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sábado, 13 de julio de 2019

T-Systems lidera cinco años consecutivos los servicios Cloud en España

El estudio Universo Cloud 2019 destaca el amplio portfolio de soluciones Cloud con modelo público, privado e híbrido, así como el servicio end to end que la compañía ofrece a sus clientes
La alta satisfacción de los clientes, el expertise técnico y el Zero Outage son tres de las fortalezas más destacadas que convierten a T-Systems en un referente del sector TIC español

España (EUROPA).-T-Systems, la filial tecnológica del grupo Deutsche Telekom, se posiciona un año más como uno de los principales proveedores de Cloud en España. El informe Universo Cloud 2019, elaborado por la consultora Penteo, valora el posicionamiento de los principales proveedores del sector y posiciona a T-Systems como el proveedor líder en la provisión de servicios Cloud en España por "sus prestaciones líderes y los despliegues en nube híbrida".

"En T-Systems queremos ser el partner de confianza de nuestros clientes, ofreciendo soluciones y servicios tecnológicos que les sirvan como palanca de crecimiento. La nube ha pasado de ser una mera herramienta de gestión de datos a ser un catalizador de la innovación fundamental en el proceso de digitalización de cualquier empresa, por eso apostamos por el Cloud como un servicio imprescindible para la modernización del tejido empresarial español y una ayuda para no perder competitividad. Para nosotros es un orgullo estar durante cinco años consecutivos liderando la provisión de servicios Cloud en España", ha comentado Osmar Polo, Director General de T-Systems Iberia.

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El estudio elaborado por Penteo destaca además la solidez de T-Systems como filial tecnológica del Grupo Deutsche Telekom, así como el alto grado de satisfacción que expresan sus clientes. En este último punto, el estudio destaca los programas "Zero Outage" de la compañía que garantizan la ejecución de los proyectos Cloud sin caídas, gracias a los métodos de implementación segura y al soporte preventivo.

T-Systems, que tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo de proyectos e infraestructuras en Cloud, cuenta actualmente con más de 65.000 sistemas Cloud operativos para más de 600 clientes en todo el mundo.

Estrategia Cloud First para adaptase a los clientes
Las soluciones Cloud de T-Systems se adaptan a las necesidades y particularidades de cada cliente gracias a la estrategia Cloud First que la compañía pone en marcha en cada proyecto, y en la que elige el sistema Cloud que mejor se adapta en cada caso.

Para poder desarrollar esta estrategia pensando en sus clientes, T-Systems cuenta con uno de los porfolios de soluciones Cloud más amplios de España, que incluye desde una Cloud Pública propia, Open Telekom Cloud (OTC), hasta soluciones basadas grandes acuerdos con proveedores hiperescalares como AWS o Microsoft Azure, entre otros.

Además, T-Systems ha desarrollado el sistema Hybrid@Scale, que permite la hibridación e interconexión de diferentes Clouds en una misma plataforma. "El Cloud es un habilitador de negocio, por lo que debemos promover la integración de soluciones e infraestructuras y garantizar su buena sincronización y funcionamiento", añade David Mañas, Director de Cloud e Infraestructuras de
T-Systems Iberia.

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Las soluciones SAP disponibles en todos los modelos Cloud
T-Systems es además el primer proveedor de servicios tecnológicos que integra las soluciones SAP en todos los entornos Cloud, ya sean privados, públicos, híbridos o multicloud certificadas por SAP: Open Telekom Cloud propio de T-Systems, Amazon Web Services y Microsoft Azure.

T-Systems es el proveedor de soluciones SAP más grande del mundo, con más de 820TB de datos en HANA, es además el único proveedor de servicios de IT con certificación de extremo a extremo de SAP. Todo esto se basa en el know-how de la empresa acumulado a lo largo de muchos años en la implantación y migración de entornos SAP.

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PFU (Fujitsu) apuesta por la calidad del dato como motor de negocio

La compañía líder en escáneres insta a las organizaciones a elegir soluciones tecnológicas adecuadas en función de la tarea de digitalización y el uso posterior de esas imágenes
La co-creación y cooperación directa con su red de partners es clave para el crecimiento sostenible del negocio de 'imaging'

España.- PFU (EMEA) Limited, la compañía de Fujitsu líder mundial en la fabricación de escáneres, tiene entre sus principales objetivos impulsar un crecimiento de negocio sostenible para su red de canal. Su estrategia se basa en una decidida apuesta por la calidad del dato, como motor de negocio y fuente de ingresos, a través de una oferta de soluciones y productos de valor dentro del mercado del imaging. Para hablar de todo ello, la multinacional ha celebrado recientemente el Imaging Executive Forum, un foro de debate en el que se han abordado los retos y las oportunidades en digitalización y captura de la información.

Por parte de las organizaciones, esa digitalización y captura de información han venido impulsadas por marcos regulatorios, incluidos el GDPR, la Ley de Seguridad Ciudadana o la Ley 39 de la Administración Pública. A esto se suman otros incentivos como la búsqueda de optimización y automatización de procesos, mayor seguridad de la información y retención de clientes. Aun así, en PFU (Fujitsu) recalcan que, pese a que hay muchas formas de digitalizar documentos, no todas hacen la vida más sencilla ni aportan la eficiencia operativa necesaria para extraer datos y activar automatismos. De ahí, la importancia de la especialización y diferenciación de productos y soluciones para que, integradas con los dispositivos, consigan proporcionar una mejor experiencia a los usuarios finales.

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"Con la necesidad de transformación digital, uno de los grandes obstáculos a los que se enfrentan hoy las organizaciones es la mala calidad de los datos extraídos de fondos documentales antiguos en los que, bien por carencia de medios o por desconocimiento, se archivaron imágenes sin pensar en su futuro uso y sin atender a unos estándares mínimos de calidad", comenta Jesús Cabañas, director regional de PFU (EMEA) para Iberia. "Los documentos en papel no dejarán de existir, pero su empleo en procesos de negocio decrece rápidamente en un 55% de los casos, según datos de AIIM, mientras que en un 35% de las veces el archivo se digitaliza, pero igualmente se imprime. No obstante, un 80% de los procesos de digitalización asociados al papel en la pequeña y mediana empresa (PYME) se realiza con equipos multifuncionales y no con soluciones específicas que consigan aportar datos fiables. Esto hace que resulten inservibles para su aplicación en negocio, proyectos de inteligencia artificial y automatización de procesos".

