquier parte del mundo a través de la web de la compañía con el único requisito de ser mayor de edad (18 años). El comprador debe darse de alta en la plataforma y pedir el número de boletos que desee con un máximo de 1.000 por persona. La venta estará abierta hasta el 23 de marzo de 2021, fecha en la que se dará por cerrado el proceso de venta de números para la celebración el sorteo dos días después, el 25 de marzo de 2021, que se podrá seguir en directo desde su página web y redes sociales.

A diferencia de otras plataformas que hacen posible la realización de sorteos inmobiliarios, Sesortea garantiza al ganador cubrir la mayor parte de los impuestos derivados de una operación de transmisión de viviendas:

Sesortea asume los gastos administrativos (notaría, registro, etc.) y la totalidad del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (TPO). Por último, y en relación con el incremento patrimonial en el IRPF del ganador, Sesortea cubre hasta un total de 20.000€ (casi 500.000 pesos) al ganador. Por la dimensión del sorteo organizado por la compañía (125.800 boletos), los participantes tendrán más probabilidades de ganar que con otros modelos de lotería y otro tipo de sorteos.

En relación con otro sorteo, como el del avión Boeing 787 del presidente Andrés Manuel López Obrador, con Sesortea la probabilidad de ganar con un boleto es mayor (1/125.800 respecto a 1/6.000.000), además de que es más económico participar (125 pesos frente a 500 pesos).

Sobre Sesortea
Sesortea es una compañía tecnológica fundada en noviembre de 2019 con el objetivo de crear herramientas técnicas que posibiliten la lotería de viviendas en España. Sus fundadores, Manuel Gonzalvez, CEO, con más 7 años de experiencia en la dirección de operaciones y desarrollo de negocio, y Pablo Carballo, CTO y desarrollador full stack, con más 10 años de experiencia en este campo, han levantado capital por valor de 320.000 euros (casi 8 millones de pesos) en dos rondas de financiación previas, y se encuentran preparando una tercera ronda.

Fuente Comunicae



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miércoles, 25 de noviembre de 2020

La Fintech Nemuru entra en los sectores de salud, educación, automoción y deporte

/COMUNICAE/

La startup española cerró en septiembre una a ronda de 2,6 millones de euros coliderada por InnoCells, el 'hub' de innovación y vehículo de 'corporate venturing' de Banco Sabadell, y Bankia Fintech Venture, y en la que también participaron Antai Venture Builder, Encomenda y Lánzame


La española es la población europea que más recurre a financiación a la hora de acceder a productos y servicios. De hecho, y aunque en los últimos meses ha habido fluctuaciones debido a la incertidumbre económica provocada por la crisis de la COVID-19, según datos de la Junta Europea de Riesgo Sistémico (ESRB) la financiación al consumo acumula un incremento del 67% entre 2014 y 2019 en España, triplicando así la media europea, que se sitúa en torno al 22%. La flexibilidad a la hora de ofrecer el pago financiado y el acceso a préstamos a los clientes es clave para las grandes empresas, y un reto para las PYMES, ya que influye directamente en la generación de negocio, algo primordial en estos días.

En este contexto Nemuru, plataforma tecnológica que conecta entidades bancarias, empresas y consumidores para gestionar préstamos 100% online y omnicanal, diversifica el negocio y amplía sus operaciones a los sectores de educación, automoción, salud y deporte. Gracias a su sistema inteligente de generación de préstamos inmediatos, permite a las empresas cerrar más presupuestos y de mayor importe promedio. La Fintech consigue además otro hito, convirtiéndose en la única que permite a los clientes de las pequeñas y medianas empresas acceder a hasta 30.000€ a devolver hasta en 60 cuotas, desde un 5,95% TIN y para todos los canales de venta: presencial, telefónico y online.

Por medio de un análisis de riesgo de cada cliente, la plataforma tecnológica SaaS de Nemuru genera al cliente el mejor préstamo, a un precio competitivo, con los bancos asociados a ella. Una gestión que se puede realizar en 3 minutos y sin que el cliente tenga que realizar traspasos de documentación o mostrar sus datos personales, lo que a su vez permite a las empresas liberarse de gestiones de administración, facturación o reclamación de pagos.

"Creemos que estos sectores en los que empezamos a operar se van a ver muy beneficiados en estos momentos de necesidad", asegura Pere Monras, CEO de Nemuru. "Actualmente, todavía muchas empresas no tienen suficiente alcance para ofrecer servicios de pago a plazos, ni capacidad de implementación tecnológica. Nuestro sistema les consigue un aumento del 30% de las ventas, al poder utilizar la financiación".

La Fintech, que el pasado mes de septiembre obtenía una segunda ronda de financiación de 2,6 millones de euros, ofrece a los bancos y entidades financieras valor añadido como nuevo canal de ventas. Además, está orientada al control del riesgo, a través del desarrollo de algoritmos machine learning y un modelo go to market que reduce las posibilidades de fraude.

El algoritmo de medición de riesgo crediticio de Nemuru analiza más de 1.000 data points
Para evitar la posibilidad de impagos o fraude, Nemuru cuenta con un proceso de medición de riesgos crediticios único basado en un algoritmo que analiza más de 1.000 data points, versus los modelos habituales, que sólo analizan unas 15 variables. Esto permite recolectar información en más profundidad para optimizar la clasificación de riesgos de una forma más real y óptima, lo que deriva en la generación de un perfil crediticio más completo del cliente para una mejor sanción de las operaciones.

"La incertidumbre económica existente ha afectado a la situación tanto del consumidor final, como de las empresas y los bancos. Nuestro principal objetivo es resolver las fricciones en el mundo financiero y revolucionar el consumo de servicios y/o productos de mayor importe con una experiencia cliente diferencial a través de una plataforma omnicanal, ágil y flexible", explica Pere Monràs, CEO de Nemuru.

Nemuru acumula un capital de 4.35 millones de euros y cuenta con la confianza de más de 600 empresas
La compañía cofundada por Pere Monràs, Enric Gilabert y Natalia Piccinin, y que nace de la mano de Antai Venture Builder, ha cerrado el pasado mes de septiembre una segunda ronda de 2,6 millones de euros coliderada por InnoCells, el 'hub' de innovación y vehículo de 'corporate venturing' de Banco Sabadell, y Bankia Fintech Venture, y en la que también participaron otros inversores como Antai Venture Builder, Encomenda y Lánzame, entre otros. Esta se suma a la que obtuvieron en 2019 de 1 millón de euros dentro de la categoría seed con el apoyo de Family Offices y Business Angels y la entrada de Lanzame y Encomenda VC y a su capital inicial de 750.000.

Nacida en enero de 2019, Nemuru ha conseguido la confianza de 600 empresas, teniendo presencia en la mayoría de las plataformas online y marketplaces del sector reformas y educativo en España.

