Hito del 15º aniversario del sistema TerraMaster TOS: la beta de TOS 7 ya está abierta en todo el mundo

TerraMaster, una marca de almacenamiento profesional dedicada a ofrecer soluciones innovadoras para usuarios domésticos, empresas y desarrolladores, lanza oficialmente hoy la beta pública de TOS 7

Esta versión muy esperada, desarrollada durante casi dos años por un equipo de más de 100 ingenieros, no solo celebra el 15º aniversario del sistema operativo TOS, sino que también marca su asombrosa transformación de una simple herramienta de almacenamiento a una plataforma de nube privada con todas las funciones.

Mirando hacia atrás a 2011, TOS 1.0 debutó junto con el primer producto NAS de TerraMaster. En aquel entonces, la interfaz era muy básica: se podían crear carpetas compartidas, habilitar SMB y agregar un puñado de cuentas de usuario. Era simple, casi primitivo, pero sentó una base sólida como una roca.

Quince años después, TOS ha evolucionado a su séptima generación. Un solo NAS TerraMaster ahora puede servir sin esfuerzo como servidor de archivos, host de máquinas virtuales, estación de trabajo de desarrollo, plataforma de colaboración en línea o incluso como una fortaleza de permisos de nivel empresarial. A lo largo de este viaje, el equipo se ha seguido planteando una pregunta central: ¿Cómo debería diseñarse realmente un dispositivo con el que las personas interactúan decenas de veces al día para adaptarse verdaderamente a su forma de trabajar?

Con TOS 7, la respuesta finalmente está aquí, al alcance de la mano. Construido sobre un kernel completamente nuevo (actualizado a Linux 6.12) y un lenguaje de diseño totalmente renovado, TOS 7 cuenta con un 90% de iconos rediseñados y más de 1.000 detalles de interacción refinados, haciendo que cada operación sea más intuitiva, fluida y rápida que nunca.

Convertirse en un anfitrión todoterreno y liberar posibilidades ilimitadas
TOS 7 marca la primera vez que abrimos el acceso root completo mientras integramos perfectamente los repositorios oficiales de Ubuntu. Los desarrolladores ahora pueden instalar al instante entornos de Nginx, Node.js, Python, bases de datos o compiladores usando apt, convirtiendo el NAS en un servidor Linux completamente accesible por SSH, sin jailbreak y sin complementos de terceros.

Todo es nativo. El módulo integrado de Máquinas Virtuales (VM) permite implementar Windows, Linux, macOS (en hardware compatible) o cualquier distribución con un solo clic. Ya sea para crear entornos de prueba, migrar sistemas heredados, aislar aplicaciones o crear una nube privada compacta, TOS 7 exprime hasta la última gota de rendimiento del hardware y convierte el NAS en un verdadero centro de computación flexible.

Colaboración sin barreras – los datos se quedan locales para siempre
Di adiós a los inconvenientes del antiguo proceso de "descargar-editar-subir". TOS 7 integra de forma nativa herramientas de Office en línea que admiten la visualización en tiempo real y la edición colaborativa multiusuario de archivos de Word, Excel y PowerPoint. Los documentos se guardan directamente en el NAS, sin nubes de terceros ni tarifas de suscripción adicionales. Los cambios se sincronizan en segundos, aumentando la productividad del equipo en un 100%. Los datos permanecen siempre bajo control del usuario.

Búsqueda tan fluida como el pensamiento – respuesta instantánea para millones de archivos
El motor de búsqueda global interno combina indexación invertida, monitoreo de archivos en tiempo real a nivel de kernel y caché de E/S asíncrona para realizar escaneos completos del disco en segundos para millones de archivos, 10 veces más rápido que TOS 6, con una precisión de búsqueda un 120% mayor. No se necesitan nombres de archivo exactos; simplemente escribe una palabra clave y obtén resultados precisos al instante. La eficiencia de la gestión de archivos aumenta en un 60%.

Permisos granulares hasta el último detalle – seguridad sólida como una roca
El sistema de permisos se ha ampliado de 3 tipos básicos a 13 políticas ACL combinables basadas en dominios, con reglas completamente personalizables (por ejemplo, "el departamento solo puede leer/escribir carpetas específicas y tiene prohibido eliminar"). El tiempo de configuración es un 99,6% más corto que en TOS 6; las autorizaciones complejas se realizan en segundos, logrando el equilibrio perfecto entre una seguridad de datos inquebrantable y un control de acceso flexible.

Esos ansiados momentos de "¡por fin arreglado!"
TOS 7 pule obsesivamente los puntos problemáticos cotidianos que solían volver loco:
Montaje inteligente de ISO: Hacer doble clic y se abre, sin pasos manuales, acelerando instantáneamente las instalaciones del SO y los flujos de trabajo de virtualización.
Papelera de reciclaje unificada: Una papelera central para todas las carpetas compartidas; recupera archivos eliminados accidentalmente con un solo clic.
Límites de ancho de banda por puerto: Regula aplicaciones o dispositivos específicos para que las descargas BT o las copias de seguridad no acaparen toda la conexión.
Centro de notificaciones renovado: Suscribirse solo a las alertas que le interesen al usuario, más de 40 tipos de eventos, y acceder directamente al problema con un clic; la solución de problemas nunca ha sido tan rápida.
Revisión total de archivos y escritorio: Nuevos espacios "Mis Archivos" y "Escritorio" con montaje remoto y soporte GUI completo; navegación por pestañas + vista dividida facilita manejar múltiples carpetas.
Ecosistema de aplicaciones ampliado: El App Center ahora tiene 10 nuevas categorías, implementación de Docker con un clic, registros en tiempo real y red distribuida TNAS.online para un acceso global ultrarrápido.
Experiencia centrada en móviles: Integración profunda con la aplicación móvil TNAS; control total desde cualquier lugar.
Y sí, cada una de estas funciones es completamente gratuita. Siempre que el hardware de TerraMaster sea compatible con TOS 7, todo está desbloqueado para cada usuario: sin límites en cuentas de usuario, sin niveles de funciones, sin ventas adicionales "solo para empresas". Un dispositivo TerraMaster debería ofrecer todo su potencial a los usuarios, punto.

Invitan a los usuarios de TNAS en todo el mundo a unirse a la beta pública ahora mismo: "pruébala, rómpela, dinos qué está mal y ayúdanos a perfeccionarla juntos. Si ya tienes un TerraMaster, actualiza primero a la última versión de TOS 6 y luego únete a la beta; las instrucciones completas están disponibles en el sitio web de TerraMaster".

"Gracias por acompañar a TerraMaster durante estos 15 años. El camino por delante es largo, pero TOS 7 está listo para despegar".

Presentación de TOS 7: https://www.terra-master.com/pages/tos7

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Acerca de TerraMaster
TerraMaster es una marca profesional centrada en soluciones de almacenamiento innovadoras para hogares, negocios y empresas. Con un compromiso con el rendimiento, la fiabilidad y el diseño fácil de usar, TerraMaster ofrece productos NAS y DAS de vanguardia para satisfacer diversas necesidades de almacenamiento.

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Fran Silvestre Arquitectos firma la primera vivienda WELL de Europa y consolida su liderazgo internacional

Valencia se posiciona como uno de los epicentros europeos más relevantes en innovación arquitectónica orientada al bienestar. En este contexto, Fran Silvestre Arquitectos alcanza un hito sin precedentes al firmar la primera vivienda unifamiliar en Europa certificada con el estándar WELL

Fran Silvestre Arquitectos firma la primera vivienda unifamiliar en Europa certificada con el estándar WELL, un reconocimiento que refuerza el liderazgo valenciano en el diseño de espacios saludables y pone de manifiesto la capacidad del estudio para anticipar el futuro de la arquitectura. La obtención de esta certificación ha sido posible gracias a la colaboración con Evalore, entidad especializada en consultoría y verificación WELL.