Desde la compañía especializada en imaging recomiendan a las organizaciones empresariales y, en concreto, a sus directores de TI, CIOs o responsables de infraestructura, determinar en primer lugar cuál es el objetivo de las imágenes escaneadas, es decir, qué se va a hacer con ellas posteriormente y, a partir de ahí, establecer cómo ha de ser el proceso de captura. Para ello, se deberá elegir el dispositivo más adecuado de entre toda la oferta que hay en el mercado: por ejemplo, si la finalidad está relacionada con la inteligencia artificial o la automatización de procesos, la calidad de imagen requerida será mayor que si se trata de una indexación de archivos, por lo que será necesario contar con un equipo más orientado a la productividad corporativa y no tanto a la personal.

Tecnologías al servicio del dato con foco en la productividad empresarial
El ecosistema de captura de datos está compuesto actualmente por una amplia variedad de herramientas tecnológicas que se pueden clasificar en términos de eficiencia operativa, como equipos multifuncionales y aplicaciones móviles de escaneado, junto con otras soluciones más avanzadas que añaden a esta ventaja la posibilidad de obtener una óptima calidad del dato, como escáneres en red, conectados al PC o thin client.

En cuanto a tecnología, PFU (Fujitsu) sigue siendo de cara a sus socios de canal un referente en fiabilidad, liderazgo y soluciones de última generación. Bajo el compromiso de "favorecer el flujo del conocimiento en el mundo", sus escáneres ofrecen velocidad y calidad de imagen, junto con una fácil integración y compatibilidad con aplicaciones de digitalización de documentos. Entre las tecnologías al servicio del dato que incorpora la compañía destacan la detección automática del tipo de documento o dobles alimentaciones (IMFD), el ajuste de la imagen en función del desgaste de los rodillos, el procesamiento avanzado de imagen en blanco y negro (iDTC) o los sensores sónicos Paper Protection, entre otras.

Estas soluciones de escaneado avanzadas de PFU (Fujitsu) se dividen a su vez en distintos modelos que van desde la serie SP, con un funcionamiento sencillo para tareas de escaneado en la oficina; la gama ScanSnap, dirigida a empresas pequeñas y usuarios particulares, con la que gestionar su información de forma más inteligente; y los dispositivos fi, que incorporan tecnología de escaneado para mejorar la productividad empresarial. De todas ellas, despuntan estas últimas incorporaciones por su combinación de un hardware de calidad con un software adecuado :

La hiperconectividad e hiperrentabilidad del fi-7300NX posibilita un escaneado sin ordenadores utilizando autenticación NFC, con pantalla táctil y un nuevo software de servidor con el que centralizar la administración y reducir costes operativos.
Los dispositivos fi-7800 y fi-7900 están preparados para la digitalización de grandes volúmenes de documentación. Ofrecen una solución de escaneado completa para alcanzar una mayor productividad, junto con un nuevo servicio de TI.

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Iniciativas para partners muy personalizadas y adaptadas a sus necesidades
La compañía se caracteriza por su política de canal clara y un portfolio con soluciones de valor tanto propias como de terceros, a través de los cuales llega a instituciones, PYMEs, entornos de trabajo en casa o en la oficina y usuarios particulares, entre otros. Asimismo, PFU (Fujitsu) confía en el poder de prescripción del canal, mediante la difusión de casos de éxito o uso, con los que generar nuevas oportunidades en áreas como la Administración Pública, legal y contabilidad, salud, banca, sector hotelero y universidades.

La labor con partners comienza con su red de distribuidores mayoristas (generalistas y especializados), de los cuales, el fabricante espera agilidad, financiación, protección de operaciones y atención personalizada, entre otras características. A estos, se unen otras figuras como integradores, vendedores de software independientes (ISVs), service bureaus y resellers.

A través de la plataforma única "Imaging Channel Program", PFU (Fujitsu) ofrece a su red de socios todo el soporte necesario para apoyar sus canales de ventas, incluyendo herramientas de marketing, asesoramiento comercial, formación y asistencia técnica. Se trata de un servicio muy personalizado para partners, adaptado a sus necesidades, con el que adentrarse en las oportunidades de la transformación digital. Entre las principales ventajas de este programa destacan:

Diferenciación con un negocio de valor y mayor competitividad a través de soluciones innovadoras.
Apertura a nuevos mercados y perspectivas de crecimiento con los clientes actuales.
Colaboración más cercana y directa entre todas las partes del canal, sin demoras de ningún tipo.
Aumento del grado de especialización en el ámbito del imaging de la mano del equipo de Fujitsu.

Como parte de esta iniciativa para canal, la compañía ha lanzado además el "Imaging Alliance Program", dirigido a ISVs y desarrolladores, que incluye soporte a aplicaciones complejas, kit de desarrollo gratuitos, foros y contacto directo con expertos en desarrollo de Fujitsu.

Para el directivo de PFU, "la co-creación y cooperación entre todas las figuras relevantes del canal es la base para conseguir un crecimiento sostenible del negocio de imaging". "Esa evolución en el mercado dependerá de nuestra visión estratégica, conocimiento, colaboración y determinación, lo que nos permitirá progresar en un entorno cada vez más volátil y complejo, ayudando asimismo a organizaciones, sectores y usuarios finales a alcanzar sus objetivos de transformación de negocio".

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viernes, 12 de julio de 2019

Schneider Electric acelera sus prácticas de igualdad de género e inclusión

Schneider Electric es la primera compañía multinacional en lograr el compromiso unánime de sus presidentes con las directrices de la ONU sobre la igualdad de género y empoderamiento.
El compromiso ejemplifica las prácticas de inclusión de Schneider Electric y promueve los objetivos de la compañía en avanzar en la igualdad de género a nivel mundial.

