Softbank quiere crear un "ecosistema interactivo" entre las empresas en las que invierte

• Docenas de fundadores y consejeros delegados de compañías tecnológicas asistirán en Los Ángeles, el mes que viene, a una reunión privada de élite.

JAPÓN - Para poder participar en la reunión privada convocada en Los Ángeles (EE.UU.) han tenido que vender una participación de sus compañías al fondo de inversión Vision Fund, del gigante japonés SoftBank, creado en 2017 y cuyos activos ascienden a 100.000 millones de dólares. SoftBank ha iniciado una nueva ronda de financiación con el fin de obtener 108.000 millones de dólares para un segundo Vision Fund, y la reunión de Los Ángeles es otro paso adelante para que Masayoshi Son, el fundador de SoftBank, cumpla su ambición de crear un "ecosistema" de compañías que colaboren entre ellas para acelerar su crecimiento y al mismo tiempo incrementar los beneficios del fondo.

La reunión de Los Ángeles la ha organizado el bautizado como "grupo operativo" de Vision Fund, que está formado por más de 30 exejecutivos de todo el mundo que trabajan en SoftBank para asesorar a las compañías de su cartera en áreas como el crecimiento y la expansión internacional. 

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El grupo operativo fue fundado hace poco más de un año y su director es Gerry Lopez, exejecutivo de AMC Entertainment, de la cadena de hoteles Extended Stay America y de Starbucks, entre otras empresas.

SoftBank normalmente posee una participación minoritaria en las compañías de Vision Fund. Lopez señala que "son empresas que trabajan juntas, pero no somos una compañía de capital riesgo". Para muchas compañías, el mayor beneficio de formar parte de Vision Fund es que pueden expandirse rápidamente a nivel global.  

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Gracias a las inversiones de SoftBank, la cadena hotelera india Oyo, fundada en 2013, se ha expandido a China, EEUU, Japón, Arabia Saudí y otros 10 países. Son prevé que dentro de unos meses Oyo superará a Marriott y se convertirá en el mayor grupo hotelero del mundo. "Una vez que Vision Fund invierte en una compañía, esa empresa tiene muchos puntos a su favor para convertirse en el líder de su mercado, si es que no lo es ya", declara Navneet Govil, director financiero del Vision Fund.

El inmenso capital de Vision Fund promueve el crecimiento de las empresas del fondo, pero otro factor importante es que dichas empresas también tienen acceso a la enorme red de ventas de SoftBank en Japón y a su experiencia derivada de sus inversiones en Yahoo Japón y la china Alibaba.

Compañías como WeWork, Didi Chuxing (el grupo chino de viajes compartidos) y Paytm (la compañía de pago con móviles más grande de la India) ya han creado empresas conjuntas con SoftBank en Japón, donde se están expandiendo rápidamente.

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Cuba generará energía eléctrica con las cáscaras del arroz

• El sistema es similar a la de una turbina hidroeléctrica, sólo que esa turbina mueve una corriente de agua. En este caso mueve una corriente de vapor.  

 

CUBA - El Gobierno de Cuba, con la asesoría de especialistas de India, trabaja en una planta que generará energía eléctrica a partir de las cáscaras de arroz, según ha podido saber RoiPress. La iniciativa en Cuba pretende ahorrar unas 200 toneladas de diésel al año, según el citado medio. Las autoridades intentan sustituir el consumo de combustible en la isla después de las sanciones de Estados Unidos a su principal proveedor Venezuela. 

Las obras se hacen en el molino Enrique Troncoso de la Empresa Agroindustrial de Granos Los Palacios, Pinar del Río, donde se aprovechará "el enorme volumen de cáscara de arroz que queda tras cada cosecha como residuo de la actividad industrial", apunta el máster en Ciencias Ariel Rodríguez, de la empresa Cubaenergía. 

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Esta planta podrá generar 2,4 MWh que servirán para cubrir parte de la demanda energética de ese molino y según los especialistas "pudiera entregarse al Sistema Electroenergético Nacional cuando no esté funcionando". 

"El propósito es sustituir todo el diésel que se necesita en el proceso de secado", señala el ingeniero Yusniel Illas, quien dirige esa planta. Ese molino consume diariamente una tonelada de diesel en ese proceso del arroz.

Aunque el Gobierno no ha especificado la empresa india que colabora con Cuba, en India está la empresa "Husky Power Systems, con 84 mini plantas gasificando la cáscara de arroz, que provee electricidad de forma recurrente, fiable y ecológica a más de 200.000 personas en 300 pueblos".  

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El sistema es similar a la de una turbina hidroeléctrica, sólo que esa turbina mueve una corriente de agua. En este caso mueve una corriente de vapor. El proceso es extremadamente eficiente en cuanto a que prácticamente no hay emisiones. En la provincia más occidental de Cuba se comenzó a experimentar con este tipo de plantas en 2018 con el apoyo de la tecnología española.

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La cadena colombiana 'Almacenes Éxito' pierde $5,2Millones en el segundo trimestre de 2019

• A pesar del resultado negativo, los ingresos operaciones subieron un 9,8% a 14,4 billones de pesos (US$4.193,5 milloness) entre abril y junio impulsados por las ventas en Colombia, Brasil y Uruguay.

