Hito del 15º aniversario del sistema TerraMaster TOS: la beta de TOS 7 ya está abierta en todo el mundo

TerraMaster, una marca de almacenamiento profesional dedicada a ofrecer soluciones innovadoras para usuarios domésticos, empresas y desarrolladores, lanza oficialmente hoy la beta pública de TOS 7

Esta versión muy esperada, desarrollada durante casi dos años por un equipo de más de 100 ingenieros, no solo celebra el 15º aniversario del sistema operativo TOS, sino que también marca su asombrosa transformación de una simple herramienta de almacenamiento a una plataforma de nube privada con todas las funciones.

Mirando hacia atrás a 2011, TOS 1.0 debutó junto con el primer producto NAS de TerraMaster. En aquel entonces, la interfaz era muy básica: se podían crear carpetas compartidas, habilitar SMB y agregar un puñado de cuentas de usuario. Era simple, casi primitivo, pero sentó una base sólida como una roca.

Quince años después, TOS ha evolucionado a su séptima generación. Un solo NAS TerraMaster ahora puede servir sin esfuerzo como servidor de archivos, host de máquinas virtuales, estación de trabajo de desarrollo, plataforma de colaboración en línea o incluso como una fortaleza de permisos de nivel empresarial. A lo largo de este viaje, el equipo se ha seguido planteando una pregunta central: ¿Cómo debería diseñarse realmente un dispositivo con el que las personas interactúan decenas de veces al día para adaptarse verdaderamente a su forma de trabajar?

Con TOS 7, la respuesta finalmente está aquí, al alcance de la mano. Construido sobre un kernel completamente nuevo (actualizado a Linux 6.12) y un lenguaje de diseño totalmente renovado, TOS 7 cuenta con un 90% de iconos rediseñados y más de 1.000 detalles de interacción refinados, haciendo que cada operación sea más intuitiva, fluida y rápida que nunca.

Convertirse en un anfitrión todoterreno y liberar posibilidades ilimitadas
TOS 7 marca la primera vez que abrimos el acceso root completo mientras integramos perfectamente los repositorios oficiales de Ubuntu. Los desarrolladores ahora pueden instalar al instante entornos de Nginx, Node.js, Python, bases de datos o compiladores usando apt, convirtiendo el NAS en un servidor Linux completamente accesible por SSH, sin jailbreak y sin complementos de terceros.

Todo es nativo. El módulo integrado de Máquinas Virtuales (VM) permite implementar Windows, Linux, macOS (en hardware compatible) o cualquier distribución con un solo clic. Ya sea para crear entornos de prueba, migrar sistemas heredados, aislar aplicaciones o crear una nube privada compacta, TOS 7 exprime hasta la última gota de rendimiento del hardware y convierte el NAS en un verdadero centro de computación flexible.

Colaboración sin barreras – los datos se quedan locales para siempre
Di adiós a los inconvenientes del antiguo proceso de "descargar-editar-subir". TOS 7 integra de forma nativa herramientas de Office en línea que admiten la visualización en tiempo real y la edición colaborativa multiusuario de archivos de Word, Excel y PowerPoint. Los documentos se guardan directamente en el NAS, sin nubes de terceros ni tarifas de suscripción adicionales. Los cambios se sincronizan en segundos, aumentando la productividad del equipo en un 100%. Los datos permanecen siempre bajo control del usuario.

Búsqueda tan fluida como el pensamiento – respuesta instantánea para millones de archivos
El motor de búsqueda global interno combina indexación invertida, monitoreo de archivos en tiempo real a nivel de kernel y caché de E/S asíncrona para realizar escaneos completos del disco en segundos para millones de archivos, 10 veces más rápido que TOS 6, con una precisión de búsqueda un 120% mayor. No se necesitan nombres de archivo exactos; simplemente escribe una palabra clave y obtén resultados precisos al instante. La eficiencia de la gestión de archivos aumenta en un 60%.

Permisos granulares hasta el último detalle – seguridad sólida como una roca
El sistema de permisos se ha ampliado de 3 tipos básicos a 13 políticas ACL combinables basadas en dominios, con reglas completamente personalizables (por ejemplo, "el departamento solo puede leer/escribir carpetas específicas y tiene prohibido eliminar"). El tiempo de configuración es un 99,6% más corto que en TOS 6; las autorizaciones complejas se realizan en segundos, logrando el equilibrio perfecto entre una seguridad de datos inquebrantable y un control de acceso flexible.

Esos ansiados momentos de "¡por fin arreglado!"
TOS 7 pule obsesivamente los puntos problemáticos cotidianos que solían volver loco:
Montaje inteligente de ISO: Hacer doble clic y se abre, sin pasos manuales, acelerando instantáneamente las instalaciones del SO y los flujos de trabajo de virtualización.
Papelera de reciclaje unificada: Una papelera central para todas las carpetas compartidas; recupera archivos eliminados accidentalmente con un solo clic.
Límites de ancho de banda por puerto: Regula aplicaciones o dispositivos específicos para que las descargas BT o las copias de seguridad no acaparen toda la conexión.
Centro de notificaciones renovado: Suscribirse solo a las alertas que le interesen al usuario, más de 40 tipos de eventos, y acceder directamente al problema con un clic; la solución de problemas nunca ha sido tan rápida.
Revisión total de archivos y escritorio: Nuevos espacios "Mis Archivos" y "Escritorio" con montaje remoto y soporte GUI completo; navegación por pestañas + vista dividida facilita manejar múltiples carpetas.
Ecosistema de aplicaciones ampliado: El App Center ahora tiene 10 nuevas categorías, implementación de Docker con un clic, registros en tiempo real y red distribuida TNAS.online para un acceso global ultrarrápido.
Experiencia centrada en móviles: Integración profunda con la aplicación móvil TNAS; control total desde cualquier lugar.
Y sí, cada una de estas funciones es completamente gratuita. Siempre que el hardware de TerraMaster sea compatible con TOS 7, todo está desbloqueado para cada usuario: sin límites en cuentas de usuario, sin niveles de funciones, sin ventas adicionales "solo para empresas". Un dispositivo TerraMaster debería ofrecer todo su potencial a los usuarios, punto.

Invitan a los usuarios de TNAS en todo el mundo a unirse a la beta pública ahora mismo: "pruébala, rómpela, dinos qué está mal y ayúdanos a perfeccionarla juntos. Si ya tienes un TerraMaster, actualiza primero a la última versión de TOS 6 y luego únete a la beta; las instrucciones completas están disponibles en el sitio web de TerraMaster".

"Gracias por acompañar a TerraMaster durante estos 15 años. El camino por delante es largo, pero TOS 7 está listo para despegar".

Presentación de TOS 7: https://www.terra-master.com/pages/tos7

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Acerca de TerraMaster
TerraMaster es una marca profesional centrada en soluciones de almacenamiento innovadoras para hogares, negocios y empresas. Con un compromiso con el rendimiento, la fiabilidad y el diseño fácil de usar, TerraMaster ofrece productos NAS y DAS de vanguardia para satisfacer diversas necesidades de almacenamiento.

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GEELY inaugura el mayor centro de pruebas vehiculares del mundo, referente en seguridad automotriz global

Con la inauguración del centro de pruebas de seguridad automotriz más grande y avanzado del mundo, Geely reafirma su liderazgo global al marcar un hito en la innovación y los estándares de seguridad para la movilidad del futuro

Geely Auto Group ha inaugurado hoy el Geely Safety Centre, actualmente la instalación de pruebas de seguridad automotriz más grande y avanzada del mundo. Con una superficie de 45.000 m² y una inversión inicial superior a los 2.000 millones de RMB, este centro permitirá a Geely acelerar la innovación en tecnologías de seguridad y elevar los estándares globales en la materia.

El Geely Safety Centre abarca el espectro completo de pruebas de seguridad a nivel mundial, incluyendo ensayos de colisión a alta velocidad, protección de peatones, simulaciones de seguridad activa, pruebas de seguridad para baterías y sistemas de propulsión de nueva energía, ciberseguridad y evaluaciones relacionadas con la salud. Más allá de los ensayos estándar de seguridad vehicular y protección de ocupantes, el nuevo centro ha sido diseñado para respaldar el enfoque de "seguridad integral" de Geely en la era del vehículo inteligente. Para Geely, la seguridad no se limita únicamente al producto o al vehículo: la salud humana y ambiental también constituye un aspecto fundamental, el cual puede ser evaluado en este centro.