INTERNACIONAL.- Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión y automatización de la energía, anunció que es la primera compañía multinacional en lograr un compromiso del 100% con los Principios de Empoderamiento de la Mujer de la ONU (WEPs), a través de su equipo global. Además del Presidente y CEO de la compañía, Jean-Pascale Tricoire, cada uno de los presidentes de la compañía de cada país con mercado, con al menos 10 empleados, también han firmado los WEPs, reafirmando el compromiso de la compañía con la igualdad e inclusión de género. Esta acción es la última iniciativa de la compañía, que ha sido un agente de cambio activo por la igualdad de género, tanto en sus propias operaciones como en las comunidades en donde se encuentra presente.

Desarrollados en 2010 por una iniciativa en conjunto de ONU Mujer y ONU Global Impact, los WEPs son una serie de siete principios que sirven como guías para que las empresas avancen en la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer en el lugar de trabajo, mercado y comunidad. Los primeros cuatro principios promueven el compromiso de liderazgo, para lograr igualdad de género en el lugar de trabajo, mediante los objetivos de la empresa y brindando igualdad de oportunidades y trato para mujeres y hombres. Más general, los principios promueven asociaciones con mujeres empresarias, prácticas de marketing respetuosas hacia las mujeres y liderazgo en comunidades locales a través de la transparencia, empoderamiento y defensa.

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Los WEPs son consistentes con las prácticas y objetivos existentes de Schneider Electric. Uno de los valores fundamentales de la compañía es la inclusión, que se exhibe como parte del continuo esfuerzo para mejorar la atracción y retención de empleadas mujeres en cada etapa de círculo del empleo.

En apoyo a estos esfuerzos, la compañía ha implementado un marco riguroso de remuneraciones equitativo, una Licencia Familiar Global y políticas de trabajo flexibles. La Licencia Familiar Global se lanzó en 2018 y se implementó en 59 países, haciendo que la licencia por paternidad, cuidado y duelo accesible al 75% de los trabajadores de Schneider Electric, con la ambición de cubrir el 100% de la fuerza trabajadora para 2020. De manera similar, el 92% de la fuerza trabajadora está cubierta por una renta equitativa, con la ambición de alcanzar el 95% de los trabajadores de Schneider para 2020.

"Todos los presidentes de todos países se han comprometido con los WEPs para impulsar la equidad de género en todas partes", dijo el presidente y CEO Jean-Pascal Tricore. "Nuestros líderes poseen y traducen localmente nuestra ambición de proveer igualdad de oportunidades de éxito para mujeres y hombres. Ellos los ayudan a aprender y crecer de manera profesional, los asocian con asociaciones externas similares y extienden sus esfuerzos a la sociedad en general. Estamos alineados en construir igualdad de género a largo plazo, a través de nuestros mercados y operaciones".

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Los esfuerzos de Schneider Electric para empoderar a mujeres en un mundo multi-local
El largo y fuerte compromiso de la compañía por la equidad de género ha sido reconocida no solo a nivel global, también en los diversos mercados en los que opera. La renovada membresía global en Bloomberg Gender-Equality Index ha sido imitada múltiples veces a nivel de zona y país. incluyendo:

Estados Unidos, donde Forbes listó a la compañía entre los Mejores Empleadores para la Diversidad 2019;
India, que fue seleccionada como uno de los cuatro ganadores del Premio Catalyst 2019 por su enfoque holístico para atraer y retener mujeres durante los últimos cuatro años;
Francia, que ha sido nombrada como uno de las las principales compañías por equidad de sueldo en 2019;
Rusia, donde recibió el premio Mujeres que Importan 2018; y
Brasil, donde la compañía recibió el premio al Liderazgo Femenino 2018 por el Consejo Brasileño para el Desarrollo Sostenible.

Estos reconocimientos no solo celebran los logros de liderazgo local para implementar los valores de inclusividad global de Schneider, sino también por las políticas y prácticas únicas que líderes han desarrollado para atraer y retener el mejor talento local en sus mercados.

El compromiso WEP por el 100% de los presidentes de Schneider Electric es más que una declaración pública; es un paso importante para la gran ambición de Schneider para convertirse en la compañía más diversa, inclusiva y equitativa del mundo.

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IBM cierra la adquisición histórica de Red Hat por 34.000 millones de dólares; Define el futuro de la nube híbrida abierta

La adquisición posiciona IBM como el proveedor líder de nube híbrida y acelera el modelo de negocio de alto valor de IBM, extendiendo la capacidad innovadora de código abierto de Red Hat a un mayor número de clientes
IBM preserva la independencia y neutralidad de Red Hat; Red Hat fortalecerá sus alianzas actuales para proporcionar a los clientes libertad, elección y flexibilidad
El firme compromiso de Red Hat con el código abierto no varía
Juntos, IBM y Red Hat ofrecerán una plataforma multicloud híbrida de próxima generación

Estados Unidos.- IBM (NYSE:IBM) y Red Hat han anunciado hoy el cierre de la operación por la cual IBM ha adquirido todas las acciones en circulación emitidas de Red Hat por 190,00$ por acción en efectivo, lo que representa un valor total de 34.000 millones de dólares. La adquisición redefine el mercado de la nube para los negocios. Las tecnologías de nube híbrida abiertas de Red Hat se combinan ahora con el alcance y profundidad de la capacidad innovadora y conocimiento industrial de IBM, y un liderazgo comercial en más de 175 países. Juntas, IBM y Red Hat acelerarán la innovación al ofrecer una plataforma multicloud híbrida de próxima generación. Esta plataforma, basada en tecnologías de código abierto como Linux y Kubernetes, permitirá a los negocios desplegar, ejecutar y gestionar de forma segura datos y aplicaciones tanto in situ como en nubes públicas múltiples y privadas.

"Las organizaciones están comenzando el nuevo capítulo de su reinvención digital. Están modernizando la infraestructura y moviendo cargas de trabajo de misión crítica a nubes privadas y nubes múltiples de diferentes proveedores", ha afirmado Ginni Rometty, presidenta y consejera delegada de IBM. "Necesitan tecnología flexible y abierta para gestionar estos ambientes multinube híbridos. Y necesitan socios en los que puedan confiar para gestionar estos sistemas de forma segura. IBM y Red Hat son únicas para satisfacer estas demandas. Como el proveedor líder de nube híbrida, ayudaremos a los clientes a construir los pilares tecnológicos de su negocio para las próximas décadas".