Casa Camiral: la nueva referencia europea en bienestar arquitectónico
Ubicada en Girona, Casa Camiral representa la materialización de un modelo de vivienda que entiende el bienestar como eje central del proyecto arquitectónico. La certificación WELL evalúa siete pilares esenciales -aire, agua, nutrición, luz, actividad física, confort y salud mental- y Casa Camiral ha sido diseñada para responder de manera óptima a cada uno de ellos.

El proyecto incorpora sistemas avanzados de purificación del aire, pinturas y acabados que eliminan compuestos nocivos, iluminación diseñada para respetar los ritmos circadianos, agua filtrada mediante ósmosis inversa y estrategias específicas para reducir la exposición a campos electromagnéticos. La propuesta se completa con una relación fluida con el paisaje y espacios que invitan a la actividad, la conexión con la naturaleza y la vida saludable. Casa Camiral redefine así el concepto contemporáneo de lujo: un lujo basado en la salud, la sostenibilidad y el bienestar integral de quienes habitan la vivienda.

Un reconocimiento internacional al liderazgo de Fran Silvestre Arquitectos
El logro de la primera certificación WELL europea coincide con otro hito relevante para el estudio. Architizer, una plataforma de Nueva York considerada una de las referencias internacionales más influyentes en arquitectura, ha situado recientemente a Fran Silvestre Arquitectos como el mejor estudio de arquitectura en España. Este reconocimiento consolida su presencia en el escenario global y reafirma la coherencia de una trayectoria basada en innovación, rigor y sensibilidad artística.

El Laboratorio de Neuroarquitectura: ciencia aplicada al diseño
Dentro de esta dinámica destaca la labor del Laboratorio de Neuroarquitectura, un referente europeo en el análisis de cómo los entornos construidos influyen en las respuestas cognitivas y emocionales de las personas. Fran Silvestre Arquitectos ha colaborado con este laboratorio en estudios experimentales basados en tecnologías de medición neurofisiológica, con los que se han evaluado factores como la iluminación, la distribución espacial o el confort percibido.

Los resultados -positivos en más del 70% de los parámetros analizados- subrayan el potencial de integrar evidencia científica en el proceso de diseño arquitectónico y refuerzan la apuesta del estudio por una arquitectura fundamentada en datos, sensibilidad y vocación social.

Valencia, epicentro de una nueva cultura arquitectónica
Gracias al impulso de estudios como Fran Silvestre Arquitectos y a la presencia de centros de investigación pioneros, Valencia se consolida como un polo de referencia en la transformación de la arquitectura en una herramienta activa para mejorar la vida de las personas. La ciudad emerge así como un escenario clave en la evolución hacia una arquitectura más consciente, saludable y sostenible.

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GEELY inaugura el mayor centro de pruebas vehiculares del mundo, referente en seguridad automotriz global

Con la inauguración del centro de pruebas de seguridad automotriz más grande y avanzado del mundo, Geely reafirma su liderazgo global al marcar un hito en la innovación y los estándares de seguridad para la movilidad del futuro

Geely Auto Group ha inaugurado hoy el Geely Safety Centre, actualmente la instalación de pruebas de seguridad automotriz más grande y avanzada del mundo. Con una superficie de 45.000 m² y una inversión inicial superior a los 2.000 millones de RMB, este centro permitirá a Geely acelerar la innovación en tecnologías de seguridad y elevar los estándares globales en la materia.

El Geely Safety Centre abarca el espectro completo de pruebas de seguridad a nivel mundial, incluyendo ensayos de colisión a alta velocidad, protección de peatones, simulaciones de seguridad activa, pruebas de seguridad para baterías y sistemas de propulsión de nueva energía, ciberseguridad y evaluaciones relacionadas con la salud. Más allá de los ensayos estándar de seguridad vehicular y protección de ocupantes, el nuevo centro ha sido diseñado para respaldar el enfoque de "seguridad integral" de Geely en la era del vehículo inteligente. Para Geely, la seguridad no se limita únicamente al producto o al vehículo: la salud humana y ambiental también constituye un aspecto fundamental, el cual puede ser evaluado en este centro.

El equipo "Golden Nose" del Safety Centre de Geely se dedica a analizar materiales volátiles y olores, detectar sustancias nocivas y garantizar que los productos cumplan con un estándar de "cero gases u olores perjudiciales".

El nuevo centro también ha establecido cinco récords mundiales, entre ellos: el laboratorio de seguridad automotriz más grande (81.930,745 m²), la pista cubierta de pruebas de choque más larga (293,39 metros), el túnel de viento con ajuste de altitud y clima más grande (28.536,224 m²), con simulación de nieve, lluvia y radiación solar (velocidad máxima del viento: 250 km/h), la zona de pruebas de choque con ángulo arbitrario más extensa (12.709,293 m², ángulos de 0 a 180°) y el mayor número de tipos de pruebas disponibles (27) en un laboratorio de seguridad de un fabricante automotriz.

El nuevo Safety Centre integra las mejores prácticas globales en el desarrollo de seguridad automotriz, combinando el conocimiento de líderes internacionales en seguridad con las crecientes capacidades de I+D de Geely para superar los requisitos normativos en materia de seguridad. Además, el centro refuerza la colaboración de Geely con instituciones como CATARC y la Universidad de Tsinghua, destacando la publicación conjunta del Libro Blanco sobre el Desarrollo de la Seguridad en Vehículos Inteligentes. En conjunto, estas iniciativas consolidan el compromiso de Geely con liderar la próxima ola de innovación en seguridad y elevar los estándares del sector en la era de la movilidad inteligente.

En la última década, Geely ha invertido más de 250.000 millones de RMB en investigación y desarrollo, siendo la seguridad una prioridad fundamental. La inauguración del Geely Safety Centre representa un paso decisivo en ese compromiso, permitiendo a la compañía ofrecer soluciones de movilidad más seguras, inteligentes y sostenibles para los usuarios a nivel global.

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Las 8 tendencias que marcarán el mercado inmobiliario en 2026

• El precio de la vivienda —la principal preocupación de los españoles, según el CIS— seguirá creciendo el próximo año, con un incremento de entre un 7,8 y un 9% 

• La limitada oferta de viviendas en venta y la previsible bajada de las hipotecas, como apunta la firma de intermediación inmobiliaria Property Partners, serán las otras dos principales tendencias el sector en 2026

ROIPRESS / ESPAÑA / INMOBILIARIAS - El mercado inmobiliario español llega a una encrucijada en 2026. «Tras años de ajuste, las previsiones señalan que la oferta limitada de viviendas y la subida de los precios, junto con un previsible abaratamiento de las hipotecas, seguirán marcando el mercado el próximo año», explica Felipe Reuse, director general de la firma de intermediación inmobiliaria Property Partners. Pero no son las únicas tendencias que agitarán un mercado en el que conviven compradores, arrendatarios, promotores e inversores. «El endurecimiento legislativo sobre las ‘zonas tensionadas’ de las ciudades, el auge de las viviendas sostenibles, la reconversión de activos inmobiliarios para uso habitacional y los modelos de PropTech, que están transformando cómo se construye, compra, vende y gestiona el parque residencial —señala Reuse—, van a ser algunas de las tendencias que van a marcar el sector inmobiliario en 2026».

1. Subida de precios

Los análisis más recientes anticipan que el precio de la vivienda en España seguirá subiendo en 2026. Singular Bank proyecta un avance medio cercano al 9%, mientras Pisos.com lo deja en 7,8 %. Al tiempo, los alquileres también se encarecerán una media del 6,8 %. «Este incremento —explica Felipe Reuse— se explica por un desequilibrio estructural entre la oferta y la demanda, por las favorables expectativas económicas y por la persistente demanda de propiedades, especialmente en las zonas urbanas y costeras».