El equipo "Golden Nose" del Safety Centre de Geely se dedica a analizar materiales volátiles y olores, detectar sustancias nocivas y garantizar que los productos cumplan con un estándar de "cero gases u olores perjudiciales".

El nuevo centro también ha establecido cinco récords mundiales, entre ellos: el laboratorio de seguridad automotriz más grande (81.930,745 m²), la pista cubierta de pruebas de choque más larga (293,39 metros), el túnel de viento con ajuste de altitud y clima más grande (28.536,224 m²), con simulación de nieve, lluvia y radiación solar (velocidad máxima del viento: 250 km/h), la zona de pruebas de choque con ángulo arbitrario más extensa (12.709,293 m², ángulos de 0 a 180°) y el mayor número de tipos de pruebas disponibles (27) en un laboratorio de seguridad de un fabricante automotriz.

El nuevo Safety Centre integra las mejores prácticas globales en el desarrollo de seguridad automotriz, combinando el conocimiento de líderes internacionales en seguridad con las crecientes capacidades de I+D de Geely para superar los requisitos normativos en materia de seguridad. Además, el centro refuerza la colaboración de Geely con instituciones como CATARC y la Universidad de Tsinghua, destacando la publicación conjunta del Libro Blanco sobre el Desarrollo de la Seguridad en Vehículos Inteligentes. En conjunto, estas iniciativas consolidan el compromiso de Geely con liderar la próxima ola de innovación en seguridad y elevar los estándares del sector en la era de la movilidad inteligente.

En la última década, Geely ha invertido más de 250.000 millones de RMB en investigación y desarrollo, siendo la seguridad una prioridad fundamental. La inauguración del Geely Safety Centre representa un paso decisivo en ese compromiso, permitiendo a la compañía ofrecer soluciones de movilidad más seguras, inteligentes y sostenibles para los usuarios a nivel global.

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IA, talento y datos: los tres ejes que marcarán la tendencia del seguro en 2026

• El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Radar Digital Mutualidad, el centro de investigación digital del sector asegurador de Mutualidad, ha presentado su informe “Tendencias Digitales 2026 en el sector asegurador”, un análisis exhaustivo sobre la evolución tecnológica que está reconfigurando la industria de los seguros para el año que viene.

La digitalización está redefiniendo la cadena de valor de las aseguradoras al automatizar tareas cognitivas y mejorar la eficiencia operativa.  La adopción de IA generativa avanza con fuerza en el sector, especialmente en áreas como suscripción, siniestros y atención al cliente, donde ya se están explorando casos de uso orientados a optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Radar Digital Mutualidad abandera este cambio con valiosos insights para resetear el futuro de la industria.

El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador. Estas tendencias no solo redefinen la relación entre aseguradoras y clientes, sino que también impulsan modelos de negocio más ágiles, colaborativos y centrados en las personas, en un entorno donde la innovación y la ética digital se consolidan como pilares estratégicos para el futuro del seguro. 

María Galván, subdirectora general de Organización y Tecnología en Mutualidad, afirma: “Estamos asistiendo a una transformación estructural en la forma en que las aseguradoras operan, gestionan riesgos y se relacionan con sus clientes. El futuro pasa por la combinación de tecnología, talento y ética: una digitalización centrada en las personas, más eficiente, sostenible y confiable”.

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Hacia un nuevo modelo asegurador impulsado por la analítica y la IA

En este proceso de reconversión sectorial dominado por las inversiones en tecnología y la redefinición de unos modelos de negocio ajustados al ecosistema que demandan los clientes y sus expectativas de futuro, Radar Digital Mutualidad 2026 identifica hasta una quincena de tendencias que contribuirán a optimizar los desafíos de las compañías del sector el próximo ejercicio. De ellas, se destacan las siguientes:  

1.- Data-driven Insurance. El 86% de las compañías ya toma decisiones basadas en analítica avanzada. El sector evoluciona hacia decisiones automatizadas en tiempo real y mercados de datos especializados.

2.- Inversión estratégica en tecnología. El 68% de las aseguradoras que aplica IA ya tiene departamentos dedicados a este objetivo que contribuyen a impulsar la madurez digital y la competitividad.

3.- Cultura del dato y capacitación en IA. Las aseguradoras transforman sus culturas para convertir la IA en una herramienta de competencia transversal y conectar la innovación con resultados específicos de negocio.

4.- GenAI aplicada al conocimiento corporativo.  La inteligencia artificial generativa centraliza el conocimiento interno y agiliza procesos clave, reduciendo tiempos de gestión y mejorando la eficiencia operativa.

5.- Embedded Insurance y movilidad conectada. El seguro se integra en el punto de venta y en el ciclo de vida del producto, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas al uso real del cliente. Esta tendencia refleja el crecimiento del modelo embebido y su papel en la digitalización del sector.

6.- Experiencia digital total del cliente. La digitalización redefine la relación aseguradora-cliente. El 49% de los clientes en España se informa digitalmente antes de contratar y el 8% completa el proceso de forma online. La tendencia apunta a una experiencia híbrida, pero cada vez más automatizada y autónoma. 

7.- Sostenibilidad tecnológica y gobernanza ética. El 79% de las aseguradoras ya implementa marcos para mitigar el impacto energético de la IA y garantizar la transparencia algorítmica, avanzando hacia un modelo más responsable y sostenible.

Este informe publicado por Radar Digital de Mutualidad contribuye significativamente a varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. Así, Fomenta el crecimiento económico y el trabajo más cualificado (ODS 8), promueve la innovación en la infraestructura digital del sector asegurador (ODS 9) y apoya la acción por el clima mediante el impulso de tecnologías más sostenibles que reducen el impacto ambiental (ODS 13), garantizando el uso justo de la inteligencia artificial y el open data.

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El consumo de agua con gas crece a un ritmo del 14,3% anual y moverá más de 10.000 millones de euros en 2033

• Su consumo global en España se ha elevado en un 14,3% en 2025, según Nielsen, y su venta en supermercados ha crecido un 21,4% interanual, según Circana

• Para apuntalar este ‘boom’, la icónica agua con gas Pedras Salgadas ha lanzado la campaña digital ‘Lo que nos sale natural’, protagonizada por el actor Hugo Silva

El actor Hugo Silva, protagonista de la campaña ‘Lo que nos sale natural’, de Pedras Salgadas. 

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Estas fiestas, las burbujas vuelven a ser las protagonistas, pero no exactamente las que imaginas. Entre brindis, luces y celebraciones, una nueva tendencia se cuela en la mesa: las burbujas que cuidan de ti y que vienen directamente de la naturaleza. Pedras Salgadas, con su gas natural del manantial y su frescura inconfundible, se convierte en una alternativa vibrante y sana para quienes buscan disfrutar de la Navidad con ligereza, sabor y autenticidad. Un pequeño gesto que sienta bien y que encaja con ese estilo de vida que apuesta por lo natural, también en los momentos festivos.

Y este hábito, fresco y saludable, no deja de crecer. Así lo demuestran las cifras, que revelan que el consumo de aguas minerales embotelladas sigue al alza en Europa. Y dentro de este segmento, las agua con gas natural viven un momento especialmente dinámico. Según un informe de Nielsen, el volumen de ventas de las aguas con gas ha experimentado un crecimiento interanual del 14,3% en España, lo que representa un total de 202,7 millones de litros vendidos.

Pero si ponemos la lupa en el comercio minorista, las cifras se disparan aún más. De acuerdo con los datos publicados por Circana, las ventas de agua con gas en supermercados han crecido un 21,4% en el último año, consolidando a esta categoría como la que ha experimentado mayor expansión en el sector de bebidas sin alcohol en 2025. En paralelo, las estadísticas recopiladas por Natural Mineral Waters Europe (2024) sitúan alrededor del 35% el porcentaje de consumidores europeos que prefieren agua embotellada con gas frente a opciones sin gas, lo que indica un claro crecimiento en el interés por este tipo de bebida. Y las previsiones de Market Data Forecast apuntan a que el agua con gas moverá en Europa más de 10.000 millones de euros en 2033.