"Cuando hablamos a los clientes, sus desafíos están claros: necesitan moverse más rápido y diferenciarse a través de la tecnología. Quieren construir unas culturas más colaborativas, y necesitan soluciones que les den la flexibilidad para construir y desplegar cualquier app o carga de trabajo en cualquier lugar", ha señalado Jim Whitehurst, presidente y consejero delegado de Red Hat. "Creemos que el código abierto se ha convertido en el estándar tecnológico de facto porque permite estas soluciones. La unión de fuerzas con IBM da a Red Hat la oportunidad de llevar más innovación en código abierto a una aún mayor variedad de organizaciones y nos ayudará a expandirnos para cubrir la necesidad de soluciones de nube híbrida que proporcionen una verdadera capacidad de elección y agilidad".

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Red Hat continuará bajo el liderazgo de Jim Whitehurst y su actual equipo directivo. Whitehurst entra a formar parte del equipo senior de gestión de IBM y reportará a Ginni Rometty. IBM mantendrá la sede de Red Hat en Raleigh, Carolina del Norte, sus instalaciones, marcas y prácticas. Red Hat funcionará como una unidad diferenciada dentro de IBM y será reportada como parte del segmento de IBM de software cognitivo y en la nube.

Ambas compañías ya han creado negocios de nube empresarial líderes, con un fuerte y consistente crecimiento de ingresos, ayudando a los clientes a hacer la transición de sus modelos de negocio hacia la nube.

Los ingresos de IBM en la nube han pasado del 4% del total en 2013 al 25% hoy. Este crecimiento procede de una gran variedad de software y ofertas en modo servicio, servicios y hardware que permiten que IBM sea capaz de asesorar, construir, mover y gestionar soluciones en la nube para los entornos públicos, privados o in situ de los clientes. Los ingresos del negocio cloud de IBM durante los 12 meses hasta marzo de este año crecieron hasta los 19.000 millones de dólares. Está previsto que la adquisición de Red Hat contribuya a IBM con aproximadamente dos puntos de crecimiento de ingresos anual compuesto durante un periodo de cinco años.

Los ingresos de Red Hat durante el año fiscal 2019 fueron de 3.400 millones de dólares, un 15% más que el año anterior. Los ingresos del primer trimestre del año fiscal 2020, reportado en junio, fueron de 934 millones de dólares, un 15% más. Durante ese trimestre, los ingresos de suscripción se incrementaron un 15%, lo que incluye los ingresos relacionados con el desarrollo de aplicaciones y otras ofertas tecnológicas emergentes con un crecimiento del 24%. Los ingresos de los servicios también se incrementaron un 17%.

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La oportunidad de la nube híbrida
La reinvención digital se encuentra en un punto de inflexión a medida que las organizaciones entran el en siguiente capítulo de su viaje a la nube. La mayoría de las empresas han recorrido hoy aproximadamente un 20% de este camino. Durante este primer capítulo hacia la nube, las empresas han dado grandes pasos reduciendo costes, mejorando la productividad y revitalizando sus iniciativas de innovación centradas en los clientes. El capítulo dos, sin embargo, tiene que ver con mover las cargas de trabajo de misión crítica a la nube para optimizar todo, desde las cadenas de suministro hasta los sistemas centrales de los bancos.

Para tener éxito en este nuevo capítulo de la nube, los negocios necesitan gestionar toda su infraestructura de tecnologías de la información tanto "in situ" como fuera y a través de diferentes nubes -privadas y públicas- de una forma integrada, simple y consistente. Las organizaciones están buscando un entorno común donde puedan construir de una vez y desplegar en cualquiera de los ámbitos adecuados para ser más rápidos y ágiles. La oferta de IBM ha evolucionado para reflejar las nuevas necesidades del cliente e impulsar un mayor crecimiento. La adquisición de Red Hat fortalece a IBM como el líder en la nube híbrida empresarial.

"A medida que las organizaciones buscan incrementar su velocidad de innovación para ser más competitivas, optan por el código abierto y un entorno en la nube distribuido para posibilitar una nueva ola de innovación digital que no era posible antes. Durante los próximos cinco años, IDC prevé que las empresas inviertan fuertemente en sus viajes a la nube y en la innovación sobre esta. Una gran y creciente parte de estas inversiones irá a la nube híbrida y a los entornos multinube que les ayuden a mover aplicaciones, datos y cargas de trabajo a lo largo de diferentes entornos", ha afirmado Frank Gens, vicepresidente senior y analista jefe de IDC. "Con la adquisición de Red Hat y el compromiso de IBM con la independencia de Red Hat, IBM está bien posicionada para ayudar a las empresas a diferenciarse dentro de sus industrias a través de la capitalización del código abierto en este mundo emergente híbrido y multicloud".

La habilidad conjunta de IBM y Red Hat para extraer el verdadero valor de la nube híbrida para las empresas ya se ha hecho eco en los clientes que caminan hacia el próximo capítulo de la reinvención digital.

"Delta está constantemente explorando tecnologías actuales y emergentes a medida que transformamos la experiencia del viajero", asegura Ed Bastian, consejero delegado de Delta. "Hemos estado trabajando con ambos, IBM y Red Hat, durante años con este objetivo, y ahora que trabajan de forma conjunta para construir la nueva generación de compañía tecnológica, serán una parte esencial de nuestra transformación digital".

"Como socios de larga duración de Red Hat e IBM, estamos deseosos de conocer las capacidades que las dos compañías puedan ofrecer ahora de manera conjunta", dice Michael Poser, director general y director de Tecnología, Empresa y Servicios, de Morgan Stanley. "Sabemos de primera mano la importancia y el impacto que tiene las tecnologías en la nube para hacer extraer el valor del negocio".

IBM refuerza su compromiso con el código abierto y la neutralidad de Red Hat
IBM y Red Hat tienen un profundo valor y experiencia en código abierto. Las dos compañías han trabajado durante más de 20 años para hacer del código abierto la elección por defecto de las soluciones modernas de tecnología. Esto incluye la importancia de la gestión o gobernanza abierta y ayudar a los proyectos y comunidades open source a seguir adelante, mediante una contribución continuada.