Colombia.- La cadena minorista Almacenes Éxito perdió 18.211 millones de pesos (US$5,2 millones) en el segundo trimestre por los menores ingresos de créditos fiscales en Brasil y mayores impuestos en Argentina y Colombia, informó la empresa. En el mismo periodo de 2018 Grupo Éxito ganó 114.410 millones de pesos. Sin embargo, los ingresos operaciones subieron un 9,8% a 14,4 billones de pesos (US$4.193,5 milloness) entre abril y junio impulsados por las ventas en Colombia, Brasil y Uruguay, mientras que el EBITDA (ganancia antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) bajó un 2,8% a 968.803 millones de pesos (US$280,7 millones).

"Estos resultados reflejan inversiones temporales en márgenes comerciales en Colombia y Brasil y los resultados positivos de la estrategia de control de gastos en todas las operaciones", dijo el miércoles en la noche la empresa en un comunicado. 

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Grupo Éxito finalizó el segundo trimestre con 1.510 puntos de venta: 531 en Colombia, 864 en Brasil, 91 en Uruguay y 24 en Argentina, con un área de ventas consolidada de más de 2,8 millones de metros cuadrados.

La brasileña GPA definió a finales de julio en 18.000 pesos (US$5,2) el precio por acción para comprar todas las acciones de Éxito en una próxima Oferta Pública de Adquisición (OPA).

En el acumulado del primer semestre Éxito registró una pérdida neta de 30.552 millones de pesos (US$8,85 millones), en contraste con una utilidad de 123.903 millones de pesos entre enero y junio de 2018. 

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La marcas blancas de supermercados de España aumenta su cuota y se encarece en proporción a las originales

• En España, 42 de cada 100 euros de la cesta de la compra corresponden a este tipo de marcas. 
• Mercadona, con Hacendado, ofrece los productos más vendidos con la máscara de pestañas y las pizzas.

España (EUROPA) - El alto consumo de productos de marca blanca es una evidencia de que la clase media sigue estando en crisis, con un crecimiento del más del 6% en los últimos años, por lo que lejos de mejorar se denota que la ruina familiar se acrecienta. Los distintos supermercados por toda España se han esforzado en ofrecer alimentos innovadores y característicos. Eso les ha llevado a venderlos con sus propias marcas. Entre las más populares destacan Hacendado -Mercadona- o Alipende -Alcampo-.

Un estudio, publicado recientemente por el EAE Business School, muestra cómo ha incrementado la compra de estos tipos de productos. Divididos por categorías, se observa cómo ha variado la cuota de mercado en grandes tiendas de alimentación como Alcampo o Mercadona. Esta última, se sitúa a la cabeza en lo que se refiere a la venta de productos de marca blanca. Entre ellos, destaca Bosqueverde, su gama de productos para el hogar, o la venta de alimentos envasados, a través de su marca estrella: Hacendado. 

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Varias son las razones que llevan a los españoles a consumir marcas blancas. La primera de ellas es la confianza que proporciona este producto, de igual calidad que las marcas más vendidas. También, el bajo coste. Un producto elaborado por un supermercado goza de un precio mucho más reducido que aquel de una conocida marca. La compra de los productos se distribuye de manera transversal y abarca, tanto productos de primera necesidad como aquellos más novedosos. La demanda de marcas blancas ha aumentado a pesar de que su precio ha ascendido el triple en proporción a las marcas del fabricante. La diferencia de precios entre las marcas del fabricante y las marcas del distribuidor es de un 35%, mientras que en 2010 era del 40%.

Otro de los motivos por los que se consumen estos productos de marca blanca es por su distribución o innovación. Actualmente los consumidores las perciben como una opción de compra inteligente, aunque muchos no saben quién es el fabricante real y que en ocasiones la marca original puede resultar más barata. Además, los consumidores creen que las marcas blancas son capaces de satisfacer plenamente necesidades tangibles y emocionales y rechazan la realidad de escasez económica y crisis que las llevó al boom. Algunas ocupan posiciones de liderazgo en los rankings de marcas más innovadoras. 

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El estudio realizado por el EAE Business School, Las marcas de distribución ante el reto del crecimiento en mercados maduros refleja cómo las Marcas de distribuido (MDD) han conseguido reflejar un claro crecimiento entre 2008 y 2013. Esto se produce debido a la atractiva oferta de los supermercados españoles basada en la buena calidad de sus productos. Esta es percibida con descuentos significativos en el precio respecto a las marcas líderes en cada categoría, como publica el citado estudio. 

El informe categoriza los productos en siete grandes grupos: alimentos envasados, bebidas calientes, bebidas sin alcohol, productos de belleza, productos para el hogar, productos para mascotas y refrescos y bebidas no alcohólicas. En todos ellos, se analiza el crecimiento de los productos de marca blanca de distintos supermercados como Mercadona, Día, Carrefour o Alcampo. En la mayoría, se observa como se ha producido un incremento -en algunos reducido- del consumo de este tipo de alimentos. Aunque en todos hay un claro ganador: Mercadona.