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En este contexto, la marca portuguesa Pedras Salgadas, agua mineral natural con gas obtenida directamente del manantial, destaca por su origen natural, su gasificación propia y su perfil mineral característico, atributos cada vez más valorados por consumidores que buscan opciones auténticas y equilibradas.

 

Hugo Silva, protagonista de la campaña ‘Lo que nos sale natural’, de Pedras Salgadas.

«Cada vez más personas buscan opciones naturales, y Pedras Salgadas siendo un agua con gas cien por cien natural, sin gas añadido, y que surge directamente del manantial, responde a esa necesidad ofreciendo una burbuja más fina y agradable. De hecho, esto solo ocurre en el 0,5 % de las aguas minerales del mundo, lo que convierte a Pedras en una verdadera rareza —explica Vasco Ribeiro, Manager de Mercados Externos de Pedras Salgadas—. De esa autenticidad nace la campaña Lo que nos sale natural, que invita a los consumidores a expresar lo que realmente piensan y a ser naturales y espontáneos, tal como lo es Pedras. Una campaña que se ha grabado en el mismo territorio donde brota el agua, el Parque Natural de Pedras Salgadas, y que refuerza el vínculo de la marca con la naturaleza y el bienestar cotidiano».

Esta campaña digital, diseñada con la agencia Good Rebels, está protagonizada por el actor madrileño Hugo Silva. «Fue una experiencia fantástica y lo pasé muy bien tirando abajo el personaje mediático que solo intenta vender el producto —asegura el actor—. Porque la realidad es que Agua das Pedras me encanta y el entorno donde rodamos, en Pedras Salgadas, me pareció precioso. Fue un rodaje muy tranquilo y que recuerdo con mucho cariño».

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Pinturas Eurotex, finalista en los Premios CEPYME 2025 por su innovación y transformación digital

Pinturas Eurotex, empresa andaluza referente en la industria química de pinturas, ha sido seleccionada como finalista en la categoría de "Digitalización e Innovación Tecnológica" en los XII Premios CEPYME 2025, celebrados en el Auditorio del Banco Santander en Madrid

Este galardón valora aspectos como la implantación de tecnologías digitales en procesos, productos o servicios; la mejora de la eficiencia y la productividad gracias a la digitalización; la existencia de una estrategia continuada de innovación; o los medios y recursos financieros dedicados a la I+D+i, entre otros.

La ceremonia estuvo presidida por la presidenta de CEPYME, Dña. Ángela de Miguel; el presidente de CEOE, D. Antonio Garamendi; y el vicepresidente del Banco Santander, D. Juan Manuel Cendoya. Asimismo, el jurado de estos premios contó, entre otros, con SS. MM. los Reyes en calidad de Presidencia de Honor, lo que refuerza el prestigio institucional del certamen y su compromiso con el reconocimiento al tejido empresarial español.

La nominación de Pinturas Eurotex reconoce el decidido impulso de la compañía andaluza en el desarrollo de una estrategia basada en un ecosistema digital propio, sustentado en herramientas avanzadas y en la incorporación de IA generativa aplicada de manera transversal en sus operaciones. Esta estrategia permite ofrecer a sus clientes soluciones innovadoras, de alta calidad y cada vez más sostenibles, complementadas con una logística eficiente y una entrega rápida, reforzando así su posición como referente en la industria química de la pintura.

Gracias a esta transformación, Eurotex se ha consolidado como una compañía innovadora tanto en su estructura interna como en su capacidad para convertirse en uno de los principales referentes del mercado de recubrimientos: desde pinturas de decoración y construcción, recubrimientos industriales y sistemas de impermeabilización, hasta sistemas de pavimentación deportivos e industriales. Lo ha logrado a través de procesos más eficientes, una mayor trazabilidad, un soporte técnico altamente especializado y un enfoque constante en la excelencia del producto.

"Estar en este selecto grupo de empresas es ya un reconocimiento enorme al trabajo, la dedicación y el talento de todo nuestro equipo", ha afirmado Ismael González, CEO de Eurotex.

En esta edición, los Premios CEPYME reunieron a 39 empresas finalistas distribuidas en 12 categorías. Eurotex fue seleccionada entre las pymes más punteras e influyentes del panorama empresarial español, reforzando además el papel de Andalucía como territorio innovador en el sector químico y en la industria de la pintura a nivel global.

Pinturas Eurotex cuenta con más de cuatro décadas de experiencia y está especializada en el desarrollo, fabricación y comercialización de pinturas, recubrimientos y soluciones químicas para los sectores industrial, decorativo, vial y profesional. A lo largo de su historia, la compañía se ha caracterizado por su compromiso con la calidad, la innovación y el servicio al cliente, adaptando sus procesos y productos a las exigencias del mercado.

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José Luis Paniagua, sumiller de Atrio y Mejor Sumiller de España 2025, desgrana las claves para maridar la Torta del Casar con los mejores vinos

• José Luis Paniagua: “el carácter versátil de la Torta del Casar hace que se pueda combinar con opciones de vinos no convencionales”

• José Luis Paniagua: “la Torta del Casar se puede degustar en muchos momentos a lo largo del día y del menú, y para cada uno de ellos se acompaña de un tipo de vino distinto”

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIMENTACIÓN - La Navidad está a la vuelta de la esquina, y con ella las despensas se llenan con los productos más apreciados de estas fechas. La Torta del Casar, queso extremeño con Denominación de Origen Protegida, es uno de esos alimentos que ocupa un lugar destacado en los menús de las Pascuas, y para degustarlo no hay mejor compañía que un buen vino. Entre las innumerables opciones que ofrecen las bodegas, José Luis Paniagua, Mejor Sumiller de España 2025, desgrana las claves para maridar el queso amparado y triunfar en las comidas navideñas.

El director del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) Torta del Casar, Javier Muñoz, señala que el sumiller “es la persona más indicada para hablar de Torta del Casar y de vinos”. “Su experiencia en Atrio, donde el queso amparado está siempre presente, le ha llevado a ser el mejor conocedor de ambos productos y de cómo ponerlos en armonía”.

Paniagua (Cáceres, 1973) es uno de los grandes expertos en enología del país. Así lo confirmaba la guía Michelín hace un año, el 26 de noviembre de 2024, cuando le hizo entrega del premio al ‘Mejor Sumiller de España 2025’. Un galardón que reconoce la labor desempeñada por el cacereño desde que emprendió su formación en la Wine and Spirit Education Trust de Londres, en 1999. 

En la actualidad, dirige una de las bodegas más reconocidas del mundo, la del restaurante Atrio, con tres estrellas Michelín, donde ofrece y presenta a los comensales el maridaje más oportuno para cada elaboración, entre las que se encuentran propuestas con productos emblemáticos de la gastronomía extremeña como la Torta del Casar.

“José Luis Paniagua es capaz de sacar todos los matices tanto del vino como del queso, y esta maestría es la que le permite combinar la Torta del Casar con caldos realmente sorprendentes. Además, como gran entendido de la restauración, identifica los distintos momentos en que servir el queso amparado durante el servicio y proponer un vino nuevo que se adapta a él”, expresa Muñoz. 

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El sumiller indica que “lo más común es combinar este queso con vinos de Jerez o espumosos como el cava. Sobre todo, en el caso de estos últimos, cuando tienen un poco más de edad, cinco o diez años, porque la burbuja es más frágil y el vino ha desarrollado más el aroma de la levadura, un aroma que recuerda al pan brioche. Es en ese punto cuando mejor marida con el sabor intenso de la Torta del Casar”.

Sin embargo, Paniagua incide en el carácter “versátil” del queso amparado, y explica que éste se puede combinar con otras opciones no tan convencionales. En este sentido, considera que “se trata de un producto que se puede degustar en muchos momentos a lo largo del día y del menú, y para cada uno de ellos se acompañaría con un tipo de vino distinto”.