Fuente Comunicae



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miércoles, 18 de noviembre de 2020

La automatización y la inteligencia artificial explicada para 'dummies'

/COMUNICAE/

Los académicos Rolando Carrasco y Luis A. Riveros han escrito un ensayo revelador sobre la IA


Llega a España y resto del mundo la obra El gran reto presente: automatización y la inteligencia artificial (Editorial Tregolam) de los académicos Rolando Carrasco y Luis A. Riveros. Una obra que introduce al lector en el mundo de las nuevas tecnologías, la IA y el automatismo, pero sin complicaciones, rompiendo como nunca el hermetismo del lenguaje cientificista.

"Este libro invita al lector a comprender el desarrollo histórico y la proyección futura de la automatización, la IA y sus aplicaciones".

En este sentido, la automatización y la inteligencia artificial, con todas sus variantes y complejidades, también puede ser explicada al público común con un lenguaje ameno y coloquial, y esa es la misión de estos dos escritores chilenos que vienen a revolucionar con una obra, tan innovadora como sencilla, el análisis futuro de las nuevas tecnologías.

En palabras de sus autores: "La inteligencia artificial siempre ha sido parte de la informática y una disciplina de la ingeniería dirigida para crear programas informáticos inteligentes para satisfacer las necesidades humanas. Hoy día existe una serie de ejemplos de software inteligentes para diversas aplicaciones en la salud, agricultura, minería, educación, negocios".

"La singularidad tecnológica es un hipotético momento futuro en el que el crecimiento tecnológico se vuelve humanamente incontrolable e irreversible, provocando cambios insondables en la civilización humana. Tal vez La singularidad tecnológica es una fantasía distópica para convertirse en realidad".

El gran reto presente: automatización y la inteligencia artificial busca, sobre todo, informar para que la sociedad asuma estas nuevas tendencias y sus repercusiones. En ese sentido, entienden los autores, es necesario que el ciudadano promedio aprecie el papel que juega la tecnología y el desarrollo tecnológico hoy en día, así como la incidencia en distintos ámbitos del desarrollo científico y las nuevas tecnologías de la información, computación, inteligencia artificial, robótica y comunicación.

"La profundidad de conocimiento del libro fue pensada, diseñada y dirigida no solamente a quienes estén vinculados académica o profesionalmente a temas científicos y tecnológicos, sino que principalmente a los ciudadanos con diferentes niveles de conocimiento, pero con preguntas e inquietudes sobre el tema de la innovación tecnológica".

Esta obra, publicada por Editorial Tregolam, pretende ser un estímulo para el desarrollo de nuevas generaciones de investigadores motivado por el amplio espectro del cambio fundamental que se está viviendo. Además, aspira a ser una fuente de información para que se aprecie el impacto significativo de la nueva tecnología en esferas como la salud, la educación, la producción y los servicios.

A diferencia de lo que se pueda pensar, la automatización y la IA, más allá de suponer una amenaza a los trabajadores del futuro, El gran reto presente: automatización y la inteligencia artificial viene a plantear un relato optimista de mayor bienestar social, asociando la alta productividad con un profundo cambio en el giro de los empleos que se demandarán en el futuro.

Fuente Comunicae



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martes, 10 de noviembre de 2020

Opinno y Workday impulsarán la transformación Agile para acelerar la recuperación de las empresas

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Esta colaboración permitirá potenciar la estrategia y el desarrollo de las iniciativas asociadas a toda transformación Agile y, a la vez, ofrecer la infraestructura tecnológica capaz de darle soporte. Opinno y Workday lanzan un test que permite medir el Índice de Madurez Agile de las empresas con el objetivo de evaluar y mejorar su estado actual con respecto a la agilidad


La firma global de innovación Opinno y la plataforma de software empresarial para la gestión del capital humano, finanzas y planificación Workday han formalizado una alianza para impulsar la transformación digital de las empresas a través de metodologías ágiles con el objetivo de acelerar su recuperación en el nuevo escenario socioeconómico post Covid-19. Esta colaboración permitirá potenciar la estrategia y el desarrollo de las iniciativas asociadas a toda transformación Agile y, a la vez, ofrecer la infraestructura tecnológica capaz de darle soporte.

Pedro Moneo, CEO y fundador de Opinno, destaca que “la incertidumbre y el cambio acelerado y continuo serán dos vectores principales a los que se enfrentarán las empresas a corto y medio plazo. Un escenario cambiante que les obligará a adoptar nuevos modelos orientados a la velocidad, la agilidad y a la puesta en valor de los clientes”.

Adolfo Pellicer, Country Manager para España y Portugal de Workday añade que “el objetivo de esta alianza es ofrecer un acompañamiento 360 en este proceso de transformación, dotando a las empresas de todas las capacidades Agile y de una infraestructura tecnológica capaz de darle soporte totalmente operativo”.

Índice de Madurez Agile
En el marco de esta alianza colaborativa, Opinno y Workday han lanzado un test que permite medir el Índice de Madurez Agile de las empresas con el objetivo de evaluar su estado actual con respecto a la agilidad empresarial para definir una estrategia de transformación Agile ad hoc a sus necesidades. El modelo Agile nace como respuesta a los desafíos de la nueva era y su adopción permite a las empresas ser más rápidas y flexibles para adaptarse a las necesidades y prioridades de cada momento, reduciendo el time to market de los productos y servicios, aumentando el valor que se entrega a los clientes.

Consultar el índice aquí: https://indicedemadurez.opinnosites.com/

Sobre Workday
Workday, Inc. es proveedor líder en aplicaciones cloud de finanzas y recursos humanos para empresas. Fundada en 2005, Workday ofrece servicios de gestión financiera, capital humano, planificación y aplicaciones analíticas diseñadas para las empresas más grandes del mundo, instituciones educativas y agencias gubernamentales. Organizaciones que han elegido a Workday van desde medianas empresas a compañías de Fortune 50.

Sobre Opinno
Opinno es una empresa de innovación global nacida en Silicon Valley en 2008 que transforma las organizaciones mediante el uso de metodologías innovadoras ideadas por los empresarios. Con más de 230 empleados y oficinas en 6 países (España, Italia, Estados Unidos, México, Ecuador, Argentina), Opinno es una consultora líder en innovación. Opinno se especializa en el diseño de estrategias digitales y de innovación, transformación cultural/corporativa y nuevas formas de trabajo a través de modelos ágiles y colaborativos. Entre sus servicios se incluye el diseño de productos y servicios digitales, reskilling digital de la fuerza de trabajo, la creación de prototipos y el diseño e implementación de estrategias de innovación abierta. Opinno ha consolidado un ecosistema que incluye expertos en innovación y tecnología de todo el mundo y también es un socio activo de empresas líderes globales como Microsoft, Salesforce, Workday y AWS. Opinno es además socio de MIT Technology Review, brazo editorial del Massachusetts Institute of Technology (MIT).

Fuente Comunicae



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miércoles, 4 de noviembre de 2020

Legálitas, una "legaltech" con más de 20 años de experiencia

/COMUNICAE/

La apuesta por la digitalización de los procesos de negocio realizada a lo largo de los años permite ahora a sus profesionales continuar sus funciones virtualmente, mejorando, incluso, los indicadores de calidad de servicio percibido por los clientes


La tecnología es, sin duda, uno de los pilares fundamentales en el modelo de negocio que Legálitas desarrolla en España desde hace ya más dos décadas; imprescindible para sustentar el trabajo de los más de 800 profesionales que despliega en toda España, la gestión de la documentación necesaria y la recepción o emisión de llamadas que permiten atender un millón de consultas jurídicas cada año.