2. Oferta limitada de vivienda a la venta

La escasez de oferta sigue consolidándose como origen del desequilibrio del mercado: según un reciente informe de CaixaBank Research, la construcción anual de vivienda nueva en España es «insuficiente para cubrir la demanda real». En su análisis de 2025, la entidad bancaria señala que, aunque en los últimos 12 meses se han aprobado 132.000 visados de nueva vivienda, con un incremento interanual del 13%, la cifra es insuficiente para cubrir el déficit acumulado desde 2021. «Y esa oferta limitada —explica el director general de Property Partners—, por efecto dominó, continuará provocando una subida de precios y tensionando el acceso a vivienda». 

3. Impulso de la vivienda sostenible

El impulso a la sostenibilidad es ya una realidad tangible: el Gobierno señala que entre 2020 y 2023 se redujo en un 10% el consumo energético de las viviendas en España gracias a la rehabilitación y mejora del parque residencial, y estima que la reducción del consumo siga creciendo hasta 2030. «Además, la revisión del Código Técnico de la Edificación (CTE), prevista para 2026, adaptará la normativa española a los nuevos estándares europeos de eficiencia energética y sostenibilidad, lo que impulsará la construcción y rehabilitación sostenible», afirma Reuse.

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4. Despegue del PropTech

El ecosistema tecnológico inmobiliario en España está viviendo un auge histórico: según el informe Tendencias de Tecnología Inmobiliaria, de PwC, España es el tercer país europeo con más empresas PropTech, unas 870, tras de Reino Unido y Alemania. Estas empresas ofrecen soluciones de todo tipo basadas en la tecnología y están transformando cómo se compra, vende, alquila y construye vivienda. Este dinamismo tecnológico, según PwC, indica que la PropTech seguirá ganando peso en 2026 como vector de modernización del mercado inmobiliario.

5.  Reconversión de activos inmobiliarios para uso habitacional

La reconversión de oficinas, locales comerciales y activos terciarios para vivienda se ha consolidado como una estrategia creciente en España, y seguirá creciendo en 2026. Según CBRE Spain, en el primer semestre de 2025 se iniciaron transformaciones sobre más de 137.000 m, y más del 60 % de esas reconversiones se destinaron a uso residencial. «Este fenómeno emerge como una respuesta a la escasez de oferta nueva, la demanda creciente de vivienda y la necesidad de optimizar el parque edificado existente», apunta el director general de Property Partners. 

6. Más demanda de alquiler por imposibilidad de comprar

El fortalecimiento del alquiler en España se espera que continúe en 2026 como respuesta a las dificultades crecientes de acceso a la compra. El desequilibrio entre oferta limitada y demanda creciente, junto a precios elevados, está empujando a muchos hogares a optar por el alquiler. Además, la subida prevista en precios de venta y alquiler refuerza esta presión, ya que no todos los compradores disponen de capacidad financiera para asumir una compra.

7. Hipotecas más baratas por una previsible bajada del Euribor

Aunque la subida de precios complica el acceso a la vivienda, varios informes anticipan que la combinación de elevada demanda, estabilidad económica y dinámica del crédito puede favorecer condiciones hipotecarias relativamente más accesibles hacia 2026. «Las previsiones de FUNCAS —apunta Reuse— señalan que el Euribor a 12 meses estará alrededor del 1,85% en diciembre de 2026». Eso sugiere que las hipotecas podrían resultar más asequibles para quienes accedan a préstamos en 2026 o para quienes tengan que revisar sus créditos hipotecarios.

8. Auge de las construcciones residenciales especializadas

El creciente foco en sostenibilidad, eficiencia y nuevas demandas demográficas y sociales va a impulsar el incremento de las construcciones residenciales especializadas: viviendas con criterios ecológicos o eficiencia energética, viviendas pensadas para colectivos concretos (jóvenes, mayores), o con tipologías innovadoras. La revisión del CTE (Código Técnico de Edificación) con estándares de sostenibilidad —y el contexto de rehabilitación masiva del parque existente— refuerza esta tendencia hacia viviendas más eficientes, ecológicas y adaptadas al cambio social. Además, la presión sobre la oferta tradicional y el aumento de demanda de alquiler y vivienda asequible o flexible sugieren que los promotores e inversores buscarán nichos diferenciales, lo que potenciará este auge.

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Íkualo y Mastercard se alían para acelerar la inclusión financiera de las personas migrantes en España y Europa

• Ahora los clientes de Íkualo, tras la apertura de su cuenta con pasaporte, podrán realizar pagos desde su teléfono móvil de forma inmediata, gracias a la compatibilidad de la tarjeta con Apple Pay y Google Pay

• Los usuarios también se podrán beneficiar del alcance global de la red de Mastercard, que permite pagos sencillos, rápidos y seguros en más de 200 países y territorios del mundo

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - Íkualo, primer centro financiero para inmigrantes residentes en Europa ha anunciado una alianza estratégica con Mastercard. A través de este acuerdo, los clientes de Íkualo dispondrán de la nueva tarjeta Íkualo Mastercard, diseñada para que las personas migrantes, residentes en España, abran su cuenta con pasaporte y puedan comenzar a realizar pagos de forma inmediata desde su teléfono móvil, gracias a su compatibilidad con Apple Pay y Google Pay. 

Adicionalmente, los clientes de Íkualo podrán realizar pagos sencillos, rápidos y seguros en más de 200 países y territorios alrededor del mundo.

Esta alianza se asienta bajo el objetivo común de ambas entidades de acelerar la inclusión financiera en Europa, donde residen más de 23 millones de inmigrantes (5,5 millones en España ) que enfrentan diferentes obstáculos para acceder a los servicios financieros básicos, como la falta de historial crediticio, documentación insuficiente, trámites largos, requisitos

de documentos locales o largos tiempos de espera. 

De esta forma, Íkualo facilita a sus usuarios, con independencia de su estatus migratorio, una cuenta para recibir ingresos, construir ahorro y utilizar su saldo a través de las tarjetas Mastercard -entre otras funcionalidades-, impulsando así su inclusión financiera mediante una solución 100% digital, segura, y conforme a la normativa.

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En palabras de Harold Correa, Fundador y CEO de Íkualo, “Convertimos el móvil en la primera ‘sucursal’ de quien llega a un nuevo país. Identidad verificada con pasaporte, cuenta abierta y tarjeta lista para pagar en minutos: así se siente la inclusión cuando es real. Con esta alianza Íkualo refuerza su misión: que mudarse de país no suponga quedar fuera del sistema financiero, sino participar plenamente en él desde el primer día”.

Por su parte, Juan Pablo Vivas, director general de Mastercard España, explicó: “En Mastercard estamos comprometidos con la inclusión financiera y la innovación como motores de progreso social. Esta alianza con Íkualo nos permite poner la tecnología al servicio de quienes más lo necesitan, facilitando el acceso a servicios financieros seguros, rápidos y globales para las personas migrantes en España y Europa. Juntos damos un paso adelante para que nadie se quede atrás en la nueva economía digital”.

La fintech se consolida con previsiones importantes para 2026

Íkualo, que inició operaciones en mayo de 2024 y permite la creación de una cuenta 100% digital con pasaporte, NIE o DNI, espera alcanzar los 200.000 clientes a finales de 2026, año en el que prevé gestionar un volumen de transacciones de, aproximadamente, 35 millones de euros.

Asimismo, su integración con Google Pay y Apple Pay posibilitará que sus usuarios también puedan realizar pagos instantáneos en puntos físicos desde su smartphone. 