Para aquellos que quieran servir la Torta del Casar a modo de entrante en las cenas y comidas navideñas, una de las formas más comunes de consumirla, el cacereño recomienda optar por “un vino blanco seco, amargo en nariz, con un sabor ácido, elaborado, por ejemplo, con una variedad de uva como la Viura, y que tenga un poco de crianza en barrica. Esto le va a dar volumen y estructura, y le aporta unos matices de frutos secos, de nuez y de almendra, que maridan de maravilla con este producto”. Además, Paniagua afirma que el “toque ácido” de estos vinos “limpia el paladar y contrarresta el aroma del queso”.

En cambio, hay quien prefiere servir la Torta del Casar después de los platos principales, a modo de broche final del menú. En estos casos, el director de la bodega de Atrio aconseja decantarse por “un perfil de la variedad moscatel, en especial aquellos que provienen de la zona de la Axarquía de Málaga”. “Estos son dulces, con matices de higos, albaricoques, fruta escarchada y mermelada, unas notas frutales que contrastan con la untuosidad del queso y realzan su fuerza y sabor”, añade. Asimismo, el sumiller sugiere servir estos vinos fríos, para que los comensales concluyan la cena con un gusto final “muy refrescante”. 

Pero más allá de las tradicionales cenas de Navidad, durante las fiestas son recurrentes las reuniones informales entre familiares y amigos para disfrutar de un encuentro distendido acompañado de una atractiva combinación de comida y bebida. Para estas ocasiones, Paniagua propone sorprender a los invitados con un aperitivo de Torta del Casar, “por sí sola o combinada con otros alimentos en una tapa”, maridada con un vino de uva Gewürztraminer, típicos de la región de Alsacia.

Según indica el experto, “estos son vinos florales, frescos y aromáticos, pero mantienen muy buena acidez. Combinan bastante bien con el del queso, ya que, al beberlos, en un primer trago, presentan unas notas ácidas, pero al tragar deja un retrogusto seco, pero aromático. De esta manera, al consumirlos con la Torta del Casar, su sabor primero contrasta y después complementa al del queso, dejando así un paso en boca muy equilibrado”.

“La Torta del Casar es un queso con una textura cremosa, aromas lácticos y vegetales, y un sabor intenso, no muy salado y con un toque de amargor que, aunque está presente por el uso del cardo como cuajo vegetal, no resulta excesivo. Se trata de un queso con mucha personalidad, muy reconocido y que no deja a nadie indiferente, así que para maridarlo necesitamos vinos que compartan de alguna manera estas características, que sean rotundos, históricos y con presencia”, concluye el sumiller.

Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (D.O.P.) Torta del Casar

La Denominación de Origen Protegida ampara este queso de antigua tradición y cualidades singulares y diferenciadoras. Por eso, cuando se quiera disfrutar de un auténtico queso D.O.P. Torta del Casar, hay que buscar su exclusiva etiqueta de control en la que se une el logotipo del Consejo Regulador al de la Unión Europea, única garantía de que la elección realizada y el reconocimiento internacional. 

Los quesos D.O.P. Torta del Casar se elaboran únicamente en las queserías inscritas en los registros del Consejo Regulador, que día a día trabaja para garantizar el origen y la calidad de esta, controlando la pureza del proceso de elaboración para la plena seguridad y confianza de los consumidores.

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Pérgola SunTech se consolida como referente en pérgolas bioclimáticas y soluciones de exterior en la Costa del Sol

 

La empresa especializada en pérgolas bioclimáticas y cubiertas de exterior, expande su catálogo de productos premium para toda Andalucía, combinando tecnología avanzada y diseño personalizado

ROIPRESS / MARBELLA-ESPAÑA / PÉRGOLAS – Pérgola SunTech, empresa líder en la distribución e instalación de pérgolas en Marbella y Estepona. Concretamente, pérgolas bioclimáticas y cubiertas de exterior, refuerza su posición como referente indiscutible en la zona de Marbella y Estepona, ofreciendo soluciones innovadoras de protección solar para espacios al aire libre en toda Andalucía. Con años de experiencia en el sector y una reputación consolidada de excelencia, la compañía se ha convertido en la opción preferida de clientes que buscan transformar sus espacios exteriores con productos de primera categoría.

Con presencia consolidada en Marbella, Málaga, Estepona, Sotogrande, Cádiz y Sevilla, Pérgola SunTech se ha especializado en ofrecer soluciones integrales mediante pérgolas bioclimáticas, pérgolas retráctiles, toldos para terrazas y velas de sombra de máxima calidad. La compañía destaca por su enfoque personalizado, el uso de tecnología avanzada en cada uno de sus productos y un compromiso inquebrantable con la satisfacción del cliente.

Catálogo completo de soluciones para exteriores

El extenso catálogo de Pérgola SunTech incluye una amplia gama de productos diseñados para maximizar el confort, la funcionalidad y la estética de los espacios al aire libre en la Costa del Sol. Sus pérgolas bioclimáticas, producto estrella de la empresa, permiten regular la temperatura y ventilación mediante lamas orientables motorizadas, adaptándose automáticamente a las condiciones climáticas cambiantes de la región mediterránea. Estas estructuras inteligentes ofrecen protección contra el sol, la lluvia y el viento, permitiendo disfrutar del exterior durante todo el año.

Las pérgolas retráctiles de Pérgola SunTech proporcionan flexibilidad absoluta, permitiendo a los usuarios decidir cuándo desean sombra y cuándo prefieren disfrutar del sol directo. Fabricadas con materiales resistentes y sistemas de accionamiento suaves, estas pérgolas se adaptan perfectamente a terrazas residenciales, establecimientos hosteleros y espacios comerciales.

Los toldos para terrazas que ofrece la compañía combinan funcionalidad y diseño, disponibles en una amplia variedad de tejidos técnicos resistentes a la decoloración y condiciones climáticas adversas. Estos sistemas pueden instalarse tanto en viviendas particulares como en negocios que buscan ampliar su espacio útil al exterior.

Las velas de sombra completan el catálogo con opciones versátiles y estéticamente atractivas, ideales para jardines, piscinas, zonas infantiles y áreas de descanso. Disponibles en múltiples formas, tamaños y colores, estas estructuras tensadas ofrecen protección solar efectiva con un impacto visual contemporáneo.

Excelencia que marca la diferencia

Pérgola SunTech se distingue en el competitivo mercado de Marbella y Estepona por tres pilares fundamentales que definen su filosofía empresarial. 

La tecnología avanzada que incorpora la compañía en todos sus productos garantiza un rendimiento excepcional, durabilidad superior y facilidad de uso. Desde sistemas de motorización inteligente hasta sensores climáticos que ajustan automáticamente las pérgolas según las condiciones meteorológicas, PST está a la vanguardia de la innovación en protección solar.

El segundo pilar es la personalización absoluta. La empresa entiende que cada cliente es único y que cada espacio exterior presenta características y necesidades específicas. Por ello, Pérgola SunTech ofrece presupuestos personalizados y soluciones a medida que se alinean perfectamente con los objetivos estéticos, funcionales y presupuestarios de cada proyecto. El equipo de expertos de Pérgola SunTech trabaja estrechamente con los clientes desde la fase de diseño hasta la instalación final, garantizando resultados que superan las expectativas.

El compromiso de calidad constituye el tercer pilar diferenciador. Todos los productos de Pérgola SunTech superan las normas de calidad del sector, utilizando materiales premium seleccionados por su resistencia, durabilidad y acabado. La empresa trabaja exclusivamente con fabricantes líderes y somete cada instalación a rigurosos controles de calidad, ofreciendo garantías completas que respaldan la confianza depositada por sus clientes.

Servicio integral y experiencia consolidada

La propuesta de valor de Pérgola SunTech va más allá de la simple venta de productos. La compañía ofrece un servicio integral que incluye asesoramiento profesional inicial, estudio personalizado del espacio, diseño 3D del proyecto, instalación profesional y servicio postventa. Este enfoque holístico ha permitido a Pérgola SunTech construir relaciones duraderas con sus clientes y generar un elevado índice de recomendaciones.