El modelo actual es consecuencia de todo el trabajo llevado a cabo en los últimos años, en los que se han realizado grandes inversiones en tecnología para continuar con la evolución propia de una compañía de estas características.

Plataforma tecnológica
Cuando sobrevino la pandemia y gracias al trabajo previamente realizado, la compañía contaba ya con una infraestructura sólida, probada y segura en la que, de manera habitual, casi 150 personas operaban a distancia diariamente. Con la crisis sanitaria, los esfuerzos se centraron en escalar la plataforma con la ventaja de no tener que construirla de cero, logrando en un tiempo récord, transformar un formato de trabajo eminentemente presencial, en otro a distancia que permitió al 100% de la plantilla y sus colaboradores externos (800 usuarios conectados) realizar el trabajo desde sus domicilios con total normalidad.

El proceso requirió de un importante despliegue en infraestructura y tecnológica: Una plataforma que pasó de 150 a 800 usuarios en remoto en solo 24 horas; configurando todos los elementos necesarios (ordenadores portátiles, licencias, etc.); accesos VPN y VDI para operar a distancia; herramientas que se han convertido en habituales y que ya forman parte del ADN de la compañía con las que los profesionales de Legálitas trabajan a diario.

Organización del trabajo
En definitiva, la tecnología ha permitido crear una plataforma donde desarrollar un trabajo conjunto y colaborativo que se asimila con espacios físicos, dotando al sistema de una gran flexibilidad para adaptarse rápidamente a la “Nueva normalidad”, asegurando la salud de los empleados, la calidad, los niveles de servicio y el compromiso de la organización con sus clientes y la sociedad en general.

La infraestructura tecnológica de Legálitas permite a sus profesionales operar en los distintos aplicativos esenciales con los que cuenta la compañía, ya sea desde el CRM con el que gestiona toda la operativa de prestación de servicio a sus clientes; un área privada online donde reciben y tramitan un porcentaje importante de las consultas; un portal con el que coordinar toda la actividad de su red nacional de despachos; un ERP para planificar los diferentes recursos financieros y empresariales; o un sistema CTI, entre otros, con el que poder gestionar las más de 2,5 millones de llamadas telefónicas registradas a lo largo del pasado año y que, unidas a los 2,6 millones de emails que se gestionaron en esa fecha en sus servidores de correo electrónico, permiten dar servicio a miles de clientes cada día.

Cultura empresarial
Afrontar el teletrabajo ha supuesto un gran reto para muchas empresas españolas. En el caso de Legálitas, haber nacido como un modelo de prestación de servicios no presencial y su posterior desarrollo y transformación en una compañía que está creciendo en el segmento online representó una gran ventaja llegada la pandemia, puesto que la adaptación fue más rápida y le permitió, no solo operar con normalidad, sino obtener muy buenos resultados en los indicadores de calidad de servicio prestado a sus clientes.

Pero a la tecnología y el equipamiento necesario, se une el esfuerzo que la compañía realiza para favorecer las habilidades de sus profesionales en el uso de herramientas digitales, no solo de los aplicativos con los que conviven a diario, sino en la que tiene que ver con la gestión de equipos a distancia, para lo que se programan diferentes formaciones y actividades de motivación que ayuden a mantener viva la identidad y los valores de la compañía, como sesiones sobre salud emocional en el teletrabajo, uso de redes sociales o, de modo más lúdico, concursos online o propuesta de actividades que permitan mantener el contacto entre compañeros de manera extralaboral.

Beneficios añadidos
La implementación del modelo online gracias a la tecnología empleada ha supuesto además un avance en sostenibilidad, reduciendo el uso del papel y consumibles, el consumo de energía, así como la mejora en la calidad del aire de las instalaciones, al ser utilizadas por un menor número de personas de manera simultánea.

Con este paso dado durante la actual pandemia, Legálitas ha demostrado capacidad de respuesta ante las necesidades de sus clientes y, mediante el trabajo a distancia, favorecer la conciliación de sus empleados como una medida que contribuirá al bienestar, al compromiso y a la productividad de la compañía.

Fuente Comunicae



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jueves, 22 de octubre de 2020

Sesortea inicia su actividad con el sorteo de una vivienda en Almería, España

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Los tickets tienen un valor de 5€ por unidad, el equivalente a 22.400 pesos colombianos. La vivienda se encuentra en la población almeriense de Vera Playa (España), a escasos metros de la playa. El sorteo se celebrará ante notario el 25 de marzo de 2021


La startup tecnológica española Sesortea, fundada en 2019 por el empresario madrileño Manuel Gonzalvez, estrena su actividad con el sorteo de una vivienda situada en la localidad almeriense de Vera Playa. El sorteo se celebrará el 25 de marzo de 2021 y cada participación tiene un coste de 5€, el equivalente a 22.400 pesos colombianos aproximadamente.

Sesortea (www.sesortea.es) es una plataforma tecnológica que permite a propietarios de viviendas, ya sean particulares o empresas, sortear sus casas con todas las garantías técnicas y legales.
La casa seleccionada para el primer sorteo se encuentra en una urbanización privada en Vera Playa, en Almería. Cuenta con dos habitaciones, dos baños, dos terrazas, piscina, garaje, trastero y está situada a escasos metros de la playa. Su ubicación permite el fácil acceso a supermercados, restaurantes y actividades de ocio al aire libre.

Cómo funciona el sorteo
Con el permiso de la Dirección General de Ordenación del Juego de España (DGOJ), Sesortea lanza el primer sorteo de una vivienda de su propiedad. Los números se pueden adquirir online desde cualquier parte del mundo a través de la web de la compañía con el único requisito de ser mayor de edad. El comprador debe darse de alta en la plataforma y pedir el número de participaciones que se deseen con un máximo de 1.000 por persona. La venta estará abierta hasta el 23 de marzo de 2021, fecha en la que se dará por cerrado el proceso de venta de números.
Una de las ventajas de Sesortea, son las probabilidades de ganar. Por la dimensión del sorteo organizado por la compañía (125.800 tickets), los tickets tendrán más probabilidades de ganar que con otros modelos de lotería tradicionales en Colombia. Como referencia, para un participante que dedique 5€ para obtener la casa de Vera Playa, resultar premiado será 296 veces más probable que ganar “el gordo” de Baloto, destinando la misma cantidad de dinero.


Sobre Sesortea
Sesortea es una compañía tecnológica fundada en noviembre de 2019 con el objetivo de crear herramientas técnicas que posibiliten la lotería de viviendas en España. Sus fundadores, Manuel Gonzalvez, CEO, con más 7 años de experiencia en la dirección de operaciones y desarrollo de negocio, y Pablo Carballo, CTO y desarrollador full stack, con más 10 años de experiencia en este campo, han levantado capital por valor de 320.000 euros en dos rondas de financiación previas, y se encuentran preparando una tercera ronda que comenzará en noviembre de 2020. Además, Sesortea cuenta con un equipo sólido y multidisciplinar, que abarca desde la atención al usuario al asesoramiento legal, pasando por el diseño gráfico, edición de contenidos, SEO/SEM y marketing digital.