“La colaboración con Mastercard acelera nuestra expansión europea, con un enfoque regulatorio, escalable y con unit economics disciplinados. Nuestro objetivo: convertirnos en la cuenta de referencia para migrantes y sus familias, conectando pagos cotidianos, remesas y nuevas oportunidades económicas”, concluyó Correa, quien también señaló que  “la llegada de personas migrantes a España dinamiza el empleo y el consumo del país, como destacan distintos organismos oficiales. En este sentido, nosotros les ofrecemos la infraestructura necesaria para que ese impacto positivo se produzca de forma inmediata, segura e inclusiva”.

El acuerdo también ha sido posible gracias a la labor de Bnext y de MSL, quienes aportan la capa regulatoria y una parte de la capa tecnológica, respectivamente.

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Avanza Previsión incorpora a Mar Turrado a su Consejo de Administración

• Avanza Previsión refuerza su Consejo de Administración con una profesional con más de 30 años de experiencia de trayectoria en banca, financiación alternativa y sector público.

Mar Turrado, nueva vocal independiente del Consejo de Administración y Presidenta de la Comisión de Auditoría. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Avanza Previsión incorpora al Consejo una visión sólida y complementaria en áreas clave como financiación, gestión del riesgo y estrategia corporativa. La entidad ha nombrado a Mar Turrado nueva vocal independiente de su Consejo de Administración y Presidenta de la Comisión de Auditoría. 

Mar Turrado cuenta con más de tres décadas de experiencia en sectores como la banca de inversión, la financiación alternativa y la gestión pública y privada. Es socia fundadora y CEO de Findango Finance, fintech especializada en financiación empresarial desde 2019. A lo largo de su carrera, ha ocupado puestos de alta responsabilidad en firmas como Stormharbour/Ahorro Corporación, JB Capital Markets Group o Bravo Capital. Previamente, desempeñó el cargo de subdirectora general de Financiación Directa e Internacional en el Instituto de Crédito Oficial (ICO), además de actuar como asesora financiera del Ministerio de Economía en operaciones transfronterizas.

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Su trayectoria incluye además posiciones directivas en Arcano Group y Citibank, así como una etapa inicial en auditoría en Arthur Andersen. También fue consejera en COFIDES y en AXIS, el principal vehículo del Gobierno de España para inversiones en capital riesgo.

Raúl Casado, director general de Avanza Previsión, ha destacado: “La incorporación de Mar nos aporta una visión estratégica muy valiosa y una trayectoria profesional que combina experiencia financiera, solvencia técnica y una clara orientación a la gestión responsable. Su conocimiento del sector y su capacidad para analizar y anticipar riesgos serán un apoyo clave para seguir fortaleciendo nuestro proyecto y acompañar mejor a nuestros clientes en el largo plazo”.

Con esta incorporación, la entidad refuerza su capacidad estratégica con una profesional de amplia trayectoria en el ámbito financiero, emprendimiento y gobierno corporativo.

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IA, talento y datos: los tres ejes que marcarán la tendencia del seguro en 2026

• El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Radar Digital Mutualidad, el centro de investigación digital del sector asegurador de Mutualidad, ha presentado su informe “Tendencias Digitales 2026 en el sector asegurador”, un análisis exhaustivo sobre la evolución tecnológica que está reconfigurando la industria de los seguros para el año que viene.

La digitalización está redefiniendo la cadena de valor de las aseguradoras al automatizar tareas cognitivas y mejorar la eficiencia operativa.  La adopción de IA generativa avanza con fuerza en el sector, especialmente en áreas como suscripción, siniestros y atención al cliente, donde ya se están explorando casos de uso orientados a optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Radar Digital Mutualidad abandera este cambio con valiosos insights para resetear el futuro de la industria.

El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador. Estas tendencias no solo redefinen la relación entre aseguradoras y clientes, sino que también impulsan modelos de negocio más ágiles, colaborativos y centrados en las personas, en un entorno donde la innovación y la ética digital se consolidan como pilares estratégicos para el futuro del seguro. 

María Galván, subdirectora general de Organización y Tecnología en Mutualidad, afirma: “Estamos asistiendo a una transformación estructural en la forma en que las aseguradoras operan, gestionan riesgos y se relacionan con sus clientes. El futuro pasa por la combinación de tecnología, talento y ética: una digitalización centrada en las personas, más eficiente, sostenible y confiable”.

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Hacia un nuevo modelo asegurador impulsado por la analítica y la IA

En este proceso de reconversión sectorial dominado por las inversiones en tecnología y la redefinición de unos modelos de negocio ajustados al ecosistema que demandan los clientes y sus expectativas de futuro, Radar Digital Mutualidad 2026 identifica hasta una quincena de tendencias que contribuirán a optimizar los desafíos de las compañías del sector el próximo ejercicio. De ellas, se destacan las siguientes:  

1.- Data-driven Insurance. El 86% de las compañías ya toma decisiones basadas en analítica avanzada. El sector evoluciona hacia decisiones automatizadas en tiempo real y mercados de datos especializados.

2.- Inversión estratégica en tecnología. El 68% de las aseguradoras que aplica IA ya tiene departamentos dedicados a este objetivo que contribuyen a impulsar la madurez digital y la competitividad.

3.- Cultura del dato y capacitación en IA. Las aseguradoras transforman sus culturas para convertir la IA en una herramienta de competencia transversal y conectar la innovación con resultados específicos de negocio.

4.- GenAI aplicada al conocimiento corporativo.  La inteligencia artificial generativa centraliza el conocimiento interno y agiliza procesos clave, reduciendo tiempos de gestión y mejorando la eficiencia operativa.

5.- Embedded Insurance y movilidad conectada. El seguro se integra en el punto de venta y en el ciclo de vida del producto, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas al uso real del cliente. Esta tendencia refleja el crecimiento del modelo embebido y su papel en la digitalización del sector.

6.- Experiencia digital total del cliente. La digitalización redefine la relación aseguradora-cliente. El 49% de los clientes en España se informa digitalmente antes de contratar y el 8% completa el proceso de forma online. La tendencia apunta a una experiencia híbrida, pero cada vez más automatizada y autónoma. 

7.- Sostenibilidad tecnológica y gobernanza ética. El 79% de las aseguradoras ya implementa marcos para mitigar el impacto energético de la IA y garantizar la transparencia algorítmica, avanzando hacia un modelo más responsable y sostenible.

Este informe publicado por Radar Digital de Mutualidad contribuye significativamente a varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. Así, Fomenta el crecimiento económico y el trabajo más cualificado (ODS 8), promueve la innovación en la infraestructura digital del sector asegurador (ODS 9) y apoya la acción por el clima mediante el impulso de tecnologías más sostenibles que reducen el impacto ambiental (ODS 13), garantizando el uso justo de la inteligencia artificial y el open data.

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¿Qué esperan los profesionales del impacto de la inteligencia artificial en 2026?

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - El auge de la IA ha cambiado radicalmente la forma en la que trabajamos y se espera que esta tendencia continue. Basándose en su reciente estudio, la firma global de soluciones de talento Robert Walters ofrece una visión de lo que los trabajadores esperan de la IA en 2026.

Robert Walters inicia su encuesta a profesionales cualificados en activo preguntándoles si se sienten cómodos trabajando con tecnologías basadas en inteligencia artificial. Más de tres cuartas partes de los encuestados (78%) se siente algo o muy seguro sobre su capacidad para trabajar con herramientas basadas en IA. Solo un 12% afirma sentirse inseguro, mientras que 1 de cada 10 no tiene ningún tipo de experiencia con la IA.