Dentro de esta gran empresa, presidida por Juan Roig, nos encontramos con distintas gamas de marca blanca: Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy. La compañía que preside Juan Roig define el término "Totaler" como la capacidad de "prescribirle al jefe (conforme se denomina a los clientes en la jerga interna de la empresa) las soluciones necesarias para cada necesidad y ser la mejor opción". En España, 42 de cada 100 euros del coste de la cesta de la compra corresponden a este tipo de marcas de distribuidor. Un porcentaje que solo supera Reino Unido en Europa, tal y como informa otro informe de la EAE Business School.

Por tanto, y en base a las necesidades de sus consumidores, Mercadona basa su modelo en la innovación conjunta de la mano de sus proveedores y de los propios clientes. Además, la compañía dispone de diecinueve centros de coinnovación en los que capta las necesidades de los "jefes" a pie de tienda y busca soluciones que, una vez testadas, se transmiten a los fabricantes para que desarrollen el producto. Se trata de "laboratorios" de ideas donde experimenta con los productos que demandan los consumidores antes de incorporarlos a sus lineales bajo las marcas de Hacendado, Bosque Verde y Delyplus.

La mayoría de supermercados presentes en España pugnan por hacerse con la victoria en lo que a consumo de productos de marca blanca se refiere. Asimismo, Carrefour o Lidl han presentado grandes apuestas. Pero Mercadona sigue ostentando los primeros puestos. 

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Woonivers, la empresa española que ha desarrollado la aplicación que permite precobrar el IVA 'Tax-Free' en comercios locales

• El objetivo de Woonivers es introducir al turista en la cadena de valor y, al mismo tiempo, "darle una experiencia memorable para incentivar este tipo de consumo" y esto se logra con la automatización de este proceso.

España (EUROPA) - Ocho de cada 10 comercios en España no está preparado para poder realizar los trámites de devolución de IVA a los turistas extranjeros de forma digital, como obliga desde finales de 2017 un real decreto, según los datos que maneja la startup Woonivers. Esta es la oportunidad de negocio que detectaron los fundadores de esta empresa, Abel Navajas y Antonio Cantalapiedra, cuando en 2017 apostaron por desarrollar un proyecto en torno al reembolso del tax free.

El reto es digitalizar un proceso manual y arcaico. Hasta ahora los operadores de tax free abren la operación en la caja registradora, que puede estar o no comunicada con la Agencia Tributaria. "El turista solo se lleva un papel, una especie de recibí que tiene que guardar en perfecto estado para poder cobrarlo después en el aeropuerto, ya que el pequeño comercio tampoco tiene la disponibilidad en caja para hacer estas devoluciones", explica Navajas.

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El objetivo de Woonivers es introducir al turista en la cadena de valor y, al mismo tiempo, "darle una experiencia memorable para incentivar este tipo de consumo" y esto se logra con la automatización de este proceso. Con su solución el turista solo tiene que bajarse la app, introducir su pasaporte para poder validar su perfil, que se manda a la Agencia Tributaria para su comprobación. A lo largo de su estancia, el turista fotografía o escanea los tickets de compra y con sus algoritmos Woonivers analiza y criba la información útil para mandársela a la Administración, que prevalida la operación. Así, se genera un código QR para escanearlo en el aeropuerto, en las máquinas de la Agencia Tributaria, para validar los tickets y proceder al pago online de la devolución de las tasas.

Cómo se logra esta automatización
La clave, según el CTO de Woonivers, Ismael de Estevan, está en el reconocimiento del perfil del usuario/turista según sus compras, así como en la extracción de información de pasaportes, documentos de identidad, tickets y facturas. Para ello, se han desarrollado un conjunto de algoritmos de machine learning y reconocimiento de caracteres OCR, algunas reglas heurísticas y tecnología de visión computacional (empleada en los coches inteligentes) poder extraer con relativa seguridad los datos de los documentos fotografiados por el usuario. 

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Además, de cara a atraer al turista para que se descargue la app se ha desarrollado un algoritmo orientado a realizar recomendaciones y promociones, según sus compras, a partir de machine learning, así como se implementa un sistema de geolocalización, "muy útil para enriquecer el perfil del usuario y sugerir ofertas en tiempo real".

Asimismo, este sistema también permite detectar los casos de fraude que se producen en torno al tax free. Para ello, se ha incorporado en el sistema inteligencia artificial que ayuda a analizar los datos que se recopilan y diagnosticar así si ha habido fraude. En este punto, resulta muy útil la herramienta de geolocalización para saber si un turista ha abandonado o no el país.

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La compañía china Huawei ya investiga la red 6G

• Huawei no espera que la red 6G se convierta en realidad en ningún sentido significativo hasta alrededor de 2030.

CHINA - Huawei no se detiene, pese a los conflictos comerciales con Estados Unidos. Para la compañía china, la red 5G ha sido una fuente de inquietud, pero esta llegaría en uno o dos años. Para estar un paso adelante que las otras empresas de telecomunicaciones ha iniciado actividades para la investigación y desarrollo de la red 6G.

El trabajo inicial de Huawei se lleva a cabo en su centro de investigación en el barrio de Kanata, en la ciudad canadiense de Ottawa. El gigante tecnológico viene trabajando esta implementación en conjunto con 13 universidades e institutos. SI bien el desarrollo se lleva a cabo en Canadá, este país aún está considerando permitir el acceso a Huawei a la infraestructura nacional de redes 5G, debido a los problemas de privacidad y brecha de seguridad en la tecnología de la empresa china de las que es acusada por Trump.