Web: https://ift.tt/3jmnaxl

La casa de Sesortea: https://ift.tt/31wljj8

Fuente Comunicae



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jueves, 24 de septiembre de 2020

Startup sevillana Fancision es seleccionada entre 1600 candidatas para programa de aceleración en Qatar

/COMUNICAE/

La startup deportiva participará en un programa presencial de 3 meses de duración en la capital de Catar, junto a partners de prestigio, y recibirá una inversión de 150.000 dólares


SEVILLA, 24 de septiembre de 2020. Fancision es una plataforma orientada a mejorar la participación y conexión entre aficionados y equipos deportivos. A través de la gamificación y otras interacciones, potencian la relación entre ambos, favoreciendo la fidelización y monetización de parte de los equipos. Su orientación tecnológica, incluyendo apps móviles y presencia en redes sociales, permite un aumento espectacular en el tráfico, exposición y expansión de la base de usuarios/aficionados.

Fancision fue una de las 10 startups seleccionadas, de entre 1600 candidatas alrededor del mundo, para su participación en el programa de aceleración que lleva a cabo la prestigiosa inversora deportiva-tecnológica Qatar SportsTech. Previamente, en el mes de mayo, Fancision ya había sido elegida por la aceleradora Andalucía Open Future (impulsada por el Grupo Telefonica y la Junta de Andalucía) en sus espacios de “El Cubo” en Sevilla, España; hecho que permitió a la startup recibir mentoría, experiencia y contactos, logrando resultados espectaculares. Alejandro Echevarría, cofundador y CEO de Fancision, afirma que: En relación al proceso de selección de Qatar SportsTech, queremos otorgarle un mérito destacado a Andalucía Open Future, ya que fueron una pieza clave en el logro de este hito”.

El programa de Qatar SportsTech iniciará este 27 de septiembre y se desarrollará presencialmente en la ciudad de Doha durante un periodo de 3 meses, entre septiembre y diciembre de 2020. En él participarán entidades de enorme prestigio e importancia como el Supreme Committee for Delivery & Legacy (organizadores del Mundial FIFA 2022), Qatar Stars League (Liga de fútbol catarí) Aspire Foundation, Qatar Development Bank, etc. Además, este programa incluye una inversión de 150.000 dólares, bajo una valoración de la startup de 2.150.000 dólares.

Fancision ha obtenido grandes logros en la primera prueba piloto con dos equipos de fútbol amateur, y tiene previsto lanzar su aplicación para iOS y Android en el mes de noviembre. La experiencia en Catar permitirá establecer alianzas y contactos con clientes y representantes de la liga de fútbol catarí, además de allanar el camino para establecer alianzas que permitan ofrecer servicios de fan-engagement para el Mundial de 2022. A largo plazo, Fancision tiene el objetivo de ampliar sus operaciones a otros países y deportes.

Sobre Fancision

Fancision nace en febrero de 2020 con el nombre de Hyncha, cambiando posteriormente su denominación para facilitar la expansión a mercados internacionales. Está formada por un equipo de 5 emprendedores venezolanos, con experiencia fundando empresas de base tecnológica, incluyendo a un especialista deportivo y un ex jugador de fútbol profesional. Su objetivo es conectar aficionados y equipos de una forma más cercana y personal, aumentando la implicación e interacción para lograr una mayor fidelización y monetización.

Página web: https://fancision.io Redes sociales: @Fancision (Instagram) y @Fancisions (Twitter)

 

Vídeos
Fancision Promo Video

Fuente Comunicae



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lunes, 17 de agosto de 2020

Plexus Tech desarrolla la primera tarjeta tecnológica para rastreo de COVID para los colegios

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Una solución adaptada de una APP que la consultora tecnológica implantada en toda España, ha desarrollado y puesto en marcha hace más de dos meses en medio de la problemática de a COVID19 para desplegar en corporaciones, instituciones y en el ámbito corporativo para garantizar la seguridad del personal y la posibilidad de contagios masivos dentro de las compañías. Solo se usará dentro del recinto escolar garantizando su seguridad


PlexoTag es una solución tecnológicamente avanzada y diseñada para que al entrar en los centros educativos, los alumnos se pongan un dispositivo del tamaño de una tarjeta de crédito que llevarán encima como una acreditación de una visita, similar a las utilizadas en congresos o en visitas a empresas. Es como un colgante que ni se darán cuenta a los pocos minutos que la llevan encima, Tiene distintos objetivos:

1.- A través de un emoji con distintas expresiones, los niños podrán saber si están a una distancia que pueda comprometer su seguridad. Se puede programar la que se considere más segura y también práctica, aunque la noma habitual son dos metros, y durante un tiempo limitado. El emoji cambia a una expresión triste, si supera ese limite, advirtiendo a los estudiantes que deberían alejarse para garantizar un espacio protegido.

2.- El segundo objetivo es tener la capacidad de conocer de forma inminente dos datos fundamentales y que son vitales para intentar llevar una vida normal y no interrumpir las clases de forma masiva a todo un colegio.

- Con quién ha estado en contacto un niño/a en el caso de que haya positivo en coronavirus y, de forma totalmente anónima, el servicio médico del hospital puede informar a los padres de esos niños para que se establezcan los protocolos de prevención inmediatamente.

- Saber los lugares donde ha estado el positivo, por lo que no es necesario evacuar todo el centro, sino esterilizar solo las zonas determinadas.

Por el momento, es el único dispositivo de estas características que se ha desarrollado pensando solo en la seguridad de los escolares, y en la tranquilidad de los padres/madres y centros educativos.

Utiliza dos tecnologías: bluetooth y wifi. El primero, de baja frecuencia, permite detectar cada dispositivo entre ellos por lo que registra los contactos a través de un código alfanumérico que solo pueden descifrar los servicios médicos autorizados. Por otra parte, el wifi permite conocer las ubicaciones, por lo que se puede saber los lugares en donde habrá que desinfectar en el caso de un positivo.

Tiene un diseño adaptado al público infantil y también se adapta a una población mayor, como estudiantes universitarios. Eso sí, solo funciona, por seguridad y garantía, dentro del recinto escolar. Cada PlexoTag llevará el nombre del niño que cogerá cada mañana y entregará a la salida del colegio.

Es anónimo, nada invasivo, con un diseño adaptado al público objetivo y proporciona una seguridad real de atajar de forma inminente un potencial brote en unas instalaciones concretas. Esto permite hacer los test de forma rápida y evitar más contagios intrafamiliares que puedan ser potencialmente peligrosos.