“La IA ya está firmemente establecida en el lugar de trabajo y los profesionales muestran confianza, pero aún queda por dar el paso desde el interés a la práctica. Y para ello, el apoyo empresarial es imprescindible”, declara Arkaitz Vega, Managing Consultant en Robert Walters.

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La IA está cambiando el trabajo, pero no los salarios

No hay duda de que la inteligencia artificial está afectando al empleo: el 80% de los profesionales encuestados espera que algunas o muchas de sus tareas cambien o desaparezcan en un futuro cercano debido a la IA y la automatización.

Sin embargo, este aumento en la complejidad apenas se refleja en las expectativas salariales. Tan solo un 6% afirma que su trabajo se ha vuelto más complejo debido a la IA y espera un salario más alto. La gran mayoría (69%) no ha experimentado ningún cambio en la complejidad y, por lo tanto, no tiene expectativas salariales diferentes debido a la IA.

Los resultados de la encuesta muestran que todavía queda mucho por hacer para preparar a los profesionales para un futuro donde la IA desempeñe un papel central:

    Invertir en formación: Aunque muchos se sienten algo seguros trabajando con tecnologías basadas en IA, una formación específica puede ayudarles a estar completamente preparados.

    Reevaluar roles: A medida que las tareas cambian debido a la automatización y la integración de la IA, las organizaciones harían bien en considerar cómo reflejar estos cambios en las estructuras salariales.

    Centrarse en el equilibrio entre humanos y tecnología: Los profesionales parecen creer en un futuro donde trabajarán junto a la IA en lugar de ser completamente reemplazados por ella. Las organizaciones pueden responder implementando tecnologías que

     potencien la creatividad humana.

La formación se queda atrás

Aunque los profesionales están dispuestos a trabajar con herramientas de IA, se necesita más apoyo y formación para prepararlos de forma efectiva para un futuro con esta tecnología. Actualmente, solo el 11% de los encuestados recibe formación regular y completa, mientras que el 55% indica que se ofrecen pocas o ninguna oportunidad de formación.

Esto significa que más de la mitad de los profesionales creen que su organización no está cumpliendo con el desarrollo de habilidades relacionadas con la IA y las competencias digitales. Muchas empresas hablan sobre la IA, pero aún no están invirtiendo sistemáticamente en las habilidades necesarias para utilizarla con éxito.

“El desafío de integrar la IA en el lugar de trabajo no solo recae en los profesionales adaptándose a estos cambios, sino también en las empresas apoyándoles durante este proceso”, matiza Vega.

Construir confianza, proporcionar una formación adecuada y garantizar una remuneración justa son pasos cruciales para asegurar que tanto los profesionales como las organizaciones aprovechen al máximo los beneficios del progreso tecnológico.

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Drivalia: Diego Proietti es el nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future

• A partir del 1 de diciembre, Proietti será Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future de Drivalia Group.

• Proietti cuenta con más de veinte años de experiencia en los sectores de automoción y remarketing. Reportará directamente a Roberto Sportiello, CEO de Drivalia.

Diego Proietti, nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future 

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - Drivalia, la empresa de alquiler, leasing y movilidad del grupo Crédit Agricole Auto Bank, se complace en anunciar el nombramiento de Diego Proietti como nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future. 

A partir del 1 de diciembre de 2025, Proietti liderará las estrategias de remarketing para todo el Grupo y el desarrollo del proyecto Drivalia Future, la marca que da una nueva vida a los vehículos que han llegado al final de su contrato de alquiler o suscripción. Proietti reportará directamente al CEO de Drivalia, Roberto Sportiello.

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Proietti aporta a Drivalia una experiencia de más de veinte años en el sector de la automoción y, en particular, en el remarketing. Tras licenciarse en Economía por la Universidad La Sapienza de Roma, comenzó su carrera en 2004 en Ing Car Lease Italia, donde ocupó cargos de creciente responsabilidad dentro del departamento de remarketing, hasta convertirse en Remarketing Supervisor. Su carrera continuó en Alphabet, primero como Remarketing Manager para el mercado italiano, y luego como International Remarketing Manager. Desde mayo de 2018 ha ocupado el cargo de Remarketing Manager en Alphabet Italia, donde se ha encargado, entre otras actividades, de la digitalización de procesos y del desarrollo de los canales de venta B2B y retail.

«Estoy orgulloso y honrado de unirme al Grupo Drivalia, una empresa joven, innovadora y ambiciosa, y me gustaría agradecer la confianza que han depositado en mí», declaró Diego Proietti. «Afrontaré este nuevo reto con gran entusiasmo y motivación, poniendo a disposición la experiencia adquirida en cargos nacionales e internacionales, para apoyar a la empresa en la consecución de los importantes objetivos que se ha marcado».

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El consumo de agua con gas crece a un ritmo del 14,3% anual y moverá más de 10.000 millones de euros en 2033

• Su consumo global en España se ha elevado en un 14,3% en 2025, según Nielsen, y su venta en supermercados ha crecido un 21,4% interanual, según Circana

• Para apuntalar este ‘boom’, la icónica agua con gas Pedras Salgadas ha lanzado la campaña digital ‘Lo que nos sale natural’, protagonizada por el actor Hugo Silva

El actor Hugo Silva, protagonista de la campaña ‘Lo que nos sale natural’, de Pedras Salgadas. 

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Estas fiestas, las burbujas vuelven a ser las protagonistas, pero no exactamente las que imaginas. Entre brindis, luces y celebraciones, una nueva tendencia se cuela en la mesa: las burbujas que cuidan de ti y que vienen directamente de la naturaleza. Pedras Salgadas, con su gas natural del manantial y su frescura inconfundible, se convierte en una alternativa vibrante y sana para quienes buscan disfrutar de la Navidad con ligereza, sabor y autenticidad. Un pequeño gesto que sienta bien y que encaja con ese estilo de vida que apuesta por lo natural, también en los momentos festivos.

Y este hábito, fresco y saludable, no deja de crecer. Así lo demuestran las cifras, que revelan que el consumo de aguas minerales embotelladas sigue al alza en Europa. Y dentro de este segmento, las agua con gas natural viven un momento especialmente dinámico. Según un informe de Nielsen, el volumen de ventas de las aguas con gas ha experimentado un crecimiento interanual del 14,3% en España, lo que representa un total de 202,7 millones de litros vendidos.

Pero si ponemos la lupa en el comercio minorista, las cifras se disparan aún más. De acuerdo con los datos publicados por Circana, las ventas de agua con gas en supermercados han crecido un 21,4% en el último año, consolidando a esta categoría como la que ha experimentado mayor expansión en el sector de bebidas sin alcohol en 2025. En paralelo, las estadísticas recopiladas por Natural Mineral Waters Europe (2024) sitúan alrededor del 35% el porcentaje de consumidores europeos que prefieren agua embotellada con gas frente a opciones sin gas, lo que indica un claro crecimiento en el interés por este tipo de bebida. Y las previsiones de Market Data Forecast apuntan a que el agua con gas moverá en Europa más de 10.000 millones de euros en 2033.

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En este contexto, la marca portuguesa Pedras Salgadas, agua mineral natural con gas obtenida directamente del manantial, destaca por su origen natural, su gasificación propia y su perfil mineral característico, atributos cada vez más valorados por consumidores que buscan opciones auténticas y equilibradas.

 

Hugo Silva, protagonista de la campaña ‘Lo que nos sale natural’, de Pedras Salgadas.