El equipo humano de Pérgola SunTech está formado por profesionales con amplia experiencia en diseño de exteriores, ingeniería estructural e instalación de sistemas de protección solar. Esta combinación de conocimientos técnicos y sensibilidad estética permite a la empresa abordar proyectos de cualquier envergadura, desde pequeñas terrazas residenciales hasta grandes instalaciones comerciales y hosteleras.

Presencia online y accesibilidad

Pérgola SunTech mantiene una sólida presencia digital a través de su sitio web, donde los clientes potenciales pueden explorar el catálogo completo de productos, visualizar proyectos realizados, conocer las especificaciones técnicas de cada solución y solicitar presupuestos personalizados. La web funciona como una herramienta integral de información y contacto, facilitando el primer acercamiento entre la empresa y los futuros clientes.

La plataforma digital de Pérgola SunTech incluye galerías fotográficas de instalaciones reales, información detallada sobre materiales y acabados disponibles, guías técnicas sobre mantenimiento y cuidado de las pérgolas, y un formulario de contacto directo que garantiza respuestas rápidas a todas las consultas. Esta apuesta por la transparencia y la accesibilidad refleja el compromiso de la empresa con la satisfacción del cliente desde el primer contacto.

Aunque Pérgola SunTech mantiene su base de operaciones principal en la zona de Marbella y Estepona, la empresa ha expandido significativamente su radio de acción para dar servicio a toda Andalucía. Málaga capital, Sotogrande, Cádiz y Sevilla son ahora mercados donde cuenta con una presencia consolidada y un creciente número de instalaciones que testimonian la calidad de su trabajo.

Esta expansión geográfica responde a la creciente demanda de soluciones de exterior de alta calidad en toda la región andaluza, donde el clima mediterráneo y el estilo de vida al aire libre hacen de las pérgolas y sistemas de protección solar elementos cada vez más valorados tanto en el ámbito residencial como en el comercial y hostelero.

Pérgola SunTech continúa invirtiendo en innovación, formación de su equipo y mejora de sus procesos para mantener su posición de liderazgo en el sector. La empresa está comprometida con la sostenibilidad, utilizando materiales reciclables cuando es posible y diseñando productos que contribuyen a la eficiencia energética de los edificios al reducir la necesidad de climatización artificial.

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Normagrup fortalece la transparencia en su compromiso con la sostenibilidad

• La compañía consolida su enfoque sostenible integrando la reducción de emisiones, la economía circular, innovación y empleo estable. 

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBLE - Normagrup, fabricante de alumbrado de emergencia e iluminación técnica, continúa avanzando en sostenibilidad e innovación responsable mediante el diseño de productos circulares, la reducción de su huella de carbono y la mejora del bienestar de las personas con soluciones lumínicas como SALUZ®.

Con la publicación voluntaria de su Memoria de Sostenibilidad 2024 la compañía refuerza su transparencia, recopilando los hitos, acciones y compromisos desarrollados para adaptarse a las necesidades actuales y futuras del sector de la iluminación.

Entre los logros más destacados se encuentra la reducción del 4% en la huella de carbono respecto a 2023, un paso significativo en su camino hacia modelos de fabricación más limpios y eficientes. Este avance ha sido reconocido oficialmente con el sello “Calculo + Reduzco” que otorga el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Entre las medidas implementadas destaca la transición hacia maquinaria productiva más innovadora, como la sustitución de una inyectora de envolventes plásticas por un equipo de mayor eficiencia energética, capaz de reducir hasta un 67,5% del consumo energético en ese proceso. 

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La concepción de productos bajo el prisma del ecodiseño, optimizando la eficiencia energética de sus luminarias e impulsando los principios de durabilidad y reparabilidad entre sus productos, así como los procesos de fabricación eficientes y de bajo impacto.

Sobre ello, hace una apuesta por una gestión circular de los recursos a través de su sistema interno implantado hace más de 20 años para el reprocesado de las piezas de plástico inyectadas que no alcanzan los estándares de calidad. En lugar de gestionarse como residuo son trituradas in situ y la granza resultante se reincorpora al proceso de inyección. Esta práctica permitió reprocesar 6,6 toneladas de plástico en 2024, optimizando el ciclo de vida de los materiales.

Este enfoque se extiende incluso al embalaje, donde priorizan el uso de materiales de origen reciclado, monomateriales y con reducido uso de tintas y químicos a través de su línea de embalaje Kraft y adaptados a las necesidades reales del producto.

 

Mikel Jaureguizar Ortiz de Zarate, CEO de Normagrup, apunta: “nuestro propósito es claro: convertir los desafíos medioambientales en oportunidades para construir un modelo industrial responsable y con visión de futuro”.

Bajo su principio El Sentido de la Tecnología conciben un concepto integral de ingeniería, diseño, e investigación donde la calidad del producto, el enfoque humano y la sostenibilidad han convertido las marcas Normalux y Normalit en las primeras de su sector en obtener el sello AENOR N Sostenible, reforzando la apuesta de la empresa por un modelo de producto responsable.

En el ámbito social, Normagrup apuesta por un modelo social basado en el empleo estable y la igualdad. De hecho, más del 97% de la plantilla cuenta con contrato indefinido y jornada completa, y el 50% de las nuevas incorporaciones en 2024 fueron mujeres, alcanzando una presencia del 75% en áreas clave como la administración, la atención al cliente y la gestión. La seguridad laboral se mantiene como prioridad, sin accidentes graves ni enfermedades profesionales. Además, la compañía mantiene una fuerte apuesta por el desarrollo profesional de su equipo, impartiendo formación al 40% de la plantilla durante el año 2024.

   

Todo esto se complementa con una sólida estrategia de innovación tecnológica centrada en el bienestar de las personas, Normagrup ha continuado desarrollando SALUZ®, una patente creada junto al Instituto Oftalmológico Fernández Vega que reproduce la luz solar para adaptarse a los ritmos biológicos. Investigaciones propias demuestran que esta tecnología reduce prácticamente a cero la mortalidad celular ocular frente a espectros de luz artificial convencionales. 

“Nuestra manera de entender el crecimiento está estrechamente ligado a la sostenibilidad. Innovamos para mejorar la vida de las personas, impulsamos la fabricación local, cuidamos de nuestro equipo y trabajamos para que cada producto y cada proceso reflejen nuestro compromiso con el futuro”, remata el CEO de Normagrup 

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El Club de Marketing Málaga se vuelve a superar en su Gala anual y sube el listón con "La Suerte Está En Las Marcas"

• Los XVII Premios del Club de Marketing Málaga entregaron 4 premios: Mejor Acción de Marketing Social; Mejor Acción de Employer Branding Mejor Campaña de Marketing; Mejor Innovación en Producto o Servicio.

• Esta edición además reconoció la trayectoria de Esther Ruiz Fernández, como mejor profesional del marketing, y de Trops como mejor marca malagueña.

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - El Club de Marketing Málaga celebró el jueves 27 de noviembre la décimo séptima edición de sus premios anuales, en la que se entregaron un total de cuatro reconocimientos en diferentes categorías, además de entregar las distinciones al mejor profesional del marketing y a la mejor marca malagueña.

Además, durante la noche se reconoció la trayectoria a la mejor profesional del marketing a Esther Ruiz Fernández y a Trops como mejor marca malagueña.

 

Más de 250 personas asistieron a esta gala, que bajo el lema ‘La suerte está en las marcas’ y ambientada en una tómbola, contó con la presencia de la Diputada de Igualdad, Servicios Sociales y Familias de la Diputación Provincial de Málaga, María Dolores Vergara Trujillo, entre otras autoridades.

Los ganadores fueron elegidos en un proceso de presentación de candidaturas y defensa ante un jurado profesional compuesto por más de 30 personas del mundo del marketing y la empresa y a las que han optado más de medio centenar de candidatos. En total, hubo 11 finalistas entre las cuatro categorías con las que cuentan estos premios, que han contado con la novedad de la reestructuración de las categorías.

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GANADORES DE ESTA EDICIÓN:

• Mejor Acción de Marketing Social: Mart Fórmula Student por ‘Mart Social’ 

• Mejor Acción de Employer Branding: Grupo TopDigital por su iniciativa ‘the TechGrow Program’. 