Con Red Hat, IBM ha adquirido una de las compañías de software más importantes de la industria tecnológica. El modelo de negocio pionero de Red Hat ha ayudado a popularizar entre las empresas las tecnologías de código abierto -incluyendo a Linux, Kubernetes, Ansible, Java, Ceph y muchas más –. Hoy, Linux es la plataforma de desarrollo más utilizada. Se espera que en 2019 solo Red Hat Enterprise Linux contribuya a unos ingresos de las empresas a nivel mundial valorados en 10 billones de dólares. En 2023, se espera que 640.000 trabajadores adicionales ocupen puestos relacionados con Red Hat.

IBM se ha comprometido a expandir y acelerar el código abierto y la nube híbrida en todos los negocios y en todas las industrias, a la vez que preservar la independencia y neutralidad de la herencia open source de Red Hat. Esto incluye el liderazgo de la comunidad open source, las contribuciones y el modelo de desarrollo; el portfolio de productos, los servicios y la estrategia de comercialización; los robustos ecosistemas de desarrolladores y socios, así como su cultura única.

La misión y el firme compromiso de Red Hat con el código abierto no sufrirán ningún cambio, y Red Hat continuará ofreciendo la capacidad de elección y flexibilidad inherente a los entornos tecnológicos de código abierto e híbridos. Red Hat también continuará construyendo y expandiendo sus alianzas, incluyendo aquellas con los principales proveedores de cloud, como Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud y Alibaba.

IBM y Red Hat también comparten un fuerte compromiso con la responsabilidad social y con un sentido de propósito en la aplicación de la tecnología, que debe ayudar a abordar algunos de los mayores desafíos de la sociedad. Juntas, las dos compañías quieren expandir este compromiso de largo recorrido a través de nuevas iniciativas conjuntas en las áreas de educación y habilidades, necesidades cívicas y de la sociedad y desarrollo de profesionales STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).

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Los Heritage Lisboa Collection y la historia desconocida de Lisboa

La Asociación Historic Hotels of Europe, que agrupa a todos aquellos hoteles europeos que han sabido representar la historia y el legado cultural de cada uno de sus países

Lisboa (PORTUGAL).- El hotel Britania, nido de espías durante la segunda guerra mundial; el tradicional, pero desconocido barrio de Vila Berta; la Fundación Ricardo Espiritu Santo Silva que posee maravillosas colecciones de cerámica y pintura; son algunos de los rincones con encanto de la capital portuguesa, que son de gran interés histórico y cultural para quien la visita.

El atractivo turístico de Lisboa es de sobra conocido por escuchar fados en la Tasca do Chico, por recorrer sus calles en el emblemático tranvía número 28, por subir al elevador de Santa Justa, para terminar la tarde degustando unos pasteles de Belem, entre otros muchos lugares que caracterizan a la ciudad.

Pero existe otra Lisboa no tan conocida, que puede ser muy interesante para los que deciden visitarla y que no pueden perder la ocasión de conocerla. Por ejemplo, el hotel que durante la segunda guerra mundial fue el centro de espías de uno y otro bando, al ser Portugal un país neutral en el conflicto, el Hotel Britania, de la cadena Hoteles Heritage Lisboa, que en aquellos años se llamaba Hotel do Império, sus habitaciones y salones, e incluso su barbería, acogieron, a principios de los años 40, a muchos de estos personajes que ocupan hoy un lugar en las leyendas de los agentes secretos que intervinieron en la guerra.

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El Museo Escuela de Artes Decorativas alberga la Fundación Ricardo Espiritu Santo Silva que se encuentra en el Palacio Azurara, en un barrio antiguo de la ciudad de Lisboa. Este museo cuenta con importantes colecciones de mobiliario, telas, vajillas de plata, cerámicas y pinturas que van desde el siglo XV al XIX, recreando el ambiente de una casa aristocrática portuguesa. Pero lo más desconocido es que las personas pueden visitar los talleres, en donde podrán ver a los artesanos trabajar y restaurar piezas muy antiguas.

El barrio de Vila Berta fue construido, a principios del siglo XX, por la burguesía Lisboeta y aún conserva los elementos arquitectónicos y culturales de la época. Es como una máquina del tiempo, que transportará al visitante a los tradicionales edificios, de hace más de cien años, que conforman estas calles y que curiosamente se accede por un túnel, desconocido totalmente por los turistas.

Donde hoy se encuentra el Solar do Castelo, perteneciente también a la cadena Heritage Lisboa, se construyó, en la segunda mitad del siglo XVIII, un palacete en el lugar de las antiguas cocinas de los Palacio Real, pasando a conocerse como Palacete de las Cocinas (Palacete das Cozinhas). Se caracteriza por su patio noble y sus jardines, además esta construcción posee vestigios medievales que pertenecieron a dependencias del Palacio, como es el caso de la cisterna que está en óptimas condiciones, a pesar del paso de los siglos. Su ubicación es inmejorable, ya que es el único hotel dentro del Castillo de San Jorge.

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En palabras de Diogo Laranjo, Director General de Hoteles Heritage Lisboa, "existen multitud de lugares en Lisboa que son la historia viva de una ciudad, que deberían ser vistos por los más de 4,5 millones de personas que la visitan al año". Y añade: "Todos los hoteles de esta cadena están ubicados en edificios con historia y de gran valor arquitectónico. Pertenecen a la Asociación Historic Hotels of Europe, que agrupa a todos aquellos hoteles europeos que han sabido representar la historia y el legado cultural de cada uno de sus países".

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Experian lanza Credit3D en España para ayudar a las empresas a tomar las decisiones crediticias correctas

Experian Credit3D es la solución de acceso a nuevos datos y conocimientos avanzados más completa e innovadora del mercado
La herramienta ayudará a las empresas a optimizar las decisiones de crédito, para todos los segmentos de clientes, contribuyendo a mejorar la experiencia de usuario gracias a un "digital journey" sin fricciones

España (EUROPA).- Experian ha comunicado el lanzamiento en los mercados de Europa, Oriente Medio y África (EMEA) de su servicio Experian Credit3D para empresas, que les permitirá potenciar oportunidades y tomar las decisiones crediticias correctas. El anuncio llega tras la realización previa un análisis de mercado que ponía de manifiesto la demanda de soluciones para la concesión de crédito de alto rendimiento y analítica avanzada en el sector.