«Cada vez más personas buscan opciones naturales, y Pedras Salgadas siendo un agua con gas cien por cien natural, sin gas añadido, y que surge directamente del manantial, responde a esa necesidad ofreciendo una burbuja más fina y agradable. De hecho, esto solo ocurre en el 0,5 % de las aguas minerales del mundo, lo que convierte a Pedras en una verdadera rareza —explica Vasco Ribeiro, Manager de Mercados Externos de Pedras Salgadas—. De esa autenticidad nace la campaña Lo que nos sale natural, que invita a los consumidores a expresar lo que realmente piensan y a ser naturales y espontáneos, tal como lo es Pedras. Una campaña que se ha grabado en el mismo territorio donde brota el agua, el Parque Natural de Pedras Salgadas, y que refuerza el vínculo de la marca con la naturaleza y el bienestar cotidiano».

Esta campaña digital, diseñada con la agencia Good Rebels, está protagonizada por el actor madrileño Hugo Silva. «Fue una experiencia fantástica y lo pasé muy bien tirando abajo el personaje mediático que solo intenta vender el producto —asegura el actor—. Porque la realidad es que Agua das Pedras me encanta y el entorno donde rodamos, en Pedras Salgadas, me pareció precioso. Fue un rodaje muy tranquilo y que recuerdo con mucho cariño».

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Freedom24 analiza el efecto S&P 7: siete compañías ya concentran más de un tercio del índice estadounidense

Para Pedro Santa Cruz, director de Freedom24 en España, este fenómeno refleja un cambio estructural en el mercado estadounidense: "La evolución del índice muestra hasta qué punto el rendimiento del mercado depende cada vez más de un número muy reducido de compañías, lo que obliga a analizar con mayor detalle la exposición real de las carteras"

La estructura del mercado estadounidense ha entrado en un territorio inédito. Las llamadas "Magnificent Seven" —Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia y Tesla— concentran ya entre el 35% y el 37% de la capitalización del S&P 500, niveles nunca vistos en la historia reciente. Este peso contrasta con el 12–13% que representaban en 2015 y convierte al índice en una fotografía cada vez menos diversificada del mercado estadounidense.

"Esta concentración tiene implicaciones directas para los inversores globales: una parte creciente del comportamiento del mercado mundial depende del rendimiento de un puñado de compañías tecnológicas", explica Pedro Santa Cruz, director de Freedom24 en España. "El S&P 500 ha dejado de ser, en la práctica, un reflejo amplio de la economía de EE.UU. para convertirse en un índice fuertemente condicionado por los gigantes del sector".

Valoración del S&P 500: múltiplos exigentes
El PER adelantado 12 meses del S&P 500 se sitúa actualmente en torno a 21,5x, por encima de la media a 5 años (20x) y de la media histórica a 10 años (18,7x). Otras firmas sitúan esta ratio incluso algo por encima de 23x. El reciente recorte de 0,25 puntos porcentuales por parte de la Reserva Federal introduce un nuevo respaldo a las valoraciones actuales del mercado estadounidense: un coste de capital más bajo tiende a sostener múltiplos más elevados, especialmente en compañías de gran capitalización y fuerte componente tecnológico, reforzando así una dinámica de concentración que ya es estructural en el S&P 500. 

El mercado americano no está en niveles de infravaloración: cotiza con una prima notable, en un entorno donde las expectativas de crecimiento futuro están ya ampliamente descontadas.

En contraste, el EURO STOXX 50 cotiza alrededor de 17x beneficios, aunque esta comparación debe matizarse: EE. UU. tiene sectores más intensivos en tecnología y consumo de calidad, con mayores retornos sobre capital y perfiles de crecimiento superiores. Europa es más cíclica y madura, lo que explica parte del descuento estructural.

Diversificación en cuestión: el efecto "S&P 7"
Un inversor que adquiere un ETF tradicional del S&P 500 está asumiendo una posición implícita y muy elevada en siete compañías concretas. La relevancia de estas empresas no solo se observa en su peso, sino también en su contribución a la rentabilidad: en 2023 explicaron aproximadamente dos tercios de las subidas del índice.

Esta hiperconcentración tiene como consecuencia que la rentabilidad del índice depende cada vez más del comportamiento de unos pocos valores. Y esto se observa al compararlo con su versión  equal-weight, que asigna el mismo peso a cada compañía, ofrece una foto muy distinta del mercado: menor concentración y un patrón de rentabilidad menos volátil respecto a los movimientos de la gran tecnología.

El debate no es solo si el índice está caro, sino qué parte del crecimiento del mercado está realmente en manos de muy pocas empresas.

El impacto para el ahorrador español
El patrimonio financiero de los hogares españoles se sitúa ya en torno a 3,1 billones de euros, tras marcar máximos históricos recientes. Cerca de la mitad (aprox. 45,6 %) está invertido en acciones y fondos, frente al 35,9 % en depósitos. Esto supone un nivel de exposición ha mercado que se acerca o incluso supera a la media de la Unión Europea.

La internacionalización del ahorro avanza rápido y buena parte de las carteras —especialmente a través de fondos globales y ETFs— mantiene una exposición directa al S&P 500. Por tanto, el rendimiento del ahorro de millones de familias está cada vez más vinculado al desempeño de las grandes tecnológicas estadounidenses.

El riesgo principal no es que el índice esté sobrevalorado, sino que la fuente de retorno está muy concentrada. Un ajuste abrupto en beneficios o en expectativas de crecimiento de estas compañías podría amplificarse de forma inmediata en los productos más populares entre los inversores particulares.

¿Burbuja, justificación o simplemente concentración?
Los beneficios del S&P 500 continúan creciendo, con estimaciones cercanas al 13 % anual apoyadas en la expansión de márgenes y en la inversión en inteligencia artificial. Sin embargo, parte del mercado paga una prima muy elevada por estas expectativas, situando al índice en una zona donde las sorpresas negativas pueden tener mayor impacto. Los datos muestran que:

• El peso de tecnología en la capitalización del índice supera claramente su peso en beneficios, reflejando una prima basada en expectativas futuras.
• La inversión en IA está generando crecimiento, pero algunos segmentos empiezan a mostrar retornos más lentos de lo esperado, un punto crítico si las valoraciones se mantienen tan exigentes. 

Según Santa Cruz, "no estamos ante un escenario equivalente al año 2000, pero sí ante un mercado donde el margen de error es reducido y donde el riesgo ya no es solo 'estar en bolsa', si no dónde está concentrado el riesgo dentro de la bolsa".

Conclusión
El mercado estadounidense vive un momento dominado por las grandes tecnológicas. La valoración del S&P 500 es elevada respecto a su historia y su composición está altamente concentrada. En paralelo, el ahorro español está más expuesto que nunca a la renta variable internacional, con buena parte de ese riesgo canalizado hacia el S&P 500 tradicional.

Para el ahorrador, la clave no está en evitar EE. UU., sino en entender qué hay detrás del índice y valorar si su cartera depende en exceso de un número reducido de compañías.

"La gestión del riesgo pasa hoy por analizar peso real, diversificación efectiva y alternativas que compensen la concentración creciente del mercado estadounidense", concluye Pedro Santa Cruz.

Sobre Freedom24 
Freedom24 es un bróker europeo que conecta a clientes de la Unión Europea con las principales bolsas internacionales. Opera con tecnología propia y ofrece acceso a una amplia gama de acciones, ETFs, bonos corporativos y gubernamentales, así como opciones sobre acciones estadounidenses en mercados de América, Europa y Asia.

Freedom24 opera bajo el marco regulatorio MiFID II, que garantiza un alto nivel de protección al inversor. El bróker está licenciado por CySEC y certificado en todos los Estados miembros de la UE. Freedom24 es la filial europea de Freedom Holding Corp., un grupo financiero internacional con presencia en Estados Unidos, Europa y Asia Central, cotizado en la bolsa de valores NASDAQ.