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Por otro lado, es evidente que este es un movimiento prospectivo por parte de la compañía china. Huawei no espera que la red 6G se convierta en realidad en ningún sentido significativo hasta alrededor de 2030.

Cabe mencionar que Huawei fue incluido en la lista negra en Estados Unidos en mayo pasado, y el presidente Donald Trump también firmó una orden ejecutiva que prohíbe esencialmente a la compañía a la luz de las preocupaciones de seguridad nacional de que Huawei tenía estrechos vínculos con el gobierno chino.

El temor de Estados Unidos es que el gobierno chino pueda usar la infraestructura que Huawei construye en ese y otros países para espiar. Si embargo, Huawei ha negado repetidamente ese cargo. 

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Huawei no es el único que prueba la red 6G

Huawei no es la primera marca que se involucra en el desarrollo del 6G. En junio de este año, Samsung anunció un centro dedicado a iniciar actividades en 6G, lo que propició la formación del Centro Avanzado de Investigación en Comunicaciones, bajo la tutela de la compañía. Asimismo, LG anunció un acuerdo de colaboración con el Instituto Avanzado de Ciencia y Tecnología de Korea (KAIST) y han abierto un centro de investigación dedicado a la implementación de este futuro estándar.

Por su parte, el gobierno Chino viene construyendo una red de prueba de la red 6G para el 2020. Esta tendrá, de acuerdo a los estimados del mismo gobierno, mediciones de Terabites por segundo, una medida diez veces más veloz que el 5G.

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La Embajada de Corea en Guatemala y CentraRSE entregaron los reconocimientos por prácticas de sostenibilidad, calidad e innovación

• Corea tiene presencia en Guatemala con 150 empresas, el 80 por ciento se dedica a la exportación de producto textil.  

 

GUATEMALA.- La Embajada de la República de Corea y el Centro de Responsabilidad Social Empresarial (CentraRSE) entregaron a las empresas Startex, Walmart, Ingenio Pantaleón, Textiles Gran Fé, Asociación Cambridge y Samsung Electronics un reconocimiento por mantener altos estándares y prácticas de sostenibilidad, calidad e innovación.

Carlos Humberto Echeverría, socio director de Startex, una de las empresas galardonadas, explicó cómo la industria de textiles puede adaptarse y unirse a mejorar el ambiente laboral de sus colaboradores por medio de prácticas de sostenibilidad. Además de transformar las metodologías que beneficien al medio ambiente y mantener la calidad de sus prendas deportivas. 

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Entre las acciones de la empresa de manufactura están la dirección de una escuela técnica textil en Palín, Escuintla, con el apoyo de la Municipalidad. Echeverría indicó que existe una tecnificación para producir empleo. Además mantienen apoyo a un centro de rehabilitación, quienes producen utensilios de limpieza como trapeadores. Asimismo, dan un soporte constante a la organización Príncipe de Paz con alimentación y prendas de vestir para niños en Ciudad San Cristóbal, Guatemala.

Corea tiene presencia en Guatemala con 150 empresas, el 80 por ciento se dedica a la exportación de producto textil. Startex se ha diferenciado por mantener altos estándares de calidad junto a un sistema de innovación para el sector textil, comprometido a una estrategia social, económica y ambiental.

La entrega de los reconocimientos se realizó durante el primer foro de intercambio de buenas prácticas comerciales, para impulsar el desarrollo del sector privado de ambos países. 

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PRÁCTICAS APRENDIDAS
El coordinador de incidencia institucional de CentraRSE, Jesús Zárate, indicó que son varias las empresas guatemaltecas que utilizan estrategias que giran alrededor de proyectos de valor compartido, desarrollo sostenible, certificaciones internacionales y tecnificación para sumarse a la globalización y atraer inversión.

"Ahora se trata de migrar de lo filantrópico a lo estratégico empresarial para tener compañías sólidas y aumentar los índices de empleo", expresó Zárate. Durante la actividad se resaltó el papel de la cultura coreana que alcanzó elevar su índice de desarrollo humano por medio de tres pilares: trabajo, salud y educación.

COOPERACIÓN
El embajador de Corea, Hong Seok-hwa, expresó que por medio de la RSE se puede dar mejor apoyo a los afectados por desastres naturales, aumentar la formación profesional y contribuir a la economía de las dos naciones.

SE INTERESAN POR LA RSE
A la actividad asistieron alrededor de 80 empresarios coreanos y guatemaltecos, que mostraron gran interés en actividades de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Entre ellos el presidente de la Asociación de Azucareros de Guatemala (Asazgua), Alfredo Vila, y el director de la Cámara de Comercio de Guatemala, Cristian Mayorga.

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Las ventas 'online' en China elevan las ganancias de Alibaba hasta el 145%

• Alibaba ya cuenta con 674 millones de usuarios activos

China - El gigante chino del comercio electrónico Alibaba ha mejorado las previsiones del mercado al publicar un alza del 145% en el beneficio durante su primer trimestre fiscal, finalizado el 30 de junio. El resultado neto fue de 21.252 millones de yuanes (2.705 millones de euros). La comparativa con 2018 está distorsionada porque en 2018 las cifras se vieron lastradas por un pago compensatorio a empleados; excluyendo este capítulo, la empresa habría mejora beneficios en un 7%.