• Mejor Campaña de Marketing: Agencia Credo, por ‘Livermore’.

• Mejor Innovación en Producto o Servicio: Ideanto Comunicación, por la visita presencial y experiencia digital en MAM Málaga.

La gala presentada en tándem entre Celia Bermejo y David C. Mendoza, contó con el patrocinio Ayuntamiento de Málaga, Promálaga, ESIC-EIG Education, Grupo Trevenque, Torino Motor, ICBRG, Kocsa Obras y Servicios, y restaurante AWA.

También se agradeció la colaboración de la Facultad de Marketing y Gestión de la Universidad de Málaga, Cervezas Victoria, Copyrap, Coca-Cola, Framaluz, Bodegas Excelencia, Joyería Marcos, Asesoría Silva, Notaría Miguel Esteban Barranco, Dos Vegas, Del Pozo Studios, Marquee audiovisuales, Yaramar Hotel y al Instituto de Educación Secundaria Romero Esteo.

El Club de Marketing Málaga es una entidad pionera y sin ánimo de lucro, que se creó hace 17 años con el fin de unir a los profesionales de esta disciplina y de contribuir a la difusión del Marketing como una herramienta clave en la sociedad y en el desarrollo económico de los territorios. Actualmente, cuenta con más de 300 socios.

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Expertos en robótica, energía y chips llaman desde Valencia a abordar los grandes desafíos tecnológicos

New In Valencia Top Tech Challenge, que cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de València y València Innovation Capital, se ha celebrado el jueves 27 de noviembre en la Fundación Bancaja y ha sido organizado por Atlas Tecnológico, el primer ecosistema de la industria 4.0 de España, con sede en Valencia

El evento New In Valencia Top Tech Challenge ha defendido la idea de que Valencia tiene el potencial y la oportunidad de convertirse en un territorio europeo de referencia en innovación si impulsa ideas útiles y trabaja en ámbitos como la sostenibilidad, la economía circular, las smart cities, la electromovilidad y la microelectrónica vinculada a la industria 4.0. "Todos estos desarrollos podrían hacerse desde aquí: esto no es futuro, es presente, y hay que tomar las riendas de ello", ha afirmado el ponente principal, Eduardo Castelló (MIT Media Lab).

El evento, organizado por Atlas Tecnológico con el apoyo del Ayuntamiento de Valencia y Valencia Innovation Capital, ha reunido hoy en la Fundación Bancaja de Valencia a grandes ponentes valencianos, nacionales e internacionales para abordar el reto planteado en el Informe Draghi de "superar la trampa tecnológica media" y promover proyectos de innovación tecnológica de excelencia. Grandes compañías globales han apoyado el evento, como Siemens, Bosch, Iberdrola, Fersa o Global Omnium. Conversarán con empresas tecnológicas como FYLA, PhotonicSENS y MaxLinear.

En su ponencia, Castelló, investigador del MIT Media Lab y profesor de la IE University, ha "provocado" al auditorio recordando que el futuro de la robótica no es una promesa lejana sino un presente que se puede construir desde Valencia si se toman las riendas. Desde sus inicios en Japón con el profesor Ishiguro, hasta su paso por el MIT Media Lab, ha relatado cómo sus investigaciones han explorado la telepresencia, los enjambres robóticos, la movilidad autónoma y la creación de "universos" tecnológicos que integran mundo físico y digital.

Castelló ha presentado varios proyectos que exploran los límites de la autonomía de las máquinas, desde brazos robóticos que amplían la experiencia física con información digital hasta sistemas que fomentan comportamientos sostenibles mediante incentivos. Entre ellos, ha destacado GaKa-Chu, un robot industrial convertido en "artista emprendedor" capaz de financiarse vendiendo sus propias obras. Iniciativas que, según ha señalado, no pretenden reforzar el tópico del robot bueno o malo, sino abrir un debate más profundo sobre si la tecnología ayuda a pensar mejor o limita.

Mesas redondas
Cuatro mesas redondas han promovido el debate acerca de los retos y oportunidades que se abren en un territorio para la innovación y la transformación tecnológica. La primera, dedicada a energía verde y economía circular, ha estado moderada por el periodista de RTVE Sergio Martín. En ella han participado Román Ponz (director de Transformación Digital de Global Omnium), Nina Bergmann (directora de sostenibilidad de Siemens), Eva Giner (directora de Innovación en SPB) y Arantza Bárcena (directora General en Logistop).

Los ponentes han coincidido en que la sostenibilidad exige inversión, digitalización y decisiones basadas en datos. Román Ponz ha remarcado que "es cara" y que el reto pasa por alcanzar la neutralidad energética en el ciclo del agua, mientras que Nina Bergmann, directora de Sostenibilidad de Siemens, ha defendido empezar "con un producto digital", recordando que el 80% del impacto ambiental se define en la fase de diseño y que los datos y los gemelos digitales son clave para la economía circular.

La segunda mesa redonda, que ha versado sobre electromovilidad, ha sido moderada por José Antonio García Pacheco, CIO de Astara, y ha contado con la visión de Pablo González (gerente de Ventas de Mobility para el grupo Volkswagen de Bosch España), Miguel Navarrete (Strategic Projects en Lodisna) y Javier Salvador (Chief Business Development Officer en Bikone).

Pablo González ha destacado señales positivas en la automoción, como la bajada de precios en los coches eléctricos que permitirá la llegada de modelos de gama media a España, aunque con una evolución todavía lenta. Javier Salvador ha subrayado la necesidad de mejorar las infraestructuras de carga, junto con la innovación en baterías y experiencia de usuario. Pese a las dificultades, ambos han coincidido en que España tiene capacidad industrial y tecnológica para avanzar hacia una movilidad eléctrica más competitiva y accesible.

En la tercera mesa, dedicada a los nuevos modelos urbanos, marcados por el encuentro con el ciudadano, han participado Javier G. Recuenco (CSO & Founder Singular Solving), Cristina Oliete (gerente Mercat Central València y secretaria general METRAE) y Fátima Domínguez (responsable de Innovación en Smart Cities de Iberdrola), moderados por Isabel Fernández Peñuelas, directora de Estudios de Futuros en TheFuturesFactory.

Javier G. Recuenco ha advertido de la complejidad de gestionar millones de personas y de los costes energéticos y sociales de la inteligencia artificial, que podrían derivar en regulación. Cristina Oliete, gerente del Mercat Central de València, ha defendido el factor humano como puente entre pasado, presente e innovación, mientras que Fátima Domínguez ha señalado la eficiencia y la electrificación como claves del futuro urbano. Todos han coincidido en que planificación, tecnología y sostenibilidad serán decisivas para las ciudades del futuro.

Por último, la cuarta mesa, titulada ‘Microelectrónica, computación cuántica e industria 4.0’, ha estado moderada por Carlos G. Triviño, CEO de Gobernanza Industrial, y ha contado con la participación de Jorge Blasco, fundador y CTO de PhotonicSENS; Marcos Martínez, director de Standards Engineering en MaxLinear; Viorel Otgon, director de Operaciones en FYLA; y Fran Alcalá, CEO de Celestia TST.

Los expertos han coincidido en que la microelectrónica es clave para decidir el futuro industrial y han reclamado mayor apoyo público, con mejores mecanismos de ejecución. Jorge Blasco ha criticado la gestión del PERTE Chip como "una oportunidad perdida", mientras Marcos Martínez ha subrayado el carácter estratégico y excepcional del sector.

Además, han urgido a replantear el marco financiero europeo para priorizar producto y empleo, superar el miedo a financiar la innovación y reforzar una colaboración público-privada más flexible, sin perder la independencia empresarial.

En la clausura, el CEO de Atlas Tecnológico, Pablo Oliete, ha reafirmado el compromiso de la compañía con el debate sobre la innovación en Valencia y con la celebración anual del evento New In para generar nuevas oportunidades empresariales.