Descargo de responsabilidad: Su capital está en riesgo. Rentabilidades pasadas no indican resultados futuros, y no hay garantía de que ninguna estrategia de inversión alcance sus objetivos. Es esencial llevar a cabo una investigación exhaustiva y considerar la posibilidad de solicitar asesoramiento a un profesional financiero cualificado antes de tomar cualquier decisión de inversión.

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Cuatro de cada diez usuarios de criptos ya las emplean como método de pago

• Ante esta tendencia, cada vez más comercios apuestan por aceptar criptomonedas.

• Implementar este tipo de pago refuerza la imagen moderna de los negocios, la seguridad en las transacciones y reduce las comisiones.

ROIPRESS / ESPAÑA / CRIPTOMONEDAS - Comprar con criptomonedas cada vez es más habitual. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, señala que casi el 40% de los poseedores de criptoactivos ya los usa como método de pago, no solo como inversión. 

Esta tendencia evidencia cada vez más la importancia de establecer métodos de pago con criptoactivos en los negocios. En 2022, un estudio global de Visa destacaba que un 13% de los consumidores ya esperaba que las tiendas minoristas ofrecieran pagos con criptomoneda en el corto plazo. Asimismo, otro estudio del mismo año realizado por Deloitte demostraba que el 75% de los retailers planeaba aceptar criptomonedas o stablecoins en los siguientes dos años. “Todo apunta a que la adopción seguirá creciendo y que los comercios pueden obtener ventajas competitivas al integrarla”, ha asegurado Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.

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Beneficios de cobrar con criptomonedas

Aceptar pagos en criptomonedas no solo moderniza la imagen de la empresa, sino que también refuerza su posicionamiento como marca innovadora. Incluso si el volumen inicial de pagos es reducido, el impacto en marketing y diferenciación puede ser significativo. Además, este método de pago atrae a un segmento de consumidores modernos y tecnológicamente avanzados que buscan las novedades, ampliando así posibles clientes, y permite a los negocios acceder a liquidez inmediata, ya que los pagos pueden convertirse en moneda local prácticamente al instante.

Otro beneficio clave son las comisiones reducidas, con tarifas cercanas al 1% en muchos procesadores, frente al 2–3% de Visa/Mastercard o incluso más del 3% en plataformas como PayPal. A esto se suma la seguridad: los pagos con criptomonedas, una vez confirmados, son irreversibles, lo que elimina el riesgo de chargebacks y devoluciones fraudulentas.

Uso de criptomonedas con herramientas fáciles de implementar

Por otro lado, a pesar de las múltiples ventajas que ofrecen estos criptoactivos, algunos negocios aún sienten incertidumbre frente a ellos. La principal preocupación suele ser la volatilidad del valor de las criptomonedas. Esta fluctuación del precio puede ofrecer inseguridad a los comercios, por ello, para mitigarla recurren a procesadores de pago que realizan la conversión instantánea a moneda local en el momento de la transacción.

Asimismo, otra barrera habitual es la percepción de que integrar pagos cripto es complejo o costoso. Sin embargo, hoy en día existen soluciones fáciles de implementar, como pluggins para plataformas de e-commerce o herramientas que se integran en pocos minutos.

Cada vez son más los ciudadanos que poseen cripto y las utilizan para pagar en negocios. Al incorporar este método de pago, los negocios no solamente dan una imagen más moderna, sino que además facilitan las transacciones de los clientes lo que mejora su experiencia. 

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Carlos Marco regresa como solista con 'SUPERFICIAL'

Después de varios años de silencio, búsqueda personal y redefinición artística, el ex-AURYN Carlos Marco vuelve como solista con 'SUPERFICIAL', un tema de pop electrónico que marca el inicio de una nueva etapa en su trayectoria

Después de varios años de silencio, búsqueda personal y redefinición artística, Carlos Marco vuelve como solista con SUPERFICIAL, un tema de pop electrónico que marca el inicio de una nueva etapa en su trayectoria. Un regreso que combina vulnerabilidad, madurez y sonido contemporáneo, y que sitúa al artista en una línea más honesta y emocional.

SUPERFICIAL es una reflexión directa sobre las relaciones actuales: conexiones rápidas, intensidad pasajera y vínculos que rara vez profundizan. La canción aborda el miedo a sentir "demasiado", a dejarse ver, a dejar caer las defensas. La independencia, la prisa y el desapego emocional se chocan aquí contra el deseo de una conexión real, que el protagonista nunca termina de encontrar.

Compuesta por Carlos Marco y Tony Sánchez-Ohlsson, y producida por Alba Reig (Sweet California), "SUPERFICIAL" fusiona melancolía y energía. Un tema nostálgico, pero directo en producción con elementos de Synthwave e Indie Pop sin perder el pulso mainstream que sitúa al artista en un territorio sonoro renovado. Por primera vez en su carrera, tras 7 discos, Carlos canta en español, acercando aún más la emoción al público.

El videoclip representa la metáfora central de esta nueva etapa: romper el hielo, profesional y emocionalmente. Marco aparece atrapado en un universo congelado, intentando conectar con alguien que vive en la frialdad, viéndolo solo como una opción entre muchas, que simboliza su propio proceso personal y artístico.

Un artista multidisciplinar con quince años de trayectoria
Con más de quince años de carrera, Carlos Marco es cantante, compositor, productor, director musical y presentador. Ha publicado siete discos con AURYN y en solitario, acumulando:

• 7 números uno en ventas,

• Más de 200.000 copias vendidas,

• Tres discos de platino y un disco de oro,

• Dos Premios LOS40,

• Un MTV EMA a Mejor Artista Europeo, entre otros.

Su voz ha formado parte de bandas sonoras como "Cuando te volveré a ver" (Disney, Rompe Ralph) y "Atrapa la bandera" (Mediaset Cinema). También ha compuesto para artistas nacionales e internacionales, además de firmar sintonías televisivas como la de Mask Singer.

En televisión y radio, compagina su carrera musical con su labor como presentador y colaborador en Los 40, Europa FM, Telecinco y Antena 3. Ha sido jurado y Director Musical en formatos de éxito como Got Talent, Mask Singer, The Dancer, Drag Race, Idol Kids y más de veinte producciones donde ha firmado la dirección y producción musical.

Un ecosistema artístico y empresarial único
Además de su carrera como artista, Carlos es publicita y ha construido un ecosistema profesional de referencia en la industria española, entre escuelas de canto, sellos discográficos y agencias de Management.

SUPERFICIAL: el inicio de una nueva etapa
Este nuevo single abre una fase más madura, emocional y contemporánea en su carrera. Un proyecto donde Carlos Marco se desnuda artística y personalmente, combinando producción pop electrónica moderna, identidad vocal propia y un mensaje íntimo que conecta con una generación que busca sentir algo real.

SUPERFICIAL ya disponible en plataformas.

Vídeos
Carlos Marco - SUPERFICIAL

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JLR mejora la seguridad y la eficacia operativa de sus fábricas con un proyecto piloto de inspección con drones

• Las inspecciones con drones reducen un proceso de cuatro horas a tan solo 10 minutos, por lo que aumentan la eficiencia operativa y la seguridad en el Electric Propulsion Manufacturing Centre (EPMC) de JLR en Wolverhampton

• La siguiente fase del ensayo incluirá comprobaciones de inventario con drones en el Logistics Operations Centre de JLR en Solihull con el objetivo de sustituir el inventario manual por el escaneado automatizado de códigos de barras

• Este proyecto piloto impulsa la estrategia Reimagine de JLR y el Programa de Habilidades Futuras, que ofrece a los empleados formación en tecnologías digitales y electrificación

ROIPRESS / REINO UNIDO / MOTOR - JLR está llevando a cabo pruebas con drones en su Electric Propulsion Manufacturing Centre (EPMC) de Wolverhampton para reducir drásticamente el tiempo de inspección de la maquinaria y las instalaciones hasta en un 95 %. El proyecto piloto supone un importante avance en la eficiencia operativa y la seguridad de los empleados, en consonancia con la visión de JLR para sus fábricas del futuro.