Acerca de Plexus Tech
Plexus Tech es una compañía tecnológica que cuenta en la actualidad con cerca de 1600 profesionales distribuidos en sus 3 centros de negocio Santiago de Compostela, Madrid y Palma de Mallorca y en un total de 16 oficinas o polos de desarrollo por todo el territorio español. Además cuenta con centros operativos en Londres, Lisboa y Franckfurt. Entre los principales clientes de la compañía se sitúan la práctica totalidad de las empresas del IBEX35, así como los grandes retailers, operadores turísticos y entidades financieras.

Sus productos propios, dentro del área de I+D les han posicionado como uno de los grandes Partners en materia de salud, con presencia en las 17 CCAA, servicios sociales y educación. Todo ello, poniendo por bandera el gran talento de los equipos de ingeniería, desarrollo, sistemas, Big Data, DeVops, Ciberseguridad, etc.

Más información
Silvia Fraga, Directora General de Estrategia y Marca
tel 620868399 / email Silvia.fraga@plexus.es
www.plexus.es

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domingo, 16 de agosto de 2020

Plus500 anuncia unos ingresos de 564,2 millones de dólares durante la primera mitad de 2020



David Zruia, CEO de Plus500   


ROIPRESS / INVERSIÓN / FINANZAS - Plus500, la plataforma tecnológica líder en negociación de CFDs a nivel global, ha anunciado sus resultados provisionales para el primer semestre del año finalizado el 30 de junio de 2020.

Desempeño sobresaliente en el primer semestre de 2020 en todas las métricas, lo que resultó en una rentabilidad significativa para los accionistas:

•         Ingresos totales de 564,2 millones de dólares y EBITDA[1] de 361,8 millones de dólares durante el primer semestre de 2020, lo que representa un crecimiento interanual de 281% y 452% respectivamente, impulsado por una mayor volatilidad de mercado sin precedentes, así como la alta calidad y el desempeño constante de la plataforma tecnológica de Plus500.

•         Niveles récord de ingresos por clientes[2] de 556,9 millones de dólares, un 218% más que en el primer semestre de 2019, destacando un sólido rendimiento subyacente, con más de 47 millones de transacciones de clientes durante el período (primer semestre de 2019: 17,5 millones de transacciones de clientes), y el rendimiento comercial de los clientes[3] contribuyó solo con el 1% de los ingresos totales.

•         Niveles sin precedentes de Nuevos Clientes[4] y Clientes Activos[5], con depósitos de clientes de 1.653,4 millones de dólares durante el primer semestre de 2020 (H1 2019: $ 467,1 millones) que representan un crecimiento con respecto al H1 2019 del 254%, y niveles relativamente bajos de rotación de clientes.

•         Las atractivas rentabilidades para los accionistas continúan en línea con la política de rentabilidad para los accionistas de la Compañía. El 60% del beneficio neto[6] generado durante primer semestre de 2020 se distribuirá entre los accionistas, a través de dividendos y recompras de acciones, y la Junta también está considerando pagar dividendos especiales al final de cada año.


  • Dividendo a cuenta de 101,0 millones de dólares declarado el 10 de agosto, lo que representa 0,9531 dólares por acción, un 249% más que el dividendo a cuenta del año anterior.
  • Programas de recompra de acciones, que ascienden a 38.9 millones de dólares completados durante el primer semestre de 2020.
  • Nuevo programa de recompra de acciones de 67.3 millones de dólares anunciado el 10 de agosto.



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Posiciones de liderazgo en el área tecnológica y en los mercados presentes

•         Posiciones de liderazgo de mercado fortalecidas en regiones clave: Plus500 sigue siendo el proveedor líder de CFD en el Reino Unido[7], Alemania[8] y España[9]

•         Inversión continua en la plataforma Plus500, incluidas herramientas comerciales mejoradas, nuevas funciones, nuevas soluciones personalizadas y nuevos instrumentos financieros introducidos durante el primer semestre de 2020.

•         Tecnología patentada de Plus500 reconocida como "Preferred Technological Enterprise" tras un extenso proceso de más de tres años:


  • Plus500 es una de las primeras empresas en recibir esta acreditación bajo el nuevo régimen fiscal de la Autoridad de Innovación de Israel ("IIA") y la Autoridad de Impuestos de Israel ("ITA")
  • Beneficio inmediato y sustancial para Plus500 Ltd y sus accionistas con una tasa impositiva corporativa reducida del 12% (de la tasa impositiva total del 23%) estimada para entregar reembolsos y ahorros en efectivo de más de 100 millones de dólares, con un reembolso estimado de 47 millones de dólares ya recibido en julio de 2020.
  • Esta acreditación estará vigente hasta el final del año fiscal 2021 y tiene potencial para ampliarse en el tiempo.


Plus500 está bien posicionado para el crecimiento futuro:

•         La posición financiera sigue siendo extremadamente sólida: Plus500 sigue sin tener deudas, con saldos de efectivo de 587.8 ​​millones de dólares al final del primer semestre de 2020 (primer semestre de 2019: $ 327.3 millones) y una fuerte conversión de efectivo[10] del 106% (primer semestre de 2019: 68%).

•         Mayor fortalecimiento y diversificación de la Junta:

  • David Zruia nombrado Consejero Delegado del Grupo, anunciado el 7 de julio de 2020.
  • Nominación para el nombramiento en la próxima reunión general anual ("AGM") de un director no ejecutivo adicional, anunciado hoy - Anne Grim
  • Establecimiento de un nuevo Comité de Gestión Ambiental, Social y de Gobernanza


•         La Junta mantiene mucha confianza en las perspectivas de la Compañía, tras el desempeño del primer semestre de 2020:

  • Los ingresos de los clientes hasta ahora en el segundo semestre de 2020 son más del doble que los del año anterior.
  • Se espera que la gran volatilidad del mercado se normalice durante el segundo semestre de 2020
  • Previsión de crecimiento de los ingresos y niveles consistentes de generación de efectivo a mediano y largo plazo.




David Zruia, CEO de Plus500, comentó:

“Plus500 tuvo un desempeño económico sobresaliente durante la primera mitad del año, impulsado por la solidez y diferenciación de nuestra tecnología patentada, que permitió que nuestro negocio y nuestros clientes se beneficiaran de una volatilidad del mercado sin precedentes, así como de unas condiciones del mercado impulsadas por los eventos sucedidos durante el período.

“Me gustaría agradecer a nuestros trabajadores, que ayudaron a lograr estos resultados gracias a su compromiso en garantizar que ofreciéramos a nuestros clientes un servicio de alta calidad durante unas circunstancias complicadas.

“Además de nuestro desempeño en el primer semestre de 2020, impulsado por nuestra entrega continua en la adquisición de clientes y la satisfacción del cliente, hemos seguido invirtiendo en nuestra tecnología, con un enfoque en impulsar su escala, eficiencia y atractivo para los clientes. Este programa de mejora y refinamiento continuos garantiza que continuaremos brindando un crecimiento sostenible a largo plazo”.

“En general, la Junta tiene una gran confianza en las perspectivas de negocio y en nuestra capacidad para generar un crecimiento sostenible de los ingresos, con una generación de efectivo sólida y continua, a mediano y largo plazo”.