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Esta es la nueva categoría de residuos a la espera de una normativa

• La Unión Europea ha aprobado nuevas normativas en materia de sostenibilidad y economía circular, pero todavía no existe una regulación específica para los dispositivos inteligentes integrados en textiles o productos cotidianos

• La incorporación de sensores y componentes electrónicos en productos de uso diario está generando un tipo de deshecho difícil de clasificar dentro del actual marco de gestión de aparatos eléctricos y electrónicos que realizan compañías como Movilex

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / TENDENCIA - La expansión de productos con electrónica integrada, como prendas con tecnología incorporada, juguetes conectados o artículos deportivos inteligentes, está creando una nueva categoría de residuos que no encaja plenamente en la clasificación actual de aparatos eléctricos y electrónicos (AEE). Esta tendencia, resultado de la creciente digitalización del consumo, plantea un reto regulatorio que todavía no cuenta con una respuesta específica dentro de la legislación europea y nacional.

El Global E-waste Monitor 2024, elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y UNITAR, advierte que la generación mundial de residuos electrónicos continúa aumentando más rápido que la capacidad formal de recogida y reciclaje. El informe identifica especialmente los productos de pequeño tamaño como los más difíciles de recuperar, ya que muchos consumidores no los reconocen como dispositivos electrónicos y los desechan junto con otros residuos domésticos.

«Nos encontramos ante un cambio profundo en la manera en la que los productos se fabrican, usan y reciclan. Si no adaptamos las normas a tiempo, miles de dispositivos inteligentes podrían quedar fuera de los canales adecuados de tratamiento. En Movilex trabajamos para aplicar la misma trazabilidad, seguridad y eficiencia que utilizamos en el reciclaje de los aparatos eléctricos y electrónicos a estos nuevos residuos», explica Luis García Torremocha, CEO de Movilex.

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Miles de productos, en riesgo de no ser reciclados correctamente

En el ámbito comunitario, la Unión Europea ha reforzado su marco legal con la aprobación de la Directiva de Derecho a Reparar (2024), la revisión de la Directiva Marco de Residuos, en vigor desde el 16 de octubre de 2025, y el Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR), que introduce el pasaporte digital de producto y nuevos criterios de durabilidad y reciclabilidad.

Pese a estos avances, ninguna de estas normas incluye todavía disposiciones específicas para los textiles con componentes electrónicos ni para otros artículos con módulos embebidos, más allá de la obligación de que las baterías sean extraíbles y reemplazables a partir de 2027, conforme al Reglamento (UE) 2023/1542 sobre baterías y residuos de baterías.

En España, el Real Decreto 110/2015, sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, continúa siendo la referencia principal. Desde 2018 se aplica un sistema de categorías abiertas, aunque los productos híbridos siguen integrándose en las tipologías generales. En la actualidad, tampoco existe una categoría diferenciada para textiles o artículos con electrónica embebida, lo que dificulta la identificación, el desmontaje y la trazabilidad de estos residuos dentro de los sistemas de gestión.

Por eso, ante esta situación, Movilex continúa impulsando proyectos de innovación centrados en la valorización de plásticos técnicos, la mejora del reciclaje de baterías y la aplicación de herramientas digitales para la trazabilidad de materiales entre otras áreas. Estas iniciativas forman parte de la estrategia de la compañía para reforzar su papel dentro de la economía circular y consolidar su liderazgo en la gestión responsable de residuos tecnológicos.

«La innovación y mejora continua forma parte de nuestro ADN. Las nuevas tecnologías y la forma en que las consumimos están en evolución constante y, por lo tanto, la forma en que reciclamos, tratamos estos residuos y les damos nuevos usos también debe avanzar», añade el CEO de Movilex.

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Piensin señala el auge de los seguros médicos con copagos limitados en 2025

Las familias españolas están reorganizando su forma de proteger la salud sin comprometer el equilibrio económico del hogar. Esta es la principal conclusión del último análisis elaborado por Piensin.com, plataforma especializada en seguros de salud, vida y protección familiar, que detecta un crecimiento sostenido en la contratación de seguros médicos con copagos limitados durante 2025

Un modelo que permite planificar mejor el gasto familiar
Según los datos recopilados por Piensin, los copagos limitados se han consolidado como una herramienta eficaz para controlar el desembolso sanitario anual. En un contexto de subidas en las pólizas sin copagos, muchos hogares optan por sistemas que reducen la cuota mensual, establecen un límite máximo al gasto variable y mantienen intactas las coberturas médicas esenciales. Para numerosas familias, este límite aporta un elemento de seguridad: independientemente de cuántas veces se necesite atención médica, el coste total queda acotado y puede integrarse con facilidad en el presupuesto doméstico.

Cómo ayuda esta modalidad a los hogares con niños
Las familias con hijos —uno de los perfiles más sensibles a los cambios de tarifa— son quienes más están adoptando los copagos limitados. Consultas de pediatría, urgencias ocasionales o pruebas diagnósticas generan importes reducidos; sin embargo, una vez alcanzado el tope anual definido por la aseguradora, el resto del año queda cubierto sin coste adicional. Según Piensin, este diseño permite a muchos hogares acceder a seguros completos sin asumir cuotas mensuales tan elevadas como las que requieren las pólizas sin copagos.

Ahorros reales para hogares con niños: nuevas simulaciones según Piensin
El análisis de Piensin incluye simulaciones basadas en una familia formada por dos adultos de 37 y 35 años y dos menores de 4 y 2 años, un perfil muy habitual en los seguros de salud privados en España. Para este tipo de unidad familiar, la diferencia económica entre una póliza sin copagos y otra con copagos limitados puede suponer varios cientos de euros al año, una cifra relevante en hogares con gastos recurrentes por hijos, vivienda y educación.

AXA
En el caso de AXA, el ahorro anual puede alcanzar los 446,97 €, con una cuota mensual desde 21,70 € y un coste máximo de 710,46 € si se llega al tope de 450 € en copagos, frente a los 707,43 € del seguro sin copagos.

DKV
Para DKV, el ahorro puede ascender a 465,16 €. El coste mínimo anual se sitúa en 339,73 €, mientras que el máximo, incluyendo copagos hasta 600 €, llega a 939,73 €, frente a los 804,89 € del seguro sin copagos.

Asisa
En Asisa, la diferencia anual alcanza los 281,01 €. La prima mínima es de 340,86 € al año y el máximo, incluyendo copagos hasta 300 €, asciende a 640,86 €, frente a los 621,87 € del seguro sin copagos.

Adeslas
En el caso de Adeslas, el ahorro puede llegar a 507,60 € en escenarios de menor uso del seguro y mantenerse en 207,60 € incluso alcanzando el límite de copagos. La prima mínima anual es de 480,60 € y la máxima, 780,60 €, frente a los 988,20 € del seguro sin copagos.

Según Piensin, al multiplicar estas diferencias por cuatro pólizas dentro de un mismo hogar, el ahorro total puede superar fácilmente los 600 a 1.000 euros al año, dependiendo de la compañía y del uso médico.

Un producto que estaba oculto para el gran público
Aunque las coberturas son idénticas a las de los seguros sin copagos, Piensin subraya que esta modalidad ha tenido tradicionalmente escasa visibilidad comercial pese a su potencial para aliviar la presión económica de miles de hogares. En 2025, se está consolidando como una opción clave para equilibrar bienestar y coste, especialmente en familias con hijos en edad escolar o en hogares monoparentales.

Metodología del análisis
Piensin ha realizado su estudio con tarifas reales de 2025, comparando pólizas completas sin copagos y versiones equivalentes con copagos limitados de compañías como AXA, DKV, Adeslas y Asisa. Los importes pueden variar según la edad, la localidad y las promociones activas en cada aseguradora.

Sobre Piensin
Piensin.com es un comparador de seguros de salud y vida especializado en familias. Piensin es una marca de GLOBALFINANZ Correduria de Seguros S.L, líder en seguros de protección personal con uno de los comparadores más completos del mercado y especializado en familias.

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OCU señala cómo ahorrar al comprar los ingredientes para los menús en Navidad

• Según la OCU, el ticket medio de cada español fue de 173 euros de media en alimentación durante las pasadas fiestas

• Liebherr, especialista en refrigeración y congelación, revela algunos datos para ser más eficiente en tus próximas celebraciones navideñas

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS -  En Navidad conviene más que nunca planear los menús de comidas y cenas con antelación. ¿El motivo? Cuanto más se acercan las fechas clave hay más gente en los comercios, quedan menos opciones disponibles y, lo más importante, los precios de los productos son más elevados. 