En este trimestre, Alibaba facturó un 42% más hasta 14.626 millones de euros), y sumó 20 millones de usuarios activos anuales hasta un total de 674 millones, algo que el consejero delegado del grupo, Daniel Zhang, atribuyó a una "experiencia de usuario superior". Las acciones suben en los mercados fuera de hora.

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Alibaba depende mayoritariamente de China, donde pese a las dudas sobre la economía el comercio electrónico sigue despegando: las ventas online, llevadas a cabo en su mayoría a través de su popular portal Taobao, generaron un 67% más de ingresos para la empresa, gracias en buena parte al efecto de las promociones del festival de compras '6.18', que tuvo lugar entre los días 1 y 18 de junio. 

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Su negocio de ventas minoristas internacional, en el que destaca su portal AliExpress (con presencia en España), incrementó sus ingresos en un 29%. Alibaba también destacó el avance de la facturación en otros de sus negocios, especialmente en el de computación en la nube, que facturó un 66 % interanual más. "Seguiremos expandiendo nuestra base de clientes, mejorando nuestra eficiencia operativa y generando un crecimiento robusto", apuntó Zhang.

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Las constructoras españolas se posicionan antes las adjudicaciones del agua en Arabia Saudí

• En los próximos meses es probable que se adjudiquen nuevos proyectos y hay varias empresas de origen español colocadas entre los finalistas.  

 
PAÍSES ÁRABES - Las constructoras españolas están apostando con fuerza por la nueva oleada de proyectos de infraestructuras de agua que ha lanzado Arabia Saudí. Grupos como ACS, FCC, Sacyr y Abengoa se mantienen en liza por algunos de los contratos promovidos por Water & Electricity (WEC), empresa pública encargada de desarrollar iniciativas de desalación y tratamiento de agua en el país. En este momento, dentro del programa Visión 2030, hay al menos cuatro iniciativas en marcha que tienen un valor aproximado de 2.000 millones de euros.

Arabia Saudí es uno de los mercados principales para las compañías españolas en infraestructuras de agua. De hecho, de los proyectos adjudicados por WEC en el último año, su participación ha sido destacada. Así, Acciona, a través de su filial Acciona Agua, se hizo en enero pasado junto con sus socios Marubeni Corporation, Abdul Latif Jameel-CDC y Rawafid Alhadarah Holding con el contrato para la financiación, diseño, construcción, operación y mantenimiento durante 25 años de la desaladora Shuqaiq 3. 

Con una capacidad de 450.000 metros cúbicos diarios para atender a dos millones de personas, esta planta, cuya inversión alcanza los 750 millones de euros, será una de las mayores del país. Se trata, además, de la tercera instalación de la compañía que preside José Manuel Entrecanales en Arabia, tras Al Khobar 1 y Al Jubail RO4.

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Mientras, Abengoa también resultó adjudicataria, en consorcio con las empresas Sidem, del grupo Veolia, y SepcoIII, por Acwa Power para la construcción de una planta desaladora de ósmosis inversa en la ciudad de Rabigh, en la costa del Mar Rojo de Arabia Saudí. Esta instalación sera, con una capacidad de 600.000 metros cúbicos diarios, la mayor del país. Acwa se impuso a un consorcio en el que se integraba Acciona.

La ingeniería andaluza es uno de los grupos españoles con mayores intereses en Arabia Saudí, tanto en infraestructuras de agua como de energías renovables. Su participación directa en los concursos está limitada por su situación financiera, pero a finales del pasado ejercicio firmó una alianza con Acwa y dos empresas chinas que le permitirán actuar como subcontratista prioritario.

En los próximos meses es probable que se adjudiquen nuevos proyectos y hay varias empresas de origen español colocadas entre los finalistas. Es el caso del contrato para la construcción y explotación durante 25 años de la desaladora Jubail-3A, que tendrá una capacidad de 600.000 metros cúbicos de agua potable al día. FCC Aqualia y Cobra, filial de ACS, se hallan entre las empresas que podrán presentar ofertas. A este contrato se sumará Jubail-3B, con 570.000 metros cúbicos diarios. 

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Otros proyectos

También está en una fase avanzada la licitación de la desaladora Yanbu-4, para la que se encuentran clasificadas FCC Aqualia y Sacyr Servicios, Cobra (ACS). La coreana GS Inima, que adquirió la española Inima, igualmente figura entre los licitadores para construir y operar esta planta, que tendrá 450.000 metros cúbicos al día de capacidad.

Mientras, la planta de tratamiento de aguas residuales de Taif ha atraído a Acciona, Cobra (ACS) y FCC Aqualia. Asimismo están en fase de licitación dos instalaciones en Batch y La Meca.

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Australia es un mercado en auge pero su sistema fiscal complica el avance

• Australia goza de unas finanzas sólidas y de programas de ayuda a la inversión.
• Australia es el sexto país más extenso del mundo, aunque la mitad occidental consiste en un árido desierto.