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martes, 14 de julio de 2020

Telefónica y Dedalus se unen para impulsar la Patología Digital en España

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El acuerdo alcanzado es una apuesta por la innovación tecnológica al servicio de la transformación digital en anatomía patológica


Telefónica y la multinacional de TIC salud, Dedalus, han firmado un acuerdo comercial para potenciar el desarrollo de la Patología Digital en hospitales y organizaciones sanitarias. Aunque el contrato, inicialmente pondrá el foco en el mercado español, las compañías no descartan internacionalizar el modelo.

Esta alianza fortalece y consolida la oferta de las dos firmas para la digitalización de los servicios de anatomía patológica, cubriendo de forma integral los requerimientos actuales del mercado de la patología digital, tanto a nivel de solución tecnológica como de infraestructura de comunicaciones.

La patología es una actividad clave del sistema sanitario para toma de decisiones clínicas y el objetivo fundamental de las organizaciones sanitarias es acortar los tiempos del diagnóstico garantizando su calidad.

La digitalización del servicio de anatomía patológica elimina toda barrera física y sienta las bases para la integración con plataformas de inteligencia artificial que ayudan y agilizan la toma de decisiones, impulsa la compartición de recursos y conocimiento en tiempo real y afianza el trabajo multidisciplinar. Esta nueva forma de organización digital permite optimizar la gestión de los recursos del servicio de anatomía patológica, lo que redunda en la obtención de diagnósticos más rápidos y precisos.

En el marco de este acuerdo, Dedalus proveerá su solución de patología digital integrada basada en una tecnología que permite abordar la transformación digital de los laboratorios actuales de forma paulatina. A nivel de software, la propuesta incluye un completo sistema de información de laboratorio que responde a los nuevos requerimientos de la patología digital y una potente interfaz visual como estación para el patólogo. Basada en tecnología web zero footprint, este visor diagnóstico multidisciplinar integra herramientas propias de la especialidad, así como funcionalidades de colaboración y una plataforma de inteligencia artificial de apoyo a la decisión clínica.

Por su parte, Telefónica se encargará de garantizar el correcto almacenamiento de las pruebas patológicas digitales, como las biopsias, piezas quirúrgicas, citologías y autopsias, para un periodo mínimo de 4 años. El objetivo es que éstas sean accesibles por los facultativos desde cualquier terminal conectada al sistema, sin tener en cuenta ubicaciones geográficas ni barreras informáticas.

Para ello, se ha diseñado un sistema en 3 fases que integra y conecta desde la recogida de las muestras en el laboratorio hasta la digitalización de las mismas con su diagnóstico, pasando por las infraestructuras de redes y comunicaciones necesarias para poder conservarlas con 2 niveles de almacenamiento. En un primer nivel, las pruebas que se almacenen serán de acceso inmediato para aquellos pacientes que estén en tratamiento activo; y en un segundo nivel, las pruebas estarán disponibles durante meses para consultas y estudios.

“Nuestro objetivo con este proyecto es que la tecnología facilite la compartición de la información y el diagnóstico de los pacientes entre diversos facultativos y entre los propios enfermos, lo que ayudará a agilizar los tratamientos y permitirá gestionar mejor las epidemias. Y para que ello sea posible las comunicaciones son clave”, ha señalado María Jesús Almazor, CEO de Telefónica España.

Por su parte, Ricardo Mazón, director general de Dedalus España, ha comentado lo siguiente: “Esta unión nos permite desarrollar una propuesta integral para impulsar la patología digital al responder a los retos que se les plantean a los servicios de anatomía patológica y a las organizaciones sanitarias en el momento actual. Con esta apuesta de fortaleza tecnológica y comercial queremos facilitar la digitalización de esta especialidad clínica, esencial para la mejora de nuestros diagnósticos y el avance de la medicina.”

Sobre Grupo Dedalus
Grupo Dedalus nace en 1982 en Florencia y es el primer operador europeo en sistemas de diagnóstico hospitalario y uno de los principales actores internacionales de TIC salud. La compañía es actualmente propiedad de Ardian, el fondo de capital privado más grande de Europa y el 4º del mundo. Con más de 3.500 trabajadores, Grupo Dedalus tiene proyectos en 30 países de los 5 continentes.

En la actualidad, Dedalus es la única compañía de software sanitario capaz de ofrecer total cobertura funcional a las organizaciones de la salud que están en el camino de la transformación digital, garantizando la integración total de las soluciones TIC de todos los actores que participan del proceso asistencial.

Fuente Comunicae



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miércoles, 8 de julio de 2020

Ontruck anuncia su servicio de larga distancia para trayectos nacionales e internacionales

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Ontruck anuncia su servicio de larga distancia para trayectos nacionales e internacionales

Su objetivo es crear una red de transporte paneuropea que cubra todas las necesidades de sus clientes. Su propuesta de valor se centra en su plataforma tecnológica y en un servicio basado en la gestión inteligente, la eficiencia, la flexibilidad y la capacidad de respuesta


Ontruck, plataforma online de transporte de mercancías por carretera, anuncia oficialmente el lanzamiento de su servicio de larga distancia nacional e internacional, dando así respuesta a las demandas de sus clientes, a los que desde ahora ofrecerá un servicio integral manteniendo su propuesta de calidad basada en los valores de siempre: la gestión inteligente, la eficiencia, la flexibilidad y la capacidad de respuesta.

Especializada inicialmente en la optimización del transporte regional en los diferentes países en los que opera (España, Reino Unido, Francia y Países Bajos), la compañía ha creado una red comercial entre España y Europa que aprovechará las sinergias de su modelo de gestión y su plataforma tecnológica. De este modo, todas sus funcionalidades de asignación de vehículos y cargas, sus sistemas de precios dinámicos y de gestión de rutas se aplicarán ahora también en sus servicios de larga distancia.

"Desde nuestros inicios hemos perseguido el reto de convertirnos en el operador de transporte de mercancías por carretera más eficiente de Europa. Con el lanzamiento de nuestro servicio de larga distancia nacional e internacional avanzamos en la construcción de una red de transporte paneuropea capaz de ofrecer a nuestros clientes una cobertura total con la misma calidad y eficiencia de las que disfrutan en el ámbito regional", explica Rika Christanto, directora de Operaciones de Ontruck.

La compañía lleva desde 2018 ofreciendo servicios interregionales en la Península que cubren el triángulo Madrid-Cataluña-Valencia, a los que ahora se unen las rutas Madrid-Andalucía, Madrid-Zaragoza-Norte de España (Galicia, Asturias, Cantabria, País Vasco, Navarra y La Rioja) y Barcelona-Zaragoza-Norte de España.

Importación y exportación de cargas
Desde finales de 2019 comenzó a ofrecer servicios de importación y exportación con punto de origen y/o destino en España. En la actualidad ofrece rutas internacionales de exportación desde Madrid, Cataluña, Zaragoza, País Vasco y Navarra hasta Portugal, Francia, Alemania, Benelux y Polonia; y de importación desde Europa (con la excepción de Italia y Suiza) a España y Portugal.