El dron Elios 3 de Flyability llega a espacios altos y asilados, lo que permite a los equipos de mantenimiento inspeccionar la maquinaria de forma segura desde el suelo de las fábricas. De esta forma, ya no son necesarias las plataformas elevadas y se reducen los riesgos. El dron, que se maneja a través de una tablet, genera un mapa tridimensional en directo para detectar y solucionar problemas. Así, JLR podrá prevenir mejor los tiempos de inactividad por mantenimiento y liberar a los empleados para que puedan dedicar su tiempo a otras tareas vitales para la empresa.

Nigel Blenkinsop, Executive Director de Industrial Operations, declaró: "A medida que transformamos nuestras instalaciones, nos replanteamos todos los aspectos de las fábricas, como su mantenimiento y funcionamiento. Estos tipos de ensayos con tecnología avanzada de drones nos están ayudando a mejorar la seguridad de los empleados, reducir los tiempos de inactividad por mantenimiento y operar de una forma más eficiente. Además, ayudan a formar a nuestro personal en las últimas tecnologías digitales para garantizar que sigan trabajando en nuestras fábricas en el futuro".

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El dron utiliza sensores LiDAR de detección y alcance de la luz para emitir pulsos de luz láser que rebotan en el dron cuando la luz choca con un objeto. Al medir el tiempo que tardan en volver los pulsos, puede calcular las distancias para crear mapas tridimensionales detallados de la zona circundante. El dron también cuenta con una cámara térmica que ayuda a localizar componentes sobrecalentados o fallos de aislamiento, lo que permite optimizar el uso de la energía al detectar procesos poco eficientes en una fase temprana y contribuir a los esfuerzos de JLR por reducir sus emisiones operativas globales. 

Shantnu Mehta, Project Engineer de JLR, añadió: "Nunca imaginé que aprendería a pilotar drones como parte de mi trabajo. Ha sido apasionante aprender a utilizar esta tecnología, y los conocimientos que he adquirido me acompañarán a lo largo de toda mi carrera. Me llena de orgullo formar parte de un proyecto tan innovador y contribuir a la transformación de nuestras fábricas para el futuro". 

Tras el éxito de las pruebas en el EPMC, la siguiente fase tendrá lugar en el Logistics Operations Centre (LOC) de JLR en Solihull, un inmenso almacén con una superficie equivalente a 13 campos de fútbol (aprox. 91.800 m²). En este caso, el dron estará equipado con escáneres de códigos de barras que automatizan los controles de inventario para reemplazar los procesos manuales y conseguir que las actualizaciones de existencias sean más rápidas y precisas. Esto contribuirá a mejorar la seguridad, reducir los errores y promover decisiones más inteligentes con respecto al espacio, los niveles de existencias y el flujo de suministros.

La iniciativa forma parte de la inversión de 18.000 millones de libras en un periodo de cinco años desde el ejercicio 2024 y se está llevando a cabo a través de su programa Open Innovation*. También impulsa el Programa de Habilidades Futuras de JLR, cuyo objetivo es formar a 29.000 empleados en electrificación y competencias digitales.

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Tradesoft y el trading en 2026: de hobby especulativo a profesión emergente

Tradesoft plantea el trading no como una apuesta rápida, sino como una de las profesiones con mayor potencial de crecimiento en 2026 para perfiles dispuestos a formarse en serio, trabajar con método y asumir la gestión del riesgo como pieza central de su actividad

Tradesoft se presenta como un Software de trading para NinjaTrader 8 orientado al intradía en futuros, con especial foco en el Nasdaq a través del contrato MNQ y marcos de muy corto plazo. La idea que plantea es que el trading puede consolidarse en 2026 como una de las profesiones con mayor crecimiento, siempre que se aborde como un oficio técnico, con método y gestión del riesgo, y no como una apuesta rápida. En ese sentido, Tradesoft intenta empaquetar una forma de trabajo que se inspira en la lectura institucional del mercado, pero pensada para un operador particular que trabaja desde casa.

La propuesta gira en torno a tres ejes: contexto de mercado, niveles relevantes y flujo de órdenes. En lugar de buscar patrones aislados, se insiste primero en definir si la sesión está en equilibrio o en desequilibrio, es decir, si domina un entorno de rango o de tendencia. A partir de ahí, se utilizan herramientas de perfil de volumen para localizar áreas de valor, puntos de mayor negociación y zonas de bajo volumen donde es más probable que haya ineficiencias o posiciones atrapadas. El último filtro es el order flow, que analiza cómo se negocian esas zonas en tiempo real, observando la agresividad compradora o vendedora y la presencia de absorciones o rechazos claros. Solo cuando estas piezas encajan se considera que hay una oportunidad que merece la pena valorar.

Sobre este marco se construyen dos tipos de señales. Por un lado, las entradas dinámicas, más ligadas al comportamiento en vivo del mercado, que pueden adelantarse, retrasarse o no aparecer si el flujo de órdenes no acompaña. Por otro, las señales más estructuradas del módulo TSOR1, apoyadas en elementos clásicos como la estructura de tendencia, soportes y resistencias o rupturas definidas, pensadas para poder probarse y revisarse en el entorno de backtest de NinjaTrader. En ambos casos, el diseño se ha hecho tomando como referencia el MNQ en un gráfico de dos minutos, lo que aporta especialización, pero también limita el ámbito para el que el sistema está realmente probado.

Un aspecto llamativo del discurso de Tradesoft es su encaje en el contexto de las prop firms. En lugar de centrarse solo en superar retos, se habla de riesgo por operación moderado en función del drawdown permitido, de la importancia de tener un tope diario de pérdidas y de la conveniencia de repartir la operativa entre varias firmas para no depender de una sola. No deja de ser un modelo teórico, pero al menos desplaza la conversación desde la rentabilidad rápida hacia la supervivencia operativa y la estabilidad de la curva de capital. Para muchos traders que vienen de academias de trading, donde se enfatiza la parte formativa pero no siempre la estructura de riesgo real en cuentas fondeadas, este tipo de enfoque puede servir como recordatorio de que la gestión del capital es tan importante como la entrada al mercado.

Al mismo tiempo, hay límites claros. Estamos ante un sistema propietario, cuyo código y lógica exacta no son auditables por el usuario. Las estadísticas y curvas que se muestran proceden de ejemplos internos y no de una auditoría externa continuada. Además, por mucho que el software estructure el análisis, sigue siendo necesaria una base de conocimientos en volumen, order flow, configuración de la plataforma y, sobre todo, una disciplina consistente en la gestión del tamaño, el stop diario y la respuesta a las rachas negativas. Utilizar Tradesoft no convierte por sí solo el trading en una actividad sencilla ni garantiza resultados, del mismo modo que ningún otro Software de trading lo hace.

En conjunto, Tradesoft puede leerse como una pieza más dentro de la evolución del trading hacia una actividad más profesionalizada. No es una puerta de entrada obligatoria ni una solución definitiva, sino un intento de ordenar el trabajo de un perfil muy concreto de operador: el que quiere dejar atrás la improvisación, trabajar con un esquema de contexto, nivel y flujo de órdenes y moverse en un entorno donde las cuentas fondeadas y la gestión del riesgo marcan el día a día. Si aporta valor o no dependerá menos de su presentación comercial y más de cómo cada usuario lo integre en su rutina, de si le ayuda a cometer menos errores y de si sirve para sostener una curva de resultados razonable a lo largo del tiempo, especialmente en ese 2026 en el que el trading aspira a ser, para algunos, algo más que un experimento pasajero.

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