AUSTRALIA - El 90% de sus 25 millones de habitantes se concentra en ciudades. Aunque la capital administrativa es Canberra, la económica es Sydney, con 4,7 millones de ciudadanos. Le siguen Melbourne (4,6 millones), Brisbane (2,3), Perth (2) y Adelaide (1,3). La tasa de desempleo es del 6% y, aunque el 65% de la población se encuentra en edad de trabajar (entre 15 y 65 años), uno de los desafíos que afronta el país, al igual que otras naciones occidentales, es el envejecimiento demográfico.

Australia fue el único país de la OCDE que no sucumbió a la recesión por causa de la crisis financiera, y desde 2009 su PIB ha crecido a tasas anuales superiores al 2%. La minería representa alrededor del 20% del PIB y la mitad de las exportaciones, con materiales como el hierro, el oro, el zinc o el uranio. Además, el país goza de fortalezas como la agricultura y ganadería (lana, carne, trigo, algodón), un mercado interno sólido y un asentado sector financiero. Por otro lado, se está potenciando la atracción de turistas y estudiantes extranjeros. Los principales socios comerciales de Australia son China, Japón y Estados Unidos.

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El régimen australiano para la inversión extranjera es generalmente transparente, aunque existen algunas restricciones respecto a sectores como la banca, aviación civil, aeropuertos, astilleros, inmobiliario, medios de comunicación y telecomunicaciones. Por ejemplo, la participación total para inversión en aeropuertos está limitada al 49%, y en los nuevos proyectos residenciales, no pueden venderse más del 50% de las propiedades a extranjeros. En general, la compra de propiedades inmobiliarias siempre exige la notificación previa al gobierno australiano.

Existen programas de ayuda a los que se pueden acoger los inversores foráneos, como el Major Project Facilitation Program (MPFP), cuyo objetivo final es apoyar la inversión en proyectos productivos ecosostenibles, aunque no está limitado a las infraestructuras. La obtención del estatus "MPF" no implica ayuda financiera, pero simplifica trámites y garantiza apoyo gubernamental al inversor en sus negociaciones con las administraciones públicas involucradas. Eso sí, la inversión debe ser superior a los 50 millones de dólares y contribuir significativamente al crecimiento económico de una determinada región. 

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Por otro lado, existen programas para fomentar la inversión en turismo, Austrade y Tourism Australia. Los proyectos también deben ser superiores a los 50 millones de euros y han de tener previsiblemente un impacto significativo en el sector al introducir un nuevo producto que aumente la llegada de visitantes. AusIndustry, por su parte, ofrece incentivos fiscales a la inversión en I+D: deducción reembolsable del 43,5% de los gastos en I+D (después de aplicar el tipo impositivo) para empresas con una facturación anual inferior a 20 millones de dólares, y del 38,5% para aquellas con unos ingresos superiores a los 20 millones.

Uno de los problemas de Australia a la hora de establecer una empresa es la complejidad de su sistema impositivo, dado que es un país muy descentralizado, dividido en seis estados y dos territorios continentales. Los impuestos se reparten en tres niveles de gobierno: federal, territorial y local. Los impuestos federales son comunes para todos los estados, mientras que cada estado impone un gran número de tributos y es responsable de configurar su propia legislación, por lo que pueden existir grandes diferencias entre los distintos impuestos y territorios. Los principales impuestos territoriales son el impuesto de la renta (payroll tax), impuestos sobre ciertos documentos y transacciones (stamp duty) e impuestos sobre los terrenos (land tax). Tanto las empresas residentes en Australia como las extranjeras están sujetas a un Impuesto de Sociedades del 30%, siendo del 27,5% para las pequeñas empresas.

Oportunidades en Australia

• Agroalimentario: Australia tiene un gran potencial agrícola y ganadero, y es recomendable entrar en el sector con productos de calidad y con una imagen diferenciada. Los productos orgánicos y los del segmento gourmet tienen más posibilidades de éxito.
• Consumo: cabe explorar los sectores de cerámica decorativa, moda y equipamiento deportivo y calzado, muebles de diseño, accesorios de baño, embarcaciones de recreo, productos de belleza, material de imprenta y textil-confección.
• Industria: existe potencial para la maquinaria agrícola, maquinaria para el procesado de alimentos, equipos de construcción, material eléctrico y electrónico, los equipos de telecomunicaciones y repuestos y partes de vehículos. Otro sector con opciones es el de maquinaria para obra civil y, a pesar de la ralentización del sector, también para minería.

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NEC prueba con éxito su coche volador en Japón

• Japón continua con su apuesta por los coches voladores. 
• Ahora es la empresa tecnológica NEC y su división japonesa la que ha presentado su propuesta.

CLIC para ver vídeo de la prueba 

JAPÓN -  El coche volador de NEC ha realizado un vuelo de prueba de aproximadamente un minuto, con éxito, tal y como se recoge en el vídeo publicado en el canal YouTube de la agencia RoiPress. El ascenso culminó con éxito y el vehículo alcanzó los tres metros de altura. Como medida de seguridad esta primera prueba se realizó en un recinto cerrado, con el coche dentro de una especie de jaula, en las instalaciones de la empresa tecnológica a las afueras de Tokio.

En una primera fase este vehículo se utilizará para realizar entregas de paquetería, si bien el objetivo es realizar vuelos tripulados.

Al evento de presentación acudió multitud de prensa del país y representantes del Gobierno que han fijado como fecha clave la década de los 2030 para su expansión por las calles de la ciudad e incluso el objetivo es que se pueda conectar la capital con las diferentes islas relativamente cercanas.