Actualmente 7 de cada 10 responsables de compañías a nivel mundial reconocen que su incapacidad para extraer una visión completa e integrada de sus usuarios limita el crecimiento de su empresa, y hasta un 82% reconoce la importancia que el Big Data, la analítica avanzada y la inteligencia artificial tienen en el día a día. Las investigaciones muestran también cómo una tercera parte de las entidades de crédito están dispuestas a considerar la adopción de fuentes alternativas de datos para impulsar el crecimiento del negocio.

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En palabras de Rita Estévez, CEO y Market President de Experian España y Portugal. "En Experian queremos abrir nuevas oportunidades a los millones de consumidores y empresas de la región de EMEA. Para ello trabajamos continuamente en soluciones innovadoras que ayuden a nuestros clientes a sacar partido a la información y a la analítica avanzada y optimizar así sus decisiones crediticias".

"Experian Credit3D es la solución de acceso a nuevos datos y conocimientos avanzados más completa e innovadora del mercado", asegura Rita Estévez, CEO y Market President de Experian España y Portugal. "Su combinación de análisis de datos tradicionales y no tradicionales, uso de tecnología de vanguardia como machine learning e inteligencia artificial, permitirá a millones de consumidores y pequeños negocios tomar las decisiones crediticias correctas para sacar de ellas la máxima rentabilidad. Los clientes ganarán confianza a la hora tomar decisiones empresariales mejor informadas y más rápidas para sus usuarios, al tiempo que se ofrece una mejor experiencia usuario".

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Las herramientas de analítica avanzada, big data y machine learning que integran Experian Credit3D proporcionan:

Acceso al mayor universo de datos, integrado por fuentes internas y externas, tradicionales e innovadoras, que crean nuevos modelos de riesgo crediticio que pueden incrementar la precisión en más de un 30%.
Mejor acceso a préstamos y mayor inclusión financiera para millones de clientes europeos gracias a la capacidad de la solución de ofrecer una tasa de aprobación media del 80%, para aquellos clientes que cuentan con entre dos y cuatro cuentas de crédito.
Nuevos datos para más del 75% de los clientes, ofreciendo un mejor acceso al crédito a más cantidad de pymes europeas. La legislación emergente, como la directiva PSD2, sigue ayudando al desarrollo de una generación de clientes, comerciantes y pequeños empresarios que se benefician directamente de esta herramienta.
Una mayor reducción de costes y riesgos, eliminando la complejidad de tener que integrar sistemas de datos propios y análisis en cada empresa, lo que puede llegar a suponer un incremento de la productividad del 66%.

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La Unión Europea avanza en libre comercio

Frente al proteccionismo y el capitalismo de Estado, la Unión Europea se afirma como defensora del libre comercio internacional con los acuerdos con Mercosur y Vietnam.

EUROPA.- Mientras Estados Unidos y China ocupaban los titulares del G-20 con su tregua temporal, la Unión Europea avanzaba con dos acuerdos históricos de libre comercio con Mercosur y Vietnam. Ambos acuerdos se caracterizan por varios elementos clave: eliminación de los aranceles de importación, simplificación de los procedimientos aduaneros, mejor acceso a la licitación pública, apoyo a las pymes, derechos laborales y protección a los agricultores.

El acuerdo con Mercosur, es el primero significativo firmado por este bloque comercial desde su creación en 1991, que impulsará el crecimiento de los mercados relativamente cerrados de América del Sur, especialmente Brasil y Argentina. Se trata del mayor acuerdo que la Unión Europea ha alcanzado nunca en términos de reducción arancelaria, que afectará al 91% de las exportaciones de bienes de Europa a Mercosur. Los sectores que se benefician especialmente son automoción, componentes, maquinaria, químicos, farmacéutico, textil y alimentación, que soportan actualmente aranceles muy elevados.

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El acuerdo incluye la protección frente a imitaciones de productos alimenticios tradicionales de Europa y procedimientos de seguridad alimentaria más claros. El sector comercial que más gana en Mercosur es la agricultura, que ve reducidas las barreras al 82% de sus importaciones. Por ello, el acuerdo, que debe aún ser aprobado por el Consejo y el Parlamento Europeo y los legislativos nacionales de los países miembros de ambos bloques, se enfrenta a una fuerte oposición de los agricultores en Europa, especialmente en Francia. Además, existe el riesgo de que Argentina pueda optar por la exclusión voluntaria.

El acuerdo con Vietnam, que requerirá el mismo proceso de aprobación, eliminará el 99% de los aranceles de ambas partes, reducirá las barreras regulatorias y los trámites burocráticos. 169 productos tradicionales europeos estarán protegidos contra la imitación en el mercado vietnamita. En opinión de Crédito y Caución, Vietnam es una de las economías emergentes con más oportunidades para los exportadores. con este acuerdo, varios sectores de la Unión Europea se beneficiarán especialmente de un mejor acceso al mercado: automoción, maquinaria, químico, farmacéutico, lácteos, vinos o chocolates.

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jueves, 11 de julio de 2019

Uruguay arrebata $22,000,000 al narcotráfico con la legalización mediante la Ley de la Marihuana

El Estado uruguayo, por su parte, ya ha reiterado que su propósito no es promover el turismo cannábico.
Kruchik, quien lamenta que el veto de los bancos siga sin solucionarse, también explica cómo a raíz de la regulación de la marihuana comenzaron a surgir en el país productores de aceites y cremas cannábicas que trabajan de forma clandestina.

URUGUAY.- Según un informe del Ircca, se estima que la ley de regulación de la marihuana en Uruguay ha logrado arrebatar al narcotráfico más de 22 millones de dólares en los últimos cinco años. Se trata de un golpe importante contra el mercado ilícito de esta droga, pero este aún resiste y se mantiene presente en el país.

El cannabis que se comercializa en Uruguay de forma ilegal procede principalmente de Paraguay, el mayor productor de marihuana en Sudamérica. Se trata de un producto de baja calidad que incluye semillas, ramas y hojas, y que al estar prensado y no secarse bien, suele tener hongos. El llamado "prensado paraguayo" sigue siendo la única opción para los consumidores que tienen menos recursos económicos, ya que 25 gramos cuestan aproximadamente 500 pesos, unos 14 euros.