En este primer semestre del año durante el cual el servicio de larga distancia se ha prestado en fase de prueba, Ontruck ha trabajado para compañías como Carrefour, el grupo de alimentación GB Foods, la empresa de embalaje Smurfit Kappa o la siderúrgica Celsa Group, con una demanda al alza que apunta a interesantes expectativas de crecimiento.

"Frente a la competencia, contamos a nuestro favor con una plataforma tecnológica que ha demostrado su eficacia en la gestión inteligente del transporte regional, logrando reducir los kilómetros en vacío hasta el 20% del total, cuando la media del sector en corta distancia se sitúa en torno al 40%. En larga distancia esperamos ser capaces de reducir la media del 25% del sector a alrededor de un 15%", asegura Christanto.

Para conseguir la máxima eficiencia en los trayectos de larga distancia, la compañía se apoya en dos factores clave: aumentar la visibilidad y predicción de los vehículos para optimizar el recorrido de las rutas y aplicar precios dinámicos para reajustar aquellas rutas en las que existe un desequilibrio de cargas que fluctúan en una única dirección (por ejemplo, desde un centro de producción hasta un centro de consumo).

Fuente Comunicae



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viernes, 3 de enero de 2020

Huawei niega haber recibido US$ 75.000 millones en ayudas del Gobierno chino





China / Inversiones - Huawei ha negado haber recibido US$ 75.000 millones en ayudas por parte del Gobierno chino, y ha asegurado que le dispensa el mismo tratamiento que al resto de empresas privadas que operan en este país, incluidas las extranjeras. Sin desvelar las ayudas gubernamentales recibidas de China, Huawei se ha referido en un comunicado a The Wall Wall Street Journal, que publica que la tecnológica habría obtenido hasta US$ 75.000 millones en exenciones de impuestos, financiación y recursos a bajo precio, un artículo que se basa, según la tecnológica, en una información "falsa".

  • Huawei negó que recibió US$ 75.000 millones del Gobierno chino en calidad de ayuda y aseguró que tiene el mismo tratamiento el resto de empresas privadas

Huawei ha reconocido que ha solicitado subsidios gubernamentales como cualquier otra empresa y ha añadido que en la última década la cantidad total recibida "en subvenciones a la I+D de gobiernos tanto dentro como fuera de China supone menos del 0,3 % de los ingresos totales".  





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  En 2018, estas ayudas supusieron "una cantidad equivalente al 0,2% de los ingresos anuales", ha asegurado Huawei en el comunicado, sin precisar más al respecto.

De acuerdo con estos datos y teniendo en cuenta que la compañía anunció unos ingresos en 2018 de 721.200 millones de yuanes (unos US$ 103.090 millones), las ayudas de gobiernos recibidas a la I+D el año pasado -que incluyen los de fuera de China- ascenderían a 1.442 millones de yuanes (unos US$ 206.000 millones).

Según Huawei, su capital proviene de sus propias operaciones comerciales -en un 90%- y de financiación externa - "que cumple con todas las regulaciones del mercado-", "no de subsidios gubernamentales". 



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De hecho, toda empresa tecnológica que opera en China tiene derecho a ciertas subvenciones del gobierno, siempre y cuando cumplan ciertas condiciones, lo que incluye empresas extranjeras, ha afirmado.

Huawei ha apuntado que en la última década su inversión en I+D asciende a casi US$ 73.000 millones, US$ 15.000 millones en 2018, por encima de Cisco, Nokia y Ericsson, según los datos que maneja la compañía.


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domingo, 8 de septiembre de 2019

WRH Global Ibérica estará presente por primera vez en la feria Empack & Logistics Oporto 2019

  


EUROPA - WRH Global Ibérica estará presente por primera vez en la feria Empack & Logistics Oporto 2019, cita indispensable para los profesionales de la logística, que se celebrará los días 18 y 19 de septiembre en Oporto (Portugal) y donde dará a conocer sus últimas novedades en soluciones intralogísticas y mostrará de primera mano en el stand D7 todos los procesos y aplicaciones en los que estas aportan valor a los centros de producción y distribución.

  • Dará a conocer el acuerdo firmado con la compañía Geek+, uno de los líderes mundiales en soluciones de robótica para logística

La compañía, que ha estado presente en todas las Ferias de referencia del sector de la Intralogística en el último año (Logistics, Logimat, Motek, FachPack, etc.), presentará el acuerdo firmado con la compañía Geek+, uno de los líderes mundiales en Soluciones de Robótica para Logística, como complemento idóneo para la integración de soluciones globales junto con los productos de WRH Global Ibérica.  



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  Centrándose en todos los procesos integrados en los centros de distribución, Geek + lidera la revolución tecnológica en marcha, mediante la aplicación de Robótica Avanzada y Tecnologías de Inteligencia Artificial para lograr una solución de automatización logística inteligente y de alta flexibilidad. Geek + ofrece un servicio de nivel empresarial líder, confiable e integral con una impresionante fortaleza tecnológica enfocada al cien por cien en resolver los problemas particulares de cada cliente.

Por otra parte, cabe destacar que el sistema de transporte instalado recientemente por WRH en la planta automovilística de VW Autoeuropa en Portugal, funciona a pleno rendimiento Esta cinta de transporte para trabajadores, desarrollada por Ferag, compañía perteneciente al grupo WRH, es la más larga fabricada hasta ahora, con una longitud total de 67 metros.



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La amplia oferta expositiva de esta feria reunirá en un único espacio a los principales proveedores de la industria del embalaje y la logística, tratándose del mayor evento de estas características que se celebra en Portugal, que contará en esta ocasión con más de 100 proveedores que buscarán dar respuesta a todas las necesidades en materia de embalaje, envasado, tecnología, logística y servicios que su negocio pueda requerir y 4.000 visitantes profesionales.

WRH Global Ibérica, fundada en 1989, es una de las 20 filiales con la que el Grupo Walter Reist Holding, con sede en Hinwil (Suiza), desarrolla localmente todas sus áreas de negocio para España y Portugal. WRH es líder mundial en la fabricación e integración de sistemas automatizados en la Industria Gráfica, a través de su división FERAG. Desde 2008, la compañía ha iniciado un proceso natural de diversificación de negocio hacia el Sector de la Intralogística, con soluciones de transporte y clasificación altamente innovadoras, flexibles y muy eficientes energéticamente, consolidadas sobre la base tecnológica y experiencia en la Industria Gráfica. La compañía tiene un volumen de facturación de más de 300 millones de francos suizos (273 millones de euros), y emplea a más de 1.000 personas, contando con 2 plantas de fabricación en el país helvético.





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sábado, 20 de julio de 2019

Según la empresa española Datisa, el cliente siempre debe estar en el centro de cualquier estrategia de negocio y ser el referente

  • Formación, orientación al cliente y un socio tecnológico de confianza son los tres elementos clave en la transformación digital de las pymes españolas




España (EUROPA).- La transformación digital es una prioridad para los líderes de las pequeñas y medianas empresas que buscan la diferenciación y la mejora de su competitividad y su productividad en un contexto empresarial complejo, competitivo y cambiante. La tecnología es lo que hoy define el ritmo y los estándares del mercado por lo que las pymes tienen claro que la digitalización debe ser el principal motor para impulsar el crecimiento de su negocio. Sin embargo, como apuntan desde Datisa, la escasez de recursos y de conocimientos se presenta todavía, como una de las principales barreras a la hora de abordar la transformación digital de este tipo de negocios. 