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Además, el Gobierno ha habilitado una zona próxima a Fukushima para las futuras pruebas con este tipo de vehículos.

Si bien en esta ocasión el vuelo de exhibición ha sido un éxito, no siempre fue así, dado que un automóvil volador de la startup japonesa Cartivator se estrelló en un 2017 en un evento de presentación.

Despegue vertical del auto
Actualmente los principales retos que se plantean para este tipo de vehículos son la duración de las baterías, la necesidad de una normativa específica que regule su utilización y las cuestiones relacionadas con la seguridad. 

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Hasta la fecha todos los automóviles voladores que hemos visto se basan en al tecnología empleada en los drones pero a más escala. Una de las claves es el despegue vertical, similar al que realizan los helicópteros, pero con la ventaja que este tipo de vehículos, previsiblemente, tendrán un menor mantenimiento, ausencia de ruido y facilidad para su manejo.

Además de Japón, otros país que ha mostrado su interés por los automóviles voladores es Estados Unidos, con Uber Air como empresa destacada que ya está planeando vuelos de demostración en 2020 y operaciones comerciales en 2023. Las ciudades elegidas para su puesta en funcionamiento han sido Dallas, Los Ángeles y Melbourne.

En Europa también hay algunos proyectos en este sentido, con la presentación en varios salones del automóvil de propuestas más o menos viables.

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La brasileña 'Intelbras' llega a Uruguay

• La compañía ya está en proceso de evaluación de los restantes mercados donde también se enfoca, como energía solar, prevención de incendios e iluminación de emergencia. 

 

Uruguay.- La compañía brasileña, que ya comercializa soluciones telefónicas en el país, ingresó al mercado local con productos en unidades de seguridad, control de acceso, redes, comunicación y energía. Con 43 años de historia, la empresa brasileña Intelbras se posiciona en el primer lugar en materia de seguridad en su país de origen y América Latina y aspira a convertirse en líder también en Uruguay.

Después de múltiples investigaciones de mercado, análisis de nichos y posicionamiento, la marca decidió expandirse e instalar el proyecto Intelbras Uruguay. Los estudios previos permitieron identificar que la línea de productos de alto rendimiento e inteligencia artificial encajaba a la perfección con las normas y necesidades del circuito local.

Intelbras, que ha comercializado soluciones telefónicas en el país durante más de dos décadas, incorporará propuestas en seguridad, control de acceso, redes, comunicación y energía en una primera fase. La compañía ya está en proceso de evaluación de los restantes mercados donde también se enfoca, como energía solar, prevención de incendios e iluminación de emergencia. 

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El plan en Uruguay es trasladar los principales valores de la compañía, que son tecnología, innovación y proximidad, para atender de forma personalizada a los destinatarios. Intelbras tiene instructores para capacitar a los técnicos en todas las líneas de producto. Su objetivo es utilizar la estructura de canales a la hora de fortalecer su red local interna, y trabajar con distribuidores, revendedores e instaladores para abastecer de forma eficiente a todo el territorio nacional.

"La innovación es parte del ADN de Intelbras. Invertimos el 6% de nuestros ingresos en investigación y desarrollo, lo que da como resultado productos y soluciones rentables y de alta calidad para nuestros clientes, ya sean empresas o consumidores finales, en Uruguay o en cualquier otra parte", dijo Marcio Ferreira, director comercial corporativo de Intelbras, durante el evento que formalizó la entrada de la empresa brasileña en Uruguay.

"Estamos orgullosos de ser una empresa que comprende a sus consumidores y al mercado. Realizamos estudios en profundidad para comprender las necesidades reales de nuestros clientes y el mercado uruguayo, sus particularidades y características. Estamos seguros de que los productos y soluciones que estamos trayendo al país serán exitosos ", agregó el ejecutivo. 

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El evento de lanzamiento, que se llevó a cabo el 8 de agosto en Montevideo con la participación de más de 200 personas, fortaleció el ingreso de la compañía al país. "Este evento fue muy importante para nosotros porque fue una gran oportunidad para fortalecer las relaciones con nuestros canales y distribuidores uruguayos, tener nuevos negocios y presentar una cartera de productos más amplia. Nuestro lema es 'siempre cerca', por lo que estamos orgullosos de ser una industria que produce equipos y soluciones que superan las expectativas de nuestros clientes, empresas y consumidores finales", dijo Susana Brockveld, directora general de Marketing de la compañía.

"Además de desarrollar soluciones completas para los mercados residenciales y corporativos, nos referimos a los principales proyectos en ciudades inteligentes, industrias 4.0, mineros, cadenas de tiendas, fábricas, agencias del gobierno, entre otros. Basado en nuestro estudio del mercado uruguayo, confiamos en que nuestros productos y soluciones tecnológicas serán muy bienvenidos en el país", indicó Franciele Dacas Franzmann Knupp, supervisora de Exportaciones de Intelbras.

Además de soluciones específicas para el mercado corporativo, Intelbras también traerá para el consumidor final productos "plug and play" que són fáciles de instalar, como las cámaras de seguridad iC3 (foto), los super reuters Twibi con tecnología Mesh, nobreaks, cerraduras digitales, entre otros productos.