Según datos de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), en 2024 cada español gastó de media 173 euros en alimentación durante las fiestas. Muchas veces ese gasto se acaba disparando por no organizar bien las comidas navideñas.

Por ello, Liebherr, especialista en refrigeración y congelación, ofrece algunos datos útiles para ahorrar esta Navidad:

Envasado al vacío o bien envuelto y contando con un buen congelador, como por ejemplo, el del modelo XRCbs 5295 side-by-side con sistema NoFrost de Liebherr, el marisco crudo como gambas, langostinos, bogavante o almejas puede conservarse de 3 a 6 meses sin perder calidad, según recomienda la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN). Por lo que se podría adquirir sin problema con un par de meses de antelación, cuando los precios están más bajos, para consumir en diciembre. Sin embargo, hay que tener en cuenta que el marisco cocido aguanta menos tiempo en el congelador: entre 1 y dos meses, según los mismos reguladores, por lo que puede comprarse y congelarse desde noviembre. Al abrir el congelador NoFrost los alimentos estarán perfectamente conservados, sin hielo ni escarcha alrededor que genera un consumo de energía innecesario y evita tener que descongelar. 

En cuanto a la carne, los márgenes son mucho más amplios. La carne de vacuno congelada adecuadamente se mantiene en buen estado entre 8 y 12 meses, según la AESAN, al igual que la carne de ave, como el pavo. Por su parte, la carne de cerdo puede conservarse congelada entre 4 y 6 meses, como señala la autoridad alimentaria.

Una de las ventajas de los frigoríficos Liebherr es que cuentan con la tecnología BioFresh, que aporta a los alimentos un extra de frescura que aumenta su tiempo de conservación. Este frigorífico, además, tiene diferentes compartimentos para conservar, por un lado, verduras y frutas, y por el otro, carnes y pescados, de forma que cada alimento se conserva según sus necesidades y propiedades.

En Navidad, los vinos también cobran gran protagonismo a la hora de acompañar comidas y cenas, y pueden comprarse con antelación para conservarse en su mejor estado. . La vinoteca integrada del modelo XRCbs 5295 side-by-side ofrece opciones ideales para su conservación. Dispone de 3 zonas de temperatura ajustables de +5 °C a +20 °C, garantizando que los tintos y blancos se añejen correctamente o estén listos para servir en cualquier momento. Y todo ello con un control en pantalla en todo momento. 

Descongelar manteniendo toda la calidad y propiedades de los alimentos

Se recomienda sacar del congelador el marisco unas 12-24 horas antes de consumir y, en caso del de la carne, con una antelación de 12 horas (piezas pequeñas) y 24-36 horas (piezas grandes). Después, colocarlas en la parte más fría del frigorífico (normalmente la balda inferior). 

De este modo, se mantiene la textura, el sabor y todas las propiedades de los alimentos. Hay que evitar descongelar a temperatura ambiente (encima de la encimera), puesto que favorece el crecimiento de bacterias. Tampoco el microondas es lo ideal para descongelar alimentos de calidad, porque puede alterar la textura y cocinarlos parcialmente.

Tras las celebraciones, es conveniente repasar qué sobras pueden volver a refrigerarse o congelarse de nuevo para consumir más adelante a la vez que se evita el desperdicio alimenticio. La carne cocinada puede aguantar hasta 2 o 3 meses congelada, mientras que el pescado puede mantenerse hasta 2 meses, al igual que el marisco cocido, señalan las autoridades alimentarias citadas anteriormente.

En este sentido, la tecnología HydroBreeze de Liebherr proporciona una niebla fría combinada con una temperatura ligeramente superior a los 0 °C en el cajón BioFresh que proporciona a los alimentos ventajas adicionales para conservarse más tiempo, de modo que esa comida que se congela después de Navidad cuenta con un extra de conservación para que aguante más tiempo en las mejores condiciones.

Comprometidos con el medio ambiente

Liebherr es una compañía comprometida con la sociedad en general y con el medio ambiente. Por eso, tiene en cuenta una política sostenible en cada una de las etapas importantes del ciclo de vida del producto, desde su elaboración hasta su retirada. 

Por ello, los productos de Liebherr están diseñados para facilitar la separación de los materiales empleados y, por tanto, su reutilización. Materiales, que cada vez en mayor medida, son renovables y reciclados en sus electrodomésticos, limitando la diversidad de materiales empleados. Además, existe el firme propósito de producir de forma respetuosa con el medioambiente reduciendo la energía necesaria en las plantas y haciendo un mayor uso de fuentes de energía renovables. Utilizando el agua de forma responsable, minimizando los residuos y evitando la contaminación. 

Y, sobre todo, desde Liebherr ofrecen productos de primera clase, energéticamente eficientes, con la máxima durabilidad y fáciles de reparar, que ayudan al consumidor a reducir el despilfarro de productos alimentarios, gracias a sus innovadoras tecnologías de refrigeración, que mejoran año tras año. Para que el sabor de los alimentos continúe siendo inconfundible cuando llevan cierto tiempo en el frigorífico. Todos sus productos cuentan, además, con 10 años de garantía.

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El Marketing de Red como motor de autoempleo y desarrollo profesional

En la última década se ha experimentado un profundo cambio en el mercado laboral. La rigidez de los modelos tradicionales de empleo ha dado paso a fórmulas más flexibles y adaptadas a las necesidades reales de las personas, entre ellas, el conocido como marketing de red, que se ha consolidado como una opción viable y en crecimiento para quienes buscan autoemplearse con autonomía, sin estar solos.

En este sentido, además, y lejos de los prejuicios que aún circulan en algunos sectores, ha demostrado ser una herramienta poderosa para el desarrollo personal y profesional, convirtiéndose en una alternativa laboral cada vez más común en países europeos, especialmente en los del norte, donde la flexibilidad y el emprendimiento están plenamente integrados en la cultura laboral.

Según Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España, "una de las mayores fortalezas de este modelo es la formación constante que ofrecen las propias compañías. No se trata solo de vender un producto o servicio, sino de desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo, ventas, gestión del tiempo y crecimiento personal. En definitiva, una inversión en el talento humano, pues es una de las bases de este modelo, y eso se nota desde el primer día".

Además, aunque cada profesional gestiona su propio negocio, el trabajo en equipo es un pilar fundamental. Se genera un entorno colaborativo en el que lo habitual es compartir experiencias, estrategias y aprendizajes. "No competimos entre nosotros, sino que nos apoyamos y crecemos juntos", matiza Antonio Ortiz.

También se valora cada vez más la libertad horaria. Poder gestionar el tiempo libre y establecer los propios ritmos de trabajo, favorece la conciliación entre la vida laboral y familiar. A ello se suma que, gracias al teletrabajo y a las tecnologías actuales, es posible desarrollar la actividad desde casa, desde un café o incluso mientras se viaja, sin que ello afecte al rendimiento.

Desde esta perspectiva, las empresas de marketing de red fomentan el autoempleo, pues ofrecen la posibilidad de desarrollar una actividad profesional de forma independiente, crecer como persona y diseñar un estilo de vida alineado con los propios valores. No es un camino fácil, ni inmediato, como ocurre con cualquier proyecto emprendedor, pero sí es un camino real, legítimo y lleno de oportunidades.

De hecho, ya esta modalidad se ha afianzado especialmente en ciertos sectores económicos como inmobiliario, salud y bienestar, belleza, servicios digitales, entre otros... donde la especialización, el contacto y la atención personal son claves.

"Y es precisamente en el sector inmobiliario donde tiene mayor eficacia, debido a que la compraventa de propiedades suele estar impulsada por la confianza, y ¿quién genera más confianza que un conocido o un contacto directo? Aprovechar las redes personales para ampliar la base de clientes puede ser una estrategia efectiva, especialmente en mercados emergentes o zonas con baja penetración de agencias tradicionales", concluye el el Director General de SAFTI.

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