Unido a este primer escollo identificado por la firma española de ERP para pymes que este año celebra su 40º aniversario, encontramos que la elección de las soluciones tecnológicas es determinante y que tomar decisiones al respecto no siempre resulta fácil. En este sentido, Isabel Pomar, CEO de Datisa dice que "la mentalidad innovadora es la que debe marcar siempre el rumbo de la digitalización. Ahora bien, cuando hablamos de tecnología mi consejo es que las pymes identifiquen claramente cuáles son sus necesidades y que establezcan un cuadro de prioridades. Después, dejarse acompañar por un partner tecnológico con experiencia será clave".




En todo caso, las pymes que quieran mejorar su competitividad, incluso, aquellas que solo apuesten por su supervivencia deberán impulsar sus procesos de transformación digital. Ahora bien, cualquier itinerario de digitalización debe empezar por un profundo análisis interno que ayude a identificar qué valores y fortalezas definen a la organización frente a la competencia y qué herramientas pueden potenciar esa diferenciación. En el lado contrario, ese mismo análisis interno deberá ayudar a identificar igualmente las debilidades de la organización y ayudar a determinar qué soluciones tecnológicas podrán dar cobertura a esas necesidades.

Sin embargo, desde Datisa se insiste en que, a pesar de la explosión tecnológica experimentada en los últimos años, los directivos de las pymes tienen claro que es el cliente el verdadero objetivo de cualquier iniciativa transformadora. En este sentido, Isabel Pomar dice que "cualquier decisión tecnológica que se tome deberá estar condicionada por su contribución a la optimización de los procesos y por cómo esta mejora impacta sobre la satisfacción de los clientes-usuarios".

El cliente debe estar en el centro de cualquier estrategia de negocio y debe ser referente para cualquier decisión que se tome, tanto en el front office como en el back office. También en este sentido, la formación se presenta como un elemento estratégico para impulsar una transformación digital que esté orientada al cliente, ya que, en última instancia, son las personas las que están detrás de la tecnología, las que la utilizan, pero también las encargadas de mantenerla y de extraer el máximo beneficio posible de ella. Así que, es importante formar y capacitar a los diferentes equipos que conforman la organización en el uso correcto de la tecnología.  


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Las pymes son ya conscientes del papel estratégico que tiene la tecnología para impulsar el cambio. Un cambio que debe implicar una profunda revisión de las culturas corporativas, poniendo el foco en la implementación de metodologías más innovadoras, que fomenten la colaboración y el trabajo en equipo y alinear las estrategias tecnológicas con los objetivos del negocio.

Finalmente, al hablar del cambio -una constante en el entorno actual de los negocios- Pablo Couso, consultor de tecnología en Datisa dice que "la resistencia al cambio es otro de los grandes desafíos a los que se enfrenta la pequeña y mediana empresa. En este sentido, los desarrolladores y consultores tecnológicos hemos de entender esa dificultad y proporcionar el acompañamiento y asesoramiento que necesitan las pymes en sus procesos de digitalización. Se trata de hacer que estas organizaciones puedan optimizar esos procesos, manteniendo, al tiempo, su identidad y sus valores. Mi recomendación es siempre la misma: escuchar y comprender las necesidades que plantea una organización. Desde la escucha y el entendimiento es como una compañía tecnológica podrá aportar la confianza y la seguridad que demandan las pymes para encarar estos procesos".




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sábado, 13 de julio de 2019

Las due dilligence de tecnología llegan a las startups

Ser honestos, tener claro el roadmap de crecimiento y establecer métricas de control en la planificación, ejes fundamentales de cualquier compañía que sale al mercado

 


España (EUROPA).- Conocer el estatus y la capacidad de evolución y crecimiento tecnológico de una startup en el momento de invertir (o desinvertir) en ella es el objetivo marcado por la consultora digital española Syntonize cuando realiza procesos de due dilligence, ya sea para buscar financiación o para facilitar la venta a terceros.

"La tecnología ha transformado la manera de realizar negocios hoy en día y esto ha facilitado el hecho de que crear una empresa desde cero sea muy sencillo", apunta Juan Quintanilla, CEO de Syntonize. "Precisamente por ello, para conocer cuál es la estructura real del equipo técnico, la agilidad en los procesos o la capacidad del factor humano a la hora de desarrollar el negocio y para identificar los riesgos y los elementos clave que se tendrán que abordar antes o después en la inversión, es fundamental llevar a cabo un proceso de due dilligence tecnológica sobre cualquier startup que quiera dinamizar su estructura y escalar su negocio con nuevos socios". 


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Syntonize propone una serie de análisis previos, en los que se comprueba el stack y el estado de la tecnología actual, así como el resto de activos digitales de la organización. Una vez superada esta fase, se examinan las prácticas de desarrollo del producto, el equipo y las habilidades de gestión y se intenta comprender cómo se están creando internamente los productos y servicios. De la misma manera, se comprueba la propiedad del código creado y el cumplimiento de los estándares de seguridad. Finalmente, se analiza la dependencia y los acuerdos con los proveedores y se entienden las necesidades de desarrollo de la hoja de ruta y la tecnología para las próximas fases. 

El objetivo de realizar un proceso de due dilligence tecnológica en una startup es, sobre todo, conocer cuáles son sus puntos débiles –ya sea tecnológicamente, de competitividad, de habilidad de los equipos o de liderazgo- para mejorar su potencial de crecimiento en el mercado y conseguir que tanto las capacidades del equipo como la estrategia y, sobre todo, la tecnología que se utiliza para alcanzar los objetivos empresariales, sean sostenibles y escalables en el medio y largo plazo. Se trata de procesos similares a los que se llevan a cabo en las áreas financieras pero con el objetivo de conocer la situación de la compañía desde el punto de vista de la innovación tecnológica.


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"Lo que nos encontramos cuando realizamos este tipo de auditorías es que, en general, existen barreras tecnológicas que suponen frenos al crecimiento que desean los fondos de inversión o presupuestos mal dimensionados para cumplir con los objetivos de negocio", continua Quintanilla. "De la misma manera, descubrimos casos muy interesantes, con equipos hipermotivados para conquistar la cuota más alta de mercado posible o con desarrollos tecnológicos muy avanzados con los que la organización apunta a altas tasas de crecimiento". 

Por su experiencia en la realización de procesos de due dilligence para startups, Syntonize aconseja a aquellas organizaciones que buscan financiación ser honestos y claros con las capacidades, demostrar que el modelo es escalable para asegurar su viabilidad y crecimiento, contar con un roadmap de producto con el máximo detalle posible y definir, con métricas y argumentos, cómo se tiene a la organización bajo control para cumplir con la planificación.



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