Paradójicamente, tras la implementación de la ley se ha creado un segundo mercado ilegal, en el que cultivadores domésticos o integrantes de clubes cannábicos registrados desvían parte de lo que producen a venderlo y abastece principalmente a los turistas que buscan un producto de mayor calidad que el prensado paraguayo. Así lo justifica el integrante de un club cannábico que pide mantenerse en el anonimato: "Volcar el excedente de producción al mercado negro es la única manera de asegurar la rentabilidad de un club cannábico, porque son espacios que requieren una importante inversión de tiempo y dinero".

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Por su parte, el investigador del Instituto alemán Max Planck, Pablo Galain, prefiere denominarlo "mercado gris", porque si bien el origen del producto es lícito después se desvía a un destino ilícito, aclara a eldiario.es. Los legisladores uruguayos, asegura, contaron con la posibilidad de que existiera ese mercado gris y "lo aceptaron como algo mejor que el mercado negro dentro de un concepto sociológico de reducción de daños", es decir, prefirieron que se comercializaran cogollos de marihuana de forma ilícita porque es un mejor producto que el prensado paraguayo.

Turismo cannábico, una nueva realidad
No hay nada mejor que visitar los grow shops, tiendas especializadas en insumos para el cultivo de marihuana, para confirmar que el turismo cannábico es ya una realidad imparable en el país, pese a la prohibición de la ley. En Urugrow, ubicado en el centro de Montevideo, es raro el día que no reciben a algún turista interesado en comprar hierba. Entre sistemas de iluminación para plantas, fertilizantes y grinders, los dueños de este local les explican con paciencia que la ley uruguaya no les permite acceder a la marihuana legal, por lo que muchos, aseguran, terminan acudiendo al mercado negro.

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Juan Manuel Varela, uno de los gerentes de este grow shop pionero en el país, considera que Uruguay está dejando pasar una oportunidad de negocio al prohibir la venta de marihuana a los turistas porque al final, de una forma u otra, la van a conseguir. "Siento que estamos perdiendo un ingreso importante, tanto el Estado que lo podría percibir en impuestos como los empresarios que estamos en el rubro, se pierde un nicho de trabajo. No es algo malo sacarle rédito a eso".

En ese sentido, también el investigador Galain considera que prohibir la venta de marihuana legal al turismo "no tiene sentido", pues "si Uruguay sostiene que creó esta ley en favor de los derechos humanos, a esos derechos deberían poder optar todos los consumidores y, por tanto, no debería haber diferenciación entre residentes y no residentes".

El Estado uruguayo, por su parte, ya ha reiterado que su propósito no es promover el turismo cannábico. A diferencia de lugares como Colorado, en EEUU, donde el turista accede a un registro durante el tiempo que allí permanece y puede adquirir varios gramos de marihuana, la nación sudamericana no tiene previsto un cambio a corto plazo.

Un país conservador pese a su ley pionera
Los consumidores lamentan que el país avanza más que sus conciudadanos. Pablo tiene 54 años, es padre de tres hijos y vive en Montevideo. En uno de los días más calurosos del verano austral, me muestra orgulloso las plantas de marihuana que tiene en su jardín para autoconsumo. Es evidente que las cosas han cambiado, aunque no olvida cómo en el pasado las autoridades le trataban "como un delincuente" si le cazaban con unos gramos de hierba en el bolsillo.

Hasta la aprobación de la ley, Pablo cultivaba cannabis en la clandestinidad sabiendo el riesgo que implicaba. Ahora, a pesar de estar registrado como cultivador doméstico, prefiere no aparecer en ninguna foto ni dar más datos personales porque, pese a la norma, asegura que Uruguay sigue siendo un país "muy conservador" y los consumidores de marihuana aún cargan con un estigma. De hecho no es fácil encontrar a consumidores de cannabis legal que quieran dar su testimonio a cara descubierta. Décadas de represión han provocado una gran desconfianza, por eso el hecho de que ahora sea obligatorio inscribirse en un registro estatal no agrada a la mayoría de usuarios. "Lo de estar en un registro no gusta a los consumidores, sobre todo a los de cierta edad que vivieron la dictadura (1973-1985)", explica Pablo. También existe el temor de que un cambio de gobierno en clave conservadora pueda suponer la abrogación de la ley que regula el mercado de la marihuana, quedando sus datos en una especie de lista negra.

Opinión similar es la que comparte Danilo, jardinero de 43 años y usuario registrado que consume marihuana desde hace muchos años. "En Uruguay existe un doble discurso, porque si bien ha habido una apertura al darnos un marco legal en el que nos podemos mover, los prejuicios siguen muy enquistados en la sociedad y eso lo complica todo", asegura Danilo, quien considera que aún queda un largo camino que recorrer en el país.

Museo del cannabis
Una hermosa casona que sirvió de club de fútbol y que fue frecuentada por músicos uruguayos como Eduardo Mateo, es desde diciembre de 2016 la sede del Museo del Cannabis en Montevideo. Dirigido por Eduardo Blasina, un ingeniero agrónomo y militante que siempre luchó por la legalización de la marihuana en Uruguay, el espacio es una mezcla de museo tradicional y jardín botánico que muestra al visitante desde la historia y diversos usos de esta planta a cómo se produjo la regulación del mercado.

"Le ley significó un avance memorable; estoy orgulloso de que Uruguay haya sido el primer país del mundo en terminar con una prohibición absurda, aunque creo que hay cosas mejorables, pues debería haber un mecanismo para que el turista pudiera comprar marihuana legalmente y no seguir condenándolo al mercado negro. También debería haber un mayor acceso al cannabis medicinal para la población", dice mientras recorremos este espacio.

El país celebra elecciones en octubre y Blasina está convencido de que el próximo gobierno deberá abordar estos temas. Sin embargo, es consciente de que ahora ningún político va a proponer una flexibilización de las normas de acceso a la marihuana, pues recibiría los ataques de los más conservadores y se arriesgaría a perder votos.

Ante la posibilidad de que ganara un gobierno conservador que pudiera dar marcha atrás a la ley que regula el mercado del cannabis, Blasina considera que es poco probable, pues en Uruguay "los sectores fundamentalistas religiosos son menos importantes que en otros países de América Latina y el sistema, en general, ha funcionado bien". "Ya es muy tarde para dar marcha atrás, volver a la prohibición sería un retroceso".