Todos los productos de seguridad, control de acceso, comunicación y energía de la marca podrán ser adquiridos en supermercados, reventas especializadas en tecnología, reventas de circuitos cerrados de televisión (CCTV), instaladores de confianza, home centers y ferreterías.

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Uruguay se contagia de la crisis argentina y debe intervenir el Banco Central tras la subida del dólar

• La crisis en la que está inmersa Argentina pega de lleno en la economía uruguaya y en las decisiones políticas también

 

URUGUAY - El efecto de las elecciones PASO en Argentina, en las cuales el oficialismo de Mauricio Macri se vio derrotado por la oposición liderada por la fórmula de Alberto Fernández y la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner, también se sintió en Uruguay. Así como el dólar todo puntos máximos estos últimos 3 días en Argentina, llegando a 63$, en Uruguay la divisa alcanzó los 37$ uruguayos, aumentando en un 0,76%. Recordemos que en Uruguay también habrá elecciones el próximo 27/10 y las encuestas dicen que volverá a ganar la izquierda del Frente Amplio.

Luego de las elecciones Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias (PASO) en Argentina cuyos resultados fueron sorprendentes para unos y esperados para otros, se desató una crisis en los mercados internacionales que afectó a todos los países, sobre todo a aquellos que limitan con Argentina, como es el caso de Uruguay y Brasil.

De acuerdo a lo que declaró a la prensa uruguaya el pasado martes 13/08, el ministro de Economía y Finanzas de Uruguay, Danilo Astori, la crisis en la que está inmersa Argentina pega de lleno en la economía uruguaya y en las decisiones políticas también, teniendo en cuenta que ellos al igual que en Argentina, tienen elecciones presidenciales el próximo 27/10.

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"Estoy preocupado porque el funcionamiento de la economía está mostrando desequilibrios muy importantes como la inflación, resultado fiscal, pero sobre todo la evolución del nivel de actividad de la producción, que ha mostrado una trayectoria muy negativa en los últimos años", dijo Astori aunque después aseguró que Uruguay está preparado para enfrentar cualquier tipo de impactos y efectos de la crisis argentina.

"Nosotros desde hace años venimos reduciendo el 'riesgo argentino' en el país. Lo logramos sustancialmente en el tema bancario y financiero, Uruguay hoy no tiene el grado de exposición que tenía hace años, sobre todo en la crisis de principio de siglo; hemos logrado también diversificar mercados para disminuir el riesgo del comercio en bienes con Argentina", explicó el funcionario del gobierno de izquierda de Tabaré Vázquez. 

De acuerdo con lo que dijo el Ministro, Argentina está en un "deterioro permanente" desde el año 2015, cuando fue electo el presidente Macri.  Sin embargo la crisis argentina también impactó en Uruguay. Este miércoles 14/08, a pesar de los anuncios destinados a la clase media, de la Casa Rosada, en Uruguay el dólar volvió a subir casi un 0,76% con respecto a los valores del martes.  

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Al igual que ocurrió en Argentina, pero por supuesto en menor medida, el Banco Central Uruguayo intervino con fuertes ventas en el mercado por aproximadamente US$ 40 millones, y entre otras operaciones sacó de sus reservas un total de US$ 66 millones para poder mantener el precio del dólar.

Por otro lado, este es año electoral en Uruguay, y las encuestas están lideradas por el oficialismo de izquierda del Frente Amplio, lo que presupone un posible cambio de panorama en la región latinoamericana en caso del triunfo argentino de Fernández-Fernández y de Daniel Martínez en Uruguay, ya que la derecha de Bolsonaro quedará prácticamente sola.

Es tan así que tras la victoria de Fernández-Fernández en Argentina, muchos miembros frenteamplistas felicitaron a la fórmula por supuesto se utilizaron la oportunidad para tildar a sus competidores de "ser afines al modelo económico de Macri". Aunque ellos no fueron los únicos que eligeron distanciarse del gobierno de Cambiemos, ya que Luis Lacalle Pou, el candidato por el Partido Nacional con ideas parecidas a las de Macri,aseguró ser distinto al presidente argentino.

"Vamos a tomar medidas a contramano de las que hizo Macri: nosotros vamos a bajar las tarifas y Macri las subió. Macri dijo que el problema se arreglaba con más inversión, que es lo mismo que dice el Frente Amplio", dijo el candidato.

La última encuesta presentada por la empresa encuestadora uruguaya, Factum, este miércoles 14/08, asegura que el Frente Amplio cuenta con un 37% de intención de voto, mientras que el Partido Nacional y de derecha, quien viene segundo tiene el 26%, un punto menos que lo que tenía en el sondeo anterior.

En tanto, otros mandatarios como el presidente brasileño, Jair Bolsonaro, también se manifestaron con respecto al resultado electoral argentino. "No queremos hermanos argentinos huyendo para acá", dijo en referencia a lo que podría pasar en caso del  triunfo de CFK en Argentina. A estas declaraciones se le sumaron algunas de este miércoles 14/08 cuando dijo: "Argentina se está sumergiendo en el caos. Argentina comienza a andar el rumbo de Venezuela, porque, en las primarias, delincuentes de izquierda comenzaron a volver al poder". 

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