El Ejecutivo uruguayo autorizó la producción de cannabis para uso científico y medicinal y la de cáñamo industrial en febrero de 2015, sin embargo, son muchas las voces críticas que consideran que el actual gobierno de Tabaré Vázquez ha postergado el desarrollo de estos otros usos de la ley, ralentizando por ejemplo la concesión de licencias a las empresas. Compañías como Fotmer o Cannapur, que pretenden emplear a cientos de personas, hace apenas unos meses que han comenzado sus emprendimientos en el departamento de Colonia (suroeste) para producir cannabis medicinal.

No es ningún secreto que a Vázquez, médico oncólogo de profesión y enemigo acérrimo del tabaco, nunca le agradó la regulación de la marihuana que impulsó el expresidente José Mujica, pese a que ambos pertenecen a la misma coalición política, el Frente Amplio. "Tabaré Vázquez no fue un entusiasta del modelo; no es que haya ido a vía muerta como algunos pregonaban, pero para un modelo tan innovador se necesita temple y mano firme. La instrumentación de la ley no ha tenido en la agenda de gobierno ni la prioridad ni la importancia política que tuvo anteriormente", sostiene el exsecretario de la JND, Milton Romani.

Con el objetivo de dar precisamente un impulso al sector del cannabis medicinal, el pasado 17 de octubre, coincidiendo con la legalización de la marihuana recreativa en Canadá, se creó en Uruguay la Cámara de Empresas de Cannabis Medicinal (Cecam), que reúne a unas 20 compañías. "Nos unimos en una misma voz para legitimar esta industria, para que se creen normas teniendo en cuenta las necesidades del sector. Queremos destacar la importancia y la oportunidad que este rubro significa para Uruguay", dice Andrea Kruchik, miembro fundador de Cecam y cofundadora de Yvy, empresa centrada en productos orgánicos a base de cannabis medicinal.

Kruchik, quien lamenta que el veto de los bancos siga sin solucionarse, también explica cómo a raíz de la regulación de la marihuana comenzaron a surgir en el país productores de aceites y cremas cannábicas que trabajan de forma clandestina. "Se creó un mercado negro porque no se hizo una reglamentación práctica sobre cómo se podían obtener licencias y registrar medicamentos a base de cannabis. Al tratarse de un producto tan eficaz y como cada vez más gente quiere probar cosas más naturales, esa industria explotó", asegura esta emprendedora.

Fuente: eldiario.es

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El expresidente español Zapatero elogia a Evo Morales por expropiar a las empresas españolas en Bolivia

Además de todas las expropiaciones a empresas españolas, en el caso de Repsol Evo Morales creó un decreto que incluía un impuesto del 82% a la petrolera española.

Zapatero y Morales se divierten en una fiesta

BOLIVIA.- El expresidente del Gobierno socialista, José Luis Rodríguez Zapatero, se ha deshecho en elogios con el presidente de Bolivia, Evo Morales, durante su visita a aquel país a pesar de que este mandatario ha expropiado en los últimos años empresas locales de Repsol, Iberdrola, REE (Red Eléctrica), Abertis y Aena.

«Hoy, feliz y emocionado os puedo decir: Bolivia ha cambiado y Bolivia es más esperanza que nostalgias. Aquí hay un presidente que en 15 años ha hecho más que los 77 anteriores por Bolivia», afirmó Zapatero durante un acto con Morales, según recoge la agencia de noticias oficial boliviana, ABI.

Continúa Zapatero: «Bolivia es respetado, apreciado y admirado por la transformación, el desarrollo económico y la seriedad» para sus relaciones bilaterales, ya sea con gobiernos de izquierda o de derecha, ha destacado Zapatero. «No he conocido a un presidente que trabaje más horas y que madrugue tanto como Evo Morales. Es un presidente que ha multiplicado la economía, el PIB, la inversión, todo por ocho y por diez veces, que ha multiplicado la esperanza y la dignidad. Es un presidente que ha multiplicado el reconocimiento de Bolivia», ha añadido.

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Asimismo, Rodríguez Zapatero, cuyo papel en la crisis venezolana es muy criticado y cuestionado, aseguró que «ahora es una España que quiere ayudar y cooperar, no es una España que quiere dar lecciones ni quedarse con nada, quiere ayuda y cooperar, que quiere ayudar a que Latinoamérica sea una unión que se integre para que en este mundo global todas las naciones tengan más posibilidades de crecimiento y desarrollo».

Parece que el expresidente español ha olvidado los dolores de cabeza que le produjo la decisión de Morales, el 1 de mayo de 2006, de nacionalizar los hidrocarburos en aquel país, medida que perdujicó gravemente a Repsol. El decreto incluía un impuesto del 82% sobre los beneficios sobre los principales pozos de la petrolera española.

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Seis años más tarde, también un 1 de mayo, Evo Morales ordenó por decreto la nacionalización de la empresa Transportadora de Electricidad (TDE), filial de REE (Red Eléctrica), que operaba en el país desde 1997. Aunque la indemnización inicial se cifró en 29 millones de euros, finalmente el grupo español recibió una compensación pactada de 52 millones de euros en noviembre de 2014, evitando así el inicio de un arbitraje internacional.

A finales del mismo año 2012, el presidente boliviano expropió a Iberdrola cuatro filiales valoradas en cerca de 90 millones de euros: las distribuidoras de electricidad Electropaz -de la que poseía el 89,5% de las acciones- y Empresa de Luz y Fuerza de Oruro (Elfeo) -propietaria del 92,8%-, la empresa de servicios Edeser y una gestora de inversiones.

En julio de 2014, la española presentó una notificación ante la Corte Permanente de Arbitraje de La Haya en contra de Bolivia para exigir una indemnización. Justo un año después, en noviembre de 2015, Iberdrola consiguió una compensación de 32 millones de euros.

Antes, en febrero de 2013, Morales expropió la empresa Sabsa, filial de las españolas Abertis y la estatal Aena, y gestora desde 1997 de los tres aeropuertos más grandes del país, con la acusación de haber hecho «insuficientes inversiones».

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